高中部语文教研组三年规划（合集五篇）

第一篇：高中部语文教研组三年规划

高中部语文教研组三年规划

一、指导思想

以新课程理念为指导，以课堂教学研究与改革为切入口，以培养学生的创新意识和实践能力为目标，不断提高教师的专业理论水平和教学实践能力，努力创设良好的语文教学研讨环境，积极探索各种行之有效的教研方式，建构语文教研文化，全面提高学生的语文素养和教师的专业水平，提高语文的及格率和优秀率。

二、奋斗目标

作为学校的重要教研组之一，我们意识到肩上的重任。如何使我们的教育理念和教学手段跟得上时代的节奏，如何真正实现“以学生的发展为本”，受到学生的欢迎，如何符合并体现学校的办学理念，甚至成为学校办学的一个亮点，这些都成为我们奋斗的目标。争取在三年的努力之下，我们语文组能涌现出一批师德高尚、风格鲜明，知识底蕴深厚而教学手段先进的老师，同时能让语文组成为教学有实绩，教研有深度，团结向上，勇于创新的优秀教研组。

三、队伍建设

（一）教研组情况分析：

语文教研组是一个中青年结合，富有活力的集体。全组成员十人，其中党员教师4名，中学高级教师4名。其他四名中二的教师，虽年轻，但好学，也都有担任过毕业班的教学工作。副校长陈XX老师与许有尚老师是本组的成员；教务副主任黄XX老师是本组的下组行政；校长杨XX（语文老师）又常深入本组指导；张XX担任本教研组组长，带领本组员共同努力，曾获得了“XX市优秀教研组”的荣誉。其基本情况列表分析如下：

姓名

性 别

年 龄

教 龄

学 历

职 称

是否骨干或学科带头人

陈XX

男

本科

中高

许XX

男

本科

中高

黄XX

男

本科

中高

XX市骨干、学科带头人培养对象

张XX

女

本科

中高

XX市教坛新秀

李XX

男

本科

中一

名教师

李XX

男

大专

中一

许XX

女

本科

中二

蔡XX

女

本科

中一

郑XX

男

本科

中二

许XX

女

本科

中二 由此可见，我们的教师队伍是个充满活力、充满激情又有经验老师引领的队伍，每位教师都正处在实现自身价值的重要阶段，这就是我们的优势。我们教研组在学校领导的关注与引领下，全体语文教师同心协力，奋发向上，使学校语文教学研究和课堂教学上了一个新台阶。为促进每位教师的专业成长，全教研组的整体协调发展，特制定本教研组三年规划。

（二）现状不足之处分析

（1）工作中不善于积累经验，平时也没有养成主动动笔写教学札记和论文的意识。

（2）教师们对先进的教学理念学习得不够深、不够透，多数教师缺乏自己的独到的见解。

（3）我校最近几年学生的生源较差，外地名工的子女、没有固定工作的子女明显增加，有的孩子语文基础相当差，给教育教学带来很大的困难。班与班的差异，学生本身之间的差异给教育教学带来了难题，这也是摆在语文教师面前迫切需要解决的问题。

四、具体内容和措施规划

在新的三年规划实施过程中，语文教研组将紧紧围绕以下几个方面的工作，努力提高课堂教学效果，提升学生语文素养，促进教师专业发展。

1、课程建设规划

修订语文学科课程方案，整合我校已有的语文活动课程，做到规范化和系统化，如一年一度的经典朗诵活动、课本剧表演、读书节、科技文化艺术节等一系列的活动。通过多层次，多形式的课程来提升学生的语文素养，增强学生对语文学科乃至学校的认可度。

2、常规工作规划

（1）要严格地抓好教学常规。教研组长每月做好一次常规检查，并有书面反馈小结。对教学常规中有违规现象的教师实行跟踪抽查，力求通过跟踪检查的方法，使每一位教师都重视常规，增强自已的责任感和使命感，对教学负责，对学生负责。

（2）优化课堂教学，向45分钟要质量，要效益。充分利用学校教育资源，探讨新课程的教学新特点，新方法，新路子，新途径，新模式。积极引导广大教师把功夫用到课堂教学上，努力做到优化教学方法，从而提高课堂教学效益。

（3）落实集体备课制度

为进一步加强对集体备课过程的监控与管理，采取教研组长负责制，努力提高集体备课的实效。

（4）控制作业量，优化作业内容，提高作业效率。

按照省常规要求，严格控制作业量，优化作业内容，今后将把作业的布置纳入到集体备课研讨内容，集思广益，设计出充满层次性、实用性的作业。改革批改作业的形式和方法。要求作业内容精当、管用、有效，批改及时，做到类批、点批、面批等相结合，教师要及时总结，及时点评，以指导整体教学。在作业批改反馈的基础上加强对学困生的课外辅导工作。坚持个别辅导与指导自学为主的原则。结合学生实际，辅导内容要具体、有目的、有对象、有效果、有记录，在解题能力上，要特别重视和加强学困生和优秀生的差异性辅导。教给学生爱学、会学、乐学，使学生掌握举一反

三、灵活转换的学习方法。

3、教学研究规划

首先每位教师深入研究教材，把握教材的设计意图，找准训练点和拓展点，提高每位教师把握教材、处理教材的能力。同时要认真学习“语文课程标准”，并使两者的学习紧密联系在一起。这既是教师个人成长的基本功，又是集体教研的先决条件。

其次教师集体研究，主要采取集体备课、集体说课、集体听课、集体评课、信息交流、经验交流、问题会诊、专题讨论等。

最后要努力争取得到专家的引领，鼓励教师积极参加学术专题报告、理论学习辅导讲座、教学现场指导和教学专业咨询等。同时尽可能和学校领导交涉，尽可能地争取外出学习的机会。

具体准备探讨以下三个专题：①加强口语交际及语文综合性学习的研究。鼓励教师对现行教材中的相关内容与校本资源有机结合、大胆实践。本学期将组织研究课，进行专题研讨。②进一步重视朗读教学，要在重体验、感悟的基础上提高整体朗读水平。同时加强背诵积累，加大各年几学生阅读量，鼓励学生自主选择阅读材料，力争达到《语文课程标准》要求。③进一步重视作文教学研究，引进新的作文教学理念，组织教师学习实践，摸索出一套具有特色的作文教法。

4、课题研究规划

教科研是提高教师教育教学能力的有效途径。我们鼓励老师积极参与学校课题研究，争取做到“人人有课题，人人做研究”。鼓励教师注重研究过程；鼓励教师为自己研究的课题重新学习教育教学理论；鼓励教师在课题研究中有心得和体会时，及时地撰写专题总结和论文并争取发表；教师能总结并形成自己的教学思想、理念等。

5、听课评课规划

首先应明白听课评课的内涵。新形势下的听课评课就是教师之间互相切磋技艺，就是共同关注的教学问题进行有针对性的讨论的过程；是教师在他人的帮助下自我反思、自我提高的过程。

其次要引领教师树立评价课堂教学质量的根本标准。这个标准应该是学习者能否在课堂教学中进行积极有效的学习。能够让学生实现有效学习的课，是好课；让大多数甚至让每个学生都能在相当程度上实现有效学习的课，是做好的课；而不能让学生实现有效学习，或不能让大多数学生实现有效学习的课，则是不好的课，是失掉了课堂教学价值的课。评价课堂教学，不能仅仅着眼于学生学习的质量及效果，尤其不能仅仅关心学生学业考评的分数，而应该更多地关心教师在创设有效学习活动的环境与氛围上工作做的如何，关心教师对学习者学习活动的指导、帮助是否切实有效。这样不但会减轻被评价者的心理压力，而且能引导他们正确地行使自己的权利，努力改革与改进课堂教学活动。

具体规划是，本教研组成员除了参与学校每学期的一次的大型听课评课活动外，本教研组每学期最少进行一次相互听课集体评课活动。每学期高质量地完成三套教学设计、课件制作、说课稿、评课稿。

总之，整体谋划，分段实施，做到可持续发展。

第二篇：小学语文教研组三年规划

小学语文教研组三年发展规划

一、指导思想

今后三年以学校每年的教育教学工作计划为依据，紧紧围绕提高小学语文课程改革的实效性这个中心，以全面提高语文教学质量为目标，以教师队伍建设为抓手，努力创设良好的语文教学研讨环境，积极探索各种行之有效的教研方式，建构小学语文教研文化，全面提高学生的语文素养和教师的专业水平，提高语文的合格率和优秀率。

二、主要工作和措施

（一）加强新课程背景下的课堂教学的研究，努力提高课堂教学的实效 重点研究“新课标、新课程下的语文课堂教学”，全面提高教学质量。

1、课堂教学是实施素质教育的主阵地，通过提高课堂教学的实效来提高教学质量。在教学过程中，要努力做到三个寻求：一是寻求适合学生心理和兴趣爱好的教学方法；二是寻求有效激励学生学习积极性的教育方法；三是寻求对学生有效学习的实践和研究。

2、提高课堂教学实效通过两个措施来保证：要求教师根据我校学生的认知能力，备好每一节课，为上好课做好一切准备工作。二是通过推门听课，教学研讨等了解情况，分析制约教学质量提高的课堂上的主要因素，找出解决提高课堂教学效率的措施。

3、强化质量意识，围绕教学质量这个中心来提高课堂教学的实效。认真学习课程标准，要突破旧的教育模式，着重解决教学方法滞后的问题，狠抓教育观念的转变，牢固树立新课程的理念，用新课程的理念指导课堂教学。

4、根据教学工作的要求，继续 加快信息技术学习进程，掌握现代教育技术，进一步增强教师应用信息技术的意识和能力，不断提升教师的信息素养，鼓励我组教师建立个人博客，提供信息交互平台，优化语文教学资源。

（二）加强教研组建设，推进校本教研，不断完善教研机制。

1、要转变教研组功能边缘化、学习内容随意化、活动形式简单化及活动主体单一化等现象。

2、要转变教研组的职能，要建立理论学习、案例分析、教学反思、听课评课、结对帮扶等多功能。

3、要健全教研组工作制度。如学习制度、听评课制度、研讨（公开）课制度等。

4、教研的内容要主题化，教研的过程要系列化，教研的形式要多样化，教研的对象要全员化。

（三）加大教师培养的力度，建设学习型教研组，促使教师的专业化成长。第一、加强学习培训，开展校本培训，提高教师的教学能力。一是组织教师参加省、市、区、以及中心校的各种学习培训。二是组织校内的学习培训。三是组织教师外出听课。通过形式多样的学习培训，切实提高教师的教学业务水平。

第二、加强骨干教师和学科带头人的培养，让骨干教师和学科带头人在学校教学中发挥应有的作用。

第三、加强青年教师的培养。通过对青年教师进行业务和技能培训使青年教师做到“五个过关”：一是教育教学理念关。二是专业知识关。三是课堂教学技能关。四是运用现代教育技术水平关。五是教育创新能力关。力争达到一年适应，三年合格，五年成为骨干的要求，让青年教师成为提高教学质量的生力军。

总之，整体谋划，分段实施，做到可持续发展。

第三篇：信息技术教研组三年规划[推荐]

满城小学信息技术教研组教师专业发展三年规划

2013---2016年

一、指导思想：

新课程改革对每一所学校都是一种新的挑战。新课程以其个性化、多样化、选择强为主要特征，给了广大中学教师以更大的自主发展空间和创造空间，同时也影响着教师们的教学方式和方法。在日常教学工作中，尤其是在课堂教学、课题研究、校本教研、学科建设、新课程实施等方面各学科组是学校工作的基础和核心。学科组的发展体现着学校的发展，如何加强学科组建设是学校提升师资队伍的前提；如何提升教师个人专业化水平，是学校提高学校教学质量的前提。只有学科建设完善和发展了，学校才能发展；只有学科特色建立了，学校才能形成自己的办学特色。“以学生的发展为本”是新课改的理念之一，学生发展的根基是教师的发展，俗语说得好：名师出高徒，只有教师发展了，学生才能得到充分发展，学校的学科才能发展，当学生和教师都发展了，学校也就发展了。因此，学校学科的建设与教师的专业发展尤显重要。

信息技术小学阶段在培养小学生的发散思维、创新思维及操作实践等能力方面，在新课程改革中明确提出要充分运用信息技术学科来整合其他学科，通过信息技术课堂教学的创新来探索新课程理念的实施方法。

依据此指导思想，今制定信息技术学科组未来三年的建设和发展规划。

二、信息技术学科组现状分析

1、信息技术科组师资简介：

信息学科组有3名专职教师，均为资历丰富的教师。、课程建设情况：

我校信息技术课程是从三年级年级开始开设，旨在提高学生的信息素养、培养学生的操作能力和实践创新能力，并将所学知识运用到实际中进行消化、创新和应用。

实验室或专用教室配备：

学校拥有自己的校园网络系统。信息技术组目前拥有用于课堂教学和学生课外活动的实验及专用教室主要有：3间计算机网络教室，学生可使用的电脑台数为93台（学生人数与学生可使用的电脑数之比为3：1）。

三、今后三年的发展规划：

一、教学工作：

1、解决好信息技术迅猛发展、知识更新快与教学内容的及时性问题。

2、解决好信息技术基础知识与应用有效结合的问题。

3、有效解决学生信息技术能力参差不齐的问题。

4、加强学生动手能力的培养，鼓励他们结合实际和自己的学习生活，创造性地制作出有水平和实际价值的电脑综合作品。

二、队伍建设：

1、加强教研组教师的队伍建设，针对信息技术知识更新快的特点有效地组织组内教师进行专业学习，重点关注迅速更新的新观念、新知识、新信息，及时了解和熟悉学科发展的前沿。

2、强化集体备课和教研，统一思路，克服教学中的随意性，严格坚持每周一人说课的制度，创设良好的教学研讨氛围。

3、鼓励和支持组内教师进一步深造、外出学习和积极参与市上的公开课和学术研讨活动。

三、加强科研

教研组要鼓励、促进每个教师成为不断进步的可持续性发展的教师，其途径是强化教学科研，无论是个人进行课题研究还是集体立项进行课题研究都要大力提倡，使教师在教学研究中不断探索、不断反思、不断推动自身的专业自主发展，以适宜不断变化的新形势、新情况。

四、加强管理：

1、认真按照学校的制度进行组内的教学管理。

2、督促组内每个教师认真完成学校的教学任务。

3、督促组内每个教师认真填写教师发展手册、教师继续教育手册等 以上是本组今后三年发展和工作的总体思路，具体在每个学，我们都将作进一步详细的具体工作计划。

第四篇：英语教研组三年规划

英语能手工作室三年计划

桥山中学初中英语能手工作室

2015年1月

一、指导思想

“全面推进素质教育的关键是教师。建设高质量的教师队伍，是全面推进素质教育的基本保证。”为此，我组坚持党的教育方针，坚持教育的“三个面向”，坚持学校“一切为了学生的可持续发展”的办学理念，围绕学校新三年发展整体规划，进一步树立“以校为本” “以人为本”的培训思想，以教改为动力，以案（课）例研究为载体，促进教师专业化发展；建立学习型教研组，造就新型的高素质的英语教师队伍。以《新课程标准》依据，以“减负增效提质”目标，增强教师的学习意识、服务意识、教科研意识、质量意识、合作意识，建立学习型合作型教研组，造就新型的高素质的英语教师队伍。

二、总体目标

英语能手工作室团队的建设目标是发挥团队成员的主体能动性和创造性，在教师的融合和协作下，形成本工作室独特而积极的文化氛围，努力打造学习型教研团队；实现课程教学在人才培养中的作用，深化英语课程改革与教育创新，建立竞争激励机制并完善管理机制，增强教学与科研水平，在全面加强和提高团队成员尤其是青年教师的创新意识、教学水平的同时，着力促进本学科教学质量的全面提高。

以上述总目标为基础，我们将在这三年期间完成以下几项任务：

1、完善教研组的各项规章制度（包括教研组常规活动制度；共享资源制度；备课主讲制度；听课、评课制度„），使工作室活动体系化，制度化，切实提高教研组活动效率与质量，加强室内教师之间的沟通。

2、进一步完善工作室成员的构建，提高青年教师师德和专业水平，完成新老交替，使工作室成员搭配合理，形成最佳组织结构，调动每位教师的积极性，发挥工作室的整体功能，促进教研工作的可持续性发展。

3、进一步加强指导与管理，确立以提高课堂效益为核心的备课组活动模式，提高课堂教学质量，形成各具特色的教学风格，促使教师和学生的共同发展。

4、树立科研意识，以英语学科学期课程统整的编写为契机，提高教师的科研意识和水平。促进教师个人专业发展。

5、构建学习型组织，进一步完善工作室教学资源库，不断完善更新工作室的博客，使之真正成为校内教师互相交流学习的平台。

三、基本思路

1.加强理论学习，教、研、训一体化，重视研究、合作、反思。发挥组织学习功能，把学习作为一种内需。

学习型教研组拥有终身学习的理念和机制，拥有多元反馈和开放的学习系统，拥有学习共享和互助的心理氛围。因此，工作室要充分发挥组织学习的功能，使工作室成为学习的组织，提高教师的课改意识。抓好常规教学，发挥指导、激励功能。课堂教学是学生学习知识的主渠道，是提高课堂教学质量的主阵地。应让“备”、“评”、“查”、“赛”、“析”、“管”，贯穿整个教学过程，重视行动研究，实现行为转变。教师要成为一个研究者，这意味着教师在教学过程中要以研究者的心态置身于教学情境之中，以研究者的眼光审视和分析教学理论与教学中的各种问题，对自身的行为进行反思，对出现的问题进行探究，对积累的经验进行总结，这种学习和反思很大程度上需要工作室提供的平台。2.完善工作室的各项规章制度，实施精细化管理。

1）建立工作室常规活动制度；共享资源制度；主讲制度；听课、评课制度„

2）细化教研专题，提升校本教研实效

确立合适的教研专题和内容历来是工作室有效开展工作的重要前提和操作环节。在制定学期研究计划时，可先进行研究专题的征集调查。例如，“科学把握教材，优化教学内容”这一研究专题进行细化：可进一步确定的具体问题有：“英语课程标准中对教学内容是如何表述的”、“英语教学目标和教学内容有何联系与区别”等。专题细化之后，还要进行筛选，确定与专题联系紧密的关键问题，制定出研究进度表，确保专题研究任务按期、保质、保量完成，从而克服校本教研浅尝辄止和随意化的弊端。同时，对专题的细化处理，还要围绕“过程和实效”进行剖析，通过研讨，让组员明白：在活动实效方面，研讨课是教学研究的平台，也是促进教师专业发展的舞台。在过程实施方面，听课不仅要关注教师如何教，更要关注学生如何学；听课要带着问题去听，这样的听课才有明确的目标方向。3）重视教学常规，提高教学质量

教研活动的重点在于提高教学质量，教研要引导教师在规范教学常规中去构建自己的实践性知识，并将这些知识落实到教学实践中，抓规范施教，落实教学“五认真”（认真备课；认真上课；认真设计、批改、评讲作业；认真辅导；认真组织考试）4）深化研讨反思，促进教师专业发展

一个优秀的工作室团队，具备一定的研究能力是一个必要条件。因此，我们必须重视集体备课，我们努力深入地钻研教材、处理教材，找准学生的最近发展区，整合课程资源，形成教学方案，从而带着思想、思考、思路参加集体备课；在集思广益，群策群力的基础上共同研究出一条较合理、有创新、可操作的教学思路。在集体备课后，每位教师根据自身的教学特点、教学风格，学情特点、学习感悟及教学中的生成性问题，在教案旁作旁注，可以增删教学环节，更换教学方法，添补教学内容和情节，形成“弹性化”方案，给学生留有自主、自由思维的空间，这样的“二次创作”，能更好地体现自己的教学个性，更好地适应自己学生的学情。同时，我们也强调教师必须进行教学反思，写好教学反思是教师专业化成长的“催化剂”。这样持之以恒，每位教师的专业知识就会更加扎实，课堂教学也会更加高效。3.积极制定高质量的课题计划，提高教师的科研能力

提高教师的科研能力，首先需要制定一份高质量的课题计划，这三年我们承担了校级课题《学科课程统整》的子课题，即英语学科的课程统整。工作室先就整体安排制定一份校级的课题，然后再让每位组员就某一个方面进行深入的探讨，每一备课组负责一个年级，并最好落实到每周，有可能的话落实到每节课中（制定一份课题研究的细目表），争取在三年时间内完成适合桥山中学学生的英语学科课程统整，并以此为契机，全面提高本工作室所有成员的教科研能力。

四、现状分析（学科建设、队伍素养、组长素质等方面）

1、人员结构：教师18人

2、优势：

1）本组教师以青年教师为主，因此工作充满朝气，有极大的推动力，富于特色。

2）组内老师都在专业方面具有较深的功底和丰富的经验，工作责任心强，有多位教师参加了区级课题的研究，具有一定的教科研能力。

3）工作室成员团队意识强，以形成一定传、帮、带的良好组风，全室的工作正逐步进入一种良性循环的态势。

五、实施项目

第一年（2015.1～2016.1）

（1）完善学习型教研组的各项规章制度，建立工作室常规活动制度；共享资源制度；备课主讲制度；听课、评课制度„为启动学习型工作室建设工作做好准备。（2）研读课标（考纲），把握方向，解读学科学期课程统整，转变教师教育教学观念，逐步实施学科学期课程统整，初步实践构建学科“三类课程”体系。

（3）抓好备课组的常规建设。定期集体备课，确定中心发言人，努力做到“四统一”： 统一思想、形成合力；统一进度、齐头并进；统一备课、取长补短；统一练习、高效轻负。

（4）筹建英语能手工作室资源库、课件资源库和试题资源库。第二年（2016.2～2017.1）

（1）课标（考纲）研读与实践心得交流，进行网上或组内交流。（2）实施英语学科学期课程统整，反思调整实践学科“三类课程” 体系。

（3）学习型教研组建设工作中途推进，做好“两奖”评选、校级以上学科带头人、中青年骨干教师荐选。

（4）落实教学常规管理和考评机制，对于相对薄弱的年段和教师专业水平进行分析，提出改进措施。第三年（2017.2～2018.12）

（1）我组承担的“学期课程统整”和“学科德育”课题结题工作，进行组内研讨交流活动。

（2）做好“两奖”评选、校级以上学科带头人、中青年骨干教师荐选，培养几位青年教师。

（3）学习型工作室建设工作取得实质成效，实现由“经验型”教师向“学习型”教师的转变,形成一支以青年教师为主体的在校内有一定影响的教学质量较高的英语教师队伍，争创优秀工作室

（4）积极探索和实施启发式教学与探究式教学，英语学科教学质量有一定进步，教师专业获得较大发展。

（5）完成教案资源库、课件资源库和试题资源库的建设。

第五篇：南店小学语文教研组三年规划[模版]

南店完小语文教科研三年发展规划

一、教研组情况简析：

我校语文教研组是一个新老教师结构合理，综合素质较高的教研组。在职教师有8人，40岁以下的教师有1位，40岁以上教师有7位，其中党员教师4名，小学高级教师2名，本科3人，大专学历5人。8位教师都是市级骨干教师，承担着南店小学语文教学稳步发展的重任。

语文组成员体现三个特点：第一、教研组成员总体年纪较大，但有着比较丰富的教学经验；第二、任课教师学历分布体现良性梯度；第三、党员教师比例较高。

希望今后三年在学校领导的关注和引领下，全组上下同心协力、奋发向上，在不断提高个人专业化素养的同时,使语文教学研究和课堂教学上一个新台阶。

二、建设目标

1、创建一个具有南店小学特色的优秀教研组；

2、创设展示舞台，争取培养出1——2名旗级教学能手或学科带头人。

3、构建促进学生主动、健康发展，充满活力的语文课堂，逐步建立动态生成的、开放的课堂教学新秩序；

4、经历并体验“在研究中实践，在实践中成长”的发展精神，不断增强教师的科研意识，提高教师的实践智慧和能力，形成一支积极从事研究性实践的智慧型教师队伍；

5、形成一套富有实效的教学质量流程管理体系，保持教学质量的稳步提高。

6、创建以经典诵读为教学特色的教研科组。

三、工作重点

（一）队伍建设

强调教师在教育改革中的主体地位，关注教师的职业生命质量，提升教师对自我职业的认识，创造条件，提供舞台，让教师在研究性的日常教育改革实践中体验教师职业内在的尊严与快乐，在不断地研究性实践中得到主动发展。

1、加强师德建设。

要求教师进入学生的生活世界，利用“包班组”活动体验学生独特的视角和内心世界，把教育教学工作作为对智慧和人格的挑战，提升对教育工作价值的认识，真正理解“敬业爱生”的含义，塑造优秀的语文教师形象。

2、以《新语文课程标准》为依据，提高教师综合素养。（1）加强学习：要抓好全体语文教师的新课程理念培训。引导教师进一步学习《新语文课程标准》，明确改革的背景、必要性和重要性、指导思想、教育观念、改革目标、课程内容，以及课程改革的组织措施等。同时抓好教材培训。让教师熟悉新教材的编写体系、编写意图、编写内容和编写特点。利用“说课标、说教材”活动提高语文教师使用教材的能力，使教师较快适应新教材的教学工作。

（2）积极实践：要求教师关注日常教学，通过教研活动和日常调研，具体指导和掌握教师日常教学实践的状况。通过各种形式的专题研讨，强化教师的课堂教学实践。（3）课题研究：以开展“儿童经典诵读”的实践研究为导向，推进教师小课题研究。利用每学期1——2次的古诗文诵读大赛来推进此项活动。

3、让每一位教师的创造性和潜能得到最大限度的发挥。（1）制订教师个人专业发展规划。为使每位教师经历不同的发展轨道，达到各自不同的发展要求，建议每位教师根据自身的业务水平，制订个人三年发展规划，使每位教师的发展道路稳步前进。教师制订三年发展规划，一、要客观把握自身特点，找准自己的专业发展点和主攻方向；

二、要确定适宜的个人发展定位，有一定的高度，但不盲目拔高。

三、要将“三年规划”分解为奋斗目标，对教学基本功、学历、课堂教学、教学质量、读书学习、论文获奖（发表）等项目确定个人的具体指标，并制定出切实可行的达标措施。

（2）青蓝结队，提高语文教师队伍整体素质：了解教师的个性和特长，把教师分成若干队，一般两至三人为一队，互相学习，共同进步。学校要进一步关注中青年教师的发展势态，鼓励教师参加骨干教师及教学能手的评比活动，并给予他们必要的引导与帮助。

（二）学生发展。

（1）通过课堂教学有效性的提高，让学生有扎实的双基，对语文学习有浓厚的兴趣，善于留心观察身边的事物。乐于表达自己的观点，提高听、说、读、写的能力，注重良好学习习惯的培养，注重引导学生进行大量的课外阅读。（2）开展丰富多彩的学生课外学科活动，发展学生的语文素养，培养学生自我发展的意识。如借助市、旗、校级举办的各种形式的语文竞赛为契机，激发学生和谐竞争意识，检验学生语文素养。

（三）常规管理

1、注重教学反思：让大部分教师注重个性化的教学设计和二次备课，发挥自主能动性，增强研究和实践反思的意识。

2、建立读书制度：充分利用学校的阅览室，建立推荐阅读文件夹，把有关好书、好文章开放，供同事们学习、品评、发表自己的见解。

3、完善资源管理：提高对资源的开发能力和利用水平。课程资源的开发和利用，是保证新课程实施的基本条件。学校和教师应该成为课程资源开发的重要力量。结合我校实际，准备从以下几方面进行资源管理:（1）建立优秀教案库。每学期要求每个语文老师至少上传2篇优秀教案；（2）分年级汇编练习设计，建立大组试题库。我们要鼓励教师去组织、去开发、去利用各种课程资源。让每个教师学会主动地有创造性地利用一切可用资源，为教育教学服务。

四、具体安排

第一学年：制定发展规划，组织学习，做好理论和实践的准备。在课堂教学研究上展开积极探索，积极营造语文文化氛围。

第二学年：根据实施情况调整发展规划，调整和发展研究的目标、方式，课堂教学初步形成特色。第三学年：总结、反思规划的实施情况，巩固和发扬研究成果，提高、深化课堂教学的特色，发展教师的个性课堂。

五、评价指标

最后，期望通过三年的教研组建设，使我校语文学科教研组在以下几个层面有所突破：在教学质量上，保持稳中有升；在课堂教学上，争取人人上合格课，并有自己的特色。在教师的个人素质上都有大幅度的提高。总之，通过三年的努力，使我校语文教研组整体综合实能得以提升。

2014 9