第一篇：语文教研组三年发展规划
霍山文峰学校语文教研组三年发展规划
（2013年9月－2016年8月）
以学生发展为本，以科学发展观为根本指导思想，与时俱进，做好教研组各项工作。以实施素质教育，落实新课改的教学理念为依据，做好各年级语文教学工作。以完善“213高效教学模式”为核心，实现课堂教学中教师的“教”更能贴切学生的“学”，更重视语文学习的过程和方法，使“教”与“学”得到和谐统一。根据学校总体要求，在常规性建设基础上，通过三年发展性建设，力争使我校语文教研组率先成为一个学习型、研究型、紧跟教育发展步伐的教师团体。
一、发展愿景：
1、三年内，努力在组内树立“四讲”意识（讲正气、讲原则、讲协作、讲合力）。发挥教研组中几位老教师的传、帮、带作用，让组内青年教师迅速成长，努力形成一支政治坚定、素质过硬、勤于育人的教师队伍。
2、三年内，培养一位县、市级学科带头人或借助社会力量，聘请一位县、市级学科带头人。力争高级教师实现零的突破，中学一级教师增加7人，校骨干教师新增3～5名。
3、三年内，争取组内每位教师都有带过高三的经历。每位教师都能根据自己制定的三年发展规划，逐年实现自己的目标。
4、三年内，不断完善“213高效教学模式”下语文学科教学模式理论体系和分课型（阅读课、古诗文、作文课、习题课、复习课、选修课）教学设计和教学程序。
5、三年内，初步健全学科课件库，学案库、试题库，实现校内资源共享。
6、三年内不断增强语文学科在学校的影响力，争取建设成学校品牌学科，不断增强本组教师的归属感和幸福感。
二、教师队伍建设
（1）基础现状
我校高中部语文组现有教师26人，其中一级教师4人，二级教师17人，平均年龄约28岁，全部是本科以上学历。我校是民办学校，校龄短，随之学校办学规模不断扩大，新增老师数量过多，年轻教师过多，教师队伍不稳定。此外，近一半的老师没带过高三，加之教师来源比较复杂，同事之间尚缺乏一定的沟通磨合，在合作探究、互帮互学、共同提高方面还有一定的空间。(2)基本举措
1、制定个人发展规划。教师根据学校和自身发展的需要，制定切合实际的教师个人三年发展规划。
2、加强师资队伍建设，提高教师整体素质。
以“213高效教学模式”理论指导教师的教学行为，以教学研究的目光来审视自己的教学，反思自己的教学，每个教师要加强对教学过程、教学活动的反思，提升自己的教学，努力向“研究型”转化，真正提高自己的业务素质。
3、坚持听课评课制度，加强教师业务进修。
根据学校要求，我们做到了每人每学期上一节有特色的组内或校内公开课。开课前，组织同组老师一起讨论教案，进行说课，借班试讲等，在试讲的基础上再修改教案，然后正式授课。课后组织全体教师进行评课。评课以发扬优点为主，同时也要实事求是地指出一些缺点，以求进一步提高。经验告诉我们，听课评课的过程实际上就是老师业务进修的过程，而且这种形式的进修对教师来说更加实惠，更加有吸引力。当然必要的其他形式的业务进修也是比不可少的。
4、落实教学各个环节，提高教学质量。
抓好教学流程的三环节，即课前准备、教学设计、课后反思。备课是上好课的基本保证，必须重点抓，常抓不懈。学科组所有教师都必须认真备课，做到按学情备课、按课时备课。要聚焦课堂教学效率，加强教学方法研究，精心设计，认真做好每一个教学细节。作业要做到“堂堂清、日日清”。在辅导方面，要努力做到从最后一名学生抓起，尽最大的努力转化学困生。
5、进一步发挥教研组功能。
讲究活动的形式与实效，不断提高教学研究和业务管理水平。力求做到研究专题化、活动制度化、学习理论与开展教学实践相结合。正常听课、说课、评课为主要形式的常规教研活动，提倡同课异构，加强评课、切磋环节，提高研究程度，努力探究改革课堂教学评价体系、评价指标及其评价过程，发挥课堂教学评价的导向、激励、调控作用。根据各年级教师成长的情况，高一年级开展教学研讨课和教学竞赛活动，高二年开展教学开放周活动，高三开展教学示范课活动、学科教学经验交流活动。通过以竞促学，以竞促教，努力提高教师的教学素养。
6、组织好“青蓝工程”。每一位青年教师都有一位老师负责帮助和督促其成长。老教师是学校的宝贵财富，青年教师则是一个学校的希望。但青年教师往往热情高，干劲足，想把所学知识一下子全部教给学生，结果适得其反，这就要求教研组安排老教师指导新教师，形成“师徒”关系，在工作过程中，要求老教师以身作则，多听课，多指导，优化骨干教师的指导作用；青年教师要虚心好学，多请教，多提问，使自己的业务水平迅速地得到提升。在未来的三年时间里，利用青年教师“三年达标考核”、各类公开课的开设、“我做高考题”等活动尽快提升其教学层次。
7、开展读书活动，培养终身阅读者
每年教研组共同阅读书籍不少于4本（其中专业书籍至少2本，其他教育教学或人文素养类书籍2本），组内教师要自订一份与教育教学有关的报刊杂志，并定期组织读书交流会，确保80%以上的老师撰写读书博客。
8、充分挖掘人力资源。通过教师发展中心能定期邀请各方面的专家、老师来校进行交流。继续依托全国高中学校课改联盟这一强大组织，享受联盟校的宝贵资源，借鉴兄弟学校成功经验和做法，促进教师逐步成长。
三、课程教学（1）课程实施：
1、必修模块课程实施。
人教版语文必修教科书共5本，全部开齐，在一年半时间结束必修课程。其必修内容分“阅读鉴赏”、“表达交流”、“梳理探究”、“名著导读”四个部分。根据《普通高中语文课程标准》的要求，前三个部分纳入课内学习计划，“名著导读”课在课外自主安排。“阅读鉴赏”是这套教科书的主体，主要依托《导学案》贯彻实施。各备课组要根据课标、学情以及教材内容，提前编写好导学案，通过审核后印刷成册。通过课前预习、展示交流、跟踪训练、面谈面批、课后辅导和单元过关测试等途径来巩固学习成果。“表达交流” 共有20个专题，在未来的三年内，教研组群策群力进行校本开发，努力建构一套作文写作（记叙文、议论文、散文）指导及作文批改的新模式，通过丰富多彩地写作练习，提高同学们的写作能力。“梳理探究”共15个专题，可以根据学生的兴趣、爱好和特长有选择性学习研讨，通过自主思考或合作研讨或调查实践，最后以论文的形式展示探究成果。“名著导读”共10部中外名著，要求组内每位教师重点研读一本名著，学生利用课外或假期阅读，通过文峰读书社这一平台，师生一起分享阅读成果。以此来激发学生阅读兴趣，培养良好的阅读习惯，提高学生们思考能力与欣赏水平。
2、选修模块课程实施。
人教版语文选修课程共有五个系列：
1、诗歌与散文
2、小说与戏剧
3、新闻与传记
4、语言文字应用
5、文化论著研读
目前选修现状：迫于高考压力，选修课只开设二门课，把选修课上成必修课的补习课和应考的辅导课，客观上又变成了强化应试工具。
未来三年选修规划：第一年，选修课要区别于必修课，要探索出选修课授课模式；第二年，学习与借鉴联盟学校中的先进学校关于语文选修课程的体制建设和操作流程，争取在选定范围内实现学生自主选修。第三年，通过聘请专家培训、选派教师进修等手段促使教师成长，每位老师在前两年先选定研究某个版块或某部分内容，潜心钻研，形成学校权威，实现学生走班自主选修。通过不断学习、实践、研讨、完善，最终形成样本课程。（2）课堂教学
三年内要求教师转变角色，能够从容地驾驭“213高效教学模式”，课堂教学中充分体现“以学生为主体，教师为主导”的教学理念，以“问题”为课堂教学主线，在师生互动的情景下，通过“自主学习”“问题探讨”“交流展示”等三种学习方式来设计课堂教学过程，努力创设新的语文学习情境。加强与社会生活的联系，拓宽学习天地，以丰富的语文活动内容，为学生提供多样化的学习途径，在学生与文本、学生与学生、学生与教师、学生与家长、学生与编者之间，构建多重对话平台，努力构建开放民主的生命课堂。另外，抓住一切机会，定期开展一些语文常规活动，如文峰阅读会、诗歌朗诵会、征文比赛、课本剧汇演、辩论赛等社团活动，充分展示学科特色，凸现语文教学成果。（3）教学质量
根据不同年级的要求，因地制宜，合理安排。
高一年级：
1、补充教学：由于初高中的教学要求不同，语法和修辞这两块语文基础知识部分，一直存在着脱节的现象，导致直到高三，学生在
涉及到这些内容的语文学习领域，仍懵里懵懂，或者是做一题会一题，缺乏迁移能力。为此，必修一之初设臵6课时的语法复习，必修二第一单元结束后设臵3课时的修辞复习。2.预习习惯
主抓预习习惯的培养，在课前有具体的预习指导，依据导学案，让学生自主完成一部分他们可以独立完成的学习任务，老师再根据他们共同的无法解决的问题，在课上有针对性地教学，追求高效课堂。3.兴趣培养
加强新课标研究、教材研究，把握教材的特点，注重培养学生学习高中语文的兴趣，开展丰富多彩学科活动。从开学第一天抓起，从最后一名抓起，以避免在高一出现学科两极分化现象。
高二年级：继续挖掘教学深度，要使学生的语言表达能力和阅读分析能力方面有较大幅度的提高，在注重课堂知识积累基础上拓展阅读面，增加学生知识容量，做好高二会考复习迎考工作，争取学科水平测试优秀率达到80%。
高三年级：一切以高考为目标，积极做好高考复习工作，严格而切实地按照计划进行复习，并注意及时抓住最新信息，开设高考专题讲座，做到拔尖补差；认真进行考试考查工作，并做到科学地分析每次考查结果，有针对性地采取措施，扬长补短，努力做到语文高考成绩在霍山县名列前茅。
四、校本教研
1、完善常规的教研制度。单周周一上午教研活动：定计划，定研究主题，定中心发言人；双周周一上午各备课组活动：备课要做到“三定”（定时间、定地点、定中心发言人）、五个“统一”（统一进度、统一教学目的、要求，统一教学内容，统一重点、难点，统一基本例题、习题）各级部备课组每学期都安排教研活动，学期末将备课组活动材料进行整理，并作为优秀备课组评比依据之一。
2、教研组要把常规教研活动和专题教研活动结合起来，关注课程标准的落实、课堂教学的有效性、命题与作业的研究等。在研究教材教法的同时应注意对学生学法的研究和指导，把全面有效地培养学
生语文素养作为教学教研工作的重点。
3、不断创新校本教研方式，三年内实现教学研究一体化。本组已初步形成“理论学习”--“教学实践”--“公开课研讨 ”--“案例分析”--“改进提升”--“实践运用”的基本模式。
4、积极准备申报省、市级课题。以课题研究为方向，引领向“研究型”转化，提升教师内涵。
五、学科管理
1、细化分工，明确责任。方舟（教研组长）语文学科总负责人，协调各部门工作，负责外宾接待工作；赵玲（高二备课组长）负责材料收集整理、校本培训、学科组宣传报道；方舟（高一备课组长）主抓学科教学改革、常规教学管理；何文汉（高三备课组长）负责高考策划及学科组活动。
2、建设学科精品窗口。三年内在学校网站上要建立语文学科窗口。整理编辑优秀教学设计、教学反思叙事、教师获奖论文、教学课件与试题、参考资料、拓展资料、精品课录像等资料，不断充实更新学科窗口内容。
3、丰富语文校本资源。语文组教师根据《课标》和自身专特长，依托高中语文学科特点，立足于激发学生兴趣，发展学生潜能，开发学科拓展类校本教材，丰富学科教学资源。
4、加强与联盟校联系，增强学科精品意识。我校要紧紧依靠全国高中学校课程改革联盟这一强大组织，借助联盟校一系列活动和联盟校网络平台(果实网)加强校际之间，学科之间的课堂教学研究交流，学习先进校的学科经验，增强学科的精品意识。通过“走出去”战略，我校教师视野能得到开阔，专业技能能得到锻炼和专业素养能得到提升，真正实现“让山区的孩子享受最优质的教育”的办学理想。
六、特色建设
教研组依据本组特点展开的特色发展计划：
1、给学生提供各种学习和锻炼的机会，认真组织学生参加各类活动。如文峰阅读会、诗歌朗诵会、征文比赛、课本剧汇演、辩论赛等社团活动，充分展示学科特色，凸现语文教学成果。
2、积极向晨曦文学社和校外投稿，进一步扩大文学社在校内外的影响。积极筹备和办好首届语文节活动。
3、加强书香校园建设，管理好读书吧，多方引导，让他们逐渐养成爱阅读的习惯。
第二篇：语文教研组三年发展规划
施秉县民族中学语文教研组发展规划及调研问题清单
今年我校顺利立项了贵州省民族教学质量项目提升学校，新的发展机遇摆在了我们民族中学重任的面前，在学校“提升教学质量、建设书香校园、打造品牌学校”的指导思想下，在全组教师的热情参与下，我们制定我校语文组发展规划。
一、目前语文组的现状分析
语文组共有18名在职教师，其中具有本科学历的13人，专科学历的5人。是一支以中年教师为骨干力量的师资队伍。
在学校“提升教学质量、建设书香校园、打造品牌学校”的办学理念指导下，近年来我们语文组多数老师都能努力适应课改的新的要求，不断加强自身学习，努力工作。但用发展的眼光高标准看，我们的语文教学还有很多的不足，在中考的研究上还不够深入，缺少长期教学所形成的积淀。
二、主要优势
1．教师素质提高
（1）良好的师德和对语文教育的热爱。
（2）有较好的文学修养和文化底蕴，有较丰富的学识。
（3）有扎实的语文专业功底。
（4）有较强的实施语文素质教育的能力。
（5）有较强的教研科研的能力。
三、制约本学科教学质量提升的因素、问题清单：
1.本组教师年龄偏大，在上课常规中，教师上课缺乏激情，没有充分调动学生的广泛参与，不能发挥好老师的主导作用。
2.课堂效率低下，学生“张开嘴表达”的训练不够，学生做得多，想得少，说得少，合作探究更少。
3.语文教学中反应出学生的识字写字水平低下（七八年级学生普遍），学习观念薄弱，书写潦草，错别字现象严重，积累不够，作文语言匮乏。
4.语文教学中教学目标不清晰，导致学生阅读的盲目性。
5.作业常规中，教师是认真批改作业了，但是，激励性评语不多甚至没有。
6.教学内容和教学过程的设计没有注意注重双基，有时候没有突出重点，分散难点。
7.有些教师没有重视培优辅差工作。
8.没有名师工作室，有些教师积极申报了县级以上名师工作室，但是没有评上，教师的积极性失掉。
四、提升教学质量的具体措施
1.强化备课小组的职能，加强备课组活动管理
①备课组活动要做到有计划，定时间，定内容，定主讲人，有记录，注重实效。
②备课组活动要做好教学工作的“四统一”，即统一进度，统一教学目标，统一测验考试，统一阅卷。
③备课组内老师要积极开展互相听课活动。每位教师每学期听课至少15节，并做好听课点评工作。
2.加强信息技术与语文教学整合在语文课程与信息技术的整合改革中：
①建设语文组资源库，面向师生，面向同行，为民族中学甚至全县初中语文教与学服务；
②改进和完善备课组集体备课，建设本组的备课中心，挑选本组教师优秀教案汇集成册。
五、教师的专业化发展规划
1.结合语文教研组的三年规划发展目标：
①语文组要在未来的三年中新增1个县级名师工作室，起带头示范作用，再新增1～2名县级骨干教师;新增3～5名校骨干教师。
②要有一批教师在信息技术语文教学整合中发挥特长。
③加强作文教学的研究，争取三年内摸索出一套作文指导及作文批改的新模式，以利于提高作文教学实效。
2发挥教研组中几位德高望众的老教师的带教作用（例如：陶国江、廖世银、付启才等），让组内青年教师迅速成长。
3.重视和支持组内教师申报课题和发表论文，一个教师如果始终重视自己学科的发展，并积极投身到这种改革中来，经常阅读杂志、文学名著以及撰写论文，那么这名教师的专业水平将真正实现飞跃发展。（基本任务：本教研组教师争取每年人均撰写一篇县级发表或县级获奖论文、每学期一篇有份量的教学反思。人人参与课题研究。）
4.通过进修全面提升组内教师的学历水平（还有5人是大专学历，力争3年内都达到本科学历）。
5.综合评价每一位教师的工作成绩，从学生成绩、学生发表作品、教师发表的论文和上公开课的情况等各个方面来综合评价教师。为教师今后在校里和县里的各项评比打好基础。
未尽事宜，另行补充。
施秉县民族中学语文教研组
2021年9月2日
第三篇：语文教研组三年发展规划
抚宁二中中学语文教研组三年发展规划
一.组情分析
1．基本情况：
组内现有任课教师24人, 高级教师7人，一级教师 13人，新参加工作的老师2人。
2．优势与问题
1）优势：我们教研组是一个团结、和谐的教学集体，是教研组成员温暖的港湾，本组教师，团结友爱，奋发向上。通过教研组的共同探究，努力形成以学生为中心的情景教学模式。
2）问题
★教师队伍
整个教研组教师年龄偏大，专业知识老化，很大程度上只能称“教书匠”；近年来，语文教材改革步伐最大，教师自我专业的发展需求还有待加强；并通过教研组整体发展，带动教师个体的发展。
★学科发展
针对专业知识老化，关键是组织教研组老师积累扎实的语文专业知识、宽广的其他学科知识、丰富的教育科学知识；针对教师要从“教书匠”向“研究型”教师发展，关键是组织教研组共同阅读有关专业及教育理论专著，努力使教研组成员有广阔的文化视野和深厚的文化底蕴，还要有精湛的教育技能技巧；针对会考和高考制度的改革步骤，关键加强教研组和备课组对高一至高三教学的统筹安排并落实到具体的教学内容，并组织教研组以教带研，以研促教，教研相长。★备课组建设
各备课组长要根据教学处计划和教研组工作，明确一学期工作重点；备课组内安排好集体备课的主讲分工及相关要求，统一一学期组内有效作业方案及教学进度安排。在前一年级教学基础上，制定课题展开研讨，并提炼出可行有效的教学方法，在学科组内辐射。特别是高一和高三教学中加强实践研究，有计划的做好与教学相匹配的教学资源，如课时的教与学资料、课时训练、专题复习资料、专题训练以及相应的检测试题题库，真正发挥备课组的研究功能，发挥与提升每个教师的专业能力。
二．发展目标
将语文教研组建成一个具有以下特色的务实性组室。
1．通过教研组工作打造具有广阔文化视野深厚文化底蕴精湛教育技能技巧教师
一个教师如果没有渊博的知识和相应的能力，就如无米之炊无源之水。无法完全胜任当今的教书育人工作，我们要通过教研组这个平台，组织教师不仅要研究教材、教参，还要交流专业理论著作，关注最新的教改信息，不断积累知识，提高能力。
2.通过教研组工作建立语文教师共同体以促进语文教师专业发展的通过教研组工作组织语文教师共同探讨史教学问题，共同交流经验，以促进教师专业发展的；此外通过教研组工作组织协调本教师和其他学科教师的关系，是我们语文教师具有丰富的知识和很高的综合素质，使自己的知识结构不断完整和合理，努力胜任当今教学工作。
3．通过教研组工作从学科面临的突出问题中寻找突破点，教材的现状：我们语文教学是教改的先锋军，我们的教材用的是人教版的课改教材，在编写水平与能力要求方面与过去的教材相比有了较大的提高。但是正是由于教材的体系完整、内容充实，时间紧张，如果只按照教材讲述，就会陷入照本宣科的泥潭。如何挖掘教材，改进教学方法，提高教学效率是我们当前教师的主要任务。
考试的现状；2012年是河北省新课改的第一年高考运行年，新的形势命令着我们教研组要审时度势，未雨绸缪。
语文教研组的现有问题：教材的不断更新需要不断接受培训，为此我们的教师需要学习和教学齐头并进，任务很重。教学中存在进度紧和考试能力考查要求却日渐提高。
学生分析：即使是对语文有深厚兴趣的学生，他们对语文学习的兴趣层次还较低，大都停留在刺激性的故事情节中，停留在直接兴趣这一层次。学习方法缺乏，考试要求却越来越高。
4．通过教研组工作搭建开放式、多元化教研交流平台
1）教研组通过各种方式促使教师形成了自主发展意识，通过不断地学习、实践、反思、探索，使自己的教育教学能力不断提高；
2）教研组组织教师开展各类相关资料学习：
开展语文课程标准的学习和研究，明确教材改革的方向与水平测试和高考评分准则的改革步伐；开展“两纲”教学指导意见，了解了初高中语文教学中两纲教育具体的教学要求和建议；开展水平测试考卷及高考卷的评析，了解最新考试动态。
3）向专家学习，要学会善于与专家直面的对话。对话于教学中的困惑，学习专家的教育思想。
5．通过教研组工作构建语文教师共同体以促进语文教师专业发展
组织各备课根据教学处计划和教研组工作，各备课组各自发挥，各显神通，真正发挥备课组的研究功能，发挥与提升每个教师的专业能力。整个教研组审时度势，制定教研课题，教研相长。
6．通过教研组工作促成教师的创新能力、反思习惯
通过教研组交流，促使教师创造性地探索教学途径，改进教学方法和教学手段，组织丰富多彩的教学实践活动，为学生学习营造一个兴趣盎然的良好环境，激发学生学习语文的兴趣”同时通过教研组工作，通过集体的合作，交流，对话和共同反思找到解决问题的途径，并不断调整教学行为，对每位同学的学习状况有动态的记录和关注，使教与学得到和谐发展。
三．具体行动，1.细化课程标准
各年级要根据学生的学习情况有计划地设计分学段的教学内容、教学目标，做好细化课程标准的工作，并把握考试动向和对学生能力方面的要求，根据新课程标准、教学内容、总课时数，合理科学制定学科教学计划、目标及措施。
2.构建学科训练系统
推进高
一、高
二、高三的学科训练系统的构建，包括高一至高三的五本书相关的知识点梳理成线索，组成【核心知识学习】专题；结合各章节的教学目标和重点难点设计关键问题，组成【问题情景探究】专题；结合教材和学生编写相关练习，形成【课堂跟踪反馈】专题；结合课标增加相关内容，形成【课外拓展研究】专题。高一高二着重基础知识点阐述，而高三则着重于专题、体系创立。
3.开发学生非智力因素
学生非智力因素的调动在高中阶段的学习中是一个不容忽视的重要因素。老师应在学生非智力因素的调动上做了大量工作，强化学生学习的一些基本习惯，例如记笔记的指导、记忆性知识的梳理、默写、专题知识的归纳整理等。
4．形成集体备课为载体的互助式教学
备课组的建设是搞好教学工作有利保障。我组充分发挥备课组的功能，坚持集体备课，提高课堂教学质量。各备课组坚持每周一次集体备课活动，认真钻研教材，确定教学的重点和难点，加强教学管理，提高教学质量
“三备”，即备教材、备教法、备学法
“四定”，即定主讲、定内容、定时间、定地点
“五统一”，即统一教学进展、教学内容、练习、测试、评卷
5.、抓好命题做好分析
命题老师抓准命题方向，认真命题，要突出学科的特点。注重跟进与落实，对试卷进行全面的质量分析，分析到知识点的小分，分析到学生个体，对问题集中的知识点进行分析，并进行知识点再梳理、再加固，再练习，再检测。6，制定专业发展规划
教研组组织成员根据自己的具体情况制订一个短期的规划，根据自己对职业追求制订一个长远规划。教师的专业规划内容主要包括自我分析、环境分析、目标的确立、策略的拟订等等。其中自我分析要对自己的能力、兴趣、爱好、个性特征进行全面的分析，充分认识自己的优势和不足之处，找到自己最擅长的空间，教师只有对自己有了准确和充分的认识，才能制订适合自己发展的规划，找到自己发展的空间。
7．强化听课评课制度
1）每个学年内，开设相关的公开课，如市区公开课比赛，校内的各类比赛；开展教材研究活动，交流教学心得体会和经验。抓好备课、听课、评课各个环节，保证教研活动的质量；
2）外出听课
对于市、区级的教学展示，组织教研组老师会踊跃学习，了解教学前沿的信息。
8．拓展型课程整体规划，认真做好学校的活动课，选修课的开设工作。结合水平测试和高考，以各种不同形式的一系列活动组织组织拓展型课程，教学内容要倾向于水平测试和高考，争取促进基础型教材的教学。拓展课争取人人能开，教学资料编写成册。
具体安排：2012年
1、常规工作
（1）、召开教研组会议，商议讨论学期初教研组工作规划并将部分工作落实到人。
（2）总结上学期工作经验。各年级做好开学及整个学期的工作安排。
（3）高三年级：组织全体高三教师教学座谈会，对第一次模考阅卷、评卷和总结等工作，着重探讨高考改革的发展趋向，明确高三年级教学复习的要求和目标，制定教学计划和复习进度；组织好高三第二次模考阅卷评卷和总结等工作；高三年级组织好高考的复习迎考工作。
（4）检查备课组教学资料库；检查组内教师听课评课情况。
（5）各个备课组交流推荐出的优秀备课作品或上课录像，并撰写小结。
2、学科活动
（1）组织全体教师开展教学研讨—提高课堂教学的有效性，为各类教学竞赛作好准备。
（2）各年级组织教学示范研讨课并组织全体教师观摩探讨课，相互学习，启发。
（3）做好2012——2013年语文高三各类试卷，组织教师开展研讨，作好分析工作，研究语文考题和改革的发展趋势。并布置分年级开展。
（4）帮助高一年级做好水平测试各类准备。
3、教学、课题研究
（1）基本确定组内大课题，并规划具体做法。
（2）请相关老师指导如何进行课题研究，撰写相关课题论文。
4、教师专业化成长
（1）组织教师进行各类资料交流及总结。
（3）尽量利用市区的专家教师的讲座来促进组内教师成长。
5、学科特色
（1）努力建成语文学科资料库。
（2）初步构建训练系统。
（3）计划拓展型课程资料汇编工作。
具体安排：2013年
1、常规工作
（1）召开教研组会议，商议讨论本学期教研组工作规划并将部分工作落实到人。
（2）高三年级：组织全体高三教师教学座谈会，对区第一次模考阅卷、评卷和总结等工作，着重探讨高考改革的发展趋向，明确高三年级教学复习的要求和目标，制定教学计划和复习进度；高三年级组织好高三第二次模考阅卷、评卷和总结等工作。组织好高考的复习迎考工作。
（3）检查备课组教学资料库；检查组内教师听课评课情况。
（4）各个备课组交流推荐出的优秀备课作品或上课录像，并撰写小结。
（5）总结上学期语文组工作经验。各年级做好开学及整个学期的工作安排。
2、学科活动
(1)组织全体教师开展教学研讨—提高课堂教学的有效性，为教师的探讨课作好准备。
(2)各年级组织教学示范研讨课组织全体教师观摩探讨课，相互学习，启发。
(3）做好2013-2014年语文高考试卷，组织全体高三教师开展研讨，作好分析工作，研究语文考题和改革的发展趋势。并布置分年级开展。
3、教学、课题研究
(1)基本确定组内大课题，并规划具体做法。
(2)请相关老师指导如何进行课题研究，撰写相关课题论文。
4、教师专业化成长
（1）组织教师进行各类资料交流及总结。
（3）尽量利用市区的专家教师的讲座来促进组内教师成长。
5、学科特色
（1）努力建成语文学科资料库。
（2）初步构建训练系统。
（3）计划拓展型课程资料汇编工作。
具体安排：2014年
1、常规工作
（1）高一：高中学习方法指导。高二为高二水平测试做好准备；高三年级：组织全体高三教师教学座谈会，对第一次模考阅卷、评卷和总结等工作，着重探讨高考改革的发展趋向，明确高三年级教学复习的要求和目标，制定教学计划和复习进度。
（3）召开教研组会议，商议讨论本学期教研组工作规划并将部分工作落实到人。
（4）高三年级：组织全体高三教师教学座谈会，对第一次模考阅卷、评卷和总结等工作，着重探讨高考改革的发展趋向，明确高三年级教学复习的要求和目标，制定教学计划和复习进度；高三年级组织好高三第二次模考阅卷、评卷和总结等工作。高三年级组织好高考的复习迎考工作。
（5）检查备课组教学资料库；检查组内教师听课评课情况。
（6）各个备课组交流推荐出的优秀备课作品或上课录像，并撰写小结。
（7）总结上学期语文组工作经验。各年级做好开学及整个学期的工作安排。
（8）高一，高二期末试题准备；高三年级组织好高考的复习迎考工作。
2、学科活动
(1)组织全体教师开展教学研讨—提高课堂教学的有效性，为教师的探讨课作好准备。
(2)各年级组织教学示范研讨课组织全体教师观摩探讨课，相互学习，启发。
（3）做好2013年语文高考各类试卷，组织全体高三教师开展研讨，作好分析工作，研究语文考题和改革的发展趋势。并布置分年级开展。
3、教学、课题研究基本确定组内大课题，并规划具体做法。
4、教师成长
(1)青年教师发展阶段性总结。
(2)召开组内青年教师发展规划活动，并开始落实。
（3）学习相关专业理论及教育教学改革前沿的内容。
5、学科特色
(1)完善语文资料室。
(2)落实拓展型课程资料汇编工作。
(3)完成语文校本教材的编写情况。并分年级布置开展我校校本教材的编写。
第二中学语文教研组
2012．10
第四篇：小学语文教研组三年发展规划
小学语文教研组三年发展规划
小学语文教研组三年发展规划
一、现状分析
市九小语文教研是本校人数最多的教研组，是一支教学骨干多、科研能力强、专业技术水平高的年轻的教师队伍；我校现有语文教师24名（包括1名校中层领导），其中小学高级职称18人，占75%。，教龄均在1 3年以上。大本学历11人，其余均为大专学历（或大本在读），教师学历达标率达100%。在近几年的教研教改活动中，我校语文教研组以新课程标准为导向，以同课异构、青蓝工程结对为载体，着力推进校本教研，打造活力教师队伍，促进教师的专业成长。
二、指导思想
紧密结合学校三年发展规划和本组实际，以提高教育教学质量为宗旨，树立科学发展观，坚持学校“一切为了师生的成长和发展”的办学理念，加强教师队伍建设，发掘教学教研工作的增长点，扩大在市内影响。团结合作，不断学习，加强教学科研，投身教学改革，聚焦课堂教学，形成一支高素质、高水准的语文教师队伍，切实提高教学质量，全面推进素质教育。
三、总体目标
作为学校的一个大教研组，我们深感振奋的同时，也意识到了肩上责任的沉重。而今，社会正处于深刻的变革和转轨时期，如何使我们的教育理念和教学手段跟得上时代的节奏，如何真正“以学生的发展为本”，受到学生的欢迎，如何符合并体现学校的办学设想，甚至成为学校办学的一个亮点或者特色，这些横亘在面前的问题也同时成为了我们奋斗的目标。总体而言，从2010年9月开始的三年内，在学校的领导下，在二期课改的春风中，我们语文教研组全体同仁决心以“夯实底气”、“展现锐气”、“营造风气”、“成就大气”等五方面为工作的基本思路，为把我组建设成一个“区内一流、市内知名”，拥有一批师德高尚、风格鲜明，知识底蕴深厚而教学手段先进的享有自治区级、市级和惠农区级知名度的骨干教师，教学有实绩，教研有深度，团结向上，勇于创新的优秀学习型教研组而努力奋斗。
四、基本思路
我们在这三年内要体现如下思路：
1.夯实底气。
一个教研组的底气是什么？我们以为，首先应该有一批具备人格魅力的优秀教师，他们有着精湛的教学艺术，深厚的理论素养，有教学实绩，有创新精神；其次，组内人际关系融洽，教研气氛浓郁，成果丰厚，具备强大的整体合力；此外，一定的社会知名度也是必不可少的。我们组正处于调整时期，是困难同时也是机遇，老师们尽可以依靠自己的努力脱颖而出，个人取得发展的同时，也能推动教研组的建设。
2.展现锐气。
拥有锐气者敢于突破自我，突破旧体制、旧习俗、旧理念，既有创新意识，又有创造才能。当今教育，观念的革命，手段的变化可谓日新月异。不进则退，一招鲜吃遍天的日子已一去不复返了。没有思路就没有出路，要想在教育改革的大潮中不迷失自我，就必须不断磨砺自己接受新事物，开发新事物的能力。要拿出舍我其谁的勇气，要有面对冷嘲热讽的韧性，正确对待失败，去不懈追求成功。
3.营造风气。
我们组要有教学研讨的风气，以集体备课、说课、开课、评课、专题活动等多种形式培养年青教师分析教材，设计教学，调控课堂的能力，促进其他教师的不断提高。我们要有理论钻研的氛围，让每一个老师都能以理论去指导实践，进而把实践升华为理论，摆脱教师单一传声筒的机械形象，增添语文老师的人格魅力和儒雅风采，去更好的促进教学。我们要有信息、资源、方法、经验、理论共享的豁达，追求个人特色的同时，坚信合作可以起到事半功倍的成效。
4.成就大气。
大气一则与上述“四气”有关，底气，锐气，风气之后大气油然而生。二则是我们在语文教学中要坚定大语文观，采用行之有效的方法去提高学生的语文素质，真正做到“以学生的发展为本”，让课堂充满生命的活力，让更多的学生爱上语文，而不是简单的应试技巧和语文分数，这也是与语文二期课改的精神相一致的。
四、目标及举措
（一）教研组建设
1.形成优良的师德氛围。努力营造敬业爱岗、爱校、爱生、团结友爱、奋发向上的师德氛围。我们根据教研组特点，采用灵活多样的形式（如集体备课，座谈，私下交流等），增强教研组凝聚力和创造力，在学校的各种活动中展现风采，做出贡献。
2.加强教学管理的力度。在教学管理过程中，努力做到规范性和发展性相结合。一要继承吸收传统教学精华，严格过程管理；二要着重抓发展性教学实施，没有发展就不可能有高效率。要在教学过程中抓住 “备、教、辅、改、考”。“备”要致力备学法、备课型、备手段。“教”要使用先进教学手段，鼓励学生质疑、争议、探究。“辅”要做到当堂辅导抓时机、抓遗漏、解疑惑、补差生，课后辅导抓重点，扶后进，学科辅导抓自学、开书目、作指导、鼓励创新，定时，定点，定人，加强各年级的辅优补差工作。“改”要做到批不漏人、改不漏题，多讨论、多鼓励。
3.继续转变教师教学观念。组织教师认真学习教学常规，学习新课程标准，制订工作计划。指导、检查教师的教学工作。认真组织教师钻研新课程标准、教材，明确各章节的重点、难点，选择恰当的方法，设计合理的教案，优化教学过程，关注课堂教学水平的提升，重视研究性、探索性学习方式的转变。在教学中要做到如下几点：①确立学生是主体的观念。要明确教育活动中主客体的关系，明确学生主体性的生成条件和培养途径，努力培养学生的主体意识和创新精神，促进学生全面、生动、活泼、主动地发展。②构建“主体参与”、“以学定教”、“自主、合作、体验、发展”的教学模式。没有学生主体主动参与的教学活动，不是成功的教学活动，一切教育影响只有通过学生自主积极的活动，才能使知识转化为智能，从而实现我们的教育目标，教师应引导学生积极参与教学活动的全过程，去主动地发现问题、解决问题，从而培养学生创新精神和创新能力。③创造适宜的课堂教学环境。人是环境的产物，要创设适宜学生发展的良好环境、土壤和条件；要给学生自主创新学习的时间和空间；要提供宽松自主的评价和管理机制。
4.加强备课组建设。备课组是教研组的基本单位，也是教研活动的最常用组织形式。在备课组中我们强调“教学进度、教学重点、测验与考试卷、学生基本作业的布置与批改”的四个统一，按照教学顺序加强集体备课的组织，并进行相应的教学研讨课的开展，以不断提高学科的教研水平。随着教研组规模的不断扩大，我们更注意以备课组的形式来开展教研活动的优势，以它的灵活性来方便解决教学中随时可能引发的问题研讨，加强教研的实效。在备课组活动中，教研组长积极参与、有机引导，并注意日常的教师常规执行情况（参加教研活动、备课情况、作业批改、命题出卷、教学论文的写作、公开教学的进行等），将学期期中、期末的集中考核与平时的随机督促结合，注重日积月累的潜移默化。开展集体备课（每月至少一次），充分发挥备课组的力量和备课组长的能动性，发扬公平竞争，取长补短，友好合作的精神，以听课，说课等研讨活动，营造浓厚的学习氛围，使教师优势互补，形成合力，不断提高教学质量。
5.扩大教研组影响力。以网站建设为突破口，重视包括教学、理论研究和组室发展等各类资料及信息的开发、收集、整理和共享，使语文组网站成为语文组的扩大校内影响和社会影响的最佳舞台。
6.以研讨出思路。充分挖掘本组人力资源优势，集思广益，以“语文组建设大家谈”等活动入手，探索组室发展创新之路。
（二）强化教研、教改意识、营造学术氛围
1.开展教育科研活动，努力发挥备课组长的作用，不断提高，带领组员共同进步。全体老师都要真正确立科研兴教意识，要从传统的经验型向学者型转化。人人都要参与课题研究，研究学生，研究教材，研究教法，追求课堂教学的最优化。要将我们学校的课题“自主、合作、体验、发展”作为每位教师的主攻方向，改进或改革课堂教学模式，彻底改变课堂教学的传统方式，培养学生自主性学习、研究性学习的能力，真正体现学生为主体，提高学生的学习效率。
2.改革教学手段，倡导多媒体教学技术的应用。提高教学效益，离不开教学手段的现代化。在当前全面实施素质教育的大好时机，不可能没有教学设施、教学方式、教学手段的现代化，各位老师应充分利用校园网、因特网上的信息、资料来提高教学效益。
3.加强组内教师理论和更新知识的学习，提高课题研究与论文撰写能力，努力营造学习氛围，不断提高教育教学水平。指导本组教师学习先进的教育教学理论和新的《课程标准》，认真通读一、二本理论专著，围绕“新课程标准”、“研究性学习”等热点问题，结合语文教学实践，通过专题学习和讨论，提高自身的理论素养，更新教育教学观念，树立正确的教学观和学生观。组织发动教师积极撰写教育教学论文、案例分析，并积极向各种杂志投稿。
4.“借脑上市”，改善我校师生的视野和教学教研能力。“走出去，请进来”，用事半功倍的方式去学习兄弟学校语文教学的先进理念和手段，同时努力建立与市内名师的联系，邀请他们来校讲学。
5.以教研组课题建设为突破口，做好学生成绩评价研究和个性化阅读教学模式的研究。
（三）教师培养
1.注意教研组长教学教研能力和管理能力的自我提高。要化压力为动力，变被动为主动，进一步树立教研组长的威信。
2.提高备课组长的责任意识和组织能力。加强三个备课组的相互合作与交流，使备课组活动有计划，有实效，在新的办公组织形式下取得突破。
3.细化组内“青蓝结对”带教制度，使年青教师快速适应本校的教育教学工作，使市级镇级校级骨干教师在组内发挥更大作用。
4.提出“高级教师名师化”的倡议。提倡教师对自我教学风格（长处与不足）进行总结和反思，加强教学过程的元认知意识，不断优化教育教学观念和手段，努力总结经验，升华理论，更快更早地在教研组乃至镇内市内脱颖而出。
5.加快青年教师骨干化进程。① 要求每位青年教师努力学习教育理论、新课标，走在教改前列，撰写教改论文及心得体会。② 要求青年教师虚心学习，广泛听课，分类分层听课，做好记录，教研组长随时检查。③ 教研组长及组里的带教老师甚至其他资深教师向青年教师开放听课，经常性跟踪听课，关心青年教师的成长进步。关心青年教师生活，一些想法、困难、要求及时与组长或老师们交流，得到及时的帮助。④组内青年教师抓住机会，积极参加市、镇、校的教研活动，并从中提高自己，从中锻炼自己，积累经验。⑤要求青年教师努力掌握教学媒体的应用技术，积极参加培训。⑤组织好本校的示范课、观摩课，请我校优秀教师高级教师执教，问新教师提供学习观摩的机会，同时也可以促进执教者自身水平的提高。⑥培养青年教师的爱校荣校意识，鼓励他们积极向党组织靠拢。
6.注意教师知识的充实与更新。素质教育的不断推进也伴随着各类矛盾的产生，传统的教学模式又不可能照搬着去解决这些问题，这势必需要教师具有较强的教科研能力。目前来看，教师的终身教育的需求与传统教育理念正在发生激烈的冲撞。现代社会的日新月异，给教师带来重大影响，甚至是重重压力。语文教学的发展也要求每一位语文教师不断调整知识结构、提高能力。在教研组中，我们积极鼓励青年教师参加职后培训，提高自己的知识储备。要求教师从各种媒体关注最新教育教学动态。
（四）向教学过程管理要质量
1.进一步落实随堂听课制度。老师之间，“青蓝结对”的教师之间多听随堂课，组内成立以教研组长，备课组长和资深教师为成员的“听课团”，研究教材，学生，教法，促使教师快速适应环境，切实提高教育教学质量。
2.充分重视公开课教学。公开课教学要体现新的理念，模式和手段，既要展现个人水平，也应成为检验教研组教学理念和整体合力的契机。要争取多开镇级示范课，市级研讨课，辐射全镇，并使更多教师通过公开课这一舞台走向名师之路。
3.认真研究课改带来的机遇和挑战，转变观念，提高效率，上学生喜欢的课，让课堂充满生命的活力。
4.加强阅读课管理，展开阅读模式与方法的研讨，使阅读课成为语文学习有机的组成部分，成为课堂教学的补充和延伸。
5.重视作业布置，批改和反馈的研究，不搞疲劳战术，把“科学，合理，有效”作为评价标准。
（五）营造大语文氛围
1.利用学校大型活动，发挥并扩大语文组的影响。在读好书和作文竞赛等活动中，以丰富多彩的内容形式激发学生对语文的学习热情。
2.认真做好拓展型，研究性课程与语文学习的共振研究，提高语文常规教学与其他课型之间的互补性。
3.加强“小学生必读书籍”的组织管理工作，做到指导有序，实效明显，培养出一批有一定创作能力和阅读鉴赏水平的学生，定期出版有较高质量的刊物，鼓励更多的同学向外投稿，扩大学校知名度。
以上是我校语文教研组近三年的发展规划，我们还将本着实事求是的态度，依据事态的发展，及时修改或调整方案，使之朝着预设的目标前进。
第五篇：小学语文教研组三年发展规划
小学语文教研组三年发展规划
一、现状分析
市九小语文教研是本校人数最多的教研组，是一支教学骨干多、科研能力强、专业技术水平高的年轻的教师队伍；我校现有语文教师24名（包括1名校中层领导），其中小学高级职称18人，占75%。，教龄均在1 3年以上。大本学历11人，其余均为大专学历（或大本在读），教师学历达标率达100%。在近几年的教研教改活动中，我校语文教研组以新课程标准为导向，以同课异构、青蓝工程结对为载体，着力推进校本教研，打造活力教师队伍，促进教师的专业成长。
二、指导思想
紧密结合学校三年发展规划和本组实际，以提高教育教学质量为宗旨，树立科学发展观，坚持学校“一切为了师生的成长和发展”的办学理念，加强教师队伍建设，发掘教学教研工作的增长点，扩大在市内影响。团结合作，不断学习，加强教学科研，投身教学改革，聚焦课堂教学，形成一支高素质、高水准的语文教师队伍，切实提高教学质量，全面推进素质教育。
三、总体目标
作为学校的一个大教研组，我们深感振奋的同时，也意识到了肩上责任的沉重。而今，社会正处于深刻的变革和转轨时期，如何使我们的教育理念和教学手段跟得上时代的节奏，如何真正“以学生的发展为本”，受到学生的欢迎，如何符合并体现学校的办学设想，甚至成为学校办学的一个亮点或者特色，这些横亘在面前的问题也同时成为了我们奋斗的目标。总体而言，从2010年9月开始的三年内，在学校的领导下，在二期课改的春风中，我们语文教研组全体同仁决心以“夯实底气”、“展现锐气”、“营造风气”、“成就大气”等五方面为工作的基本思路，为把我组建设成一个“区内一流、市内知名”，拥有一批师德高尚、风格鲜明，知识底蕴深厚而教学手段先进的享有自治区级、市级和惠农区级知名度的骨干教师，教学有实绩，教研有深度，团结向上，勇于创新的优秀学习型教研组而努力奋斗。
四、基本思路
我们在这三年内要体现如下思路： 1.夯实底气。
一个教研组的底气是什么？我们以为，首先应该有一批具备人格魅力的优秀教师，他们有着精湛的教学艺术，深厚的理论素养，有教学实绩，有创新精神；其次，组内人际关系融洽，教研气氛浓郁，成果丰厚，具备强大的整体合力；此外，一定的社会知名度也是必不可少的。我们组正处于调整时期，是困难同时也是机遇，老师们尽可以依靠自己的努力脱颖而出，个人取得发展的同时，也能推动教研组的建设。2.展现锐气。
拥有锐气者敢于突破自我，突破旧体制、旧习俗、旧理念，既有创新意识，又有创造才能。当今教育，观念的革命，手段的变化可谓日新月异。不进则退，一招鲜吃遍天的日子已一去不复返了。没有思路就没有出路，要想在教育改革的大潮中不迷失自我，就必须不断磨砺自己接受新事物，开发新事物的能力。要拿出舍我其谁的勇气，要有面对冷嘲热讽的韧性，正确对待失败，去不懈追求成功。3.营造风气。
我们组要有教学研讨的风气，以集体备课、说课、开课、评课、专题活动等多种形式培养年青教师分析教材，设计教学，调控课堂的能力，促进其他教师的不断提高。我们要有理论钻研的氛围，让每一个老师都能以理论去指导实践，进而把实践升华为理论，摆脱教师单一传声筒的机械形象，增添语文老师的人格魅力和儒雅风采，去更好的促进教学。我们要有信息、资源、方法、经验、理论共享的豁达，追求个人特色的同时，坚信合作可以起到事半功倍的成效。4.成就大气。
大气一则与上述“四气”有关，底气，锐气，风气之后大气油然而生。二则是我们在语文教学中要坚定大语文观，采用行之有效的方法去提高学生的语文素质，真正做到“以学生的发展为本”，让课堂充满生命的活力，让更多的学生爱上语文，而不是简单的应试技巧和语文分数，这也是与语文二期课改的精神相一致的。
四、目标及举措
（一）教研组建设
1.形成优良的师德氛围。努力营造敬业爱岗、爱校、爱生、团结友爱、奋发向上的师德氛围。我们根据教研组特点，采用灵活多样的形式（如集体备课，座谈，私下交流等），增强教研组凝聚力和创造力，在学校的各种活动中展现风采，做出贡献。
2.加强教学管理的力度。在教学管理过程中，努力做到规范性和发展性相结合。一要继承吸收传统教学精华，严格过程管理；二要着重抓发展性教学实施，没有-2
（二）强化教研、教改意识、营造学术氛围
1.开展教育科研活动，努力发挥备课组长的作用，不断提高，带领组员共同进步。全体老师都要真正确立科研兴教意识，要从传统的经验型向学者型转化。人人都要参与课题研究，研究学生，研究教材，研究教法，追求课堂教学的最优化。要将我们学校的课题“自主、合作、体验、发展”作为每位教师的主攻方向，改进或改革课堂教学模式，彻底改变课堂教学的传统方式，培养学生自主性学习、研究性学习的能力，真正体现学生为主体，提高学生的学习效率。
2.改革教学手段，倡导多媒体教学技术的应用。提高教学效益，离不开教学手段的现代化。在当前全面实施素质教育的大好时机，不可能没有教学设施、教学方式、教学手段的现代化，各位老师应充分利用校园网、因特网上的信息、资料来提高教学效益。
3.加强组内教师理论和更新知识的学习，提高课题研究与论文撰写能力，努力营造学习氛围，不断提高教育教学水平。指导本组教师学习先进的教育教学理论和新的《课程标准》，认真通读一、二本理论专著，围绕“新课程标准”、“研究性学习”等热点问题，结合语文教学实践，通过专题学习和讨论，提高自身的理论素养，更新教育教学观念，树立正确的教学观和学生观。组织发动教师积极撰写教育教学论文、案例分析，并积极向各种杂志投稿。
4.“借脑上市”，改善我校师生的视野和教学教研能力。“走出去，请进来”，用事半功倍的方式去学习兄弟学校语文教学的先进理念和手段，同时努力建立与市内名师的联系，邀请他们来校讲学。
5.以教研组课题建设为突破口，做好学生成绩评价研究和个性化阅读教学模式的研究。
（三）教师培养
1.注意教研组长教学教研能力和管理能力的自我提高。要化压力为动力，变被动为主动，进一步树立教研组长的威信。
2.提高备课组长的责任意识和组织能力。加强三个备课组的相互合作与交流，使备课组活动有计划，有实效，在新的办公组织形式下取得突破。
3.细化组内“青蓝结对”带教制度，使年青教师快速适应本校的教育教学工作，使市级镇级校级骨干教师在组内发挥更大作用。
实际需要的识字写字能力、阅读能力、写作能力和口语交际能力，从而促使学生语文素养不断得到发展。
3、教研组的作用发挥：继续加强教研组的建设与管理，提高集体教研的实效性。
加强对教研组长的培训指导工作，充分发挥教研组长的组织、引领与服务作用，培养一批优秀教研组长，促进更多优秀教研团队的形成与发展。
进一步完善集体备课制度，充分发挥教师群体智慧，通过对教材教法的深入研究，能够结合学生学习实际，精心设计出既包含群体智慧，又体现个人风格的教学预案。继续加强对课例研究的指导与引领，促使教师能够结合教学中存在的实际问题，以课为例进行深入、持续的研究，从而提高课例研究的有效性。
4、课程资源的开发利用：教师注意课程资源的开发利用，能依照语文教材的编写意图，适度拓宽、加深语文学习和运用的领域，并能根据学习需要整合学科资源，挖掘生活中的现有资源，开阔学生视野，提高学习效率。
5、评价机制的改进完善：进一步完善评价机制，突出语文课程评价的整体性和综合性，能从知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观几方面进行评价，同时注意评价的科学性、多元性、引领性和有效性，全面考查学生的语文综合素养。
6、有形成果的收集整理：重视教学教研资料的收集和整理，建立内容充实、种类齐全的学科教学优质资源库，满足学科教师的教学需要。
三、推进措施
1、继续开展教材的研究培训与总结交流 每学期初，继续组织形式多样的课改教材教法研究培训活动，提升教师解读课程标准与教材的能力和课堂实践能力，推进课程改革的顺利开展。
每学期末，继续开展不同年级的课改座谈会，通过研讨与交流，解决教师在课改实践中遇到的问题与困惑，提升教师的课改实践能力。
2、进一步加强课堂教学的优化与引领 为了优化我市的语文课堂结构，提高课堂教学的实效，教研室将进一步推广完善三种课型的语文教学模式。通过观摩示范课、问题研讨课、优质公开课、送教下乡课等不同的形式进行课堂引领，促进全市课堂教学质量的不断提高。识字课：反复再现，自主识字 精读课：激入—导思—点悟
略读课：自读—交流—积累（拓展）
3、加强语文教师基本功训练
语文基本功是教师搞好语文教学工作的重要保证。为了提升教师的专业素质，教研室将加强教师基本功训练，年年有计划，期期有重点，注重平时训练与活动竞赛的相互促进。具体安排如下：
2010—2011学年
课文读背与写字培训 2011—2012学年
读名著促成长
2012—2013学年
优质课评比、优秀教学案例与反思的征集与评选
4、逐级建立学科中心教研组
为了培养语文学科带头人，发挥他们的研究与引领作用，各级要层层建立学科中心教研组，通过集中培训、研究交流、活动锻炼等形式提升教研组成员的研究组织能力和教学实践能力。教研室组建市级语文中心教研组，共12人，其中每个年级2人。
各乡镇中心校及局直各小学要建立中心教研组，每个年级各1人，并加强培训与指导，切实发挥好业务骨干在本单位内的辐射带动作用。
5、继续抓好课外阅读
一直以来有着“基石”的地位，要通过母语教育，培养有文化的中国公民。
全力研究语文教育的教学策略，提高语文课堂教学实效，全面培养提升学生的语文素养，打造一支高素质的语文教师队伍，是学校提高教学质量的保证，也是培养全面发展的学生的需要。在小学基础教育的各门学科中，语文教育承载着众多学科，也联系着众多学科，做为语文教育的实践者，更应该发挥校本研训的力量，努力钻研语文教学，为语文教育者和受教育者做出应有的努力。
二、我校语文教师情况分析：
我校现有语文教师22人，全部达到大专以上学历，其中本科学历17人，市级骨干教师1名，天山区级新秀2人，12人参加过全国、自治区、市、天山区的课题研究工作，多人在课堂教学及论文撰文方面获得不同级别奖项。在22名语文教师中，小学高级教师10人，小学一级教师10人（2人未定）。总体来
看，我校语文教师是一支素质较高，能力较强的教师队伍。
同时，也应注意到，我校语文教师的平均年龄为29岁，教师的年龄构成呈年轻化，语文教师表现出的特点是：教师个人素质好，接受新的教学理念快，有较高的科研热情，动手能力强，乐于实践，勇于探索。不足之处是：科研能力需要培养和提升，缺乏丰富的实践经验，需要专业的引领和学校扎实的研训来提高教师业务素质，培养教研能力。
由此，可以看出，语文学科教师具有了良好的知识基础，而在此基础上开展重点学科建设工作是非常必需的，也是必要的。我们希望通过重点学科的建设工作全面提高语文教学的质量，全面提升语文教师的专业素质。
三、语文学科重点建设三年目标规划
总目标：
通过三年的重点学科建设工作，全面提高语文教师的理论水平，不断丰富教师的文化底蕴，使语文教师养成终身学习的习惯，做“学习型教师”；在教学中不断总结自己的教育教学经验，形成对自身的教育教学实践进行思考、检查、评价、反馈的能力，不断自我教育，自我提升，做“反思型教师”；在校本研究中，结伴互助，促进集体成长，借助课题研究形成科研能力，做“研究型教师”。青年教师在三年内达到“三格”成长目标：即：“入格”、“合格”、“风格”。预期成效：
1、以课题研究为抓手，完成自治区级语文课题“合作学习中的互动性评价”的课题研究工作。有课题成果集。
2、成立新型教师校本研究组织——49中语文教师博客群，成员之间定期交流，研讨，形成资源共享，伙伴互助的教研格局。
3、学科研训采用“专家引领——校本研究——个人自学”三级研训模式，关注
（一）倡导读书，构建语文教师的知识与精神世界
母语教育，承担着重要的文化使命。在基础教育阶段形成的语文素养，对一个人将来的成长与发展具有奠基意义。做为母语教育的实施者——语文教师，首先应该是一个正确掌握母语，深谙母语魅力，对中华传统文化有着较深的了解的人，这样，才能在母语教育中，为学生打开中华文学宝库的大门，介绍其中的知识，引领学生展开语文学习。其次，做为一名教育工作者，要有自己的
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