第一篇:01.试马镇初级中学校本教研制度实施方案
试马镇初级中学校本教研
试马镇初级中学
2009—2010学年度校本教研制度实施方案
校本教研在我国是指学校从发展的实际需要出发,就教育教学所存在的实际问题,以一线教育工作者为主体,通过一定的教研程序,取得研究成果,并直接用于学校教育教学,从而提高中小学教学质量以及教师专业化水平的教研活动。强调将教学研究的重心下移到学校,这是促进教师专业发展的必然要求,使学校不仅成为学生成长的场所,同时也成为教师不断学习、成长、提高的学习型组织。为了进一步贯彻执行商南县教育局“关于加强校本教研制度的建设”的会议精神,结合我校的实际情况,特制定本实施方案。
一、指导思想
立足“校本”,改善机制,搭建平台,兴师兴教,铸造品牌。
1、树立校本意识,“改进教学实践,解决我们面临的问题”,“从学校的实际出发,充分考虑学校实际,挖掘学校所存在的种种潜力,让学校资源更充分地利用起来,让学校的生命活力释放得更彻底。”找准我们的优势、劣势,不沿袭、不照搬。我们的学校,我们的教师,我们的学生,我们的体制,给我们提供了丰富的研究资源,更提供了独特的研究视角。忽视了我校的具体情况,再好的教育政策也只是一纸空文,再好的教育主张都只能是游离于我们学校之外。“校本”应视为一种立场,一种观念,一种视野,一种方法。
2、改善机制,树立“以人为本,科研兴校”、“为孩子一生负责”的办学理念,建立教学研究导向机制、激励机制和保障机制,整合教导处,学科教研组和年级组等多种力量,建立直接服务于教师、开放的学校教研网络。领导、教研人员勤于深入课堂,通过听课、说课、评课、个人反思等多种活动,发现问题、总计经验、反思教学、探索规律、减少评价式听课,增强指导性听课,解放教师思想,减轻教师心理压力。领导、教研人员、教师无非是抱着共同的目的为了教学研究,为了提升教学水平,“为孩子一生负责”。为此,才能真正形成教育合力,呈现更加人文化、科学化的教研氛围,使全体教师、教研人员、领导都在研究的状态下投入自己的本职工作。
3、校本教研的主体应该是学校中的教师。校本教研应该遵循一定的程序,具备三个方面的特征:明确目的;规范的过程;适当的方法。
二、校本教研基本理念
校本教研要以新课程为导向,以促进学生发展为宗旨,以新课程实施过程中教师面对的各种问题为对象,以教师作为教研的主体,以课程改革的“四突破、四建设”为重心任务,强调理论指导下的实践性研究。研究和解决教学实际问题,总结和提升教学经验,形成民主、开放、高效的教研机制,促进学生健康、主动的发展和教师专业化成长,努力构建学习型学校,推动课程改革目标的全面落实。
三、健全校本教研组织机构
学校成立以校长为组长的校本教研领导小组、以教研组长为组长的学科校本教研小组、以年级组长为组长的年级备课小组,为我校校本教研工作提供具体指导和服务。
1、校本教研领导小组
组 长:李禄福
副组长:程谦贵张爱国
组 员:贺学政汪仁华李先祥江学锋何宏建
2、学科校本教研小组
学科校本教研小组组长:教研组长
学科校本教研小组组员:本专业教师
3、年级备课组
学科校本教研备课组组长:各年级组组长
学科校本教研备课组组员:本年级办公室教师
四、校本教研总体要求
校本教研的目的是推进新课程实验的实施及提高教师素质。因此,校本教研的点必须放在教学和课程改革实验中所遇到的实际问题上;着眼点必须放在理论与实际的结合上;切入点必须放在教师教学方式和学生学习方式的转变上;生长点必须放在促进学生发展和教师自我提升上,努力实现“三个转移”,推进新课程实验。切实加强对新课程实验教学研究工作的领导,教导处要负总责,教研组负责具体抓,建立层层管理、逐级落实、全员参与的教学研究管理与活动机制,确保校本教研工作落到实处。
五、校本教研主要形式
建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,以理论学习、案例分析、校本论坛、教学反思、结对帮扶、经验交流、调查研究、问题解决、协作解决、教学咨询、教学指导、说课、听课、评课、骨干教师与教师对话等为基本形式的校本教研制度,并通过教学观摩为教师参与校本教研创设平台、创造条件。灵活运用开放式教研活动、促进式教研活动、针对式教研活动、学科整合式教研活动等多种教研形式,以“问题——计划——行动——反思”操作方式,努力提高校本教研的针对性和实效性。
1、自我反思。教师的自我对话,对自己行为进行思考、审视、分析。结合教师专业发展需要,自定专业加强学习,制定个人教研学习计划,并根据学校校本培训计划内容,自行学习和对自己教学行为进行分析,提出问题,制定对策。
2、同伴互助。以教研组或课题组为互助载体,促进教师与同伴的对话。注重“以老带新,以强带弱”;提倡在校本教研中有不同呼声,在一个群体中有不同思想,鼓励教师大胆评点,各抒已见。以教师或学生生成的问题为研究内容,将问题入组,以组为单位制定计划开展研究。
3、专业引领。一方面聘请校外教育教学研究专业人员或专家来本校进行专业指导,另一方面提倡教师从专业的著名刊物或互联网上学习和引进名家教研思想。将教研专家的新理念和教育思想引进学校,促进我校教师素质提高,形成我校“优势专家群体”。
六、校本教研具体制度 :
(一)教研组是学校落实教学工作,开展教学研究和提高教师业务水平的重要组织之一。教研组长应在教导处领导下负责组织领导本学科有关教学研究的全部工作。
1、组织教师学习本学科课程标准,明确本学科的目的、任务,讨论并确定分年级教学要求,制定学期教研组计划。组织领导全组教师制定学期工作计划、年级教学进度计划、教学科研计划和第二课堂活动计划,并严格执行。
2、组织教师进行教学常规建设,实现备课、上课、作业布置和批改、课外辅导,学业成绩考核评定及课外文化、科技活动等基本教学环节的科学化、规范化、制度化。
3、积极开展教学研究活动,根据教学实际,围绕学校教科研课题确定教研组和个人每学期的研究课题,有计划地开展研究与交流汇报,组织教学研究课、公开展示课,及时总结、交流、推广教学经验,撰写经验论文。
4、大力抓好本学科教师的教学工作,任命教研组长组织本学科教师,认真钻研课程标准、教材,探索教法和学法,认真备课,写好规范化教案,讲好每一节课,教好每一个学生。
5、组织好每周 1 —— 2 次的教学研究活动。主要内容有组织集体备课、检查教案、研究解决教学疑难问题、征求学生意见等。学习教学教研教改经验、总结工作、讨论分析学生的学习态度、学习方法、学习质量等状况,提出解决问题的措施和办法。教研组活动要有出勤和活动记录。
6、校本教研课题应主要来自学校实际所面临的突出问题,一般来说是与学校的改革发展相关,那些从文献资料中寻找出来的,与自身学校实际关系不大的问题不能称之为校本课题。因此要依据学科特点和学生实际,结合教学中遇到的问题,确定每个教研组的教研中心和教改课题,组织全组成员学习新理念,不断总结教学成果,推广教学新经验
7、每学期组内开展一次观摩评议活动,研究教材、教法和学法,交流经验,提高教学质量。活动要有总结材料。
8、做好以老带新工作,充分发挥老教师传帮带作用,要落实到人,加速培养新教师和青年教师。坚持每月 2 次听新教师课。
9、注意积累资料和总结经验。不断提高练习题、单元过关题、考试题的质量,向建立学科题
库方向发展。每学期要向学校和有关学会提交一定数量的经验论文或教学改革实验报告。
10、教研组长要保证上述各项工作的贯彻落实,开学时订好教研组工作计划,并认真组织实施。期中要协助教导处检查落实情况,期末做好工作总结,并定期向学校行政领导和教师汇报工作。真正创建严肃活泼,刻苦钻研,文明和谐的教研组。
(二)教学研究是提高教学质量、提高教师素养促进教师专业化的重要手段。教师是开展校本教研工作的承受者和受益者,是开展教研活动的出发点和归宿。教师参加教研活动的质量影响到全校教研活动的质量和教学工作的质量,教师必须主动、认真地进行教研活动,在活动中不断成长,不断提高自己的业务水平和能力。
1、认真参加学校教研组组织的各项教研活动,态度端正。认真完成学校、教研组、课题组交给自己的任务。
2、开学初制定本学期个人教研的研究重点。每位教师认真完成课题组交给自己的研究任务,在教研组内讨论时要认真准备,积极发言。
3、认真参加听课、说课、评课活动,每月写一个教学反思,至少听3节课。
4、在教学实践的同时,要坚持做到 “六个一”:每年读一本教育教学理论著作,确定一个教学研究课题,上好一堂教学公开课,完成一份多媒体教案,写一篇课堂教学叙事案例,撰写一篇以上教研论文。
5、要熟悉课程标准、教科书及必要的教参资料,认真制定好一学期的授课计划。
6、能把握好课程标准和教材要求,认真备好课,写好教案。备课时,既备教材课标,又备学生实际,即备知识能力点,又备德育心理渗透点,即备有效教法,又备学法指导,即备书面练习、作业,又备实验实践材料。
七、具体实施计划:
总体思路:突出一个中心,实现两个转变,促进三个提高,围绕四突破、四建设,达到五个结合。
一个中心:以教师专业水平不断提高为中心。
两个转变:教育观念与教学行为的转变。
三个提高:教师课堂教学能力的提高,教研水平和科研能力的提高。
四突破、四建设:以校本研训为突破,建设学习化组织;以课堂教学设计为突破,建设新的教学模式;以研究性学习为突破,建设新的学习方式;以学生评价为突破,建设新的评价体系。
五个结合:学习与交流相结合,教研与科研相结合,学习与考核相结合,教育理论与教学实践相结合,点上突破与面上推进相结合。
(一)依托校本培训,学习新理念,促进教师的自我反思。
教学反思是教师由经验型转变为研究型、专家型的必由之路,这种反思不是一般意义上的”回顾”而是反省。思考、探索和解决教育教学过程中各个方面存在的问题,具有研究的性质。自我反思是开展校本研究的基础和前提,分为三个阶段即教学前、教学中、教学后。教学前的反思具有前瞻性,能使教学成为一种自觉的实践,教学中反思有助于提高教师的教学调控和应变能力,教学后反思有助于提高教师的教学总结能力和评价能力。过去教师处在被研究者地位,现在成为研究者、成为反思性的实践者,反思自己的教学实践,教学行为及教学效果,更新教学观念,改善教学行为,提高教学水平,使教师真正成为教学和教研的主人。
(二)转变观念,抓好教研组同伴互助合作工作,引导教师从经验型向研究型、专家型转变。教研组的互助合作是教学研究的标志和灵魂,同组教师之间共同总结经验,互相学习,彼此支持,共同成长,教师之间的合作不是简单以继承为特征的”传、帮、带”,而是以反思为基础的组织创新,基本形式有:
1、交谈、讨论:每组利用每周教研活动,围绕教学中存在的具体问题(问题可由组长提出,也可由其他教师提出)畅所欲言,提出各自的意见和看法,在有效交谈讨论中,收获教师个人单独学习所得不到的知识。教师、组长必须做好记录。
2、协作:教师共同承担责任,完成任务。协作强调团队精神,群策群力,为此我校在本学期开展组内合作研讨课,即由一个学科组共同承担一节课,大家共同研究、探讨,发挥集体的智慧,齐心协力,推出一堂高水平、高质量的研讨课,课后,主讲教师有教学设计,有反思,参与者评出这节课的优点和不足,并且帮助提出在今后的工作中如何克服不足之处。
3、帮助:充分发挥组内经验丰富,教学成绩突出的优秀教师的作用,通过他们对新教师的帮助指导,使新教师尽快适应角色和环境的要求,骨干教师在同伴互助中发挥积极作用,通过同伴互助防止和克服教师各自为战和孤立无助的现象。以点带面
(三)立足本校校本培训的基础上,聘请专业人员进行专题讲座。
为了提高广大教师的教育理论素养,建立先进的教育理念,立足校本培训,进一步完善学习制度,加强学习管理。做到“四层次、三必须、两有、一检查”即:在学习形式上分四个层次,每月一次全校教育理论讲座、一次教研组学习、一次网上学习、一次个人自学;在学习内容上做到三个必须,必须是先进的教育思想,必须是科学的教育理论,必须是与教学实际相结合;在学习管理上实现两有一检查,即有学习记录、有学习体会、每学期检查一次,年终进行考核。
(四)尝试案例分析、自学研讨,促进教师专业水平的提高。
1、在全校范围内征集教师撰写的案例,展开讨论,形成资源共享。每学期每人须写 1 —2 篇教学案例分析。
2、开展学习新课标,实践新理念的自学研讨活动,举行 1 次研讨交流会。
3、强化教师的业务培训,拓宽知识面,重新构建教师的知识结构。每学期学校进行两次面对全校教师的业务讲座,教研组活动组织教师学习专业知识及相关学科知识;学科组要进行教学反思;利用校园网采集前沿性信息等各种方法,切实提高教师的业务素质和业务能力。
4、继续加大教师信息技术培训,学会基本技能,会制作简单课件、网页用于教学,增强直观效果,激发兴趣。学会使用多媒体上课,教研组每月有检查记录,并作为期末教师考核之一。
(五)加强备课的环节,改革教学设计方案,减轻教师负担,促进教师教研能力的提高。
备课要本着“实用、有效、便于研究”的原则,根据我校的实际情况、所代班级学生的情况以及教师本人的特点,在学科组共同研究的前提下进行备课。不搞形式主义,不把有限的时期浪费在“抄录”、“摘编”上来应付检查。教案应是教师经过高度浓缩的一篇非常实用的“课堂活动计划”。主张教师把教案变为课堂教学设计。
(六)创设新的课堂教学模式
校本教研的成果最终要落实在课堂教学上,我们把创设最优的课堂教学模式放在首位。对此,我们每学期进行轮教活动,从中选出体现新课程理念、落实新课程三维目标较好的课例,组织校内研讨课活动,让其他的教师直接感悟新课程的课堂教学的基本思路,感悟自主、合作、探究等学习方式的优越性。同时组织说课活动,让教师就他们的一节课的指导思想、设计思路、资源开发与利用、教学过程与评价、设计艺术进行说课。在听课说课的基础上,以小组为单位开展评课活动。研讨什么是好课,如何全面公正客观评价一节课等。使得全体教师在研讨中不断提升自己。
(七)开发校本课程,上好综合实践活动课
校本课程的开发作为教研活动的一项重要内容。根据学科的特点,结合学生的实际,将传统的学科兴趣活动和活动课,通过提升,成为正规的综合实践活动和校本课程。每位教师每月根据本学科的特点,上两次综合实践活动课。写出教学设计,期末进行交流评比。
八、校本教研奖惩办法
1、每学期评出优秀、达标教研组,以教研组考核实施细则开展评比活动,并给予一定的奖励。
2、对校本教研活动中表现突出的教师个人,优先派出参加各级专业培训。
3评比结果与教师个人年度考核及各类评优评先挂钩,对校本教研工作漠不关心、无故不参加、态度差的教师不得参与各类评优评先活动。
总之,新一轮的基础教学课程改革,对我们学校提出了更高的要求,我们要变压力为动力,认真完成校本教研计划,提高校本教研质量,使我校校本教研工作再上一个新台阶。
试马镇初级中学
2009年9月10日
第二篇:试马镇初级中学科技教育工作计划
试马镇初级中学科技教育工作计划
一、指导思想
科技教育是素质教育不可缺少的组成部分。正确的科学价值观,勇于探索的科学精神、初步的科技知识和能力是基础人才的必备素质之一。实施科技教育,提高学生的科技素质,就是促进学生素质全面和谐发展,为素质教育提供强大的推动力。多年来,学校十分重视科技教育,紧紧围绕区青少年科技教育工作精神,以科技教育为抓手,以环保教育为特色,积极地组织开展科技教育活动。
二、工作目标
以争创科技特色学校为契机,弘扬科学创新精神,确立学校科技教育特色,普及学生科学技术活动,提高学生创新素质和科学素养。
1、第一阶段(2012年10月): 学习科技知识 组建科技队伍
(1)充实科技队伍,组建学校科技教育中心组与网络制度。
(2)履行学校青年科技辅导教师培训计划,并着手进行校内外培训。
(3)组织全体教师学习《商洛市科技教育特色学校评估标准》,提高全校科技教育意识。
(4)依据科技竞赛项目,在拓展课和探究课中组织学生参加科技项目。
2、第二阶段:(2012年11月)开展科技活动确立科技特色
(1)创建航一科技网站、改善科技教育的硬件设施。
(2)组建好航一船模队,在普及船模知识的基础上,确保该项 1
目的优异成绩。
(3)根据区青少年的科技活动项目,选择适合我校学生的科技活动项目,以第二课堂为平台,进行辅导,并参加各级竞赛。
(4)将科技特色与学校环保教育有效结合,确立我校科技教育特色项目,编写科技教育校本教材。
(5)选派各项科技竞赛的老师参加市、区各级各类科技培训,形成科技教育骨干教师队伍,为学校开展科技活动打下良好的基础。
3、第三阶段(2012年12月):普及科技活动提升科技素养
(1)将科技教育纳入学校整体教学计划,每周安排一课时的科技课。
(2)提升网站功能,促使科技网页集科普宣传、作品展示、小组活动等多项功能,使之成为学校科技教育主阵地,以及对外交流的主窗口。
(3)教师提升科技活动竞赛的辅导能力,确保项目获取区级、市级及全国获奖。
(4)加强青少年科技创新大赛的科技辅导工作,开展创造发明、实践调查、科幻画等科技创新项目,力争在创造发明等项目上取得突破,在上海市的比赛中取得名次。
(5)加强教师自身科技素质的提高,撰写科技教育论文、制作教具和小制作,注意学科教学和科普活动、科技教育的整合。
三、实施要点
1、科技网络与团队
组建由校长挂帅的科技教育领导小组,成立由教导处直接领导的科技教育中心组,构件整体网络。
2、科技教育校本课程的开发
所有教材主要以书籍、报刊、杂志的书面资料为蓝本,每学期开学初有教师对所寻找到的资料进行组合,选择适合的篇目,组织科技教育校本课程。
编写航一科技教育校本课本,及时总结科技教育教学经验,在反思总结中不断前进。
3、参加各级各类竞赛。
积极鼓励对科技有兴趣的学生参加科技小组,教师进行有效辅导,培养学生的科技能力。
4、科技教育研究
依托科研促进科技教育教学研究,开展科技教育教学研究课题活动。
5、师资培训
鼓励有一定科技教育基础的青年教师进行科技教育教学试验,积极选送优秀的学科教师外出参加科技教育培训,努力为科技教育教师创造锻炼的机会,建设一只优秀的科技教育教师队伍。
(1)经过培训,全校有20%(8-10位)教师能成为真正的科技教育教师。
(2)积极开展科技教育教学研讨活动,每年举办一次研讨会,“走出去,请进来”,不断学习他人工作经验,修正自己的目标。
(3)建立健全科技教育教师考评制度,优胜劣汰,重点奖励取得成绩的科技教育教师。
(4)进行科技教育教学的学科教师能在本学科教学中形成各自的科技教育教学模式,并成为学校教学特色。
6、科技教育环境
(1)校园环境“科技教育化”,营造多姿多彩的科技教育环境。
(2)创建航一科技网站,成为学校科技教育主阵地,对外交流的主窗口。
(3)创建航一科技教育广播站,开办科技教育广播节目。
(4)每学年举办科技周与科技节活动。
(5)组织师生参加各类各级科技竞赛活动。
三、保障措施
1、切实加强科技教育的组织与领导
(1)成立由校长直接挂帅的科技教育领导小组,加强领导和管理。
(2)加强科技辅导教师队伍建设,定期有针对性地对学生进行辅导,组织学生开展丰富多彩的科技活动。
(3)制定科技教育总体目标,作为开展科技教育活动的出发点和归宿。
(4)加强对科技教育的督导与评估,对科技教师定期组织培训和学习。
2、创设技教育环境,成立航一科技教育网
营造科技教育环境氛围是现代教育向学校提出的一个新要求,是提高学生创新素质的重要手段之一,学校在注重搞好“政通人和”的科技教育软环境建设的同时,还十分重视硬件建设,建立校园科技教育阵地——航一科技教育网,让校园环境的硬化、绿化、美化、净化都成为科技教育的载体。
3、加大投入,多方筹资,确保科技教育具有资金保障
保证每学年投入科技教育的资金,确保科技教育深入开展,资金投入以学校为主,同时争取上级支持,寻求社会各界赞助等。
4、通过科技教育的实践活动,培养学生的创新能力
科技活动是培养创新素质的重要途径,把应用科学方法、学会科学研究、加强技能实践、培养学生创造能力作为创新素质培养的重点。一方面要发挥课堂教学的主渠道作用,培养创造精神,另一方面要开展多种多样的课外科技活动,在实践中提高学生的创新素质,如组成课外科技活动兴趣小组、举办科技周、科技节,办好科普讲座、开展科技创新活动,提高学生的动手实践能力。
5、建构科技教育课程结构,全面推进素质教育
课程是学校科技教育的核心,结合课程改革,在各类课程中不断强化科技教育的内容,逐步实现学科课深入进行科技教育,班队课开设科技教育专题,活动课强化科技实践活动,环境课增加科技教育含量,使科技教育的水平和效果大幅度提高。
科技是人类发展永恒的主题,科技教育任重道远,我们将一如既往,不断开拓创新,加快素质教育进程,进一步凸现学校科技教育的特色,为校园文化注入新的精神内涵,为学校和学生可持续发展奠定坚实的基础。
试马镇初级中学
二〇一二年九月二十日
第三篇:镇中心小学校本教研实施方案
中心小学校本教研实施方案
校本教研在是学校从发展的实际需要出发,就教育教学所存在的实际问题,以一线教育工作者为主体,通过一定的教研程序,取得研究成果,并直接用于学校教育教学,从而提高教学质量以及教师专业化水平的教研活动。强调将教学研究的重心下移到学校,这是促进教师专业发展的必然要求,使学校不仅成为学生成长的场所,同时也成为教师不断学习、成长、提高的学习型组织。结合我校的实际情况,特制定出我校校本教研活动的实施方案。
一.指导思想立足“校本”改善机制,搭建平台,兴师兴教,铸造品牌。
1、树立校本意识,“改进教学实践,解决我们面临的问题”,“从学校的实际出发,充分考虑学校实际,挖掘学校所存在的种种潜力,让学校资源更充分地利用利来,让学校的生命活力释放得更彻底。”找准我们的优势、劣势,不沿袭、不照搬,我们学校并非别的学校,我们的老师并非是一般学校的教师,我们的学生也不同于别的学生,我们的体制也不是别校的体制,许许多多的不同给我们提供了丰富的研究资源,更提供了独特的研究视角。忽视了我校的具体情况,再好的教育政策也只是一纸空文,再好的教育主张都只能是游离于我们学校之外。“校本”应视为一种立场,一种观念,一种视野,一种方法。
2、改善机制,树立“以人为本,科研兴校”、“为孩子一生负责”的办学理念,建立教学研究导向机制、激励机制和保障机制,整合教导处,学科教研组和年级组等多种力量,建立直接服务于教师、开放的学校教研网络。领导、教研人员勤于深入课堂,通过听课、说课、评课、个人反思等多种活动,发现问题、经验、反思教学、探索规律、减少评价式听课,增强指导性听课,解放教师思想,减轻教师心理压力。领导、教研人员、教师无非是抱着共同的目的为了教学研究,为了提升教学水平,“一切为了孩子,为了孩子的一切”。为此,才能真正形成教育合力,呈现更加人文化、科学化的教研氛围,使全体教师、教研人员、领导都在研究的状态下投入自己的本职工作。
3、采取“请进来,走出去”的办法使教师与外界(教研室)保持经常性的沟通联系,建立信息交流平台,把最新的教改信息、教育资源提供给广大教师并及时把教师的阶段性成果(小至典型案例)推向社会,铸造我校的品牌教师,也此提高教师教育教学研究水平,促使教师由“教书匠”向“专家型”转变,也力争使我校在众多的民办学校中真正脱颖而也,用自己的实力说明一切。
4、校本教研的主体应该是学校中的教师。
校本教研应该遵循一定的程序,具备三个方面的特征:明确目的;规范的过程;适当的方法。
二、校本教研基本理念
校本教研要以新课程为导向,以促进学生发展为宗旨,以新课程实施过程中教师面对的各种问题为对象,以教师作为教研的主体,强调理论指导下的实践性研究。研究和解决教学实际问题,总结和提升教学经验,形成民主、开放、高效的教研机制,促进学生健康、主动的发展和教师专业化成长,努力把学校建设成为学习型组织,推动课程改革目标的全面落实。
三、校本教研总体要求
校本教研的目的是推进新课程实验的实施及提高教师素质。因此,校本教研的点必须放在教学和课程改革实验中所遇到的实际问题上;着眼点必须放在理论与实际的结合上;切入点必须放在教师教学方式和学生学习方式的转变上;生长点必须放在促进学生发展和教师自我提升上,努力实现“三个转移”,推进新课程实验。
切实加强对新课程实验教学研究工作的领导,校长要负总责,教导处负责具体抓,建立层层管理、逐级落实、全员参与的教学研究管理与活动机制,确保校本教研工作落到实处。
四、校本教研主要形式
建立以“专家引领、互助协作、自我反思”为研修模式,以理论学习、案例分析、校本论坛、教学反思、结对帮扶、经验交流、调查研究、问题解决、协作解决、教学咨询、教学指导、说课、听课、评课、课改沙龙、骨干教师与教师对话、专业人员与优秀教师合作论坛等为基本形式的校本教研制度,并通过教学观摩、教学开放日、为教师参与校本教研创设平台、创造条件。灵活运用开放式教研活动、促进式教研活动、针对式教研活动、学科整合式教研活动等多种教研形式,以“问题——计划——行动——反思”操作方式,努力提高校本教研的针对性和实效性。
1、专家引领。一方面聘请校外教育教学研究专业人员或专家来本校进行专业指导,另一方面提倡教师从专业的著名刊物或互联网上学习和引进名家教研思想。将教研专家的新理念和教育思想引进学校,促进我校教师素质提高,形成我校“优势专家群体”。
2、互助协作。以教研组或课题组为互助载体,促进教师与同伴的对话。注重“以老带新,以强带弱”;提倡在校本教研中有不同呼声,在一个群体中有不同思想,鼓励教师大胆评点,各抒已见。以教师或学生成的问题为研究内容,将问题入组,以组为单位制定计划开展研究。
3、自我反思。教师的自我对话,对自己行为进行思考、审视、分析。结合教师专业发展需要,自定专业提高学习、个人教研学习计划,并根据学校校本培训计划内容,自行学习和对自己教学行为进行分析,提出问题,制定对策。
五、校本教研具体制度 :
一级———校长、教导主任校本教研工作制度
1.在校长领导下,全面制定学校校本教研制度与计划,发动全体教师参与校本教研,督促和评价校本教研。
2.带头学习教研理论并参与教学研究,举办专题讲座,指导各部门开展校本教研,校长每月坚持深入课堂,部主任每月听 10 节课,教研室人员每月听课 20
节并坚持参加学科组的教研活动。成为教师的真诚的同伴和专业引领的力量之一。
3.定期举办科研沙龙,定期学习理论,交流研讨,举行信息交流会。
4、支持优秀教师参加高层次进修,做好骨干教师的选送和培训工作,组织全体教师分期分批参加上级组织的业务培训。同时制定学校的培训方案,努力做好校本培训工作,及教师的自我学习培训。、根据新课程改革,与教学中遇到的实际问题形成学校的教科研课题,并逐级落实。6、发动全体教师从本校、本职工作出发,学习教育理论,注重联系实际,加强对实践成果的经验总结。
7、负责全校的教研流程管理工作,加强对学校教师的教研的指导和管理,组织校、市、省、国家级课题的论证、申报工作,选编学校的教科研论文集。及时检查各项教研工作的落实、进展情况和教研工作交流。及时安排和及时总结本部教研工作情况。奖罚分明。
8.要充分挖掘校内教育资源,整合教研室、教务处等机构的教研力量,形成教学、科研、培训为一体的校本教研机制。
二级————教研组(长)校本教研工作制度
教研组是学校落实教学工作,开展教学研究和提高教师业务水平的重要组织之一。教研组长应在部主任、教研室领导下负责组织领导本学科有关教学研究的全部工作。
1、组织教师学习本学科课程标准,明确本学科的目的、任务,讨论并确定分年级教学要求,制定学期教研组计划。组织领导全组教师制定学期工作计划、年级教学进度计划、教学科研计划和第二课堂活动计划,并严格执行。
2.组织教师进行教学常规建设,实现备课、上课、作业布置和批改、课外辅导,学业成绩考核评定及课外文化、科技活动等基本教学环节的科学化、规范化、制度化。
3、积极开展教学研究活动,根据教学实际,围绕学校教科研课题确定教研组、备课组和个人每学期的研究课题,有计划地开展研究与交流汇报,组织教学研究课、公开展示课,及时总结、交流、推广教学经验,撰写经验论文。
4、大力抓好本学科教师的教学工作,任命备课组长组织本学科教师,认真钻研课程标准、教材、探索教法和学法,认真备课,写好规范化教案,讲好每一节课,教好每一个学生。、组织好每周 1 —— 2 次的教学研究活动。
主要内容有组织备课组备课、检查教案、研究解决教学疑难问题、征求学生意见等。学习教学经验,教改经验、总结工作、讨论分析学生的学习态度、学习方法、学习质量等状况,提出解决问题的措施和办法。教研组活动要有出勤和活动记录。
6、校本教研课题应主要来自学校实际所面临的突出问题,一般来说是与学校的改革发展相关,那些从文献资料中寻找出来的,与自身学校实际关系不大的问题不能称之为校本课题。因此要依据学科特点和学生实际,结合教学中遇到的问题,确定每个学科组的教研中心和教改课题,组织全组成员学习新理念,不断总结教学成果,推广教学新经验、每学期组内开展一次观摩评议活动,研究教材、教法和学法,交流经验,提高教学质量。活动要有总结材料。、做好以老带新工作,充分发挥老教师传帮带作用,要落实到人,加速培养新教师和青年教师。坚持每月 2 次听新教师课。
9注意积累资料和总结经验。不断提高练习题、单元达标题、考试题的质量,向建立学科题库方向发展。每学期要向学校和上级教育主管部门提交一定数量的经验论文或教学改革实验报告。
10、教研组长要保证上述各项工作的贯彻落实,开学时订好教研组工作计划,并认真组织实施。期中要协助教研室检查落实情况,期末做好工作总结,并定期向学校行政领导和教师汇报工作。真正创建严肃活泼,刻苦钻研,文明和谐的教研组。
三级————备课组(长)校本教研工作制度
备课组长在教研组长领导下,负责年级备课和教学研究工作 , 努力提高本年级学科的教学质量。、组织教师认真学习课程标准、学科教材和教法,贯彻执行教研组计划。、组织制定年级学科教学进度计划、教研专题、进修计划、报教研组并组织实施。
3、按照学校工作计划和教研组教学工作计划,拟定出本年级本学期的教学计划,并组织实施。组织备课组教师在个人独立备课的同时进行集体备课。每周至少集体备课一次。
共同研究:(1)单元、章、节、课时的目的和要求;
(2)重点。难点、疑点、关键点;
(3)作业或练习;
(4)教学过程的组织和教学方法的选择;
(5)统一进度,相互取长补短,共同提高。、组织指导教师听课、、观摩课等活动。、做好学科的复习、考试、评卷、成绩统计和质量分析工作。6、积极开展教科研活动,认真落实本组教科研课题,以教学科研促进教学质量提高。四级————教师校本教研工作制度教学研究是提高教学质量、提高教师素养促进教师专业化的重要手段。教师是开展校本教研工作的承受者和受益者,是开展教研活动的出发点和归宿。教师参加教研活动的质量影响到全校教研活动的质量和教学工作的质量,教师必须主动、认真地进行教研活动,在活动中不断成长,不断提高自己的业务水平和能力。、认真参加学校各级教研组织组织的各项教研活动,态度端正。认真完成学校、教研组、备课组交给自己的任务。
2.开学初制定本学期个人教研的研究重点。、每位教师认真完成备课组交给自己的备课任务,在教研组、备课组讨论时要认真准备,积极发言。、认真参加听课、说课、评课活动,每周写 2 个教学反思,每月至少听 4 节课。
5、在教学实践的同时,要坚持做到:“六个一”每年读一本教育教学理论著作,确定一个教学研究课题,上好一堂教学公开课,完成一份新理念教案,写一篇课堂教学叙事案例,撰写一篇以上教研论文。
6、要熟悉课程标准、教科书及必要的教参资料,认真制定好一学期的授课计划。
7、能把握好课程标准和教材要求,认真备好课,写好教案。备课时,既要备教材大纲,又备学生实际,即备知识能力点,又备德育心理渗透点,即备有效教法,又备学法指导,即备书面练习、作业,又备实验实践材料。
六.具体实施计划:总体思路: 突出一个中心,实现两个转变,促进三个提高,达到五个结合。一 个中心:以教师专业水平不断提高为中心。两个转变:教育观念与教学行为的转变。
三个提高 : 教师课堂教学能力的提高,教研水平和科研能力的提高。
五个结合:学习与交流相结合,教研与科研相结,学习与考核相结合,教育理论与教学实践相结合,点上突破与面上推进相结合。
(一)依托校本培训,学习新理念,促进教师的自我反思。
教学反思是教师由经验型转变为研究型、专家型的必由之路,这种反思不是一般意义上的“回顾”而是反省。思考、探索和解决教育教学过程中各个方面存在的问题,具有研究的性质。自我反思是开展校本研究的基础和前提,分为三个阶段即教学前、教学中、教学后。教学前的反思具有前瞻性,能使教学成为一种自觉的实践,教学中反思有助于提高教师的教学调控和应变能力,教学后反思有助于提高教师的教学总结能力和评价能力。过去教师处在被研究者地位,现在成为研究者、成为反思性的实践者,反思自己的教学实践,教学行为及教学效果,更新教学观念,改善教学行为,提高教学水平,使教师真正成为教学和教学研究的主人。每月每位教师进行1 次常规教学自我评价,1 次教学反思案例分析。由教导处进行检查评价。
(二)转变观念,抓好教研组同伴互助合作工作,引导教师从经验型向研究型、专家型转变。
教研组的互助合作是教学研究的标志和灵魂,同组教师之间共同总结经验,互相学习,彼此支持,共同成长,教师之间的合作不是简单以继承为特征的”传、帮、带”,而是以反思为基础的组织创新,基本形式有:
1交谈、讨论,每组利用单周教研活动,双周集体备课,围绕教学中存在具体的问题(问题可由组长提出,也可由其他教师提出)畅所欲言,提出各自的意见和看法,在有效交谈讨论中,收获教师个人单独学习所得不到的知识。教师、组长必须做好记录。教导处每周检查做好记录评价。通过教师论坛推进反思性教学和新课改精神的落实。本学期学校要组织两次规模较大的教师论坛。举行 1 次课改论坛,1 次考试评价改革论坛。
2、协作:教师共同承担责任,完成任务,协作强调团队精神,群策群力,开展组内合作研讨课,即由一个备课组共同承担一节课,大家共同研究、探讨、发挥集体的智慧、齐心协力,推出高水平,高质量的研讨课,课后,主讲教师有教学设计,有反思,参与者评出这节课的优点和不足并且在今后的工作中如何克服不足之处。
3、帮助:充分发挥组内经验丰富,教学成绩突出的优秀教师的作用,通过他们对新教师的帮助指导,使新教师尽快适应角色和环境的要求,骨干教师在同伴互助中发挥积极作用,通过同伴互助防止和克服教师各自为战和孤立无助的现象。
(三)、立足本校校本培训的基础上,聘请专业人员进行专题讲座。
为了提高广大教师的教育理论素养,建立先进的教育理念,立足校本培训,进一步完善学习制度,加强学习管理。做到“四层次、三必须、两有、一检查”即:在学习形式上分四个层次,每月一次全校教育理论讲座、一次教研组学习、一次IP网上学习、一次个人自学;在学习内容上做到三个必须,必须是先进的教育思想,必须是科学的教育理论,必须是与教学实际相结合;在学习管理上实现两有一检查,即有学习记录、有学习体会、每学期检查一次,年终进行考核。
校本研究是在本校展开的,是围绕”本校”的事实和问题进行的,它不完全局限于在校内的力量,没有专业人员的参与,校本研究会形成同水平重复、迈不开实质性步伐,甚至会停滞不前从而导致形式化、平庸化。因此,我校在条件许可范围内利用假期培训时间,聘请专家来我校讲座或播放专家讲座录象。
(四)、发挥学校领导的作用,加强对教师课堂教学的指导。
学校领导要不断的加强自身的提高,和教师一起总结,提炼教育教学中的闪光点和成功的经验,分析存在的问题,解决教师在课改中面临的困惑和疑难。教研工作以点带面,从个别教师的课堂教学抓起,学校领导深入学科组的活动,集体备课,与教师一起分析、探讨、反思,使教研工作更加扎实、深入,从而推动整个学校的校本教研工作。
(五)、尝试案例分析、自学研讨,促进教师专业水平的提高。
1、在全校范围内征集教师撰写的案例,展开论坛,形成资源共享。每学期每人须写 1 —— 2 篇教学案例分析。、开展学习新课标,实践新理念的自学研讨活动,举行 1 次研讨交流。
3、强化教师的业务培训,拓宽知识面,重新构建教师的知识结构。每学期学校进行两次面对全校教师的业务讲座,教研组活动组织教师学习专业知识及相关学科知识;备课组要进行教学反思;利用校园网采集前沿性信息等各种方法,切实提高教师的业务素质和业务能力。
4、继续加大教师信息技术培训,学会基本技能,会制作简单课件,用于教学,增强直观效果,激发兴趣。每位教师必须学会使用IP资源上课,教导处有检查,并作为期末教师考核之一。
(六)加强备课的环节,改革教学设计方案,减轻教师负担,促进教师教研能力的提高。备课要本着“实用、有效、便于研究”的原则,据我校实际的情况、所代班级学生的情况,以及教师本人的特点,在学科组共同研究的前提下进行备课。不搞形式主义,不把有限的时期浪费在“抄录”、“摘编”上来应付检查。教案应是教师经过高度浓缩的一篇非常实用的“课堂活动计划”。主张教师把教案变为课堂教学设计。
教学设计方案改革体现为: 1 导引目标与内容; 2设计明确五点:重点、难点、空白点、德育点、创新点; 3教学策略; 4提供信息或点拔指导或启发讲解; 5 学生研究、体验; 6 合作成功; 7 巩固与创新性应用; 8 媒体应用; 9 反思小结; 10研究性,体验性作业。无固定格式,教学设计,共同探究、合作,完成设计方案。
(七)、实施课题牵动,以科研促教研,以教研提质量。
1.每个学科组根据本学科的教学重点、教学疑点、教学难点 ,教学中存在的问题,制定教研课题,本学期写出实施方案,期末写出阶段总结或教改论文。教研室组织人员对实验人员进行跟踪听课调查,随时和实验教师研讨交流。
2.课改实验年级教师继续进行新课程改革实验,重点落实自主、合作、探究的学习方式。
总之,新一轮的基础教学课程改革,对我们学校提出了更高的要求,我们要变压力为动力,认真完成计划,提高本教研质量,使我校校本教研工作再上一个新台阶。
第四篇:古达初级中学校本教研制度
古达初级中学校本教研制度
一、指导思想和原则
1、以实现学校办学总体规划,实现学校的全面发展和可持续发展,以促进学生的发展和教师专业成长和全面提高学校办学水平为宗旨,为了构建教师学习、交流、研究、展示成果的平台,开发、汇集、共享教师集体智慧;探索教育教学规律,改善教育教学工作情景,切实解决教师在实际工作中遇到的问题,及时解决学校发展中遇到的一系列新的问题、新的要求、新的矛盾;激发教师投身校本教研的积极性,建设一支高素质的师资队伍,把学校建构成学习型组织,特制定本方案。
2、坚持理论与实践相结合的原则。以素质教育理论为指导,围绕基础教育改革和发展的时代精神,以教师为主体,以课堂为主阵地,以实践研究为主要方式,以实际工作中所面临的各种具体问题为主要研究对象,研究和解决教育教学中的实际问题,总结经验、提升教学能力。
3、坚持从实际需要选择校本教研方式和内容的原则,采用教师选定研究课题与指定研究课题相结合的办法,突出针对性,注重实效性。
4、坚持以个体研究为主,个体研究和团体协作研究并行,分散时间与集中时间相结合的原则。
二、校本教研的工作目标
1、培养教师爱岗敬业、热爱学生的高尚情操,形成良好的师德修养,建设一支高素质的师资队伍,把学校建构成学习型组织。
2、养成实事求是、严谨治学的工作作风,刻苦钻研业务,拓展教师专业知识、不断充实新的科学文化知识,不断完善教师的知识结构,促进骨干教师成长,以适应现代教育的需要。
3、树立终身学习的理念,掌握现代教育思想和教育理念,掌握新的管理、教学、评价方法和新的教育教学技术手段。
4、构建团结协作的教师团队,使教学反思成为职业习惯,在协作、交流和分享中学习他人的长处,产生新的思想,达成新的认识,实现每个个体的自我提升。
5、建立一支适应现代教育需要的校本教研骨干力量。以课题研究推动教学研究,不断提高教师的科学素养和专业素养,切实解决实际工作中的问题和困难,改进工作,提高工作质量。以课题研究推动教学研究,以课题研究带动校本培训,逐步实现“学习、培训、研究”三位一体。
三、校本教研的方式和内容
1、教学反思。提倡、鼓励教师及时进行教育教学反思、坚持撰写教学后记与教育随笔,倡导教师养成反思教学的职业习惯。通过不断反思自己的教育教学活动和效果,以及整理自己的亲身感受和困惑,来发现问题;从现代教育观念、思想与自己教学实践对照中发现问题;通过自己的做法与别人经验比较来发现问题。
2、教学论坛。依据教师教育教学反思中提出的普遍问题以及学校即将实施的新举措,或是从学生情况调查反映出来的问题等,利用教师业务学习时间开设教育论坛。通过教师之间的互动,相互启发、相互补充,实现在思维、科研智慧上碰撞,从而产生新的思想,使原有的观念、方法更加完善和科学。
3、集体备课和研究课。以骨干教师展示、教研成果评比为平台,研究包括上课、听课、说课(教学方案设计说明)和评课。以教研组为单位,召集教师集体备课或观摩典型课例,以参与互动式活动进行评课、讨论、研究并完善教学设计。
4、课题研究。结合工作实际,持续关注某个较有价值的教育教学问题,精心设计解决问题的思路,使日常的教育教学“问题”转化为研究“课题”。
5、专家引领,联合教研。以“走出去,请进来”等形式实现专家引领校本教研,加强学校之间的协作教研,或以互联网为平台,实现广泛的教学研究与交流。
四、校本教研的组织和管理
1.校本教研管理机构及其职能
建立校本教研三级管理机构,即“校长室——教务处——教研组”。
(1)校长室职能:
负责校本教研的组织领导,队伍与制度建设,考核与评价,并提供课时、场所、设备、经费等保障条件。
(2)教务处:
履行校本教研办公室职能。负责规划、组织教师开展课题研究,校本教研活动、专题讲座等活动的指导、登记。建立校本教研档案。汇报校本教研工作进程,提交相关文字材料。课题研究成果(如论文等)的登记、审核、申报、交流、展示、推荐、汇编等工作。
(3)教研组职能:
履行校本教研具体工作的组织与实施的职能。负责校本教研的组织与实施工作,并提供业务、技术保障。做好校本教研活动的记录,收集、提交校本教研活动过程资料。做好课题研究成果(如论文)的登记、审核、交流、推荐工作。汇报校本教研工作进程,并提交相关文字材料。
2.校本教研队伍建设
建立校本教研骨干队伍,履行校本教研职能,并承担其它工作任务。
3.校本教研评价标准和激励机制
校本教研评价标准:积极参加校本教研活动,校本教研符合校本教研基本原则,达到校本教研工作目标,按时按量完成任务,研究过程材料齐全,提交具有一定价值的研究成果。
校本教研激励机制:教师参加校本教研情况和课题研究成果(论文等)纳入教师工作考核。
4.校本教研经费保障
学校给予参加各级教育教学研究活动经费支持,给予校本教研、专题讲座、教育论坛等活动经费支持;给予课题组研究活动经费支持。学校给予教师个人教育教学成果、研究成果(论文、经验总结等)奖励
第五篇:福台初级中学校本教研实施方案讲解
福台初级中学校本教研实施方案
教信息化和课程改革给中小学教师带来了前所未有的挑战,课程改革使教师的职业角色和职能发生了很大转变,教师要由传统的“传道、授业、解惑”转为教育活动的组织者、设计者、合作者,这就要求中小学教师必须自觉实现自身角色的转换,自我设计专业发展,提升自己各方面素养。为了进一步加强全校教师队伍建设,促进教师专业发展,提高教育核心竞争力,优化教育教学“软实力”,努力营造有助于教师专业成长的良好氛围和健康有序的教研文化,更好地促进不 同层次教师的成长,特制定本方案。
一、指导思想
以校本教育教学实践为载体,以校本教研、校本科研和校本培训一体化建设为重点,以努力提高教师专业素养、建立学习共同体、促进全校教育全面、可持续发展为目的,为促进教育改革和发展提供师资保障。
二、发展目标
(一)总体目标
在“高起点、稳起步、新机制、快发展”的理念指导下,积极开展教研创优活动,努力培育教师专业发展水平,打造健康文明、团结合作、敬业奉献、爱心亲和的教师团队;遵循“会上课—上好课—有专长”三步走成长历程,分层次有针对性培养教师,教师专业发展自我分阶段设计,创设“教师在教学中研究,在研究中成长的”的专业成长氛围。
(二)具体目标 教师通过专业发展的培训及研讨的参与,每个教师实现知识更新、专业道德、专业精神和专业技能的提升,优化课堂教学效率;建设一支结构合理,数量稳定,素质过硬的教师队伍。
具体目标内容:
1.结构合理:指教师队伍整体年龄结构,学历层次,职称结构合理,各科教师各项结构的比例合理。
2.数量稳定:指各学科教师数量基本稳定,有利于教师定向发展。
3.素质较高:德才兼备,敬业乐群,教有特色。
4.要紧紧把握青年教师和骨干教师的培养两个重点,分别为他们设计发展目标。
青年教师:要以德为本,在教育教学的实践中提高,逐步构建起自己的知识与能力结构。
骨干教师:能在改革实践中学习提高,兼收并蓄,逐步形成自己的教学风格。
(三)分层目标
第一层次目标:通过校本教研,校本培训,构建学习共同体。对教学上缺乏经验但可塑性很大的教师,使其较快接受教育新理念,向老教师学习好经验,较快的成长为一名合格教师。
第二层次目标:对教育教学能力较强的教师,通过校本培训使其尽快更新专业知识,熟练掌握信息技术和课堂教学技能,尽快成长为骨干教师和学科带头人。
第三层次目标:校内骨干教师和学科带头人,通过教学和课题研究实践,专家引领等,提高其课堂教学水平和科研能力,使他们成为省、市、县名师、学科带头人。
三、教师专业发展实施策略
实施原则:
1.全员性与全程性的原则; 2.人生发展与专业发展的原则; 3.以点带面和分层推进的原则; 4.学校促进和自主发展的原则; 5.研训一体和实践反思的原则。实施策略:
(一)推进教师多元化培训计划 1.拓宽培训途径。
积极开展学历进修、专题校本培训、专家引领式培训、教育教学经典理论研读、专题校本教研活动等途径的培训。
2.充实培训内容。
教学专题培训将设立“信息技术系列培训”、“校本课程开发与实施培训”、“教学规范培训”、“课堂教学常规模式培训”、“新课程培训”等内容;德育专题培训将设立“教师职业道德规范培训”、“学生成长分段目标规划系列培训”、“心理健康教育培训”、“班主任常规工作培训”、“班级管理模式培训”、“学生个别化辅导培训”、“优秀班主任经验研讨”等内容;不断深入开展教师基本功培训。
3.丰富培训形式。
以提高培训实效为导向,通过“教—研—训”一体化的整合运行,开发多种培训形式。主要有:针对典型教育教学案例开展的研讨与剖析;以教研组为基本研究单位,进行团队式科研培训;以“师徒结队”为联动形式的引领式培训;以“信息技术与学科整合运用”为切入点的信息技术培训;围绕中考及其他形式质量检测的“专题教学质量分析”培训;以“阅读经典”为专题的教师读书会活动等。
(二)搭建教师多样化发展平台
提倡教师在提高自身综合文化素养、教育实践能力、学科教学水平的基础上,努力搭建符合教师个性发展规律的多样化平台。
1.网络平台
以甘肃省基础教育资源公共服务平台及定西市安定区教育局中庆教育云平台、教育科研网络等为主阵地,鼓励教师开设个人博客,着力建设基于网络的教育科研平台,建设具有较强选择性、实用性的教育教学资源库,鼓励有条件的教师建设教育教学专题网页、个人博客,根据学科特点与教学内容要求,积极进行信息技术与学科教学整合的实践探索。
2.教科研平台
鼓励教师在参与校本研修过程中,努力展示自己教育教学特色与经验,借力登高,实现发展。中心学校将继续对各学校教师的课题研究过程与方法给予指导,鼓励并支持达到一定水准的教师实践文本的编辑与出版,对公开发表且有影响的教科研成果给予一定奖励。
(1)建立、健全校本研训制度,构建校本研究共同体,致力于把教研组建设成为学习型、研究型组织,开展“书香办公室”评选活动,把共同学习、合作研究、互动提高作为校本研训的核心理念,切实提高校本研训的成效。开展连片教研活动。通过各种教研活动和理论学习,提高广大教师教学分析与设计能力、教学实施与调控能力和教学总结与反思能力,真正形成教学素养。大力实施“694工程”建设,即:①、校长必须带一门统考科目、必须每月亲自参加一次教学常规检查活动、必须每周至少听、评一节课、周例会必须把教育教学指导性讲话作为会议的一个环节、必须每月主持召开一次以教学为主题的校务会议,研究、决策学校教学工作、必须每学期至少给师生作一次教学业务讲座、必须每学年撰写一份高质量的教学调研调查报告。②、在普通教师中落实“九个一”:要求每位教师每年订阅一份教育刊物,每人参与一个专题研究,每月写一篇教学反思或案例分析报告或教育叙事,每月搜集整理一篇有价值的教学文章通过发布到学校网站或者定西市安定区教育局中庆教育云平台与其他教师交流;每学期读一本教育理论专著并撰写出读书心得,每学期编制一份高质量试卷,每学期写一篇经验总结或科研论文,每学期开设一节优质观摩课,每学期记5000字的读书笔记并上交一篇读书心得;③在外派学习的教育干部、教师中落实“四个一”: 撰写一篇高质量学习考察报告、讲一节优质汇报课、带一名新上岗教师、做一次专题经验交流讲座。
(2)建立健全教研机构,不断优化人员结构,强化研究力度,挖掘研究深度,提高研究效度。市、县级骨干教师每年至少开设一场学科专题讲座。以教育科研为先导,加强各级教育科研课题的管理,让教师在研究中提升自己的专业化水平,让教科研成果转化为先进的教学方法。
(3)继续深化课堂教学改革,优化课堂教学结构,提高课堂教学效率,让每节课都成为高效课堂。立足校本研训主渠道,围绕“备课——上课——交流——反思——课研”主流程,着眼于有效课堂的构建,着力于有效教学行为的研究,使教师课堂教学效率不断提升,确保教学的目标锁定在课堂上,完成在课堂上,实现在课堂上,努力提升教师的专业知识、技能和科研能力,实现教师专业的螺旋式发展,具体措施为:
A、抓备课
①探讨符合校情的集体备课制度,共享备课资源,充分发挥网络资源和教师合作平台,实现备课互助,资源共享。
②通过集体备课,优化丰富学校教学资源库,积极倡导青年教师建立并丰富自己的教学资源库。
③开展“提倡终身学习,建设书香校园”教师读书活动,倡导教师多进阅览室,多读书,广读书,做读书笔记,充实更新备课资源,使全体教师先成为“文化人”,再成为“教育人”。
④举办现代技术信息培训、计算机多媒体技术应用能力培训、网路技术应用能力培训等,提高教师的计算机、网络应用技术以及学科教学与多媒体整合应用能力,拓展各科资源,创新备课手段。
B、磨上课
①通过落实教学常规行动,进一步规范教师教学常规;
②建立学科听课小组,开展常态课指导和反馈活动,挖掘放大教师教学个性和特色;
③积极开展课例和小专题研究,切实提高教师课堂教学能力,更新教师教学理念;
④举行校内每学期的教学比武和基本功比赛,促进青年教师教学技能的提高。
C、促交流 ①立足“听-说-评”和“观-看-议”活动,开展听课评课交流反馈制度。②发挥学科带头人的中坚作用,对学科带头人、骨干教师实行必要的物质及精神奖励。鼓励县级以上骨干教师、学科带头人创设“名师工作室”,为广大教师答疑、提供业务咨询和教学资源。
邀请名师到城乡研训体讲学,聘请专家跟进指导,每年有计划地组织学科带头人、骨干教师到教育发达地区考察、学习,畅通交流渠道,为广大教师搭建学习的平台,拓宽教师教育视野和知识视野,转变教师教育观念,推进素质教育和基础教育课程改革的深入实施。每学年组织一次教育教学工作会议,推广教师教书育人的成功经验。
③召开专题研讨会、座谈会、读书交流会;开展教育思想、方法、和技术教研大讨论,通过相互交流、激烈辩论,使青年教师在宽松的民主氛围中更新教育理念,提升专业道德和专业精神。
④实施“135”工程。在培养新教师成为骨干教师的过程中,大力实施“135”工程,即在不断完善“师徒结对”工作的基础上,要求青年教师:一年适应,三年胜任,五年成为骨干。在青年教师的培养管理上,实行责任、义务、机会并存原则,健全青年教师培养机制,学校要求教龄三年以上青年骨干教师尝试课题研究,并为青年教师创造参加各种研讨会、学科交流机会,不断提高他们知名度,为他们发展创造条件。
D、倡发展
①写课后反思,倡导反思性教学,通过反思使教师认识到自己日常教学的成功之处,增强自信;也让教师能及时发现教学的错误和败笔,通过这种循环往复的 “实践+反思”使教师不断汲取经验、减少失误,促使专业不断发展。②积极开展叙事研究。每位教师每月撰写一篇在日常生活、课堂教学、师生关系、研究实践等活动中发生的教育故事。通过此活动,引导广大教师追寻教育的足迹,提高教师自我反省能力和科研兴趣,培养教师研究自信心,养成写作习惯,初步形成自主专业发展意识,从而根本提高教师素质。
③积极开展行动研究。教育行动研究的特点是以实践为导向,研究来源于实践。教育行动研究的目的是强调教学即研究,消除教育科研与教学实际的分离。聘请专家开设多种讲座,指导教师读书,使教师了解教育研究与日常教学融合的意义与方法。
E、重课题
重视课题研究,倡导“问题即课题”理念,提倡人人做课题,课题校本化。
(三)实施教师立体式评优工程 1.开展单类单项评优、评先活动。
定期举行各类优质课、课题、论文、案例、信息技术作品(课件、专题网页、博客)等的评优活动;每学年开展教学、德育、后勤等各个层面的先进个人和先进集体评先活动,如:设立“明星班主任”、“优秀学科指导老师”、“信息技术标兵”、“小课题研究行家”等奖项。
2.继续开展各级 “星级教师”、“明星校长”、“师德标兵”、“优秀班主任”等评比活动。
已评为省、市、区级的骨干教师的教师自动当选为学校“名师”(定期考核)。鼓励全体教师积极参加名师评比活动,为进一步申报省、市、区级骨干教师做准备。
(四)形成教师发展性评价机制 优化教师素质,关键在于为教师专业化发展提供良好的环境和条件,建立起相应的激励机制,形成一种适合教师专业化发展的物质环境与文化氛围。学校将从推进制度、环境、待遇、舆论导向等方面出发,营造教师专业化发展的良好氛围。
1.建立教师专业化发展学科水平督导制度、学期教师个体教育教学质量考核制度。
从基础性与发展性两个维度出发,完善《福台初级中学教师工作绩效考核办法》、《福台初级中学教师班主任工作考核办法》、《福台初级中学教师教研组考核及评奖条例》,为教师专业化成长提供保障机制。
2.鼓励教师制订教师个性化发展计划。
指导教师在常规性发展的基础上,选择自己的个性化方向,朝着凸显自身教育教学风格的目标努力。
3.逐步建立健全教师专业发展奖励机制。
探索科学、公平、符合乡情的奖励机制,努力对教师的专业发展起动态的、促进式的作用。
四、保障机制
学校为使本发展规划成为教师专业化、个性化发展,特设立下列保障措施。1.组织保障。组建福台初级中学教师专业化成长发展委员会,名单如下: 主任委员: 赵新全(福台初级中学校长)副主任委员:纪载华(福台初级中学党支部书记)
杨学仁(福台初级中学副校长)
莫我智(福台初级中学副校长)秘书长: 李长旭(福台初级中学教导主任)委
员: 党 喆(语文教研组组长)
苏顺文(数学教研组组长)
李继霞(英语教研组组长)
剡玮君(政史地教研组组长)
王
伟(理化生信技教研组组长)
张
俐(体音美教研组组长)
麻映雅(教师代表
定西市兼职教研员)以上人员若有变动,随时调整。
2.制度保障。
(1)探索建立发展性档案袋教师评价制度。建立《学校教师专业发展自主管理业务档案》和《学校教师专业发展记录袋》,记载和收集“教师专业发展自我规划”、“教学资源库”建设、自主业务活动、作品、荣誉等方面,把青年教师自评、学生评价和家长评价有机结合起来,促进教师在自律和自信良性循环中成长。
(2)继续完善《福台初级中学教师工作绩效考核办法》、《福台初级中学校本教研实施方案》、《福台初级中学校本研讨制度》、《福台初级中学教师结对帮扶制度》、《福台初级中学教师职称评审与岗位聘任办法》等一系列促进教师专业发展的制度和规范。
3.经费保障。
对有利于教师专业化成长发展的工作和活动,学校在经费上给予大力支持。同时对教师校本研训实行考核制度。