谈农村中学教研活动的开展

第一篇：谈农村中学教研活动的开展

谈农村中学教研活动的开展

学校教育质量的高低取决于教师教育、教学能力水平的高低，而教师的能力和水平又参差不齐，尤其是农村初中，由于普遍存在教师缺编，以及代课、青年教师占有很大比例等情况，所以提高教学质量，是件极为棘手的事情。实践证明，教学研究是教学改革的先导，是提高教育质量和老务重，组织不健全，领导和教师认识上的误差等多种因素，故改效甚微。从农初中实际情况来看，加强科学教研组建设，是学校教学管理中的一项重要工作，必须切切实实抓紧抓好，如何开展农村初中教研活动，我认为必须抓好以下几个环节：

一、加强教研组的组织建设

要使学校各方面有成效，就一定要向教研要质量，要搞教研必须要有新的观念、新的思想，必须要领导重视、组织健全，并有一支活跃的教研队伍，学校校长要亲自抓教研，教导主任具体负责，全体教师共同参与。学期初要认真做好各教研组的组建工作，使教研组成员搭配合理，形成最佳组织机构，调动每位教师的积极性，发挥教研组的整全功能。让老教师与青年教师结合，骨干教师与非骨干教师结合，教学上展开讨论，相互学习，事业上相互竞争，让老教师充分发挥传、帮、带的作用，使青年教师及时得到指导。教研组是在组长的带领下开展活动，组长的素质与管理水平直接影响到教研活动的质量，因此要特别注意抓好教研组长的配备和培训。教研组长既要有较强的业务能力，更要有

较高的思想觉悟和组织能力，教研组长得力，教研组的活动就有特色。

二、加强教研课题及活动的调控

教研组织的健全，目的是为了开展教研活动，但教研组的研究课题决定活动的质量，如果目标不明确，研究课题活动内容一般化，就会流于形式。安排教研活动决不是组长一个人的事，要组织教师参与讨论，学校领导调控指导。学期初，要认真落实计划，从研究课题到活动内容、时间、方式等，都要一一明确。教研课题、活动内容，都要有针对性、实效性，都要能解决教学中的一个难题，能为提高教学质量服务。教研组长要结合本组本学科的教学实际，提出组内的研究课题，组织教师认真学习大纲，学习教育教学理论，围绕研究专题，制订出本人的活动内容，人人争取上研究课，并认真总结、探讨，必要时认真撰写专题论文或总结。

为避免由于中心活动、课务紧等因素影响教研活动，所以教研课要制度化、经常化，把教学研究与日常工作合理安排，再忙也不能放弃教研活动的开展，尤其要保证教研课的评议时间落实，提高评议效果。把教研活动的开展列入考核内容，提高考核成绩的比重。

三、领导以身作则，积极参与教研

学校校长、教导主任，不仅仅是学校管理者，更应当是教研活动的骨干力量和教学研究的带头人，这样不仅具有教研导向

性、示范性，对教师还具有带动性、教育性，因此要充分发挥自己的影响力，以身作则，积极参与教研活动，带头上研究课，参加听评课，写专题论文，校长教导主任都要分工一个教研组，深入教学第一线，这样既密切了教师关系，又掌握了第一手资料，从而保证教研活动的有效开展。

四、抓好测评，讲究实效

对教学研究活动的测评，也是影响活动开展的一个重要因素。如果对教研组的活动不能给予认真测评。评课时只谈优点不谈缺点、不足。那么，这种评课就成了走过场，起不到任何促进作用。因此，评课要从研究的角度，从大家真正接受教育、相互学习、提高的角度，根据研究的目标，针对实际情况认真、公正、实事求是评课，使大家都有受益，都能提高，从而使好的教研风气形成，再进一步达到教研的目的。

在我看来，农村的初中教研活动，只有落实以上几个环节，才能有效地保证教研活动的顺利开展和高将近，才能充分地发挥教研教改在实际教学中的作用，全面提高教学质量。

第二篇：农村学校如何开展校本教研活动

农村学校如何开展校本教研活动

2009-04-14 15:09:58 来源：

教育在不断地改革，当然教育的改革也离不开教研活动的改革，因此在很多学校出现了各种各样的教研方式。近年来，又有越来越多的人提出了校本教研的概念。但校本教研是什么，到底应该怎么搞，却是目前很多教师和学校管理人员感觉比较困惑的问题。

我们学校是一所乡镇中学，由于各种条件的限制，我们的教研活动与先进地区的学校比起来肯定落后了很多。但我们却一直在努力。我们不指望能赶上或超过条件好的学校，我们只希望我们的校本教研活动能够切合本校的实际，能够切切实实地解决本校师生中存在的一些实际问题。

经过一段时间的摸索，我们逐渐形成了自己的观点：校本教研，应该以校为本，以问题为导向，以整合为目标。现分述如下：

一、以校为本

以校为本，就是从本校的实际情况出发，规划本校的教研活动，让教研活动的内容和方法都符合本校的具体情况，使这一活动既具备时效性，又具有较强的可操作性。要实现这两个“性”，有一项工作必须首先做好。那就是对本校的具体情况进行分析。分析的内容和方法肯定很多，但我们觉得有几点是必须做好的。

其一，对本校的地理位置、人文环境进行分析。对地理位置和人文环境的分析可以帮助我们认清学校的教育教学活动将受到来自哪些方面的影响，这些影响的程度如何。认清了我们的工作将受到来自哪些方面的影响及这些影响的程度之后，我们就可以研究哪些是我们可以加以利用的，哪些是我们要加以诱导、转化或抑制的，哪些是目前急需解决的，哪些是下一步要解决的，哪些是可以暂缓解决的。

其二，对本校教师中总体存在的问题进行分析。这一分析可以从一个比较高的视角认清本校教师群体总的优势和总的劣势，有利于确定本校总的教研方向，避免头痛医头，脚痛医脚，抓不到要领的现象发生。就我们学校来说，经过分析，发现教师中除了学历均达标外，年轻人还比较多。这些年轻教师都很有活力，还有初生牛犊不怕虎的精神，而且也具有乡村教师特有的吃苦精神，还比较能服从组织和领导。但由于年轻，教学经验相对就少，又由于身处乡镇，各种信息来源少，知识和观念的更新都显得稍慢半拍。这就造成了他们在教育教学行为上相对保守，不能敏锐地发现并捕捉教育教学活动中出现的有用的、稍纵即逝的信息，而有的发现并捕捉到了信息，却对这些信息束手无策、不知如何处理等等现象的发生。针对这些问题，我们在进行教研活动规划时，就把注意力集中在两个方面，一是想方设法拓宽信息来源，提高广大教师知识和观念更新的速度，二是注重加强发现信息，捕捉信息，处理信息方面的研究。

其三，对本校各学科教师存在的问题进行分析。在分析了教师中总体存在的问题之后，为什么还要分析学科教师存在的问题呢？我们都知道，每个学科都有自己的性质特点，都有自己的课程标准，每个学科所使用的教学方法和教学手段也不尽相同。某种教学方法或教学手段对于甲学科可能很好，很有效，但

对于乙学科却不一定适用。如果我们的教师一概不加辨别地照搬别人的模式，很可能会出问题。有鉴于此，我们认为有必要分析学科教师对本学科课程标准的认识、对本学科教材的研究情况、对本学科性质的把握情况，如何实施教育教学活动等，从而发现他们在本学科的教育教学过程中存在的问题，以便有针对性地提出比较适合的、有别于其它学科的教研方向和目标。这也是避免教研活动的盲目和不得要领的重要一步。

其四，对教师个人存在的问题进行分析。我们现在大都主张承认人的个体差异，这实在是一个很大的进步。教师也是人，他们之间肯定也存在差异。他们是人，就肯定有优缺点。他们之间有差异，那么他们各自存在的问题就肯定不一样。对他们个人存在的问题进行分析，其实有两个作用：一方面可以更有针对性、更有效地开展教研活动，另一方面也可以发现我们给每个教师安排的工作是否合理，是否能最大限度地发挥每个教师的特长，以及这样的工作安排是否最大限度地发挥全校教师的整体优势了等等。

只有对以上四个方面进行了深入地分析研究之后，我们才可能制定出具体的、有针对性的、可操作性较强的校本教研实施方案来，才可能使我们的校本教研活动真正获得实效，从而使我们的校本教研活动有意义。

二、以问题为导向

校本教研为什么要以问题为导向？我们这里的教研活动都是以校本与片区为单位开展的。由教研组长指派，由某位教师上一节研讨课，大家去听课，然后一起评课，找出这节课的优缺点。这种教研活动看起来热闹，但目的不明确，内容分散凌乱，前后两次教研活动毫无衔接性，上次活动解决不了的问题，因为下次的内容不同便不了了之了。我觉得这样搞教研没有多大意义，有点浪费时间和精力的嫌疑。于是提出教研活动应该以课题的形式开展，使我们的教研活动系列化，让内容前后衔接，否则我们的教研活动不会有多大意义，甚至是在浪费我们的时间和精力。当时不引用了鲁迅的一句名言：浪费别人的时间，无异于谋财害命。但事实是，那样的教研活动一直没有取得什么效果，参加活动的教师并没有从中得到多少提高，每次教研活动结束后，大家都说不清这次教研活动到底解决了什么实际问题。每位教师参加完教研活动后，几乎都还跟原来一样，自己觉得该怎么做还怎么做……

为什么会出现这种情况？原因很简单，这样的教研活动没有经过认真地规划，没有明确的目标，大家都是为了完成任务而参加活动，其他的，根本就不用去想。到了现在，已经有许多专家提出，教研活动应当从问题入手，并且主张把要解决的问题当作相应的微型课题来研究。这样才能真正解决本校存在的一些实际问题，这样的校本教研活动才有意义。

以问题为导向，当然首先就得提出问题。问题的提出，并不是某个人的心血来潮，更不是某个人的异想天开。它首先要求所有教师的积极参与，要求每位教师都必须对自己的教学行为进行深刻地反思。这样才能找出有价值的问题来。其次，也可以通过让一些教师上课，其他教师进行听课，然后大家从这些课中寻找出有价值的问题来。找出问题后，接下来大家要研究如何解决。解决的方案可能不止一个，这不要紧，我们可以让大家分组试验不同的方案，之后再进行比较，研究形成另外的解决方案，如此循环，直到满意为止。

如今有一种提法：自我反思、同伴互助、专家引领。大家称之为校本教研三部曲。这种提法很不错，但作为乡镇中学，自我反思和同伴互助我们都可以做得到，而且已经做了，问题是专家引领。由于规模小，资金缺乏，我们不可能大批量地把教师派出去，也很难请到专家下来给我们进行具体地指导。针对这种情况，我们主要采用两种做法，一是派部分教师外出听专家讲座，从中寻找解决问题的方法，二是针对已提出的问题，大家一齐动手查找资料，寻求解决问题的方法。好在如今信息还比较发达，尤其是英特网上资源非常丰富，许多类似的问题都可以从中找到解决的方法。

三、以整合为目标

经过找出问题，研究问题，解决问题几个步骤之后，我们认为还没有达到教研的最终目标。因为这些解决方案都还是单一的，零散的，可操作性还是比较差的。因此，我们还要进一步进行研究，要把这些方案与别的教育教学资源整合在起来，使之形成一个有机的整体，在这个有机的整体里面，各种方法和手段互相渗透，互衬互补。只有这样，大家才能在头脑中形成一个比较完整的、比较清晰的认识，运用起来才能比较容易上手。

以上所述只是我们的一些想法和做法，如有不妥之处，还希望得到高人点拨。

第三篇：农村学校如何有效地开展教研活动

农村学校如何有效地开展技能科教研活动

摘要：积极开展教研活动，不仅可以促进教育改革与发展的不断深化，而且必将促进教育教学质量的全面提高。而由于种种原因，尤其是现行的办学、管理模式，致使农村小学之间办学条件差别大，加之升学压力巨大，各种奖励措施也都偏向于主科，以致技能科教学研究工作没有被高度重视起来，绝大多技能科教研水平处于浅层次、低水平的状态。这一客观现实，严重制约了农村学校教育的发展，因此在农村学校如何有效的开展技能科教研活动意义重大。

关键词：农村学校 技能科 教研活动 现状 对策

1农村学校技能科教研活动现状

1.1观念落后，对技能科的重要性认识不足

伴随着新课改的实施及国家对青少年学生全面发展的重视，学校虽然对技能科教研有了进一步的认识，但由于长期受应试教育的影响，许多学校仍然把升学，学生考试的成绩作为衡量学校和教师的唯一标准，各种奖励措施也都偏向于主科教学，很大程度上忽视了技能科教学的作用，技能科老师得不到应有的支持，对技能科教学失去动力，进而严重影响技能科教研活动的开展。1.2技能科专职教师少，课务重，对教研活动热情不高

农村学校技能科专职教师较少，多数是主科兼技能科，重心往往在主科。对于同一科目的教研活动难开展，能够对一科目教学问题有建设性的想法较少，而交流就更难了，多数是一个科目仅一个专职教师，对于其他科目的教学问题很多人不敢大发其言，即使是有所建议作用也不大。

1.3学校教研活动多处于教而不研状态，流于形式，缺乏实效。

农村学校由于处于偏远地区，管理一般较松散，而受升学的影响对于主科较重视，教研活动也偏向于主科，多数学校没有开展技能科教研活动，主要表现为技能科教研组形同虚设，工作计划、总结与制度缺乏教研活动时间、次数无法保证，多数学校没有开展，即使有听课、评课活动也都只说优点不说缺点，这样对教师教学的改进和发展意义有限。

2应对策略

近年来，尽管政府加大了对农村教育的投入，农村教师的积极性也提高很多，但因为上述的种种原因，农村学校的技能科教学工作效率相对不高，因此笔者认为农村学校应该寻求适合自己的教研模式，积极投身课堂教学的改革，本着为学生高度负责与奉献的主人翁精神，确实有效地提升教研活动的质量。

2.1转变观念，革新工作作风，营造良好的教研活动氛围

培养德、智、体、美、劳等全面发展的学生是教育的目标，建立多元化的教学研究机制，是当前农村义务教育发展的紧迫任务，是深化农村学校教学研究改革的方向和重点，因此作为各级各类教育的主管部门，农村学校校长和各科教师首先要转变观念，争做学校技能科教学研究的身体力行者，各教研组长要肩负技能科综合组教师走“以研促教，以教带研、科研兴校”之路共同营造一个良好的教研氛围；作为技能科教学主力军的各任课教师要积极主动参加，刻苦专研，争做专家型技能科教师。

2.2立足校本教研打磨,争取出精品

各技能科教师要求自己每两周上出一堂自己比较满意的符合新课程理念的课；让自己的每一课都完美无缺，这不现实。比较有效的做法是花一个星期左右的时间认真准备一堂提升课，通过查找资料，结合学生起点和学校现有条件对教案进行有针对性的改进。从而改进教学，提升效率。教师可以把每一次课的反思通过博客的形式发至学校网站上，本着激励与提高的目的，相关负责人直接在网页上评分、回复。每月上一次校内公开课，要求技能科教师都参加，开课教师可以通过说课的形式，阐述该课的亮点，评课教师在表述优点的同事，也要有建设性的建议和意见。

2.3每学期上出一堂精品课，全区展示。

在学校和学区学科带头人、骨干教师参与领导下，每学期举行学区各技能科展课评课活动，结合大家的力量，针对上课中出现的问题及时引领、疏导和改正。收集其他老师的优点，通过今后课堂展示可以让更多的老师留下对课的整体印象，改进各自的教学。

2.4利用网络，促进教研活动的开展

网络因其独特的魅力而在现代化的教学中扮演着越来越重要的角色，利用网络可以实现跨区域、多层面的交流和相互影响，它必将成为现代教师教研的一种重要方式。具体可作如下操作：

2.4.1建立学科网站，实现资源共享

各技能科教师可以登录区域性的学科教研网站，网络以其独特的优势，为农村学校教研提供新的思路。不仅可以实现资源共享，开展教研活动不受时间空间限制、信息容量很大、速度快的优势。一些好的教学案例和研究成果也能及时为大家所知，定期邀请各科专家为大家答疑解惑。这样各教师的积极性也能充分调动起来，逐步形成“乐于教学，乐于教研，合作探究”的团队精神。

2.4.2建立教研qq群；

以qq群贯穿起上个学科教师，采用qq群聊的方式，定期进行研讨，一般可以定为两星期一个主题。“磨课”毕竟是一种微观研究，它是针对教师课堂教学实际场景的，通常也只能解决教学中的某一个问题，qq主题研讨是“磨课”的一个有效补充。一方面，qq群聊的成员固定、联系便捷，有利于培训人员及时引领与监督；另一方面，有骨干教师的加入，可把“磨课”研究纳入到宏观研究的主题框架下，有利于解决教学中的一些普遍性问题，有利于教学理论的完善和发展。

在此过程中的所有过程资料要注意保存，不必太规范，但要注意真实性、原始性，资料要存档。聊课的效果及时、面广、效益高，真是集众人智慧，行教学质量提高之捷径。

2.5城乡合作

新课标实施以来，城区学校因为得天独厚的优势取得了可喜的成绩，也积累了不少实际操作的经验与手段。农村学校也是新课程改革不可缺少的一部分，因此采取必要的城区合作，鼓励学校间结成对子，定期借助优秀学校的人力资源、物力资源和信息资源，对农村学校进行讲座、送教下乡等方式促成农村学校教师从理念到实际操作的尽早过渡；也可以让教师间以师徒结对的形式稳固彼此间的交流，这样，建立起“城区向农村辐射”的教研基地，形成捆绑式体育教研新格

局。相信肯吃苦耐劳的农村地区的教师一定能虚心请教、认真领会，然后付诸课堂教学实践的。

2.6建立激励机制，促进教研发展

建立符合素质教育要求的教研活动激励机制，完善教研组的考核和评价体系。对于教研组的建设和教研活动的开展有着重要的意义。为了保证各校教研活动顺开开展，从学校和学生的实际出发，探索建立以教师自主、校长、学科带头人、教研组长、学生、家长等共同参与的教师民主评价体系，对教师的教育教学、课余训练、科研成果、师德师风等进行全方位的评价，多层次的考核，对于考核优秀的教师给与适当的奖励。调动教师的积极性，构建和谐的教育教研环境，促进农村学校教育的全面发展。

3总结

总之，农村小学校技能科教研活动目前水平相对较低，与城区学校存在着较大的差距。作为农村小学的教师，我们要意识到这种差距的存在，在教学教研中要付出更多心血，努力提高自身的教学教研水平，努力缩短城乡教育的差距，为农村教育的发展多做贡献。

第四篇：浅谈农村小学教研活动的有效开展

浅谈农村小学教研活动的有效开展

陆良县大莫古镇德格小学 王石兵

【摘 要】：开展校本教研是保证课程改革纵深发展的有效策略。目前不少学校纷纷政策支持、金费投入、校本教研在学校中已经显示出强大的生命力。但是客观条件和主观思想的局限，导致农村小学校本教研活动呈现粗糙，低效的态势。只有不断地反思，学习和实践，从思想上转变观念、制度上逐步完善、流程上科学规范、形式上不断创新、评价上客观公正，形成校本教研可持续发展的长效机制，才能使农村小学校本教研接地气，显实效。【关键词】 校本教研 农村 小学 有效策略

开展校本教研是保证课程改革纵深发展的有效策略。目前不少学校纷纷政策支持、金费投入、校本教研在学校中已经显示出强大的生命力。无论教师、学生还是学校都焕发出勃勃生机。但在开展校本教研的过程中，我发现许多问题农村小学校本教研的开展存在低效，甚至无效的问题。

一．农村小学校本教研开展中存在的问题

（一）教师负担过重，制约校本教研的开展。开展校本教研需要时间和精力。但目前农村小学教师的负担很重，普遍存在“包班制”（即一名教师教一个班的所有学科）。教师年龄普遍存在老化现象。老师们既要备课、上课，还要应付各种评比、检查、考核，完成各种计划、记录等，每天是“两眼一睁，忙到熄灯”，没有多余的时间和精力去学习新理念、钻研新教材，去进行校本教研。

（二）教师的主动性不高，校本教研流于形式。教师的主动参与是校本教研有效开展的前提条件。如果没有教师的自主研究，校本教研内容若不是发自教师的内心需求，没有教师间思维的相互碰撞与交锋，任何外部的力量都是徒劳的，甚至校本教研还会演变成教师的一种新的负担。

（三）学校所受干扰太多，影响校本教研的深入。在校本教研中，我们的教师研究的积极性很高，气氛很浓，但经常受到外界因素的干扰。如各级各类的检查、验收、评比、创优等工作，使学校常年处于备检和创优状态之中，牵涉教师太多的时间和精力，影响了校本教研的深入开展；以分数论英雄的升学体制，制约了校本教研的研究方向，人们往往注重的是如何让学生考个高分，而对一些新的教学理念和策略却很少研究；各类知识性的竞赛活动，如语数竞赛、作文竞赛、各类统考等，也把家长、教师引到了疲于应付的境地，让我们没有时间和精力去钻研去探索。

（四）专业引领不够，所谓专业引领，是指专家为教师开展教学研究提供必要的帮助和指导。目前在不少农村小学的校本教研中常常有低水平重复的现象，前面说过，教学中我们在自觉或是不自觉的进行校本研究，可是，由于在校本教研中缺少专家、优秀教师的指导，缺少理论，所以我们的教研仍然是凭经验的低水平的重复，教师的专业没有得到发展。教研内容、形式仍然没有多少改变，模式固定，内容限于教材教法介绍，或者仅仅开展听课、评课活动，进行大同小异的经验总结等。

二．农村小学校本教研低效的原因

出现上述问题，既有学校层面的原因，也有教师层面的原因，具体来说：

（一）学校层面的原因

学校层面的原因有两方面，一方面是主观上：认识不到位。理解有偏差。在学校领导和教学业务主管头脑中普遍存在以下共性思想：1．学校事务繁杂，上级安排的业务已经疲于应付，多一事不如少一事。2．学校就那么几个教师，每年考试就一分高下了。教研活动没必要。另一方面是客观上条件的限制，如：学校规模限制，不能提供相对公平的教研平台。缺乏长效机制，一个领导一个思路，一个领导一套政策。今年这样搞，明年那样做，校本教研思路混乱。教师无所适从。

（二）教师层面的原因

教师层面的原因主要是职业倦怠，这是整个社会大环境下通病。除此之外，农村小学教师普遍缺乏团队意识，习惯于个人单打独斗。长期的教学不良竞争的负面效应，导致教师之间只有对手，没有朋友。更为重要的是农村小学缺乏成熟完善的教师专业可持续发展机制。教师的专业生涯可谓“成也课赛，败也课赛”，成功了就一节课上一辈子，失败了，就是“一次没出头，永远在人后”。三．农村小学校本教研有效开展的策略

经过反复的实践、反思、学习、改进，本着一切从实际出发的原则，以教师的专业发展为目标，以课例研修为主体，我们逐步形成了适合农村小学校本教研开展的有效策略。

（一）转换思想，提高认识。

学校层面通过各种培训，让全体教师达成以下共识：

1．教研活动不是甄别和选拔，而是促进和提高。教研活动不是福利和惩罚，而是锻炼和成长。

2．教研活动重在过程，而不是结果。

3．教研活动不以成败论英雄。只以效果看成长。

（二）建立校本教研的支持体系

良好的的支持系统是校本教研得以正常开展的基础,如果校本教研缺乏良好的支持系统,很可能会缺少动力,缺少依托,难以持久。从目前的情况看，校本教研的支持系统应该包括以下几个方面：

1.制度支持——形成较完备的一揽子教研制度。

2.文化支持——显性的：专家、专著引领，隐形的：教研的氛围。3.经费支持——定额、及时、合理预算。

4.技术支持——现代化教学设备。课堂观察记录仪器设备。课堂观察评估量表的制作和使用。

（三）完善校本教研的操作模式

校本教研对每一所学校来说，都是一个摸着石子过河，边实践边总结提高的过程。因此，在开展校本教研的过程中，要注意建立一套适合我们农村小学实际的操作系统，才能使校本教研真正落到实处。经过实践探索：我们形成了“确立主题—理论学习—集体备课—课堂实践—主题研讨—反思总结”的校本教研操作模式。在具体的活动中，取得了一定成效，受到教师的认可和上级领导的好评。操作过程中做到合理组织，规范操作。1.制定科学合理的教研活动方案

科学的方案在于有理论支持体系和规范的行文格式。合理的方案在于现实基础和可操作性。简言之，科学合理就是理论联系实际。

(1)分工明确，责任到人。做到人人有事做，事事有人做。以点带面，共同参与，共同进步。

(2)充分准备，协同合作。按计划、分步骤。全员参与，从物质和精神两方面准备。

(3)严肃纪律，全员参与。严格考勤，人人到位。

（四）调整、优化校本教研项目

1．建立立体化的教研模式。如：语文教师综合素养竞赛、说课上课评课技能比赛等。

2．进行单项研讨。如：教学设计研讨、说课研讨、板书设计研讨、作业设计研讨、制卷研讨、书法教学研讨、课件制作研讨等。

3．创新型教研模式。如微课比赛、视频课评比等。

（五）改变评价的方式，提高评价的公信力

1．由终结性评价转变为发展性评价，由主观评价转变为客观量化。如：通过课堂观察评价量表：《提问技巧水平检核表》《课堂时间分配表》《互动过程分析表》等对教师课例进行客观量化分析。

2．提高教师观课水平。组织教师观摩学习，向名师、专家学习观课议课。

（六）注重反思，总结和推广

1．课后自我反思，精益求精。写出课例反思（由教师个人完成）

2．收集整理教案、课件，发表，推广。（由教师、教导处协同完成）

（七）利益驱动，形成长效机制

1．为教研活动的参与者提供荣誉称号、奖金、评优晋级优选、履职考核，绩效工资加分等福利。让教师确实感受到校本教研的益处。2．制度稳定，持之以恒。形成制度之后，只可小调整，不宜大修改。更不可全盘否定，推到重来。否则，教师将无所适从。校本教研也将机械重复着“基础建设”而不能提升一个层次。

总之，农村小学的校本教研活动的开展，制约因素太多。存在的问题也很普遍。其实，我们农村小学教师并不缺乏校本研究的意识，但是欠缺的是校本教研的环境、制度的支持、经费的保障、专业的引领和教研方法的指导。这需要各个方面的共同努力才能不断进步、不断成长，逐渐赶上新课改的步伐，为农村小学教师的专业成长开辟一条康庄大道。

参考文献：

1.侯瑞霞《校本教研的有效途径 》 《现代教育科学：小学校长》

2.肖贤《网络：校本教研有效推进的重要平台》《江西教育：教学版》2007年 第5期

3.张瑾，陈建军《说课--校本教研的有效途径》《机械职业教育》，2008年 第3期

第五篇：教研活动开展情况

小学教研活动开展情况

九月份：

1、成立教研组，学习学校教学教研计划。制订教研组教研计划。

2、开展教研活动。课题研究小组组织制定活动计划

3、开展教师读书活动 十月份：

1、开展汇报课、研讨课、示范课活动

2、课题研究小组开展活动 十一月份：

1、开展才艺展示活动

2、课题研究小组开展活动 十二月份：

1、总结前期教研经验，继续开展教研课活动。

2、课题研究小组总结前期工作 元 月 份：

1、各教研组工作总结。

2、课题研究小组上交相关资料。本学期初完成教研工作

1、成立教研组，学习学校教学教研计划。制订教研组教研计划。

2、开展教研活动。课题研究小组组织制定活动计划

3、开展教师读书活动

4、开展汇报课、研讨课、示范课活动