第一篇:教研室主任职责范围
教研室主任职责范围
1.教研室主任是系(部)内教学和科研及学科建设工作的基层组织者和各项
工作的带头人,全面负责落实教研室教学科研和院部布置的各项工作,制定本教研室 工作计划。
2.协助部(系)主任制定、修改教学计划和教学大纲。
3.根据教学计划,确定开课计划和考试计划。
4.负责本教研室教学任务的安排和落实,对各教学环节和教学质量实施有效
监控。
5.主持教研活动,定期听课,保证教学质量。
6.组织教师开展观摩教学,同行教师听课,业务考核,教学评优等教学法研
究活动。
7.参与讨论选派教师进修、出国进修、在职攻读学位等事宜。
大学外语一部
关于成立基础综合实验室相关专家组的通知郧阳医学院基础医学部
关于教研室主任工作职责的若干规定
一、总则
1、教研室主任是基层教学单位各项工作的第一责任人,肩负着各学科的日常管理、学科建设和发展的重任。
2、以理顺管理职责为目标,本着责、权、利相统一的原则,特制定本规定。
二、教研室主任工作职责
1、服从基础部领导的工作安排,接受学院和基础部下达的编制指标和各项本职工作任务。
2、负责制定本学科的工作计划(其中包括:教学计划、教学任务书、科研计划、师资队伍建设规划、课程建设规划、实验室建设规划、教学改革方案等),组织编写本学科教学大纲和选修课教材、编制教学日历、填报教学日志等教学文件,撰写年度工作总结。
3、以教学为中心,组织本学科全体教职工,落实各项教学计划,认真开展理论和实验教学活动,圆满完成各项教学任务。
4、组织本学科全体教职工,按照基础部教学管理规范的要求,积极开展教学法活动,稳定和提高教学水平。
5、严格本学科教学过程管理。要有计划、有步骤地开展学科内部的教学检查活动,定期进行教案检查、主任听课。要按照基础部教学管理制度,认真进行教学档案建设,规范教学档案管理。
6、负责本学科教学资源的管理,杜绝国有资产的浪费和流失。要根据基础部分配的教学经费数额和教学工作及学科建设的实际需求,合理安排资金,确保教学和学科建设任务的完成。要加强对本学科教学经费的控制,禁止将教学经费挪作它用。
7、组织本学科全体教职工积极开展科学研究和教学研究工作。
8、负责本学科教学改革的研究和规划。要以素质教育为目标,按照学院和基础部的要求,积极推进本学科的教改进程。
9、负责审签或初审本学科教师报考研究生和教职工进修、参加学术会议的申请。
10、负责本学科教职工队伍的思想政治工作。密切配合支部书记,组织好教职工政治学习活动,做好组织发展和教职工的思想政治工作,确保本学科教职工队伍的稳定。
11、负责本学科教职工的平时考核和年度考核工作(包括政治思想、教学质量、科研成果、学术水平、工作作风、工作态度等)。
12、负责本学科教职工新核工资的考核发放。
13、负责本学科教学津贴的发放。
14、负责本学科的安全保卫工作。认真落实防火、防盗、防水措施,确保国有财产的安全。
三、教研室主任权力
1、为了完成上级下达的各项工作任务,有权调配教研室的一切资源,包括人力资源。
2、根据教研室管理工作需要,有权任免教学秘书。
3、全权支配基础部发放的教研室管理人员津贴和教研室主任基金。
4、在基础部下达的控制指标范围内,有权审批本学科教职工进修、参加学术会议的申请。
5、有权决定本学科教职工队伍的调配工作。在基础部下达的编制计划内,决定教职工的调入、调出。
四、教研室主任待遇
经基础部考核,工作称职的教研室主任可享受以下待遇:
1、通信费。按每人每月30元的标准(每年10个月),由基础部发放教研室主任电话费补贴。
2、工作量减免。教研室主任晋升职称时,其额定工作量按同类教师额定工作量的三分之二计算。
3、教研室主任津贴。在年终发放校内津贴时,教研室主任除同普通教师一样享受岗位和教学工作量津贴外,还享受学院和基础部发放的教研室主任津贴。
4、学术会议。教研室主任可每年参加一次本专业的学术会议。在教研室教学差旅费费不足的情况下,其缺口部分可由基础部补足。
5、除上述优惠政策外,基础部还将参照学院规定的党政科级干部的有关待遇,兑现相应政策。
五、附则
1. 教研室主任平时工作考核和年度工作考核办法,将按学院的有关条例另行制定。
2. 为了落实教研室主任的各项待遇,基础部将积极争取学院的政策和经费支持。在学院投入不足的情况下,基础部将尽自己的一切力量,确保政策到位。
3. 履行主任职责的教研室副主任,其待遇与教研室主任相同。
4. 教研室副主任的待遇参照教研室主任待遇酌减。
5. 本规定经教研室主任会议和基础部部务会议通过后,自发文之日起实施。
基础医学部
2000年3月25日
教研室主任职责
1、教研室主任对教研室的各项工作全面负责。按照教研室的职责实行全面领导,督促、检查、落实教研室的各项工作。
2、教研室主任对系、部主任和教研室全体成员负责,经常汇报、反映教研室的情况。及时传达或通报上级的有关精神,并组织实施。
3、负责召集教研室的各种会议,研究教学、科研等各项工作。指定专人做好会议记录。
4、负责教研室教学任务的落实、日常教学管理、检查、督促,期末教学结束时的各项
工作。
5、做好教研室教师的政治思想工作,负责教研室人员的考核,撰写考核评语。
6、负责建立教研室的教学、科研资料和文书档案,并由本人或指定专人保管。
7、组织新开课和开新课教师的试讲。
8、组织落实对新教师的培养提高。
9、负责教研室教学工作量的统计、核实工作。
10、定期进行工作总结,撰写工作总结报告。
11、带领教研室成员分工协作、团结互助,把教研室建设成为团结紧张、严肃活泼的集
体。
12、完成院系临时交办的各项任务。
13、教研室主任协助系、部主任做好系、部各项工作,系、部主任不在时对教研室全面
负责。
14、与系、部党支部保持密切的联系;重大问题和党支部协商研究解决。
15、负责教研室某些项目的经费开支签字。
一、教研室主任应具有高度的思想政治觉悟和勇于吃苦的奉献精神。教研室主任应是教学能手、业务尖子。应由本学科教师中教学水平高、教学效果好、组织协调能力强、业务精、能胜任各项教学工作的教师担任。
二、负责教研室有关教学和行政工作,是教研室教学工作的组织者和指导者。
三、负责教学任务的分配。在教学任务分配工作中,要充分考虑教师的工作经历、教学水平、教学效果、责任心和承受力。教研室主任要勇于挑重担,带头开新课。
四、负责本教研室教学质量和效果的检查,是教学质量三级管理中教研室一级的负责人。要通过听课、检查教案、了解学生等途径及时发现和解决教学工作中出现的问题,对授课效果差、学生反映大的教师要及时采取适当措施加以解决,并向主管教学的主任汇报。
五、负责安排新教师的教学指导工作。对新参加工作的同志负责指派指导教师,并对指导教师的工作情况进行检查,及时解决新教师教学工作中出现的问题。要深入课堂听课,了解教师的教学情况。每学期听课时数不少于5次。对每位新教师至少听课两次。
六、负责组织本教研室的教研活动。组织教师学习新知识,探讨新教法,组织公开课,开展教材教法研究。要在每学期初做出活动计划,上报部里,监督执行。负责做好教研室教学档案的整
理、归档和保管工作。
七、负责教研室日常工作管理。安排好教研室值班人员,保证上传下达顺畅,保持教研室整洁、清新。管理好教研室的办公设备,保证教研室公共和个人财产的安全。
八、严格执行教学计划和教学安排,及时反映教学工作中存在的问题。教研室主任是本教研室的安全负责人。
第二篇:教研室主任职责范文
教研室主任岗位职责
教研室主任是由系主任与教研室全体教师协商的基础上提名、交教务处报学院任命的。为更好地明确教研室主任的工作职责,规范教研室的日常工作,特制定本定例。
第一条坚持四项基本原则,忠诚党的教育事业。作风正派、责任心强、团结全室教师完成教学、科研任务。
第二条组织本教研室相关课程建设的管理工作。要全面了解课程教学的情况,组织教师听课,搜集学生对教学的意见并向主讲教师提出改进建议。
第三条做好日常教学的监督工作。要定期组织审查教学进度表、检查教学计划、教学大纲所规定的基本教学内容、教学要求的落实情况。检查教师的教案及作业批改情况。
第四条组织教师制定期末考试的考试方式、考试分值、评分要求并仔细审阅试题。
第五条主动组织开展教学研究,以利于强化教师素质、提高教学水平。要经常组织集体备课、专题教学研究、教学经验交流、观摩教学,积极进行教学改革,不断更新教学内容,改进教学方法。要以社会需求为依据,引导教师选择适当的课题,开展科学研究工作。
第六条协助系部主任制定教师队伍建设规划。加强青年教师培养,帮助青年教师进修提高。
第七条要制定必要的工作制度,加强管理,切实搞好教研室工作。要制定学年和学期的工作计划,学期末要进行工作总结;根据工作需要召开全室教师会议,讨论教学等有关工作;要按学校和系部的规定,组织听课和教学观摩、评价活动;做好所属实验室、仪器室及有关物资、教具的管理工作。
第八条完成学院领导交办的其他事务。
教务处
第三篇:教研室主任职责
变电修试教研室主任岗位职责
在学校和系部领导下,全面负责本教研室的教学、培训和行政管理工作,其主要岗位职责如下:
1、带领教研室全体教师,坚持社会主义办学方向,全面贯彻党的教育方针,认真做好教书育人工作;关心本教研室教师的学习、工作和生活,虚心听取教师意见和建议,做好思想政治工作,加强相互之间的团结合作,同心协力完成各项工作任务;在思想作风、工作作风和各项具体工作中起示范和带头作用。
2、负责制定、落实教研室的学期工作计划和完成学期工作总结;组织落实学校和部门下达的教学任务,妥善安排教师工作量;组织制定并执行本教研室各门课程的教学大纲等教学文件及教研室的规章制度;根据教材管理规定组织教材的预订和选编工作。
3、督促本教研室教师严格遵守学校和部门的教学规章制度,防止和杜绝教学事故;检查本教研室教师的教学情况和教学质量,针对检查中存在的问题提出并落实整改措施;定期组织集体备课、教学研讨和听课活动,并做好记录,教研室主任听本教研室教师的课每学期不少8次。
4、组织教师积极开展教学内容、方法和手段的改革,不断提高教学质量和教学效果;重点做好实践课程的教学内容、教学手段改革工作。
5、组织教师做好考试的相关工作。按照学校、部门的要求和规范,负责安排好考试出卷、阅卷、成绩报送、试卷保存等各环节的工作;组织教师积极参与部门统一组织的期末监考。
6、组织教师积极开展教科研活动,制订明确的教科研活动计划并认真落实;组织教师积极参与部门网页建设,按要求提供相关网页内容和有价值的信息;组织教师积极参与学校和部门组织的各项集体活动。
7、组织教研室教师完成学院和系部布置的培训工作。组织做好培训项目的开发工作,保证培训质量。
8、根据学校和部门关于青年教师的培养制度,认真做好青年教师特别是新教师的培养工作,负责安排制定师带徒培养计划;根据教研室工作需要,向部门提出引进新教师的意见和建议。
9、协调本教研室教师请假、调课、进修、培训、学术交流、攻读学位、申报课题的初步审核,并向部门提出意见和建议;负责对本教研室教师按其岗位职责进行引导督察,并向部门提出奖惩意见。
10、负责教研室安全、卫生、设备保管和档案建设等教研室内部事务。
11、负责组织教研室会议,讨论并决定教研室内部工作计划、总结、教学任务分配、考试安排等重要教学活动和重大问题,并做好会议纪录;负责向部领导请示、汇报教研室工作。
12、与其他教研室团结协作,并加强与校内外的交流,学习借鉴好的经验与做法,不断提高教研室工作水平。
13、组织完成学校和部门布置的其他任务。
第四篇:教研室主任职责
食品科学与工程教研室主任工作职责
1、根据学院的规划确定本教研室发展目标、学科或专业建设目标。开展学科或专业建设,建立教研室工作常规。根据本教研室教师结构特点向学院提出人才需求计划及学术骨干、学科带头人培养的建议,提出本教研室教学改革的内容和目标。
2、根据发展目标,制定本教研室学期及工作计划,经批准后组织实施、检查落实。根据评估规范,开展目标管理,把工作任务分解落实到每位教师。注意收集汇总、整理和保管教学、科研等资料,逐步建立本教研室教学资料库。做好每学期教研室工作总结及每学年评比,协助系部做好教师考核工作。
3、认真组织本教研室教师学习党的教育方针,学习教育和教学理论,钻研教学大纲和教材,提高本教研室教师的思想和业务水平,树立教书育人、健康向上、团结协作的工作作风。处处以身做则,起模范带头作用。关心本教研室教师的思想、生活、学习和工作,充分调动其工作积极性。
4、落实本教研室教师任课安排与外聘教师聘请工作,依据教学大纲和教材,组织编制教学进度表,组织集体备课,审议各备课组的计划和总结。负责检查教师教案、教学进度实施情况,落实期初、期中、期末三段式检查,作出详细记载。加强平时听课督查,完成教学任务,不断提高教学质量。
5、掌握本教研室教师教学情况,组织教师相互听课,安排教学观摩课和公开课,课后进行评议,写出总结。每学期不定期召开学生座谈会,听取意见,及时分析解决,不断提高整体教学管理水平,强调培养学生个别化学习能力。
6、组织每月一次的教研活动。教研活动要求准备充分,内容充实,突出“研”字,讲求实效,并认真做好记录。
7、审阅试题,确定考试内容、方法,组织教师制定评分标准。检查评分结果是否有误,逐步建立本学科试题档案。
8、组织安排科研、学术科技活动和学科竞赛活动。指导教师开展各类学术活动,开展各项教学改革,总结交流教学、科研等方面的经验,撰写教学科研论文。
9、负责青年教师的培养和提高工作,通过以向老教师学习、去其他院校交流学习等形式,帮助青年教师尽快提高业务水平。
10、负责本教研室教师考勤及课时统计工作,每月底报院长室及党委办公室,督促教师认真执行学校各项规章制度和教学常规。
11、组织本教研室教师学习使用现代教育技术,加强交流,切磋技艺。加强与兄弟学校、处室和外聘教师的联系。
12、向系推荐教师晋级、评职、评优人选并附有必备的先进事迹和文字材料。
13、负责做好本教研室卫生、安全保卫工作,落实责任制。
14、认真完成学院和系部交办的其他工作。
第五篇:办公室主任职责范围参考资料
人事管理:
1、全面统筹规划公司的人力资源管理工作。
2、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式,制定和完善人力资源管理制度。(包含招聘、绩效、培训、薪酬、福利、员工关系及员工发展等体系的全面建设及监督执行)
3、参与公司重要决策,并提供数据分析及可行性意见。
4、处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
5、塑造、维护、发展和传播企业文化。
6、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计。
7、负责公司人才优化配置和增补。
8、进行人事工作分析,公司组织机构及部门岗位职责的完善。
9、公司员工关系协调、员工档案、劳动合约的管理。
10、制定公司中长期人才激励机制。公司各部门、员工绩效机制的设定监督辅导。行政工作:
1、全面负责行政管理各项工作及相关规范、制度的建立。
2、办公环境维护及监督。
3、公司固定资产维护、购买、领用、报废核算监控。
4、公司办公用品日常用品申请、购买、领用、核算监控。
5、日常制度、考勤制度执行情况监查。
6、公司年会及重大会议筹备。财务工作:
1、全面负责财务管理各项工作及相关规范、制度的建立。业务工作:
1、配合总经理维护外部公共关系(政府、客户关系等)。
2、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。
3、公司相关资质证书办理。
4、参加各建材类展会及相关事宜跟进及执行。
5、负责对外宣传工作。
6、筹备、采购、递送节日礼品。
岗位职责:
1、掌握公司主要工作的进展情况,负责制定、落实办公室工作计划和办公室内部的管理。
2、统筹管理公司行政后勤服务工作,监督后勤工作的执行,并提出改进意见。
3、制定并完善部门工作制度和工作计划,检查、指导执行情况。
4、参加企业领导会议,对非总经理组织的会议进行记录纪要。
5、负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见。
6、配合公司管理者代表进行质量体系的年审工作。
7、协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系。
8、制定本部门经费预算并进行监督管理,在年终经费汇总工作完成后提出改进方案。
9、负责公司的印章管理。
10、负责公司的车辆调度。
11、统筹负责本部门档案文书管理,做好保密工作。
12、负责会议场所的安排与布置、会议相关活动的安排。
13、负责公司相关的公共关系建立、维护、保持。
14、负责公司内部的安全保卫工作。
15、负责协助公司出示法律事务的意见与建议。
16、公司网站的维护与网站的宣传。
17、建设公司企业文化工作。
18、完成总经理交办的其他工作。
1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行总经理或其他上级领导下达的工作指令;
2、严格执行公司规章制度,认真履行工作职责;
3、负责员工的录用、入职培训、签订劳动合同、解聘等一系列事项;
4、负责对员工进行心理沟通和思想教育,及时开导并帮助解决员工的各种心理问题、工作问题及生活问题;
5、负责员工考勤、奖惩、请假、调动等管理工作;
6、负责对公司各劳动岗位劳动力流动安排作出合理分析,确保工作岗位的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费;
7、负责监督公司各项制度的正常运行,并协助各部门班组解决各种问题;
8、负责并落实公司各劳动岗位的与绩效考核工作;
9、负责做好公司各劳动岗位员工劳动纪律管理工作、定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况。
10、负责对公司中层管理人员的管理执行情况的监督工作,负责对公司各项制度在管理使用中存在的问题做补充、完善工作。
11、负责公司的后勤管理;
12、负责做好各类人事、行政档案的归档工作;
13、及时完成上级交办的其他工作。
1、主持办公室全面工作。
2、组织起草公司的规章制度、工作计划、工作总结。
3、负责公司会议决议督办、计划落实和任务完成情况检查等综合管理工作和部门之间关系的协调工作。
4、负责组织信息管理工作,指导或办理公文处理、会务安排、档案管理、公关接待工作。
5、负责组织公司的企划宣传工作,指导公司的后勤保障工作、安全保卫工作、房产管理工作