第一篇:虎让乡效能建设整改方案
虎让乡效能建设整改方案
无
根据县干部机关效能建设活动组织实施阶段的总体部署和安排,为确保我乡机关效能第二阶段工作取得实效,切实解决领导班子在干部机关效能建设活动中查摆出来的突出问题,认真抓好效能建设,本着边学边改,立查立改的原则,经综合收集到的各方面建议和意见以及专题民主生活会反映出的强烈问题,反复研究,制定如下整顿方案:
一、整改目标
以在思想认识和工作作风等方面存在的突出问题为重点,不断增强宗旨意识,密切党群、干群关系,努力把我乡机关建设成为一个法治、服务、责任、高效机关。通过整改,使广大干部执政意识进一步增强,执政能力进一步提高,工作作风进一步改进,全面推动我乡经济的发展。
二、整改内容
(一)针对学习缺乏系统性和理论深度的问题
整改目标:
乡领导班子学习制度坚持经常,学习教育活动成效明显,政治理论有新的提高,真正做到领导带头学习,带头理论联系实际,把所学的知识用于实际工作中去,不断提高辨别是非和驾驭复杂问题的能力,发挥好领导的表率作用。
整改措施:
1、健全学习制度。落实领导干部自学制度。党委书记要加强组织领导,精心安排学习计划,班子成员保证每周半天自学时间,每年按照计划有重点地精读几本书,并做好读书笔记,班子成员每月中旬集中学习一次,每个成员每年撰写2—3篇有一定质量的心得体会。
2、增强学习的系统性、全面性。在政治理论学习的同时,班子成员要努力学习经济、种植、养殖等多方面技术,注重知识的更新,掌握农业改革的新动态,随时为农民提供新的发展信息。
3、切实组织好全乡的学习活动。健全和完善全乡干部职工自学制度和理论学习考核制度。全乡理论学习每月安排不少于2次,自学每月不少于4次。学习的情况和实效,每季度进行督促检查,作为干部考核的重要内容。
4、大力弘扬理论联系实际的学风。首先抓学习风气、抓学习纪律、抓学习成效。其次是学习和运用马克思主义的立场、观点、方法,研究新情况,解决新问题,总结新经验。再次是强调学习的自觉性,要变“要我学”为“我要学”,与时俱进,不断提高。
整改时间:
政治理论学习是一个经常抓的工作,从现在起制定完善学习计划、健全学习制度等工作,长期坚持,常抓不懈。
整改责任人:
由党委书记黄啸天同志主抓,乡领导班子成员按照分工协抓,党政办负责制定学习计划、学习制度和检查督办。
(二)针对主观能动性发挥不够,组织纪律较差问题
整改目标:
通过建立主管工作和分管工作目标考核制度,逗硬考核奖惩,激发工作热情,严格组织纪律,打造一支具有开拓创新精神的领导队伍。
整改措施:
1、制定制度,明确目标考核,以具体分管(主管)工作实效作为年终评先选优依据,调动主观能动性。
2、加强学习教育,严格工作考勤,采取工作动向跟踪督查,定期通报的形式,严明工作组织纪律。
由乡督查组负责督查,对重点工作,每季度开展一次大型督查,督查情况累积计分,作为干部政绩考核的一项重要内容。
整改时间:
当前立即完善考勤(核)制度,平时与年终考核相结合,长抓不懈。
整改责任人:
由党委书记黄啸天同志主抓,班子成员按照分工各为具体负责人。乡督查组负责具体阶段督查。
(三)针对深入调查研究不够的问题
整改目标:
改进工作作风,深入基层,深入群众,特别是深入到问题多,矛盾多,困难多的地方和单位,调查研究,了解情况,帮助基层解决好具体困难和问题。
整改措施
1、领导班子成员每周深入村组不得少于2次,在落实中心(重点)工作的同时,掌握解决好群众生产生活所需。
2、不定期开展下访工作,和村组干部一道解决各种矛盾纠纷。
3、每季度撰写一篇调研材料,为领导提供正确决策信息依据。
整改时间:
调查研究是一项长期性的工作,从现在起抓起,常抓不懈。
整改责任人:
由党委书记黄啸天同志主抓,班子成员具体负责联系的村,乡、村同志共同参与。
(四)针对工作意志和斗志不够坚定的问题
整改目标:
加强工作锻炼,树立克难攻坚思想,弘扬传统革命精神,锻造强有力的工作斗志和意志。
整改措施:
1、不定期开展干部间交心谈心活动,了解干部工作思想动态,解决工作生活中具体困难,消除工作情绪低落的思想,激发工作热情。
2、利用中心学习时间加强党性教育,提高个人政治思想素质。
整改时间:
从现在做起,时刻提醒自己“我是一名党员干部”,用马克思主义武装自己、提高自己、完善自己,树立正确的的世界观、人生观、价值观。
整改责任人:
由党委书记黄啸天同志主抓落实。
(五)针对制度建设和长效机制不够健全的问题
整改目标:
建立完善机关制度,做到机关管理有章可循,有据可依,按章办事,逗硬奖惩。
整改措施:
1、从抓好规章制度检查督办入手,每周统计通报,逗硬奖惩。
2、严格按照县、乡制定的标准接待来人来客,不得擅自作主更改接待标准,否则自行负责。
3、督查组的同志对机关干部平时的工作一定要客观公正的进行评价,不能碍于情面放任自流,对违规的同志一定要按照制度照章办事。
整改时间:
要求督查组的同志,在今后的工作中不定时的进行检查,并长期坚持下去。
整改责任人:
由乡长周华明同志主抓,督查组组长靳寿仁同志具体负责,抓好此项工作。
(六)针对畏难情绪严重、工作压力大的问题
整改目标:
抓经济,促发展,保稳定,全力打造和谐虎让。
整改措施:
1、积极争取上级部门的支持,解决我乡财力不足,缺口大,给工作造成难度大的问题。
2、对确实刁难的群众树典型,给别人一个警示,减少工作压力。
3、时常组织群众学习,在醒目的地方悬挂安全警示标志,提高安全防范意识。
4、工作积极主动,齐抓共管,多为领导分担,做到人尽其才,人尽其能。
整改时间:
从我做起,从现在做起,保持高度的工作热情,迎难而上。
整改责任人:
由党委书记黄啸天同志负责,其他领导带领机关干部共同努力。
(七)、针对服务态度不够好的问题
整改目标:
牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,打造服务性政府机关形象。解决群众办事门难进、脸难看、事难办的歪风,提高办事效率和质量。
整改措施:
1、时刻关心群众的切身利益,排民忧、解民难、得民心、顺民意、办实事、办好事,把人民群众的切身利益实现好,维护好,发展好。
2、接待群众来访笑脸相迎,耐心倾听群众诉求,热情予以解答。
3、落实首问责任制。
整改时间:
机关效能期间立改立行,长期坚持。
整改责任人:领导班子做好表率,部门同志具体负责。
(八)、针对思想观念要进一步更新的问题
整改目标:
通过自我“充电”,参观学习,提高干部们的文化素质,打造一支政治素质好,业务精,具有开拓创新精神的领导队伍。
整改措施:
1、制定政策支持鼓励干部们参加函授、自修等学习教育,通过自我“充电”提高自身素质。
2、采取走出去的办法,有计划地组织干部们到经济发达地区参观学习,学习他们的先进文化和先进技术,打破自身传统观念,接受新事物的挑战。
整改时间:
培养富有开拓精神的领导队伍是一项常抓常新的工作。从现在起通过抓好培训学习、制定鼓励自学政策措施,有计划的组织外出参观学习,实现领导干部的思想大解放。
由党委书记黄啸天同志主抓,班子成员按照分工各为具体负责人。
罗目镇机关行政效能建设活动整改方案
为贯彻落实《关于加强机关行政效能建设的实施意见》(峨委发[2008]8号)和《峨眉山市转变机关作风加强机关行政效能建设近期工作方案的通知》(峨效能办[2008]3号)文件精神,切实转变机关作风,深入扎实开展机关效能建设,特制定本整改方案。
一、目标要求
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照依法、高效、廉洁的要求,切实解决干部队伍在机关效能建设方面存在的突出问题,着力推进依法行政,转变机关作风,增强机关效能,提高执行能力,促进效能升级,努力建设节约文明型、学习创新型、服务高效型机关,推进全镇各项事业又好又快地发展。
二、整改重点
1、强化学习意识,解决不思进取、庸碌无为等问题,切实提高干部素质。加强干部职业道德培训、专业技术培训和基本技能培训,着力解决宗旨观念淡薄,政绩观念错位,创新能力不强、不思进取等问题,切实提高机关干部的思想和业务素质。
2、强化党建意识。重点解决新形势下党建工作力度不够的问题,主要是争先创优意识不强、抓党建工作方法不多、领导干部队伍建设、领导能力和执行力不够强、抓基层组织和党员队伍建设力度不够、对软弱涣散的党组织整治不力,战斗堡垒作用发挥不充分、少数党员的先锋模范作用发挥不够。
3、强化服务意识,解决态度冷淡、漠不关心等问题,切实提高服务质量。以“优质服务,群众满意”为目标,建立健全各种便民、利民措施,着力解决服务不热情、工作不到位、办事拖拉、敷衍塞责和吃拿卡要等问题,切实改进服务态度,提高服务质量。
4、强化效率意识,解决环节过多、推诿扯皮等问题,切实提高工作效益。进一步推进政务公开,建立规范简便的工作程序,着力解决程序复杂、环节过多以及相互扯皮、效率低下等问题,切实提高行政效率。
三、整改措施
1、狠抓学习教育。一是把理论学习作为干部队伍建设的首要任务来抓,在全镇干部中树立终身学习的理念,弘扬理论联系实际的学风,建设学习型机关。二是制定切实可行的学习制度和学习计划,促进学习的经常化、制度化。三是通过集中学习、专题辅导、个人自学、记读书笔记、写学习心得等形式,强化机关干部的学习和教育,提高干部队伍素质。
2、提升服务水平。以创优质服务为主题,采取有效措施,着力解决存在的问题。一是完善服务配套制度建设,确保服务承诺的实现;二是强化服务过程监控,建立以限时办结率、当事人满意率为主要指标的考核体系;三是建立健全服务承诺制、政务公开制等内容的服务体系。
3、建设高效机关。一是加强制度建设。建立健全加强机关效能建设行之有效的工作制度、监督制度和考评制度,严格落实首问责任制、限时办结制、责任追究制等制度,对职责不清、互相扯皮、效能低下、群众反映强烈、给社会造成负面影响的,坚决追究其责任。二是优化办事程序。针对不同的服务对象和事项,进一步完善办事流程和规范化服务细则,大力推行优质服务。三是抓好信息公开工作。大力推行党务政务公开,扩大公开内容,拓宽公开渠道,增强公开实效,尤其是对群众关心的重大事项、重大决策,要通过公开栏、广播等途径向群众公开。四是抓好政令畅通。坚决纠正上有政策、下有对策,有令不行、我行我素的问题,确保政令畅通
4、严格考核奖惩。进一步完善效能建设考评办法,并把效能考评与工作目标考核、年度考核、党风廉政建设责任制考核、领导干部述职等结合起来,定期对机关干部履行职责、依法行政、工作绩效、服务质量等情况进行评议。把效能监察情况、民主评议情况、效能考核情况作为衡量机关干部成绩的主要标准,作为干部业绩评定和使用的重要依据。进一步提高全镇干部工作的积极性和创造性,形成“想干事、能干事、干成事”的良好氛围。
第二篇:效能建设整改方案
疏勒县质监局效能作风建设整改方案
为了认真贯彻落实疏勒县委、县政府效能建设大会精神,按照《疏勒县质监局效能建设工作实施意见》的要求,通过自查自纠和向社会各界及企业发放效能建设征求意见表,梳理对质监工作的意见和建议,努力做好效能建设中的各项整改工作,特制定本整改方案。
一、效能建设存在的问题
(一)部分执法人员有办案水平不高,宣传法律法规和提供技术标准信息不够及时。
质监部门未能及时将新出台的法规、政策对企业进行宣传,未能提供最新的技术标准信息,以致造成企业对质监的有关法律法规和技术标准信息不够了解。
(二)为企业的服务工作还不能很好地适应经济发展的要求。一是对如何促进我县产业结构调整,提高产品、企业、产业国际竞争力,进一步实施名牌战略,保证经济又好又快发展的措施不够有力。二是有关质监培训应便于组织和节约经费,注意减轻企业负担。
(三)对企业的指导水平不高。
一是在具体工作中还不同程度存在重监管轻帮扶现象。工作偏重依赖执法检查,对企业特别是中小企业如何正规生产、做大做强持续跟踪指导不够。二是开展节能降耗等方面的指导工作不够全面-1-
和扎实。三是经常性对企业的走访不够,倾听企业的呼声,帮助企业及时解决有关问题还需进一步努力。
(四)不同程度存在工作效率不高的现象。
有关部门在服务质量、态度等方面工作标准偏低,企业反映到有的部门办事,特别是一些审批的证件办理事宜速度太慢,要进一步提高办事效率,缩短办事时间。
二、效能建设整改措施
针对我局作风效能建设上存在的有关问题,全局干部职工和每个科室要以科学发展观为指导,加大整改工作的力度,将社会和企业反馈意见转化为切实可行的具体整改措施,以整改的实际成果为疏勒县经济发展做出新的贡献。
(一)以科学发展观为指导,推进作风效能整改工作。各部门在效能建设整改工作中,要高起点、高标准地贯彻落实县委政府及上级主管部门关于效能建设的部署要求,将加强和改进机关作风效能建设作为学习实践活动的重要内容,以企业对质监工作的意见和建议为切入点,采取扎实有效的措施,把整改工作与质监“十二五”规划目标结合起来,与推动各项质监工作结合起来,以机关效能建设的整改成果来取信于民。二是把制度创新作为解决作风效能建设问题的重要动力。重点解决质监系统机关效能建设中存在的突出问题,规范行政执法行为、优化服务措施,注重提高工作人员的思想政治素质、道德品行素质、科学文化素质和工作业务素质,注重解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,从而进一步增强率先发展的责任意识、开拓进取的创新意识和心系人民的服务意识,实现整改工作和科学发展的统一。三是按照县委政府和上级主管部门效能建设的要求,认真抓好整改工作。针对企业反映的意见和建议,要制定切实可行的整改方案,明确时限要求,落实责任人员,坚决以实事求是的态度全面落实整改工作,坚持跟踪督查到位,真正做到在揭露矛盾、解决问题中求发展。对一些目前客观条件不具备,暂时无法解决的问题,要本着以人为本的精神做好解释工作;要认真分析产生问题的根源,有针对性地建立和完善规章制度,形成按制度办事,靠制度管人的长效机制。
(二)落实服务举措,注重“三个提高”。全局工作人员在效能建设整改工作中必须紧紧围绕县委县政府提出的“结构合理、配置科学、程序严谨、制约有效”的要求,结合实际,善于从当前工作中找准切入点,认真落实各项质监服务新举措,服务疏勒经济社会发展,不断提高县委、政府对质监部门的关注度;以企业的需求作为工作出发点,营造良好的工作环境,不断提高社会的综合满意度;以服务群众,切实为群众排忧解难为立足点,不断提高群众对机关的信任度,把我局建成真正的服务型机关。
(三)实施“阳光政务”,提高规范化水平。全局干部职工必须充分认识效能整改工作的重要性与必要性,不断提高依法行政和管理的能力。全面实行行政权力网上公开透明运行和实时监察制度,实现行政权力运行数据化、流程标准化、办公网络化、信息公开化。进一步推进依法行政工作,确保权力在阳光下运行,不断提高服务效能,做到权责清晰、行为规范、程序严密、运行公开、制约有效、监督有力。
(四)强化督查,务求实效。各部门在效能建设整改工作中必须建立严格的督查工作机制,促进机关效能建设各项整改任务落实到位。局效能建设工作领导小组将对各部门作风及效能建设整改工作进行督导检查,组织明查暗访。对整改工作走过场、征求意见不诚恳、落实措施不到位的单位,要对主要负责人进行严肃的批评教育。
(五)明确重点,有针对性地把整改措施落实到位。
1.围绕三个环节,宣传贯彻法律法规和技术标准。一是拓宽宣传渠道,及时采用多形式、全方位地开展国家最新出台的法律法规的宣传工作。如结合贯彻落实《食品安全法》,针对《食品安全法》中有关食品添加剂的内容,宣传讲解法律法规及相关规定,全面地增强企业的法制意识。二是加强企业质监信息网络建设。通过提供政策咨询、上门指导、免费培训等形式,定期向企业发布质量、计量、标准化等方面的信息,推进技术标准战略,帮助企业促发展。三是积极开展企业培训工作。以国家有关质量法律法规、质量管理理论为主要内容,对企业负责人、中层管理人员进行分层分期培训,如加强对中小食品生产企业相关人员《食品安全法》的培训工作,进一步强化企业质量意识。
2.以企业为中心,做好服务工作。一是深入企业开展调研。各职能部门定期或不定期深入企业调研,及时获取各类信息,使质量技术监督部门及时了解企业需求,以便有针对性地解决企业面临的相关问题。如当前在食品监管方面,尽快全面清理、修订、完善食品及食品添加剂标准,通过向全社会征求意见、专家集中审议的方
式对现有的食品及食品添加剂企业标准进行清理、修订,用完善的标准体系进行监管,提高企业的管理水平和产品质量。二是加强公共服务平台建设。重点在食品质量安全、特种设备安全、检验检测、信息化技术应用等领域与企业加强合作,建立信息通报、应急处理等机制,着力为各类企业和相关产业发展提供优质服务和技术支撑。三是指导企业建立质量管理体系。指导企业做好产品质量检验、生产许可证申领、3C产品的认证等基础性工作,加快质量诚信体系建设,积极帮扶企业走质量兴企之路。四是加强协调,技术机构要自觉维护好系统的整体形象,多从自身找问题,多与地区技术机构沟通,力争在解决这一关键问题上有新的突破。五是减轻企业负担。认真执行地区局十五条服务企业措施和本局服务企业的新八条措施,除了免收标准备案工本费、代码年审费、锅炉使用登记证工本费等九项费用以外,不折不扣地贯彻落实关于减轻企业负担的政策,努力把企业负担降低到最低程度,为企业发展营造宽松、良好的环境。
3.采取有力措施,指导企业促进发展。一是名牌战略带动发展。在结合产业结构调整的基础上,加强中国名牌产品、国家地理标志保护产品以及自治区名牌产品的培育、申评和保护,重点发展一批技术含量高、市场潜力大的名牌产品和企业,以品牌共享为基础,大力培育产业品牌,逐步实现由“粗放型经济”向“集约型经济”和“品牌经济”转变,增强苏州经济的整体素质和综合竞争力。二是以标准化战略加快发展。大力实施标准化战略,重点做好第六批国家级农业标准化示范区项目的推进工作;鼓励企业积极参与国际标准
化活动,引导企业采用国内外先进技术标准,推进产品国际标准认证,帮促企业主导或参与制定国家标准、行业标准。三是以节能减排促进发展。深入企业开展节能降耗服务,帮助企业建立健全计量检测体系,对重点用能企业的能源管理人员、能源计量技术人员开展备案管理和技术培训。为高耗能企业节能降耗提供管理和技术服务,挖掘节能潜力,降低能源成本,积极开展节能产品认证和节能企业认证。
4.创新工作方式,提高工作效率。一是不断完善一次性告知制、首问负责制、岗位责任制、服务承诺制、问责制和过错责任追究制,全面推行AB岗工作制和限时办结制等制度,并完善相关配套措施,不断强化服务职能。二是实行关口前移,提高办事效率。在企业筹建期间,主动与企业联系,为企业免费提供相关的法律法规咨询和标准信息服务,主动告知相关企业办理工业产品生产许可证、3C认证、特种设备登记备案等,主动告知相关企业按标准生产。三是简化流程,提高服务效能。进一步削减审批(许可)事项,坚决清理阻碍企业发展的行政规章和文件,在各类行政审批(许可)、核准和备案的办理中,坚持诚信服务,减少环节和简化流程,缩短办事时间,积极推行网上审批(许可)、并联审批(许可)和联审会办等工作方式,建立重大项目审批(许可)服务“绿色通道”,切实提高机关行政效能。
第三篇:科技局效能建设整改方案
鄯善县科技局效能建设整改方案
根据《关于2011年上半年鄯善县开展效能考评工作的督查通报》(县效办发„2011‟11号)文件相关精神,科技局于8月20日、8月22日组织全体干部职工针对文件指出得效能建设工作开展与本部门工作实际未能有机结合的突出问题进行了集中讨论,并对产生问题的原因进行了深入分析,并提出了具体整改措施。具体情况如下:
一、问题产生的主要原因
1、具体职责分工不明确。
2、政务工作公开不及时。
3、业务工作开展不到位。
4、知识产权宣传不广泛。
5、科技服务意识不强烈。
二、效能建设工作整改原则
针对问题产生的主要原因较为突出,此次效能建设整改工作由局党支部书记负责,单位各科室长具体结合业务工作特点抓落实,按照工作进度做到全面整改。在整改过程中严格做到突出问题主动改,扎实改,确实做到限期整改、逐项落实、求真务实、不走过场。
三、整改内容、措施及具体责任人
(一)整改内容:具体职责分工不明确。一是科技局未
与各科室签订效能建设责任书,各项业务工作未能与效能建设工作相结合,致使科室责任趋于形式化,干部职工责任意识不到位,办事效率偏低。二是未签订个人效能建设承诺书,导致干部职工对自身职责分工不明确,致使部分工作在同事之间产生相互推诿扯皮现象,工作责任心较低。
整改措施:
1、局负责效能建设工作负责人,局党支部书记限期与各科室长签订效能建设工作责任书,并将各科室的主要职责进一步明确,各科室长对各科室效能建设、各项业务工作负主要责任,并具体落实情况列入到季度、考核中,严格执行单位考核细则,切实做到奖惩有措,切实提升科技工作整体效能建设水平。
2、针对个人承诺责任不明确,科技局将结合《鄯善县科技局2011绩效考核目标任务分解表》的具体内容,干部职工结合自身工作任务重新作出承诺,并认真践诺。同时,将工作情况列入单位效能建设考评工作当中,与效能建设工作开展情况同考评,严格落实考评制度,对不能按要求完成各项工作的将予以处罚,落实效果明显的在考评中给予优先考虑。
责任领导:加帕尔〃卡德尔、常浩东
责任科室:科技局行政办
落实日期:2011年9月10日前
(二)整改内容:政务工作公开不及时。一是涉及科技上的民营企业认定程序、高新技术企业认定程序以及科技支疆、星火计划、火炬计划等项目申报流程未及时向广大企业及群众进行公开,致使许多企业不能正常开展认定及项目申报工作。二是对申请专利的流程未及时在单位显要位置向企业和广大群众公开,致使许多申请人对专利工作不了解。三是科技特派员申请流程未及时向群众公布,现有科技特派员的基本情况没能及时向群众公布。
整改措施:
1、将科技支疆、星火计划等项目申报流程图,专利申请流程图悬挂或张贴在单位走廊内的显要位置,切实给广大群众提供方便。同时,将自治区科技厅网站、中国知识产权局网站等相关网络链接地址公示给广大群众,让广大群众多渠道了解项目申报程序以及专利申请、专利查询等工作。
2、在单位显要位置悬挂或张贴科技特派申请流程图,明确申报程序。同时,加大对科技特派员的管理力度,修订完善《鄯善县科技特派员管理办法》,扎实有效开展科技特派员工作。建立《科技特派员联系制度》,每年召开科技特派员大会一次,每季度召开科技特派员会议一次,增进各特派员之间的交流与沟通,进一步推动农村科技进步。
责任领导:阿不力孜〃阿不都热合曼
责任科室:鄯善县知识产权局、科技局项目办、科技特
派员办公室
落实期限:2011年9月10日前
(三)整改内容:业务工作开展不到位。一是对上级部门立项项目及县本级立项项目跟踪不到位,致使部分项目不能良性开展,为将来的再次申报留下隐患。二是深入基层开展调查研究少,调研效果不理想的问题。深入农村、企业科技一线指导工作还不够,虽然有时也下去了,但工作还不够扎实;扑下身子,艰苦创业精神还比较欠缺。
整改措施:
1、修订完善《鄯善县科技三项费用管理办法》、《鄯善县科技计划项目验收管理办法》、《鄯善县科技发展专项资金项目监督管理实施方案(试行)》等制度,完善项目专家评审小组管理监督机制,做好科技项目实施的跟踪管理,每季度深入项目实施单位,检查督促项目的实施,强化科技工作人员服务水平,保证科技项目能够如实、如期的按照合同要求完成。
2、坚持深入实际调查研究。建立完善深入农村、企业科技一线调研制度,多深入基层,了解情况,掌握第一手材料。同时,积极吸取县各单位的好做法,积极制定《便民联系卡》《企业服务联系卡》为广大群众、企业发放,在联系卡上明确科技局各项业务工作及相关责任人,以及责任人的具体联系方式,更广泛的服务群众和企业,切实将效能建设
开展好,并取得良好效果。
责任领导:阿不力孜〃阿不都热合曼
责任科室:鄯善县知识产权局、科技局项目办
落实期限:2011年9月10日前(形成机制长期执行)
(四)整改内容:知识产权宣传不广泛。由于下企业、基层调研较少,导致许多宣传工作不到位,范围较小,尤其是知识产权工作没能深入到一些偏远的企业中进行广泛宣传,导致知识产权工作进展缓慢。
整改措施:
1、对我县广大群众、中小企业进一步加大了《专利法》、《专利实施细则》及《新疆维吾尔自治区专利保护条例》等法律法规宣传力度,每月领导班子成员保证下基层、企业调研一次,确保宣传到位。
2、制定《便民联系卡》《企业服务联系卡》为广大群众、企业发放,在联系卡上明确知识产权、专利申请等工作相关责任人以及责任人的具体联系方式,更广泛的服务群众和企业,切实将效能建设开展好,并取得良好效果。
责任领导:阿不力孜〃阿不都热合曼
责任科室:鄯善县知识产权局
落实期限:2011年9月20日前(形成机制长期执行)
(五)整改内容:科技服务意识不强烈。一是不能主动联系企业群众开展科技服务工作,工作方式、方法单一。二
是素质工程培训、农牧民群众技能培训工作开展不到位,干部职工不能及时了解广大群众的生活需求,上门服务意识有待提高。
整改措施:
1、完善干部职工监督机制,在单位监督台将每位干部职工的具体职责、姓名、联系方式等对群众进行公布,做到方便群众联系,杜绝工作的推诿现象,提高办事效率。
2、充分发挥职能联合就业培训中心、农技推广等部门加大对农民群众的技能培训,充分利用“科技之冬”等活动,在农牧民群众“冬闲”季节开展素质工程培训工作。同时,积极组织有种植经验的技术能手在田间地头开展适时培训,通过现场讲解葡萄、果蔬等相关的嫁接、修剪技术开展培训工作,切实提高广大农牧民群众的种养殖水平,提升农牧民群众经济收入。
责任领导:常浩东、加帕尔〃卡德尔、阿不力孜〃阿不都热合曼
责任科室:科技兴鄯领导小组办公室、科技局行政办 落实日期:2011年9月30日前(形成机制长期执行)
鄯善县科学技术局
2011年8月24日
第四篇:黎城县文联效能建设整改方案
黎城县文联效能风暴行动整改方案
为了把“效能风暴”行动推向深入,进一步推动文联工作,根据县委、县政府的要求,通过广泛动员、扎实安排,采取“自己找、相互提、领导点、组织查、群众评”等行之有效的方法,广泛征求了单位内部和社会各界对全县文艺事业的意见和建议。经过梳理存在的问题,特制定本整改方案。
一、总体要求
通过制定整改方案,认真对照检查,抓好整改落实,实现单位作风明显改进,服务能力明显增强,办事效率明显提高,发展环境明显优化,为推动全县经济社会实现转型跨越式发展提供强有力的保障。
二、存在的问题
(一)在政治理论和业务学习方面:对学习的重要意义和目的缺乏正确认识,学习氛围不浓,学习的自觉性不够高,缺乏刻苦钻研精神;不善于总结和积累工作中的经验和不足,学习的针对性和实际效果不够理想。
(二)在思想作风建设方面:有的思想解放不够,创新意识不强;有的事业心责任感不强,工作激情不足;有的工作主动性不够,工作安于现状。
(三)在发挥职能方面:对文联联络、协调、服务职能在实际工作中发挥的不够。特别是顺应人民群众对文化生活的期待,优秀文艺人才和文艺作品创作引领作用不够,文化品牌的影响力和辐射力提升缓慢等突出问题。
(四)在工作作风方面:有的干部在服务协会和会员方面服务不到位,对文艺爱好者和文艺工作者反应的问题,推诿扯皮,应付了事;有的作风不扎实,大事盯不紧,要紧事抓不牢,缺乏学、赶、帮、超的勇气。
三、整改措施
(一)加强学习,提高工作能力和水平。一是强化政治意识教育。打牢干部“服务协会、情系会员”的理念。二是强化大局意识教育。教育和引导机关干部紧紧围绕促进黎城县文艺大发展、大繁荣工作中心,积极融入全局,主动服务大局,立足岗位干好本职工作。三是强化会员意识教育。教育和引导机关干部牢固确立“会员利益无小事”的思想,把情系会员体现在维护会员利益的具体行动中,切实为会员办实事、做好事、解难事。四是强化服务意识教育。教育和引导干部进一步强化服务意识,端正服务态度,提高服务水平,做好服务工作。
目标要求:全体党员干部思想上达到热爱党的文艺事业,熟悉党的文艺政策法规,围绕中心,服务大局意识浓厚,桥梁纽带作用发挥的好。
责任领导:马青云
责任范围:县文联党员干部
完成时限:立说立改,长期坚持
(二)严格落实制度,转变工作作风。重温单位学习、考勤、固定资产管理等规章制度,靠实责任单位,确保制度执行到位。重点严格落实考勤制度,每月对考勤情况进行通报,并作为年终考核重要依据;坚持定期、不定期查岗,确保每一名干部坚守岗位、工作时不离岗、不串岗,确保人员严格遵守考勤纪律,发现问题严肃处理;倡导立说立行、速决速行、雷厉风行的工作作风,做到急事急办、特事特办,办就办好,办出成效,不断激发干部队伍的激情和动力。
目标要求:通过建立考核机制、实行目标管理、落实岗位职责、不断提升文联作风建设整体水平。在已有各项规章制度的基础上,要进一步加强执行力度,要强化对机关作风建设落实情况的督查考核。接受群众监督的有效形式。自觉接受群众的评议,采取有效措施,抓好责任落实。
责任领导:马青云
责任范围:县文联党员干部
完成时限:立说立改,长期坚持
(三)加强文联的联络、协调、服务等功能建设,发挥好文联作为县委、县政府和广大文艺家之间的桥梁和纽带作用。坚持把黎城县文艺大发展、大繁荣作为第一要务,坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的科学发展观。顺应人民群众对文化生活的新期待,进一步促进文艺精品创作和优秀人才成长,提升文艺品牌的辐射力和影响力,为黎城县文艺事业的发展和文化大市的建设作出积极的贡献。
目标要求:以改革开放和全面建设小康社会等当代题材为主,挖掘黎城县地域文化资源,以西周文化、皇甫谧文化、旅游文化等为创作题材,打造黎城县特色文化品牌,坚持“宣传黎城县、展示黎城县”的宗旨,倡导文艺界人士深入农村、深入基层,挖掘新农村建设中典型的人和事,创作一批优秀作品。
责任领导:马青云
责任范围:县文联党员干部
完成时限:立说立改,长期坚持
(四)改进工作作风,提高服务水平。进一步强化职能,在服务协会、服务会员中注重提升服务质量,在业务指导上下功夫,促进各文艺协会广泛开展活动。尊重广大文艺家,把文艺家参与黎城县文化建设和发展的积极性、创造性保护好、发挥好;关心文艺家疾苦,积极为文艺家排忧解难,在力所能及的范围尽力为他们解决好创作方面的问题。
目标要求:以“文化黎城县、魅力黎城县”为品牌,深入发掘黎城县的文化历史资源,着力加强艺术创作力量,努力打造3部以上在全市有影响力的艺术精品;努力培养1名全国知名、3名全省知名、5名全市知名的文艺创作及评论骨干队伍,力争在出精品佳作、出优
秀人才。
责任领导:马青云
责任范围:县文联党员干部
完成时限:立说立改,长期坚持
四、工作主要要求
1、落实整改工作由马青云同志负总责,各分管领导对自己分管的业务方面的整改负直接责任。
2及时督查通报措施落实情况和整改效果,及时发现问题,提出对策建议,确保整改工作落到实处。同时主动接受群众和社会监督。
3、在具体解决问题的同时,认真总结经验教训,及时修改完善现行规章制度,建立起一套比较完整可行的长效机制,确保已发现的问题不再出现或少发生,力争新的问题不再出现或能及时有效的加以解决。
第五篇:效能建设整改方案(物价局2007年)
、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,落实科学发展观,认真贯彻党的十六届六中全会及市第四次党代会精神。继续按照《**市市级机关效能建设攻坚年活动实施办法》及《**市物价局机关效能建设攻坚年活动实施方案》的目标要求,着眼当前,立足长效机制建设,坚持标本兼治、重在治本的原则,广泛征求意见、深入查摆问题,以履行工作职能、提高工作效率,转变工作作风、树立良好形象为重点,有针对性地制定整改措施,落实整改责任,确保整改效果。
二、整改目标通过整改,要力争达到以下目标:
1、依法行政得到进一步强化。努力增强依法行政意识,提高依法行政水平和能力;强化政务公开和社会服务承诺,增强工作的透明度,自觉接受社会监督。
2、工作作风得到进一步转变。变管理为服务,切实解决人民群众关注的热点和难点问题,真正做到权为民用、情为民系、利为民谋。坚持文明服务、优质服务、限时服务,提高服务质量。
3、运行机制得到进一步规范。大力开展制度建设,加大落实力度、督查力度,强化内部管理,努力形成“行为规范、运转协调、公开透明、廉洁高效”的机关运行机制。
4、队伍素质得到进一步提高。坚持开展政策和业务知识的学习培训,促进干部努力掌握各项政策法规,做通晓政策的明白人,不断提高业务能力和操作水平,提高工作效率。
5、各项工作得到进一步加强。认真履行好价费管理职能,切实发挥价格杠杆作用,以保持全市价格总水平基本稳定为目标,创造性地做好各项价格工作,为促进我市经济社会又好又快发展营造良好的价格环境。
三、整改措施为达到上述目标,应采取以下措施:
1、着力加强思想教育。思想是行动的先导。必须把加强机关干部的思想教育摆到突出位置,贯穿效能建设始终。集中一周时间在全局范围内展开大讨论,引导全局同志正确看待我局在效能建设评比中所出现的问题,统一思想,提高认识。继续增强服务、法制、廉政意识,大力开展宗旨观、政绩观教育,改革观、发展观教育,民主观、法制观教育,诚信教育及社会主义荣辱观教育。科以上干部都要结合自己学习和工作实际,撰写心得体会。加强全局职工对价格法律为主的相关法律法规的学习,努力练好内功。依照《价格法》和有关法律、法规规定,规范价格行政行为。责任单位:局领导。
2、大力开展价格宣传。当前,社会及群众对物价工作满意度不高的一个重要原因是我们宣传力度不够,对物价部门所担负的职能和所做的工作了解的较少。我局将在今年加强与新闻媒体的沟通和联系,结合“五五”普法工作,围绕重大价格政策、重要价格活动,及时把各类价格信息、价格工作动态向社会及群众宣传。坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众,把人民群众的利益和要求作为价格宣传工作的根本立足点,使价格宣传工作做得更加具体实在,争取人民群众对价格工作的理解和支持。着力办好《物价情况》,扩大发放范围,充实容量、提高质量。要加快电子政务和信息化建设进程,并将投入专项资金力争在上半年开通“**物价网”,让广大市民对价格政策的了解和办理、咨询各项物价工作有一个方便快捷的渠道。责任单位:综合监测科。
3、突出关注民生价格。价格工作直接关系到群众利益,关系到社会主义和谐社会建设。近年来,低收入人群对价格改革的心理承受力非常脆弱。如果价格调整工作安排不好,就可能引发一些社会矛盾,产生社会波动。我们要按照以人为本的要求,从解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手,创新价格监管方式,促进和谐**的建设。要突出重点,围绕群众反映强烈的价格和收费问题,集中力量,进行整治。要重点整治药品价格、医疗服务价格、教育收费和商品房价格,着力解决看病贵、上学难、房价高的问题。合理调整医疗服务价格,探索建立单病种付费制度,促进医疗机构不断降低成本,改善服务。加大价格执法力度,对热点行业、垄断企业的乱涨价、乱收费行为,形成高压态势,决不姑息迁就。要密切关注并切实保障低收入阶层的基本生活水平。推进价格改革,必须正确处理改革的力度与群众的承受能力之间的关系,特别要关注低收入阶层的基本生活。在价格上涨较快或改革步伐较大时,要综合运用价费减免等各项措施,对生活困难的低收入群众给予救助,提高其对价格上涨的承受力。继续围绕新农村建设,加强各项涉农价格和收费管理工作。切实保证各项减轻农民负担、改善农民生活价格政策的贯彻执行。责任单位:价格管理科、收费管理科、物价检查分局。
4、完善推行各项制度。制度建设是加强效能建设的基础,必须把制度建设贯彻于机关效能建设的各个方面和各个环节。要以规范化、标准化、科学化为目标,进一步健全和完善内部工作规则。继续执行好岗位责任制、服务承诺制,以岗位责任制来明确工作职责,以承诺制来明确服务要求。重点强化并完善已经建立的限时办结制、首问责任制、责任追究制,以这三项制度来严肃工作纪律,确保工作落实。修订完善其他各项机关日常管理制度,逐步实现以制度管人管事。要健全抓落实督查机制,再好的制度,如果得不到落实,就是空文一张,留于形式。完善目标责任考核机制,进一步充实考核内容,细化目标责任、落实责任措施,确保各项制度真正成为机关干部自觉遵守的行为准则。责任单位:办公室。
5、不断加强窗口建设。着力打造“12358”品牌,加强对“12358”价格投诉举报电话的宣传,扩大社会影响。继续完善相关制度,充分发挥“12358”价格举报电话的作用,做好价格举报工作。认真做好每一件群众投诉举报的立案、调查、处理和反馈工作,逢重大节日安排专人值守电话,确保及时接受群众举报。在开展价格监督检查时,必须两人以上,并要注意端正执法态度,绝不接受检查单位的吃请,树立良好的执法形象。推行文明用语,对服务行为准则、办事规则、行政纪律及言行标准都作出规定,要求工作人员能够熟知、熟记、熟用文明办公用语。“您好”时刻挂在嘴边,接待来访“请”字在先,“谢”字随后。对来访人做到热情诚恳,不敷衍塞责;在接打电话做到语气热情,不冷淡生硬;面对价格管理相对人要做到平等相待,不自以为是。加强行政服务中心物价窗口建设,将我局非行政许可项目完全在中心窗口办理,真正达到“一站式服务”。责任单位:办公室、收费科、物价检查分局。6,切实转变机关作风。良好的作风是效能建设的具体体现。机关干部的工作作风是反映机关效能建设成效的一面镜子,没有好的作风,提高机关效能就是一句空话。要切实改进工作作风,进一步增强效率意识,倡导立说立行、速决速行、雷厉风行的工作作风,做到急事急办、特事特办、能办的马上就办,办就办好,办出成效。要增强对群众的感情,始终坚守“立党为公、执政为民”的理念,在制定价格政策时,要充分体现大多数群众意愿,维护群众的长远利益,诚心诚意为群众解难题、做好事、办实事、办成事。对基层请求的事项、对群众投诉咨询的问题,要做到事事有着落,件件有回音,力戒推诿扯皮、敷衍塞责。要增强对工作的激情,对承担的工作和上级交办的任务,要有时不我待、只争朝夕的紧迫感,不折不扣地去完成。责任单位:全局干部职工。
四、整改要求
1、明确责任,实行整改工作目标管理责任制。实行“一把手”负总责、领导班子成员分工负责领衔督办、各科室(部门)负责人为直接责任人、对整改事项负直接责任的制度,切实将整改措施落实到位。
2、认真落实,切实在规定时间内整改到位。各科室(单位)要按照《整改方案》的要求认真组织实施,对所涉及本科室(单位)的整改事项要认真拟订整改措施;对已确定的整改事项要求做到能立即整改的立即进行,需要时间的必须在4月底前整改到位,部分整改事项属于长期工作的,要认真加强完善,贯彻落实。
五、整改保障
1、建立协调和监督机制。局效能办负责指导、协调和监督全局的整改工作。局效能办要主动加强与各科室、部门的沟通联系,加强督促检查,及时掌握情况,反映情况。
2、建立整改评价机制。采取适当形式公布整改方案和整改措施,接受基层和群众的监督。对需整改的事项,整改一项,注销一项,力求件件有落实。
3、建立长效机制。效能建设是一项长抓不懈的基础性工作。为了巩固和提高整改效果,局效能办要在各责任单位整改基础上,健全和完善我局加强效能建设的意见,将效能建设常态化、制度化。