广播电视局数字电视部主任竞争上岗演讲材料

第一篇：广播电视局数字电视部主任竞争上岗演讲材料

文章标题：广播电视局数字电视部主任竞争上岗演讲材料

各位领导，各位同志，大家好！

我今天参加竞聘的岗位是数字电视部主任。

我是一九九一年六月毕业于黑龙江大学物理系无线电专业，同年八月分配到佳木斯市广播电视局工作。曾经担任过播控中心主任、网络维修部主任、总工办主任等职务。现在在数字电视部负责全面工作。

1991年至今弹指一挥间，匆匆过去。有着和同事相处的欢乐，有着工作成功后的喜悦，有着生活中的苦涩和烦恼。而也正式在一挥间，佳木斯有线电视事业取得了翻天覆地的变化。我在各位领导和同志们的帮助下，在思想、学习和工作中都取得了长足的进步。1996年，我在局台领导的关怀和培养下，加入了中国共产党，是有线电视台建台以来发展的第一个党员。可以说，我的每一个进步都是伴随着佳木斯有线电视事业的发展而进步的。

十几年来我一直从事着有线电视网络设计和建设工作。在有线电视节目播出方面，前端设备、电缆网络、HFC网（光电混合网）的改造、设计与维护以及佳木斯地区广电综合信息网的设计与建设等工作中，我都是主要的设计和实施者。2004年9月在局台领导的信任和同志们帮助下，我被调到数字电视部，负责数字电视的开发和运营。

从2004年12月至今，经过数字电视部全体同事的共同努力，我们一共发展数字电视用户900余户；开发百货大楼、广汇家电、新世纪电脑城三家分卖场；与中数传媒、华诚电影公司签定了多套付费电视节目转播合同，使现今数字电视节目套数增加到47套；我们还在江边广场、政府广场、西林公园、大福源广场以及多个住宅小区进行了近百余次的宣传活动；并与团市委、百货大楼家电商场、大福源仓买等单位合作举行了多次的宣传销售活动。

下面我对佳木斯有线数字电视的现状和发展前景谈一些我的想法：

当前存在的问题以及影响数字电视发展的因素

1、从政府的支持力度及经济、企业、市场、用户的承受能力等多方面评估佳木斯的现状，与相应数字电视发展比较好的城市（如绵阳、烟台、保定、三门峡市等）比较，各方面都有差距。更不用提青岛、深圳、杭州等经济比较好的地区了。

佳木斯经济好的大部分是事业单位。原来呼声很高的财政局、发电厂、佳大等单位发展安装户数都不多。

2、价格是一个影响安装户数的重要因素。最初我们的安装价格2600/2700元；现在是予交两年收视费1600元，免费安装，赠送机顶盒。现在的价格已经接近成本，但是安装用户还是没有明显提高。我个人认为，现在的价格不能再降了，会引起不好的影响。先安装的用户会有受骗的感觉，对我们今后的宣传不利。而且从目前来看，价格也不是起决定作用的因素。

3、节目的不稳定性与内容的匮乏。在目前现有的广电节目运作模式下，一方面高喊大力发展数字付费电视，另一方面各级电视台在开办新的模拟电视频道，或者加强频道改版的力度，尽量把模拟电视频道的节目做得尽善尽美，又专业又好看。那数字付费电视怎么办？各级电视台不愿放弃既得广告利益，又不愿在付费电视进行投入培育。特别是境外节目，是吸引用户的主要因素，但也是最不稳定的，价格上很贵，而受政策及上级检查影响最大。所以，数字电视的的经营很受限制。“内容为王”，节目问题不解决，数字电视的普及永远也上不去。

4、运营方式的不定因素。全国各地数字电视的运营方式各不相同（1）整体平移方式。（青岛、杭州等）平移地区停止模拟电视的播放。（2）机顶盒平价出售，只加收视费或是交一年或几年收视费，送机顶盒。但是模拟电视正常播放。（3）高初装费，低收视费方式。我们现在是从第3种方式向第2种方式过度，最终发展方向是第一种方式。

5、技术标准的不定因素。（DVB—C）有线数字电视传输、中间件、机顶盒标准还没有确定，数字电视机技术标准也就不能确定。这些标准的不确定性，很大程度上影响了数字电视的大规模发展。

6、网络建设与多功能业务的不定因素影响数字电视的发展。有线电视网最终是要建成双向的，而我市的网络是建成CableModem单平台模式，还是以太网与有线网并行的双平台模式，现在还没有确定。这就影响到多功能业务（如VOD点播、互联网业务、数据广播、等）的技术模式。而这些技术的不确定性使我们对机顶盒的技术和功能要求无法确定。这就涉及到提高收视费、换机顶盒费用等。

当然，任何新兴事物在起步和发展过程中都会遇到各种各样的困难挫折，数字电视也是一样。但是，无论从技术发展方面还是在经济生活方面来讲，广播电视的数字化是社会发展的必然趋势，也将是未来人们生活中不可或缺的一部分。就象当初的电话和手机一样。所以，如果这次我能竞聘成功，我将努力改善和加强以下几个方面的工作

1、在宣传上继

第二篇：广播电视局数字电视部主任竞聘演讲稿[推荐]

广播电视局数字电视部主任竞聘演

讲稿

各位领导，各位同志，大家好!

我今天参加竞聘的岗位是数字电视部主任。

我是一九九一年六月毕业于黑龙江大学物理系无线电专业，同年八月分配到佳木斯市广播电视局工作。曾经担任过播控中心主任、网络维修部主任、总工办主任等职务。现在在数字电视部负责全面工作。

1991年至今弹指一挥间，匆匆过去。有着和同事相处的欢乐，有着工作成功后的喜悦，有着生活中的苦涩和烦恼。而也正式在一挥间，佳木斯有线电

视事业取得了翻天覆地的变化。我在各位领导和同志们的帮助下，在思想、学习和工作中都取得了长足的进步。1996年，我在局台领导的关怀和培养下，加入了中国共产党，是有线电视台建台以来发展的第一个党员。可以说，我的每一个进步都是伴随着佳木斯有线电视事业的发展而进步的。

十几年来我一直从事着有线电视网络设计和建设工作。在有线电视节目播出方面，前端设备、电缆网络、HFC网(光电混合网)的改造、设计与维护以及佳木斯地区广电综合信息网的设计与建设等工作中，我都是主要的设计和实施者。2004年9月在局台领导的信任和同志们帮助下，我被调到数字电视部，负责数字电视的开发和运营。

从2004年12月至今，经过数字电视部全体同事的共同努力，我们一共发展数字电视用户900余户;开发百货大楼、广汇家电、新世纪电脑城三家分卖场;与中数传媒、华诚电影公司签定了多

套付费电视节目转播合同，使现今数字电视节目套数增加到47套;我们还在江边广场、政府广场、西林公园、大福源广场以及多个住宅小区进行了近百余次的宣传活动;并与团市委、百货大楼家电商场、大福源仓买等单位合作举行了多次的宣传销售活动。

下面我对佳木斯有线数字电视的现状和发展前景谈一些我的想法：

当前存在的问题以及影响数字电视发展的因素

1、从政府的支持力度及经济、企业、市场、用户的承受能力等多方面评估佳木斯的现状，与相应数字电视发展比较好的城市(如绵阳、烟台、保定、三门峡市等)比较，各方面都有差距。更不用提青岛、深圳、杭州等经济比较好的地区了。

佳木斯经济好的大部分是事业单位。原来呼声很高的财政局、发电厂、佳大等单位发展安装户数都不多。

2、价格是一个影响安装户数的重

要因素。最初我们的安装价格2600/2700元;现在是予交两年收视费1600元，免费安装，赠送机顶盒。现在的价格已经接近成本，但是安装用户还是没有明显提高。我个人认为，现在的价格不能再降了，会引起不好的影响。先安装的用户会有受骗的感觉，对我们今后的宣传不利。而且从目前来看，价格也不是起决定作用的因素。

3、节目的不稳定性与内容的匮乏。在目前现有的广电节目运作模式下，一方面高喊大力发展数字付费电视，另一方面各级电视台在开办新的模拟电视频道，或者加强频道改版的力度，尽量把模拟电视频道的节目做得尽善尽美，又专业又好看。那数字付费电视怎么办?各级电视台不愿放弃既得广告利益，又不愿在付费电视进行投入培育。特别是境外节目，是吸引用户的主要因素，但也是最不稳定的，价格上很贵，而受政策及上级检查影响最大。所以，数字电视的的经营很受限制。“内容为王”，节

目问题不解决，数字电视的普及永远也上不去。

4、运营方式的不定因素。全国各地数字电视的运营方式各不相同(1)整体平移方式。(青岛、杭州等)平移地区停止模拟电视的播放。(2)机顶盒平价出售，只加收视费或是交一年或几年收视费，送机顶盒。但是模拟电视正常播放。(3)高初装费，低收视费方式。我们现在是从第3种方式向第2种方式过度，最终发展方向是第一种方式。

5、技术标准的不定因素。(DVB—C)有线数字电视传输、中间件、机顶盒标准还没有确定，数字电视机技术标准也就不能确定。这些标准的不确定性，很大程度上影响了数字电视的大规模发展。

6、网络建设与多功能业务的不定因素影响数字电视的发展。有线电视网最终是要建成双向的，而我市的网络是建成CableModem单平台模式，还是以太网与有线网并行的双平台模式，现在

还没有确定。这就影响到多功能业务(如VOD点播、互联网业务、数据广播、等)的技术模式。而这些技术的不确定性使我们对机顶盒的技术和功能要求无法确定。这就涉及到提高收视费、换机顶盒费用等。

当然，任何新兴事物在起步和发展过程中都会遇到各种各样的困难挫折，数字电视也是一样。但是，无论从技术发展方面还是在经济生活方面来讲，广播电视的数字化是社会发展的必然趋势，也将是未来人们生活中不可或缺的一部分。就象当初的电话和手机一样。所以，如果这次我能竞聘成功，我将努力改善和加强以下几个方面的工作

1、在宣传上继续加大力度。这些年从中央、到省、市，我们广电系统内部对数字电视的热情非常高，吵的非常热闹。但社会上比较冷，要命的是，老百姓还不知道我们在热闹什么。全国一些城市甚至是广电总局也曾做过一些不全面的调查，有90%的用户不知道数字

电视真正是什么?更不知道付费电视是什么?所以说，现在能够购买我们数字电视的用户基数就很小，就不用说分子了。(我们的宣传经历)。所以，我们除继续上述所说的宣传活动以外，加大对机关、企事业单位的宣传力度，特别是还要对大的宾馆、饭店、洗浴中心等娱乐场所进行宣传。另外，除了利用我们本身媒体(电视、广播、报纸等)宣传优势外，还可以利用市中心路段的路牌、高空广告牌、站牌以及车体广告等形式进行宣传造势。提高数字电视的知名度。

2、在运营模式方面，要更加商业化和多样化。①除开辟上述大商场市场外，还要把数字电视销售做进大的仓买等大型的商品销售和批发市场。②提高管理水平，进一步完善用户管理系统(SMS)，不断推出多种销售方式，实现快捷的销售操作、结算管理。③如有可能，在SDH设备升级以后，将数字节目传送到所属各市县，合作经营，提高用户数量，增加收入。

3、在提高节目质量基础上，增加节目内容。用户买机顶盒，目的是为了看更多更好的节目，清晰度的改善对于绝大部分用户只是一个次要的问题。所以增加吸引人的节目，应以质量为主，不追求数量。如HBO、探索频道、星空影院等等。在条件允许的情况下，增加自播影视频道、数据广播(包括阳光政务、股票、医疗、购物信息等)、同期教育频道、NVOD等业务。另外，按照计划明年我们的网络将有一部分改造成双向网，到时我们可以开展真正的VOD点播、互动游戏、互联网业务、远程教学、远程医疗等。只有节目质量提高了，内容贴近百姓生活，用户才愿意掏钱买。

综上所述的很多功能，对于老百姓甚至是我们系统内部的很大一部分同事来说，都觉得是很遥远的事。但我说“非也”。首先，广播电视技术的数字化是在科学技术飞速进步的驱动下，社会发展的必然趋势，也是人们在不久的将来日常生活中的必然需求。回想1991年刚开

始设计有线电视的时候，我还在想2000年以前能将干线电缆(--12电缆、500电缆)铺遍全市的大街小巷，就满足了。可是我们97年就开始铺光缆了，到2000年我们已将光缆铺到了所属各市县，建起了区域性的广电综合信息网。而近两年我们在市区建起了多个光缆分前端，特别是数字电视平台也成功的搭建起来。按照这种发展速度，我坚信在不远的将来数字电视将走进普通百姓人家。

所以说，伴随着广播电视技术的飞速发展，及数字化网络技术的不断更新，赋予了有线电视网络新的历史使命。按照广电总局发布的《我国有线电视向数字化过渡时间表》，到2010年，实现地面数字电视的普及;2015年停止传送模拟信号。这给我们“有线电视人”提出了一项新的历史任务。

各位领导，我深深地感谢你们给我这次机会，使我能站在这里，将这一年当中我对数字电视的理解和感受讲述出来;各位同事，我更感谢你们对我的大力

支持和帮助。无论这次竞聘成功与否，在今后的工作中我都将克服自己的缺点，充分发挥党员的先锋模范带头作用，努力工作，为佳木斯数字电视的发展尽职尽责，为佳木斯广播电视事业的兴旺发达鞠躬尽瘁。

谢谢大家！!

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第三篇：教导主任竞争上岗演讲

教导主任竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事，你们好!

首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争的一些想法，向各位领导和同事们汇报一下。

从学校毕业后，新盛小学是我唯一的工作单位，在座的各位也是最亲密的同事、朋友。工作的17年中，各位领导和同事们给了我莫大的关心和帮助，使我从一个对社会工作一无所知的青年，到有了现在的成长。我深深地感到，自己的每一点成长、进步，都得益于学校的良好的氛围和环境；体现了领导和同事们对我的厚爱和关心。在新盛小学这个大家庭里工作，感觉踏实，也很温暖。是对学校这个大家庭的热爱，激发了我竞争的勇气；是因为有了你们——在座各位的支持，才树立了我这次竞争的信心。特别是现在的学校，政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作，有这么好的工作环境，我没有理由不好好工作，我本着锻炼自己、提高自己的目的走上讲台，展示自我，接受评判。这次竞争我有以下优势： 第一、具有强较的敬业精神

我出生于一个农民家庭，十几年前，我怀着满腔热情踏上了新盛小学这片陌生而又新奇的土地，成为新盛小学教育战线上普通而又光荣的一员。从此，深钻大纲，细研教材，向老教师请教，找学生谈心，成了我生活的主旋律，我用自身的行动，深刻诠释了“教育事业的崇高在于奉献”的人生信念。在教学工作中从基础入手，授业解惑，常教常新，不断探索新方法，所带班级，班风正，学风好，教学水平和质量在当地一直名列前茅。深受学生、家长、社会和教师的好评。10多年来，我一直满负荷，甚至超负荷工作，从没向学校提出要什么额外报酬。一分耕耘一分收获，09年、2010年、2011年所教毕业班成绩突出，在全县名列全矛，多次被学校、政府评为优秀教师，优秀班主任，在此，我衷心感谢领导和同仁的厚爱。第二、具有较为丰富的实践经验和一定的工作能力与管理能力。

参加工作以来，我先后担任过班主任、教研组长、少先队大队辅导员，使我养成了做好这项工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风，也使我具备一定的管理能力。在日常教育教学工作中，与许多在座的老师、领导都有过愉快的合作或配合，参与过学校的教育教学的发展策略制订与实施，特别是近年来，在课程改革的今天，与教导处的多项工作有过亲密的合作、也可以说是比较成功的合作。如学校读书活动的方案、计划，县级片区的教研课、研讨课、示范课、优质课竞赛活动的参与与辅导。都得到各级领导的赞许和表彰。

第三具有一定的教科研能力。

我始终坚持理论学习，多思多想，及时总结教学规律，近年来，多年担任学校语文教研组组长，做到了以研促教，共同研究解决教育教学中出现的新问题，形成了“自主——合作---探究”的教学模式。组织教研组开展丰富多彩的教研活动。率先走进课程改革实验班，积极参加学校课程改革实验工作，主编的校本教材《小学生行为习惯儿歌手册》已投入使用，并配合教导处办好了我校的两期《教育文萃》和《小作家》，先后在各种杂志上发表文章20余篇。

02年被评为罗江县首届“十佳少先队辅导员”；

04年参加罗江县语文优质课竞赛获一等奖；

04年被评为德阳市基础教育课程改革“先进个人”；

05年被评为四川省教育厅评为基础教育课程改革先进个人；

07年被评为德阳市“教坛新秀”；

09年获罗江县小学语文教师读书活动演讲初赛一等奖；复赛二等奖；

09年、10年获罗江县小学语文毕业质量检测一等奖；

11年获罗江县首届中青年教师技大赛语文学科一等奖

第四、具有较为扎实的专业知识。自94年参加工作以来，我始终不忘记要做一个科研型、学者型教师。因此，我多读书，勤钻研，善思考，细研究，不断地丰富自己、提高自己，在多年的努力中，我获得了大学专科学历，成为一名小学高级教师。多年来形成了自己独特的教学风格，具有研读教材的能力、设计教学的能力，组织教学的能力，与时俱进的教学理念和意识，教学监控和评价能力

第五、为人正直、诚实，能善待每一位同志

第六、身体素质好，精力充沛，能吃苦耐劳

我们的前辈，在新盛镇的小学教育史上有着许多辉煌的成绩，这些，给我，和给今天参加中层干部竞聘的同事是不小的压力，但，我坚信，这也是无穷的动力！假如我有幸竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，我会把领导和同志们的期望铭刻在心，以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任，主要从以下几个方面开展工作。

第一、摆正位置，当好配角。在工作中我将认真领悟学校领导的办学思想，尊重主任的核心地位，服从大局，做到：到位不越位，补台不拆台。

第二、立足本职，当好“服务员”。工作中我一定密切联系全体师生，积极倾听大家的呼声，了解大家的疾苦，为大家搞好服务，做一名合格的“服务员”。

第三、强化教育科研，以科研促教学。真正让教育科研来自于教学、服务于教学。第四、做好青年教师工作。随着我校的办学规模的扩大，越来越多的新教师加盟，为了使新教师尽快适应教育教学工作。做好常规工作，为教师搭建提升素质的平台。针对我校实际，开展适合学生生命成长的教学及管理方法交流，推广先进的科研成果，组建教师读书会，使我们每一个人，在交流中提高，在交流中成长。并落实常规管理制度，使教科研常规工作步入有序的发展轨道。

尊敬的各位领导、各位老师，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁。我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，从

而喜欢我、支持我。今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。同时我也不断地告诫自己，作为一名党员，就要把自己的一切交给党和人民，让群众来评判，由组织来选择。我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何，我都将以此为新的起点，更加严格地要求自己，以更优异的工作成绩，回报领导和同志们的关心和厚爱。

谢谢大家！

第四篇：新闻部工作职责(广播电视局)

1.坚持正确的舆论导向、唱响主旋律，做先进文化的传播者。

2.承担栏目的采访、编辑工作。

3.根据县委、县政府中心工作和局、台工作部署，制订各个时期的宣传报道计划，按程序审批后执行。

4.认真搞好新闻节目的策划、编辑工作，及时研究讨论宣传报道重点，不断提高节目质量、舆论引导水平，加深报道深度。

5.坚持新闻的真实性、时效性,不搞有偿新闻、虚假新闻和有广告性质的新闻。

6.认真编审新闻稿件，严把政治关、质量关。所有播出的新闻稿件必须由值班编辑填写

节目播出卡，部主任审定后主管台长签发，送总编室制作。评论和重要新闻稿件由主管台长审签后方可制作播出。

7.签发后的稿件，由值班编辑每天下午15点以前交给总编室制作，特殊情况除外。否则，由此造成的后果，由部主任和值班编辑负责,直至追究责任。

8.经台领导和部主任审定签发的稿件，不得随意改动。

9.坚持收看上级台节目和本台新闻节目，及时总结经验，改进提高节目质量。

10.完成全年节目创优任务和上送稿件任务。

11.每月底将稿件交总编室登记、编号、装订、归档。

12.完成局台领导布置的其他新闻采访任务。

第五篇：济宁广播电视局

济宁广播电视局（台）是在2001年底由市广播电视局局机关和直属的广播电台、电视台、网络中心、广播电视报社整合成立的，实行“局台合一”管理体制，是济宁市政府主管广播电视宣传和广播电视工作的职能部门，也是发展广播电视产业，承担国有资产保值增值责任的经营单位，具有独立的事业法人地位。整合后的济宁广播电视台优化了资源配置，拓展了发展空间，开创了济宁广播电视事业的新局面。济宁广播电视台是鲁南经济带和淮海经济区较有影响的强势媒体，拥有丰富的频道资源、网络资源和有线电视用户资源。现有3套电视节目频道即第一套新闻综合频道、第二套影视频道、第三套公共频道（济宁影视）开设了《新闻联播》、《直播民生》、《新闻今日谈》、《闫虹访谈》、《家在济宁》、《说法》、《相约十五分》、《戏曲大舞台》等自办节目10余个；4个广播自办节目频率，即新闻频率、经济频率、交通文艺频率和娱乐广播，开设了《济宁新闻》、《行风热线》、《新闻110》、《交通路况播报》、《快乐早八点》等自办节目40多个；广播电视报精心打造济宁家庭第一周报，现为4开52版，每期发行6万多份。拥有有线电视用户20多万户，其中数字电视用户16万户，市区有线电视数字化整体转换全部完成。济宁广播电视台积极实施频道专业化、栏目品牌化、节目精品化战略，获得累累硕果。新闻、社教、经济、文艺、广告等都有多部作品获全国“五个一”工程奖、“飞天奖”、泰山新闻奖、山东省“精品工程”奖、山东省广播电视“十佳”栏目等奖项。

济宁广播电视台担负着“面向全省，宣传济宁”、“面向全

国，宣传济宁”的神圣职责，发挥自身优势，积极向上级台发稿。每年都有1000多件稿件、节目被中央台、省台采用，不少节目还在境外媒体播出，一直居于全省17市领先地位。

2002年12月底建成并投入使用的济宁市广播电视中心大楼，高21层，建筑总面积25000多平方米，总投资1.4亿元，拥有多功能电视会议室、两个100平方米的演播室、一个200平方米演播室和600平方米大演播室，是一座现代化的广电综合大楼。目前，广播四个频率全部达到5千瓦的发射功率，固态化率达到100%；电视三个频道均达到10千瓦的发射功率，固态化率达到100%。在2005年引进了新型的数字电视转播车，实现了电视节目的全硬盘播出，确保了安全优质播出，2008年又累计投资超过1000万元，新购置广播转播车、新闻移动电视直播车各1辆和一批数字调音、采访设备。优良的技术设备和先进的制作手段，以及高素质的人才为济宁广播电视事业发展奠定了更高的平台。

目前，济宁广播电视台已实现节目采制数字化、网络化，打造了广播、电视、报纸、网站四位一体的宣传平台，迈向综合利用资源，媒体经营产业化、多元化道路，成为鲁南乃至淮海经济区的重要媒体。

济宁市广播电视局（台）办公室

济宁市广播电视局（台）办公室主要负责以下工作：负责局（台）日常行政工作的综合协调、督促检查；负责工作计划、总结、报告、工作信息、史志、领导讲话等文字材料的起草工作；负责

电文收发管理、文件资料的收集、存档、管理及文件的打印工作；负责印鉴、名章管理工作；负责局长办公会以及其他会议的组织安排和会议记录工作；负责做好接待工作；负责计划生育工作；负责车辆和驾驶员管理工作；负责承办领导交办的其他事项。