xx发展和改革局自查自纠整改方案[5篇模版]

第一篇：xx发展和改革局自查自纠整改方案

xx发展和改革局自查自纠整改方案

在此次干部作风教育实践活动开展中，发改局党委班子按照县委活动安排，认真落实所有步骤。在正在开展的自查自纠阶段中，通过“七查七看”、领导点评和向外界征求意见建议，收集整理影响本单位影响力、凝聚力、战斗力的问题，并向单位内部和其它部门之间进行公示，接受监督。找到的自身存在的问题和不足后，班子成员认真客观剖析，思考了问题产生的根源和解决的办法。为确实解决好我局存在的突出问题和群众迫切要求解决的问题，明确整改任务，落实整改责任，扎实抓好整改，确保教育活动取得实效，结合我局实际，制定本整改方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，对照党中央及各级党委的要求，结合发改部门职能职责实际，针对存在的问题和不足，采取相应的整改措施，切实加强和改进干部队伍作风建设，努力提高干部队伍建设，增强凝聚力和执行力，实现教育活动和业务工作双赢的奋斗目标，树立发改部门良好形象，推动发改事业不断发展。

二、整改目标和措施

通过整改，为达到“党员受教育、群众得实惠、发展添动

力”的整改目标，针对收集到的干部作风、制度缺失、管理松懈等问题，制定出转变作风、完善制度、加强管理的办法；制定整改完成时限，时时跟踪，到期后进行检查，追究落实不好责任人的责任。

三、整改重点和时限

针对要求解决的问题，按照整改要求，现将重点问题、具体措施、整改时限明确如下：

1、关于个别职工迟到早退的问题

情况分析：个人作风要求不严。

具体措施：加强作风教育，转变作风观念，对违反者进 行批评教育。

完成时限：2012年7月31日

2、关于党课教育、思想道德教育不够多的问题 情况分析：理论学习不经常。

具体措施：坚持“三会一课”制度，每周自学制、全员参与制和终身学习制等。

完成时限：2012年8月

3、理论学习不够深透的问题

情况分析：理论水平不高。

具体措施：加强对党史、党章、中国特色社会主义理论学习，增强对社会主义理论的认识。

完成时限：2012年8月

4、整体观念不够强的问题

情况分析：大局意识有待加强。

具体措施：增强团结意识和集体荣誉感，时刻以大局为重。在具体工作中把全局利益放在首位，不过多计较个人、部门得失。

完成时限：2012年8月

5、创新意识不够强的问题

情况分析：思想开拓不够。

具体措施：学习本系统优秀单位的成果，开阔眼界。仔细钻研业务水平，集思广益，定期召开“诸葛会”。破除思想束缚，不计较个人、部门得失，敢于创先。

完成时限：2012年8月

6、干部工作奖惩制度不够健全的问题

情况分析：管理制度不完善。

具体措施：结合本单位实际，借鉴成熟经验，完善和改进管理制度。

完成时限：2012年8月

二〇一二年八月八日

第二篇：发展改革局党风廉政建设责任制整改报告

发展改革局党风廉政建设责任制整

改报告

发展改革局党风廉政建设责任制整改报告

根据市纪委关于我局党风廉政建设责任制评议报告的整改要求，我局就如何整改进行了认真研究，并逐一对照抓整改落实。经过一年的努力，各项措施得到了加强，取得了一定成效，现将有关整改落实情况汇报如下：

一、勤用“凸镜”，重视作风建设

1、勤于思辩，注重思想建设。一是通过会议与干部职工进行交流。元月8日在目标管理考核会上，提出以“新姿态、新作风、新举措”迎接工作新挑战。3月3日在机关作风建设会议上，提出抓纪律作风建设要做到“四个必须”，即必须做

到领导带头、必须做到人人自觉、必须做到执行到位、必须做到坚持不懈。3月9日，在违纪事件通报会上，语重心长地送干部职工三句话，要求“凡事要来得去得”、“山里人吃红薯要靠自己熬食”、“要吃得苦，做得事”。5月20日在机关支部违纪党员处理讨论会上，提出“惜缘”、“知福”、“报恩”与党员同志共勉。10月19日在局机关廉政教育专题会上，对干部职工提出，要有坚强的理性化的意志力，要有坚决毫不犹豫的执行力，要切实讲究工作质量。二是通过个别谈话进行交流，充分利用非权力影响力来影响、引导干部职工树立正确的人生观、权利观。通过细致的思想政治工作，使干部教育经常化，干部作风明显改变。

2、乐于梳理，提高管理水平。按照市纪委去年对我局的评议报告，我局加强了机关管理制度建设。一是全面系统地完善了机关管理制度，如公务用车管理制度、统一采购制度、统一派餐制度、网控管理制度等，使机关管理制度更加

完善，更具可操作性。二是针对欧阳水明等人违纪事件暴露出来的问题，我局及时召开专门会议，成立了局机关财务管理小组，研究财务管理改进方案，明确重大经费审批必须经集体审批程序方可报帐，从而有效杜绝了单位党政正职“三个不直接分管”制度实施以来的管理漏洞。5月份后信息中心所有需购买更新的设备均经局领导班子会议同意批示后，由政府采购统一购买，杜绝了违纪现象发生。通过完善财经管理制度，有效提高了资金使用效率，控制了四项费用增长，1-10月四项费用为万元，同比减少万元，下降%。

3、务求实效，讲究执行能力。针对市纪委去年提出的整改工作建议，我局专门召开了局领导班子成员会议，逐一对照抓落实，明确责任领导，使党风廉政建设责任制落实到各项具体的工作中。进一步完善分线务虚会议制度、季度工作领导点评制度、各线工作月计划季小结制度和综合办工作交办督查制度，形

成了主要领导抓全局、分管领导抓各线、办公室人员抓具体的“事事有人管、人人有责任”的工作机制。同时，坚持亲自参与各线工作的研讨，督促各线明晰工作思路，制订工作措施和时间进度安排表等，使各项工作能够有条不紊的开展。

二、善弹“钢琴”，统筹全局工作

1、紧奏项目建设重音。一是项目引进重争资。主动对接中央投资。去年11月份以来我局通过采取有效措施积极对接中央“扩大内需、增加投资”的宏观调控政策，连续加班到深夜，筛选确定了《市申报中央投资项目表》，收录项目119个，申报投资37亿元，确定了10个重大融资打捆项目。积极做好项目包装。及时收集整理国家投资政策信息，并指导项目单位进行项目包装。本人经常到省、市发改委，甚至跑北京争取上级对我市融资工作的重视和支持，今年有望完成争、融资到位资金22亿元以上。二是重点项目重管理。完善了重点建设项目管理考核评分、综合验收等管理制度，督

促各单位严格执行。认真开展项目建设月度调度，坚持定期深入项目察看调研，全年组织召开20多次重点建设项目调度会，限时办结项目建设过程中存在的问题。同时督促重点办工作人员深入项目建设现场协调解决项目建设中的突发事件和棘手问题。如：严格按收费政策标准，督促国土局退还了多收的河背景广场土地交易费230万元；帮助香槟现代城筹集资金，在端午前发放民工工资90万元等。三是政府投资严把关。除坚持部门前置审批外，今年来增加了按规划草图审查面积，按部颁标准审查建设标准，按财政投资评审概算审查投资总额。按照“一个办法、三个中心”的设想加强国有投资管理，5次召集财政、审计等相关部门进行会议协调，草拟修改《市国有投资管理办法》，配合市纪委出台国有投资管理体制改革方案，筹建招投标监管中心。为预防招投标领域的腐败行为，我局联合检察院、监察局，报请市政府同意，下发了浏发改〔〕14号《关于重

申我市招标投标有关规定的通知》，招投标环节实行有行贿犯罪记录者三年内禁入的制度。

2、常敲价费监管强音。扎实开展关系民生的价格检查。一是开展了客运票价、春秋两季中小学收费、医疗服务收费、幼儿园收费、旅游景点门票、电力价格等专项检查，在检查中及时纠正了一些违规行为，维护了群众切身利益。今年3月我局对市内33家幼儿园收费进行备案登记，5月5日在日报进行了价格公示，幼儿园收费统一为保管费和伙食费两项。二是加大了涉农、涉企收费专项检查，加大对价格举报案件的查处力度，优化了经济发展环境。根据上级价费政策的变化，我局通过及时通知执收单位、及时向主管市领导汇报等方式来提高价费审批的时效性，需上级审批的则及时上报上级审批。对液化气价格，我局严格按政策采用每月一次审批的方式进行，由于与长沙存在运费、财政补贴等方面的差别，目前仍存在一定的差价。

3、巧舞宏观统筹指挥棒。我局针对国内外经济形势的变化，加强了宏观经济形势的预测分析，并用来指导计划工作报告的撰写、十一五规划中期评估、季度经济形势分析、发展对策建议。同时，结合省、长沙市两型社会建设的要求，制订出台了我市两型社会建设指导性文件和我市两型单位创建系列方案；加强了对家具、职业教育等规划的指导，积极参与了工业新城、花炮产业发展规划的研讨与指导，发挥了较好的宏观决策参谋作用。

4、善弹信息化和弦。5月，信息中心经重组后，开展了一系列创新工作，完善了电子政务平台，优化了政务服务。一是在确保内外网以及局域网的正常运转的同时，成功对政务公众信息网进行了第三次改版，新版政府公众信息网着力加强了政府信息公开，更加方便群众查询法规、政策和政府规范性文件。二是加快了行政许可项目在线办理的硬件和软件建设，目前正在抓紧与长沙进行

对接。三是乡镇外网平台交换机安装工作全部到位，并完成与信息中心的对接。四是行政中心范围内内网平台全部开通，与省、长沙市内网平台完成对接，政府办、市委办和信访局已利用内网系统进行网上办公。五是8月在网控中心机房安装了上网行为管理软件，能够有效控制公务员上班玩游戏、炒股等不良行为，目前已通过了内部测试，即将应用于全市党政机关网络管理。六是外网管理平台已进入招标阶段。

三、恪守“规矩”，当好廉政公仆 工作追求卓越，生活力求简单。能够始终保持对工作的热忱，总是努力寻求工作突破的最佳方式和途径，但在生活中则讲求低调简单，从不讲究物质享受，从不出入高档消费场所。一年来除因工作需要到北京出差外，没有外出考察和旅游；在与人交往中，我讲究君子之交淡如水，从不接受影响公务的宴请和娱乐活动，对以节日、生日和工作调动等名义送来的红包，做到来者即拒，实在

无法拒收的，事后一律退回。单位经费紧张、车辆较少，我总是优先安排其他班子成员和干部职工用车。妻子能够严守师道，专心教书，协助本人严把廉洁自律关。儿子在广东工作，已经能够自食其力。

自觉接受各方监督。作为行政正职，我能摆正自己的位置，自觉接受各方面的监督。在每年的目标管理考核中，能如实将自己的党风廉政建设情况向市委、市政府报告；在局党组会上，能将自己家庭的重大事项向党组及时通报。去年我局认真接受市纪委全会评议，本人能够以身作则，带领干部职工认真对照差距抓整改，真正让落实党风廉政建设责任制来促进工作开展。认真履行长沙市人大代表职责，自觉接受上级人大及其常委会的监督。一年来，在市纪委的领导下，我局的党风廉政建设取得了一定成绩，但也存在一些差距与不足：一是宏观经济管理水平与建设实践需要还存在较大差距；二

是推进改革的统筹协调能力与解决“两型社会”建设实际问题的现实要求还存在差距；三是班子和干部队伍的战斗力有待进一步增强。这些，我们将在以后的工作中努力加以克服，确保通过落实党风廉政建设责任制来取得更大的工作实效。

第三篇：发展改革局党风廉政建设责任制整改报告

根据市纪委关于我局党风廉政建设责任制评议报告的整改要求，我局就如何整改进行了认真研究，并逐一对照抓整改落实。经过一年的努力，各项措施得到了加强，取得了一定成效，现将有关整改落实情况汇报如下：

一、勤用“凸镜”，重视作风建设

1、勤于思辩，注重思想建设。一是通过会议与干部职工进行交流。元月8日在目标管理考核会上，提出以“

新姿态、新作风、新举措”迎接工作新挑战。3月3日在机关作风建设会议上，提出抓纪律作风建设要做到“四个必须”，即必须做到领导带头、必须做到人人自觉、必须做到执行到位、必须做到坚持不懈。3月9日，在违纪事件通报会上，语重心长地送干部职工三句话，要求“凡事要来得去得”、“山里人吃红薯要靠自己熬食”、“要吃得苦，做得事”。5月20日在机关支部违纪党员处理讨论会上，提出“惜缘”、“知福”、“报恩”与党员同志共勉。10月19日在局机关廉政教育专题会上，对干部职工提出，要有坚强的理性化的意志力，要有坚决毫不犹豫的执行力，要切实讲究工作质量。二是通过个别谈话进行交流，充分利用非权力影响力来影响、引导干部职工树立正确的人生观、权利观。通过细致的思想政治工作，使干部教育经常化，干部作风明显改变。

2、乐于梳理，提高管理水平。按照市纪委去年对我局的评议报告，我局加强了机关管理制度建设。一是全面系统地完善了机关管理制度，如公务用车管理制度、统一采购制度、统一派餐制度、网控管理制度等，使机关管理制度更加完善，更具可操作性。二是针对欧阳水明等人违纪事件暴露出来的问题，我局及时召开专门会议，成立了局机关财务管理小组，研究财务管理改进方案，明确重大经费审批必须经集体审批程序方可报帐，从而有效杜绝了单位党政正职“三个不直接分管”制度实施以来的管理漏洞。5月份后信息中心所有需购买更新的设备均经局领导班子会议同意批示后，由政府采购统一购买，杜绝了违纪现象发生。通过完善财经管理制度，有效提高了资金使用效率，控制了四项费用增长，1-10月四项费用为67.6万元，同比减少11.3万元，下降11.5%。

3、务求实效，讲究执行能力。针对市纪委去年提出的整改工作建议，我局专门召开了局领导班子成员会议，逐一对照抓落实，明确责任领导，使党风廉政建设责任制落实到各项具体的工作中。进一步完善分线务虚会议制度、季度工作领导点评制度、各线工作月计划季小结制度和综合办工作交办督查制度，形成了主要领导抓全局、分管领导抓各线、办公室人员抓具体的“事事有人管、人人有责任”的工作机制。同时，坚持亲自参与各线工作的研讨，督促各线明晰工作思路，制订工作措施和时间进度安排表等，使各项工作能够有条不紊的开展。

二、善弹“钢琴”，统筹全局工作

1、紧奏项目建设重音。一是项目引进重争资。主动对接中央投资。去年11月份以来我局通过采取有效措施积极对接中央“扩大内需、增加投资”的宏观调控政策，连续加班到深夜，筛选确定了《市申报中央投资项目表》，收录项目119个，申报投资37亿元，确定了10个重大融资打捆项目。积极做好项目包装。及时收集整理国家投资政策信息，并指导项目单位进行项目包装。本人经常到省、市发改委，甚至跑北京争取上级对我市融资工作的重视和支持，今年有望完成争、融资到位资金22亿元以上。二是重点项目重管理。完善了重点（大）建设项目管理考核评分、综合验收等管理制度，督促各单位严格执行。认真开展项目建设月度调度，坚持定期深入项目察看调研，全年组织召开20多次重点（大）建设项目调度会，限时办结项目建设过程中存在的问题。同时督促重点办工作人员深入项目建设现场协调解决项目建设中的突发事件和棘手问题。如：严格按收费政策标准，督促国土局退还了多收的河背景广场土地交易费230万元；帮助香槟现代城筹集资金，在端午前发放民工工资90万元等。三是政府投资严把关。除坚持部门前置审批外，今年来增加了按规划草图审查面积，按部颁标准审查建设标准，按财政投资评审概算审查投资总额。按照“一个办法、三个中心”的设想加强国有投资管理，5次召集财政、审计等相关部门进行会议协调，草拟修改《市国有投资管理办法》，配合市纪委出台国有投资管理体制改革方案，筹建招投标监管中心（公共资源交易中心）。为预防招投标领域的腐败行为，我局联合检察院、监察局，报请市政府同意，下发了浏发改〔〕14号《关于重申我市招标投标有关规定的通知》，招投标环节实行有行贿犯罪记录者三年内禁入的制度。

2、常敲价费监管强音。扎实开展关系民生的价格检查。一是开展了客运票价、春秋两季中小学收费、医疗服务收费、幼儿园收费、旅游景点门票、电力价格等专项检查，在检查中及时纠正了一些违规行为，维护了群众切身利益。今年3月我局对市内33家幼儿园收费进行备案登记，5月5日在日报进行了价格公示，幼儿园收费统一为保管费和伙食费两项。二是加大了涉农、涉

企收费专项检查，加大对价格举报案件的查处力度，优化了经济发展环境。根据上级价费政策的变化，我局通过及时通知执收单位、及时向主管市领导汇报等方式来提高价费审批的时效性，需上级审批的则及时上报上级审批。对液化气价格，我局严格按政策采用每月一次审批的方式进行，由于与长沙存在运费、财政补贴等方面的差别，目前仍存在一定的差价。

3、巧

舞宏观统筹指挥棒。我局针对国内外经济形势的变化，加强了宏观经济形势的预测分析，并用来指导计划工作报告的撰写、十一五规划中期评估、季度经济形势分析、发展对策建议。同时，结合省、长沙市两型社会建设的要求，制订出台了我市两型社会建设指导性文件和我市两型单位创建系列方案；加强了对家具、职业教育等规划的指导，积极参与了工业新城、花炮产业发展规划的研讨与指导，发挥了较好的宏观决策参谋作用。

4、善弹信息化和弦。5月，信息中心经重组后，开展了一系列创新工作，完善了电子政务平台，优化了政务服务。一是在确保内外网以及局域网的正常运转的同时，成功对政务公众信息网进行了第三次改版，新版政府公众信息网着力加强了政府信息公开，更加方便群众查询法规、政策和政府规范性文件。二是加快了行政许可项目在线办理的硬件和软件建设，目前正在抓紧与长沙进行对接。三是乡镇外网平台交换机安装工作全部到位，并完成与信息中心的对接。四是行政中心范围内内网平台全部开通，与省、长沙市内网平台完成对接，政府办、市委办和信访局已利用内网系统进行网上办公。五是8月在网控中心机房安装了上网行为管理软件，能够有效控制公务员上班玩游戏、炒股等不良行为，目前已通过了内部测试，即将应用于全市党政机关网络管理。六是外网管理平台已进入招标阶段。

三、恪守“规矩”，当好廉政公仆

工作追求卓越，生活力求简单。能够始终保持对工作的热忱，总是努力寻求工作突破的最佳方式和途径，但在生活中则讲求低调简单，从不讲究物质享受，从不出入高档消费场所。一年来除因工作需要到北京出差外，没有外出考察和旅游；在与人交往中，我讲究君子之交淡如水，从不接受影响公务的宴请和娱乐活动，对以节日、生日和工作调动等名义送来的红包，做到来者即拒，实在无法拒收的，事后一律退回。单位经费紧张、车辆较少，我总是优先安排其他班子成员和干部职工用车。妻子能够严守师道，专心教书，协助本人严把廉洁自律关。儿子在广东工作，已经能够自食其力。

自觉接受各方监督。作为行政正职，我能摆正自己的位置，自觉接受各方面的监督。在每年的目标管理考核中，能如实将自己的党风廉政建设情况向市委、市政府报告；在局党组会上，能将自己家庭的重大事项向党组及时通报。去年我局认真接受市纪委全会评议，本人能够以身作则，带领干部职工认真对照差距抓整改，真正让落实党风廉政建设责任制来促进工作开展。认真履行长沙市人大代表职责，自觉接受上级人大及其常委会的监督。

一年来，在市纪委的领导下，我局的党风廉政建设取得了一定成绩，但也存在一些差距与不足：一是宏观经济管理水平与建设实践需要还存在较大差距；二是推进改革的统筹协调能力与解决“两型社会”建设实际问题的现实要求还存在差距；三是班子和干部队伍的战斗力有待进一步增强。这些，我们将在以后的工作中努力加以克服，确保通过落实党风廉政建设责任制来取得更大的工作实效。

第四篇：自查自纠整改方案

自查自纠整改方案

根据《铜仁市教育系统自查自纠工作方案》的要求，为扎实做好自查自纠工作，我校成立了以张加荣校长为组长的自查自纠领导工作小组，通过调查问卷、召开学校行政干部自查自纠会、教师代表座谈会以及由家长代表、各部门代表、教师代表组成的征求意见座谈会，在自查自纠工作第一阶段，对近年来的学校工作进行了深入地反思和自查，通过领导小组对意见的梳理汇总，制定整改方案如下：

一、指导思想

以深入贯彻落实党的“十八大”精神和学习实践科学发展观为指导思想；以进一步提高学校教师队伍的政治、业务素质和职业道德水平，促进依法行政、依法治教，改善工作作风，提供优质服务，推进素质教育为目标。以从严治校，规范办学为目的，通过对教职工思想根源、行政执行力、遵守法律法规三个方面的自查自纠，着力解决学校师德师风、服务学生等方面存在的问题，进一步加强学校的工作作风建设，促进学校各项健康和谐发展。

二、存在的主要问题

1、学校硬件设施不达标。虽然这几年来我校得到市教育局的大力支持，加大对学校的投入，学校的建设得到极大的改善，但配套的设施，如一些专用室、体育器材、学科器材等缺乏，对教学工作造成一定的影响。

2、现代教学设备数量不足。我校目前只有1套多媒体设备，11台办公电脑，现代教学设备远远不能满足现代教学的需求，课堂教学还停留在一块黑板、一支粉笔的状态，现代化教学手段落后，课件制作水平低，不能适应现代教学的要求。

3、校园文化建设没有凸显校本特色，没有形成浓郁的校园文化氛围，对师生的影响力还不够，班级文化还没有正常开展起来。

4、教师工作积极向上的心态没有真正形成，教师 良好的学习习惯还没有真正形成，学习不能深入。

5、学校 骨干教师没有充分发挥示范、带动的作用。

6、学生的安全管理工作需要进一步加强。学生的卫生习惯、行为习惯、爱护公物的习惯等有待进一步培养。

7、学校对外宣传工作滞后，不能及时地向家长、社会宣传学校开展的各项工作和学校、教师、学生取得的成绩。

8、学校、家庭、社会三位一体的联系还不够紧密，不能充分发挥家庭、社会协同教育学生的作用。

（二）学校领导班子存在的问题

1、领导班子成员学习意识还不够强。

2、领导班子成员服务意识有待加强，联系群众不够，还不能及时了解群众的实际困难和问题。

3、制度建设需要深化、完善，学校的各项制度需要进一步加强落实，监督管理还不够细致具体。

4、要不断改善现有工作条件，提高硬件建设水平。

5、工作创新意识不够。

6、校领导深入各科组和开展谈心活动还不够，指导作用需进一步加强。

7、对学生的德育工作还不够深入，针对性还不够强，需要进一步加强与学生心理上的沟通与教育不够。

8、学校的办学特色需要进一步思考，社会影响需要进一步扩大。

9、要不断改善现有工作条件，提高硬件建设水平。

三、形成问题的主要原因

以上问题存在的既有客观的原因，也有主观方面的原因，我们本着实事求是的态度，进行了深刻剖析，主要是：

1、学校现代教学和办公不足。我校办学历史久远，近年来又进行全面规划建设，一部分教学设备老化，一部分教学设备在更新过程中，上级部门给学校配套的教学和办公设备达不到要求。

2、当前教师工作压力比较大，工作负担重，产生职业倦怠心理。另一方面市一部分老师生活稳定，满足于安逸的生活，精力主要放在家庭，逐渐失去上进的动力。

3、学校学生没有养成良好的习惯。受周边生活环境的影响，从小养成的不良习惯，上学后难以转变。养成教育工作难度较大。

4、学校的中层以上领导，由于兼任教学工作，在教学第一线，教学工作负担重，主要工作精力都放在教学上，对管理工作就显得心有余而力不足。造成很多学生方面的管理工作做得不够深入不够细。

5、学校也很重视校园文化建设，但因校园重新建设，校园文化建设也重新规划建设，还没有凸显校本特色。

6、学校主动与外界联系不够。与部门、与社会、与家长缺乏更有效的联系，寻求社会力量对学校工作的支持不够。

四、整改方向及措施

（一）整改方向

1、坚持以人为本，加强学校管理队伍的建设。加强教师队伍的建设，形成高素质的教师队伍，实现“创沿河名校，育现代名师”的目标。

2、坚持依法办学、依法治校，全面贯彻落实党的教育方针，推进素质教育，全面促进学生全面发展、终身发展。

3、努力提高教学质量，提供更优质的教育服务，把我校办成一所洋溢着现代化气息的学校，一所具有鲜明特色的学校，一所人民群众满意的学校。

（二）整改措施

1、争取上级部门增加教师编制，增加教师，扩增教学班级数、学生人数、逐渐实现现代化教学。

2、多方积极筹措资金，加强学校基础建设，改善办学条件。极力争取上级部门给学校配备现代教学和办公设备，做到每间教室都有多媒体教学设备，每位教师都有一台办公电脑，提升学校办学品位。

3、加强领导班子队伍的学习，提高服务意识，了解一线教师和学生的需求，及时解决教学中的突出问题。

4、加强班子建设和教师队伍的建设。尊重教师的主体地位，加强教师的职业道德教育，培养教师的职业荣誉感。积极开展教育教学活动，丰富教师的教学生活，增强教师的凝聚力。以实施绩效工资为契机，激发教师的主人翁意识，激励先进，鞭策落后。

5、注重制度文化建设。修订制度汇编，充分体现以人为本的管理理念和依法治校的时代精神，进一步完善现代学校管理制度。

6、开展丰富多彩的教学活动，进一步加强师带徒工作，充分发挥骨干教师和优秀教师的作用，建设有特色的校园文化。

7、开展德育教育活动，做到“有计划，有主题，有创意”，加强对学生的德育教育。加强学生的养成教育，注重从细节上培养学生的良好学习、生活和行为习惯。

8、充分发挥学校中层以上领导职能，明确工作责任，让他们从繁重的教学工作中解脱出来，全面做学校的各项管理工作，更好的为师生服务。

9、积极与家长、社区、辖区派出所等加强联系，定期召开家长座谈会，加强学校与家长的沟通，建立学校、家庭和社会三位一体的教育网络。

思渠完小2013年9月

第五篇：清流县发展和改革局三定方案

清流县发展和改革局

主要职责、内设机构和人员编制方案

根据中共清流县委、清流县人民政府《关于清流县人民政府机构改革的实施意见》（清委„2011‟125号）和中共清流县委办公室、清流县人民政府办公室《关于制定县政府工作机构“三定”方案的通知》(清委办„2012‟13号)，设立清流县发展和改革局（加挂“清流县物价局”、“清流县粮食局”牌子），为县人民政府工作部门，正科级。

一、职责调整

（一）取消已公布取消的行政审批事项（含县物价局、县粮食局）。

（二）增加职责：将县粮食局的职能整合划入县发展和改革局。

（三）加强对国民经济和社会发展战略的研究，强化总体规划、中长期规划、计划实施的跟踪管理；加强经济形势分析和经济运行预警预测，协调解决经济运行中重大问题；加强指导全县产业发展工作，加强投资宏观管理，调控全县全社会投资总规模；完善价格监督管理，做好价格总水平调控；指导推进和综合协调全县经济体制改革，统筹全县综合性经济体制改革，协调推进专项经济体制改革。

加强对全县粮食等战略性问题的研究，进一步深化粮食流通体制改革，完善粮食储备体系；健全粮食监测预警体系和应急机制；加强对粮食购销和县级储备粮管理的指导协调，提高全县粮食供应的保障能力。

二、主要职责

(一)贯彻执行国家、省、市的国民经济和社会发展的战略方针、政策、法律、法规、规章；组织编制全县国民经济和社会发展的中长期规划和计划，研究提出发展方向、发展速度和结构调整的目标及调节政策，协调、衔接和平衡各主要行业规划及相关的政策措施；指导各乡(镇)、各部门的计划工作，组织实施并检查监督全县计划执行情况。

（二）做好全县重要经济总量的平衡和重大比例关系的协调；参与研究制定有关全县经济工作的规范性文件；引导国家产业政策的实施，搞好资源开发、扶贫开发、生产力布局、第三产业发展、城镇化、生态环境建设等规划工作，引导和推进全县经济结构优化与区域经济 1 协调发展，促进可持续发展；指导推进和综合协调全县经济体制改革，统筹全县综合性经济体制改革，协调推进专项经济体制改革。

（三）研究分析本县经济与社会发展的运行情况，进行经济监测、预测、预警，提出促进经济健康发展的政策措施建议；研究提出综合运用财税、信贷、价格等重要经济手段的政策建议；研究制定贯彻国家、省、市投融资、计划等体制改革方案并组织实施；研究提出直接融资的政策建议，负责全县企业债券发行监督管理工作。

（四）提出本县全社会固定资产投资总规模与投资方向，规划重点项目的布局；编制全县固定资产投资计划及重点建设项日计划；负责安排或转报清流县重点建设项目和审批建设项目；按管理权限负责固定资产投资项目的审批（含核准、备案）以及项目节能评估和审查；负责全县重点建设项目的立项、可研、初步设计、后评价等的管理和协调；检查监督重点项目建设的实施情况；指导、协调全县项目策划、储备。

（五）贯彻执行《中华人民共和国招标投标法》及配套法规，核准工程项目招投标事项，指导和协调全县招投标工作；会同有关部门对依法必须进行招标的项目的招投标工作进行监督。

（六）积极向上级发展和改革部门争取项目和投资补助资金，扶持我县经济建设和社会事业发展，安排下达国家、省、市发改委专项补助资金，并对投资补助资金使用进行跟踪管理。

（七）研究提出全县利用外资、境外投资和引进区外资金的发展战略、结构优化的目标及政策；开展清流县对内、对外招商引资项目的策划、筛选、储备、推介工作；安排重点招商项目、利用外资项目和境外投资项目；负责审批或转报外商投资项目、境外投资项目和利用国外贷款项目。负责中国〃福建项目成果交易会清流县筹办工作。

（八）研究分析全县重要商品的供求状况，做好重要商品进出口计划；监督国家、省、市下达我县重要商品物资储备和战略储备计划的实施。研究提出全县市场体系发展规划和全县性、重点区域性批发市场、要素市场的总体布局。

（九）做好科学技术、教育、文化、卫生、民政等社会事业与国民经济发展的衔接平衡，推进重大科技成果产业化；研究提出经济与社会协调发展、相互促进的政策，协调各项社会事业发展中的重大问题。

（十）组织编制全县国民经济动员规划、计划；组织国民经济实力调查，研究分析经济建设与军事需求的薄弱环节，向县国防动员委会提出加强经济建设和加强经济动员的政策建议。

(十一)贯彻执行和监督实施《价格法》、《福建省价格管理条例》等价格法律、法规；负责权限内价格政策、价格改革方案的制定和组织实施工作，指导、监督和规范全县价格行政执法行为。

(十二)拟定价格总水平调控目标并负责组织实施；负责向国家发改委、省物价局采集上报商品和服务价格，以及市场动态分析、预测工作。

(十三)负责政府定价和政府指导价的价格管理工作。组织、主持价格听证会，负责安排听证项目；负责组织做好工农产品的成本调查； 做好行政、事业性收费管理；负责权限内行政、事业性收费标准和项目的测算、审核、审批和管理；组织《收费许可证》发换和审验以及农村价格和收费的管理。

(十四)负责价格监督检查。依法查处各种价格违法行为和价格违法案件；受理价格投诉、举报案件；组织开展商品和服务的明码标价，规范市场价格秩序；依法治理、查处价格垄断、欺诈、歧视、牟取暴利和低价倾销等不正当价格行为；指导群众物价监督组织，开展群众性物价监督活动。按规定权限受理价格行政复议案件和申诉案件；组织实施价格成本调查和价格成本监审；组织实施价格认证和涉案财物价格鉴证。

（十五）贯彻执行国家、省、市有关粮食工作的方针政策和法律法规，研究提出全县粮食宏观调控、总量平衡、粮食流通的中长期规划，以及地方储备粮规模、总体布局和收储、轮换、动用储备粮食的计划和建议；研究提出粮食宏观调控、确保粮食安全措施，指导全县粮食储藏和农村粮食储藏工作，保障城镇居民和军队粮食供应；监测分析粮食供求形势，完善粮食应急机制。

（十六）负责全县粮食流通的行业管理，监督执行粮食流通的国家标准，确保粮食流通安全和规范；负责管理县级储备粮，会同有关部门研究提出县级储备粮的规模、总体布局和收购、销售、进出口总量计划，会同有关部门审批县级储备粮轮换计划并监督实施，监督检查县级储备粮的数量、质量和储存安全，制定县级储备粮管理的技术规范，并监督执行；拟订全县粮食市场体系建设与发展规划并组织实施，编制全县粮食流通、仓储、加工设施的建设和维修改造规划，管理有关粮食流通设施和投资项目。(十七)承办县政府交办的其他事项。

三、内设机构

根据上述职责，县发改局设7个内设机构和县物价局价格监督检查分局。

（一）办公室

综合协调局机关和直属单位工作，督促重大事项的落实；承担局机关文电、机要、档案、信息、保密、信访、政务公开、会务、绩效评估、效能建设、安全保卫和内部规章制度建设等工作；承担局机关行政后勤工作；负责机关财务、资产管理；负责机关精神文明建设、政风行风建设、计划生育、社会治安综合治理。负责机关和所属单位的人事工资管理、机构编制、教育培训、队伍建设等工作；负责机关离退休人员管理工作；负责机关及所属单位的党群和纪检监察工作。牵头负责本局行政审批事项的组织协调工作

（二）综合股（挂“县国防动员委员会经济动员办公室”牌子）研究提出全县国民经济和社会发展战略、生产力布局、总量平衡和结构调整的目标及政策建议；组织编制全县国民经济和社会发展中长期发展规划，衔接平衡各行业规划及政策，负责第三产业发展规划的协调工作，监督检查全县国民经济和社会发展的中长期规划的执行情况，提出规划的调整意见。

负责组织、编制全县国民经济和社会发展计划，包括的总量平衡、发展速度、结构调整的目标及政策措施；检查国民经济运行情况，综合分析全县经济运行形势，搞好经济运行动态的监测、预测，并及时提出对策建议；开展经济运行的重大问题调研；负责国民经济和社会发展综合性报告的起草；做好经济、社会、国防动员 计划的衔接工作。

组织、协调经济政策的起草；参与研究经济体制改革政策，拟定计划体制改革措施；研究国内外经济动态对明溪的影响，做好信息发布工作；研究提出区域经济发展、重点区域国土综合开发与整治的目标及政策建议；组织实施扶持经济欠发达地区发展的项目计划；组织全县可持续发展战略的实施；组织编制环境保护计划，负责重大 可持续发展项目计划。

组织编制全县国民经济信息化总体规划；组织协调信息资源的整合、开发、信息技术应用与信息化示范工程成果的推广工作。

根据国家和省有关文件规定，负责县国防动员委员会经济动员办公室的日常工作，承担县国防动员委员会安排的有关工作。

（三）投资股

研究国家、省、市宏观调控有关投资政策；并提出我县的实施细则，监测全社会固定资产投资的运行；组织编制全县固定资产投资的中长期规划和计划；提出全县固定资产投资总规模与投资方向；指导监督重点项目政策性资金的使用方向；研究提出城镇化、建筑业、房地产、交通运输专项发展规划；指导和协调全县招投标工作；会同本局相关股室在审核项目可行性研究报告或项目申请时，核准招标组织形式和范围，项目审批后，及时向有关行政主管部门通报所确定的招标方式和范围等情况；负责组织建立全县评标专家库：负责审批或转报政法系统、城建、环保、交通等项目、并做好跟踪管理。

（四）产业发展股

研究提出全县农村经济发展战略，目标与政策，衔接平衡农业、林业、水利、气象、水产、畜牧等的发展规划及行业政策；监测和分析农业和农村经济运行情况，提出农业发展方向与农村经济结构调整的政策；组织编制全县农业、农村发展的中长期规划和计划；负责审批或转报农业、畜牧水产、水利、林业等重点项目，并做好跟踪 管理。

研究提出全县经济结构调整和工业、能源交通等产业、行业目标和方向；衔接平衡能源、交通和有关工业行业规划；组织编制全县经济结构调整、工业、能源中长期发展规划和计划，以及重要产品的专项发展规划；开展工业景气调查工作，及时对全县工业经济运行态势进行监测、预测，并提出对策措施：建立全县工业、能源重大项目动态储备库，跟踪工业、能源重点建设项目的进展情况；负责审核或转报工业、能源等项目，并做好跟踪管理。

研究提出全县社会事业发展的战略、方向、规模、布局，协调同经济发展的相互关系，协调人口、就业、文化、教育、卫生、体育、广播电视、旅游、民政、民族事务、社会保障等发展政策；组织编制社会事业发展中长期规划和计划；负责审批或转报社会事业重点建设项目，并做好跟踪管理。

研究提出高技术产业发展战略，衔接平衡科技行业规划及政策；协同有关部门组织产业化前期关键技术与装备的研制开发、示范工程与重点工业性试验；审批或转报高技术产业化的重点项目，并做好项目的跟踪管理。

研究提出本县全社会资金平衡计划；负责申报、转下达地方企业债券发行计划；研究提出内外贸发展的战略，编制重要商品进出口计 划和流通业发展规划；负责国家、省、市下达我县的重要商品物资储备与战略物质储备的协调工作。研究提出全县市场体系发展规划和重点建设项目布局；参与研究价格总水平的调控目标和调控政策；负责审核或转报物资储备、市场项目，并做好跟踪管理。

研究提出利用外资、境外投资和国内区外资金的发展规模和投向；组织拟定全县除工商领域外的外商投资产业指导目录的实施细则；组织利用外资、境外投资和国内区外资金的中长期规划和计划；研究提出利用国外贷款的监测工作；负责全县招商引资项目的策划、筛选与储备等各项前期准备工作；审核或转报限额以上外商投资项目、境外投资项目和利用国外贷款项目；配合做好建设项目征集、发布；参与同国内外、境外经贸合作、交流及外事接待工作。

（五）物价管理股

负责价格法律法规的宣传实施，以及价格改革方案的拟定和组织实施工作；制定全县价格调控目标，提出相应的宏观调控对策建议；组织实施价格听证会工作，审查、审理全县价格和行政事业性收费调定方案；督查价格行政执法行为；并做好年审工作；负责价格监测、分析、预警工作。

负责贯彻实施中央、省、市交通运输、电力等商品价格政策，管理实行政府定价和政府指导价的全县综合电价、药品、城市供排水和垃圾处理、医疗卫生、教育、环保、旅游、电视、邮电、金融、文化、车辆通行等商品和服务价格；负责农村的物价管理工作。

负责行政事业性收费的管理，组织实施收费许可证制度，开展许可证审验和换证；开展涉企、涉私、涉农价格和收费的治理、整顿工作；审核城区物业、房地产管理服务收费管理标准。

县物价局检查分局（加挂“县物价局价格成本调查队”牌子）监督检查价格法律、法规、规章和价格政策的执行情况；参与起草价格监督检查政策规定；组织开展全县价格和行政事业性收费检查，依法查处各种价格和行政事业性收费的违法案件；依法开展反价格垄断及其他法定的不正当价格行为的执法工作；受理、查处价格投诉举报；组织开展社会价格监督活动。指导群众物价监督组织，开展群众性物价监督活动。

组织实施价格成本调查和价格成本监审；对列入成本监审目录和听证目录以及暂未列入成本监审目录、但确需监控的商品和服务价格实施定调价前成本监审和定期成本监审。负责重要商品、服务和收费成本的专项调查和分析。

（六）粮食行业管理股

制定全县粮食总量平衡和宏观调控方案，及确保粮食安全的中长期规划及应急机制，并组织实施；制定粮食行业发展规划和产业布局调整；检查指导全县优质粮食基地建设和粮食产业化工作；实施和指导粮食科技进步工作；制定安排全县军队粮油供应等政策性粮食供应计划，并负责组织实施与检查监督；指导粮食购销企业做好粮食直补订单收购工作，并督促国有粮食购销企业落实粮食最低收购价政策和国家粮食政策性收购任务的落实；负责对粮食购销和加工企业的经营进行指导和监督；负责中央和省、市、县储备粮及商品粮的储备管理，组织实施县级储备粮的收购、轮换、销售计划；负责全县国有粮食企业仓储设施的报废、占用、拆迁的审核报批工作；制定全县国有仓储设施建设与发展规划并组织实施；负责全县仓储设施和粮油加工统计工作；负责全县粮食流通统计与统计调查分析及粮食供需平衡调查工作；负责签发《粮食收购许可证》以及对其准入资格和证书进行定期审核工作；负责全县粮食市场监测和预警分析工作；指导仓储管理和安全储粮工作，承担全县粮食库存检查工作，组织和开展春、秋两季粮油大普查工作；指导检查粮食系统安全生产及行业抢险救灾工作；负责全县农户科学储粮、新技术推广工作。

（七）粮食监督检查股

监督检查全县粮食经营者执行国家粮食法律、法规、政策及规章制度的情况；监督检查地方储备粮计划、数量、质量和技术规范的执行情况；管理全县社会粮食流通工作，指导、检查粮油食品市场管理，抓好粮食市场监管，依法处罚违反粮食流通法规、政策的行为；负责对粮食企业发生的违法案件进行调查处理；负责全县粮食行政执法的监督检查、行政复议以及案件的评查工作；负责全县粮食行政执法监督人员证件管理工作；负责粮食质量管理，依据粮食质量和卫生标准，监督检查粮食收购、储存、运输活动中的粮食质量、食品安全以及原粮卫生，监管陈化粮处理，组织查处粮油食品安全事故，维护消费者的合法权益；负责对全县粮食经营者从事粮食收购、储存、运输活动和政策性用粮的购销活动以及执行国家粮食流通统计制度情况的监督检查；负责局机关并指导下属单位的普法、综合治理等工作。

四、人员编制和领导职数

清流县发展和改革局（县物价局、县粮食局）机关行政编制为21名。其中：局长1名，副局长3名（含1名兼物价局局长、1名兼粮食局局长），股级职数7名。

机关工勤人员编制数2名。

五、其他事项

县物价局、县粮食局的人事编制等由县发展和改革局统一管理，有关物价局管理方面的日常工作由县物价局局长（兼）负责，有关粮食局管理方面的日常工作（包括下属单位管理）由县粮食局局长（兼）负责，重大问题由县发展和改革局党政领导班子决定。

六、附则

本规定由清流县机构编制委员会办公室负责解释，其调整由清流县机构编制委员会办公室负责按规定程序办理。

附件2：

清流县发展和改革局“三定”规定说明

一、职责调整和依据

（一）增加的职责：

增加粮食行业管理和监督检查工作的有关职责。

依据：根据中共清流县委、清流县人民政府《关于清流县人民政府机构改革的实施意见》（明委„2011‟125号）精神，“不再保留县粮食局，其职责划入县发展和改革局。县发展和改革局加挂县粮食局牌子。”

（二）加强的职责

加强对国民经济和社会发展战略的研究，强化总体规划、中长期规划、计划实施的跟踪管理；加强经济形势分析和经济运行预警预测，协调解决经济运行中重大问题；加强指导全县产业发展工作，加强投资宏观管理，调控全县全社会投资总规模；完善价格监督管理，做好价格总水平调控；指导推进和综合协调全县经济体制改革，统筹全县综合性经济体制改革，协调推进专项经济体制改革。

加强对全县粮食等战略性问题的研究，进一步深化粮食流通体制改革，完善粮食储备体系；健全粮食监测预警体系和应急机制；加强对粮食购销和县级储备粮管理的指导协调，提高全县粮食供应的保障能力。

依据：根据省政府办公厅《关于印发福建省发展和改革委员会主要职责内设机构和人员编制规定的通知》（闽政办[2010]104号）精神，《福建省发展和改革委员会主要职责内设机构和人员编制规定》和福建省粮食局部门职责。

二、部门主要职责和依据

根据省政府办公厅《关于印发福建省发展和改革委员会主要职责内设机构和人员编制规定的通知》（闽政办[2010]104号）、省政府办公厅《关于印发福建省物价局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》（闽政办[2010]34号），根据县粮食局的职能配置、内设机构和人员编制方案的精神，结合我县实际，拟订十七条本部门主要职责。

三、内设机构设置、职责和依据

我局内设股室依照本部门职能和行政编制数实行综合设置，共七个内设机构（重点办调整为产业发展股，增设县物价局价格监督检查分局、粮食行业管理股和粮食监督检查股）

四、人员编制和领导职数的说明

（一）现状 1.编制。

县发改局（物价局）现有行政编制11名、机关工勤编制1名；县物价局检查分局现有行政编制7名；县粮食局现有行政编制3名、机关工勤编制1名。合计：机关行政编制为21名、机关工勤编制2名。

2.领导职数。

县发改局局长1名，副局长4名（含物价局局长）；县粮食局局长1名，副局长1名。

（二）“三定”方案

现根据县委办（清委办„2011‟13号）“关于人员编制和领导职数” 的配置要求，拟提出如下我局人员编制和领导职数的配置建议。

1.机关行政编制。拟申请行政人员编制21名（县发改局[物价局]行政编制11名；县物价局检查分局行政编制7名；县粮食局行政编制3名）。

2.机关工勤人员编制。拟申请机关工勤人员编制2名（发改局、粮食局各1名）。

3.领导职数。（1）局领导。局长1名，副局长3名（含1名兼物价局局长、1名兼粮食局局长）。（2）股级职数7名。

五、其他需要说明的事项

根据中共清流县委、清流县人民政府《关于清流县人民政府机构改革的实施意见》（清委„2011‟125号）精神，县发展和改革局加挂县物价局、县粮食局牌子，根据现有人员结构和编制，经研究拟定：县物价局、县粮食局的人事编制等由县发展和改革局统一管理，有关物价局管理方面的日常工作由县物价局局长（兼）负责，有关粮食局管理方面的日常工作（包括下属单位管理）由县粮食局局长（兼）负责，重大问题由县发展和改革局党政领导班子决定。

清流县发展和改革局 二〇一二年四月十日