贵阳双子塔项目关于作风纪律整顿的通知

第一篇：贵阳双子塔项目关于作风纪律整顿的通知

贵阳双子塔项目关于作风纪律

整顿的通知

项目各部门、全体管理人员：

下一步，项目生产将进入大规模的展开和冲刺阶段，为保障生产顺利进行，促进项目的正规化管理，提高管理水平，确保工作万无一失，根据分公司年度工作计划，结合目前项目管理和思想教育的现状，决定在项目展开一次为期两周的作风纪律整顿教育，为确保这次整顿落到实处，结合本项目的实际情况，现通知如下。

一、指导思想和整顿目的以规范项目的正常上班秩序和处理各种问题、完成各种任务为重点，着重整顿项目内部的作风不良、纪律松散，部门与部门关系不融洽，安全防范意识较差等现象，为项目的正规化建设和各项工作的正常开展创造稳定的内部环境。

二、组织领导

为加强这次纪律作风整顿活动的组织领导，项目成立纪律作风整顿领导小组。组长：高太全，成员：吴能淼、陈朝平、盛丽丽。

三、整顿时间

2013年5月20日至2013年6月3日，为期两周时间。

四、整顿内容

着力解决组织纪律和思想作风、工作作风等方面存在的突出问题。

主要解决以下方面：

（一）精神面貌和团队意识。

（二）队伍管理方面的纪律松弛、作风涣散、管理松懈；安全意识淡薄，措施不力；

（三）部门负责人是否起到带头作风；

（四）部门领导与所管人员是否进行思想教育；

（五）是否有令不行、有禁不止和违禁不纠、赏罚不明；

（六）值班旁站落实是否到位，责任是否落实；

（七）组织观念、纪律观念淡薄，遇事对工人态度粗暴，使命感不强等问题。

五、要求

（一）为确保整顿教育落到实处，各部门领导要亲自抓，把开展“纪律作风整顿”活动作为加强项目正规化管理的一项重要内容，认识研究，周密部署，狠抓落实，提高项目管理人员对这次教育整顿的认识，并自觉地参与到整顿中来。

（二）各部门要合理安排，注重成效。要搞好协调，妥善处理与日常工作的关系，做到整顿与日常工作“两促进”“两不误”，既要完成工作任务，又要确保整顿工作人员、时间、内容、效果“四落实”。

（三）整顿期间，项目人事将分两次对各部门进行考勤公布，若在两周内累计有一天（4次）不打卡上班的，请自动

提出辞职申请。

（四）整顿期间，项目禁止任何人请假或轮休，必须坚守岗位，各司其职。项目将定时或不定时的进行考勤签到抽查。对上班不积极、工作不努力、思想不稳定、态度不端正、纪律不严明，在项目混天度日的，项目将给予辞退。

2013中建四局贵阳花果园D区双子塔项目 年5月18日

第二篇：关于整顿作风纪律的通知

关于整顿作风纪律的通知

单位各部门：

为进一步加强单位作风纪律建设，解决当前队伍中存在的突出问题，改进工作作风，规范日常行为，切实提高单位队伍整体素质和服务水平，按照单位总体部署，决定集中开展一次作风纪律整顿活动。为确保整顿取得实效，现将相关事项通知如下：

一、总体要求

按照单位部署和具体要求，认真查找和解决各部门在作风纪律方面存在的突出问题，杜绝有章不循。通过集中整顿，增强单位干部、员工的组织纪律，改进工作作风，改观精神面貌，提高服务水平，营造单位务实、廉洁、高效的良好氛围。

二、整顿目标

这次单位作风纪律整顿，要突出抓好以下几个方面：

一是转变思想作风。要着重查找单位干部、员工在思想作风方面是否存在与责任心不强，部门利益至上，服务意识淡薄，工作方法简单等问题；是否存在精神不振、思想浮躁、干劲不足、作风飘浮，不注重抓落实，不注重解决实际问题等作风不实的问题；是否存在工作不负责、怕负责，不作为、乱作为，“落实不下去、严格不起来”的不良作风和突出问题。

二是改进工作作风。单位干部、员工要切实转变工作作风，一线部门应紧紧围绕实际工作，为客户提供优质服务；中后台部门在为一线服务时，应办好事、办实事，对一线服务应及时响应，建立完善工作回复制度。

三是严明单位纪律。单位干部员工要认真执行单位各项规章制度，着力解决规章制度不健全、纪律松驰、监管不力、管理混乱、认真落实“强管理，抓落实”的工作要求。

三、整顿要求

各部门要结合各自工作实际，从即日起集中开展作风纪律整顿。各部门负责人要以身作则，做好身先士卒的表率作用，对于负责人带头违反制度的情况，将按照规定加重处罚。单位在整顿期间将采取组织学习、加强督促检查和开展评比进行整顿。

（一）认真组织学习。

在日前各部门自行组织学习，同时做好学习情况记录，重点学习

各部门要把学习与推动工作紧密的结合起来，做到两手抓，两不误，两促进。为确保学习取得良好效果。整顿活动期间，单位将针对文件内容组织一次考试。

（二）加强督促检查。

整顿领导小组将采取定检查和暗访相结合的形式，对作风整顿情况进行督促检查。具体内容如下：

对检查中发现没有按照要求进行作风纪律整顿的部门

和个人，将给予通报批评。在整顿期间发现的问题，单位将发现一起，通报一起，处理一起。

（三）开展个人自查自纠，部门评比活动。

1.各部门员工应针对此次作风纪律整顿内容，认真开展自查自纠，2.单位将对各部门作风纪律情况进行检查评比，评比实行打分制。

各部门要充分认识开展作风纪律整顿的重要性，要突出整顿重点，采取有力措施，将作风纪律整顿作为经常性工作，持之以恒，常抓不懈，做到用规章制度管人管事，进而形成良好的风气。

第三篇：作风纪律整顿通知

*********

关于开展作风纪律整顿活动的通知

各**：

为了认真贯彻落实市委、市政府‚春训‛工作精神和局党委20**工作思路，全面完成事务管理中心20**各项目标任务，根据工作安排，定于*月份进行一次为期一周的作风纪律大整顿活动，现就有关事项通知如下：

一、组织领导：

组长：***

成员：************

二、开展作风纪律整顿活动的重要性和必要性

作风问题是形象问题，能否高标准、高质量完成局的目标任务和**各项工作，首先取决于是否具有良好的精神状态、是否具有过硬的工作作风、是否具有严明的组织纪律。近年来，通过我们的不断努力，我们的作风有了很大转变，服务意识明显增强、工作效率明显提高，但仍不同程度存在思想松懈、作风松驰、纪律松散，创新意识不浓、进取精神不足、大局思想不强、协作观念不够，也存在着松、散、懒，等、靠、要等现象；还存在着搞变通、讲价钱、打折扣和自由主义、本位主义严重等问题。这些问题与新形势、新任务极不适应，必须充分认识并认真加以解决。因此，在我中心全面开展作风整顿活动，具有十分重要的现实意义，必须充

分认识其重要性和必要性，切实增强责任感和紧迫感。

三、指导思想：

以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想和党的十八大、中省市纪委全会精神为指导，以学习贯彻中央关于改进工作作风、密切联系群众《八项规定》、‚六个严禁‛为重点，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕‚转变作风提效能、规范管理促发展‛的主题，以提升形象，建设学习型、服务型文明单位为目标，以深化教育为基础，以集中整治为手段，以健全制度为保障，积极倡导新风正气，着力解决干部职工在思想作风、学风、工作作风和生活作风方面存在的突出问题，不断促进干部精神面貌大改观，干事作风大转变，工作任务大落实，努力实现工作效率明显提高，工作纪律明显加强，工作作风明显好转，服务效能明显提升，为我局的全面建设提供坚强保证。

四、总体目标：

坚持以‚三个代表‛重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实十八大精神，解放思想，开拓创新，坚持在思想、作风、纪律方面有明显转变，全面加强思想作风、工作作风建设，弘扬新风正气，抵制歪风邪气。在全体人员中树立四种意识、弘扬四种精神，即大局意识、质量意识、责任意识和竞争意识；爱岗敬业精神、乐于奉献精神、艰苦奋斗精神和拼搏进取精神。形成突破常规求创新、爱岗敬业讲奉献、凝心聚力搞服务、诚心实意为用户、真抓实干促质量、团结

协作谋发展的良好局面。

五、整顿的重点和要解决的突出问题：

整顿活动是进行思想、作风、纪律方面的整顿，重点要克服三种错误的观念：一是粗放观念。管理不细心、检查不精心、服务不用心、落实不省心，流于表面、浮于形式；二是狭隘观念。自我认同高于天，自身利益高于天，容事观念不够，协作精神不强，共事意识不足，既不能从大局考虑，也不能从长远思量；三是游击观念。有章不循，有规不守，经验大于程序，感觉大于规程。并着重解决一些突出问题：

（一）思想方面：重点解决不用心汲取新知识，理论功底不扎实，大局观念、服务意识不强；思想不够解放，不深入思考问题，心浮气躁，工作标准不高，工作责任心不强等问题。

（二）作风方面：重点解决精神状态不振，作风不实，落实不力，工作疲踏、效率低下，安于现状、不求更好，遇事推诿、保障不力、选择性执行、变通性落实等问题。

（三）纪律方面：重点解决执纪不严、有令不行、有禁不止，迟到、早退和窜岗、离岗及上班时间闲聊、办私事及上网聊天、打游戏、看视频等问题。

六、时间安排和方法步骤：

作风纪律整顿活动从*月18日开始，*月22日结束，分学习教育、查找问题、集中整改三个阶段进行。

第一阶段：学习教育阶段（*月18日至20日）。召开全

体人员纪律作风整顿活动动员大会，对活动进行全面安排部署；组织学习中省市局纪委对的相关规定，学习相关制度规定。集中学习必须做到‚五有‛，即有安排、有材料、有记录、有笔记、有心得。通过集中学、自学、辅导学、聘请专家讲学等形式推动学习取得实效。

第二阶段：经验交流、自查自纠阶段（*月20日至21日）。围绕‚作风建设年‛、‚规范管理年‛这个主题，认真查找干部职工纪律作风存在的突出问题。一是广泛征求意见。通过上门走访、召开座谈会、个别谈话、设立意见箱等，广泛征求干部群众的意见和建议。二是广泛开展谈心活动。班子成员之间、干部与职工之间广泛开展谈心活动，征求意见，理清思路。三是开展对照检查。认真开展‚六查六提升‛活动。一查思想，看是否存在工作意志衰退、缺乏激情、标准不高的问题，提升思想意识；二查效率，看是否存在有职不奉公、在位不作为、推诿扯皮、推而不动的疲沓作风，提升工作能力；三查作风，看是否存在欺上瞒下、不负责任的行为，提升工作形象；四查工作，看是否存在强调客观、光说不干、巧言饰非的形式主义，提升工作效率；五查状态，看是否存在对工作心不在焉、学风不浓、玩风过盛的不良习气，提升责任心；六查廉洁，看是否存在吃喝迎送、言行放纵、大手大脚的骄奢之风，提升廉洁指数。四是开展以‚‘作风建设年’、‘规范管理年’我如何做‛为主题的演讲比赛，交流学习心得，达到共勉提高的目的。

第三阶段：整改落实阶段（*月**日至*月**日）。一是制定整改方案。针对征求到的意见以及对照查找出的问题，分别制定整改方案，明确整改方向和措施，确保整改到位，并进行公开承诺。二是抓好整改方案的落实。对于突出问题整改，要挂号督办、销号整改，并将整改情况采取适当方式在一定范围内公开，接受组织和各方面的监督；对于牵涉面广，难度较大的问题，要把自己努力改、上级帮助改、群众参与改有机结合起来，形成整改落实的工作合力。三是建立长效机制。要在认真总结的基础上，结合作风建设实际，建立健全议事决策、干部管理、工作考核、激励机制等各方面的制度体系，推动作风建设的科学化、规范化和制度化。力求做到：问题抓的准，整改力度大，制度定的严，落实执行好，切实增强广大干部职工的工作责任心和使命感。

七、要求：

1、高度重视，提高认识。开展纪律作风整顿活动，是局党委、****支部做出的一项重要决策，也是进一步加强作风建设采取的一项重要措施。为确保整顿活动取得实效，各**负责人要负总责，抓好落实；要高度重视，以身作则，以理论学习更深刻一点，征集意见更主动一点，整改措施更过硬一点的态度，带头学习、带头自我批评和带头整改，发挥好表率作用。

2、围绕中心、抓好结合。各**要坚持把推动整体工作落实作为检验纪律作风整顿活动成效的重要标尺，找准结合点，突出实效性，切实做到纪律作风整顿和推动当前工作两手抓、两不误、两促进，努力把我**建设成为‚学习型单位‛、‚服务型单位‛、‚节约型单位‛和‚和谐文明单位‛。

3、加强督查、搞好指导。根据每个阶段活动的特点和要求，***将组织对全**干部职工开展作风整顿的工作情况进行督查。对党员、干部、职工查摆出来的问题要加强督促整改，避免形式主义、走过场现象的发生，确保作风整顿活动取得实效。

附件：

1、作风纪律整顿时间安排及内容；

2、演讲比赛评分规定；

3、演讲比赛评分表。

二0**年**月十七日

第四篇：招标办作风纪律整顿通知

子长采油厂招标办关于

开展劳动纪律整顿活动的通知

根据油田公司和厂党政关于开展劳动纪律整顿活动的通知，为进一步加强我科劳动纪律，改进工作作风，规范工作程序，提高工作质量和效率，有力推动我科开展劳动纪律整顿活动，现将有关事项通知如下：

一、成立机构，加强组织领导

为了确保劳动纪律整顿活动扎实开展，决定成立子长采油厂招标办劳动纪律整顿活动领导小组。

组长：曹永勤

成员：高海龙王强

二、认真检查，明确整顿重点

单位领导干部要身先示范，带头遵守劳动纪律，作风正派，书面报告配偶、子女、直系亲属上班情况，科级干部的报告上交厂劳动纪律整顿领导小组办公室。动员职工进行监督，形成领导重视、干部自查、职工监督的良好整顿局面。为了切实推进整顿工作，领导小组将重点抓好以下工作：一是对长期不上班领工资、雇人上班的问题进行整治；二是整治“两劳”释放人员不上班的问题；三是整治溜岗串岗、上班打牌、玩游戏以及干部职工队伍中存在的庸、懒、散，出工不出力，办事拖拉，推诿扯皮等现象；四是严格考勤登记制度，对每位员工每天的出勤情况如实记录，严格请销假制度，规范请假的类别、天数

和审批程序；五是着力解决“不爱学习，不思进取，拈轻怕重，铺张浪费，作风不实”的问题；六是加大整治责任意识不强、得过且过，工作浮躁、不按程序办事，有令不行，有禁不止的现象；七是进一步加大劳动纪律检查力度，建立劳动纪律监督检查机制。

三、整顿时间、方法及步骤

按照油田公司《劳动纪律整顿领导小组办公室关于开展劳动纪律整顿活动的实施意见》的要求，本次活动从2011年4月19日开始至2011年5月31日结束，分四个阶段进行。

（一）学习动员，提高认识阶段（4月19日至4月28日）组织职工，学习《油田公司规章制度汇编》、油田公司《员工手册》、集团公司《劳动工资支付暂行规定》等相关文件内容及管理办法，学习“十七届五中全会”、“集团公司一届一次职代会”、“油田公司二届一次职代会”、“子长采油厂二届一次职代会”，学习“油田公司及采油厂党建工作会和纪检监察工作会议”等会议精神，学习笔记不少于5000字。

通过学习动员，使职工深刻认识遵守劳动纪律的重要性、必要性，增强职工遵守劳动纪律的自觉性。结合自身工作实际，客观的分析本单位及个人作风纪律方面存在的问题，找出差距，制定措施，弥补不足。

（二）查摆问题阶段（4月29日至5月12日）

本阶段的主要任务是结合工作实际，通过自身查找、发动

群众举报、征求意见等形式，认真揭摆问题，整改落实。

按照劳动纪律整顿活动的要求，做到工作任务层层分解、层层落实，明确目标、责任到人。重点抓好“寻找问题、分析问题、公开问题”三个环节，认真查、找、揭、摆2009年以来执行劳动纪律情况，对各类长期不上班人员和违反劳动纪律的人和事进行逐一排查、登记核实、分类统计。领导干部要认真自查，如实填写《领导干部亲属上班情况报告表》，并在本单位内部进行公示，接受群众监督。

对于查找出的问题，要分清情况，认真处理。一是对长期领工资不上班、雇人上班的员工，停发工资，通知其限期返回单位上班；对于因组织原因没有安排工作岗位的长期领工资不上班人员，应尽快安排工作岗位，督促其限期上班；在限期内不能到岗上班的人员，按旷工处理；对上述人员不上班期间领取的工资，要求当事人退还或单位予以追回。二是对于“两劳”释放人员，要依照有关制度规定进行规范。三是对溜岗串岗、迟到早退、打扑克、玩游戏人员，各单位各部门要加强监督检查，一经发现，严肃处理。

要及时将《领导干部亲属上班情况报告表》和《长期不上班人员情况统计表》报送至厂劳动纪律整顿领导小组办公室。

（三）建章立制阶段（5月14日至5月18日）

本阶段主要任务是健全管理机制，修订完善各类规章制度，要把解决问题与建章立制紧密结合起来，注重从制度上巩固整

改成果。对现有劳动纪律制度进行一次梳理，特别是针对自查中发现的问题，要进一步完善各类规章制度，该建立的建立，该完善的完善，形成制度建设汇编，努力形成按制度办事、靠制度管人的长效机制。一是要完善请销假制度，规范请假的类别、天数和审批程序，严格执行请假期间工资待遇制度；二是要进一步完善岗位责任制，并严格考勤登记制度，建立覆盖全员的考勤体系；三是要完善服务承诺制度等机关服务方面的制度和规定；四是要完善办事公开制；五是要建立监督制度，加强劳动纪律和执行情况的检查；六是要完善绩效考核制及个人绩效考核办法；七是要进一步完善学习制度、劳动纪律等基础性工作制度。

通过完善制度，以完善请销假制度来严明纪律，以岗位责任制度来明确工作职责，进一步量化工作标准，规范工作程序，堵塞管理漏洞，完善工作运行机制，实现以制度规范行为，以制度管人管事。

（四）检查验收阶段（5月19日至5月31日）

开展整顿工作情况进行监督检查，一要检查揭摆的问题是否全面详实，二要检查处理的情况是否客观合理，三要检查各项制度是否建立完善、落实到位。

二○一一年四月二十七日

第五篇：作风纪律整顿材料

作风纪律整顿材料：

XXXX中队剖析材料

作风纪律整顿活动开展以来，我中队全体官兵从思想上高度重视，认真按照上级要求，狠抓各项整顿活动内容的落实。召开了教育整顿动员大会，将上级会议精神原原本本地传达到了每一名官兵，官兵全部写出了决心书。同时，中队充分利用板报、墙报大张旗鼓地进行宣传发动。中队认真按照要求抓各项教育内容的落实，教育有教案，人人有笔记、心得体会，并认真召开会议查摆问题。中队还组织驻地有关单位召开座谈会，积极听取他们的意见和建议。结合多方的意见和建议，我中队对工作中的各项内容进行了认真的查摆和深刻剖析，深挖各种问题及产生的根源。现将中队存在的问题剖析如下：

问题一：中队工作中存在一定的重业务、轻管理的倾向。主要表现：（1）训练中注重成绩的提高，但有时忽视训练纪律、训练作风，导致某些同志对训练中的指导思想和动作规范贯彻不力，安全工作有时不太注意，训练中的物资和器材保障有时没有及时地跟上，由此而影响了训练成绩的整体突破。（2）在对战士的管理上，有时以点盖面，认为某战士平时工作成绩不错，训练或其他方面的成绩都不错，就放松了对他的管理，以致于有时候该战士犯一点小的错误没有及时地进行纠正和处理，或是虽有处理但偏轻，这样就容易养成战士的骄惯心理，片面地认为只要工作出了成绩就可以了，其它方面 的要求无所谓。（3）在对待业务工作及上级下达的各项任务上，中队能认真地组织人员按要求完成，但是在做这些工作的同时，有时却忽视了对部队正常的工作秩序的管理，特别是某项重要工作有时只需一部分同志去做时，中队便将重心全部往这项工作上移，容易出现一部分同志在努力地干事，另一部分没事干的同志却闲得慌的情况，不利于部队的整体管理。

产生原因：一是中队的总体指导思想有所偏离，对重业务、轻管理的情况没有引起足够的重视或是有时虽然表面重视，但在具体实施操作过程中不自觉地出现偏移，导致一些管理工作在贯彻落实中出现问题，没有严格地按要求抓落实；二是受不良传统和现实情况影响，认为抓业务工作容易出成绩，容易让上级及全体同志看到，而对于管理工作，认为是看不见摸不着的东西，只要不出问题就可以了，由此而导致了重业务、轻管理思想的产生；三是中队部分骨干和战士不会做管理工作，他们认为做具体的业务工作更实在，对于自己各方面能力有所提高，而管理工作对于锻炼自己没有任何好处，只会使自己处于更加严格的约束和限制之中，缺乏自由，殊不知管理在任何时候都是必要的，是干好各项工作最基本的前提，由于此，中队管理工作在骨干队伍中出现了一定的断层，造成战士中重业务轻管理思想的产生。

问题二：思想政治教育效果落实不够。

主要表现：（1）中队虽然能认真按照计划严格落实教育内容、教 育时间，并确保教育中人员全部参与，但对于教育效果的落实抓得不够，不能够做到将中队实际与政治理论相结合。（2）思想政治教育形式太死板，平时课堂讲授开展得多，而随机教育、个别教育、三位一体教育等形式开展得不够，使官兵感到政治教育比较乏味，收效不佳。

产生的原因：一是对思想政治教育的组织领导不够，思想认识上有一定的片面性，受传统观念的影响，认为思想政治教育只是一种形式，只要完成上级规定的教育内容就可以了，没有将政治教育与部队各项工作结合起来进行，使思想政治教育效果没有体现出来；二是官兵理论功底和文化水平有限，课堂讲授不生动，战士们听起来乏味，教育内容不能深入人心，致使震撼力、影响力不够；三是没有很好地做好教育与贯彻落实的衔接工作，在效果的落实上缺乏一个具体的可操作性强的措施，致使思想政治教育完毕后没有过多地去考虑教育效果的落实情况；四是没有很好地根据管理及执勤训练工作的特点研究思想政治教育的方法，使政治教育与各项具体的工作出现脱节，教育效果自然不能够落实好。

问题三：官兵执法为民意识和法纪观念有待于进一步增强。主要表现：（1）执法为民主要停留在口号和形式上，很多同志对于执法为民理论知识掌握得多，但具体措施和执行力度还不够大，在灭火和抢险救援中还没有完全做到将人民群众生命财产当作自己亲人的生命财产去珍惜，除灭火和抢险救援外，平时帮助人民群众解决实际困难和做好人好事的时间不多，这方面有待进一步加强。（2）官 兵对于法律和部队条令条例及规章制度的内容掌握得不牢，虽然平时反复进行了学习，但很少有人能够将各项内容很熟练地记住，并自觉地运用到部队管理当中，有些同志违反了纪律自己还不清楚。（3）法律和部队纪律的贯彻执行力度还有待于进一步增强，中队对于一些同志犯的小错误有时采取给予改正的机会而不运用纪律处罚手段，使部分同志喜欢与中队管理打擦边球。

产生的原因：一是部分同志为人民服务思想不牢，不能吃苦耐劳，对于人民群众的事情不想管、不愿管，使执法为民在行动上体现得不够；二是一些同志在学法纪时不用心，在思想上重视不够，特别是对于法律知识，认为跟自己关系不是很大，只要自己不杀人放火、打家劫舍就没事，以致于法律观念越来越淡薄；三是中队运用条令条例和规章制度管理部队的力度还不够大，特别是对于违犯纪律同志的处理思前顾后，使纪律的约束力没有充分体现出来，造成一些战士敢打纪律的擦边球。

问题四：请销假制度还须进一步严格。

主要表现：（1）少数同志还存在有不假外出，到中队附近商店买东西的现象。（2）一些同志请假归队后不按时向中队干部销假，认为这是没有必要的麻烦事，只要自己归队了就无所谓。（3）前些时候有极个别同志存在逾假不归现象，虽然只超假了几分钟至十几分钟，但违反了请销假制度，在部队中造成了一定的不良影响。

产生的原因：一是中队在请销假制度的执行力度上还不够大，对 违反制度的战士因为情节不严重而没有过深地追究，只是谈心教育了事；二是少数战士抱有侥幸心理，认为只在中队营门附近买点东西需要的时间不长干部不会发现或是超假时间不长应该不会出什么事情，长此以往便养成了与纪律打擦边球的坏毛病；三是受传统不良思想的影响，认为前些年这种现象一直都存在也很少出事，或是片面地认为自己对自己有把握，保证出不了事，殊不知有些事情并非绝对能够由自己把握得了的，同时，这种思想也是一种没有纪律观念的思想，心里只想着不出事就行而没有想到自己有没有违反部队纪律，必须坚决地纠正过来。

问题五：车辆安全事故预防制度还需进一步健全，贯彻事故预防措施的力度还需更大，更经常。

主要表现：（1）中队虽然经常强调注意车辆安全，但事故预防制度还不够系统不够全面，没有具体进行量化管理，可操作性不够强，笼统地认为不出事就行了，而没有深入地研究好导致车辆事故发生的各种因素及其规律，使得有些事故苗头没有及早地发现、及早地预防。（2）驾驶员车辆检查保养知识不够，很多车辆毛病不会发现、不会解决，平时只要车辆油、水、电、气充足，车辆能正常开动就认为没事，等到车辆不能正常使用才知道出了问题，以致于有时开了“带病”车。（3）有些驾驶员在灭火出动中心理素质不过硬，由于焦急而喜欢开快车，尽管跟车干部一再提醒，但速度仍然过快。（4）由于消防车奔赴火场不受“红灯”限制，部分人员养成了开特权车、英雄车和霸 王车的坏习惯，有时虽然不执行灭火和抢险救援任务，仍有闯红灯的现象，忽视了行车安全的问题。（5）车辆安全工作有时紧时松现象，上级发出注意车辆安全的要求或听说别的中队出现了车辆事故时抓得紧，长时间没有出现事故苗头时就有放松现象，没有做到自始至终抓经常。

产生的原因：一是中队干部和驾驶员对车辆知识懂得不多，研究车辆事故发生的各种因素不全面，致使车辆安全事故预防制度和措施制定出来以后存在一定的漏洞；二是驾驶员对车辆方面的知识学习不够，过分地依赖修理厂，出现毛病以后不会自己解决，甚至于有些毛病多次出现也不会自己解决；三是部分同志心里存在一定的特权思想，认为消防车开出去以后就比地方车辆高出一等，而且交警也管不了消防车，所以有时心血来潮时喜欢开英雄车、霸王车来炫耀自己；四是中队目标量化管理对车辆安全这一块管理得比较笼统，仅以是否出现事故来加扣分，而没有细化到驾驶员平时对车辆的检查保养情况及在驾驶途中是否出现车速过快及是否开英雄车、霸王车等情况。

问题六：中队干部工作作风还有待进一步加强，管理能力有待进一步提高，对战士思想状况的了解还需更深入，发现问题、解决问题还要更及时。

主要表现：（1）尽管中队干部有较强的事业心和责任心，但在具体工作中有时出现作风飘浮的现象，工作没有深入，某些工作只注重抓表面而没有考虑到实效，头脑中一味地注意保平安而没有对各方面 建立一个长效机制，；在管理能力方面，中队干部还缺乏系统的科学的管理方法，有时喜欢用土办法、土政策，跟不上新时期社会和部队发展形势的需要，由于“老办法不管用，新办法不会用，硬办法不敢用、软办法不能用”，导致在部队管理中出现一些矛盾，效果不佳。（2）对战士的思想情况基本能把握，但没有完全深入，缺乏科学的谈心方法，使有些战士不能将思想问题完全向干部坦露，从而不能完全做到及时发现问题和解决问题，给经常性思想工作留下了一些死角。

产生的原因：一是中队干部自身的思想素质和文化素质还不够高，对一些问题的把握不准，平时的学习和对自身修养的提高不太注重，跟不上时代的发展步伐；二是有时精力外移，因为忙于处理个人私事而忽视了部队管理，没有完全做到将精力100％扑在工作上；三是发现问题和解决问题的能力有限，特别是对一些深层次的问题发现和解决能力有限。

问题七：部队一日生活制度和管理秩序有时不太正规。主要表现：（1）在正常操课时间，个别同志有时对中队安排的工作任务和训练任务完成不积极，甚至有些同志正常操课时间忙自己的私事，而骨干的监督管理工作有时没有到位，导致工作有失控现象。（2）晚上熄灯就寝后，某些同志喜欢讲话，不能迅速睡觉，甚至有个别同志在中队干部查铺查哨离开后，坐在床上吃零食，影响其他同志的休息。（3）节假日期间，某些同志打扫卫生主动性不够，卫生质 量不高，特别是一些卫生死角打扫不是很彻底。（4）作风纪律整顿以前有个别同志喜欢不请假到中队附近商店买东西，某些同志请假后超假几分钟至十几分钟，违反了请销假制度。

产生的原因：一是中队落实条令条例和规章制度的力度还不够大，对违反纪律情节较轻的情况没有做到及时严格的处理；二是某些同志正规化管理观念不强，遵守条令条例和规章制度的自觉性不够，平时对自身要求不严，喜欢抱侥幸心理；三是某些骨干在部队管理中发挥的作用不明显，因为怀疑自身的管理能力或害怕得罪人而不愿管，或虽然管了但少数战士不听就心灰意冷，却不及时向干部反映情况和问题。

问题八：管理中受情绪影响，还存在少数标准倾斜或不一视同仁的现象。

主要表现：（1）对于老士官特别是三级以上的老士官，因为他们为人处事比较好，经常给中队提出好的意见和建议，中队在平时的具体工作中就对他们的标准要求比其他同志低，任务相对比较轻，对于他们私事的特别照顾也比其他同志多一些。（2）中队干部和骨干在管理中有时受情绪的影响，对平时表现好，工作积极的同志态度较好，而对于自觉性差，经常逆中队意思而行的同志态度恶劣一点，甚至有时在对他们的管理上简单粗暴，不利于工作的开展。（3）受心情好坏的影响，中队在对同一件工作或同一个人员的管理中有时也标准不一，管理中带有一定的主观性。（4）对于“关系兵”虽无明显照顾行 为，但在心理上或具体事情处理上与其他同志的位置摆放还是有一定差别，对于“关系兵”违纪后的处理方式方法与其他同志略有不同，考虑得比较多一点。

产生的原因：一是中队管理者在工作中还没有完全摆脱人情关系的影响，没有完全做到按条令条例和规章制度来管理部队；二是管理中有时主观意识比较浓，受情绪的影响，对于问题的分析欠缺客观性，导致有时作出不正确的决策，不被战士们所接受。

问题九：部分同志安全意识还不够强，一些事故苗头未完全杜绝，处理事故苗头未彻底达到标本兼治的目的。

主要表现：（1）一些同志对安全工作理解不全面，片面地认为安全工作就是车辆安全，而对于训练事故、淹亡事故、中毒事故、丢失财物和丢失损坏器材装备等事故没有过多地在意，车辆安全意识相对较强，而其他方面的安全意识比较弱。（2）训练中过多地强调成绩，安全保护措施落实得不够严，人员在训练中自我保护意识有所欠缺，使训练中出现了一些事故苗头。（3）岗哨人员履行职责不够，对进出营门人员没有严格落实好登记盘问措施，特别是支队干部宿舍工程在我中队兴建的情况下，民工进出营门多，安全隐患大，岗哨人员对认真履行安全措施的重要性认识不足。（4）中队在处理各类安全事故苗头时还存在“头痛医头，脚痛医脚”的现象，不善于以点带面，从根本上去全面地加以整改。

产生的原因：一是安全宣传和教育制度不全面，不经常，不讲实 效，致使一些同志在安全工作方面觉悟不高、思想麻痹、丧失警惕、缺乏安全常识；二是安全组织的作用没有充分地发挥出来，安全小组成员履行职责不够，不能发挥好教育和监督的作用；三是安全责任制未落实好奖惩制度，安全形势分析会图形式，务虚不务实，使同志们重视不够；四是查摆和处理事故苗头怕麻烦，喜欢将问题孤立起来看待，不善举一反三，从组织领导、思想、纪律上去分析问题产生的原因，不从根源上去防止事故苗头的产生。

问题十：一些同志有相互攀比、贪图享受思想，少数同志还存在拉关系、套近乎、做表面文章及不注意团结等问题。

主要表现：（1）一些战士盲目贪图享受，好吃懒做，经常每月津贴和工资发放下来不到半月便花光，甚至有个别同志还出现了向别人借债的情况，与部队艰苦奋斗、勤俭节约的光荣传统格格不入。一些战士平时在抽烟、买衣服上盲目攀比，总喜欢摆阔，一味强求自己的东西要比别人的好，自己没有钱哪怕是借，也总要比别人强。（2）有些同志头脑中有一种“只靠关系，不讲业绩”的错误思想，特别是有些“关系兵”，认为自己上面有人为自己帮忙，自己想要得到的政治资本可以轻易得到，以致于在工作中不主动、不积极。没有关系的一些同志受到不良习气的影响，认为“工作干得好不如关系拉得好”，整天琢磨如何与领导套近乎而不思考如何把工作干好，成天想到做表面文章去应付。（3）一些同志团结观念不强，一切以自己为中心，凡是与自己的利益有冲突的人便视为“眼中钉”，不愿与其过多地交往，感情淡漠。

产生的原因：一是部分同志受社会不良思想影响严重，将社会某些坏的东西视若至宝，而将部队的一些优良传统抛诸脑后，导致盲目攀比、贪图享受思想的产生；二是中队在这方面的教育引导成效不佳，虽然天天讲但就是起不了作用，缺乏这方面的能力；三是一些同志性格孤僻、价值观念偏离，认为如今社会一切向“钱”看，艰苦奋斗、勤俭节约、团结就是力量等优良传统己经过时。

以上是对中队存在的各种问题的深刻剖析，由此可见，看似平安稳定的中队存在的问题还不少。下阶段，我们将针对查摆出来的问题进行认真的整改，并组织官兵充分进行思考和讨论，研究整改措施，建立和完善一系列规章制度，解决各种问题，努力促进部队的正规化建设。

XXXXX中队 二ＯＯ五年一月十七日