第一篇:电业局廉洁文化建设经验交流材料
电业局廉洁文化建设经验交流材料
近年来,**电业局坚持结合“四心”(求同心、常用心、讲诚心、献爱心)企业文化建设的实施,大力推进以“干事、干净”为核心理念的廉洁文化建设,开展了形式多样的廉洁文化教育活动。
一、发挥教育功能,营造廉洁文化氛围
我们始终把施教于先摆在突出位置,通过开展形式多样的廉洁教育活动,对广大党员干部进行“广告式”的视觉感应,起到“润物细无声”,潜移默化的作用,让人们在不知不觉中接受廉洁文化的熏陶。
(一)丰富教育载体。坚持每周向中层干部、重点岗位人员及家属发送一条廉洁短信;每月开展“廉文荐读”和“案例选读”活动;在局域网上开通了“廉洁教育视频网络”,每月更新上传2部警示教育片供广大员工在线观看;每季度组织开展一次全局性的警示教育或专题讲座;编制了“八条禁令”典型案例精选展板在全区巡展;制作了精美且富有教育意义的电脑廉政桌面、屏保、鼠标垫在办公电脑上安装使用,在全局上下唱响了“爱廉说”,并在全省电力系统得到推广。
(二)把握教育重点。在廉洁教育工作中我们紧紧把握重点人员、重要环节和重点时段,以增强教育的针对性和实效性。一是加强对重点岗位人员的廉洁从业教育,局党委中心组每半年开展一次反腐倡廉专题学习;在干部职工培训工作中,坚持把反腐倡廉教育列入中层干部和专业技术人员的教育培训计划。二是加强对外来电力工程施工、承包、物资供应商的廉政管理,向工程分包队伍发送廉政信、每年纪委书记开展一次廉政约谈,并签订《廉政承诺书》。三是加强在元旦、春节期间的廉洁教育,向全局干部、家属发放廉政台历、赠送廉政漫画图书;发送温馨提醒短信。
(三)拓展教育领域。一是开展廉洁文化“五进”(进企业、进班子、进岗位、进班组、进家庭)活动,在光泽召开了全区供电企业廉洁文化建设现场会,举行了廉洁文化“五进”活动启动仪式。二是大力开展领导干部家庭助廉活动,向干部家属发放《家庭促廉读本》,每年在中层干部家属中评选“廉内助”。三是开展预防职务犯罪警示教育,与市检察院建立了检企联合机制,通过参观举办图片展、预防职务犯罪讲座、召开论文研讨会等多种形式,进一步强化全区供电企业的预防职务犯罪工作。还在职工生活区举办预防职务犯罪图片展,扩大教育面。
二、加强机制建设,为廉政文化建设提供制度保障
我局把廉洁文化所倡导的要求以制度的形式固定下来,使其更好的发挥作用。
(一)加强统筹协调。我们坚持在局党委的统一领导下,纪检监察组织协调,各部门通力协作配合,充分发挥政工、工会、共青团、宣传等部门的文化资源,做到齐抓共管,形成廉洁文化建设的整体合力。
(二)完善廉洁从业制度。把廉洁从业的要求融入企业规章制度建设之中,建立完善了廉洁自律、民主决策、经营管理、工(来源:好范文 http://www.xiexiebang.com/)程建设、物资采购等一系列制度和规定。同时,通过党风廉政建设建设责任制的落实,促进领导人员“一岗双责”的落实,提高了企业领导人员执行廉洁从业各项制度的自觉性。
(三)强化预防管理。我们从健全党风廉政建设常态机制入手,提出了以单位杜绝违法、部室控制违纪、班组预防违规的“三级预控网络”廉洁管理体系。把廉洁从业的要求纳入到企业各项管理制度之中,贯穿于企业各项工作全过程。
三、强化监督管理,增强廉洁文化建设的实效性
在创建中,我局注重增强廉洁文化建设的实效性,紧紧围绕企业中心工作,多渠道、多形式、多侧面地推进民主监督。
(一)加强对领导干部尤其是各级“一把手”的监督。着力抓好领导干部个人重大事项报告、民主生活会、述职述廉、三项谈话等制度的落实。每年年终局领导班子听取各县(市)供电公司党政主要负责人述职述廉,并逐一进行点评。认真落实讨论提拔任用干部书面征求同级纪委意见制度,加强纪检监察部门对新提拔干部廉洁自律的审核。
(二)加强“三重”人员(重要领域、重要岗位、重点人员)监督管理。加大“三重”人员交流力度;推行重点人员廉洁自律承诺制,坚持每年签订“三书”即:《廉洁自律承诺书》、《抵制商业贿赂承诺书》、《党风廉政建设承诺书》;实行“三重”人员定期述廉测评、任职回避、责任追究制度,促进了“三重”人员廉洁从业。
(三)全面推行党内民主监督、行政监察、财务审计、舆论监督“四位一体”的综合监督体系。推选敢说敢管、责任心强的干部职工担任党风廉政监督员,并积极组织党风廉政监督员介入廉洁自律、作风建设、招投标管理等工作的监督。
四、注重统
筹结合,丰富廉洁文化内涵
我们廉洁文化建设紧紧围绕企业的生产、经营管理活动去开展,服从服务于企业中心工作,做到“五结合”。
(一)与企业党建工作相结合。把廉洁文化建设与加强企业领导班子建设、发挥党员先锋模范作用、坚持民主集中制、加强班子团结、密切联系群众等工作有机地结合;与党员学习、宣传、维护、贯彻党章,引导党员干部认
真践行党员先进性的具体要求相结合。引导党员干部明是非、知荣辱,以廉洁奉公为荣,以违法谋私为耻,充分发挥廉政文化在企业党建中的积极作用。
(二)与企业文化建设相结合。大力倡导廉洁文化,在办公场所、生活小区等场合悬挂廉政格言、廉政警示牌等,同时,还在局调度大楼设置了廉洁文化走廊,以生动的图片和深刻的警句时刻警醒着干部员工。
(三)与开展反腐倡廉“反违章”专项工作相结合。我局借鉴安全生产反违章活动经验,结合廉洁文化建设,抓住三个关键环节、围绕六个重点领域,开展反腐倡廉“违章点”集中排查工作。重点突出“三个层次”,一是查找领导岗位,重点查找“三重一大”决策方面存在的违章行为;二是查找中层干部岗位,根据中层干部职责定位,针对管理、履职、执纪等重要环节发生或可能发生的廉政风险;三是查找管理人、财、物、营销、工程、多经等“三重”人员岗位,对照岗位职责、工作制度、工作流程,查找出个人在履行岗位职责、执行制度,行使自由裁量权和现场即决权、内部管理权等方面存在或者潜在的违章点。
(四)与廉政风险评估试点工作相结合。在反腐倡廉建设领域开展廉政风险评估和防范管理工作,着力构建预防腐败的长效机制。借鉴安全风险评估模式,在营销、配电、财务、物资、拿口供电所和建阳供电公司等六个单位(部门)开展廉政风险评估试点工作。参加试点的单位重新梳理了现有的制度、岗位职责、业务流程,针对管理上的薄弱点、制度上的空白点、易发腐败的时间点等方面,查找和分析可能发生问题的风险点;剖析根源、落实整改;制作了廉政风险辨识防范手册;建立预警机制,做到“没有问题早防范,有了问题早发现,一般问题早纠正,严重问题早查处”,有效防控廉政风险。
(五)与加强执行力建设相结合。针对制度执行不严,有令不止,执行不力的现象,我局立足常态效能监察工作机制,并结合廉政文化建设,每月对安全生产、经营管理、干部队伍作风建设等各项制度及专项工作的贯彻落实情况,开展一次专项效能督察,并在局务会上通报。通过查找问题,剖析原因,制定防范措施,进一步督导干部员工保持优良的作风,有效促进了干部队伍执行力和敢抓敢管能力的提高,努力营造了“干事、干净”、和谐发展的内部环境。
第二篇:供电局廉洁文化建设经验交流材料
供电局廉洁文化建设经验交流材料
近年来,xx供电局把廉洁文化建设作为塑造企业品牌、提升企业核心竞争力、保持企业健康发展的有效途径。按照“环境熏陶、活动引导、领导支持、人人参与”的总体思路,全力推行以“干事、干净”为核心的廉洁文化体系建设,在局内营造了崇廉尚洁、风清气正的浓厚氛围,为维护企业改革发展稳定大局提供了强有力的文化支撑和政治保证。企业先后两次荣获全国五一劳动奖状、全国首批文明单位、全国企业文化建设示范基地、全国用户满意服务单位等多项殊荣;从XX年至今,连续十年获得xx市民主评议行风第一名或被确定为免评单位;从XX年至今,连续五年被xx市纪委评为反腐倡廉宣传教育先进集体;XX年,被授予xx市廉政文化进企业示范点、xx市反腐倡廉宣传教育工作标兵单位等荣誉称号。
一、主要做法
以廉洁文化建设为统领,强化对反腐倡廉宣传教育工作的领导
一是加强领导。先后制定了xx供电局《廉洁文化建设实施方案》、《创建反腐倡廉教育先进典型工作方案》等文件,成立了廉洁文化建设领导小组,健全了组织机构,明确了责任分工。同时,纪委主动加强与相关职能部门的沟通和 联系,调动各职能部门的主动性和积极性,形成了反腐倡廉宣传教育党委统一领导,纪委牵头、上下联动、齐抓共管、各负其责的良好局面。二是完善制度。制定下发了xx供电局宣传教育考核办法、纪检监察信息考核办法、反腐倡廉宣传教育工作要点及分解意见等制度,并按季进行责任分解,细化、量化任务指标,努力提高反腐倡廉宣传教育各项任务的执行力。三是落实责任。把宣传教育作为党风廉政建设责任制和惩防体系目标责任考核的重要内容,在月度、季度和绩效考核中不断加大考核比重和分值,形成有效的责任机制和奖惩机制,使教育逐步由“软指标”转化为“硬任务”,有效地激发了广大干部职工廉洁从业的内在动力。
以“五项”教育活动为抓手,提升反腐倡廉宣传教育的实效性
一是着眼于提高党员干部的党性修养和纪律观念,深入开展理想信念教育。坚持强化思想理论武装和严格队伍管理相结合,强化干部作风建设和加强党性修养相结合。以两级中心组学习和中层干部教育培训为载体,以《党章》、《党内监督条例》等党内法规制度为主要内容,不断加强领导干部理想信念教育,着力提高各级领导干部自我净化、自我革新、自我完善的能力。近年来,根据不同时期的中心工作,先后组织开展了3大系列主题教育培训活动,举办中层干部讲座近60期。同时,组建了廉政教材资料库和纪检监察试 题库,连续两年组织副科级及以上领导干部参加廉政法规知识考试。通过坚持不懈地加强对党员干部的理想信念教育,引导党员干部树立正确的世界观、人生观和政绩观。
二是着眼于提高干部队伍廉洁从业意识,深入开展主题教育。按照教育“年年有主题,年年有深化”的工作思路,持续开展了以“规范从业行为、增强自律意识”为主题的“九个一”教育活动。相继开展了“十问十戒”干部作风建设主题教育、以《廉政准则》和《若干规定》为主要内容的法规制度教育活动和以学习贯彻党风廉政建设责任制为主要内容的“岗位廉政教育月”系列教育活动,今年又集中开展了“党风廉政宣传教育月”和以用户工程廉政承诺、社区服务承诺及家庭助廉承诺为主要内容的“三承诺”活动。通过逐年加强主题教育,有效地提高了教育的系统性。
三是着眼于达到“入脑入心”的教育效果,深入开展警示教育活动。为了使教育能够触动灵魂、入脑入心,达到警钟长鸣、防微杜渐的效果。近年来,多次邀请区内外检察院、纪委专家进行专题讲座,纪委书记连续两年为副科级及以上领导干部作反腐倡廉形势报告。先后组织基层60名党政主要负责人赴萨拉齐监狱接受警示教育,组织1500多名干部职工观看话剧《乡村检察官》,组织900余名干部职工集中观看《廉政中国》警示教育片,汇编《忏悔录》、《法与你•我•他》等警示教育书籍,发放到领导干部及关键重要岗位 人员手中。通过加强警示教育,使各级领导干部时刻绷紧廉政弦,把好廉政关,有效地提高了教育的实效性。
四是着眼于提高教育的吸引力和感染力,深入开展特色教育活动。把廉政主题以群众喜闻乐见的艺术形式加以表现,推出了一批特色教育活动。成功举办了迎新年“清风润包供”廉政书画摄影作品展、庆祝建党90周年“廉政建设大家谈”有奖征文活动、廉政漫画征集活动等一系列具有特色的载体创新活动。连续两年配合xx市纪委组织并参加“清风颂”文艺晚会,紧紧围绕廉洁从业的主题,自行创作了《红歌联唱》等多个文艺作品。此外,通过定期发送廉政短信、发放廉政书籍、设置廉政屏保、赠送廉政台历、撰写廉政心得等形式多样的特色教育活动,使干部职工在潜移默化中接受廉洁文化的熏陶,达到了润物无声的教育效果。
五是着眼于提高教育的覆盖面和影响力,深入开展网络教育活动。利用局域网能够覆盖到所有基层班站的优势,新建了xx供电局廉洁文化网,把局域网打造成为传播廉洁文化的新平台和新载体,实现了理论教育、法规制度教育、警示教育、工作交流、休闲互动等多项功能。同时,通过定期发布电力公司及兄弟单位的好做法、好经验,基层单位推进惩防体系建设的工作成果,为大家在线交流、学习创造了条件。使职工在工作之余可以随时随地接受教育,形成了“学廉、知廉、崇廉、尚廉、守廉”的良好氛围。
以“六进”活动为载体,推进廉洁文化与企业中心工作的深度融合
一是开展廉洁文化进领导班子、进职工家庭活动,促进廉洁文化建设与干部作风建设相融合。把落实党风廉政建设责任制情况作为领导干部述职述廉的重要内容和对领导班子和领导干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。认真开好两级领导班子民主生活会,把落实廉洁从业有关规定情况作为对照检查的重要内容。严格执行领导干部收入申报、礼品登记、个人重大事项报告等制度,每年初组织领导干部签订“廉洁自律承诺书”,通过签订家庭助廉承诺书深入开展“家庭助廉”活动,坚持向新提拔的领导干部赠送廉政贺卡并进行廉政谈话。通过这些举措,有效地提升了各级领导干部对廉洁文化的认知度,丰富了大家的廉政视野,促进了干部作风建设的持续改进。
二是开展廉洁文化进重点岗位活动,促进廉洁文化建设与生产经营相融合。深入开展岗位廉政风险点排查工作,截至XX年10月,全局共排查廉政风险点近500项,均制定了相应的防控措施。下发了《xx供电局重点部门关键岗位廉洁从业若干规定》,对组织人事、财务、物资管理、合同管理、安全生产、营销、基建等重点部门、关键岗位提出了规范性要求。每年围绕权力运行的“关键点”、内部管理的“薄弱点”、问题易发的“风险点”开展效能监察,先后从“计量 管理”、“优质服务”、“业扩报装”、强化农电企业党风廉政建设和规范多经企业经营管理等方面进行立项,努力完善有关制度,规范工作程序,提高经营绩效,为维护企业的正常生产经营秩序提供了保障。
三是开展廉洁文化进班组站所活动,促进廉洁文化建设与企业精神文明建设相融合。充分利用宣传栏、局域网、黑板报、“廉政书架”等宣传载体,大力宣传廉洁从业、优质服务有关规定,及时传达上级文件精神,反腐倡廉基本知识,廉洁文化理念。结合“文明班组”、“标准化班组” 创建活动,深入开展了职业理想、职业道德、职业纪律、职业技能“四职”教育。通过正面宣传和示范教育,不断教育和引导广大职工牢固树立遵纪守法意识和廉洁从业理念。
四是开展廉洁文化进营业窗口、进社会客户活动,促进廉洁文化建设与行风建设相融合。深入开展办事公开示范点建设工作,以电子大屏幕、地方电视台、报刊等形式公开各类收费标准、办事流程、停电信息等内容,增加了工作透明度。建立完善了走访制度、明察暗访制度、客户座谈会制度,定期召开社会监督员和客户座谈会。积极推进营销文化建设,通过VI视觉识别系统和服务环境建设,将营销文化和廉洁理念贯穿于窗口工作的每一个环节。结合“居民用电服务质量监管专项行动”,开展了社区服务承诺和用户工程廉政承诺活动,树立了“负责任、受尊敬”的良好企业形象和 优质服务品牌。
二、几点体会
回顾廉洁文化建设的探索和实践,有以下三点体会:
科学规划是廉洁文化建设取得实效的重要前提。我局对廉洁文化建设工作进行了科学的规划和安排,制订了总体方案和工作计划,提出了工作的指导思想、总体要求、工作原则和主要任务等。把廉洁文化纳入党风廉政建设责任制和惩防体系目标责任考核之中,落实责任考核与追究机制,有效地提高了工作的科学性和可操作性。
凝聚氛围是廉洁文化渗透辐射的重要基础。推进廉洁文化建设要以满足干部职工的文化需求、丰富精神生活、提高道德修养为出发点和落脚点,遵循文化具有渗透性的特点,贴近实际,贴近生活,贴近职工,做到以德感人,以理服人,以情动人,充分调动干部职工参与廉洁文化活动的积极性,大力营造和谐氛围。只有这样廉洁文化的内容和形式才能被广大干部职工所接受,才能产生共振、共鸣。
健全机制是廉洁文化取得长效的根本保证。廉洁文化建设不是一朝一夕的事情,只有将其内在的文化机制发挥出来,才能深入持久地成为一个集体的思想支撑。我局始终致力于建立和完善廉洁文化建设的制度化保障体系,努力将廉洁文化的优势转化为企业的制度优势、管理优势,促使廉洁文化建设逐步步入科学、规范、持续的良性发展轨道
第三篇:电业局精神文明建设经验交流材料
电业局精神文明建设经验交流材料
文明建设结硕果企业发展谱新篇
多年来,****电业局以提高经济效益为中心,以服务地方经济建设为宗旨,以增强企业核心竞争力为出发点,紧紧围绕全局的中心工作和任务目标,深入持久的开展精神文明创建活动,使企业的各项事业取得了明显的进步和长足的发展。2005年,我局在保持“****自治区文明单位
标兵”、“国家电网公司双文明单位”和“全国创建文明行业工作先进单位”的基础上,被中央精神文明建设指导委员会授予了“全国文明单位”荣誉称号。
回顾这几年的精神文明创建之路,我们的主要做法是:
一、完善“三项机制”,落实目标责任,强化精神文明创建工作的主动性
认真落实***电力(集团)公司《精神文明建设责任状》,努力提高精神文明创建工作水平。我局立足高起点、高定位,坚持精神文明“重在建设”的原则,把创建“全国文明单位”作为树立和落实科学发展观的重要战略任务来抓,坚持在“巩固、延伸、辐射、提高”八个字上做文章,积极探索和创新精神文明建设工作的新途径、新办法,不断完善和规范精神文明建设的组织、管理、考评制度,为推动精神文明创建工作的深入开展构筑了有力的制度保障体系。
1、强化领导,完善组织机制。我们把创建“全国文明单位”当作“一把手”工程来抓,实行了党政主要领导全面抓、分管领导分工抓,宣传部门牵头抓,各部室(单位)配合抓的文明单位建设工作机制,建立了局、基层单位、班组(站)三级文明创建工作网络,各二级单位也相应明确了主要负责人亲自抓的领导机制,形成了以专职政工人员为骨干,生产行政领导“一岗两责”的文明创建工作格局,为精神文明创建工作提供了强有力的组织保证。
2、强化管理,健全考核评价机制。为了确保精神文明创建工作各项目标的顺利实现,我们从建立健全精神文明建设工作的长效机制入手,制定了以“目标管理”为主要内容的一系列创建标准、管理办法、检查考核和监督奖惩制度,坚持做到精神文请支持原创网站wenmi114.com明建设工作与行政工作同计划、同部署、同考核、同奖惩。每年局党委都要与各基层单位党政一把手签定《精神文明建设责任状》,把精神文明建设的各项工作内容列入到全局党群方针目标考核体系中,按季度进行考核,并将考核结果和各基层单位的年终评优挂钩,使精神文明创建工作由“软任务”变成了“硬指标”。同时我们还通过推行基层单位精神文明建设工作情况季度报表制度,及时监督、了解基层的工作动态和工作进展情况,加强了对各单位精神文明建设工作的日常管理。请支持原创网站wenmi114.com
3、强化学习,完善教育机制。我们坚持把提高干部职工思想政治素质摆在突出位置,严格执行领导干部理论学习制度、党委中心组学习制度和“三会一课”制度。去年我们在保证党委中心组学习每月不少于一个工作日、参学率不少于85%的基础上,抓住开展“共产党员先进性教育活动”的有力契机,进一步规范和健全了各项学习制度,制定下发了****电业局党委先进性教育活动《集中学习和周计划制度》、《笔记撰写制度》、《考勤制度》、《补课制度》、《学习交流制度》等9项制度,并将每周一下午确定为局党委中心组成员和机关各部室及**地区所属单位负责人统一集中学习的时间,保证了学习时间和效果。各级领导干部在学习活动中带头学习“三个代表”重要思想和十六大、十六届三中、四中全会精神,带头做好学习笔记,带头下基层讲党课,带头交流心得体会,带头开展批评和自我批评,加强了领导班子思想作风建设,提高了班子成员的理论和实际工作水平,同时也推动了教育质量的提高,受到广大党员的好评。此外,我局还通过深入实施和开展“五个一”工程及“四好班子”、“实践创新在支部”等系列主题教育,组织和引导各级党组织和全体党员把先进性的具体要求体现在本职工作岗位上,体现在保证完成工作任务上,使广大党员自觉的把通过学习焕发出的精神力量转化为干好工作的不竭动力,并以实际行动落实到工作中,让党员的形象树起来、能力显出来、作用看出来,真正做到了学习和工作“两不误、两促进”。
二、落实“三个围绕”,创新载体活动,增强精神文明创建工作的深入性请支持原创网站wenmi114.com
1、围绕中心工作抓创建。充分发挥精神文明创建工作的激励和促进作用,通过扎实有效的载体活动,激发了干部职工干事创业的热情和保证完成任务的决心,有力地促进了全年各项经济技术指标的顺利完成。一是为了全面完成公司下达的供售电量任务,组织广大干部职工开展了“增供扩销作贡献,大干120天劳动竞赛”活动,制定出台了负荷管理考核办法,在全局上下掀起挖潜能、增电量、抓回收的增供扩销工作高潮,在供售电量上取得了新的突破,获得电力公司突出贡献单位表彰。二是是深入开展了“安康杯”竞赛和“安全生产月”活动,严格落实安全
生产责任制,进一步完善了安全生产保证体系和安全生产监督体系,广泛开展安全思想教育,提高职工安全意识。截止2005年12月底,全局实现了三个100天的安全生产记录。
2、围绕队伍建设抓创建。高素质的职工队伍是推动企业健康快速发展的基础。面对新形势、新任务的挑战,我局深入开展“打造学习型企业,创建学习型班组、争做学习型职工,全面提高企业核心竞争力”活动,大力实施人才强企战略,将职工素质工程融入企业总体发展战略之中。一是重点抓好各级领导和党员干部的党性修养、理论修养、道德修养和业务修养的学习,努力提高党员干部队伍的素质。定期对党员干部进行轮训,充分发挥各级领导干部和共产党员在创建学习型企业中的示范、带头作用。二是把生产技能等级培训与职业技能鉴定相结合,推行职业资格证制度,加强技师、高级技师的培训、考评及评定推荐工作,为生产一线人员构建一条由初级工到高级工,从技师到高级技师的成才通道。三是创造条件加强职工的后续教育和学历教育,改善职工的专业知识结构,提高职工队伍的科学文化素质。我们采用企校共建联合办学的方法,先后与华北电力大学、北方交通大学、中国农业大学、天津大学等高等院校联合开办了十几个专业的专、本科及研究生班。目前,全局参加硕士研究生学习的职工30人,其中获得硕士学位3人;博士研究生学习的职工3人;参加本科学习360人,专科学习120人,有223名职工已拿到了毕业证书。四是紧紧围绕安全生产,强化生产现场培训,提高一线职工的现场实际操作技能。根据全局电网规模不断扩大,高电压等级电器设备迅猛增长的趋势,把职工教育工作的重心放到现场培训上,本着“干什么,学什么,缺什么,补什么”的原则,积极开展生产一线在岗人员的现场培训,有效的提高了职工的技术水平。五是开通了网上校园。充分利用局域网资源和计算机普及的便利条件,投资近30万元建设了巴彦淖尔电业局教育培训网,创办了职工网上“学习园地”,分岗位、分专业制作了网络学习课件和题库,为广大干部职工搭建了一个先进快捷、全面系统的学习课堂。六是引入竞争机制,实行末位淘汰。从2005年开始,我局全面启动了变电运行岗位的机制改革,对变电运行人员每季度进行一次综合考评,每次确定3-5名人员作为待岗对象,进行离岗培训,参与下次岗位竞争,极大地促进了运行人员刻苦学习业务知识的主动性和积极性。请支持原创网站wenmi114.com
3、围绕优质服务抓创建。在开展精神文明创建活动过程中,我局坚持面向社会、服务用户,在群众满意、政府放心上下功夫,强化服务意识,深化服务内容,认真履行服务承诺,不断规范服务行为,使全局精神文明创建过程成为服务群众的过程,成为服务社会的过程,成为改善和提升企业形象的过程。一是以“一高、两严、一恒”(即:“营业人员整体素质要高,严格要求、严格管理,持之以恒、常抓不懈”)为目标,继续深入开展“供电规范化服务达标竞赛”活动。截至2004年,全局69个农村供电所按期全部建成了文明示范窗口。二是充分发挥好“95598”服务热线、供电营业窗口、紧急故障报修服务等服务窗口的连心桥作用,大力推进“真诚服务”和“蒙电服务进万家”工程,在各窗口单位深入开展了行风建设“零”投诉、业务报装“零”差错;安全生产“零”事故、电费回收“零”欠费、廉政建设“零”违纪的优质服务“五零”竞赛活动,制定了客户服务闭环考核办法,严格落实国网公司推出的服务行为“十个不准”、“三公”调度十项措施、“供电服务十项承诺”的有关规定,要求工作人员对客户的报装接电、设备抢修、事故处理、业务咨询、举报投诉限时进行处理和答复,对超过考核时间要求的部门(单位)和人员,按照月度经济责任考核,并在网上进行通报。通过考核,极大地提高了部门和职工对客户的服务效率和质量。三是完善服务功能,进一加强客户服务系统的建设。先后投资1000多万元建设了两期营销信息系统工程,实现了市局--各供电局---基层所站信息数据的实时传输,并与中行、建行、农行、工行等四大银行实行数据联网和代收电费,极大地方便了客户查询和缴费。四是充分发挥典型模范的带动和引导作用。为了提高窗口人员优质服务水平,结合市委开展“优化环境”和创建“四型”企业活动的要求,我局在窗口单位和全局深入开展了“树社会服务形象,做电业服务明星”与“十佳爱岗敬业职工”评比表彰活动,经过各基层单位评比推荐和局党委考核,去年全局有20名同志分别被授予“服务明星”和“十佳爱岗敬业职工”称号。为了营造劳动光荣、劳动伟大的氛围,我们还认真从一线职工中抓好各级劳模的选树工作,2005年,我局有1名职工被授予“***自治区劳动模范”,6名职工被授予“***市劳动模范”,1名职工被授予“****电力(集团)公司劳动模范”。
此外,我们还积极开展电力帮扶工程,协助地方政府帮助边远农村(牧区)农(牧)民脱贫致富。近年来,我们先后投资45万元为后旗的巴音前达门苏木和呼和温都尔镇进行了线路改造和变台安装;投资11万余元帮助五原银定图乡前进村村民发展养殖业和种植业;在节水抗旱期间,垫资5226万元为全市农民打机井1500眼;在先进性教育活动期间,我局又出资2万元扶持后旗呼和苏木农(牧)民发展养畜。
三、立足“五个结合”,推进各项工作,增强精神文明创建工作的实效性
1、与职工思想政治工作相结合。充分发挥思想政治工作“绿色通道”作用,不断增强思想政治工作的针对性和实效性,切实做好职工的思想政治工作。针对广大职工所思、所想、所盼的热点、难点问题,坚持每季度进行一次职工思想状况调查工作,并及时把基层职工的思想动态向局党委和局领导班子成员汇报,使局领导能及时了解职工的思想,解决职工的思想问题,促进职工的思想稳定和队伍稳定。并结合“三项制度”改革,通过正面引导和广泛宣传,使广大干部职工正确认识改革的目的和意义,保证了“三项制度”的顺利实施,没有发生因工作不到位造成的群众集体上访事件。为了进一步扩大思想政治工作的覆盖面,方便职工反映情况,今年春节过后,我们又在局域网上设立了电子信箱,开通了思想政治工作网上“绿色通道”。
2、与职工道德建设相结合。以贯彻落实《公民道德建设实施纲要》二十字方针和《电业职工职业道德规范》为主要内容,大力开展思想教育和道德实践活动。从2003年开始,我们一年确定一个主题,先后组织开展了“明礼诚信”、“敬业奉献”、“团结友善”、“勤俭自强”等主题教育,各基层单位按照党委的整体要求,制定了相应的活动安排和考核实施细则,以不同的形式开展了主题教育。同时我们还以诚信教育和职业道德教育为主线,注重加强职工的“三观”、“三德”和“四职”教育,提高职工的综合素质,教育职工树立爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的职业道德,引导职工文明健康的生活、诚实友善的待人、认真负责的工作,做社会的好公民、企业的好职工、家庭的好成员,使每位职工都自觉成为企业文明的传播者和实践者。通过这些有效措施和方式,全局上下形成了积极进取、健康向上的精神风貌。2005年6月,我们举办了****电业局“首届营销服务技能大赛”,把无形的职业道德教育和职业技能培训通过有型的载体活动运作和展示,收到了良好效果。请支持原创网站wenmi114.com
3、与行风建设相结合。多年来,我们通过认真践行“社会承诺制”、公开客户投诉电话、定期召开客户座谈会等形式,切实解决了行业中在文明言行、服务质量、电费电价等方面存在的突出问题,并利用局域网设立了行风建设警示台,贯彻落实行风建设预警制度等具体措施,把问题解决在萌芽状态,防止大的行风事件的发生。行风评议连续四年取得了全市公共事业服务类行业第一的好成绩。
4、与加快电网建设相结合。为了适应****市经济建设快速发展的要求,针对我局电网部分区域存在的网架结构薄弱、供电可靠性不高、老旧设备较多等问题,从2004年开始,我局全面加快电力基本建设步伐,先后建设投产了5项220KV、6项110KV输变电工程;并投入10亿多元,对骨干电网及城乡电网分批进行建设和改造,使城乡低压线损全面降低,并于去年5月在直供旗县区实现了城乡居民照明电价同价,全市农村通电率达到100。有效地提高了全市电网的供电质量及供电可靠性,缓解了供电紧张局面,而且通过改造,使农牧民及城市居民的安全用电、经济用电得到极大改善,同时也为地区经济快速发展奠定了坚实的基础。
5、与满足职工的精神文化需求相结合。近年来,随着电业职工整体生活水平的提高,广大职工对精神文化生活的需求和层次也越来越高。为此,我局坚持把职工文体活动作为企业文化的重要组成部分,坚持每两年举办一届职工文化艺术节活动。2005年,我局以“*****电业局第四节职工文化艺术节”为载体,组织开展了以职工乒乓球赛、网球赛、足球赛、老年门球赛、女职工健身操比赛及职工书画、摄影、青年才艺大赛、征文大赛等系列活动,丰富了职工的业余生活,扩大了企业的社会影响,有力的推进了企业文化建设工作,增强了企业向心力和职工凝聚力。
成绩属于过去,发展永无止境。精神文明创建工作只有起点,没有终点。在今后的工作中,我们将努力学习借鉴兄弟单位的先进经验和做法,进一步研究和探索文明建设的新思路和新途径,做到荣誉面前不陶醉,先进面前找差距,成绩面前思发展,以改革创新的精神和真抓实干的作风,不断推动精神文明建设向更高层次迈进,为开创****电力更加美好的未来而努力奋斗!
第四篇:双城市电业局创先争优经验交流材料
“学”“建”相结合,促进素质提升
自开展“创先争优”活动以来,我局党委严格按照哈局党委的安排部署,以激励党员“创先争优”为着力点,全面推进“学习型党组织”建设和“文明单位”建设,使我局队伍和企业素质建设不断取得新突破,实现新发展,进而促进职工和企业共同成长。
一、“学习型党组织”建设效果显著
我局在推进“学习型党组织”建设中,首先从建设“学习型领导班子”入手,结合“四好班子”建设活动,充分发挥领导干部带头示范作用。我局领导干部以提高自身领导水平和工作水平角度出发,加强中心组理论学习,积极参加哈局组织的各项干部培训活动,主动参与网上学习,认真按照哈局每个季度下发的学习计划,自觉进行政治理论学习,平均每名领导干部都完成了一万字以上的理论学习笔记,为全局职工作出了表率。同时,深入基层开展调研,根据调研所得到的情况结合工作实际,每位领导干部都撰写了一篇调研报告,使自己今后的工作更具指导性和针对性。
在局班子的带动下,我局全体职工迅速掀起了争做“学习型职工”的热潮,我局党委因势利导,充分发挥组织优势,结合开展“建设统一的优秀企业文化”主题实践和“双学”等活动为契机,组织全局干部职工学习李庆长、虞树水同志先进事迹,以支部为单位开展以“三级职代会”精神、《先锋赞歌》“双学”读本、《企业文化手册》及各项法规为内容的政治理论学习,并要求认真做好学习笔记,逐步营造“重视学习、崇尚学习、坚持学习”的环境和氛围。在“领导干部上讲台”活动中,全体领导干部轮流为党员授课10余次,交流心得、分享体会,形成良性互动。根据工作实际,大力开展业务技能学习培训和讲座。同时将日常培训,如线损理论培训、《安规》培训、冬训等工作与技能比武相结合,使职工能自觉认识到自身的不足,提高职工学习自觉性。
此外,在建设“学习型党组织”过程中,我局十分重视长效机制的建设。一是明确活动的目的,以培育先进理念、提升素质能力、解决突出问题、推动科学发展为目标,在全局广泛开展创建活动,使学习型党组织建设体现时代特点、贴近党员需要、富有实际成效,成为增强本领、解决问题、推动工作的过程。二是以集中学习为主要形式,组织党员、干部深入学习,带动学习型党组织建设活动深入开展。将学习与思考、运用和创新紧密结合,切实做到思想上弄懂弄通,认识上提高水平,工作上增强能力,作风上立说立行,并充分发挥党员的模范带头作用,不断增强党组织的创新力、凝聚力和创造力。三是健全学习制度,保持学习的经常性,严密制定党委中心组学习计划,支部学习计划,建立健全教育培训制度,引导党员养成自觉学习的好习惯。建立健全学习考核制度,将学习情况作为民主评议党员、综合考核领导干部的重要内容,领导干部既要述职述廉,也要述学。
通过多项措施并举,使我局“学习型党组织”建设取得了优异的成绩,被哈尔滨市委授予“学习型党组织建设先进单位”荣誉称号。
二、“文明单位”建设成绩斐然
开展“文明单位”建设是企业改革与发展的一项重要的战略任务,也是促进企业前进、维护企业稳定的有效手段。为此,我局从多个方面做了大量的工作。
一是把各项管理工作融入到“文明单位”建设中,使全局上下时刻以文明单位职工的标准来规范自己。通过加强业绩考核,不断提高工作水平和效率。为使“文明单位”建设真正深入人心,局党政班子经常在各项会议上强调“文明单位”建设工作的重要性,使全局上下目标一致、形成合力。局党委通过加大宣传力度、开展相关活动,让全局职工切实理解“文明单位”建设的标准和意义。由于宣传到位、组织精心、措施有力,极大的调动了广大干部职工参与“文明单位”的热情和积极性,使我局建设工作一直稳步前进。
二是把加强经营管理融入到“文明单位”建设中。经济效益是企业生存和发展的基础和保障,保持经济效益稳步提高是全局干部职工共同奋斗的目标。为此,我局从四个方面着手。首先,依法规范经营,通过对经济活动进行有效监督和控制,加强费用管理等措施,努力增收节支。其次,大力增供扩销,千方百计提高售电量,使我局每年的售电量都大幅提升,仅今年1—4月就达到11443.98万千瓦时,达到2006年全年售电量的55%。第三,加强规范化管理,努力将损增效。通过开展“突出矛盾和问题排查”、“依法治企”和“标准化供电所建设”等一系列活动,是全局各项工作逐步规范、科学化。第四,加强对生产、营销、财务等各项工作的科技投入,引入现代化信息管理手段,不仅提高了工作效率,而且在一定程度上杜绝了人为因素造成的损失。
三是把行风优质服务工作融入到“文明单位”建设中。我局始终牢记国家电网公司“四个服务”和“人民电业为人民”的工作宗旨,严格遵守“优质、方便、规范、真诚”的服务方针,全力以赴做好优质服务工作。在工作中,我局紧紧抓住李庆长、虞树水两位同志的典型示范效应和品牌效应,在全局深入开展“三讲三比”和“双学”活动,进一步加强行风建设和纠风工作。在各窗口单位深入开展“文明窗口建设”活动,并以“标准化供电所”建设为契机,大力整顿窗口单位服务环境。为加强优质服务,我局从制度建设入手,参照哈局标准,全面修订我局行风及纠风建设内部管理规定,利用楼前的液晶显示屏公布“三个十条”等服务条例,通过电视、报纸等新闻媒介向全社会做公开服务承诺、公布举报投诉电话,以便于全社会监督。发挥共产党员服务队优势,认真组织“电保姆”活动,积极投身“春耕春灌”保电、中高考保电、广场群众文化艺术节保电等社会活动中,充分体现了电力企业履行社会责任,关注群众冷暖的良好社会形象。
四是把党风廉政建设融入到“文明单位”建设中。我局党政领导班子深刻的认识到抓好党风廉政建设将对企业文明建设的重要作用,因此我局坚持把抓党风廉政作为文明建设的一项重要内容来抓,坚持落实岗位责任制,签订责任状,防止和杜绝不廉洁的行为。局党委贯彻执行上级党廉工作的部署,坚持强化监督、正面教育和加强制度建设,相继开展“反腐倡廉警示教育”、“学准则、促廉洁”等一系列活动,在每年都召开专门会议传达上级纪检监察工作会议精神,下发了一系列岗位规定和纪律规定,并要求全体领导干部按季度填报“廉洁自律监督卡”,在全局进行公示,认真开展“重要岗位危险点分析”工作,从而筑牢反腐倡廉的屏障。
经过全方面努力,我局“文明单位”建设取得了令人振奋的成绩,连续三次被省委、省政府命名为“省级文明单位标兵”,连续九次获得双城市行风测评第一名的好成绩。
三、以人为本,全面开展队伍素质和企业素质提升工程 长期以来,我局一直把提高职工整体素质作为企业发展的根本,不断建设符合企业需要,适应社会发展的职工队伍。始终坚持“公开、公平、公正”的选才用人原则,特别在2009年,我局在全局范围内开展了“管理岗岗位竞聘”工作,50多名符合竞聘条件的职工通过现场演讲,现场投票的方式,最终有27名职工进入了管理岗岗位,在职工中取得了良好的反响。健全奖励机制,并将其作为提高全员素质和职业道德的一项重要手段,在每年严格按照上级部署,开展文明班组、文明职工、文明家庭、文明示范岗、“三八”红旗手、“三八”红旗班组等评优活动,择优向哈局推荐,并及时兑现奖励。加强员工思想建设,一方面用建设有中国特色社会主义理论和科学发展观武装全体职工思想,利用先进典型和正面材料引导职工,在全局形成“赶、超、比、拼”的良好氛围。另一方面是结合我局实际,开展思想价值观念教育和职业道德教育,在职工中牢固树立“人民电业为人民”的宗旨,立足本职岗位提高业务水平,为用户提供最优质的服务。加强队伍管理,我局先后建立了“线损承包责任制”、“三项责任制”、“业绩考核制”、“劳动纪律管理办法”等诸多内部管理措施,并将一些现代化管理手段,如逐步在各供电所售电窗口安装摄像头,建立局域网,开发新型计量管理系统,让计量所与营销部实现数据共享等运用到实际工作当中,提高了业务工作的科技含量。在这些机制、体制和方法的作用下,使广大职工自发的感觉到自身文化知识和业务知识的欠缺,职工的求知欲也越来越高。
为适应新的发展形势和职工的求知愿望,我局大力开展员工业务培训工作,局党政班子大力支持,并向全局职工承诺:“要在全局创建一种职工自觉学习和主动学习的良好氛围,要节约其他费用开支,把节省下来的资金全部用于职工教育培训上”。从2003年开始,我局与东北电力大学和黑龙江省电力职工大学正式开班大专、本科函授班,授课地点就设在我局,让职工在不影响工作的前提下,接受正规的高校教育。这一举措得到了全局职工的积极响应,大家踊跃报名参与,至今已毕业四期学员。
在日常培训工作中,我局也不断探索新的培训模式,并一改以往填鸭式的教育方式,先后数次邀请生产厂家的专业技术人员来我局为职工开展讲座,从实际工作出发,利用现实案例进行授课,便于职工理解。按规定认真组织线损理论、《安规》、“冬训”等一系列培训活动,通过开展各专业技能竞赛,来检验培训成果,择优推荐参加上级举办的技能比武活动,已物质奖励和表彰奖励的形式,不断激发广大职工自觉学习和参训的热情。
在注重提高职工职业素质和业务素质的同时,我局也十分重视职工的身体素质,在每年我局都会组织职工参加健康体检。为培养职工养成健康的业余生活习惯,我局组织职工积极参加各种球类、田径、合唱等文体活动。在每年春节前都组织开展乒乓球、台球、棋牌类比赛,既丰富了职工生活,提高了职工身体素质,又增强企业凝聚力和向心力。通过开展“创先争优”活动,一方面提高了职工学习的热情和自觉性,另一方面极大的提升了文明单位建设水平,对打造企业品牌、树立企业社会形象起到了极大的促进作用。在今后的工作中,双城市电业局全体干部职工将继续沿着“创先争优”活动的真谛,不断改进活动方式,在党的十七大精神的指引下,加快“一强三优”现代供电企业建设,为实现企业又好又快发展的目标而努力奋斗。
双城市电业局党委 二〇一一年五月二十日
第五篇:电业局党委中心组经验交流材料
文章标题:电业局党委中心组经验交流材料
围绕实现一强三优目标推进理论学习
xxx电业局党委中心学习组
党委中心组学习是党员领导干部学习理论、加强思想建设的重要形式。我公司党组把中心组学习作为建设“四好”领导班子的重要内容,紧紧围绕建设“一强三优”现代化××电网企业这个主题,发挥党员领导干部的表率作用,扎实推
进理论学习,运用理论武装思想、指导实践,提高科学决策水平,有力地推动了各项工作的开展,为建设“一强三优”的现代化××电网企业奠定了坚实的思想基础。
一、坚持“四个带头”,发挥党员领导干部理论学习的表率作用
局党委始终坚持把中心组学习作为“学理论、议大事、转观念、出思路、建班子”的一项基础性工作来抓。局党委书记×××同志十分重视抓好中心组的学习,亲自指导制定和修改学习计划,坚持每月一次集中学习雷打不动,坚持每次集中学习都扩大到总部副主任以上干部,对每次集中学习的内容、方式、要求等都作出具体部署。公司领导班子成员自觉把理论学习作为一种政治责任,积极参与学习,认真做好笔记,努力做深入学、持久学的表率。
一是带头学习。局领导班子成员正确处理学习与工作的关系,发扬“挤”和“钻”的精神,严格按照学习计划要求,认真完成各项学习任务。在先进性教育中,局领导班子成员利用4个双休日学习有关文献和资料,共组织集中学习8次;在局党委组织的“思想再解放、观念再转变、思路再创新”的大讨论中,局领导联系自己思想和工作实际踊跃发言,×××局长列举了企业面临的十大困难,主要表现在:员工观念滞后、思想保守,干部队伍素质有待提高,体制改革遗留问题多,购电成本高、电网企业的生存空间被挤占,企业集约化经营、精细化管理水平不高等方面。
二是带头发言。局领导努力做到先学一步、多学一点、学深一些,在先进性教育期间,局9位领导带头交流学习体会。从今年9月开始,每次集中学习都安排一名领导同志围绕建设“一强三优”现代化×××电网企业和加强总部作风建设两个专题作中心发言。××局长在发言中提出,建设“一强三优”现代化××电网企业,必须大力营造六种和谐的企业氛围,努力提高“五种能力”,加强执行力建设;×××副局长在发言中强调,建设坚强电网要正确处理好电网坚强与业绩优秀、电网规划与电网建设的关系,坚持适度超前的原则,规划要积极,实施要稳妥;×××副局长在发言中提出,打造一流××电网企业指挥部,就是要建设责任型、服务型、高效型总部,更加注重总部员工的思想素质建设、基础管理建设、工作能力建设和整体形象建设。
三是带头研讨。针对党中央、国务院的一些重要政策精神和××电网公司的重大战略部署,公司党组中心组组织开展了专题研讨。去年,由三位公司领导牵头成立了三个课题组,分别就建设“一强三优”现代化江西电网企业、打造一流江西电网企业指挥部、健全××电力市场建设等三大课题开展研究,形成了一批理论成果。今年,局党委中心组又组织总部全体员工和局所属各单位,就降低资产负债率和加强电价管理开展政策研究,共收到有价值的合理化建议121条、政策研究论文20余篇,增大了理论学习成果。
四是带头执行制度。按照局党委中心组学习暂行规定的要求,局领导班子成员认真参加每一次集中学习,全年学习不少于12天,摘录笔记不少于2万字,深入基层调研不少于1个月,撰写调研报告或体会文章不少于2篇,在《×××企业管理》、《×××日报》等报刊发表论文多篇,许多体会文章观点新颖、条理清晰、对工作具有很强的指导意义。
局领导的“四个带头”影响、带动了基层单位的中心组学习。局所属各单位的党组织中心组学习,普遍做到了有计划,季度有安排,半年有通报,全年有考核,每月学习不少于1次,每次集中学习都有主要发言人,集中学习后两天内向局党委报告情况,全年学习不少于12天。此外,××、××供电局经常采取封闭式集中学习,××供电公司每次集中学习都编印了学习资料,×××供电公司突出了专题学习,××设计所每次学习都送资料到班组、到工地,总公司还每月抽查领导班子成员的学习笔记。我局党委中心组学习步入了制度化、规范化轨道。
二、做到“四个注重”,努力营造生动活泼的学习氛围
局党委在学习中注意采取丰富多彩的形式,活跃学习气氛,鼓励积极探索、民主讨论、畅所欲言,在相互启发中升华认识,在思想交流中加深理解。
一是注重发挥第一责任人的作用。局党委《中心组学习暂行规定》明确各单位党委(总支、支部)书记为中心组学习第一责任人,对中心组学习的过程和效果负全责,负责主持制订学习计划,主持学习和学习的检查、考核工作,督促和检查中心组成员自学计划的完成情况。同时,局党委将中心组学习情况纳入精神文明建设和文明单位创建考核,每年对基层单位组织学习情
况进行一次全面检查。
二是注重丰富学习内容。强调抓住几个东西不放:即抓住重大理论和现实问题不放,抓住群众关心的焦点、难点问题不放,抓住贯彻党中央、国务院大政方针不放,抓住生产经营相关知识的学习不放,提高学习的针对性、实效性和指导性。在基本理论方面,始终把“三个代表”重要思想的学习作为主线,贯穿全年的学习;在党的路线方针
政策方面,重点学习党的十届四中、五中全会精神和重大方针政策;在相关知识方面,将国家电网公司近期安全生产事故处理情况摘要成册组织学习,开展了特高压电网、财务会计、法律条规、廉政建设等方面的专题学习,不断探索电网建设、运营和管理的客观规律。
三是注重改进学习方法。坚持学习文件与讲课辅导相结合,针对学习中的一些重点和难点问题,局党委邀请了××党校×××教授、×××等专家、学者每季开展一次讲座,并组织观看了《建设学习型组织》、《触电》等录像片;坚持“请进来”与“走出去”相结合,在邀请有关专家、学者授课的同时,许多单位采取瞻仰井冈山革命烈士纪念馆和考察民营企业等方式,努力增大学习效果;坚持集中组织学习与办班培训相结合,为全面准确地贯彻国家电网公司“一强三优”的发展战略,局党委聘请省内外高校、科研院所知名专家、教授及职业培训机构资深培训师授课,从今年8月份开始开办了高层管理人员培训班,每期培训时间为1个月,对全局中层干部进行全面轮训。目前,第一、第二期高层管理人员培训班已经结束,共培训学员93名,培训质量及效果反映良好。
四是注重提高研讨质量。中心组强调研究性学习,重视集中研讨的质量。每次专题研讨都精心制定方案,确定研讨主题和具体题目,让与会者带着问题学,发言者围绕研讨题目讲,防止学习的随意性或一般化。譬如:在先进性教育第二阶段,局党委组组织部门负责人就搞好谈心活动、促进业务工作、搞好党性分析分别作专题发言;在先进性教育第三阶段,又安排调度所党支部、局机关3个党支部和离退休党总支就抓好先进性教育整改作了专题发言。
三、严格“五项制度”,保证学习经常化、规范化
局党委重视学习制度化建设,着力形成促进党员领导干部自觉学习的长效机制,中心组学习月度有安排,定期有考核,研讨有主题,心得有交流,有总结,成果有推广。
一是严格考勤制度。局党委中心学习组成员因公外出不能按时参加中心组学习会的,要至少提前1天以书面形式向中心学习组组长请假,并及时转中心组学习秘书;参加中心组学习扩大会的同志因公外出不能按时参加会议的,要提前1天将书面请假报告送中心组学习秘书,由学习秘书统一报学习组长审批;与会人员要求提前5分钟进入会场,由本人到学习秘书处签到,不得缺席、迟到、早退,会议期间手机处关闭或静音状态。
二是严格补课制度。局党委中心组学习参学率要达到100,凡因公外出缺席学习会的中心组成员都要及时补课。每次中心组学习会后,缺席人数在5人以上的,由学习秘书统一组织补课;缺席人数在5人以下的,由缺席人员自行到学习秘书处补课。
三是严格撰写学习体会制度。按照党组中心组学习制度的要求,党组中心组成员和总部副级以上干部每年每人至少要撰写1—2篇800字以上对分管工作有指导作用的调研文章,由党组中心学习组择优在《××电力报》刊登。
四是严格学习检查制度。局党委中心组成员和参加学习扩大会的同志要认真做好学习笔记,党组中心学习组每月对中心组成员学习出勤、学习笔记、撰写体会文章等情况进行检查或抽查,检查情况纳入本部门月度综合考核,与月度奖金直接挂钩。
五是严格学习成果通报制度。坚持每次集中学习后,都通过简报、内部通讯或文件的形式通报学习成果,并在局域网上刊发领导干部的主题发言文章,供局机关和基层单位广大党员干部学习参考。
四、突出“两个结合”,大力弘扬理论联系实际的学风
局党委中心组在学习中坚持理论联系实际的马克思主义学风,不仅注意解决好真学、勤学、善学的问题,而且把“真用”作为理论学习的立足点,努力做到学以致用、用以促学、学用相长,注意做好“两个结合”:
第一,坚持把中心组学习与改造主观世界结合起来,提高党员领导干部思想政治素质。通过中心组学习,深化了党员领导干部的三个认识:
一是深化了用“三个代表”重要思想统领各项工作的认识。局党委更加关心员工、关心困难企业、关心困难群体。实行了党员领导干部挂点联系制度,每年至少安排一次下基层调研活动,至少组织一次下基层走访困难企业、困难员工和用电客户活动;在先进性教育期间,局党委要求各单位党委和总部各党支部都为困难企业×××办一件好事。
二是深化了对加强执行力建设的认识。通过中心组学习,各级领导干部深刻认识到:“执行是企业领导者的主要工作”,“企业成功70靠执行、30靠战略”。对国家电网公司重要会议和文件精神,局党委要求做到“严”、“细”、“快”、“实”。“严”就是严格、坚决执行国家电网公司党组的指示精神,做到不打折扣、不走样、不出偏差,政令畅通,令行禁止;“细”就坚持抓细节、抓落实、抓具体事,提高工作标准和工作质量;“快”就是快速传达和贯彻国家电网公司党组的指示精神,尽早尽快让公司员工知晓;“实”就是求真务实,实实在在贯彻国家电网公司党组的指示精神,完成国家电网公司下达的指标和任务不讲价钱、不找借口。在企业内部,局党委提出要大力营造“六种良好氛围”,即“发展是第一要务”氛围;“谋事、干事、干成事”的氛围;“团结和谐、出人才出干部”的氛围;“抓细节、抓具体事、抓落实”的氛围;“人人关注安全、个个讲求效益”的氛围;“按规定办事、用制度管人”的氛围。营造“六种良好氛围”,既是我局三年来成功经验的总结,也是提高企业整体执行力的战略举措。
三是深化了廉洁从业的认识。通过中心组学习,局党委制定下发了《廉洁自律十条禁令》和《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的实施意见》。在年初工作会上,局党委书记、局长9位成员重申廉政五项承诺:①不介绍工程、不推荐设备;②不做生意、不参股办企业;③不做违规违纪违法的事情;④教育好亲属、子女及身边工作人员;⑤尽心尽责抓好省公司的发展和工作,并欢迎公司系统全体员工监督。一年来,公司领导班子成员认真履行职责,没有出现违背五项承诺的事情,也没有听到有这方面的不良反映。在省公司领导班子的带动影响下,诚达监理公司等16个基层单位自觉公开领导班子承诺条款和监督电话,主动接受员工和社会各届的监督,党风廉政建设取得较好效果。
第二,坚持把中心组学习与改进工作结合起来,促进了公司的发展。通过中心组学习,各级领导干部进一步认清了形势,开阔了视野,理清了思路,推动了工作。
局党委坚决贯彻执行国家电网公司的战略决策,高度重视集团公司委托办理的三回特高压直流输电工程用地预审工作,在时间紧、任务重的情况下,经过各有关单位、部门的共同努力,取得了国土资源管理部门的批复,现已按要求在11月底前上报了国网公司。同时,公司联系×××情和企业实际,以科学发展观为指导,以国家电网公司“一强三优”发展战略为导向,以电网企业的战略定位和功能定位为基础,组织完善了电网发展规划、科技信息规划、经营管理规划和队伍建设规划。“十一五”期间,江西电网将新建500千伏变电所×座,扩建×座,新增主变容量×万千伏安,新建×千伏开关站2座,线路×公里;新建、改造×千伏公用变电所×座,线路×公里,建设、改造总投资达×亿元,××电网将逐步坚强。
此外,局党委着眼于用学习的成果指导实践和推动工作,制定和实施了一系列战略决策。譬如:在深化改革方面,稳步推进了调度总部化改革,实施了南昌供电公司运行与检修分开的试点;在强化经营方面,成立了资金管理中心,实行了县供电公司90的折旧用于还贷的政策;在规范多经方面,认真贯彻国家电网公司“三清理一规范”的工作要求,对局系统的多经企业坚决实行“三退出、两规范、一分开、年内到位”;在规范招投标管理方面,实行了“三分离”(招标、评标、决标三分离)、“全归口”(基建部归口管理)、“一监督”(纪检监察部门全过程监督);在完成今年各项技术经济指标方面,通过职代会制定了电费回收责任追究办法,确保当年电费结零和陈欠电费下降20%的目标的实现,并努力增供扩销,力争实现300亿千瓦时售电量的奋斗目标。今年,我们将全面完成或超额完成集团公司下达的各项技术经济指标。
总之,我们深刻地体会到,党委中心组学习是发挥党员领导干部的表率作用、建设学习型企业的重要途径。我们在加强和改进中心组学习效果方面进行了一些的探索,但与国家电网公司党组的要求还存在很大的差距,我们将在今后工作中不断总结经验、创新发展。
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