番城办事处文化中心2012年工作计划(大全五篇)

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第一篇:番城办事处文化中心2012年工作计划

番城办事处文化中心2012年工作

计划

(征求意见稿)

2012年,番城办事处文化事业发展服务中心在办事处党工委领导下,以科学发展观统揽文化工作全局,深入学习贯彻党的十七届四中、五中、六中全会精神,坚持“二为”方向和“双百”方针,以繁荣发展为主题,以改革创新为动力,以项目建设为载体,以满足人民群众精神文化需求和弘扬、培育民族民间文化为根本任务、突出抓好文化事业和文化产业的全面启动、促进文化与经济、政治更好地相互交融、协调发展,为我办实现全面建设富强小康社会宏伟目标创造良好的文化氛围。

2012年,文化工作的总体目标是:以加快发抓为主题,以创新特色为标志,建设和完善与我办经济、政治发展要求相适应的文化格局,构筑与人民群众日益增长的文本化需求相适应的文化管理机制和文化产业服务体系,用先进文化占领城乡文化阵地。实现各社区有文化活动大院,和农家书屋,完善民俗文化社区建设,使文化事业建设纳入全办国民经济和文化发展总体规划,文化设施建设纳入总体建设规划,文化工作纳入全办工作目标。

2012年,番城办事处文化中心的主要工作和任务:

一、加强各社区文化大院和文化书屋建设。坚持把文化工作的重点放在基层,把农村小康文化建设纳入经济和发展规划,全面规范和完善社区文化大院、农家书屋的建设,要建好各社区文化广场、配备室内外健身器材,以满足广大人民群众文化和健身的需求。做好重大节日文化活动。

二、主题要突出党的英明领导和各项惠民政策,突出文化创新引领社会经济发展,突出建设农村改革发展实验区增光添彩。节目内容要求健康向上,贴近生活、贴近群众、贴近实际,围绕建设社会主义新农村和办工委实施的一系列惠民政策、共建和谐番城,宣传我办事处在各项工作中的先进及事迹,重点突出我办在开展八大引领机制活动以来各条战线取得的巨大成就,展示番城人民的精神风貌

三、发展巩固民间艺术成果,在全办范围内开展民族、民间文化、传统文化、现代文化及民间各类艺术人才进行全面普查、登记、造册、存档。特别要做好灶书、灶戏《郭丁香》的挖掘、整理、编写剧本及演出,配合县文广新局做好国家级非物质文化遗产和省、国家民间文化艺术之乡(办事处)申报工作。

四、努力办好完善现有的几个文艺团体。大力开 展对番城的民间小调、民间戏曲、民间曲艺和民间歌舞的开发、改编、再创作,把地方特色与现代元素相结合,积极配合省、市、县舞台艺术送农民和送文化下乡的演出活动。

五、积极探索文化产业的开发利用工作,搞好商业化运作。兴办实体,开展经营活动,并举办音乐、美术、书法、摄影、舞

蹈、文学、电脑等培训活动和棋牌娱乐、乒乓球等体育健身活动。

六、积极开展各种文化艺术展演活动,不断丰富城乡群众文化生活。要坚持群众文化群众办,社会文化社会办的思路,积极探索新途径,形成全社会关注和投身文化建设的氛围。大力推进广场、行业、社区、企业、校园、家庭各个层面文化活动。在努力搞好重大节庆庆典活动的同时,积极组织开展各种具有地方特色的文化娱乐活动。

七、加强对电影队的管理工作,各电影队要积极探索,组织片源,改善服务,保证农民每月看一场电影。

八、加强对番城辖区内的文化市场的培育和管理,净化基层文化环境。坚持“一手抓繁荣,一手抓管理”的方针,控照“控制总量、优化结构、合理布局、强化管理”的原则,积极促进番城辖区内歌舞娱乐、出版物、网络文化、演艺、综营性体育、美术等各类文体市场的健康有序发展。坚持不懈地开展“扫黄打非”专项斗争,坚决除文化垃圾,净化文化市场环境。进一步加强文化市场人业人员和管理人员的培训教育,提高依法守法经营的自觉性和依法行政管理水平,维护文体市场的正常经营秩序。

第二篇:办事处社区文化中心民主评议自查报告

办事处社区文化中心民主评议自查报告

我办共九个社区,其中六个已建立社区文化活动中心,社区文化活动中心作为群众文化活动的主要阵地之一,阵地共有服务人员15人。活动中心有图书馆、远程教育室、多媒体课堂、健身场等场地设施,向居民提供社区教育、休闲娱乐、艺术修养、健身健体、文化交流、公益性服务等功能。已打造成为民服务的家园、终身教育的校园、精神文明的花园、文体休闲的乐园、艺术耕耘的田园。

一、政风行风建设情况

文化中心是丰富群众文化生活、为群众提供服务的窗口。加强政风行风建设有利于政府联系群众、服务群众。上级政府针对社区文化中心制定相应的财政拨款制度,并纳入每的财政预算,社区文化活动中心建立了资产管理制度、岗位职责分工、条线工作考核等相应制度,还加强了安全保卫和环境清洁等后勤保障工作,确保文化中心日常活动、大型活动开展有序。中心领导十分重视政风行风建设,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕街道中心工作,通过加强行风建设,使文化中心作风更健康、服务更周到、工作水平更高,群众满意度更好。

加强公益服务,提升服务能力。文化中心坚持把大力开 展公益性服务,作为一项重要的文化惠民工程,努力提高社会公共服务水平、不断满足群众日益增长的精神文化需求,增强全民文明素质。

中心免费开放的基本服务项目有:书报阅读、展示展览、上网浏览、教育培训、团队活动、休闲娱乐、健身锻炼和影视放映等几大类。

文化方面,举办了文艺巡演4场、宣教3场、公益性电影下社区20场、“文化进社区”广场巡回演出2场、庆祝建党90周年大型书画展、“喜迎国庆,踏歌起舞”歌舞展示活动等深受群众喜闻乐见的大型活动多场。

社区教育方面,社区学校去年共开设了春、秋季班13个,共有学员680多名,学校课程涵盖了音乐、健身、书画等7大类。图书馆方面,去年订阅报刊128种,新增图书7224册,目前总藏书量45719册。接待流通人次达17500人次,借阅册次22503册。

提升服务效率,扩大满意层面。文化中心通过创新服务方式,尊重和贴近群众的文化需求,在提供公共服务均等化的基础上,开展多样化服务,简便服务程序,既提高了运营效率,又让居民乐于参与文化活动,增强了群众文化发展的活力。戏曲茶座是文化中心向居民群众开展创新式服务的特色项目之一,每天来听戏的居民只要支付一两元的坐票就可以长期观看,还有阵地人员为他们提供茶水;图书馆里有一 个少儿教育室,就是专门为小朋友营造从小热爱读书的良好氛围,还有其他等许多方面创新式服务形式。实践表明,这些人性化、科学化、生活化的服务方式能够有效改善服务效率,还能调动群众参与的积极性,大大提高了群众对文化中心服务水平的满意度。

坚持长效常态,强化规范管理。要充分体现良好的文化活动环境和优质的为民服务质量,关键在于强化规范管理,坚持长效常态。文化中心坚持以人为本,建立完善一系列制度。一是建立统筹协调机制,合理安排条线分工协作。将文化、体育、图书、社区教育、阵地等条线工作落实到位,专人负责。二是加强阵地人员的培训管理,建立完善的后勤制度保障,定期开展例会制度,把阵地人员服务水平和个人素质作为服务窗口工作的重中之重,做到让来花木文化中心的居民都有宾至如归的感受。三是制定突发事件的应急预案和应急处置机制,确保开放时间公众安全、资源安全、设施设备安全。四是加强对为民服务的督促检查和考评机制。对中心运作过程中出现的问题和困难及时了解沟通、协调解决,切实推进文化中心工作的规范化建设,坚持随时抽查、及时督促、定期检查,落实每月例会制度、开放项目公示、考评考核等工作。五是创新考核奖惩机制。发挥工作人员积极性,及时奖励在岗表现突出的、提醒教育服务质量不高的,要求多做方便群众的事,多说暖群众心的话,树模范典型、杜绝 不良之风。严格落实责任到人、相互协作,共同提高服务质量和水平。

二、民主评议开展情况

加强组织领导,做到思想统一。在办事处的统一宣传动员下,成立民主评议工作小组,制定详细的工作方案,发动文化中心全体成员,统一思想,齐心协力,形成上下一心,共同开展好民主评议工作。

广泛征求意见,坚持民主民意。为进一步推进民主评议活动的开展,文化中心坚持倾听群众呼声,采纳群众意见。为服务群众、提高群众满意率做出努力。通过民主评议活动,深入基层、融入群众,了解群众需求,为繁荣发展群众文化生活打好坚实的基础。

开展自查自纠,提高整改效用。评议小组通过书面总结,认真梳理,层层落实听取民意。从服务意识、服务能力、服务效率上,主动改进工作质量,并研究制定切实可行的整改措施,切实加强整改提高。

三、存在的主要问题

工作作风方面。在日常中心工作中,体现的为民服务的态度还不够亲和,工作积极性、主动性不高,工作环节不够细致,与联系群众不紧密。

工作实效方面。在为民服务方面的意识不够强,工作方法较单一,应对新形势的办法不多,对民众服务质量把关上 不能常态长效。

安全意识方面。职工安全意识薄弱,对文化中心场地环境和来往人员的安全警惕性不高,年纪较大的老年人身体安全缺乏保障。

四、存在问题的主要原因

为民服务水平不够高,较难满足各类人群的需求。到文化中心来的居民群众有老年人、青少年等等不同人群。文化中心都会为他们提供周全的后勤服务,让他们感受到文化中心温馨美好的环境。但对应不同人群的需求,我们自身有的工作全方位知识还不够,有的服务水平还不高,有的服务方式比较单一,服务态度还不够亲和,有的对于协调群众矛盾的能力还不够强,容易引发新的问题。

自我监管力度不够强,缺乏规范的培训教育。文化中心的环境优美、明亮,基础设施条件较好,这也容易让人放松对自己的要求。由于我们是公益性单位,没有一定的绩效激励机制,不能激发员工上进心,无法较快的提升个人素质和业务水平。

对安全性防范意识不够重视。文化中心每日来书场的老年人大多在70岁以上,有些身体情况也不太好,作为阵地管理人员对待老年人服务上安全性意识还不强。中心响应上级要求对外实行免费开放服务,接待的对象也更复杂,出现了后期维护管理等跟不上,服务管理人员的观念和制度还需 相应跟上。

五、针对存在问题落实整改

针对存在问题和困难中心积极开展整改,做到及时即效。在以下几方面得到明显提高。

提高服务效能,营造美好文化家园。文化活动中心服务窗口拥有为民服务精神并贯彻实施是树立政府良好自身形象的重要关口。考虑到不同人群的素质,我们一是要加强对中心人员的职业教育培训。对中心人员的个人形象、礼仪也进行多方面的培训,从整体上提升中心人员精神面貌和内在素养。二是要提高协调能力,进一步增强服务意识、责任意识。要从大局考虑,从文化中心整体影响上考虑,要更加体现为民服务的情怀,诚心诚意为群众服务,加强正确的文化舆论导向作用,凝心聚力把文化工作做得更好。

树立亲和形象,发挥模范带头作用。我们要进一步加强自我监督管理,更加体现自觉自律,营造积极向上的工作生活氛围。一是通过创先争优活动,发现身边的先进人物事例作为先锋模范,让工作更有干劲,让人们更加团结向上。发扬清正廉洁、艰苦奋斗的良好作风。二是完善思想教育制度,注重职业道德建设,不断筑牢拒腐防变的思想道德底线,从根本上提高中心人员素质。加强对服务意识、法律意识、责任意识、敬业意识的培育养成,要把对个人品行与工作能力一同作为考量依据,注重德行兼备、恪尽职守、讲求实效。

加强执行力度,及时解决实际问题。一是加强对服务对象的安全性意识。作为阵地管理人员对待老年人服务上要有更强的安全性意识。提前了解他们的身体状况,提醒他们在健康状况允许的情况下来参与活动,及时发现并排除不安全隐患。二是加强对中心场地设施的安全防范,为更好地实现免费开放服务。三是进一步落实中心制定的应急预案、更加从容应对快速稳妥处理、有序地组织抢险救灾。

通过开展民主评议,进一步改进作风建设水平;通过自查自纠,不断总结经验,进一步改善为民服务的工作质量。我们要在街道民主评议基层站所领导小组和评议代表的指导和帮助下,积极改正自身存在的问题,不断加强中心自身建设,使人民群众对社区文化中心工作的满意度更高。

XX办事处

XX年10月20日

第三篇:总裁在固始县番城办事处2012年经济工作会议上的发言

总裁在固始县番城办事处2012年

经济工作会议上的发言

(2012年2月19日)

尊敬的各位领导、各位老乡:

今天,是固始县人民政府番城办事处成立以来的第一次盛会,受陈锋董事长委托,我代表信合集团发言,有机会与各位领导,各位父老乡亲共商番城办事处的发展发展大计,我感到非常荣幸。

信合集团公司是在固始县委、县政府关怀下,在番城办事处辖区人民呵护下成长起来的本土化民营企业。2005年信合公司受命垫资开发凤凰新城以来,信合公司与辖区政府和人民一道,相互理解,相互支持,对凤凰新城高起点规划,严要求建设,秉承“统筹规划、合理布局,综合开发,配合建设”的十六字方针,克服资金不足等重重困难,在不到五年时间内,累计投资13.5亿元,一座纵横6平方公里、城市道路68.2公里、医院、学校、电影院、大型超市、现代化生态住宅小区等各项功能 配套齐全的新型城市拔地而起,为打造洼地、吸纳统济资源要素,抢占县域经济制高点打下了坚实的基础。

2010年,信合公司重组为信合建设投资集团以后,开始实施产业战略转型,继投资1.8亿元建成外国语中学、小学、幼儿园三所学校后,去年又投资3.5亿元兴建了占土地200亩,建设规 1

模15万平方米的现代化二级综合医院;投资2500万元建成了拥有6个放映厅的现代化的3D影院—九州电影城;去年8月份,在县委,县政府的支持下,我们成功收购了上海开开实业股份公司在援生制药公司中的51.7%的股权,成为援生制药公司的控股股东,控股后,我们投资8000万在援生新建了塑瓶软袋输液生产线,已经投产。同时,我们又抓住土地流转的政策机遇,与辖区内汪庙、东庙、瓦坊三个村21个村民组的居民签订土地流转协议,流转土地6000亩。计划投资2.8亿,建设现代农业科技示范园,进行

现代化种植业、养殖业、观光农业开发,力争在2013年内建设成为全县第一个现代化农业样本示范区。

在对上述项目进行投资的前提下,集团公司在2011年累计完成入库税金收4899万元,再一次确立了全县第一纳税大户的地位。同时,信合集团的发展,向社会提绩直接就业家住2480个,间接就业岗位3000多个。

所有这些成绩的取得,与辖住政府的正确领导,辖住人民的大力支持是分不开的。多年来,我们在追求进步、并肩发展的道路上,结下了不解之缘和深厚的友谊。没有你的呵护就没有今天的信合集团,更没有凤凰新城的建设成果。在此,请允许我代表陈锋董事长和信合集团2480名员工,向辖政府、向全体父老乡表示崇高的敬意及衷心地感谢!

尊敬的各位领导、各位老乡:

固始县人民政府番城办事处的成立,是固始县城市化 进程不断加快的客观需要,未来五年内,实现辖区城市化、工业化和和农业现代化将是我们番城办事处发展的主题。信合集团作为辖区内的本土企业,对此责无旁贷。在前不久召开的县委经济工作会议上,列入县长政府工作报告中的10多个重点项目,我们信合集团投资的三个项目全部列在同行业首位。这三个项目分别是:信合医院、援生制药新上生产线、信合世纪城·城市广场,全部在我们番城办事处辖区内。2012年,在番城办事处领导下,在辖向人民大力支持下,我们有信心把三个项目建成辖区内新的亮点。

首先,信合医院要完成3.5亿元投资,按县委、县政府的要求,年底全面建成并投入使用。力争在三年时间内把信合医院打造成为区域性现代化综合性医院。

其次,以援生制药工业项目为核心,进行资源整合,新的塑瓶软袋输液生产线要在产业集聚区落地,利用土地流转资源种植金银花等中草药,打造制药工业上游产业链,力争在3.5年时间内,将援生制药公司打造成为县域支柱型产生,并实现上市的目标。

第三,以信合·世纪城项目中的信合城市广场为核心,打造城市综合体,培育辖区内的楼宇经济。

上述宏伟蓝图,单靠信合集团一家的努力是难以实现的,在未来前进的道路上,我们依然期待番城办事处强有力的领导和

辖人民的大力支持。在这个前提下,我的信合集团一定不负众望,为番城办事处的发展,为信合集团公司的进步,为辖区父老乡亲的福祉竭尽绵薄之力,做出一个民营企业应有的贡献!

谢谢大家!

第四篇:西工区王城路办事处流动人口工作计划

西工区王城路办事处

(2006年—2007年)

流动人口工作计划

2006年王城路办事处流动人口管理工作计划

一、指导思想和工作目标

我办事处流动人口管理服务工作的指导思想和工作目标是:以省、市、区流动人口管理的精神,认真贯彻落实中央关于对流动人口“公平对待、合理引导、完善管理、搞好服务”的十六字方针,解放思想,与时俱进,结合本办事处实际,创造性地做好流动人口教育服务、培训工作,引导流动人口有序流动,规范行为,提高素质,为王城辖区的经济发展、社会进步创造良好的社会环境。

二、主要任务

(一)完善各项规章制度,抓管理、抓队伍、抓服务。

1、完善学习、教育制度。坚持每月抽出半天时间组织协管进行学习、教育,认真学习协管员应遵循的各项规章制度及三个尽职尽责和五个到位。三个尽职尽责即:尽职尽责地完成好本职工作和阶段性工作;尽心尽力地做好防范工作;尽善尽美的干好流动人口服务保障工作。五个到位即:思想认识到位;服务态度到位;心态调整到位。

2、完善例会制度。坚持每天早上例会制度,使协管员从思想上重视起来,尽快适应由分散管理改为集中管理的工作模式。

3、完善每季度讲评制度。根据分工、工作汇报、完成工作情况进行讲评。

4、完善相互通报制度。流动办根据协管员在日常工作中遇到的疑点、难点问题,及时与各部门沟通、协调解决出现的问题。

(二)摸清底数,完善出租房屋和流动人口台帐,在前期摸底的基础上,对办事处出租房屋和流动人口进行重新登记,并按照区的要求,完善规范各项台帐。

(三)大力抓好各项宣传工作,在前期宣传工作的基础上,更要加强对流动人口管理工作各方面的宣传力度,利用黑板报、宣传栏等手段,利用入户、集中宣传等形式,搞好宣传工作,使出租房主和外来人员了解有

关规定和政策。

(四)抓好房屋租赁,在房屋租赁试点工作的基础上,加大使社会效益和经济效益取得双丰收。

三、月进度时间安排

元月份工作:

1、督促各社区单位未持有《婚育证明》的流动人口下发催办,利用春节返乡之际办理齐备。

2、总结2002年工作经验,为来年工作打下基础。

二月份工作:对各社区、单位返洛流动人口进行清查登记,落实下发催办人员的办证情况。

三月份工作:宣传计划生育流动人口有关服务规定,对已婚育龄妇女进行康检。

四月份工作:办事处组织社区流动协管人员对各村进行排查摸底,提供办证率、持证率。

五月份工作:检查落实各社区与房东签订的计划生育合同及育龄妇女合同,督促制作《辖区流入人口一览表》。

六月份工作:做好半年考核工作。对流动育龄妇女进行康检工作。七月份工作:办事处计生办对各社区、单位的流动人口进行暗访,统计流动人口的列管率。

八月份工作:针对上月的暗访情况,组织各社区、单位流动管理人员进行业务培训,制定工作标准,提出要求。

九月份工作:组织好康检工作。

十月份工作:对流动人口的合同化管理及管理档卡、康检资料进行检查。

十一月份工作:对各社区、单位流动人口现居住地管理情况进行调研,对现居住地管理情况进行检查验收。

十二月份工作:组织已婚育龄妇女康检工作,做好迎接上级各项考核验收工作。

2007年王城路办事处流动人口计划生育工作计划

为了进一步做好流动人口计划生育管理服务工作,切实提高流动人口计划生育管理工作水平,稳步推进全辖区人口与计划生育的健康发展,确保目标任务的完成,根据有关法律、法规,结合我办事处实际,研究制定出2004年流动人口计划生育工作计划。

一、2007年流动人口计划生育工作思路

深入贯彻落实中央《决定》、《人口与计划生育法》、《河南省计划生育条例》、国家和省《流动人口管理办法》,坚持以邓小平人口理论,强力推进综合改革,建立“区指导、办事处负责、社区为主、群众参与”,落实“居民自治、优质服务”,确保我办事处人口与计划生育工作健康稳定发展。

二、流动人口改革

1、规范人口管理和服务、规范合同化管理,实行流动人口“一站式管理,选择1-2个社区、单位重点指导流动人口样板社区、单位,下步逐步全面推开。

2、市属九县市流入的育龄人口协调办理《婚育证明》。由社区、单位负责收齐相关资料,办事处审校后交区流动办,区流动办按县分装、交市流动科负责交各县办理《婚育证明》,区流动办逐级下发,提高我办事处持证率。

3、统一制作《辖区流入人口一栏表,分为红、绿、白三色卡片(红色代表已婚育龄妇女、绿色代表已婚男子及所有未婚青年、白色代表城市流入已婚育龄妇女),插到版面上,是每个出租房屋户的情况一目了然。

4、加大宣传教育力度,将“一法三规一条例”印制成册,发放到每家每户,引导流动人口自觉遵守流动人口管理的有关规定。

5、社区与房东签订流动人口计划生育合同,明确双方的权利和义务。

6、开展定期清查制度,社区、单位每月进行一次清查,及时更新台帐,来者登、走者销、准确掌握流动人口信息。

7、转变社区、单位领导对流动人口管理工作的认识,不把流动人口当外人看,关爱和尊重流动人口,和常住一样同宣传、同管理、同服务,充分肯定他们为办事处发展所做的贡献。

三、月进度时间安排

元月份工作:

1、总结2003年工作,制定2004年计划;做好迎接省、市、区目标考核抽查的准备工作。

2、督促各社区、单位对流动人口下发催办通知书,利用春节返乡之际,把《婚育证明》办理齐备。

二月份工作:

1、督促制作《辖区流入一览表》。

2、对各社区、单位流动人口台帐进行抽检及业务指导。

三月份工作:

1、制定居民公约,落实现居住地管理,进行流动人口试点改革。

2、对流入已婚育龄妇女进行健康检查。

四月份工作:

1、社区与房东签订流动人口合同。

2、对各社区、单位的流动人口持证、验证、康检及合同化管理情况进行抽检,对所发催办进行检查,对一些违反规定的流动人口实行强化管理。

五月份工作:

召开改革试点现场会,以点带面,全面推开。

六月份工作:

组织各社区、单位流入已婚育龄妇女进行健康检查。

七月份工作:

1、组织开展“7.11”世界人口日宣传活动。

2、迎接上级半年调研考核。

八月份工作:

组织各社区、单位流动专干对月清查情况进行抽查,查漏补缺。九月份工作:

对流入已婚育龄妇女进行健康检查。

十月份工作:

1、对各社区、单位流动人口的合同化管理及管理档卡、康检资料进行检查。

2、对各社区、单位流动人口现居住地管理情况进行调研。

十一月份工作:

对流动人口现居住地管理情况进行检查验收。

十二月份工作:

1、组织全办事处流入已婚育龄妇女进行康检。

2、迎接上级各项调研考核。

第五篇:办事处工作计划

办事处工作计划汇编八篇

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编为大家整理的办事处工作计划8篇,欢迎大家分享。

办事处工作计划 篇1

20xx年,街道工作的主要思路是:紧紧围绕区十次党代表大会精神,以转变经济发展方式为主线,加快构建现代工业体系,着力提升经济运行质量、提升产业发展层次、提升园区建设水平、提升社会和谐程度、提升党建科学化水平,坚定信心,科学运筹,奋力实现xx"十二五"发展的新提升。

20xx年主要工作目标是:

确保全年实现现价工业总产值285亿元,销售收入258亿元,利税总额21亿元,利润总额11亿元,其中列统企业完成现价工业总产值182亿元,销售收入166亿元,利税总额13.8亿元,利润总额7.8万元,技改财务发生数29亿元,三产增加值22亿元,税收收入9亿元。

围绕上述目标,20xx年着重抓好以下五个方面的工作:

(一)以加快转变发展方式为重点,在加快构建现代工业体系上实现新跨越

围绕加快转变发展方式主线,坚持调整存量和优化增量并举,着力改造提升传统产业,积极培育新兴产业,加快构建现代工业体系,推动xx经济转型升级。

1、围绕特色产业园建设,加大优势产业培育力度,加快构建现代工业体系。

围绕加快培育高新技术产业和新兴产业,以现有产业为基础,以龙头企业为主体,规划建设新能源、装备制造、汽车配件、新材料、电子等五大区中园,力争到"十二五"期末培育出1-2个年销售超百亿元的产业园。汽配产业以新纪元汽配等企业为龙头,不断发展壮大恒力、新纪元等汽配企业,争取五年后达到50亿元的产业规模;以上骐集团、三马起重等公司为核心,不断提升企业产品的附加值,打造园区的高端制造业;在新兴产业方面,重点培植迈能高科、华昊新能源、欧菲尔光电等企业,大力发展新能源、新材料等产业。同时,大力发展第三产业,转变经济增长方式。加快建设国际三期全球家居生活广场项目,加快引进五金机电市场,与家居建材互补共振效应,全力打造一流商贸圈;加快建设剑桥国际广场,让*宁区最大的城市综合体早日出形象;加快启动*宁国际汽车城项目,努力建成在周边具有一定知名度的汽车商贸集聚区;以街道改造为契机,逐步规划建设东进路商业街,集中发展精品购物、宾馆、餐饮、休闲娱乐等项目。

2、围绕项目建设和产出,加快培植重要经济增长极,提升区域经济持续发展能力。

一是围绕签约项目抓开工。对已经具备开工条件的项目抓紧开工建设,近期馨门业、新纪元汽配(二期)、宏盛机械等5个签约项目将开工建设,各有关部门要全程跟踪服务,确保项目顺利施工,早日建成投产;对尚未具备开工条件的签约项目,重点做好项目的立项、选址、拆迁、土地指标上争等各项工作,力争项目能早日开工建设。二是围绕在建项目抓竣工。重点是抓好剑桥泵阀、xx冶矿、国际三期等13个在建项目的建设进度和质量,力争年内能全部竣工投产。三是围绕建成项目抓产出。加强对区内企业的调研分析,重点对企业的产品结构、投产情况、土地利用率、产出效益等方面要全面掌握,并通过政策支持、资源倾斜和服务引导等方式帮助企业提高产出,提升发展水平。四是围绕新兴产业抓招商。积极发展轨道交通配套、核电配套、飞机制造配套、新能源、新材料、生物医药等新兴产业。力争年内引进3-5个高新技术大项目,打造产业集群发展新优势。

3、围绕企业自主创新,加快构建科技创新体系,提升区域经济核心竞争力。

一是加大技改投入力度。通过内涵的不断提升,实施技改投入,提高企业技术装备水平,不断壮大经济总量,调整和优化经济结构。力求年内争创省级高新技术企业2-3家,省高新技术产品10个,省民营科技企业3-4家。二是加强创新平台建设。以产业为龙头,市场为导向,支持企业与高校院所构建多形式产学研合作载体,形成科技创新的支撑平台。力争年内建立市级以上科技研发中心3-5个,省级以上研发中心2-3个。三是实施品牌创新战略。力争争创市级以上品牌8个,开发新品60个,申请专利120项。

(二)以加快城乡统筹发展为重点,在提升城市建管水平上实现新跨越

根据xx宁区城市规划建设的总体要求,做到高起点规划,高标准建设,高质量管理,在拉框架、强功能、提档次、优环境上下功夫,进一步提升xx的集聚辐射能力。

1、完善城市建设规划。

对照三大组团建设的要求,充分听取各方意见,以科学规划为龙头,以产业发展为支撑,制定和完善相关配套政策,做到规划建设与土地利用总体规划相结合,与保护耕地和生态环境相结合。继续完善各项专业规划,更加注重与周边城镇的规划衔接,加快推进规划区内的控制性详规和重要地段的城市设计、功能完善,着力打造城市西南组团街道核心区。同时不断拉开城市的空间框架,实现东西互动、南北呼应。

2、提升城市功能品位。

一是进一步加快重点工程建设。加快实施便民服务中心、文体中心、政法中心、水利站和新公民生态园等工程建设,尽快启动学校、医院等项目的开工建设,着力打造南片新的城市区;推进大桥区域改造。结合广靖高速南出口改造,高起点、高标准对该区域进行规划建设,本着"提升内涵、创造亮点"的原则,扮靓*宁区的"南大门";推进新车站东侧地块改造。按照商业化运作模式,建成城市的标志性区域,彰显名片效应。二是进一步加快载体建设。完善路网建设。新建东进西路、东进东路、富阳东路及跨九圩港桥、剑桥路及跨xx港桥、兴业路跨广靖高速立交桥,结合新公民生态园建设打通东桥路至七圩港西路,结合街道改造实施xx中路、四院南侧等支路,配合实施广靖高速出入口综合改造工程,新建xx港以西的鼎新大道、中洲西路及富阳西路。计划投资约5000万元建设兴业路跨广靖高速立交桥。做好绿化亮化工程。以"三城同创"为契机,积极推进小游园建设、道路绿化、河道绿化、田园绿化、安置区绿化等绿化工程,提高绿化覆盖率提高城市生态水平。加快拆迁安置进程。围绕街道改造、项目进区、基础设施建设、功能开发建设,组织相关区域的动迁工作。抓好xx安置区、xx苑安置区、前进安置区二期扩建等的在建安置房建设,加快建设xx花苑东区30万平方米安置区。开工建设公租房,为外来务工人员创造良好的生活环境。

3、提高城市管理水平。

进一步理顺城市管理体制,落实属地管理责任,实现重心下移,全面发挥社区的力量,实现人人参与城市管理的局面。坚持"堵"、"疏"结合,加大城镇管理投入,重视公共休闲设施、便民设施、便民服务的建设、维护和管理,积极为群众生活提供方便。积极探索社区管理新机制,寓管理于服务之中。强化社区环境监管功能。不断加大对区域内公共环境卫生的整治,配合城建部门取缔违法违章建筑,治理脏、乱、差,防止乱搭乱建,做好社区绿化、亮化、净化、美化的维护和管理工作,建设干净、整洁、优美、和谐的文明社区。强化社区治安秩序协管功能。积极调解民间纠纷,及时化解各种矛盾、纠纷,组织居民开展经常性、群众性的法制教育活动,协助公安部门做好流动人口管理、两劳释放人员帮教以及防火、防盗、防毒等社会治安综合治理工作,建立上下联动、群治群防的社区治安管理体系,维护和保障社区治安秩序。强化社区物业管理功能。强化商业住宅楼的物业管理职能,确保管理规范,服务到位。整合社区范围内闲置土地、房产、街道等资源,对商业摊点进行合理布局和规范管理。进一步突出规划区建设项目的管理,建立规划、城管、国土等部门和村级违法建设管理联动机制,形成齐抓共管的格局。

(三)以推进富民惠民工程为重点,在提升居民幸福指数上实现新跨越

1、大力发展现代农业。按照特色、高效、优质、生态、安全的要求,大力发展和壮大规模化、专业化优质农产品生产基地。继续发挥特色农产品协会的作用,壮大农民经纪人队伍,培育一批有品牌、有市场、上规模、连基地、带农户的农业龙头企业和专业合作组织,积极发展农副产品加工业,促进农产品流通市场的形成和壮大。进一步加强农业配套基础设施建设,不断完善农业功能区建设。进一步强化动植物疫病防检措施,完善农业风险防范支撑体系。

2、努力增加农民收入。坚持"劳动者自主就业、市场调节就业、政府促进就业"的方针,深入实施积极的就业政策,有效整合资源,大力开展农民实用技术培训、农民创业培训,培育新型现代农民。加强创业服务平台建设,推进"创业孵化基地"建设,搭建有利于民营经济和创业主体发展的载体和平台,通过各项平台、基地的辐射带动作用,增强农民就业途径,提高农民收入。

3、加快建设宜居环境。顺应城市化进程的不断加速,加快建设现代农村新社区,促进全区"人口集中、土地集约、功能集成"。进一步深化城中村改造成果,完善城郊结合部的路网建设和功能区建设。进一步加强安置区建设和管理水平,扎实推进河道整治、环境卫生整治、违章建筑整治,大力开展"公民素质提升工程",引导居民形成健康文明的生活习惯和行为方式,突出抓好一批农村社会公共公益项目建设,努力建设"规划科学、经济繁荣、环境优美、管理民主、生活富裕、社会和谐"的城市新社区。

(四)以优化公共服务为重点,在构建和谐社会上实现新跨越

1、加快社会事业发展。加快社会事业从保障生存需求向保障发展需求提升,提高社会公共资源统筹配置效率,推动教育、医疗、文化、体育等均衡发展。加大教育投入,促进教育现代化和素质教育水平的全面提升;健全社会保障体系,不断完善新型农村合作医疗制度和农村社区卫生所运行机制和服务模式;加快"文化xx"建设,加强文体基础设施建设,不断提高城乡文明程度;广泛开展群众性体育活动,不断提高全民身体素质;保持计划生育攻坚态势,夯实基层基础,强化机制建设,严格责任追究,努力实现晋级升位目标。

2、加大矛盾排查调处。健全重大事项社会稳定风险评估机制,注重从政策、制度层面解决突出问题,在源头上化解社会矛盾纠纷。进一步落实信访工作领导责任制,健全信访"六个一"工作机制,积极做好矛盾纠纷排查调处工作,依法妥善处置群体事。继续推进综治工作"网格化管理、五站式服务",在第一道关口化解各类矛盾纠纷。

3、加强社会治安管控。坚持"稳定压倒一切、平安重于一切",严厉打击各类刑事犯罪活动和邪教活动,深化基层平安创建工作,抓好综治工作中心规范化建设。建立健全社会治安防控体系,加强对公共场所、重点人群、重点部位的安全防范。健全流动人口服务管理模式,优化流动人口就业、就医、子女就学、社会保障等公共服务。认真落实安全生产责任制,强化交通、消防、食品和药品安全等专项整治,健全基层安全生产监管网络,杜绝重大安全事故的发生。加强社会公共安全应急网络建设,建立健全各种预警和应急机制,切实提高全社会应对公共突发性事件的能力和水平。

(五)以强素质促规范为重点,在加快干部队伍建设实现新跨越

1、加强组织建设,锻造团结干事的团队。加强领导班子和干部队伍建设,坚持正确的选人用人导向,建立科学的干部考评体系,推进和完善"双推一选"、差额选任、公推直选等干部选拔任用机制。加强干部培训工作,深化"菜单式"选学讲座,逐步建立人才到基层锻炼、干部从一线选拔的机制。加强基层组织建设,积极探索社区、非公企业和机关党建工作新途径,加快构建"小区域、大党建"新模式。加强党的制度建设,坚持民主集中制原则,做到越是在困难和复杂的情况下,越要坚持科学民主、团结协作、依法决策,增强决策的透明度,增进班子的凝聚力。

2、加强效能建设,营造务实干事的氛围。围绕大局抓落实。切实增强工作的敏锐性,找准xx发展与上级政策的对节点,努力把政策转化为资源,为跨越发展拓宽更大空间;攻坚克难抓落实。始终保持振奋的精神状态,不等不靠、主动作为,对于影响工作进程的关键环节和突出问题,敢于动真碰硬,迎难而上,做到对事业尽心、对工作尽力、对岗位尽责;持之以恒抓落实。围绕既定的发展目标,建立健全严格的目标责任制、督查推进制,层层传递压力,级级分解任务,人人承担责任,确保各项工作有力有序有效推进。

3、加强廉政建设,树立干净干事的形象。坚持教育崇廉,务实推进廉政文化建设,精心打造xx廉政文化品牌,营造崇廉尚洁的外部环境,筑牢拒腐防变的思想防线。坚持制度保廉。认真落实党风廉政建设责任制,严格执行述职述廉、诫勉谈话和党员领导干部个人重大事项报告等制度,健全防范于前、制约于中、惩戒于后的监督体系,重点加强"人权、物权、财权"的监督,确保权力在阳光下运行。坚持惩腐促廉。严肃查处违纪违法案件,重点查处妨碍政令畅通、破坏投资环境、损害群众利益、影响发展大局的突出问题,进一步端正党风、优化政风,真正以严明的要求、严格的管理,树立为民、务实、清廉的党员干部队伍形象。

办事处工作计划 篇2

一、指导思想

围绕市委、市政府提出1年创市最干净县城,3年创省级文明城市的目标,以建设宜居、宜商、宜业、宜游城市为基本出发点,紧抓城市北扩机遇,发挥区位优势,高标准、高起点、高效率建设城市北部新城区,紧跟城市管理攻坚步伐,理顺城管工作机制,解决突出问题,建设美好城市,给进入的客人树立良好的第一印象。

二、工作目标

1、城市建设工作目标

(1)全力推进重点项目建设,特别是城市基础设施建设项目。

一是在城市道路建设上,年内完成107线北入口提质改造工作,完成青麓大桥的拆迁安置工作;力争在20xx年前,力争新城一路全线通车,金阳路二期工程全面完成,水拾路、五梅路北段基本建成,新城二路、群英北路进入实质建设阶段。

二是在小区建设上,要着力突出环境优美、品质优良,建成一批上档次、高品质的生活小区。继续推进紫荆府、明珠新城、锦锈山湖、腾凤新城、友谊新城、白云花园三期的建设,力争到20xx年,全部建设成入住。

(2)全力配合,做好城区道路提质改造工程。按照市里的统一部署,做好体育路、白云路等道路油化工作。

(3)全力推动解决城市排水问题。老城区蓝天市场一带因下水管道排水不畅造成经常性的城市内涝,五里牌居委会因城市建设中的排水设施建设严重滞后造成内涝,都是迫切需要解决的问题,力争在近三年内,促进蓝天市场下水管道改造工程立项,督促职能部门完成五里牌居委会新城区范围内城市规划编制,特别是排水功能的专项规划工作,严格按规划要求完成排水设施建设。

(4)科学规划,合理布局,全面控制“两违”建设。

一是在城市北扩建设中,合理预留群众安置区,引导居民整体规划设计、集中建设。

二是对全面打击“两违”建设,通过堵疏结合的方式,最终达到“总量递减、增量为零”的目标。

2、城市管理工作目标

(1)理顺关系,强化管理,全面提升城市管理水平。理顺与开发区城管中队的关系,争取到执法权;理顺与城管局卫生保洁区域的管理,确保卫生整洁。加强城市管理,基本消除占道经营,严控建筑施工污染,禁放烟花爆竹。

(2)争取资金,加大投入,搞好城区环卫、绿化工作,搞好小区道路硬化。彻底解决环卫设施老化不足、环卫工人严重不足、环卫工人待遇偏低问题;城区主干道要100%实现绿化;小区道路90%以上实现硬化。

(3)加强宣传教育,倡导文明行为,促使市民形成良好习惯,自觉遵守相关制度,共建美好家园。

三、工作措施

1、城市建设工作措施

(1)项目服务责任到人。全面推行项目服务双向选择制,实行全程跟踪服务,一个项目一套班子,负责群工工作的所有事务。

(2)全面优化经济发展环境。将经济发展环境列入村居考核,作为评价村居工作的一项重要指标。加强对基层党员干部的教育管理,表彰扎实推进经济发展的`优秀党员,以典型示范带动党员干部创先争优。同时,严厉打击非法阻工、强揽工程现象。

(3)搞好规划设计,完成改造。深入调研,形成报告,将蓝天市场及五里牌居委会一带严重内涝情况向市委、政府及相关职能部门反映,促成蓝天市场下水管道改造工程在最近几年完成。改造工作一旦启动,将成立专门的工作组,全力配合完成改造。对新建城区,要促使规划、市政部门等相关职能部门出台城市供水排水、环境卫生、园林绿化等专项规划和城市控制性详细规划、分区规划的编制工作。根据规划及时建立城市公益性基础设施项目库,以规划建设的时序来安排指导基础项目建设的先后顺序,切实改变项目建设的随意性。

(4)制定《关于“两违”工作整治的决定》。推行以村为主,处、村、群工科三位一体工作责任制,坚持巡逻在处,打击在处,发现报告在村、稳控善后在村。“两违”执法工作以办事处规划执法中队为主体,各村(居)只设协管员协助工作。加强对“两违”行为的处罚,村居干部有“两违”行为的一概免职,村居干部所驻组出现“两违”的,严格追究其责任。凡有“两违”行为除进行处罚外,还不得加入党组织。

2、城市管理工作措施

(1)开展城管工作集中整治月活动,探索建立城管工作的长效机制。

在集中整治月活动期间,全体干部上街进小区义务搞卫生、清垃圾,同时,对所有路段小区卫生进行包干负责,每月进行考核评比,同时将城管工作纳入居委会年终考核,进行奖惩,作为评价城区居委会工作的一项重要指标。通过短期集中行动,促进城管工作良性运行,最终形成良好习惯,建立长效机制。

(2)争取资金,加大投入,解决制约城管工作的突出问题。

通过向上级争取资金和自筹方式,解决背街小巷环卫设施严重缺乏现象,增设垃圾桶,加大垃圾清运力度。按规定配置环卫工人,在上级资金没有到位的情况下,办事处财政补贴社区缺岗环卫工人20人,年人头经费9.6万元。提高环卫工人待遇,确保主干道环卫工人每人月工资不低于800元,背街小巷及交通干道环卫工人每人月工资不低于700元,同时力争为环卫工人购买人身意外伤害保险或工伤保险及养老保险,切实解决环卫工人工资过低,病无所医,老无所养问题。

(3)加强管理,严格执法。

对乱贴小广告、占道经营、占道施工、抛洒滴漏、带泥上路、燃放烟花爆竹等现象严厉查处。

(4)搞好绿化与道路硬化。

每年3月开展义务植树活动。通过向上级争取资金和居民自筹资金开展小区及背街小巷的道路硬化。

(5)提高市民素质,增强市民责任。

向群众发放倡议书,争当文明市民。与临街门面商户签订门前卫生三包责任状。

办事处工作计划 篇3

20xx年,我科室将进一步完善城管科职权职责,狠抓队伍管理,完善快速反应机制,强化落实各项措施,加大环境综合整治管理力度,全面提升城管工作水平。具体将从以下几方面扎实开展工作:

(一)积极开展环境综合整治,提升城市综合管理工作。

一是进一步抓好环境卫生综合整治工作,积极开展乱堆乱放、乱张贴等现象的整治,努力打造城市管理精品和亮点。

二是进一步完善城市管理服务外包合同履约监管机制,建立严格的奖惩模式,督促各清扫作业公司形成良好的管理规范,使之成为提升城市管理的有力手段,全面提升东门市容环境卫生水平。

三是充分发挥数字化城管的作用,明确各部门各协同单位的责任分工,建立严格的管理责任制、实施网格化管理,管理责任具体到人,实现管理到位。对网格内发现的问题要及时上报,各责任部门要及时处理。各路长要深入路面、旧村巡查与确保各责任区域路段有人巡、问题有人管。要将每日例行巡查与重点巡查相结合,确保问题早发现早解决。

四是积极开展环境卫生评比的双赛活动。我们将在辖区积极开展环境卫生评比的双赛活动,增强社区工作站及物业公司环卫工作水平的责任心。

(二)重视各大系统信息反馈,确保各类投诉案件的结案率

一如既往认真对待监督投诉,处理好数字化城管综合业务系统、信访办、XX区党代表联络工作信息系统以及XX区网上家园网站论坛的群众监督,继续实现各类投诉信访案件办结率和满意率100%。

(三)进一步强化队伍建设,提高内部管理水平。

继续加强干部职工的法律法规和业务知识的学习,并形成完善的培训考核机制;建立健全内部各种规章制度,切实加强城管科内部队伍建设,强化班子建设,优化班子结构,不断增强班子的凝聚力和战斗力。

(四)进一步加强宣传力度,形成社会广泛参与“大城管”理念。

针对街道城管科日常管理事务内容,在辖区加大宣传力度,悬挂横幅标语,开展现场咨询答疑活动,动员全社会主动参与到城市管理中来,真正形成“垃圾不落地,东门更美丽”的大城管理念,增加市民对城市管理的了解,提高市民素质,减少市民乱丢乱弃的不文明行为。通过新增示范点的模式,逐步实现辖区全覆盖,逐步提升辖区居民环境保护意识。同时,加强对环卫作业单位的工作质量监管工作,从严管理,加大对作业单位的扣分扣款力度,从而提升环卫质量与辖区环境卫生水平。

办事处工作计划 篇4

20xx年又是一个新的开始、新的起点,随着我们公司的日益壮大,销售市场的不断扩大,我们信心百倍。为圆满完成20xx年各项销售指标,我们鞍山办全体员工会积极主动地面对市场、应对挑战,深入加大市场的开发,做好公司产品的推广和宣传,扩大市场占有率,提高销售收入。使鞍山市场的销售工作在奥运之年再上一个新台阶。

现将我办事处xx年销售计划指标分列如下:

一、签约:1700万。

二、交货:1700万。

三、结算:1700万。

四、回款:1360万

五、新户开发:30户

为了确保完成xx年的计划指标,我们要从以下几个方面做好销售工作:业务学习,客户分类,市场调研,市场开发,客户维护,项目开发,合同履约,办事处管理,公司制度及业务费用。

(一)业务学习:专业知识,规章制度,销售方法。

在新的一年要加大所有业务人员的学习力度。专业知识:产品销售标准,产品的使用方法,用途,生产工艺,指标,各种炉型用材的学习并熟练掌握,进行沟通交流的基础。规章制度:在销售过程中严格按照公司制订销售流程,制度约束我们的日常销售工作,依据流程理顺销售思路。销售方法:按照“知,信,行”的销售思路开展我们的每项销售工作。

(二)客户分类:针对不同用户类型,确定不同销售策略。

对20xx年客户群体进行分类整理,将每一客户按照我公司7大客户类型分别进行归类,做到一户一档案,把往年使用我公司何种产品,用量,价格,结算时间,信誉度,开票信息等进行全方面整理。根据客户资料集体分析制订今年销售对策及公关。原则:不同客户不同对待。每一客户专人维护。

(三)市场调研:通过各种手段进行市场调研,分析市场状况。

首先通过互联网搜集一定信息,进行筛选确定具体考察行业及用户群体。了解用户的基本信息资料:行业,资历,性质,产品,使用我公司何种产品,客户性质(7类客户)。最终确定拜访对象,做好拜访的准备工作,拜访是有针对性,目的性的。根据客户信息带我公司样品,说明书,名片及方案,对用户介绍我的个人,公司,产品让用户对我们的认知。通过走访进一步掌握用户信息,市场潜力分析,产品分析,为下一步公关准备第一手材料,做好每次走访总结。

(四)市场开发:进一步加大市场开发,扩大产品销量。

通过市场调研和产品的宣传推广,利用走访获取的信息,每个用户“一一对待”制订不同的销售策略和方法,做好进一步的随后跟定工作,随时了解用户信息,产品需求,做好产品的引导。市场是跑出来的,按照制订不同的公关方法回访拜访用户。散发产品说明书,我的名片,产品样品(针对性)。做好产品宣传推荐工作为以后的销售埋下潜力的种子,不要别人需要耐火,保温材料而找不到供应商。在保证公司利益的前提下,扩大市场占有率和产品销量。

(五)客户维护:专人负责,共同出招。

客户维护原则“先交朋友,后做买卖;先做人,后做事”。

老客户,长期重要客户一般对我们的公司,产品相对非常熟悉,已认可我们的产品,关键在人,我们的销售业务经理,人品处事方法非常重要。在客户维护做好以下几点:

1专人负责:避免全员参与服务不周到,产品需求信息不及时。

2定期走访:加深友情,获取产品使用信息,了解是否存在使用问题及时给予解决,及时获取产品需求信息。

3快速响应:响应用户心理,精神,财力需求,响应产品状况。

4发货及时:及时组织货源,按时发货确保用户需求。

5售后服务:紧跟售后服务工作了解到货情况,产品的使用情况,我们是中国节能领域最大的服务器。

保证老客户的产品销量及市场占有率,进一步拓宽产品应用领域引导老用户使用高附加值产品,提高公司利润。

(六)项目开发:全员参与,全力拿下。

积极搜集项目信息:通过设计院,用户各种渠道获取项目信息,专人调查项目情况,设计单位,使用单位,施工单位,采购等相关单位的负责人,联系方式。项目进展情况。

制订应对策略:找准关键人,做好关键人的前期工作,分析竞争对手。

合同履约(专人负责,全员参与):合同签订后,尽快落实生产,发货确保工期,全员参与做好交货,结算,回款及售后服务。

(七)合同履约

合同文本填写要求:

1标的物:引导公司主导产品,交货周期短。

2价格:不同客户性质不同价格。不许低于销售指导价。

3质量标准:国标。

4交货时间地点,运费。

5结算方式明确

6违约责任及争议解决方式:原告方人民法院。

合同备案表:要求与合同文本内容一致,以公司产品代码下达生产计划。合理的交货周期和汇款进度。

交货:按时组织生产确保交货期限,及时发货。交货时注意应急事件的处理,产品问题。

结算回款:交货后,及时结算挂账,加快回款进度。开具发票注意开票信息确认避免重开发票,影响正常回款,结算后督促回款减少应收帐款。

(八)办事处管理:养成好习惯。

生活习惯,工作习惯。做到事事有计划,天天有总结,一周一次会。避免盲目工作提高工作效率。

制订系列表格:合同备案表,交货联络单,结算联络单,合同登记表,销售收入利润表,交货明细表等。

(九)规章制度及业务费用:严格遵守法律法规和公司规章制度约束平时的销售工作;

业务费用该支则支,越权请示。

为保证20xx销售计划的完成,要求我们办事处所有人员要不断学习,不断提高自己,在公司领导的关心和帮助下,我们会圆满完成任务,为我们公司辉煌的明天,贡献应有的力量。

鞍山办事处

办事处工作计划 篇5

XX年,xx街道小城镇建设在县委、县政府和街道党工委、办事处的正确领导下,在县建委、规划局等相关业务部门的关心和指导下,结合xx县第十二届委员会第五次会议精神要求,坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实xx对重庆发展作出的“314”总体部署和市委三届三次全委会精神,解放思想,以开放思维开创工作,圆满地完成了全年各项目标任务。现将XX年小城镇建设各项任务的完成情况汇报如下:

一、成立小城镇建设工作领导小组

年初,街道成立了专门的小城镇建设工作领导小组,负责辖区范围内的规划建设管理及建设工程质量安全管理工作。领导小组下设办公室在城建科,城建科全体人员为办公室成员。并制定了年初工作计划和措施,明确了工作目标和思路。

二、城镇化建设工作

(一)小城镇建设工作

(1)完成城镇新、改、扩建房屋面积582865m2。

(2)完成城镇竣工房屋面积379035m2,扩大建成区面积1.5km2。

(3)新建城镇砼道路面积1900m2。

(4)建城镇排水管道长度800m。

(二)农房建设及管理工作

(1)今年我科室共审批新、改、扩建农房258户,占用耕地7021 m2、非耕地6406.9 m2、原宅基地8907.3 m2,建筑面积42048.5m2。

(2)对街道XX年“7.17”洪灾中恢复重建的部分房屋进行了验收,并积极地为灾民办理房屋审批手续及确权。

(三)康居工程

启动并建设康居村2个,分别是xx村和xx村,其中,建设市级示范村1个,即xx村。完善了广场、篮球场、健身器材场地、绿化、公厕等基础设施。建设农村集居点人行步道8公里。

(四)规划编制、小城镇风貌设计建设工作

规划编制、小城镇风貌设计建设工作严格按县规划局的要求执行。

(五)城镇化水平工作

1、转移农村剩余劳动力1820人。完成年初计划的114%。

2、新增城镇常住人口11600人。完成年初计划的105%。

(六)其他工作

1、加大对城镇基础设施建设投入,新完成3个市政基础设施及社会公共服务设施项目。

2、城镇规划管理、控制和保护严格按规划执行,城镇综合形象良好,主干道街景城镇建筑造型及空间景观美观大方。

3、严格建筑工地的安全管理。

4、我街道的建设项目全部按规定程序报批,新建工程项目的生活污水全部进行了净化综合治理,建设工程项目全部进行了竣工验收备案和资料归档。各种统计报表和资料及时准确的按规定上报。

三、规划管理工作

(一)总规及详规

xx街道严格按照县规划局编制的规划及要求执行。

(二)规划管理

1、规划区内的土地利用和各项建设符合规划,并严格按照规划执行。

2、在规划区内,各项新、改、扩建建筑物、构筑物、道路、管线和其他工程设施,全部向规划局提出了建设工程规划许可申请,报请规划局对工程项目进行审批。

3、我街道严禁未经规划局批准,在规划区内搭建临时建、构筑物和其他设施,若确须搭临时建、构筑物和其他设施的,必须报请规划局审批,并严禁在批准临时使用的土地上修建永久性的搭建临时建、构筑物和其他设施。

4、今年9月19日至10月20日,由xx街道牵头,汇同县规划局、地房局组成联合工作组,对xx街道规划区内租用土地、违章建设进行了全面清理。此次清理,共涉及全街道16个村,清理的对象主要是企业、养殖业、农家乐等违法用地和违章建筑,共计719户,其中养殖业455户、企业233户、其他占地31户,占地面积5937亩,建筑面积59万平方米,目前已对清理出的719户建章租地进行了张榜公示,并向县府提出了处理意见。

5、及时准确的上报小城镇建设管理工作方面的报表和资料,并积极做好县建委和规划局交办的各项工作。

四、XX年工作计划

根据县委十二届五次全委会精神,结合xx街道实际,XX年,计划新增城镇人口6000人;转移农村富余劳动力1600人;完成城镇新、改、扩建房屋面积28万平方米;完成城镇房屋竣工建筑面积20万平方米;新审批农房150户;新建城镇砼道路面积1500平方米;新建城镇排水管道长度500米;配合规划局完成对规划区内新农村建设的规划工作;加大违章建设查处力度;确保村镇建设质量安全,无重大事故发生。

办事处工作计划 篇6

一、目标定位

未来三年,是XX产业园大开发、大招商、大建设、大发展的关键之年。XXX办事处将在区党工委、管委会的坚强领导下,紧紧围绕区“全市争先进、全省争一流”定位。解放思想,抢抓机遇,紧张快干,乘势而上,早日建成BBB物流中心基地,依法治办示范园区,百姓幸福和谐园区。成为全区经济发展的重要增长极、XX城市发展的重要板块、XX对外开放的窗口。

二、总体目标

实现四个“百分百”。即载体百分百建成,项目百分百落实,税收百分百入库,群众百分百满意。

三、实现路径

一是拉开大框架,快速征地拆迁。计划拆迁辖区范围内房屋?户、面积约?万平方米。建设安置房?万平方米,提供净地近?亩。

二是搭建大平台,全面实施基础实施建设。突出内部完善路网,对外打开通道。对内,未来三年,将建成AA路、BB路、CC路等9条道路?公里。所有道路绿化、亮化、给水、排水、供电、电讯等配套到位,形成“六横十三纵”的道路框架,使?平方公里范围内成为设施齐全、功能配套的基本建成区。对外,向南xx路与xx路对接,构建与市区的快速通道,向西对接xx路,向北打通xx路,向东与开发区对接,构建外部交通大通道。

三是招引大项目,着力招商引资。围绕现代物流、精密电子、金融、现代服务业等产业,力争招引亿元以上企业5家,其中10亿元以上企业1家,实现招引外资1亿美元。建成省级仓储物流园、电子商务园、总部经济园等。到20xx年,力争辖区内各类私营企业超50户,培植列统企业10家,个体工商户200户。实现企业销售收入达到5亿,税收达到1000万。

四是促进大和谐,倾情关注民生。积极开展精神文明建设、社区文化活动。医保、城保实现应保尽保;实行“一委一居一站一办”的社区管理模式;实现“零违建”;积极创建省级示范社区。

办事处工作计划 篇7

为全面贯彻落实《XX市食品安全委员会办公室20xx年工作计划》(安食安委办〔20xx〕14号)文件精神,维护辖区群众的饮食安全和健康,温泉街道因地制宜,结合实际,现提出20xx年温泉街道食品安全工作要点如下:

一、工作目标:

为认真贯彻落实《XX市食品安全委员会办公室20xx年工作计划》,不断加强食品安全监管力度,有效遏制食品安全违法行为,逐步解决食品安全领域的突出问题,防控食品安全风险,不发生区域性食品安全风险底线,确保不发生重特大食品安全事故,保持全街道食品安全总体有序可控。

二、工作要点

(一)明确责任,职责分明。

按照温泉街道食安委的职责,充分发挥食安办职能作用,加大成员单位的综合协调和监督检查力度,抓好成员单位目标责任的落实。由食安委牵头,每季度召开一次成员单位联席会议。与村(社区)签订《温泉街道20xx年食品安全责任书》,考核结果纳入街道年终考核。

(二)强化食品安全专项整治工作。

加大联合执法力度,加大集

中整治力度,做到责任明确,措施具体,监管到位,深入开展各项食品安全专项整治。

(三)加强农村家庭自办宴席食品安全管理,每月收集、汇总、分析和报告本行政区域食品安全相关信息。

(四)全面推进餐饮服务食品安全量化分级工作。

(五)加强宣传,提升食品安全意识。

结合“四下乡”、“全国爱国卫生月”、“全国科技周”、“全国食品安全周”等活动,采取多种形式,广泛深入宣传《食品安全法》,现场发送“预防食物中毒(基本知识)”、“消费者居家饮食及消费者在外就餐注意事项”等科普知识手册;举办食品安全培训,提高食品行业从业人员,特别是企业负责人、质量安全管理人员的法律意识和责任意识,进一步加强行业自律。

(六)畅通信息交流。

建立畅通的信息平台,按时报送食品安全监管相关信息。根据不同季节食品安全事故发生的特点和性质,向群众提供科学、准确、及时、公正的食品安全信息,增强人民群众的消费信心。

(七)加强食品安全监管能力建设。

加强业务培训力度,提高监管能力和依法行政水平,加大经费投入,保障工作的正常、有序开展。

办事处工作计划 篇8

各社区居委会、各有关单位:

20xx年办事处司法行政工作的指导思想是:深入贯彻党的十六届五中、六中全会和区委七届九次、十次全会精神,全面落实“三个代表”重要思想和科学发展观,按照省、市、区司法行政工作会议的部署要求,紧紧围绕区委区政府工作大局,全面推进“法治新浦”、“平安新浦”建设,加大基层基础工作力度,着力提高推进民主政治的能力,构建和协社会的能力,改造特殊群体的能力和队伍履行职责的能力,为构建和协社会、服务跨越发展贡献力量。20xx年工作目标是:

1、全面实施“五五”普法和依法治理工作;

2、认真落实党风廉政建设责任制。建立教育、制度、监督并重的惩防体系,深入开展反腐倡廉教育,制度健全,责任到位。无违法违纪现象发生,无越级上访事件;

3、落实学法制度,抓好重点对象学法,领导干部学法列入党委中心组学法计划;

4、加强司法所规范化创建工作,达到市级规范化要求;

5、进一步完善“大调解”各项制度,继续探索“大调解”平台作用以及功能的发挥。

一、全面提高司法行政队伍的综合素质

司法行政工作直接面对基层,面对群众。司法行政工作队伍的综合素质如何直接影响到一个地区的稳定和发展,因此,20xx年,我处司法行政工作一个至关重要的工作就是全面提升队伍的综合素质。一是继续加强与工作业务相关的专业知识、技能的业务培训,以务实和求实为工作目标,做到通识与通才培训兼顾。二是进一步要求工作人员和基层调解员进行与业务相关的其他学科的自学,进一步提高法律文书制作的水平。三是注重工作经验的积累和运用。特别是相似案件处理方法比较分析,有助于提高业务技能。

二、继续发挥“大调解”平台作用及其功能

首先,要进一步将工作力量、工作重心前移,把摸排和预防工作放在工作的重点来抓,做到宜散不宜聚,宜疏不宜堵,宜钝不宜激,宜小不宜大,把钝化控制矛盾的形成和激化作为前移工作重点,进一步减小大调解平台的压力。其次,抓人民调解的潜能挖掘。人民调解是我们一项重要的传统业务,要充分彰显人民调解在“大调解”机制中的主力军地位,进一步完善人民调解组织网络,着力提高调解人员整体素质。要认真做好矛盾纠纷排查调处工作,年内有计划地组织开展4次纠纷排查活动,集中调处和化解带有规律性、季节性的矛盾纠纷,调解率达到100,调处成功率达到98以上。

三、全面提升社区矫正工作质量,继续落实安置帮教措施

我处社区矫正工作重点,是要在提高社区矫正工作质量上下功夫。要按照“重在矫正”的要求,进一步创新方法,不断提高矫正程序的严密性和矫正手段的科学性,充分利用社会资源,增强矫正队伍的综合素质和整体合力,努力提高矫正质量。要按照“抓住重点、培育亮点、形成特色”的要求,着力完善规章制度、质量评估、安全保证等体系建设,加强调查研究,强化实践总结。进一步加大宣传力度,动员全社会来关心支持社区矫正工作,努力营造一个良好的工作环境。要加强对矫正对象的监督管理,完善矫正工作程序,健全志愿者队伍,加大督查指导力度,提高矫正质量,确保矫正对象不脱漏管和无重新犯罪现象。

四、扎实做好“五五”普法启动工作,实现普法和依法治理水平新提高

区“五五”普法规划将于5月出台,我们要按照区“五五”普法规划和《建设法治新浦实施纲要》的目标要求,在充分调研论证的基础上,完成办事处“五五”普法规划。要按照推进“法治新浦”建设工作会议的要求,积极参与法治新浦建设,以深入开展“五五”普法为契机,把增强领导干部和执法人员的法制观念和依法办事能力作为推进“法治新浦”建设的关键。要适应要求,不断创新普法教育形式,进一步提高法制宣传教育的实效性。要深化对青少年和流动人口等重点对象的普法活动,为区大开发、大建设、大发展营造良好的法制环境。要进一步深化基层依法治理工作,继续协调民政部门做好“民主法治示范区”创建活动,创建率要达到70。要深入开展法律进社区、法律进校园等活动,完善和健全充满活力的基层自治机制,不断提高基层民主法制建设水平。

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