净水厂一月份工作总结及二月份工作计划

第一篇：净水厂一月份工作总结及二月份工作计划

净水厂一月份工作总结及二月份工作计划

唐山市自来水公司、唐山自来水、唐山供水网、唐山水司 作者:唐山市自来水公司 来源: 2012年一月，净水厂在公司的领导下，较好的完成了各项生产任务，保证了出厂水质安全。

一月份主要工作完成情况及工作亮点

本月初，净水厂厂部认真组织召开安全生产厂务会及每周一次安全例会，及时传达、贯彻了安全公司会议精神。并针对节期前后安全问题，计划对全厂设备设施进行安全大检查。另外，在本月11日，净水厂组织白班人员及各班代表学习“精细化管理年活动”总结、唐总在“精细化管理年”活动总结表彰暨“质量效益年”活动动员部署大会上的讲话及《关于开展“质量效益年”活动实施方案》的通知, 传达公司相关会议精神。

春节七天长假，水厂生产稳定。为保障节期供水安全，水厂在节前组织人员对全厂的设备设施进行安全大检查，对发现的问题及时进行处理，同时组织安排好人员值班，实行厂级领导24小时在岗值班制度，确保设备设施及时维修，保障春节期间设备稳定、水质达标。

水厂一直十分关系职工的思想变化，经常同水厂职工交流、谈心，了解并解决职工日常生活工作的困难，做好广大职工的思想稳定工作，保障了春节期间职工思想稳定。

按照公司工会要求，水厂认真组织、评选出2011年净水厂先进班组和先进个人。首先让各班组对先进班组、个人进行提名，之后由厂部人员和八名调度进行投票，按得票数评选出先进班组及个人。整个过程公正、公开、透明，在水厂营造了一种人人争当先进的氛围，为2012年水厂各项工作的开展打下一个良好的基础。

1月11日，公司考核组在党委书记姚春樑、副经理刘洪增带领下，对净水厂科级以上管理人员进行考核。净水厂两名厂长、三名科级干部分别对各自工作进行了总结汇报，之后与会两位公司领导先后讲话，对2011年净水厂的工作进行了总体点评，并提出了新的更高的要求。水厂听取领导意见、建议的同时，表示会扎实推进水厂各项工作，确保各项任务目标的实现，请公司领导放心。

节前，水厂再一次组织二滤站“青年示范岗”职工对二期滤池进行刷洗，保

证了节期的供水安全，厂部管理人员也不甘落后跳入滤池投入到刷洗滤池的工作中。

春节临近，水厂为丰富职工业余生活，特举办了联欢活动，并提前向全体职工送出新春祝福。联欢活动主要有：象棋、军棋、跳棋、打扑克、扎气球，大家在参加活动的同时，也增进了感情交流。

本月按计划完成污泥车间人员的培训工作。主要培训其实际操作和应急处理能力，并要求加强安全责任意识，克服麻痹思想，确保节期前后供水安全。

水厂积极参加公司组织的关于污泥车间运行方案的各种例会，讨论新建污泥管线的位置、走向，并组织人员测定各关键点标高。另外，由于本月天气一直持续低温，造成两个浓缩池经常有上冻结冰情况，为防止冰层越积越厚，影响污泥正常生产运行，水厂每天都派人员对两个室外浓缩池进行破冰工作。

本月水厂对二滤站2#空压机进行保养，更换了机油、机滤；组织小修人员对全厂破损玻璃进行了更换，共约更换13块。本月水厂完成清水泵、排污泵、污泥设备等各类设备维修共约23处。

本月水厂继续密切关注水质变化，保证低温低浊情况下，水质达标。由于节期的临近，对一期斜管进行清洗、清理，并对一期西侧排泥管路进行更换，保障节期前后供水水质达标。坚持每天做搅拌实验，并总结水质处理规律；定期检测滤池运行参数；本月共放空一、二期斜管4次，放空水全部进入污泥车间调节池，最大限度降低外排水量。

二月份工作计划：

按计划做好职工培训。

做好各车间设备设施维护、维修工作。保证安全生产。

继续做好水质检测处理工作。及时检测工艺各点参数，观察原水水质变化情况，总结水质处理更多经验。

做好一期处理工艺的设备设施维护检修工作，保证二期工艺改造期间，一期工艺处理正常运行，保证出厂水质。

提前做好二期反应池改造前的各项准备工作。

完成领导交办的其他工作。

第二篇：一月份工作总结和二月份工作计划

一月份工作总结和二月份工作计划

蒙城县水务局 2013年1月27日

一月份工作总结

一、抓好在建工程建设管理。1.2012年小农水重点县建设项目。2012年小农水重点县小涧镇高标准农田治理项目投资2200万元，涉及小涧北部和西部5个行政村，面积2.6万亩。截止到目前，已完成新打机井351眼，建成井房22处，桥梁配套26座，输水管道铺设两千多米，中沟土方挖掘全部结束。完成工程量约70%。2.2012年第一、二批农村饮水工程。第一批项目投资3222万元，供水人口6.78万人，分布在岳坊、许疃和范集三地，已基本结束。岳坊处主要进行管网延伸和铺设，现正在进行扫尾工作；许疃和范集全面完工，第二批项目投资约1500万元，在双涧、开发区和楚村建设，于1月完成施工标招标工作。3.茨淮新河古路沟、蒙凤沟泵站拆除重建工程。古路沟站投资862万元，蒙凤沟站投资895万元，均已完成基础开挖，正在铺设垫层。4.芡河治理工程。芡河在我县流经三义、乐土、楚村、立仓四个乡镇，经省发改委、财政厅、水利厅批准实施，总投资2700万元，主要疏浚芡河陈桥闸——蒙怀县界22.78公里河道及三义泥沟11.49公里。工期120天，计划在汛期前完工。1月5日完成河岸线放样和河道清障工作，9日施工单位进场，目前已动用推土机26台、挖掘机50台，开挖土方25万方，占总量的23%。

二、推进美好乡村水利建设。

按照县美好办的部署要求，我局承担了全县美好乡村水利建设工作。结合小辛集乡李大塘村的水情、村情，进行了：1.农村饮水安全工程。拆除重建水厂一处，新建厂房一座，新打机井一眼，延伸管网10000米左右，确保村民用上干净水、卫生水；2.水源水系工程。新建溢流坝一处，疏浚沟、塘，连成一片，新建15做涵管桥，初步建成“渠通河畅、灌排自如、水清岸绿、饮水安全”的水利局面。

三、继续做好水利冬修工作。

今冬明春我县计划完成大中沟疏浚124条392.5公里，小沟及地头沟808条404公里；村塘改造441面1760.9亩，新打机井3000 眼；实施泵站更新改造1处，装机4台720KW；改造生产危桥65座，新建维修蓄水闸4座，溢流坝7处；完成高标准治理片19处12.13万亩；累计完成土石方793.3万方。

目前，已完成对除泥沟治理的其他五项县级重点工程的验收，泥沟治理项目作为芡河治理工程的组成部分，正在有序施工中，到月底，各乡镇将完成全部土方任务量，完成85%的机井建设、塘坝扩挖工作量。

四、学习贯彻十八大精神。按照我局《关于认真学习贯彻党的十八大精神实施方案的通知》，全系统干部职工集中精力、提高认识，认真学习党的十八大精神，力求将思想和行动统一起来，将智慧和力量集中到各项工作部署中来。按照计划，我局在一月份形成了学习十八大思想的高潮，经过集中学习和专题学习、研讨交流两个阶段，全局干部职工对新修订的党章和工作报告进行了深入细致的学习和热烈积极的讨论。

五、机关建设按序进行。本月，我局完成了增补工资发放、离退休人员生活补助、职工家属遗嘱补助等工作，统计了上季度的考勤情况，并进行了奖惩。同时，领导班子走访慰问了老干部和困难群众。各项机关建设有序进行。

二月份工作计划

一、认真抓好在建工程，确保工程质量、进度 除抓好以上在建工程建设的管理外，元月份要重点抓好如下新开工项目建设：主要是农村饮水安全工程2012年第二批、第三批新增项目。合计总投资4500万元（第二批1500万元，第三批3000万元），计划解决9万人农村饮水安全问题。争取在春节前完成第三批项目的招标工作，督促第二批项目进场开工。

二、集中精力抓好全县冬修水利工程建设

乡镇自办工程即将结束，我局将按照农指办制定的《水利冬修验收指导标准》，对各地工程进行验收。同时抓好小辛集乡李大塘村的美好乡村建设，将李大塘村的水源水系工程集中到水利冬修中来。

三、机关工作建设。我局工会将在春节前，组织全系统干部职工开展系列丰富多彩的文体活动，营造安定、祥和的氛围，让大家开开心心工作、高高兴兴过年。

第三篇：通风队一月份工作总结及二月份计划

伊泰同达煤炭有限责任公司

通风队2014年元月份工作总结及二

月份工作计划

单

位： 通

风

队 时

间： 2014年1月30日

通风队2014年元月份工作总结和2月份工作计划

元月份“一通三防”工作根据矿部生产计划的安排，我队按生产计划完成“一通三防”的工作任务，具体如下：

一、通风设施

施工了三盘区防火密闭5道，主、辅运临时密闭2道，4302回撤临时密闭1道，4303回撤联巷临时密闭2道，三盘区回风通道临时密闭1道和4301主运通4302辅运密闭1道，4302主、辅运永久密闭2道。二盘区主运通辅运第三联巷临时密闭1道，4201主运通4202辅运临时密闭2道，4203辅运风门1道。4201辅运与4201主运各做风桥一座。一盘区辅运、主运、回风大巷各做永久密闭一道，回风大巷做临时调节密闭1道。4101风门2道。矿井总回风硬化风桥一座。

拆除的通风设施有：三盘区4303回撤通道密闭2道，二盘区拆除4203辅运密闭改为风门。一盘区拆除主运皮带机尾密闭1道，4110小风门3道。4101工作面回撤联巷密闭2道。

二、综合防尘

设置的净化水幕有4201主运、4202辅运、4301辅运各安装一道。对矿井总回风进行巷道清理及灭尘工作。

三、隔爆设施

二盘区主运安装隔爆水袋2组，辅运安装隔爆水袋1组，4301辅运安装隔爆水袋1组。拆除并回收4303主、辅运隔爆水袋各1组，4201辅运隔爆水袋1组。

四、瓦斯管理

瓦检员认真对矿井总回风，采掘工作面，硐室等地点进行了有害气体变化情况的检测工作，无漏检现象。并给瓦检员配备了瓦斯检测手杖，使瓦斯检查工作得到了有效进行。

五、排水工作

各个重点排水地点增设了备用水泵及开关，工作水泵出现故障能够及时开启备用水泵。全矿没有出现跑水事故而影响生产。

六、文明生产

从付井到三盘区辅运每隔200米设一个垃圾桶，平时垃圾放入桶内保持了巷道的干净卫生。对一盘区辅运大巷和三盘区辅运大巷进行清理、清扫、擦洗隔爆水袋2组，巷道牌板60块。

2014年2月份工作安排如下：

一、对二盘区4201辅运做风桥一座，4201主运做风桥一座，4201主运通4202辅运2个联巷做密闭2道。三盘区4302辅运、4301主运各2道4米和3米的风门，4303回撤通道三个联巷进行密闭。拆除通风设施有4301辅运风门2道，4302辅运风门2道，4303回撤通道密闭3道。

二、在4201主运、4202辅运、4201辅运、4301辅运各安装水幕一道。

三、在二盘区辅运安装一组隔爆水袋。

四，加强综合防尘工作，及时清扫、洒水灭尘、清洗巷道、清运杂物保持巷道文明生产。

五、认真做好瓦斯检查工作，把瓦检员每日一题工作做好。

第四篇：生产车间2013年一月份总结及二月份工作计划

生产车间2013年一月份总结及二月份工作计划

一月份工作总结

1）完成的工作

1.车间在1月5日完成MRB仓库的清理工作，并对入库标准做了统一要求。

2.包装岗位打印标签和自动打包机的试用已结束，并投入到生产现场作业，制定了安全操作规程及作业指导书。

3.喷涂岗位通过调整冷却水的温度（水温太低）已解决喷涂内径气泡、倒角部位针孔问题。

4.退火岗位通过外协完成了1#退火炉冷却段的维修改造及验收工作。

5.车间制定管理人员生产现场作业巡查表并进行试行，明确班中工作重点，使大班长及班长提高现场管理能力。

6.车间通过改变2#退火炉炉温、网带速度解决产品退火后发黑现象，目前已得到改善还需继续关注大批量结果。

7.完善班组考核制度，本月对机修班人员进行考核。实施看板管理，改变现场实际面貌，通过宣传提高全员的认知程度，在车间全面开展8S活动初见成效。

8.制定了机电维修人员现场巡检制度，有问题提前发现，真正把计划检修做到实处。

2）存在的不足

1.管理思路还不够清晰，工作抓不住重点不严谨。

2.订单计划执行不够，整体执行力还要加强，应变能力要提高。

二月份工作计划

1.全面推行8S管理，整理整顿生产现场，并改变不良习惯长期保持。强化员工安全意识，确保节日期间安全。始终要坚持“安全第一，预防为主”的原则来开展工作。继续加强节能降耗的管理，全面提高成本控制意识，重点控制不良品的产生，并分解指标到班组。对各项成本指标要进行细化责任到人。让组员都参与到成本管理中去，还要建立成本目视管理看板。

2.重点抓好思想教育工作及管理人员的管理水平，由于班组员工所接受的教育程度各不相同，人员的素质也因此参差不齐，工作中难免出现差错，这就需要班组长及大班长对其培训、引导。但车间通过员工调查，员工反映前期部分管理人员管理水平不够，方法不当，工作中不能以身作则做法太强势。造成部分员工思想波动挺大，针对此情况的严重性，车间本月开始，车间准备召开各工序员工代表会议，摸清事实存在的问题，结合实际情况重点对管理人员进行培训帮教，教他们怎么管理员工，转变观念和不良习惯。但管理水平提升不是培训两天就能提高的，车间在以后要多帮教。提升是一个日积月累的过程，持之以恒很重要。

3.继续完善各项考核制度，弘扬先进，奖勤罚懒，激发全体职工的劳动热情和调动积极性，使车间工作上升一个台阶。

4.针对轮班反映的倒角机问题，要求机修班对问题进行分解，限期解决。另根据1月份发现的设备问题，做到提前检修，防患于未然。

5.针对1月份车间存在的不足，找出问题点，坚决改进提升。

生产车间2013.1.28

第五篇：赵家沟一月份技术工作总结及二月份工作计划

赵家沟一月份技术工作总结及二月份工作安排

一月份技术工作总结及上次例会安排重点工作落实情况 1.一月份共完成掘进尺499米，共完成产量13350吨。圆满完成了公司下达的安全生产指标。

2.对四季度质量标准化提出的问题进行了整改。

3.深入开展了地测防治水及一通三防百日安全大会战，进行水害隐患排查治理。

4.主扇已更换一台2*75KW对旋，另一台需检修后更换。5.已规划好西翼工作面布置方案，施工队伍到齐后计划开工掘进。

6.一采运输大巷探水过程中，涌水增大，由于采区水泵和管路能力不足，造成淹巷事故。现涌水量已减小为约6方/时。积水已排完。准备继续钻探，摸清构造及水害情况，排除隐患后施工掘进。

7.2012年灾害预防和处理计划已按公司的审批意见进行了修改和补充。

办证情况

环评报告评审意见即将出文；采矿许可证后续五项工作剩余土地复垦方案和地质环评正在编制中。

当前存在问题、隐患

一采区运输下山断层未探明要素，涌水量大，影响巷道施 工。

探水设备（大孔径钻头及物探仪）及风筒材料计划不能及时到位，影响探水作业及掘进通风。

地测专业技术人员短缺，现有人员基础差，整体技术业务水平低。

矿井采掘失调，掘进、技改任务重，掘进作业头多，存在串联通风现象。

主扇已更换一台2*75KW对旋，另一台需检修后更换。施工队人员不足，招工难度大。整改措施及建议：

加强排水系统建设，在采区水仓安装了两台大功率离心泵，增了一趟4寸排水管路。保证了排水系统正常运行。

招收吸引新的专业技术人员，并对现有人员进行培训和提高。

催促公司材料计划及时到位。

尽快购买一台物探仪并请专业技术人员指导配合钻探搞清一采运输下山断层要素及水害情况。以便及早掘进施工。

二月份技术工作安排

1.二月份已没有回采工作面，主要以掘进为主，加快基建技改进度，计划完成掘进总进尺770米（包括回风巷扩刷），尽快形成2102回采工作面，改变采掘失调的局面。

2.继续深入开展质量标准化和百日安全大会战活动。加强防治水及探放水工作，3.收集编制矿井水文地质资料，搞好矿井地质、水害预测预报。

4.完善节后复工验收资料，保证顺利通过复工验收。5.收集、编制联合试运转及竣工资料，为矿井竣工验收提前做好准备。

6.加快基建工程进度，严抓工程质量，加强隐患排查，确保安全。

7.加快掘进进度和工程质量，计划完成掘进进尺750米，尽快形成2102回采工作面，改变采掘失调现象。

8.加快回风巷扩刷进度。

9.清理采区水仓淤泥，保证水仓容量。

2012年2月9日 3

一月份技术工作总结及二月份工作安排

山西石楼华润联盛赵家沟煤业有限公司

2012年2月