刑侦大队领导班子剖析整改材料

第一篇：刑侦大队领导班子剖析整改材料

刑侦大队领导班子剖析整改材料

为了查找自身不足，彻底改进领导班子工作作风，为此，大队领导班子广泛征求各中队和民警对领导班子的意见和建议，并召开民主生活会，进行自查自纠，查找领导班子以及每个成员的不足，开展了批评与自我批评，并对照领导班子的建设标准，查找出了领导班子目前在发挥核心作用、纪

律作风、队伍管理等方面存在的薄弱环节和突出问题，领导班子成员进行了深入的剖析，找准了原因，制定了整改措施，明确了今后的工作方向，现将刑侦大队领导班子自查剖析和整改措施向分局党委报告如下：

大队领导班子存在的问题：

（一）、政治理论学习不够深入，重业务、轻学习。

大队领导班子在学习和执行党的路线方针政策以及分局党委的决议方面做得不够细致。平时领导班子能够学习“三个代表”、科学发展观和党的各项精神，虽然制定了学习制度，但由于业务工作多，便产生了以干代学的思想，总以工作忙、任务重、压力大为缘由，没有把学习摆到重要的位置，存有重“业务”轻“学习”的思想，把学习教育当成额外负担，学习的高度和深度有所欠缺，造成大队领导班子成员政治理论功底浅薄。

（二）、思想政治工作研究的不够透彻，工作方法过于简单。

大队领导班子在坚持“两手抓、两手都要硬”的方针贯彻上落实的不好，重业务工作而忽视队伍建设的问题没有从根本上得到解决，忽视了对队伍的严格要求、严格管理与严格教育。领导班子对自身建设抓得不紧、不实，模范表率作用发挥得不好，对民警要求不严，失之过宽。

大队领导班子成员经常性的思想政治工作还比较薄弱，对如何搞好刑警队伍的思想政治工作研究的还不够，方法陈旧，新办法、新招数不多，针对性、实效性不强。

支部与党员、班子与民警缺少沟通，民警在思想上、工作上有了波动和矛盾也没有及时开展谈心活动，监督民警履行义务的能力还有待进一步提高。

（三）、围绕刑侦中心工作的堡垒作用发挥的不够充分。

大队领导班子成员习惯于上级安排一项工作完成一项工作，彼此之间缺少一定的交流，疲于应付眼前的工作，缺乏工作主动性，领导班子在开展工作时习惯当“传声简”，“照葫芦画瓢”。

领导班子尽管在工作中投入不少精力，但还未做到全力以赴。在日常工作中，满足于基本上想到、做到，却没有完全做到事无巨细、事必躬亲，把组织协调作用发挥到极致，而以基本满意为最终目标，缺少更高标准、更严要求。

（四）、各项管理制度落实的不到位

大队现有的管理制度针对性、操作性不太强，行政管理和执法办案制度建设和内外监督制约机制还有待于进一步完善。

大队的激励机制未形成，对民警的教育和管理抓得不紧，整治监督措施不力，对民警的引导、与民警的交流较少，对民警的鼓励措施不到位，充满热情、充满责任的氛围未能有效形成，造成部分民警对自己放松要求，工作作风懒散、纪律不严明，出工不出力、在职不尽心、在位不尽职。

（五）、联系民警、关心民警的工作做得不细致。

大队领导班子不能经常密切联系民警，没有深入中队倾听民警对领导班子的批评和意见，没有充分调动民警的工作积极性和创造性。

领导班子忙于应付日常业务，对民警的关心爱护不够细致，表现在谈心谈话随意性大，对民警的疾苦了解不全面，对民警的思想动态掌握不及时，民警的进取心得不到鼓励，民警的家庭繁琐困难、心事不能充分倾诉，在一定程度上影响了民警对领导班子的信任和工作的积极性。

究其以上五个方面的存在的问题，根本原因是大队领导班子放松了政治上的高标准和严要求，放松了作风锻炼和修养提高，工作作风不扎实，工作能力不强、工作标准不高，自身要求不严，管理水平欠缺，缺乏责任感、危机感，个别成员在工作中得过且过，不求无功，但求无过，有事不关己高高挂起。

整改措施及下一阶段工作重点

（一）、加强领导班子建设，充分发挥核心作用。

重点解决大队领导班子的自身建设和管理不力的问题。大队领导处在带队伍的第一线，工作任务重，对民警影响直接，所以要努力提高领导班子成员的政治理论水平和管理能力，彻底改进工作作风，严格要求自己，做到自身正、自身净、自身硬，为队伍规范化建设发挥模范带头作用。

领导班子要切实肩负起队伍管理责任，要牢固树立“不抓队伍是渎职，抓不好队伍是失职”的理念，坚决纠正“睁一只眼，闭一只眼”等不负责任的思想和做法，做到敢抓敢管、善抓善管，对问题不回避、不掩盖，对民警严到位、爱到位，该教育的及时教育，该提醒的及时提醒，该批评的及时批评，该处理的及时处理，绝不可稀里糊涂当领导，稀里糊涂带队伍。

（二）、规范领

导班子的理论学习，提高领导素养

我们要加强十八大、三个代表的学习，提高自身素质和业务工作能力。把加强党的路线、方针和政策和《人民警察法》、《人民警察内务条令》、“五条禁令”等做为学习的重点，坚持每周领导班子学习日，解决班子成员思想认识和观念问题，提高认识问题、决策问题的能力。要强化依法治警的意识，增强政治上的坚定性，一

方面加强业务工作，一方面加强政治学习，保证领导班子及时吃透党的精神，掌握扎实的政策理论水平，从而转变观念，加强作风建设，提高行政效能。

（三）、狠抓思想教育，在筑牢思想道德防线上下功夫。

要把思想教育贯穿于业务工作的始终，开展执法办案纪律教育，增强民警的勤政廉政意识。开展执法为民的职业道德教育，树立以民为本思想，杜绝“冷、硬、横、推”现象。开展与业务岗位相关的法律、法规、执法规范的学习，预防和减少违纪问题的发生。开展“五条禁令”和公安机关队伍管理有关规章制度的学习和教育，保证政令、警令畅通。开展大队领导与中队干部、中队干部与民警勤政廉政谈心交心活动，建立和谐警营关系，从而提升大队的整体战斗力。

（四）、改进工作方法，加强内部组织协调能力。

大队领导班子要认识到团结协作是刑侦工作的重要法宝，要树立一盘棋思想，要自觉围绕工作目标和中心任务，大事共商、各负其责、互相支持、互相配合、理顺关系、搞好协调。在日常工作中，要认真调查研究，沉下身子，静下心来，摸透情况，认真分析，理清思路，研究对策，培养求真务实的工作作风。根据队伍和民警的思想状况及特点，不断调整工作思路，改进工作方法。

要了解掌握每个民警在工作学习中的动态和创新经验，及时帮助他们总结，在全大队范围内宣传他们的先进事迹，推广他们的经验。要关心民警生活，为民警办实事，对有困难的民警，要定期进行跟踪，伸出援助之手进行大力相助，调动民警的工作积极性，（五）、明确岗位职责，建立健全和完善各项规章制度。

一是完善重大事项集体研究制度，落实民主集中制。二是落实领导干部一岗双责制度，强化领导抓队伍管理的责任。三是建立完善民警勤政廉政讲评考核制度，对于发现的违法违纪苗头性问题，要及时进行打招呼、诫勉谈话。四是落实队伍状况定期分析制度，对民警的思想、工作、生活和社会交往情况进行了解掌握，及时发现苗头性、倾向性问题，消除违法违纪隐患。五是强化执法监督，严肃查处民警在执法办案过程中出现的违反办案程序等问题。六是从民警的言行举止、警容仪表、内务卫生、条令条规、规章制度严起，强化日常养成，确保纪律条规的严肃性，确保做到令行禁止，形成以制度管人，以制度管事的长效机制。

以上就是刑侦大队对领导班子的自查剖析和整改措施，请分局党委相信我们，通过整改，我们一定能转变思想作风、领导作风和工作作风，狠抓队伍建设和业务建设，将刑侦大队领导班子建设成一支廉政勤政、团结进取、务求实效、作风优良，让局党委和全体民警满意的领导班子。

第二篇：刑侦大队领导班子剖析整改材料

刑侦大队领导班子剖析整改材料

为了查找自身不足，彻底改进领导班子工作作风，为此，大队领导班子广泛征求各中队和民警对领导班子的意见和建议，并召开民主生活会，进行自查自纠，查找领导班子以及每个成员的不足，开展了批评与自我批评，并对照领导班子的建设标准，查找出了领导班子目前在发挥核心作用、纪律作风、队伍管理等方面存在的薄弱环节和突出问题，领导班子成员进行了深入的剖析，找准了原因，制定了整改措施，明确了今后的工作方向，现将刑侦大队领导班子自查剖析和整改措施向分局党委报告如下：

大队领导班子存在的问题：

（一）、政治理论学习不够深入，重业务、轻学习。

大队领导班子在学习和执行党的路线方针政策以及分局党委的决议方面做得不够细致。平时领导班子能够学习“三个代表”、科学发展观和党的各项精神，虽然制定了学习制度，但由于业务工作多，便产生了以干代学的思想，总以工作忙、任务重、压力大为缘由，没有把学习摆到重要的位置，存有重“业务”轻“学习”的思想，把学习教育当成额外负担，学习的高度和深度有所欠缺，造成大队领导班子成员政治理论功底浅薄。

（二）、思想政治工作研究的不够透彻，工作方法过于简单。

大队领导班子在坚持“两手抓、两手都要硬”的方针贯彻上落实的不好，重业务工作而忽视队伍建设的问题没有从根本上得到解决，忽视了对队伍的严格要求、严格管理与严格教育。领导班子对自身建设抓得不紧、不实，模范表率作用发挥得不好，对民警要求不严，失之过宽。

大队领导班子成员经常性的思想政治工作还比较薄弱，对如何搞好刑警队伍的思想政治工作研究的还不够，方法陈旧，新办法、新招数不多，针对性、实效性不强。

支部与党员、班子与民警缺少沟通，民警在思想上、工作上有了波动和矛盾也没有及时开展谈心活动，监督民警履行义务的能力还有待进一步提高。

（三）、围绕刑侦中心工作的堡垒作用发挥的不够充分。

大队领导班子成员习惯于上级安排一项工作完成一项工作，彼此之间缺少一定的交流，疲于应付眼前的工作，缺乏工作主动性，领导班子在开展工作时习惯当“传声简”，“照葫芦画瓢”。

领导班子尽管在工作中投入不少精力，但还未做到全力以赴。在日常工作中，满足于基本上想到、做到，却没有完全做到事无巨细、事必躬亲，把组织协调作用发挥到极致，而以基本满意为最终目标，缺少更高标准、更严要求。

（四）、各项管理制度落实的不到位

大队现有的管理制度针对性、操作性不太强，行政管理和执法办案制度建设和内外监督制约机制还有待于进一步完善。

大队的激励机制未形成，对民警的教育和管理抓得不紧，整治监督措施不力，对民警的引导、与民警的交流较少，对民警的鼓励措施不到位，充满热情、充满责任的氛围未能有效形成，造成部分民警对自己放松要求，工作作风懒散、纪律不严明，出工不出力、在职不尽心、在位不尽职。

（五）、联系民警、关心民警的工作做得不细致。

大队领导班子不能经常密切联系民警，没有深入中队倾听民警对领导班子的批评和意见，没有充分调动民警的工作积极性和创造性。

领导班子忙于应付日常业务，对民警的关心爱护不够细致，表现在谈心谈话随意性大，对民警的疾苦了解不全面，对民警的思想动态掌握不及时，民警的进取心得不到鼓励，民警的家庭繁琐困难、心事不能充分倾诉，在一定程度上影响了民警对领导班子的信任和工作的积极性。

究其以上五个方面的存在的问题，根本原因是大队领导班子放松了政治上的高标准和严要求，放松了作风锻炼和修养提高，工作作风不扎实，工作能力不强、工作标准不高，自身要求不严，管理水平欠缺，缺乏责任感、危机感，个别成员在工作中得过且过，不求无功，但求无过，有事不关己高高挂起。

整改措施及下一阶段工作重点

（一）、加强领导班子建设，充分发挥核心作用。

重点解决大队领导班子的自身建设和管理不力的问题。大队领导处在带队伍的第一线，工作任务重，对民警影响直接，所以要努力提高领导班子成员的政治理论水平和管理能力，彻底改进工作作风，严格要求自己，做到自身正、自身净、自身硬，为队伍规范化建设发挥模范带头作用。

领导班子要切实肩负起队伍管理责任，要牢固树立“不抓队伍是渎职，抓不好队伍是失职”的理念，坚决纠正“睁一只眼，闭一只眼”等不负责任的思想和做法，做到敢抓敢管、善抓善管，对问题不回避、不掩盖，对民警严到位、爱到位，该教育的及时教育，该提醒的及时提醒，该批评的及时批评，该处理的及时处理，绝不可稀里糊涂当领导，稀里糊涂带队伍。

（二）、规范领导班子的理论学习，提高领导素养

我们要加强十八大、三个代表的学习，提高自身素质和业务工作能力。把加强党的路线、方针和政策和《人民警察法》、《人民警察内务条令》、“五条禁令”等做为学习的重点，坚持每周领导班子学习日，解决班子成员思想认识和观念问题，提高认识问题、决策问题的能力。要强化依法治警的意识，增强政治上的坚定性，一方面加强业务工作，一方面加强政治学习，保证领导班子及时吃透党的精神，掌握扎实的政策理论水平，从而转变观念，加强作风建设，提高行政效能。

（三）、狠抓思想教育，在筑牢思想道德防线上下功夫。

要把思想教育贯穿于业务工作的始终，开展执法办案纪律教育，增强民警的勤政廉政意识。开展执法为民的职业道德教育，树立以民为本思想，杜绝“冷、硬、横、推”现象。开展与业务岗位相关的法律、法规、执法规范的学习，预防和减少违纪问题的发生。开展“五条禁令”和公安机关队伍管理有关规章制度的学习和教育，保证政令、警令畅通。开展大队领导与中队干部、中队干部与民警勤政廉政谈心交心活动，建立和谐警营关系，从而提升大队的整体战斗力。

（四）、改进工作方法，加强内部组织协调能力。

大队领导班子要认识到团结协作是刑侦工作的重要法宝，要树立一盘棋思想，要自觉围绕工作目标和中心任务，大事共商、各负其责、互相支持、互相配合、理顺关系、搞好协调。在日常工作中，要认真调查研究，沉下身子，静下心来，摸透情况，认真分析，理清思路，研究对策，培养求真务实的工作作风。根据队伍和民警的思想状况及特点，不断调整工作思路，改进工作方法。

（五）、明确岗位职责，建立健全和完善各项规章制度。

一是完善重大事项集体研究制度，落实民主集中制。二是落实领导干部一岗双责制度，强化领导抓队伍管理的责任。三是建立完善民警勤政廉政讲评考核制度，对于发现的违法违纪苗头性问题，要及时进行打招呼、诫勉谈话。四是落实队伍状况定期分析制度，对民警的思想、工作、生活和社会交往情况进行了解掌握，及时发现苗头性、倾向性问题，消除违法违纪隐患。五是强化执法监督，严肃查处民警在执法办案过程中出现的违反办案程序等问题。六是从民警的言行举止、警容仪表、内务卫生、条令条规、规章制度严起，强化日常养成，确保纪律条规的严肃性，确保做到令行禁止，形成以制度管人，以制度管事的长效机制。

以上就是刑侦大队对领导班子的自查剖析和整改措施，请分局党委相信我们，通过整改，我们一定能转变思想作风、领导作风和工作作风，狠抓队伍建设和业务建设，将刑侦大队领导班子建设成一支廉政勤政、团结进取、务求实效、作风优良，让局党委和全体民警满意的领导班子。

第三篇：公安领导班子整改剖析材料

公安领导班子整改剖析材料

工作方式、方法仍有待改进。在工作中有时有急于求成的现象，对防暴处突主业以外的支队其他工作关心不够，只想一门心思突出主业，重点做好一些大案、要案嫌疑人的抓捕工作，忽视了各项工作之间相辅相成的关系。在训练工作中，急于出效果、急于出成绩，容易急躁，在科学性、合理性的研究上还要下功夫。工作中的急燥情绪有时还影响了其他同志，影响既定工作计划的有效实施。

三、今后努力方向

针对存在问题，我认真思考，实事求是地查找原因，并决心对照改正。

（一）加强学习，提高政策理论水平和拒腐防变能力。

全面认真系统地学习党的方针政策，以邓小平理论和

三个代表的重要思想、科学发展观为指导，深入学习十七届六中全会精神，和胡锦涛同志在庆祝中欧年该国共产党成立90周年大会上的讲话，深刻领会新疆跨越式发展的精神实质和深远意义。坚持以理论指导实践工作，切实加强自身建设，不断提高自身的政治思想觉悟、政策理论水平、业务工作能力、法制观念。深入学习贺国强同志在十七届中央纪委六次全会上的工作报告及《廉政准则》、《反腐倡廉教育读本（xx年）》、《反腐倡廉10个热点问题》等反腐倡廉教材，神话思想认识，明确努力方向，加强道德修养，坚定理想信念，提升法律观念和廉洁从政意思，自觉按照模范共产党员的标准严格要求自己，通过查找问题，细化改进纠正的办法措施，落实到具体工作中去，以更高的标准、更好的精神状态，投入到来年的工作中。

（二）做好政治思想工作，强化队伍管理力度。

目前，支队少数民族特警占很大比例，很多民警汉语表达能力较差，已经影响到执勤、训练等各项工作，这个问题必须高度重视，花大力气加以解决。作为一名民族干部，本人将充分发挥桥梁作用，协助党委班子继续抓好双语学习工作，推动民汉民警的互学互助，同时，有针对性的开展政治思想工作，强化忠诚教育，保证队伍的纯洁性、坚定性和执行命令的坚决性。

（三）切实转变工作作风，提高执行力水平。

增强

特别能战斗、特别能吃苦的勇气和魄力。对自己坚持高标准、严要求；对干部坚持以人为本，善于发现干部职工的优点和能力，并把这种能力引导到工作上来，提高执行力水平。树立大局观念，增强服务意识，深入到干部职工中去发现矛盾和问题，科学地解决矛盾和问题。第一，联系群众的作风。在今后的工作中，将进一步完善领导参加双重组织生活制度，坚持调查研究密切联系群众制度、事关群众切身利益的重大事项民意测验制度、领导干部与下属谈心制度等等。通过各项制度的建立和疏通，拓展广泛联系群众的各种渠道。第二，勤政务实的作风。要履行好反恐处突、维护社会治安，保证首府经济社会向好发展。要勤政务实，深怀爱民之心，恪守为民之责，善谋安民之策，多办利民之事，当好人民的勤务员，想实招，干实事，讲实效，脚踏实地、励精图治。第三，开拓创新的作风。坚持解放思想、实事求是的思想路线，在实践中不断发现新情况，研究新问题，总结新经验，提出新思路。要勇于创新，真抓实干，紧扣发展这个第一要务，不断强化责任意识和服务意识。第四，民主团结的作风。班子是否团结，是特警工作成败的关键，团结出凝聚力、战斗力。我们将在坚持组织原则的基础上，严于律己，抓好班子团结，充分发挥班子集体智慧，增强班子整体合力。第五，廉洁奉公的作风。

公生明，廉生威，我们将把反腐倡廉工作提高到一个突出位置来抓，持续不断地开展党纪政纪教育、事前教育、重点教育、警示教育，着力打造思想防线。健全源头防腐机制，加大教育防范力度、专项清理制度、纪检监管力度、执法监察力度，把措施落到实处，使廉洁奉公蔚然成风。

第四篇：刑侦大队教导员工作总结

刑侦大队教导员工作总结

一、以“三个代表”重要思想为指导，加强政治学习，严于律己，不断提高自身政治素质。

一年来，我坚持学习与理解马列主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色的社会主义理论，以******“三个代表”理论为指导，运用于工作实践，落实到刑侦改革、队伍建设、侦查破案等各项工作中去。通过学习中共中央《关于进一步加强和改进公安工作的决定》和全国、全盛全市公安、刑侦会议精神，结合贯彻执行公安部“五条禁令”及市委、市政府《关于加强政法队伍党风廉政建设若干规定》活动的深入开展，我坚持一手抓队伍管理，一手抓案件侦破，根据队伍人员思想状况及特点，不断调整工作思路，改进工作方法，努力提高自己的管理水平，推进队伍规范化建设。我坚持以为人民群众排忧解难为己任，以人民群众满意为工作的目标，把自己定位在为人民服务、为刑侦大队工作服务、为干警服务的位置上，为推动队伍工作向前发展，为增强队伍战斗力而进行不懈努力及工作尝试。

在工作中，本人认真学习领会党在新时期的建设目标及各项方针政策，与党中央保持一致，服从上级公安机关和分局党委的领导，维护团结，坚持党的原则，积极开展批评与自我批评，政治理论水平有了一定提高，平时注意严格用党纪、政纪约束自己，做到廉洁自律。

二、适应形势，强化分管中队的打击效能

为适应新的社会治安形势的需要，保证全年刑侦工作良性开展，针对刑事犯罪的新情况、新特点，我服从安排，积极探索新形势下刑侦工作的新思路、新格局，加强对分管中队工作的领导、指挥与协调，促成中队形成合力，保证刑侦工作科学、有序、合理运行，为提高斗争水平和质量尽心尽力、尽职尽责，为完成全年工作任务及量化指标取得坚定的保障。

2004年我以对工作高度负责的态度以及自己在工作实践中的理解与心得，认真对待，配合大队支部分析研究和解决工作中遇到的困难和问题，力求周密安排，狠抓落实，通过与同志们的共同努力，较好完成工作任务指标。

工作中我明确指导思想和目标任务，加强调控，追求最佳效果，在持续开展的各专项行动中，领导动员分管中队民警以坚定的信心、高昂的斗志、有力的措施投入战斗，引导同志们不断改进战术策略，探索传统侦查模式向新的侦查模式的转变，不断提高侦察破案效能。

三、向素质要警力，思想建设、业务建设齐抓共管。

今年1至4月我任刑侦大队副大队长，根据大队工作分工，我分管刑侦二中队和三中队工作。本着对中队管理工作的认识，我配合、指导分管中队的中队长、指导员建立、健全了中队政治、业务学习机制，结合日常工作努力提高全员的政治、业务素质，以适应新时期工作的需要。为实现有效的管理，我本着与中队领导、刑警共同学习、共同提高的心态。摆正位置，工作中不居高临下，不盛气凌人，平等待人，发挥同志们工作的主动性、积极性，坚持从优待警，帮助解决实际困难，努力做好协调工作。一年来，分管中队能较好完成各项工作任务，队伍管理未出现违法违纪问题，队伍建设和侦察破案均名列大队前矛。

5月以后，我转任大队副教导员，负责大队政治思想和队伍建设工作，并分管综合科、情报信息中队、案件审理中队和刑侦二中队。此时，大队刚发生二起民警因违法违纪被查处案件，队伍形象受到破坏，民警情绪低落，队伍士气萎靡不振。我及时调整工作思路，分析当前队伍存在的主要问题，抓住症结，提出了加强队伍建设、以规范化建设为着力点、建立长效工作机制的目标，下大力气进行整治，狠抓制度的落实，克服队伍管理的随意性，取得良好成效，队伍面貌得到较大改观。

第五篇：刑侦大队自我总结

本人自参加工作以来，先后干过管片治安警、刑警侦察员、内勤民警，并一步一个脚印逐渐走向成熟。工作中爱岗敬业、秉公执法、廉洁自律、无么奉献，牢记全心全意为人民服务的宗旨，刻苦钻研公安业务知识和侦查技能，多次受到上级业务部门和领导的肯定表彰。共参与破获各类刑事案件起，其中大要案件起，摧毁犯罪团伙1xxxx,抓获犯罪嫌疑人人，其中逮捕人，起诉人。特别是九九年调入刑警大队办公室工作后，能迅速转变思想观念，立足本职工作服务全局，面对基层，服务一线，.充分发挥内勤民警的职能作用，当好参谋助手，服务侦查破案，服务严打斗争。

一、吸取知识的营养，不断完善自我。刑侦办公室是一个综合部门，要想干好办公室工作，必须有较强的业务能力、较高的政策理论水平、较全的法律知识、较强的文字口头表达能力，头脑灵活、思维敏锐，具备一定综合分析能力和应变能力。由于自己是外勤出身，一时很难办公室的工作，为使自己能尽快地进入角色，我针对自身存在的不足，适时对症下药。

（一）加强政治理论学习，提高理论水平。认真学习党的十五大报告精神及江总书记“三个代表”的重要思想，“七一”讲话，并积极投入到公安机关“三项教育”活动。同时把学到的知识与实际工作相结合，撰写心得体会xxxx余字，记各种学习笔记xxxx余字，在学习中得到提高锻炼。通过学习进一步增强了宗旨观念，明确了追求目标。

（二）不断学习各种知识，丰富自身的知识结构。刑侦业务知识是集自然科学和社会科学于一体的边缘科学知识，而且随着社会的发展，其知识面不断扩大，更新得也很快。我先后参加武汉大学自修班和省委党校本科班的学习使自己的内存逐渐增大，为今后的工作奠定基础。

（三）积极参加培训学习为了提高工作能力和业务水平，采取走出去、请进来的方式。我多次参加省市举办的刑侦业务和内勤民警报表统计培训。学习通过专家讲解、同学交流，使自己平时遇到的一些难题得到解答。同时，平时注意积累知识，谦虚向老同志学习请教，不断充实自己。

二、忘我工作，勇于奉献。

刑侦内勤工作是一项十分复杂琐碎的综合性辅助工作。文件收发、电话接转、数字报表、情况上报下传、内务协调处理，既单调又繁忙，总之“细”、“繁”、“杂”“忙”连在一起，非常辛苦。同时，内勤作为领导的参谋和助手，责任更大。给领导当参谋，体现了领导对内勤的高度信任。因此要有高度的工作责任感，不得有半点马虎，同时还应该有任劳任怨的奉献精神。特别是九九年以来办公室主任抽调走以后，办公室公仅剩下我一人，为保证办公室工作正常运转，提高工作质量和效率，我就在办公室点起长明灯，除吃饭就是工作。平均每周加班24小时，尤其在“”案件中，我既当内勤，又当外勤。“”案件发生后，我已从侦查二队调到办公室工作，由于对侦查工作轻车熟路，便主动请战，积极投入到“”案件中。一方面办公室作为“”破案指挥部组织指挥中枢，我每天收集来自全县各地传来的大量信息、整理并及时向领导反馈；另一方面，一有空闲就和一线民警一道调查访问，广辟线索，收集证据，夜以继日地忘我工作。在“”攻坚阶段，为了及时准确地收集和反馈信息，更是没有上下班之分，整天泡办公室里，夜晚睡在指挥部长椅上。期间，我与专案组的同志一道清查暂住人口人次、旅店住宿人员人次，排查办证和受审处理人员人、民居家。