在全市水利管理和机电工作会议上的发言[五篇材料]

第一篇：在全市水利管理和机电工作会议上的发言

改革创新 谋远图强 推动**水利又好又快发展 **县水利局

**是水利大县，湘江58公里河段流经县境，11条支流汇注湘江，堤线总长201.4公里。500亩以上堤垸35个（万亩以上9个），中型水库2座，小ⅰ型水库13座，小ⅱ型水库69座，山塘溪坝37330处，排灌机械总容量3.6万千瓦。近年来，我们改革创新，谋远

图强，着力建设水利强县，投入实现历史跨越，建设保持宏大架势，发展呈现强劲势头。

一、倾力改善民生，加快安全饮水工程建设

2007年，我县拟解决12225人饮水困难，实际解决了14307人饮水困难。省、市政府“八件实事”检查验收考核组认真检查、严格验收、综合考核我县安全饮水工程给予了高度评价。

1、切实加强领导。我县分别成立了主管县长任组长、水利局长任经理的农村安全饮水工程建设协调领导小组、工程建设项目部，人员分工明确，职责落实到位。定期召开工作例会，及时研究解决具体问题，制订了项目建成后县级对入户群众按100元/户标准的补助政策。项目建设所在地乡镇政府相应成立工程建设协调机构，并与县水利局签订目标责任状，扎实推进农村饮水安全工程建设。

2、严格监督管理。安全饮水工程建设严格执行“三制”规范管理，pe管道、机电设备等严格实行政府统一采购。县工程项目部组织项目所在镇、村干部、水厂管理人员广泛宣传安全用水知识，参观学习周边县区的先进经验，邀请星顺昌水处理公司专家传授变频恒压系统操作技能。设计、监理、人员、质监派员常驻工地，全程监管质量；乡镇、村、社区积极参与项目建设、加强质量监督，及时接管项目运行维护。

3、超额完成计划。2007年，省、市下达计划：乔口集镇，靖港金星、复胜村，桥驿集镇、杨桥村、铜官洪家洲6个项目，投资505万元（国债208万元，省市108万元，县配套189万元），实际完成乔口集镇、蓝塘寺村，铜官洪家洲，靖港金星、复胜村，桥驿集镇、杨桥村7个项目；投资1492.4万元（国债208万元，省市108万元，县配套1176.4万元）。

二、着力为民减负，提升排灌设施综合效益

我县排灌机械大多建于上世纪60～70年代，设备陈旧老化，维护成本高。近年来，我们围绕提升机械效率，减轻群众负担，加大更新改造力度，加强运行管理维护，加深管理体制改革。

1、加大更新改造力度。每年县级统筹安排约50台套55千瓦以上排渍、30千瓦以上灌溉泵站更新改造，2007年以靖港排区为重点实施60台套机械更新改造，电机、水泵等设备已按照政府采购方式落实到位，水工建筑物、厂房建设正抓紧扫尾。一是靖港电排：副厂房新建，半调节水泵更新为全调节，电机设备全套更新，10千伏配电柜、线路一次设备更新，励磁等二次设备更新，泵站综合保护控制系统新建，行车、启闭机、闸门等金属结构更新，附属设备、变压器更新。二是沉井泵站：原泵房、机电设备拆除；新建进水池、泵房、控制室、出水管道及流槽，机组由原3×115千瓦卧式混流泵更新为3×185千瓦井筒式安装的潜水电泵，配电柜、变压器、线路更新，增设高压环网柜，采用高压计量等。三是玉泉山泵站：新建进水池、泵房、控制室、出水管道、出水流槽，增设2×185千瓦井筒式潜水电泵；增设高压环网柜、低压配电柜、变压器及高低压线路。四是六合及蔡家管子泵站：泵房改扩建，5×155千瓦设备更新，增设3台300千瓦机组，更新配电设备等。

2、加强运行维护工作。一是提供指导技术。组织维护人员开展业务技能、安全知识培训，提高操作技能、业务水平，严格按照规程操作，加强业务技术指导，全面提供优质服务，坚决保证生产用水和抗旱、排涝需要，充分发挥机电排灌在农业生产和抗旱排涝中减灾作用；二是充分发挥效益。2007年大旱期间，我县启动2.3万多千瓦排灌机械投入抗旱、减灾，特别是装机650千瓦的铜官电排发挥骨干作用，多年闲置的一、二级提水设备连续正常运行达1800多小时，主干渠800多米出现崩塌险情仅3天重新抢铺管道，保证全线通水，保住了铜官、东城、茶亭3个乡镇1.5万亩稻田。

3、加快负担政策落实。一是创新负担政策机制。面对农村“两税”取消、排灌费等农业生产性成本费用迅速上涨等新的形势，我们及时落实负担政策机制，2005年前排灌费所有历史欠帐由县财政一次性挂帐解决，其后排灌费严格按折旧、维修、直接、管理、渠系维修、投资补偿、工资及附加、电力油料等费用严格核定标准，由县财政每年统筹补助，县电力部门统一管理、连年结转、包干使用。二是坚持科学规范管理。我们引入科学管理机制，树立安全意识，增强责任感，强化督查考核，推行机电排灌管理村民自我管理、自我服务、自我教育，加强排灌期间巡查，逐机台、到设备建立排灌设备维护台帐、落实管理责任制，县、乡

镇、村逐级签订管理责任状。

三、强力破解难题，追求优质服务管理水准

按照“建设强基础，管理抓关键，效益是目的”的原则，我们强力推进水利管理改革，开创了水利崭新局面，激发了水利工作活力，稳定了水利基层队伍。

1、“破冰式”改革体制。水利人是一支水利技术精英、防汛抢险尖兵，长期工作在最基层、战斗在第一线，由于历史体制等方面原因，其人员、管理经费一直无正常来源。我们认真贯彻国务院和省、市文件精神，制订实施了《县水利工程管理体制改革实施方案》，科学定编，稳妥分流，高标准完成体制改革。3月13日，县十届人大常委会第二次会议审定2008年度全县部门预算，水利工程设施管理维护经费参照近年平均值、管理人员按照全县财政拨款事业单位标准，敲定该项今年列入县级财政预算523万元（2.47万元/人·年）。

2、“经常化”加强管理。围绕水利全面优质服务于经济社会发展大局，我县制订、实施了《水利管理工作暂行规定（试行）》，严格考核检查，坚决奖惩落实，规范了堤防、涵闸（管），水库大坝、溢洪道，排灌机械、安全饮水工程、水资源保护设施、水利基层站的日常管理、维修养护、检查调试、运行维护，确保水利工程安全正常运行、充分发挥抗灾减灾效益。特别是改堤防大坝砍青扫障、防汛通道抢修、照明线路维护等“突击性行动”为常规性工作”，变“ 被动”为“主动”。

3、“严要求”落实责任。我们强化法纪意识，严格责任追究，特别是建立健全了“统筹铺排、分级负责、法纪保障”的水利管理工作格局，积极推进水利管理工作法制化、规范化建设。特别是完善了县级领导、县直单位防汛工作责任制，县、乡镇干部和村民建立了“三位一体”的“看管、维修、巡查、防守、抢护”责任机制，技术人员实行到堤垸、水库责任制。

四、借力市场运作，奏响水利高效发展强音

着力建设水利强县，我县水利工作创新图强，投入实现历史跨越，建设保持宏大架势，发展呈现强劲势头。

1、放大优势，拓宽融资渠道。成功实施靳江河高矶头河道整治·汀湘十里项目，实现融资1.69亿元，开启了经营水利快车，树立了水利发展历史丰碑；高效运作白菜湖综合整治项目融资达11.39亿元，推出了土地拍卖颠峰，创造了水利开发奇迹；综合整治马桥河流域，加速了城市防洪建设，提升了**发展综合品位；筹划坪塘坞泥湖整治开发、靖港古镇保护开发，落实长沙船舶制造厂整体搬迁，凸显出水利经营后发强劲之势。

2、激活资源，提升砂管效益。我们强力推进依法治水，开创了防洪安全、航运顺畅、生态保护、资源合理利用、税费应缴尽缴的多赢局面。抓住长沙城区砂场外迁契机，有序开发河道砂石资源，以大众垸为重点统筹规划砂场建设，进一步做大做强砂石产业。统一归口管理河道砂石“采、运、储、销”，总结完善“六统一联”管理办法，依法出让河道采砂权和砂场、码头经营权，2007年仅河道采砂实现净收益2584万元，昨天开始，2008年新一轮河道采砂权将公开出让，将增新的可观收益。

3、整合投入，构建大水利格局。我县水利建设保持高位投入，实现高效推进，2004年1.2亿，2005年1.32亿，2006年1.78亿，2007年再次刷新历史记录——投入1.96亿元。特别是出台《县农田水利建设管理办法》，构建了“争取上级支持、财政专项投入、项目融资补充、民间资本参与、群众集资投劳、外资贷款支援”的“大水利”发展格局，还有2170万元“涉水资金”打捆投入水利建设。其中：土地整理水利800万元、以工代赈260万元、水利血防150万元、农业综合开发340万元，重点工程水利配套620万元。

按照上级的要求，与兄弟县市区比较，我县水利管理、机电工作、体制改革乃至整个事业发展都有差距。恳请上级一如既往地大力支持**水利发展，恳请兄弟县市区慷慨传经送宝。我们将坚持科学发展的理念，瞄准人水和谐的目标，突出“保安、融资、改革”主题，围绕“创新强观念、建设强基础、改革强机制、经营强产业”，强势推动**水利大县向水利强县迈进。

第二篇：水利水务工作会议上的发言

水利水务工作会议上的发言

尊敬的各位领导、同志们：

xx镇始终贯彻县委县政府的要求，高度重视三农问题，把农田水利工程作为解决三农问题的重要抓手。2012年我镇建成xx河xx大桥，完成多项小型农田水利田间配套工程，改善xx湖、xx片农田水利田间配套，使得xx镇的防洪减灾能力、供水保障能力和农业综合生产能力明显提高，人民群众从水利基础设施建设中得到更多实惠。

2013年，xx镇将紧紧围绕xx河扩挖、xx河二次开发、农村安全饮用水、乡级河道疏浚和村**塘整治等水利水务工程的建设，按照此次会议精神，一如既往，敢打必胜，相互配合，协同作战，尽心尽力服务施工现场，全心全意做好惠民工程宣传工作，不打折扣完成县委、县政府下达的各项任务。

1、壮组织，强队伍，切实加强领导责任

我镇将成立由镇长任组长，分管领导任常务副组长，相关职能部门负责人及部分村支部书记为成员的工作领导小组，党委政府统一指挥，相关部门加强协调配合，各尽其责，各尽其能，形成上下一盘棋、全镇一条心的工作氛围。全力推进工作部署，明确责任分工，强化目标考核，严格兑现奖惩，以铁的纪律、以铁的手段确保水利水务工程如期完工，为夯实农业基础，促进农业可持续发展，改善农民生活条件保驾护航。

二、抓惠民，化矛盾，努力做好宣传导向

xx河扩挖、故xx河二次开发、农村安全饮用水、乡级河道疏浚和村**塘整治等工程，都是功在千秋的水利工程，是解民忧、稳民心的好事实事，也是促进xx发展的重要一环。但是这些工程难度大，占地面积广，涉及人员众多，如果不把工作做实做细做好，极易在群众中形成冲突和矛盾。因此我镇将加大宣传力度，全面动员，提高认识，层层发动，把在清障过程中产生的矛盾化解在基层，把涉及的相关部门和群众的思想认识统一到县委县政府的决策部署上来，把全镇的力量汇聚到全力支持水利水务工程建设上来，群策群力，献计献策，全力营造改善民生，惠及民利的舆论氛围。

3、重措施，优服务，积极配合施工建设

大力贯彻县委县政府的决策部署，努力细化服务方案，通盘考虑工程推进的各个环节、工作要求和工程进度，做到服务方案细之又细，措施切实可行，有备无患。发扬工作在一线，破解难题在一线，化解矛盾在一线的苦干精神，创造交通畅、服务好、配套全，民意通的良好的施工环境。以水利部门牵头，和施工方加强沟通，相互配合，整合资源、协同作战，确保各项水利水务工程在我镇顺利实施，让领导放心。

各位领导、同志们，水利水务工程是推动镇域崛起、改善民生的得力举措。我们将以此次大会为契机，发扬“敢于担当，勇于奉献，勤于工作，善于落实”的工作精神，扑下身子、真抓实干，为全县的水利水务工作作出新的贡献！谢谢大家！

第三篇：在科协工作会议上的典型发言(水利学会)

在科协工作会议上的典型发言(水利学会)

提高学会管理水平，依靠科技服务水利事业——在科协工作会议上的典型发言(水利学会)长沙县水利学会2004年在县委、县政府的正确领导下，在省、市、县科协的具体指导下，以“三个代表”重要思想为指针，以“领跑[本文章属www.chinamishu.net原创，其他网站复制必究法律责任]中西部、进军五十强”战略目标为核心，围绕水利中心工作，充分发挥学会社会服务职能，切实提高学会服务水平，组织和发动学会全体会员，在开展科技培训、科学普及、科技咨询、学术研究和交流、科技成果推广应用、促进水利学会工作全面发展等方面做了一些工作，取得了较好成绩。好范文版权所有

一、服务三农，积极参加科普集市、送科技下乡活动

水利学会积极配合县科协组织的科普集市、送科技下乡活动，精心准备和送发有关巡堤查险、防汛抗洪、山洪避灾、科学管水、节约用水、渠道防渗、白蚁防治、水土保持、水法宣传等方面的资料四千多份，组织科技人员深入基层广泛传播科技知识，使人们在突发性自然灾害来临时能够从容应对、降低灾害损失；让农民群众掌握较为先进的生产技能，使有限的水资源得到充分利用，从而实现农业增产、农民增收的目标。

二、评先奖优，鼓励会员开展学术研究和撰写学术论文

我们一直认为，开展学术研究和优秀学术论文评选活动，是促进科技人才的成长和提高、促进科学技术交流与发展、促进科技与经济相结合的有效途径。同时学术论文也是科技工作者辛勤劳动的学术成果，是作者理论水平和实践经验的具体反映。该项活动从学会成立之初到现在长期坚持，从未间断。2004年该项活动得到全体会员的大力支持和积极参与，共收到会员论文47篇，经学会理事会精心评选，评出一等奖论文3篇，二等奖论文4篇，三等奖论文6篇，学会分别给以了奖励，并推荐3篇向上级科协申报。在今年的优秀论文中，由李正桂、周知辉2人合著的《橡胶坝袋在水渡河水闸中的应用》已在省级专业刊物《湖南水利水电》上公开发表。李小平同志2003年撰写的《我县水利建设发展的基本思路》获市优秀学术论文三等奖。

三、精心组织，学会各项活动开展得有声有色

1、为让全体会员[本文章属www.chinamishu.net原创，其他网站复制必究法律责任]对我县近连两年来的水利建设成果有一个较为全面了解，同时为会员之间构建一个相互交流、探讨的平台，学会2004年先后两次组织会员对全县新建成和在建的水利工程工地现场参观，并将每处工程的基本情况、有关技术参数打印成书面材料供会员们参考。另外，今年学会还与相关会员单位两次赴外地考察，学习先进的工程技术及管理经验，取人之长为我所用。

2、在科技培训方面，2004年，学会配合县防汛办和局工程科组织举办了两次培训班。一次是组织水利系统骨干技术人员举办了一期堤坝白蚁防治技术培训班，编教材、做示范，聘请白蚁防治专家亲自授课，并配发防治药物，便于学员即学即用，及早消除堤坝白蚁危害隐患。一次是组织基层工程人员举办了为期一周的、以工程技术、工程建设管理为主要内容的培训班，通过培训，使学员们掌握了一些适合在我县推广应用的新技术和新材料的使用方法，让他们对规范工程建设管理行为的重要意义有了全新的认识和理解，基本掌握了工程建设管理程序、资料收集、整理、归档等方面知识。好范文版权所有3、2004年，我们按照学会章程，共收取单位会员、个人会员会费四千多元，并通过技术咨询服务方式收取一部分业务费用，使学会活动能够有声有色地开展。我们根据“源于会员、用于会员、服务社会”的原则，所收会费设专帐管理，全部作为学会的各项活动经费以及提供技术咨询的成本费用。

以上是我们水利学会一年来所做的一些力所能及的工作，但与兄弟学会的工作成绩相比，差距甚远。今后我们一定更加努力，进一步发挥学会在科技普及、咨询、应用、交流等方面的作用，为我县经济社会可持续发展作出新的贡献。

谢谢！

第四篇：在全省水利冬修工作会议上的典型发言

各位领导，下面我将我们XX县今冬水利建设工作情况作一汇报，不当之处请予指正。

一、因势利导，激发群众兴办小水利的积极性 有了群众工作基础之后，我们及时出台了《关于鼓励兴建小型水利工程和改革水利设施管理体制的实施意见》及细则，并把兴建小型水利工程作为今年“三冬”工作的重点，因势利导，加大工作力度，一方面广泛地宣传政府的鼓励政策，通过召开群众会议，赠送宣传资料，使群众吃透了政策；另一方面通过以点带面加以引导，各乡镇都开辟了一个小型水利建设示范点，县六家班子领导都分别参加所挂点乡镇的小型水利建设义务劳动。同时，强化督察，县领导带领水利部门同志亲自督察进度和质量，定期通报各乡镇水利冬修工作进度。为加快进度，保证质量，及时召开现场会，要求各乡镇切实搞好水利冬修，真正体现“亲民、为民、富民”。县、乡、村干部真正把兴修水利作为“三项创建”中致富群众的实事来抓，大家热情高，干劲足，都想在这项群众长期得实惠的工作中争作更大贡献。由于我们工作思路明确，措施有力，激发了群众兴建小型水利的积极性，在全县迅速兴起了民办小水利的高潮。仅两个月的时间，全县就完成了小型水库63座，超过了自实行家庭联产承包责任制以来新建水库的总和，爱民乡土塘一组群众，积极响应县委、政府号召，把准备修建祠堂的2.8万元，用于修建水库，解决了100亩田的灌溉难题。（市委、市政府对我县的水利建设工作给予了大力支持，10月10日，市政府副市长XX同志在我县召开全市水利冬修座谈会，肯定了我们的工作，使我们倍受鼓舞，干劲倍增。）目前，水利建设仍在不断推进。在鼓励群众兴建小水利的同时，我们还组织群众对现有的灌溉渠道进行了清淤，全县已清淤疏通渠道18公里。

二、政策激励，激活民间资金兴办小水利 为确保民间投资兴建的小水利能充分发挥抗旱功效，我们明确要求经营者必须正确处理好三个关系：一是处理好防洪安全与工程效益的关系，经营者必须服从防汛抗旱的统一调度，服从水务部门对水资源的统一管理，全面承担起水利工程的管理、维护和监测责任；二是处理好灌溉与水面开发的关系，经营者必须按要求界定防洪限制水位和养殖保鱼最低水位，确保抗旱用水的需要；三是处理好社会效益和经济效益的关系，经营者只能按照不超过物价部门核定的水价向用水农户收取水费，不能人为抬价，增加农民负担。

三、跟踪服务，确保水利工程质量 水利工程，安全第一。为确保每座水利工程万无一失，我们一是严把选址关。对不适宜兴建水利工程的地段，坚决不准修建；对兴建后技术上存在一时难以解决的安全隐患的地段暂缓修建。二是严把建设关。每一处水利工程，从大坝的清基、涵管的埋设到坝体的填筑，全部按照技术要求进行施工，每一座水利工程安排一名技术人员全程提供技术指导。三是严把验收关。我们制定了统一的验收标准，对达不到验收标准的不予验收、不予奖励，并责令加以整改，直致达标。四是实行严格的安全责任制。我们建立了乡镇领导负责，技术人员包干的安全责任制，乡镇具体责任领导、提供技术指导的技术人员对所新建水库的安全负终身责任。经过两个多月的努力，虽然取得了一定的成绩，但我们深知，离省市领导的期望，离上级部门的要求，与兄弟县市相比，仍有很大的差距。我们将以这次会议为新的起点，认真贯彻好这次会议的精神，认真落实好危省长重要讲话的要求，认真学习兄弟县市的好经验、好做法，进一步解放思想，加大力度，扎实工作，努力把我县水利建设事业推上一个新的台阶。谢谢。

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第五篇：**县在全市水利工作会议发言材料

---全市水利工作会议典型发言材料

践行新理念，勇创新举措

努力打造河长制工作新局面

（2020年2月

日）

各位领导、同志们：

根据会议安排，我发言的题目是《践行新理念，勇创新举措，努力打造河长制工作新局面》，不到之处，敬请各位领导和同志们批评指正。

2019年，唐河县河长制工作在县委、县政府的坚强领导下，在市水利局的关心指导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神，认真践行“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水方针和水资源、水生态、水环境、水灾害统筹治理的治水思路，全县各级河长认真履职，巡河、护河工作全面开展，河道管护水平、河道水质状况有了明显改善，形成了“政府主导、属地管理、分级负责、部门协作、社会共治”的河道管理新格局，逐步实现了“水更清、岸更绿、景更美”的生态河道。全市唐河水系第一次总河长会议和全市河湖管理信息化工作会议在唐河召开；水利部副部长魏山忠、水利部河湖司副司长陈大勇分别莅临唐河调研指导河道采砂管理工作，“唐河经验”被水利部在全国推广。我们的主要做法是：

一、推进河长制，建立好机制

一是建立培训机制。多次对全县总河长、副总河长、河长制成员单位和乡镇（街道）河长制工作人员进行专题培训，培养“明意义、知任务、懂措施、会巡河”的合格河长，全面提升河道管护能力，提升队伍素质；二是建立志愿河长制度。拓展社会参与河道管护渠道，启动志愿河长工作，选聘了100余名志愿河长参与河道管护工作，协助开展河湖宣传活动，发放宣传册、明白纸1万余份，营造了良好的河湖管护氛围；三是建立查漏补缺机制。县河长办组织成立了河长制工作督查小组，对各乡镇（街道）河长制工作开展情况进行督导检查，查漏补缺。同时，启动无人机进行巡河，不仅巡河方式更快捷，而且也避免了巡查盲区和死角，有力促进了我县河长制工作逐步得到完善提高。

二、深化河长制，改善水环境

以全面推行河长制为契机，大力开展“清四乱”专项行动、“河道非法采砂专项行动”和水环境突出问题综合整治，为高质量打造“一水润三城”、建设美丽家园幸福家园的大美唐河奋斗目标提供良好的水生态环境。一方面，大力开展河湖“清四乱”专项行动，制定了《唐河县河长制办公室关于开展河库“清四乱”专项行动工作方案》，累计出动执法装备2800车次，出动人员8500人次，清理垃圾0.17万吨，清除违规建设项目10处，依法拆除拦河坝5处，扣押非法

车辆246台，恢复水域面积73平方公里，恢复岸线长度63公里，规范整治排污口17处，下发问题交办单167个，督办单5个，调查解决群众信访举报16件，省、市、县环保督查反馈的问题和转办的信访案件，已全部按时销号。国家、省、市水利部门暗访工作组反馈的26个问题也已全部整改到位，整改完成率100%。

同时，大力开展打击河道非法采砂行为，先后出台了《唐河县打击河道非法采砂“雷霆”行动实施方案》、《唐河县打击河道非法采砂联合执法行动方案》、《唐河县人民政府关于开展清理整顿规范砂石管理秩序的通告》、《唐河县打击河湖非法采砂“雷霆”行动百日攻坚实施方案》等文件。县公安局成立了砂管大队，水利局充实加强了水政执法力量，交通执法进驻采砂管理站，相继组织开展了河道采砂专项整治、打击河道非法采砂“雷霆”行动和集中整治非法采砂采矿、河道采砂集中整治月活动，对全县非法采砂、非法运砂、非法囤砂、非法售砂、水洗砂等违法行为进行了重拳打击。2019年，县水政监察大队累计出动人员11549人次，出动执法车辆2957台，巡查河道9万余公里，打击非法采砂行为242起，取缔采沙场16个，清理砂堆4361立方米，清理采运砂船12只，扣押机械车辆100台，水行政执法立案74起，罚没款90.5万元，河道非法采砂现象得到有效遏制。在河道采砂管理工作中，实行“人防+技防”、“河长+警长”，强力推行县、乡、村三级联动和行政首长负责制，以铁的手腕、铁的纪律对河道采砂实施高压化监管，全县河道非法采砂势头迅速得到有效遏制。唐河县打击河道非法采砂工作取得的成效先后被省、市河长办印发在《近期我省河道采砂治理情况的调查报告》和《市河长办工作简报》中。

三、立足新时代，勇创新举措

在河道采砂管理中，针对唐河县河道多、岸线长、资源好，难管理的多年顽疾，唐河县委、县政府高瞻远瞩，一是创新模式，规范管理。成立了国有全资的鑫淼砂石有限公司，持续深化全市“六统一联”（统一规划、统一发证、统一开采、统一销售、统一收益分配、统一管理、水利、公安、自然资源、林业、环境保护、交通等部门联动执法）管理模式，实现了“三化一联”（河道砂石资源标准化开采、智能化管理、国有化经营、联动式执法）管理工作目标；二是筑牢屏障，保护生态。根据河道采砂规划，科学划定禁采区，禁采期内停止一切采砂活动。严格落实开采指标，根据采砂规划规模，实行台账式管理、全天候监控，确保了河道砂石资源有序开采、总量可控。先后实施了河道治理工程，三夹河、泌阳河、清水河等15公里的河道治理工程已建成投用，县域内桐河段、唐河城区段工程项目已基本完工，八龙河治理工程已开工建设。同时，实施边开采边修复的工作措施，平复河道27.3公里，生态修复5处38亩。三是规范运营，务求实效。通过“六统一”管理模式的扎实推进，全县河道砂石资源由国有公司统一开采和销售，确保了全县砂价平稳。对唐河、三夹河、泌阳河三条河道的监控设备进行了加密，实现在开采区24小时电子监控，确保了全县河道河砂采运监管实现全覆盖。9月份，水利部对我县的河砂管理新模式进行了工作调研，给予了高度评价，并对国有公司可持续发展提出了具有前瞻性的建议和期望。

县委、县政府出台了《关于推进河道砂石资源管理改革的意见》、《唐河县2019河长制工作月考核细则及评分标准要求》文件，将河道砂石资源管理和整治工作纳入各乡镇（街道)河长制目标考核和管理范围，按照“属地管理”原则，强化职责，加强监管，从源头上打造河道砂石管理新秩序。县政府每年从采销砂税中划拨500万元以上奖励资金，根据县河长办考核结果，对工作成效显著的乡镇（街道）给予奖励，对河道采砂管控不力的乡镇（街道）予以处罚，着力提高了各级河长管砂治砂的工作积极性。

四、利用大数据，做“智慧河长”

针对违法采砂行为管理难、打击难、发现难的顽疾，我县立足唐河实际，投资1300万元，安装河道监控281台，综合运用物联网、移动计算、云计算、大数据、虚拟现实等新一代信息技术，整合已有基础数据，监测数据和其他多源异构数据。通过天网卫星观测、地网物联监测、人网岸线巡

查对河湖水域岸线进行立体监管；通过微信公众号对河湖生态环保违法事件进行“全民监督”；通过“一张图”3D直观呈现河湖本底资源、变化动态和违法事件；通过“一平台”统一监管、逐级管控、协同管理、严格考核，为高新管理、分级落实、严格考核、科学发展提供一套智慧河长管理机制。为河长制工作中遇到的责权划分难、协调沟通不顺、制度落实与管理不到位等问题提供信息化支撑手段，实现河长巡河从数量向质量转换。

五、学“望闻问切”，做河道医生

为维护河道优美环境，我县聘请市水利勘测设计院专家围绕河长制目标任务对我县的河道进行全面排查，按照治河先治污、先治河外后治河内、先支流后干流、先治污后生态的管护规律，开出药方。目前，我县30平方公里以上河流

“一河一策”方案已编制完成并全部通过评审。下一步我们将按照方案要求因河施策，精准治河。

为强化河湖监管，切实依法河湖管理范围划定，县里专门划拨了河湖划界专项资金，与县国土资源局实现衔接。唐河水系30平方公里以上的河流34条，县内有中小型水库22座，按照《唐河县河长制工作方案》和《唐河县全面推行河长制三年行动计划及任务分解》要求，力争2020年全面完成管理范围和保护范围划界确权，水利工程按水利部要求完成划界确权。目前，22座水库已完成保护范围划定工作，唐

河、泌阳河、三夹河三条千平方公里以上河道由市局统一组织实施划界工作，其他河流划界确权工作正在有序进行中。此外，我们还有一个初步想法，将对河湖及水利工程管护范围划定工作成果进行数字化处理，将相关坐标数据逐一标注在第一次全国水利普查“水利一张图”上，导入河长制湖长制综合管理信息平台，并实现与国土“一张图”数据共享，充分应用到唐河县河长制湖长制管理、河湖水域岸线空间管控、水利工程规范运行管理等工作中。

各位领导、同志们，唐河县虽然在河长制工作中取得了一定成绩，但与上级要求和先进县市区相比还有不小差距，主要表现在：一是问题整改不到位，少数工作人员在整改问题时态度不够端正，应付思想严重；二是河长责任压得不实、监管没有真正强起来；三是河道内大规模盗砂现象虽然日益减少，但少数人受利益驱使，加之盗取砂资源入罪起点标准高，导致“蚂蚁搬家式”非法盗采现象时有发生；四是县乡级河长制办公室机构编制没有得到明确解决，多数人员身兼数职，借调问题突出等。针对这些问题，我们将全力以赴，迎难而上，抓住重点，突破难点，尽快加以解决。

在今后的工作中，我们将持续抓好河湖“清四乱”工作，认真开展河砂综合整治“回头看”，扎实推进河湖强监管，拓展小微水体覆盖延伸行动，将堰塘坝河沟渠纳入河长制监管范围，全面实现河长制工作全覆盖，做好经济、社会、生

态整治的大文章，为实现“河畅、水清、岸绿、景美、民富”的大美新唐河做出新贡献。

发言完毕，谢谢大家。