活动策划流程指导

第一篇：活动策划流程指导

第三部分活动策划及执行流程指导

一、活动策划

活动策划是负责人的工作，在得到一个活动后可以从以下几个方面依次进行考虑。

注：1.时间安排要具体全面，要以具体时间点为截止时间。

2.活动场地的申请要汇报给自己的直接负责人听从指示。

3.活动主题，形式，宣传的策划建议通过5到6人开小会的方式头脑风暴。

4.在作出决定前及时咨询直接负责人的建议，尽量减少失误。

5.报销需要以同济大学打头的发票。

6.活动要尽可能节省人力物力，不能给同学们造成过重的负担。

二、活动执行

活动执行时各成员因权责不同，从事工作不同。

1.负责人在活动准备阶段要起到监督、督促作用，确保计划按时完成，活动进行时负责整体调度，不应接管其他事务，保证各成员有条不紊完成自己的工作。

2.其他成员在活动准备时按指令按时完成工作，活动当天谨记呆在指定的工作区域，不要关心他人的工作，切实完成好自己的工作。

3.主持人自行完成主持词的编写，经负责人审核准许后务必练熟，有责任参与各次大小型的彩排，保证活动是顺利进行。

附：活动组织案例——2013年饮食文化节之砌水果

一、活动策划

活动定位：活动定于纯娱乐型的游戏，旨在丰富广大学生课外生活。

活动形式：因为是饮食文化节，活动要与食品有关，因此想到可以进行一场围绕堆砌水果的小型游戏，参与者以5到七人团队形式参与。

活动主题：因为是团队参赛，活动以促进队友间关系为主旨进行。（主要还是以其娱乐性为着重点，活动主题让活动更丰富，更紧凑，比如以此为宣传点吸引了更多的参与者，因为主题的确定，活动各方面得以保持一致）

活动细化：根据活动时间决定砌水果进行3轮，每轮控制时间20分钟，但此时观众除了观看没有事可做，于是决定在部分人进行砌水果同时，其他人进行一些小游戏。初次之外还制订了比赛规则。

具体工作安排：首先根据活动性质及各方面实际确定活动时间、地点（多功能厅）。然后总结各项工作别定出时间结点。工作分为准备，宣传，活动进行三个方面。并合理将各项工作分予各个成员。其中宣传因没有具体策划暂时不很全面。宣传策划:首先根据主题确定了宣传口号，又别出心裁提出可以在头上戴水果饰品进行宣传。宣传地点选取南大道与学苑食堂门口。并依此进行分工，确定谁提前搬桌子，谁做道具等。

意外情况及备案：考虑到可能参与者过多，可以将每组人数增加。

游戏时间与效果难以估计，决定试玩等。

二、活动执行

除了按计划执行各程序外，这里着重强调试玩及彩排。

试玩的目的在于衡量游戏的可行性，它是否好玩？有没有安全隐患？时间与所要求时间是否吻合？注意试玩只要能得出结论就行，没必要话费大量时间经历。彩排保证活动能顺利进行，期间最容易出现的问题是现场混乱。建议彩排前先召

集部分人进行准备，到规定时间开始。要强调现场秩序，每个人要呆在制定位置，不能乱跑，不能随意聊天。主持人要事先记熟主持稿。整体要求有秩序，高效。以下是砌水果的策划书

同济大学第十一届饮食文化节

砌水果大赛策划案活动目的本活动是面向全体在校生开展，由同济大学学生会权益保障与生活福利部主办。活动旨在提供给同学们享受水果美味和健康，了解健康饮食之道的机会。同时，激发同学积极性和创造力的，丰富其课余时间，让其度过一个缤纷多彩的大学生活，同时体会学习之余的快乐。活动流程

前期安排：报名人数控制在十五组，共三轮（每组人数现场决定），每轮事先分成五个队 ；水果、刀具等及时准备就位;桌椅，果盘摆放就位。

1·主持人致开场词

介绍评委，并介绍比赛大概内容

规则：每组三人一同比赛砌水果，让选手利用桌上的工具将所发的水果砌叠，堆砌的方法由选手自己决定，除20分钟限时外没有其他限制。比赛所用的水果有组织者提供。评委依照外观和高度将在活动结束时公布最佳造型奖，最具高度奖。

2·第一队进行砌水果比赛（约20分钟）

游戏环节1：水果站到底

游戏人数：10人，从现场观众中挑选十名观众

游戏规则：请上10名观众，主持人会依次向每位观众提1个问题，提问后限时10秒作答。在10秒之内，问答题选手可以随便回答，有正确答案即可晋级；选择题只有一次机会，选错即被淘汰。最后坚持下的三名可获得最终大奖。【注意哦】每人有一次求助现场观众的机会，若仍然没有正确答案即被淘汰，由下一个挑战者继续他的问题，循环此步骤。

奖品：淘汰者：苹果一个

大奖：一包水果（苹果，梨，香蕉，柚子，橙子，榴莲，火龙果各一个）

3·第二队进行砌水果比赛（约20分钟）

·游戏环节2：水果我最大

游戏说明：

第一轮游戏规则：

请上三位观众参与。三个参赛者蒙上眼睛。游戏中工作人员会在参赛者蒙住眼睛后给观众展示水果，当场将碎片倒入杯中。参赛者将品尝面前的酸奶（【注意!】每杯酸奶中只有一种水果），工作人员把酸奶撤掉后摘下眼罩，分别在题板上写出自己喝到的是什么。猜对即有大奖，未猜对会有参与奖品。第二轮游戏规则：

请上三名观众参与。参赛者蒙眼，再请三位观众上台，每位观众挑选5种水果分别加到三个参赛者面前的酸奶里，参赛者品尝面前酸奶里的水果后摘掉眼罩，在自己面前的题板上写出自己尝到的水果。写出水果数量最多的人获胜。观众会有参与奖品。

材料：第一组，柚子 橙子 橘子各一个+碎片。

第二组，苹果2梨2香蕉2火龙果1杨桃2哈密瓜2块芒果1~2 木瓜1葡萄山竹2水蜜桃2布朗2荔枝樱桃（这些选能买到的买，要是超市有其他的也行一共九种）道具：纸6+，马克笔，红领巾 柠檬片 一张桌子六个纸杯+原味酸奶6小盒

4·第三轮进行砌水果比赛（约20分钟）

·游戏环节3: 水果对对碰

1游戏参与人数：4队8人

2游戏道具：4个水果篮，2根4米长绳子，水果24个（具体数目及种类经试玩后再定）

3游戏规则：比赛分两轮进行，第一轮四个队伍分成两组，每组的两个队伍进行PK，每组胜利的队伍进行第二轮的终极PK。

○1第一轮比赛规则：每组的两个人面对面用嘴顶住水果，穿过工作人员用绳子设立的障碍物，将水果运往放置在对面的篮子中，需要运送水果3个，先运哪个水果自定，先完成运送3个水果任务的一组获胜。中途所运水果不能用手去扶，若水果落地，则此水果需从头再运。

○2第二轮比赛规则：每组参与运水果的两个人分两边站，中间工作人员会用绳子设置障碍，每组2名运水果的人中一个人需要将自己身边篮子中的6个水果夹在两手臂或肩膀和腿之间（该过程需要工作人员的帮助），然后独自一人穿过障碍运往队友的篮子中，完成后队友需将6个水果再次运回原先的篮子中。中途如果水果掉落的话水果需从头再运。最先完成任务的那组选手获得最终胜利。

4奖励方案：第一轮比赛输掉的两支队伍奖励所搬运的水果，每组6个。第二轮比赛两支队伍除了奖励所运水果外，额外奖品再议。活动时间及地点

时间：2013年11月7日 晚间

地点：经纬楼多功能厅

报名方式：现场报名或者网络报名

第二篇：策划活动流程

流 程

尊敬的各位来宾，各位朋友，以及我优秀的平安伙伴们，大家下午好。欢迎来到平安客户生日联谊会，我是今天的主持人余萍。首先代表平安同仁，对在座各位的光临表示热烈的欢迎，欢迎你们。

今天是个特别的日子，一个难忘的日子。平安7月生日的客户相聚在一起——7月，是您的生日。今天庆生会内容也很丰富，到场的寿星都有清凉饮料相送，还有二轮幸运大抽奖、有奖猜谜、才艺表演，当然 还有生日蛋糕。希望我们一起度过一个开心、愉快的下午。

1.收展员送上生日贺卡。请一位收展员发言，一位客户感言

2.平安、健康是我们每个人的心愿，也是我们平安人对到场每位嘉宾的征程祝福。手语舞 “平安相伴’

3.第一轮幸运抽奖抽出三位嘉宾

4.主讲人林萍带领我们走进平安，了解今天的平安

5.生日快乐 “切蛋糕”请礼仪人员送上蛋糕

6.快乐驿站——猜谜语（卅sa廿nian）

7.才艺表演

8.第二轮幸运抽奖

第三篇：活动流程策划

2011百度贴吧活动

（一）送上你的祝福

【活动前言】：

新的一年就要到来，你是否想在新的一年里对你的朋友送上温馨的祝福呢？ 你是否有着一些憋了许久的话没有对你想说的人开口呢？

避免于面对面的羞涩，避免两人无言的后果，写下来，拍成照片上传贴吧，固定到祝福墙上，简单三个步骤，对你的朋友，亲人，爱人，说出你最想说的话吧，写下你的祝福，送出你的温暖。

【活动主办】：成都农业科技职业学院贴吧（荷花湖畔吧）

【活动时间】：2011年12月20日

【活动低点】图书馆广场

【活动详情】：

1、活动正式开始为12月20日下午1点，贴吧吧务组会在图书馆广场设立活动点。

2、吧友们参加线下祝福活动请先在工作人员处领取一张纸片，写下你的祝福语和百度ID，然后固定在许愿墙上。

3、写了祝福的吧友会在现场发放小糖果

4、贴吧吧务组会统统拍照上传到百度贴吧晒出来哟。

（二）“辞旧迎新”抢楼活动专贴

【活动时间】：

2011年12月20日9:00正式启动

广大吧友在此帖回复抢楼，为保证活动顺利进行，请广大吧友遵循以下规则：

1． 抢楼活动必须为本吧会员（无任何其他限制，加入本吧会员请点击“荷花湖畔”贴吧主页右侧

2． 抢楼活动必须为本校学生（以学生证为准），方便吧务团队颁发奖品。

3． 原则上回复内容无限制，但请广大吧友遵循本吧吧规，切勿发乱七八糟的回复。

4． 假如奖励楼抢到的用户非本吧会员或本校学生，一切以楼下会员为准。

如：如抢到727楼用户违规，则以727楼楼下回复为准，如728，以此类推。

5． 奖品领取请在第一时间联系吧务组

奖励楼设定：

沙发奖：百度手托

纪念奖：

9楼：手机链

29楼：手机链

49楼：手机链

88楼：手机链

213楼（贴吧吧务送）：德芙巧克力

399楼：手机链

799楼：手机链

999楼：手机链

1399楼：手机链

1699楼：手机链

“辞旧迎新”奖：

727楼（2011年7月27楼为贴吧建立日）：爱国者8G盘 827（幸福洋果汁有爱赞助）：幸福洋VIP

919楼（2011年9月19日为贴吧跳转日）：百度三显表 1111楼（神棍楼）：有爱暖手袋

1499楼（有爱楼）：有爱暖手袋

1599楼（贴吧有爱权限）：指定贴置顶一天（内容不违反吧规）1899楼（贴吧有爱权限）：指定贴置顶一天（内容不违反吧规）2012楼（迎新楼）：百度三显表

第四篇：活动运营策划流程

活动运营策划流程

活动运营要考虑四个因素：活动目的、选款、活动策划、数据分析与总结。

一、活动目的活动目的，我认为主要由两方面决定，一个主观，一个客观。主观的是活动为我带来什么，客观的则是现在店铺需要什么效果。

二、关于选款

我始终认为，店铺的主推款不是拿来做活动的。当决定活动了，需要确定动款来引流，然后关联主推款，带动主推款。

三、活动策划

我理解中的活动策划，分为活动前，活动中，活动后，以及应急方案四部分。

【活动前】

1、供应链的准备：工厂对接方面，需要考虑工厂仓库容量，是否容得下活动期间需要的产品库存，以及产品储存的周期。

2、产品物料的准备：产品包装材料，如外包装、赠品、售后卡等，需要提前准备，以及工厂的打包准备，如打包人员安排、打包工具（胶带、打包器等）。另外就是产品生产周期，活动前3-7天是否能备好产品。当然，这具体准备时长得看是什么产品。

3、电商团队的准备：我们店是运营和店长一体的，因此电商职位主要由运营、推广、美工和客服。下面来说个之位的准备工作。

运营：

1、对供应链要有把控力。活动前，要预估活动的销量以及跟工厂对接，控制活动期间的库存。

2、活动方案的准备：活动预热前腰准备好活动策划方案，确定主题、分工等。

3、活动款项的准备：根据方案中需要的款项提前申请，活动预热前1-3个工作日到位。

推广：关于推广，我这边偷了点懒，套了个图，直接拿来用了。运营出方案后，推广也要紧接着出活动推广方案、具体的推广手段以及落地策略等，对于流量要有把控和调整能力。直通车、钻展、淘客、sns方面的准备工作我就不说了，大家都已经熟到烂了。

美工：活动前需要根据运营的策划方案，在活动预热期间确立店铺整体风格，并在预热前完成预热海报及更换。活动期间的海报以及推广图，在活动开始前提交到推广及运营那边审核，并检查店铺装修情况，查漏补缺。

客服：售前提前设置快捷短语及自动回复，包括活动折扣、活动产品信息、快递时效、发票问题等。检查好活动商品及主推产品的评价，发现差评及时回评，活动期间保证不能再商品详情页出现不好的评价，要做好差评营销，根据活动方案需要，及时推送促销信息（旺旺群、短信）。

另外，提交产品订购表到工厂，活动期间的产品需要克服跟工厂下单。

【活动中】

活动中主要是电商团队的执行力及配合调整。运营在活动中，需要确保执行力到位，根据团队反馈的问题实时调整，推广和美工需要记录各自的推广数据以及记录和对商品库存的监控。

【活动后】

电商团队需要抓住活动的预热，看情况是否需要做返场活动。

【应急方案】

应急方案需要涉及物料、产品售后、快递、人员调整问题，在活动前需要考虑各种紧急情况，并初定应对手段。

四、活动数据分析与总结

活动好与坏，数据最能说明问题。单品销售情况，推广是否达到要求，店铺核心数据的变化，都需要积累好并总结。

第五篇：营销活动策划流程

营销活动策划流程

营销活动一般有应季活动、节庆活动、周年庆典活动、竞争应对性活动、特定商品促销活动（新品、库存积压品）、品牌（荣誉）宣传活动等。

活动的目的有

1、短期内提升销售业绩，2、打击竞争对手，3、提升某一商品的销售率，4、提升品牌的认知度和美誉感。

无论哪一类型的活动，都是一个团体行为，凭单方面的努力是很难把活动做好的，必须发挥团队的力量，通力合作，在每一环节上，把细节做好，才能出色地把活动办好。在这个过程中，团队的工作必须环环相扣，有一个比较完善的流程，不至于工作链断裂而影响活动的正常开办。针对于此，特设定此流程，以加强各部门的合作和工作的流畅：

1、开办活动的部门首先确定活动的主题、活动目的和活动的时间，大型活动必须提前 一个月进行确定。

2、A．确定活动主题与时间后，商品部与供应商及与公司业务需求紧密相关的其他个 人或单位洽谈，谈判内容包括：商品价格谈判、商品供货数量谈判、供应商活动联动谈判、赞助费 用谈判、广告赞助谈判。

B．同时，由企划部在三天之内制作出活动方案的模板，并传送到总经办审核，总 经办在一天内审核通过后转送到商品部。

3、商品部按照模板，并根据活动的主题、季节性、商品库存量与厂商的要求，在四天 内提供活动的商品明细（品名、规格、原价、促销价），并注明商品的促销方案（买 赠、折价、特价等）。

4、商品部初步商品促销方案拟定后，两天内通知营运管理部一起进行讨论，审核，确 定最终的商品促销方案，传送总经办审核。

5、A．总经办在两天内审核通过后，回传给企划部和商品部，并由商品部在活动前七 天内下发到门店进行备货。

B．总经办根据销售数据报表分析，定出活动的指标，对完成100%的进行奖励，可分成团队奖励与分区负责奖励。

完成90%-99%免责。

完成89%以下进行处罚。

6、A．企划部根据最终的商品促销方案，进行DM单的制作，以及相关宣传物资物料 的制作（横幅、街贴、橱窗广告、室内广告、游车广告、音乐、短信、电视宣传短 片、电台录音、报刊杂志等）。

B．后勤部根据活动方案和企划部的要求，对相关的物资物料进行采购，及时对活

动赠品进行补货。

7、总务部根据活动的时间对活动所需的场地、占用的街道或相关事项与相关行政部门 进行备案申请，在活动前两天确定申请的结果，并通知活动门店。

8、营运管理部在活动前五天内根据总经办的指标制定好销售预算、销售考核方案，活 动布置陈列方案，费用预算方案等，并在活动前三到四天内举行活动动员大会，由 人力资源部协助。

9、营运部、企划部、商品部在活动期间进行巡店，检查活动的效果与存在的问题，需 改进的地方。

10、活动结束后，后勤部对需要回收的物资物料进行回收，11、各部门对活动进行总结与评估：

A．财务部对活动销售数据、费用支出、损耗费用进行统计，并分析盈亏结果。

B．商品部统计活动商品的销售情况，总结商品定位的结果。

C．营运部统计分析各门店销售增长与排名情况，活动后开会进行总结与表杨。

D．企划部对活动的宣传效果进行分析。