油库管理制度

第一篇：油库管理制度

油库安全管理制度

1、进入油区应主动交出火种及手机，严禁携带火柴、打火机、香烟、手机及其他易燃易爆物品进入油区，发现一次给予500元经济处罚，拒不交出火种的人员一律不允许进入油区；

2、非工作人员及闲杂人员一律禁止进入油区，发现一次给予油区管理员500元经济处罚；

3、临时施工人员必须先办理入库工作许可手续，得到值长签字许可后方可进行工作，且入库前必须交出火种和手机，未办理入库工作许可手续或拒绝交出火种和手机的，一律禁止进入油区；未经许可或未交出火种手机的，发现一次给予油库管理员500元经济处罚；

4、凡进入油区工作或携带物品进入油区的人员，油库管理员必须做好检查及人员信息登记，未按要求执行给予油区管理员200元经济处罚；

5、油罐区、装卸作业区、泵房等爆炸危险区域，禁止使用非防爆移动通信设备；

6、油库值班人员必须每天24小时坚守工作岗位，并每15分钟巡查油库区域一次，做好巡查记录。未按时按要求进行巡查或巡查记录造假、不详尽的给予200元经济处罚；

7、禁止存放危险品、爆炸品和其他易燃物资。如氧气、乙炔、硫酸、油漆等。消防道路及通道上，不准堆放任何材料、设备等障碍物品，以保证消防车通行无阻，未按要求执行的给予油库管理员1000-2000的经济处罚；

8、所有电器设备必须使用防爆开关，严禁私拉乱接电线；

9、油区应按要求配备消防器材，对油库配备的消防设备、器材，按规定进行定期检查，严禁将消防器材挪作他用；

10、发现油库有异常情况及时汇报值长，值长及时、合理组织处理异常情况，无法处理应第一时间向运行部拓主任汇报，避免经济损失和安全事故发生。异常情况处理不得当或未及时汇报处理，给予500-3000元经济处罚，造成未遂事故、事故和经济损失的另行处理；各值长应加强油区管理，加强油库管理员工作责任心。此规定自签发之日起立即执行。上述规定的经济处罚锅炉班长及值长均有连带责任。要求各运行值、班组严格执行上述规定。

动力车间2013年12月16日

第二篇：油库管理制度

油库管理制度

一、安全管理 1.油库必须贯彻积极预防、确保安全的原则。做好及时检查，消除隐患的预防工作。2.禁止一切人员因私事入库，对入库人员要严格登记手续，讲明注意事项：严禁携带易燃易爆物品和穿戴易产生摩擦火花或电火花的服装进入油库，严禁在油库吸烟和使用明火，严禁在油库内使用无线电通讯设备。3.禁止存放危险品、爆炸品和其他易燃物资。如乙炔、氧气、硫酸、油漆等。消防道路上，不准堆放任何材料、设备等障碍物品，以保证消防车通行无阻。4.所有电器设备必须使用防爆开关，严禁使用未做防爆处理的电器和大功率电气设备，严禁私拉乱接电线。5.对油库配备的消防设备、器材，按设计和有关规定进行定期检查，严禁将消防器材挪作他用。油库日常维护使用设备要妥善保管，不准丢失和损坏。6.高温天气做好降温工作，防止发生爆炸事故。遇有特殊雷电天气及其恶劣情况，禁止卸油和加油等工作，并必须随时注意安全动态并及时上报。7.油库管理人员要准确、完整地做好进出油的明细账，并定期盘点库内油品存油量。8.在装卸油作业中，未经允许，机动车不得进入油库。车辆进入库区后应停在指定点，禁止在装卸油场地修理发动机。9.严格遵守油库操作规程，正确使用各类加油、贮油设施，坚决杜绝在装卸和调驳油的过程中出现跑、冒、滴、漏现象。10.安全防护设备应由专人保管，专库存放，记录登记清楚，做到紧急情况下能及时使用。11.油库值班人员必须每天24小时坚守工作岗位，并每2小时巡查油库区域一次，做好巡查记录。

12、车辆加油过程中，必须熄火，并拔掉发动机引擎，拔出启动开关钥匙，严禁在发动机工作过程中加油。

13、如出现安全问题，必须及时正确处理，并立即上报公司。

二、收油管理

1、燃油到货后，由公司办公室材料管理人员首先向分管领导汇报，并负责组织油库保管员，供应部油库管理员，司磅员等共同过磅验收，验收时，分管领导指定第三方人员参加或亲自参加验收；验收合格后由所有验收人员在过磅单上签字确认。验收单由材料员，保管员，供应部燃油管理员各执一份备查。

2、称重过磅应当在经贸公司磅房进行，如遇特殊情况需要到其他地方过磅的，除上述验收人员参加外，由公司领导临时指定人员进行监督。

3、验收称重出现误差的，要及时向公司领导进行汇报，由公司分管领导组织复验。

4、为保证油品质量，油库管理人员要不定期采取委托或其他方式对油料质量进行抽查检验，并向公司领导书面汇报检验结果。

5、油库保管员要及时做好燃油到货记录，到货记录要明确记好到货时间、供货单位、燃油名称、规格、数量、其他记载事项等。

6、每次收油后，要及时向公司业务人员报告收油数量，便于业务人员进行数量统计。

三、发油管理

1、内部车辆用油，由保管员现场操作加油机进行加油，加油前，先由加油司机在加油记录上填写加油机起码，加油后要认真填写加油机止码和加油数量，记录上要明确记载加油机起码和止码，加油数量，加油车号，并由保管员加油司机签字确认。

2、外部车辆用油，首先出具领油手续，并有分管领导临时指定人员进行协助加油，由保管员现场操作加油机进行加油，加油后要认真填写加油记录，记录上要明确记载加油机起码和止码，加油数量，加油车号，并由保管员、加油司机和协助人员签字确认。

3、加油机必须由保管员操作使用，严禁任何人私自操作加油机。保管员加油过程中需要协助的，司机应当给予必要协助。

4、发油记录时序要明了，数据要清晰，保持原始数据，严禁涂改、损毁。

四、燃油盘点

1、油库保管员要每天对燃油的收发数量进行日清日结，每月月底由公司领导组织对油库燃油库存进行盘点，通过盘点，掌握油库燃油盈亏情况，详细分析并查清盈亏原因，消除管理漏洞，提升管理水平。

五、责任考核

1、由于油库保管员违反操作规程，玩忽职守，操作失误引发安全事故的，按照公司有关规定进行处理。

2、参与验收的管理人员无故不参加现场计量验收或保管员不执行现场加油规定，由他人代替操作加油机加油的每次罚款200元。造成损失的，要严格分析，包赔损失，追究责任。

3、不按规定真实填写加油起码止码、数量等加油记录的，第一次罚款100元，并做书面检查，第二次直接调离岗位或内部待岗处理。

4、外单位领油不及时汇报，不执行协助加油制度，私自发油的，罚款100元，并作书面检查，调离工作岗位。

5、领油手续不完备，凭证不齐全，未经公司领导批准，擅自发油的，每次罚款100元，内出现两次的，调离工作岗位。造成损失的，包赔损失。

6、保管员在燃油收发等过程中与供油人员和领油人员相互勾结，营私舞弊，损公肥私，给公司造成损失的，按照公司规定，一律除名，并按照损失情况责令其包赔损失，情节严重的移送司法机关处理。

本制度自2014年元月15号起执行

第三篇：油库管理制度

油库区管理制度

1、入库人员管理制度

2、入库车辆管理制度

3、库区安全管理制度

4、库区安全标示

1、入库人员管理制度

1.1入库人员服装应符合国家安规的要求

1.2入库人员必须必须经相关单位允许并明确进入库区的工作任务。1.3入库人员进入库区必须主动交出任何火种。

1.4入库检修设备必须办理检修工作票，如需动火必须办理动火工作票。1.5入库人员必须无条件遵守库区所有的管理制度 1.6对入库人员应告知禁止的一切相关工作和要求。1.7任何因私的工作在库区内应当禁止。

1.8参加油区工作的人员，应了解燃油的性质和有关防火防爆规定。对不熟悉的人员应先进行有关燃油的安全教育，然后方可参加燃油设备的运行和检修工作。

1.9对进入油库的工作人员一经发现任何违章的作业应立即停止。1.10罐区、装卸作业区、泵房等爆炸危险区域，禁止使用非防爆移动通信设备。

2、入库车辆管理制度

2.1．入库机动车辆应佩戴有效的防火罩和小型灭火器材；

2.2．各种外来机动车辆装卸油后，不准在库内停放和修理。除本库消防车外的机动车辆未经批准不准进入罐区；

2.3．油罐汽车应有可靠的静电接地部位，罐车的静电接地拖带应保持有效长度，符合接地要求。

2.4 外来人员入库安全须知及门卫管理制度，内容为： 1．严禁携带火柴、打火机、香烟及其他易燃易爆物品入库； 2．禁止一切人员因私事入库、住库；

3．临时施工人员应接受安全教育，入库应佩戴临时出入证； 4．外来人员因公人库应办理入库手续，并由油库管理人员陪同； 5．凡携带物品出入库人员，应履行检查、登记；

6．罐区、装卸作业区、泵房等爆炸危险区域，禁止使用非防爆移动通信设备。

3、库区安全管理制度

3.1库区应设有明显区域界线。

3.2库区应挂有明显的禁止烟火警示牌。

3.3油区内应保持清洁，无杂草，无油污，不准储存其他易燃物品和堆放杂草，不准搭建临时建筑。

3.4油区内应有符合消防要求的消防设施，必须备有足够的消防器材，并经常处在万豪的备用状态。

3.5油区周围必须有消防车行驶的通道，并经常保持畅通。

3.6卸油区级油罐区必须有霹雷装置和接地装置，油罐接地线和电气设备接地线应分别装设。输油管应有明显的接地点。油管道法兰应用金属导体跨接牢固。每年雷雨季节前须认真检查接地电阻。3.7油区内一切电气设备的检修，都必须停电进行。

4、库区安全标示

4.1油库四周必须布置安全警示标志，内容主要是:“油库重地，严禁烟火”

第四篇：油库管理制度

油料安全管理制度

1、油料储存区为我部的重点安全管理区。为确保油料入库、出库管理及安全顺利，特制定本规定；

2、岗位人员必须接受三大规程学习，并要熟悉岗位职责及专业规程才能进入岗位；

3、进入工作岗位不得携带任何火种，油料储存区内严禁烟火；

4、上岗时间必须严守岗位。认真执行各项规程，发现不能处理的事故，应立即向主管及上级领导报告，并组织协助处理；

5、上岗工作时间严禁睡觉、饮酒及做与生产无关的事情；

6、每次做好油料入库和发放记录，签认记录。

6、油罐卸完后，应即用“刮油扒”扒清罐底，同时向主管报告“卸空”；

7、努力回收落地油及泵底油，槽边油，保持库内环境整洁、整齐、安全、卫生；

8、值班人员必须密切注意防火安全，清除易燃、易爆隐患，确保油料区安全；

爆破器材仓库管理规定

1、爆破器材储存仓库（室），每天二十四小时要有专职人员看守爆破器材。仓库管理员应由持有《爆炸物品工作人员作业证》的人员担任。

2、炸药库除爆破作业人员与保卫、安全员外，无关人员不得进入，任何人出入库均应办理登记手续。入库人员严禁携带火柴、打火机和易燃物品，严禁在库区内吸烟和动火。入库人员着工作服和防静电工作鞋进入库房和发放间。

3、仓管人员每月定期检查爆破器材库，包括库存爆破器材的质量、数量和消防、避雷、门窗、报警等安全装置以及库（室）温、湿度要定期检查，发现过期或变质的爆破器材要及时清理销毁；发现安全设施失效和有不安全因素时，要及时整改或报告仓库主管处理；发现丢失的必须及时报告和追查。

3、库内禁止使用易产生火花的工具。

4、认真执行两人管理，两把锁，两本账，两人发药制度，月底盘点查库，把全月进库、出库，结存数量报给业务主管。

5、爆破器材应堆放在垫木上，禁止直接堆放在地上，堆放应整齐、稳固，并符合下列规定。

（1）对着门的通道宽不小于1.5米。（2）堆垛与墙壁距离不小于0.5米。（3）堆垛间距离不小于1.3米。（4）炸药堆高不超过2米。（5）雷管堆高不超过1.6米。（6）雷管每堆不超过300箱。（7）每个库总储量不得超过设计储量。（8）炸药与雷管必须分库存放。

6、管理员应经常检查库房内温度、湿度是否在规定范围（温度15℃-30℃为宜，不超过35℃，相对湿度不超过70%），危险品是否受热，受湿和受阳光直射；各门锁是否正常，账物是否相符；消防设施是否完整，齐全和有效；避雷设施是否完好；电源和照明是否安全，库房内是否有老鼠进入等痕迹，尤其是雷管更应提防。发现安全设施失效和有不安全因素时，要及时整改或报告仓库主管处理。

7、收货进库应严格验收，遇有规格不符，单物数量不符，质量不合格，包装破损等情况，应拒收货进库。

8、严格领发手续。无主管工程师签字，或涂改领药单，非爆破工或单人领药不发，严格按先进库先发，后进库后发的原则执行。

9、测试雷管加工药包必须在药包加工室内进行（应离仓库25米以上），严禁在库内操作。

10、发雷管时，必须到库外开启，发放完后把箱封好再搬回库内。

11、对散落在库地面的炸药粉末，要及时清扫处理。

12、保持库（室）内外的整洁，库区范围内要按规定配置消防设施和避雷设施，不得丛生杂草。库区四周要有放火隔离带。

13、主管部门和安全、保卫部门对爆破器材库的安全和消防设施与管理应进行不定期检查，发现有问题及时解决。

14、严格执行公安部门的有关管理规定。

爆破器材库主管的职责

1、负责制订仓库管理细则。

2、及时上报质量可疑及过期的爆破器材。

3、组织爆破器材的销毁工作。

4、督促检查库区安全情况、消防设施和防雷装置，发现问题及时处理。爆破器材保管员（发放员）负责验收、发放、统计和保管爆破器材，对无爆破员作业证的人员有权拒绝发给爆破器材。

装卸爆破器材规定

1、应有专人在场监督。

2、应设置警卫，禁止无关人员在场。

3、禁止爆破器材与其它货物混装。

4、认真检查运输工具的安全性能，清除运输工具内的一切杂物。

5、严禁摩擦、撞击、抛掷爆破器材。

6、硝化甘油类炸药或雷管的装运量，不准超过运输工具额定载重量的三分之二；其它爆破器材的装运量不准超过运输工具的额定载重量。

7、爆破器材的装载高度不得超过车厢边缘，雷管或硝化甘油类炸药的装载高度不得超过两层。

8、分层装载爆破器材时，不准站在下层箱（袋）上去上一层。

9、用吊车装卸爆破器材时，一次起吊的重量不得超过设备能力的50%。

10、遇雷雨或暴雨时，禁止装卸爆破器材。

11、爆破器材的装卸工作，应尽量在白天进行。

运输爆破器材规定

1、运载车、船必须符合国家有关运输规则的安全要求。

2、货物包装应牢固、严密，性质相抵的爆破器材不准混装在同一车厢、船舱内。装载爆破器材的车厢、船舱内不准同时载运旅客和其它易燃物品。

3、爆破器材应当在远离城市中心区和人烟稠密地区的车站、码头装卸。装卸爆破器材的车站、码头，由当地公安机关会同铁路、交通部门协商确定。

4、装卸爆破器材，应当尽量在白天进行，要有专人负责组织和领导安全操作。装卸人员必须懂得装卸爆破器材安全常识；不懂安全常识的人，必须事先经过教育。装卸现场，应当设置警戒岗哨，禁止无关人员进入。

5、在公路上运输爆破器材时，车辆必须限速行驶，前后车辆应当保持避免引起殉爆的距离。经过人烟稠密的城镇，必须事先通知当地公安机关，按公安机关指定的路线和时间通过。

6、运输爆破器材在途中停歇时，要远离建筑设施和人烟稠密地方，并有专人看管，严禁在爆破器材附近吸烟和用火。

爆破器材运输押运员的职责

1、确保所押运的爆破器材的品种、数量无误。

2、监督运输车辆按照公安机关指定日期、路线，行车速度行驶。

3、监督装载的车辆不超高、不超载，而且牢稳盖严。

4、看管好爆炸物品，严防途中丢失、被盗或发生其它事故。

5、货运到目的地后，要监督收货单位在《爆炸物品运输证》上签注物品到达情况，并将运输证交回原发证公安机关。第六条 爆破器材的收发必须遵守下列规定

1、对新购进的爆破器材应逐箱（袋）检查包装情况；并按规定作性能检查。

2、应建立爆破器材收发流水帐、三联式领用单和退料单制度，定期核对帐目，做到帐物相符。

3、变质的和性能不详的爆破器材，不得发放使用。

4、爆破器材应按其出厂时间和有效期的先后顺序，发放使用。

第五篇：油库管理制度

山西省中部引黄工程施工07标

（合同编号：SXSZBYHGC-JZ-TJ-024(2012)）

油库管理制度

批准：

审查：

校核：

编制：

中国水利水电第九工程局有限公司 山西中部引黄工程07标项目部 2015年06月15日

油库管理制度

为了加强工程项目部施工队油库管理，进一步规范油料的采购、保存、发放、使用、监督、核算等工作，杜绝油料管理出现漏洞，同时大力开展节油降耗，节约成本支出，最大限度提高工程施工效率，拟制定本办法。

一、管理目标

1.及时、齐备、经济合理地完成油料供应任务，保障施工生产的持续性。2.进场油料符合国家标准及相关行业标准。3.有效控制油料成本。

二、管理职责

1.项目部设备物资部职责：负责所属项目部油料采购、保存、发放、使用、监督、核销等工作。

2.项目部工程质量部职责：按设计文件、施工组织设计和施工生产需要进行设备选型及配合项目部设备物资部进行油料核销工作。

3.项目部经营部职责：配合项目部设备物资部油料计量，负责制定油料定额消耗并辅助设备物资部进行油料核销工作。

4.项目部安全质部职责：监督、指导项目部设备物资部油料质量验收工作，严抓油料保存、发放、使用等安全工作。

5.项目部财务部工作职责：配合项目部设备物资部油料采购支付并辅助进行油料核销工作。

6.作业队伍职责：确保现场用油节约及设备安全使用，做到安全合理用油。

三、油料采购

油料采购须采用合同采购形式，合同中严格确定油料的质量验收标准；采购单价的确定须以发改委公示当期油料每吨价格或工程项目所在地省物价局发布当期油料每升单价为依据。按吨采购价格不可高于发改委当期公示价格，按升采购价格不得高于省物价局发布当期单价；合同条款中须明确风险承担条款及结算支付方式，从合同层面最大限度降低风险，保障生产。

四、油料验收

油料的验收主要在于质量和计量的验收。质量验收须严格随机抽样检测，对于不符合国标的油料拒绝接收。质量检验标准参照且不限于：车用柴油GB/T19147-2003。计量验收是油料验收的难点，也是重点。要做好计量的控制，首先要了解不法供应商的偷油手段。手段一：在柴油中参水；手段二：利用温差偷油，温度升高时，柴油的密度会降低，体积随之增大；手段三：在输油管内加分流管，当油液通过电子计数器后让部门油液从分流管中回流至油管中；手段四：更改油表的内部齿轮齿比结构达到少送油多走表的效果；手段五：加油过程中油枪停顿，相隔一秒左右再加油，反复几次可造成输油管内压力增加，加速油表的转动，达到计量数据大于实际加油数量的效果；手段六：改变油罐车罐内结构，主要面对以过磅验收的方式来采购柴油的用户偷油。面对前两种方式时，通过检测可规避。但供应商使用后四种方式加油的情况下，除了注意观察加油过程中的油枪不人为停顿外，建议项目部采用矢量进仓的方式。设计储油设施时，采用规格的储油仓或油罐，在储油罐上量好刻度，在储油罐容积确定的情况下，便能很好的考量油料进料的数量，控制偏差，避免损失。

五、油料贮存

油料的贮存需分派专人专项管理，储油设施明确标示，做好防火防爆措施，拒绝明火及可能的危险源，确保安全使用。

六、油料发放

油料发放原则遵循单机结合使用工时工况计量发放。项目使用燃油设备必须建立单机《日运转记录台账》，专人管理，台账明确录入每日设备工时工况并有现场生产管理人员及设备管理人员签认。油料的发放须由设备物资管理人员、现场生产管理人员及船机设备操作人员在场监督计量，注重单机每次加油数据收集与整理，结合实际设备使用情况核计油料消耗，形成单机设备《燃油发放记录表》，分析各类船机设备运转用油状态，做到精确发料，合理使用。同时坚决杜绝对项目部以外的机械设备发放油料。

七、油料成本管控

设备用油核算以现场签认的单机《日运转记录台账》为依据，结合工程项目设备实际使用工时工况，查询发动机等燃油类动力设备的满载、空载状态下的理论油耗计算每台设备单机用油理论数据。理论数据出具后融合经营部制定的油料定额消耗，推算出设备单月理论消耗数据并形成《设备理论、实际燃油消耗记录表》。

项目部设备物资部管理人员应每月进行一次油料使用经济分析并形成油料核销相关表格，以理论消耗数据为参照，仔细分析设备实际用油情况，查明超耗原因，不断总结经验，经济高效地使用油料，促进项目施工。

八、奖惩方法

油料的管控采用节约奖励超耗惩罚的方式，督促项目部设备物资部管理人员做好油料的控制及成本核算工作。对于工程实际用油总量低于理论定额消耗量5%的，给予节约金额5%作为奖励；对于单月实际用油量高于理论定额消耗量3%的，须对管理人员处以警示并监督后续管理状态，对于连续两个月实际用油量高于理论定额消耗量3%的，对管理人员处以超耗金额3%作为处罚。