杨家寨煤矿生产调度会汇报流程及管理制度

第一篇：杨家寨煤矿生产调度会汇报流程及管理制度

杨家寨煤矿生产调度会汇报流程及管理制度（试行）

为加强矿井安全生产管理，简化生产调度会汇报流程，节约时间，力求汇报详细，同时做到与会人员对本矿安全生产心中有数，同时发挥生产调度会应有的生产协调功能，特拟定以下生产调度会汇报流程、内容以及生产调度会管理制度：

一、生产调度会汇报流程：

1、由矿调度室汇报，汇报内容为：

（1）、矿井前一天的全天下井出勤人数，并分别汇报，汇报出勤人数的顺序为：施工队出勤人数→钻机队出勤人数→防突队出勤人数→机电出勤人数→其他需作详细说明的出勤人数；汇报的出勤人数为统计的下井人数；

（2）、矿井前一天全天的掘进进尺、出煤产量、钻孔进尺及其他工作情况；

（3）、矿井前一天的生产影响情况及原因；

（4）、安全情况。

2、施工队汇报，汇报内容为：

（1）、将施工队按队别编制，分别汇报各小队出勤人数及下井总人数、全天总出勤人数（全天总出勤人数为含地面工人数），本施工队全天总进尺；

（2）、分别汇报各个小队的掘进工作面的生产作业计划及实际完成情况（计划为矿下达的生产作业计划），未完成计划的，说明影响原因；各小队临时有变化的，说明原因；

（3）、本天的生产安排，按队别分别汇报；

（4）、矿领导前一天安排的工作的落实情况，未落实的说明未落实原因并说明计划什么时候落实；

（5）、需矿上协调解决的问题（没有则不用汇报）；

（6）、其他需说明的问题（没有则不用汇报）。

3、钻机队汇报，汇报内容为：

（1）、将钻机队按队别编制，汇报各小队出勤人数及下井总人数、全天总出勤人数（全天总出勤人数含地面工），本队全天总进尺，本月累计进尺；

（2）、分别汇报各个小队的施钻计划（计划为矿下达的生产作业计划）及实际完成情况，汇报完成情况时必须汇报清楚施工的是哪一个钻孔。未完成计划的，说明影响原因；各小队临时有变化的，说明原因；

（3）、本天的生产安排，按队别分别汇报；

（4）、矿领导前一天安排的工作的落实情况，未落实的说明未落实原因并说明计划什么时候落实；

（5）、需矿上协调解决的问题（没有则不用汇报）；

（6）、其他需说明的问题（没有则不用汇报）。

4、机运科汇报，汇报内容为：

（1）、汇报机运科总出勤人数及下井总人数（总出勤人数含地面工）；

（2）、汇报前一天的工作内容；

（3）、汇报本天的工作安排；

（4）、矿领导前一天安排的工作的落实情况，未落实的说明未落实原因并说明计划什么时候落实；

（5）、需矿上协调解决的问题（没有则不用汇报）；

（6）、其他需说明的问题（没有则不用汇报）。

5、通防科汇报，汇报内容为：

（1）、汇报防突队总出勤人数及下井总人数（总出勤人数含地面工）；

（2）、汇报前一天瓦斯抽放情况，具体汇报内容有：

A、前一天矿井总的瓦斯抽放浓度、混量、纯量，本月累计的混量、纯量；

B、前一天各支管的瓦斯抽放浓度、混量、纯量，本月累计的混量、纯量；

C、前一天各钻场支管的瓦斯抽放浓度、估算的混量、纯量，本月累计估算的混量、纯量；

（3）、通报各掘进工作面防突考查允许掘进距离（包括区域措施、局部措施）；

（4）、通报前一天各生产地点是否有瓦斯超限情况；

（5）、通报“六大系统”及信息化平台的运行情况；

（6）、汇报防突队前一天的工作内容；

（7）、汇报本天的工作安排；

（8）、汇报矿领导前一天安排的工作的落实情况，未落实的说明未落实原因并说明计划什么时候落实；

（9）、需矿上协调解决的问题（没有则不用汇报）；

（10）、其他需说明的问题（没有则不用汇报）。

6、生产技术科汇报，汇报内容为：

（1）、通报各掘进工作面本月累计进尺、全矿累计进尺；

（2）、通报各掘进工作面探放水允许掘进距离；

（3）、通报贯通距离（如果有）；

（4）、汇报矿领导前一天安排的工作的落实情况，未落实的说明未落实原因并说明计划什么时候落实；

（5）、需矿上协调解决的问题（没有则不用汇报）。

（6）、其他需说明的问题（没有则不用汇报）。

7、安全科汇报，汇报内容为：

（1）、通报前一天是哪一位矿领导下井或带班查出的隐患及问题，并汇报清楚查出的隐患及问题的条数、限定整改时间及整改负责人；

（2）、汇报到期隐患或问题的整改情况及到期未整改的处罚情况；

（3）、汇报矿领导前一天安排的工作的落实情况，未落实的说明未落实原因并说明计划什么时候落实；

（4）、需矿上协调解决的问题（没有则不用汇报）。

（5）、其他需说明的问题（没有则不用汇报）。

8、跟班矿长发言。

9、通防副总发言。

10、地测副总发言。

11、机电矿长发言。

12、安全矿长发言。

13、采煤矿长发言。

14、总工程师发言。

13、生产矿长发言。

15、矿长总结发言。

16、生产调度会结束，调度室主任宣布散会。

二、生产调度会原则上由矿长主持，矿长有事不在的，由生产矿长代为主持，矿长及生产矿长均有事不在的，由总工程师代为主持。

三、为提高生产调度会的质量，本管理制度各单位负责人及矿领导必须认真执行，汇报及发言时，必须按本管理制度规定的顺序进行汇报和发言。上一个汇报人或发言人确实没有需要汇报或发言的，下一个汇报人或发言人自己主动接着往下汇报或发言，不再需要有人提醒或点名才汇报或发言。

四、在有人汇报和发言时，其他各单位负责人及矿领导不得随意插话、推诿扯皮，有需要矿上协调解决的先提出来，到各分管领导发言时由各分管领导解决。

五、通防科无科长时由通防副总汇报，生产技术科无科长时由地测副总汇报。

六、施工队、钻机队、机运科、通防科、技术科等相关单位负责人或值班人员必须于次日凌晨0：00前将本单位的情况汇报矿调度室，由矿调度室主任做好相关记录，以便第二天开生产调度会时汇报。

七、汇报或发言时，必须按本管理制度规定的内容进行汇报或发言，施工队、钻机队、机运科、通防科、技术科等相关单位汇报的内容必须真实、准确，如虚假汇报或数据偏差过大，一经查实，视情节轻重一律罚款50～100元。

八、参加生产调度会的原则上由各单位负责人参加，负责人确实有事不能参加的，必须向矿调度室主任请假并说明原因，同时必须指定代替参加调度会的人员。若各单位负责人未向矿调度室主任请假而不参加生产调度会擅自指定其他人代替参加的，一次处罚单位负责人50元，无故缺席而又未指定其他人代替参加生产调度会的，一次处罚100元。

九、矿副总工程师以上管理人员确实有事不能参加生产调度会的，必须提前向分管领导及矿长请假，若无故缺席生产调度会的，处罚100元。

十、生产调度会的时间为每周一至周六早上7：00准时开始，无特殊事情星期天不开生产调度会。若确实有事需要晚到的，必须提前向矿调度室请假，无故迟到的，一次处罚20元。

十一、开生产调度会时，手机必须关机或调成振动，若开会期间手机铃响，一次处罚20元。

十二、生产调度会的罚款由安全科开罚单，并缴纳现金，罚金由安全科代为收缴。

十三、本管理制度自下发之日起实行，最终解释权归杨家寨煤矿所有。

水城县杨家寨煤矿

2014年3月22日

第二篇：检槽田煤矿生产调度会汇报流程及管理制度

检槽田煤矿生产调度会汇报流程及管理制度（试行）

为加强矿井安全生产管理，简化生产调度会汇报流程，节约时间，力求汇报详细，同时做到参会人员对本矿安全生产心中有数，同时发挥生产调度会应有的生产协调功能，特拟定以下生产调度会汇报流程、内容以及生产调度会管理制度：

一、生产调度会汇报流程：

1、由矿调度室汇报矿井前一天前一天全天的掘进进尺、出煤产量、钻孔进尺及其他工作情况、矿井前一天的生产影响情况及原因和安全情况。

2、掘进一队、掘进二队、采煤队汇报：

（1）、将施工队按队别编制，分别汇报各小队出勤人数及下井总人数、全天总出勤人数（全天总出勤人数为含地面工人数），本施工队全天总进尺；

（2）、分别汇报各个小队的掘进工作面的生产作业计划及实际完成情况（计划为矿下达的生产作业计划），未完成计划的，说明影响原因；各小队临时有变化的，说明原因；

（3）、本天的生产安排，按队别分别汇报；

（4）、矿领导前一天安排的工作的落实情况，未落实的说明未落实原因并说明计划什么时候落实；

（5）、需矿上协调解决的问题（没有则不用汇报）；（6）、其他需说明的问题（没有则不用汇报）。

3、钻机队汇报，汇报内容为：（1）、将钻机队按队别编制，汇报各小队出勤人数及下井总人数、全天总出勤人数（全天总出勤人数含地面工），本队全天总进尺，本月累计进尺；

（2）、分别汇报各个小队的施钻计划（计划为矿下达的生产作业计划）及实际完成情况，汇报完成情况时必须汇报清楚施工的是哪一个钻孔。未完成计划的，说明影响原因；各小队临时有变化的，说明原因；

（3）、本天的生产安排，按队别分别汇报；

（4）、矿领导前一天安排的工作的落实情况，未落实的说明未落实原因并说明计划什么时候落实；

（5）、需矿上协调解决的问题（没有则不用汇报）；（6）、其他需说明的问题（没有则不用汇报）。

4、机运科汇报，汇报内容为：

（1）、汇报机运科总出勤人数及下井总人数（总出勤人数含地面工）；

（2）、汇报前一天的工作内容；（3）、汇报本天的工作安排；

（4）、矿领导前一天安排的工作的落实情况，未落实的说明未落实原因并说明计划什么时候落实；

（5）、需矿上协调解决的问题（没有则不用汇报）；（6）、其他需说明的问题（没有则不用汇报）。

5、通防科汇报，汇报内容为：（1）、汇报防突队总出勤人数及下井总人数（总出勤人数含地面工）；

（2）、汇报前一天瓦斯抽放情况，具体汇报内容有：

A、前一天矿井总的瓦斯抽放浓度、混量、纯量，本月累计的混量、纯量；

B、前一天各支管的瓦斯抽放浓度、混量、纯量，本月累计的混量、纯量；

C、前一天各钻场支管的瓦斯抽放浓度、估算的混量、纯量，本月累计估算的混量、纯量；

（3）、通报各掘进工作面防突考查允许掘进距离（包括区域措施、局部措施）；

（4）、通报前一天各生产地点是否有瓦斯超限情况；（5）、通报“六大系统”及信息化平台的运行情况；（6）、汇报防突队前一天的工作内容；（7）、汇报本天的工作安排；

（8）、汇报矿领导前一天安排的工作的落实情况，未落实的说明未落实原因并说明计划什么时候落实；

（9）、需矿上协调解决的问题（没有则不用汇报）；（10）、其他需说明的问题（没有则不用汇报）。

6、生产技术科汇报，汇报内容为：

（1）、通报各掘进工作面本月累计进尺、全矿累计进尺；（2）、通报各掘进工作面探放水允许掘进距离；（3）、通报贯通距离（如果有）；

（4）、汇报矿领导前一天安排的工作的落实情况，未落实的说明未落实原因并说明计划什么时候落实；

（5）、需矿上协调解决的问题（没有则不用汇报）。（6）、其他需说明的问题（没有则不用汇报）。

7、安全科汇报，汇报内容为：

（1）、通报前一天是哪一位矿领导下井或带班查出的隐患及问题，并汇报清楚查出的隐患及问题的条数、限定整改时间及整改负责人；

（2）、汇报到期隐患或问题的整改情况及到期未整改的处罚情况；

（3）、汇报矿领导前一天安排的工作的落实情况，未落实的说明未落实原因并说明计划什么时候落实；

（4）、需矿上协调解决的问题（没有则不用汇报）。（5）、其他需说明的问题（没有则不用汇报）。

8、跟班矿长发言。

9、通防副总发言。

10、地测副总发言。

11、机电矿长发言。

12、安全矿长发言。

13、采煤矿长发言。

14、总工程师发言。

13、生产矿长发言。

15、矿长总结发言。

16、生产调度会结束，调度室主任宣布散会。

二、生产调度会原则上由矿长主持，矿长有事不在的，由生产矿长代为主持，矿长及生产矿长均有事不在的，由总工程师代为主持。

三、为提高生产调度会的质量，本管理制度各单位负责人及矿领导必须认真执行，汇报及发言时，必须按本管理制度规定的顺序进行汇报和发言。上一个汇报人或发言人确实没有需要汇报或发言的，下一个汇报人或发言人自己主动接着往下汇报或发言，不再需要有人提醒或点名才汇报或发言。

四、在有人汇报和发言时，其他各单位负责人及矿领导不得随意插话、推诿扯皮，有需要矿上协调解决的先提出来，到各分管领导发言时由各分管领导解决。

五、通防科无科长时由通防副总汇报，生产技术科无科长时由地测副总汇报。

六、施工队、钻机队、机运科、通防科、技术科等相关单位负责人或值班人员必须于次日凌晨0：00前将本单位的情况汇报矿调度室，由矿调度室主任做好相关记录，以便第二天开生产调度会时汇报。

七、汇报或发言时，必须按本管理制度规定的内容进行汇报或发言，施工队、钻机队、机运科、通防科、技术科等相关单位汇报的内容必须真实、准确，如虚假汇报或数据偏差过大，一经查实，视情节轻重一律罚款50～100元。

八、参加生产调度会的原则上由各单位负责人参加，负责人确实有事不能参加的，必须向矿调度室主任请假并说明原因，同时必须指定代替参加调度会的人员。若各单位负责人未向矿调度室主任请假而不参加生产调度会擅自指定其他人代替参加的，一次处罚单位负责人50元，无故缺席而又未指定其他人代替参加生产调度会的，一次处罚100元。

九、矿副总工程师以上管理人员确实有事不能参加生产调度会的，必须提前向分管领导及矿长请假，若无故缺席生产调度会的，处罚100元。

十、生产调度会的时间为每周一至周六早上7：00准时开始，无特殊事情星期天不开生产调度会。若确实有事需要晚到的，必须提前向矿调度室请假，无故迟到的，一次处罚20元。

十一、开生产调度会时，手机必须关机或调成振动，若开会期间手机铃响，一次处罚20元。

十二、生产调度会的罚款由安全科开罚单，并缴纳现金，罚金由安全科代为收缴。

十三、本管理制度自下发之日起实行，最终解释权归杨家寨煤矿所有。

水城县杨家寨煤矿 2014年3月22日

第三篇：检槽田煤矿生产调度会汇报流程及管理制度新

检槽田煤矿生产调度会汇报流程及管理制度

（试行）

为加强矿井安全生产管理，简化生产调度会汇报流程，节约时间，力求汇报详细，同时做到参会人员对本矿安全生产心中有数，同时发挥生产调度会应有的生产协调功能，特拟定以下生产调度会汇报流程、内容以及生产调度会管理制度：

一、生产调度会汇报流程：

1、由矿调度室汇报：

矿井前一天的掘进进尺、出煤产量、及其他工作情况、矿井前一天的生产影响情况及原因、安全情况及其他要求。

2、掘进一队、掘进二队、采煤队汇报：

（1）、各队分别汇报各小队、上一天出勤人数，总进尺及生产完成情况，未完成计划的，说明影响原因；

（2）当天的生产安排、矿领导前一天安排的工作的落实情况，未落实的说明，未落实的说明原因并计划什么时候落实；

（3）、需矿上协调解决的问题（没有则不用汇报）；（4）、其他需说明的问题（没有则不用汇报）。

3、安全副总发言

4、机电矿长发言

5、后勤人员发言

5、安全矿长发言

6、总工程师发言

7、生产矿长平衡安全生产需解决问题

注：每人发言不超过5分钟，生产调度会结束，调度室主任宣布散会。

二、生产调度会原则上由生产矿长主持，生产矿长有事不在的，由总工程师代为主持。

三、为提高生产调度会的质量，本管理制度各单位负责人及矿领导必须认真执行，汇报及发言时，必须按本管理制度规定的顺序进行汇报和发言。上一个汇报人或发言人确实没有需要汇报或发言的，下一个汇报人或发言人自己主动接着往下汇报或发言，不再需要有人提醒或点名才汇报或发言。

四、在有人汇报和发言时，其他各单位负责人及矿领导不得随意插话、推诿扯皮，有需要矿上协调解决的先提出来，到各分管领导发言时由各分管领导解决。

五、调度室主任不在由当天值班领导汇报。

六、汇报或发言时，必须按本管理制度规定的内容进行汇报或发言，相关单位汇报的内容必须真实、准确，如虚假汇报或数据偏差过大，一经查实，视情节轻重一律罚款50～100元。

七、参加生产调度会的原则上由各单位负责人参加，负责人确实有事不能参加的，必须向矿调度室主任请假并说明原因，同时必须指定代替参加调度会的人员。若各单位负责人未向矿调度室主任请假而不参加生产调度会擅自指定其他人代替参加的，一次处罚单位负责人100元，无故缺席而又未指定其他人代替参加生产调度会的，一次处罚200元。

八、矿副总以上管理人员确实有事不能参加生产调度会的，必须提前向生产矿长请假，若无故缺席生产调度会的，处罚100元。

九、生产调度会的时间为每天下午17：00准时开始，特殊情况除外，若确实有事需要晚到的，必须提前向矿调度室请假，无故迟到的，一次处罚50元。

十、开生产调度会时，手机必须关机或调成振动，若开会期间手机铃响，一次处罚50元，交调度室主任收缴。

十一、生产调度会的罚款由调度室主任开罚单，并缴纳现金，罚金交调度室。

十二、本管理制度自下发之日起实行，最终解释权归检槽田煤矿所有。

织金县检槽田煤矿 2014年9月26日

第四篇：杨家梁煤矿档案管理制度

杨家梁煤炭有限责任公司

档案管理制度汇编（试行）

杨家梁煤矿 二〇一三年十二月

目 录

第一章：总则

第二章：档案管理人员岗位责任制 第三章：文件材料归档制度 第四章：档案保管第五章：档案利用、借阅第六章：档案鉴定第七章：档案保密第八章：档案室

制度 制度 制度 制度 管理制度 第一章 总则

（一）为了加强杨家梁煤炭有限责任公司对档案的收集、整理和管理工作，有效的保护和利用档案。使档案工作系统化、规范化、标准化，更好的为煤矿各项工作服务。根据《中华人民共和国档案法》并参照上级机关及相关单位有关档案工作的决定、条例、办法，结合公司档案工作的实际情况，特制定本管理办法。

（二）杨家梁煤矿档案是指在生产经营、科学技术和管理活动中形成的有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录，主要体现形式包括纸质、电子、实物等。

（三）根据相关制度规定和档案管理达标要求，我公司建立了综合档案室，对全公司档案实行集中统一管理。档案室工作人员对全公司档案工作要进行全面管理、监督、检查、指导，并完成接收、保管、鉴定、统计和利用等工作任务。使档案达到完整、准确、系统，妥善保管有效地提供利用。

（四）公司各级领导要加强对档案工作的领导，认真贯彻党和国家有关档案工作的方针、政策和上级机关的指示、规定，定期召开会议研究本公司档案工作，解决存在的问题。

（五）各部门要指定兼职档案员，负责本部门的文件、技术资料的整理和归档工作，按要求及时向综合档案室移交，并办好交接手续。(六)档案工作人员要严格执行党和国家对档案工作的方针、政策、法律法规，执行保卫、保密等规章制度，要加强法制观念，做好本职工作，提高管理水平。第二章 档案管理人员岗位责任制

（一）档案员必须热爱档案工作，具有较高的政治觉悟。并具备一定文化水平和一定业务能力。

（二）认真学习、宣传、贯彻《中华人民共和国档案法》和《档案法实施办法》，执行档案业务建设规范和规章制度，切实搞好档案的管理、保护和利用。

（三）档案管理人员应参加工程竣工验收、设备开箱，做好工程建设和设备文件材料的收集、整理、归档，保证基建、设备档案的完整与齐全。

（四）集中统一管理本单位全部档案，做好本单位档案的收集、整理、鉴定、编目、编纂等项工作，为档案的利用打下良好基础。

（五）加强档案保管工作，做好以防火、防潮、防高温、防盗、防虫为主的“八防”工作，确保档案的完整与安全。

（六）严守档案机密，防止档案丢失及失、泄密。

（七）执行档案的利用借阅制度，积极开发档案信息资源，为本单位安全生产建设服务。

（八）工作调动时，应及时做好档案及档案工作的交接手续。第三章 文件材料归档制度

（一）归档范围：

1、凡本单位在各种工作活动中形成的，具有查考利用价 值的文字、图表、声像等各种载体的历史记录均属归档范围具体可分为文书档案、会计档案、科技档案、声像档案和专门档案等门类。

2、属归档范围的文件材料，任何个人不得据为己有。

3、反映本单位历史面貌的大事记、报刊、杂志及其剪报等资料，也应归档。

（二）归档时间

1、文书档案：应于工作结束后及时移交档案管理人员。由档案员统一立卷归档。

2、科技档案：基建档案应以工程项目为单位，竣工验收后立即归档；设备档案应于购买开箱后及时归档。

3、声像档案：可采用随时归档的方法，不定期向档案管理人员移交归档。

4、专门档案：按专门档案管理有关规定的时间进行归档。

（三）归档要求

1、归档的文件材料必须完整、准确、齐全。

2、每一会议、专题、事件、项目、课题的文件材料应分别集中立卷。本级重要文件及其上级、同级直接针对性的文件应合一立卷，永久保存；其他文件则分级立卷，长期或短期保存。

3、归档文件材料要求纸张完好，字迹清楚，不得使用铅笔、圆珠笔或复写纸书写。

4、文书档案、科技档案、声像档案、专门档案由档案员按规范进行收集、整理、立卷、归档，并编写案卷目录及全引目录。

第四章 档案保管制度

（一）本单位形成的各种门类、载体的档案，由档案室集中统一管理。

（二）档案管理人员对所保管的档案要登记造册，分门别类存放，并定期清点，防止丢失。

（三）加强档案库房、箱柜的管理，按照防火、防盗、防光、防潮、防高温、防有害生物、防污染、防尘等“八防”要求，确保档案的完整安全。

（四）档案管理人员必须严格遵守国家保密法规，防止档案失落、泄密事故的发生。

（五）做好登记及统计工作。对档案的收进、移出。保管、利用等情况进行完整、系统的登记和准确的统计。

（六）对超过保管期限的档案，须按规定程序进行鉴定、销毁。严禁擅自销毁。

（七）档案室由档案员专人保管。档案员请假外出时，须由领导指定代管人员。档案员工作调动时，须办理移交手续。第五章 档案利用、借阅制度

（一）档案管理人员要编制档案的检索工具，为档案的开发利用创造条件。

（二）档案管理人员要积极主动提供档案信息，为本单位安全生产建设服务。

（三）本单位档案原则上只供本单位查阅利用，外单位因工作需要查阅利用，须经有关领导同意。

（四）借阅档案必须说明查阅目的，并按规定先填写“档案借阅登记簿”的有关栏目。

（五）查阅档案时，要爱护档案。严禁在档案上任意勾划、拆卷、撕页、涂改，确保档案的原貌与安全。

（六）查阅时，一般只看有关档案内容，若需复印，须经档案管理人员同意，并不得超出查阅范围。

（七）档案一般不外借，若特殊情况需外借，须经分管领导批准，并保证定期、完整归还。

第六章 档案鉴定制度

（一）根据中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《机关档案工作条例》的精神，认真地进行档案鉴定工作，使保存的档案既精炼又完整，更好地发挥档案的作用。

（二）根据《档案保管期限表》的规定，作为鉴定档案保存价值的标准。结合本单位档案的实际情况，对到期的档案进行鉴定，确定存毁。

（三）鉴定工作在鉴定小级领导下定期进行，以保证档案鉴定工作的质量。

（四）采取直接鉴定法对档案进行逐份鉴定。每次鉴定要写出鉴定报告，分别填写档案留存和销毁消册，注明鉴定日期，由鉴定人员签名。

（五）凡要销毁的档案，都必须经鉴定小组审查提出意见，连同销毁清册一并报批。方能销毁。未经鉴定和批准，不得销毁任何档案。

（六）要销毁的档案，应另行妥善保管，采取“缓期执行、以观后效”的办法。观察一个时期，经实践证明确无保存价值后再销毁。销毁时要严格执行保密规定，指定二人负责监销。监销人员要在销毁清册上签字，注明销毁的方式和日期。第七章 档案保密制度

（一）档案室应由专人管理，其他人未征得管理人员同意，不得随意进入。

（二）档案管理人员要认真贯彻执行《保密法》，严守党和国家有关保密工作规定，严禁泄露档案材料中的秘密。

（三）借阅档案必须登记，外单位人员查阅本单位档案必须持组织介绍信。无特殊原因，档案一般不外借。

（四）经鉴定，批准销毁的档案材料，应按规定程序销毁，不得当废品处理。

（五）档案员要严守岗位，外出时须保存好档案资料，关好门窗。

（六）档案员一旦发现档案丢失，应及时向领导和有关部门报告，及时采取措施，并追究有关人员责任。

第八章 档案室管理制度

１、按规定将档案分类排放、排列整齐。

２、保持档案室清洁、干燥和卫生，切实做好防盗、防火、防潮、防尘、防鼠、防高温、防强光等工作。

３、严格执行安全制度，档案室内禁止存放易燃、易爆、杂物、食品等危险物品，经常检查档案室消防器材。４、非经允许，外人不得随便进入档案室。

５、管理人员做到人走加锁、关窗，妥善保管档案室钥匙，确保档案室安全。

６、熟悉档案室情况，对库藏档案和资料的保管情况定期进行检查核对，做到帐物相符。对已破损和字迹退色的档案，应及时复制。７、有档案室温湿度记录，掌握温湿度变化情况，进行分析，制定管理计划。

８、未经批准，任何人不准将档案带出档案室，更不准私自摘抄、外传，要严格遵守保密制度。

9、进档案室查阅资料，查阅者不得大声喧哗，不得抽烟。查阅人要爱护档案，不得撕页、涂改，一旦发现由查阅者负全部责任。

第五篇：王家寨煤矿生产调度室下基层管理制度

王家寨煤矿生产调度室下基层管理制度

调度室工程管理员（即井下调度员），在调度正、副主任的领导下，深入井下施工现场，监督施工单位的安全和工程质量，协调各施工单位的生产组织，严格考核施工单位的工程质量，落实各施工单位完成领导安排的各项工作。

一、每日7:30分工程管理人员在调度室集中，听候本日安排。

二、工程管理人员入井，经过的巷道发现的问题及时安排处理，如具备处理条件及时与调度台联系，以便随后安排处理。

三、工程管理人员入井到位后，及时了解施工现场情况，施工人员、工程量、组织情况等，及时向调度室汇报。

四、正点前，工程管理人员要将本班目前工程的施工现状汇报调度台，同时需下班处理的问题，下班需注意的事项一并汇报到调度台，以便工作的正常安排。

五、出井后，工程管理人员要将本班施工情况写在记录上，以便月底汇总时使用，并将本班情况汇报有关领导。

六、特殊情况下，有急事需入井到现场时，调度台电话通知到本人，应及时到调度室，换衣服下井到现场，严禁在家不接话、事推诿等现象。

七、工程管理人员有权利、有义务在现场协调各队组的施工组织，不听指挥者，一律严加处罚。

八、违反以上每一条，处以50元的罚款。

兴仁县王家寨煤矿

2012年6月27日