国学大师翟鸿燊观后感

第一篇：国学大师翟鸿燊观后感

2009级生物科学1班 杨加林 2009660

5国学大师翟鸿燊观后感

吴老师连续两次组织我们观看国学大师翟鸿燊的讲座视频，本人获益匪浅，深受启发，以下谈谈我印象最深刻的几点。

首先，作为管理者，自身的修养是很重要的。他的讲座的聆听者以企业家为多，但我觉得每个中国人甚至是每个人，都应该会有收获，从管理者的工作特点来看，个人修养是尤为重要的。《大学》中说：“自天子以至于庶人，一是皆以修身为本。”《道德经》中有“修之以身，其德乃真”。如他所说“企业能走多远，取决于领导人的境界、修为”，一个领导者、管理者的“品质”决定了他所带团队的走向与未来。那么我觉得可以这样理解，对于学生来说，教师的师德修养起着潜移默化的教育作用，“一颗阴暗的心托不起一张灿烂的脸”，这话说的很有道理。我们不是圣人，我们有喜怒哀乐，但我们不能被这情绪所影响，特别是对想要成为企业家的我来说尤为重要，借助先人经典之语提升自我修养是我今后努力的方向。

其次，人与人之间的沟通技巧值得推敲研究。我们的工作性质决定了我们要和人打交道，和学生、和家长、和领导、和同事„„“口乃心之门户，修心才能开智；人际沟通最忌讳的就是一脸死相；沟通是情绪的转移，信息的传递，感觉的互动”。这话语如“醍醐灌顶”，深入我心。每个人要学习沟通，管理者更要学习沟通，我们要学习用真情真心去开通那人与人之间的心沟，这样一来，做事才能如鱼得水，取得较好的成效。

我来大学后就开始了我的创业之路，我现在事业正是发展期，听了翟教授的孝道，我才知道我自己是多不应该，父母是希望我们常回家看看的，可我上个暑假因为忙于店里的工作连母亲过生日都没有回家看看，其实天下父母共同的心愿就是在经后的日子里我会抽些时间一陪陪他们，哪怕是陪他们吃一顿饭，在吃饭之余聊聊天，给他们按摩一下肩膀。我想他们也会很开心。

对于平时不爱看书的我，能有这样的机会让自己有精神的洗礼，在以后的工作中我会真诚的聆听、了解对方的需求,站在别人的角度思考和分析问题,并给予正面的、有建设性的反馈，再次适当运用非语言的沟通，给别人多点微笑、赞同。用行动来证明自己，让自己以后成为一名合格的企业家，更加努力的为明天添砖加瓦。

翟老师那些不饰雕琢却精巧无比的话，如行云流水，似珠落玉盘，给人以心灵的震撼，唤醒了我内心深处的许多东西，也给了我一次精神的洗礼。学而有用，方能有效，我要用行动来证明。

第二篇：国学大师翟鸿燊

国学大师翟鸿燊 《道法自然》
人法地,地法天,天法道,道法自然.本教程将国学精髓古为今用,将儒释道的智慧运用到企业实践中,打造内圣外王的企业家.讲师:翟鸿燊 中国传统文化的倡导者和传播者 国学应用大师 书道家 演说家 国际 TAT(思考力,行动力,表达力)学术体系创始人 清华大学,北京大学,人民大学客座教授 畅销专著:《领导的力量》,《人脉关系经营手册》 国学智慧精粹: 掌握进退自如的生存智慧 领悟刚柔相济的处世策略 学会顺逆从容的自然选择 感受祸福相倚的因果效应 创造静躁合一的人生状态 提升企业发展的管理之道 儒道精髓: 以“仁”为本,是企业和谐发展之根本 以“义”育人,可培养企业团队精神 以“礼”待客,赢得人际关系,获得企业信誉 以“智”为贵,勇于创新,不断发展 以“信”为贵,人而无信,不知其可,信是做人之本,兴业之道 道家智慧: 美国总统里根上任后宣布“道学原理”为主导思想,立威国际……《道德经》,一部被誉为人类历史上 最伟大的传世经典,它集商道,兵道,政道,人道,天道……为一体,承载著中华民族最厚重的文化,凝 聚著华夏文明最辉煌的智慧,为历代帝王将相,文人贤仕所推崇.和谐世界,以道相通.掌握“道法自然” 的自然哲学,发挥博大精深的智慧之思,探讨人生之真谛,处世之哲理,经营之“大道”,明天道了人道开 启商道,真正实现以道御术,内圣外王.禅宗智慧与企业伦理: 深刻体会禅宗所蕴含的对本性的关怀,以及由此出发而展开的处世方式,人生追求,审美情趣,超越 精神,将禅宗精神澄明高远的境界引入到企业,建立各自企业的伦理体系,真正实现企业治理的至高境界, 再现领导艺术的颠峰

第三篇：国学大师翟鸿燊讲座观后感

国学大师翟鸿燊讲座观后感(精选多

篇)

国学大师翟鸿燊讲座观后感

形式政策课上我们观看近代国学大师翟鸿燊讲沟通，强调高效沟通的重要性。首先上来，翟鸿燊就鼓励听课的同学互相沟通，互相握手。他表示，沟通，是情绪的转移，信息的传递，感觉的互动。情绪非常重要，有好的情绪、好的氛围，才能有效沟通。

随后，翟鸿燊说到鬼谷子，他的四个学生，苏秦、张仪、孙膑、庞涓。几个学生，把中国就搅的差不多了。他到底交给学生什么了呢？他教的第一就是“捭阖”。什么叫做捭阖呢？捭，就是开的意思，敞开心怀积极行动，采取攻势；

阖，就是闭，关闭心扉，沉默，把进来的事物化为自己的事物。一阴一阳，一攻一守，一说一听，懂得什么时候说什么时候听的“捭阖”之道，可以说人，说国，说天下。一个人要把沟通、说服、演说能力练好了，对别人的影响力练出来了就能纵横捭阖，合纵连横，无中生有；就能化腐朽为神奇，化干戈为玉帛，化不能为可能——谈笑间樯橹灰飞烟灭。随后，他很自然地让听众给他鼓掌——这也是一种互相的沟通，鼓掌，不仅是给演说者的，也是表明自己的素质、状态，表明你很好，你还健在等等，这，就是沟通。

接着，翟鸿燊说，沟通，不仅仅是教点技巧就会了，一个心胸狭隘的人，讲不出格局大的话，一个没有使命感的人，说不出有责任感的话。他也说到，这个时代因为有网络，很多知识，检索就可以了，甚至不需要多少知识储备。知识，是学来的而能力，是练才会出来的。沟通是一种能力，是应该练，也能

练出来的。同时，人的胸怀，人的德行、境界，是修出来的。

沟通的四大特征

第一个特征：行为的主动性

问一下大家，你们坐飞机的时候从这边上飞机，那边下飞机，知不知道旁边那个人姓什么，叫什么，有没有？听课的同学临走的时候，你们知不知道旁边的同学叫什么的？沟通是胸怀打开，主动打开。

什么叫营销，把话说出去，把钱收回来，语言能力非常重要。

主动接近潜在顾客，并其接受你的产品，就是推销

从今天起，我要建立起沟通行为的主动性，我看到人在动，就像看到钱在动。所有的人，都可能是我的朋友，都可能是我的客户，客户兜里的钱是我的，我的产品是他的，我的服务是他的，后两句更重要。我不是让你们盯住别人兜里的钱，我是让你随时随地发现别人的需要，也是一样的，你们不断满足别人 的需求，不断满足别人的需要，这就是会的人。

有个单位销售部的门上写四个字，谢绝推销，你的员工看看一上班就看见谢绝推销，他敢出去推销吗。

第二个特征：对象的多样性

翟鸿燊高品质沟通6人脉等于钱脉，关系就是实力，朋友是最大的生产力。

看一个企业好不好，看看他终端客户质量，在21世纪，我的成就，我的财富，我的未来，都取决于我跟多少人发生关系。和什么人发生关系，以及发生关系的程度。

其一个人的财富取决于多少人认识，朋友就是生产力，万丈三杯酒，千秋大业一杯茶。你的财富跟你最要好的朋友的平均值有关系。想成为什么样的人，就更跟什么样的人混在一起。同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。每天跟亿万混在一起，没几天就成

为百万富翁了。

大声跟我说一句话，从今天起，我要干起一件最有生产力的事，就是升级我的通讯录。回去打开的通讯录，就知道你混的怎么样了。

一个人担心自己的命特别不好，特别简单的办法，就是找一群命好的人跟他交朋友。所以说一个人孤芳自赏，你不会电脑找秘书，不会外语找翻译。你的人生境界谁来代替，这些东西是不可代替的东西。

第三个特征：沟通的互动性。

在讲解沟通篇时，翟老师提出要进行有效的沟通，要遵循三个要素——场景、气氛、情绪。与此结合古代教育大师的经典言论为其提供了有力的依据：口乃心之门户——鬼谷子，沟通最忌讳的是一脸死相，不要做气氛和情绪的污染者等观点，并诙谐幽默的诠释了“涣然冰释”、“相随心生”等经典名词。要想成功就要学会沟通，除此之外，成功的秘诀就是要“变态”，对于任何事情都要抱

有一颗喜悦心，对于学习的正确知识、理念、观点要学以致用，伟大的毛泽东主席说过：“精通的目的全在于应用”，在此基础上，翟老师还提

出要形成：正见、正思维、正语、正精进、正念等观点和态度。在讲解为孝篇时结合《论语-学而篇》：弟子入则孝，出则弟、瑾而信、泛爱众、而亲仁、行有余力、则以学文。具体列举出了为人子弟在家、外出、待人接物、求学应有的礼仪规范，提出孝敬父母不要仅仅停留于形式和物质层面而应走进她们的精神世界，与她们进行有效的沟通。

随着社会、科技的飞速发展，我们的生活物质在不断的提高，但人与人之间的交流却越来越少，心与心之间的距离越来越远，各种因素的困扰，让我们无法静下心来交流与沟通，丢掉了许多纯真、朴实进而本能的东西，让我们把丢掉的那些美好的事物找回来，活的更加真实、更加自然、更加洒脱、有意义！国学大师翟鸿燊教授关于人际沟通的讲

座。通过此次讲座学习，我意识到国学不仅仅是一门高深的学问，同时也是我们普通人可以学习、体会和运用的。

以前我认为国学只是一门深奥的中国古代学说，其实在我们工作、生活中处处都有国学的东西融入其中，如相熟的人见面都要打招呼以示友好，这就是国学中的礼。在这里翟鸿燊教授深入浅出的讲解了人际沟通最重要的一点—沟通，沟通是情绪的转移、信息的传递、感觉的互动，人们从沟通中可以了解到他人的情绪，可以传递信息，可以学到知识。要沟通就要说话，而口乃心之门户，口里说出的话，代表心里想的事。心和口是一致的，从说话可以看见一个人的内心世界。“口乃心之门户”，这句话的重点不在于“口”，而是在于“心”，要想成为一个有口才的人，首先要做的不是练习“口才”，而是要“修心”。一个内心狭隘的人，即使说的再好，也是“巧舌如簧腹内空空”。只有心胸宽广的人说出的话才能令人信服。

学习了翟教授的人际沟通课以后，我要开始学会用心体会“口乃心之门户”这句重要的古训，做到常常自省、自觉、自悟，一切从心开始。，消费者行为学讲座感受

市场营销0701班 许延洪 0810070127

消费者行为学课上，看了国学大师翟鸿燊关于做人做事做领导的学问的讲座。虽然设备很简陋，但是我们都以一个虚拟的团队领导的身份去聆听，去感悟，去学习。现在我谈一下我自己的几点感受。

1.没有完美的个人，只有完美的团队。

感悟：这是一个老话题了，但是常说常新。道理很浅显，但是很少人能真正领悟到它的精髓，然后去坚持不懈的贯彻落实。很多人，不管是领导还是队员，总是嘴上说着我们是个团队、团队利益高于一切等话语，真正做起来总是

“各人自扫门前雪，休管他人瓦上霜”。利益面前我们需要有一种团队利益至上的精神来支撑这个团队的各种活动，一个具有团队精神的团队，能使每个团队成员显示高涨的士气，有利于激发成员工作的主动性，由此而形成的集体意识，共同的价值观，高涨的士气、团结友爱，团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队，同时也使自己得到更全面的发展。

2.领导者的价值在于把追随者培养成为领导者。

感悟：在一个企业、团队里，做好“传、帮、带”工作十分重要。如果没有接班人、后备人才的培养，那么这个团队就时刻处在一个危险的位置，一旦某个岗位出现空却，如跳槽、意外等，就会长期的处于岗位的真空状态，影响本岗位的工作乃至整个公司的有效运转。“人无远虑，必有近忧。”所以，一个成功的、高明的领导者，不仅仅是自己个人的成功，还要在大局和整体上上把自

己的个人利益同整体的长远利益结合起来，不应该把后备人才看做是自己的竞争对手，而是应该看做自己的资源。

3.领导力就是获得追随的能力。

感悟：出色的领导应该有这种让别人真心追随自己的能力。这里我想谈一下最近正在读的一本书《蒙牛内幕》。这本书是蒙牛的副总裁孙先红先生写的关于蒙牛总裁牛根生和伊利、蒙牛之间的恩怨情仇。书中用极大的篇幅讲述了牛根生在伊利的工作和生活。一本介绍蒙牛老总的书干嘛用这么多的字来写伊利啊？读了一半之后，我渐渐明白，牛根生不光是蒙牛的牛总，也是伊利的牛总。就如牛根生自己所说，我对伊利的感情不比蒙牛少啊。我把自己的青春都献给了伊利。在伊利出事后，蒙牛并没有落井下石，牛根生还自己拿出自己的钱去资助对手的孩子出国留学，这种精神是很值得我们玩味的。正是牛根生在伊利的大公无私，以身作则，还有对企业的忠诚和热爱，使他在突然“被辞职”后能

在短短一年的时间内迅速建立起蒙牛，并使蒙牛保持“每天超越一个竞争对手”的飞速发展。这跟他在伊利时积累的大量人心、建立的个人威信及独特的个人魅力分不开的。甚至还有人放弃在伊利的高位和高薪，追随牛创业，他们看重的是牛这个人。

往哪走都行，得有人跟着你。

4.表达不同意见时要保留别人的立场。

感悟：没有对于错，只有立场、观念不同。要“仁者见仁，智者见智”，不要搞一言堂。因为voltaire 说过一句名言，很喜欢，跟大家分享一下：“i do not agree with what you have to say, but i’ll defend to the death your right to say it.”

5.提高思考的格局。

感悟：一个人的思想格局在一定程度上决定了这个人能做到什么程度。伟人们的思想格局都很高，不是普通人可及。但是他们的一个共同点是：1.他们有自己的思想。没有独立的思考方式，总

是陷入别人的游戏规则。2.他们的格局很大，生命取向很高，生命体验很深，生命能量很强。这就是伟人之所以是伟人，我们是之所以是庸人的原因。所以，我们的眼光要长远一点，心胸要宽广一点，视野要开阔一点。许多人因为优秀，所以难以卓越，那是因 1

为他们已经站在一个比平常人较为高一点的层次上了，人都是容易满足的，让他们再往高处看，是很不容易的。

6.人要有敬畏之心。

感悟：谦逊是中华民族的传统美德，在今天这个物欲横流的社会，尤甚。而当代人普遍有的一个缺点就是容易自满，容易自大，好为人师。大师在讲座中说像毛泽东这样的为人，我们自己没有达到一定高度，不要去妄加评论，因为他的思想高度，我们一般人根本就看不到，妄加评论只会贻笑大方。其实不光是这些的伟人我们不能妄加评论，就是一个普通人我们也应该慎言慎行。静坐常思己过，闲谈莫论人非。谨言慎行，总是没错的。

2014级生物科学1班 杨加林 20146605

国学大师翟鸿燊观后感

吴老师连续两次组织我们观看国学大师翟鸿燊的讲座视频，本人获益匪浅，深受启发，以下谈谈我印象最深刻的几点。

首先，作为管理者，自身的修养是很重要的。他的讲座的聆听者以企业家为多，但我觉得每个中国人甚至是每个人，都应该会有收获，从管理者的工作特点来看，个人修养是尤为重要的。《大学》中说：“自天子以至于庶人，一是皆以修身为本。”《道德经》中有“修之以身，其德乃真”。如他所说“企业能走多远，取决于领导人的境界、修为”，一个领导者、管理者的“品质”决定了他所带团队的走向与未来。那么我觉得可以这样理解，对于学生来说，教师的师德修养起着潜移默化的教育作用，“一颗阴暗的心托不起一张灿烂的脸”，这话说的很

有道理。我们不是圣人，我们有喜怒哀乐，但我们不能被这情绪所影响，特别是对想要成为企业家的我来说尤为重要，借助先人经典之语提升自我修养是我今后努力的方向。

其次，人与人之间的沟通技巧值得推敲研究。我们的工作性质决定了我们要和人打交道，和学生、和家长、和领导、和同事??“口乃心之门户，修心才能开智；人际沟通最忌讳的就是一脸死相；沟通是情绪的转移，信息的传递，感觉的互动”。这话语如“醍醐灌顶”，深入我心。每个人要学习沟通，管理者更要学习沟通，我们要学习用真情真心去开通那人与人之间的心沟，这样一来，做事才能如鱼得水，取得较好的成效。

我来大学后就开始了我的创业之路，我现在事业正是发展期，听了翟教授的孝道，我才知道我自己是多不应该，父母是希望我们常回家看看的，可我上个暑假因为忙于店里的工作连母亲过生日都没有回家看看，其实天下父母共同 的心愿就是在经后的日子里我会抽些时间一陪陪他们，哪怕是陪他们吃一顿饭，在吃饭之余聊聊天，给他们按摩一下肩膀。我想他们也会很开心。

对于平时不爱看书的我，能有这样的机会让自己有精神的洗礼，在以后的工作中我会真诚的聆听、了解对方的需求,站在别人的角度思考和分析问题,并给予正面的、有建设性的反馈，再次适当运用非语言的沟通，给别人多点微笑、赞同。用行动来证明自己，让自己以后成为一名合格的企业家，更加努力的为明天添砖加瓦。

翟老师那些不饰雕琢却精巧无比的话，如行云流水，似珠落玉盘，给人以心灵的震撼，唤醒了我内心深处的许多东西，也给了我一次精神的洗礼。学而有用，方能有效，我要用行动来证明。

翟鸿燊北大国学讲座观后感

讲座内容共分为五个部分:

1,修养篇:道不远人;

2,心态篇:喜悦心;

3,孝道篇:小孝治家,中孝治企,大孝治国;

4,交友篇:君子和而不同,小人同而不和;

5,管理篇:得其时,当其位.字字珠玑, 句句经典, 尤其适合领导者学习.翟鸿燊其人, 被传媒誉为中国传统文化的倡导者和传播者.长期以来, 他一直怀着强烈的民族心和使命感致力于中国传统文化与哲学的研究, 在融汇国 际各种极具代表性的哲学主流, 营销理论后, 结合中国实际情况, 针对管理科学, 决策科学, 人才培养,市场营销,企业团队等方面提出一整套独到的解决方案,并在学术界引起很大反响.翟教授所研发的”tat “课程,已在清华大学,中国人民大学,北京科技大学,美国国家大学等知名院校的 mba,emba,dba,卓越领导力项目等 研修班中倍受欢迎.近几年,他应邀在各级政府,知名院校做过数千场各种形式的教育训练 与演讲,使近百万人在震撼和觉悟中获得心智上的成长与

突破.古代智慧现代化,西方智慧 中国化,中西智慧全球化.21 世纪是中国的世纪,世界各地争相修建孔子学院,西方人士 在科技高度发展的今天, 纷纷从中国传统文化中寻找智慧的源泉, 精神的乐园和管理的真谛, 而这套讲座实录就是授人”智慧”的良方.“领导者的价值,在于把追随者,培养成领导者.领导力,就是获得追随者的能力.“这是教授在心态篇里的两句话,对领导者来说无异于醍醐灌顶.不少人干事业都有这样的疑惑,身为追随者的时候,千辛万苦求进步却步步荆棘,处处坎坷;成为领导者之后,觉得手下的人办这个不合意办那个不得力,于是下属又重复自己当年的老路.很重要 的原因,就在于团队中的领导者没有认识到自己的价值所在,职责所在,魅力所在.领导者工作繁复,需要关注的很多,需要决策的很多,需要承担的也很多,往往耽于事轻于人,在 追究事情的成败中忽略了对人的培养.教授的话提醒我们,在事业中必须具备领导的智慧, 将追随者都当成未

来的领导者来培养,敢用人,爱用人,善用人,如此则事业无往不利.用人所长,天下无不用之人.每一个下属都具备成为某一方面的领导的潜质.“思考力是万力之源”.在谈及《道德经》时,翟教授阐述了”道”是思考力,行动力,表达力的观点,他认为思考力是万力之源.三力的辩证关系在他的 tat 学说体系中有非常详细的阐释,概括来说有三层意思:一,行动力是万力之本.学以致用,知行合一,还有什么是比行动更重要 的事情?什么都需要行动,不学,不干,不去实践,一切都是空谈;二,表达力是万力之魂.“说”是有效果的能力,也是最昂贵的能力.“懂沟通,会说服”是很重要的本事,一句兴邦,也可以一句亡国;三,思考力是万力之源.最笨的人就是用聪明才智努力犯错误的人, 就是出色地完成了根本不需要做的事的人.我们思考的格局, 境界和层次决定了我们的行动和表达,所以正面思维,正确思维,三玄思维的能力才是最重要的,思考力错了行动力就完了.《大智慧》中翟鸿燊对领导

者提出的核心观点是:只有通过修身,培育人文情怀,提高管理和领导才干, 体会博大精深的伟人智慧, 修炼广阔的胸襟, 方可成就伟业.他在授课中, 站在”天人合一”的绝高境地,旁征博引,纵横古今,融合了中西智慧的精华,系统讲解了 “修身,齐家,治国,平天下”的儒家学说,使听者能在在妙趣横生之中感悟天道,地道, 人道,商道和王道.听这个讲座是为了学习,学习是为了精通,精通是为了应用,知识不是 力量,使用知识才是力量.我

将这套光碟推荐给大家,希望大家能和我一起进步,一起锤炼 领导者的个人价值,凝塑自我魅力,提升管理实践,一起感受”自强不息,厚德载物”的境 界,一起领略”道法自然”“天人合一”的真实感受.。

国学大师翟鸿燊 《道法自然》 人法地,地法天,天法道,道法自然.本教程将国学精髓古为今用,将儒释道的智慧运用到企业实践中,打造内圣外王的企业家.讲师:翟鸿燊 中国传统文化的倡导

者和传播者 国学应用大师 书道家 演说家 国际 tat学术体系创始人 清华大学,北京大学,人民大学客座教授 畅销专著:《领导的力量》,《人脉关系经营手册》 国学智慧精粹: 掌握进退自如的生存智慧 领悟刚柔相济的处世策略 学会顺逆从容的自然选择 感受祸福相倚的因果效应 创造静躁合一的人生状态 提升企业发展的管理之道 儒道精髓: 以”仁”为本,是企业和谐发展之根本 以”义”育人,可培养企业团队精神 以”礼”待客,赢得人际关系,获得企业信誉 以”智”为贵,勇于创新,不断发展 以”信”为贵,人而无信,不知其可,信是做人之本,兴业之道 道家智慧: 美国总统里根上任后宣布”道学原理”为主导思想,立威国际……《道德经》,一部被誉为人类历史上 最伟大的传世经典,它集商道,兵道,政道,人道,天道……为一体,承载著中华民族最厚重的文化,凝 聚著华夏文明最辉煌的智慧,为历代帝王将相,文人贤仕所推崇.和谐世界,以道相通.掌握”道法自然” 的自然哲学,发

挥博大精深的智慧之思,探讨人生之真谛,处世之哲理,经营之”大道”,明天道了人道开 启商道,真正实现以道御术,内圣外王.禅宗智慧与企业伦理: 深刻体会禅宗所蕴含的对本性的关怀,以及由此出发而展开的处世方式,人生追求,审美情趣,超越 精神,将禅宗精神澄明高远的境界引入到企业,建立各自企业的伦理体系,真正实现企业治理的至高境界, 再现领导艺术的颠峰

第四篇：国学大师翟鸿燊语录

国学大师翟鸿燊语录

1、你的财富，同你最要好朋友的平均值有关系，你的朋友——跟你每天在一起、哪怕喝茶、喝酒的朋友的平均值有关系！

2、大学之道，在明明德，在新民，在止于至善！

3、君子记恩不记仇，小人记仇不记恩。

4、学习国学的两个目的：学道知识，顿悟智慧，回去以道义干事业。交到朋友，整合资源，祖国处处有亲人！

5、精通的目的全在于应用。

6、一个心胸狭隘的人讲不出来大格局的话，一个没有使命感的人呢讲不出来有责任的话。

7、有学历，不等于有文化。因为，学历，归教育部管，文化，归文化部管，根本就不是一个部门！

8、相随心生，口乃心之门户。

9、我的事业，我的财富，我的未来，一个企业的未来，都取决于与多少人发生关系，和什么人发生关系，以及发生关系的程度！

10、汤之《盘铭》：苟日新，日日新，又日新。

11、太阳光大，父母恩大。君子量大，小人气大。

12、人生障碍就是“看不到的目标”。

13、法人，就是上法院的人！

14、花了的钱，才是自己的钱。没有花的钱，不知道是谁的钱。最傻的人，就是挣的钱都不花，全部存在银行里。银行，就是把这些呆得不会花钱人的钱，拿出来给爱花钱的人花！

15、让自己快乐，是一种美德。让别人快乐，是一种功德。人际交往，最忌讳的是一脸死相。

16、孝悌之道，人之本欤，君子务本，本立道生。

17、了解别人是精明，了解自己才是智慧

18、领导领导，就是领袖和导师！

19、财散人聚，财聚人散！

20、好德如好色。

21、人才不一定有口才，但有口才的人一定是人才。

22、在美国谁会讲话，谁口才好谁就当总统。

23、好人，就是没时间干坏事。多花时间来要求自己，少花时间去指责别人。

24、领导人，不学习、不进步、不成长、不加强修养，不仅缺心，而且缺德，缺脑德少！

25、用我一颗爱心，去温暖每一寸泥土的寒凉。把每一个陌生的面孔都换成亲人的模样！

26、四海之内皆兄弟。

27、人脉，等于钱脉。关系，就是实力。朋友，是最大的生产力！

28、一个人，富不富，不在于你存了多少，而在于你使用了多少！

29、朋友的“朋”字，甲骨文就是一条线上穿了两串铜钱！

30、人要学会变态：当然是改变心态、态度、状态。

31、商道即人道！

32、入则孝，出则悌，谨而信，泛爱众，而亲仁，行有余力，则以学文。

33、变，只有大道是永恒的，无古今，无生死，太极之先，六极之下。

34、子欲孝，亲不待，树欲静，风不止，小孝可以治家，中孝可以治企，大孝可以治国。

35、永远，不要做气氛和情绪的污染者。

36、什么是团队，看这二个字就知道，有口才的人对着一群有耳朵的人说话，就是团队。

37、交学费，是学习很重要的一部分。钱在哪里，心在哪里，人在哪里，收获在哪里。

38、多花时间来成长自己，少花时间去嫉妒别人。多花时间去爱，没时间去恨。

39、知识，是学来的，能力，是练出来的，能量，是修出来的，智慧，是觉悟出来的！

40、世界上，最伟大的力量，是改变的力量。

41、沟通是情绪的转移，信息的互动。沟通上没有对与错，只有立场。

42、鼓掌的速度会影响他赚钱的速度。

43、沟通是有层次的。

44、一个心态不好的团队，个人智商很高，组织智商不一定高。

45、挣钱、赚钱只有一个目的，就是花！省钱，还是为了花，要不省着干什么？晚花，不如拿出来早花！

46、学国学的方法：把古代智慧现代化，把西方智慧中国化，中西智慧全球化！

47、烟出文章，酒出诗。

48、人法地，地法天，天法道，道法自然！

49、万丈红尘三杯酒，千秋大业一壶茶！

50、心亡为忙！

51、钱少，是自家的。多了，就是大家的。再多了，早晚是国家的。最后，一定是人民的。所以，叫人民币！

52、求功，要求百岁功。求利，要求千秋利。求名，要求万代名！

53、一个人的心智模式要是不好的话，知识越多可能越反动，一个人心态要是不好的话，聪明反被聪明误。

54、毛泽东说过：领导常做的两件事就是“出主意，用干部。”

55、毛泽东说过，越是敌人反对的我们越要拥护，越是敌人拥护的我们越要反对。

56、全身心地投入：成功之门只为全心奉献、全力以赴的人打开。

57、成功的人愿意做不成功的人不愿意做的事。

58、机会来临与抓住机会还有一段距离，只有立即行动，迅速接近机会，才有可能抓住它，否则，机会就可能在迟疑和等待中一去不返。

59、一个境界低的人，讲不出高远的话。

60、《道德经》说：“圣人处上而民不重，民乐推之而不厌。”

61、不要责难：激怒只会使问题变得更糟。

62、觉悟的人就是佛

63、不要因小失大：东方航空公司的巨无霸喷气客机的坠毁事故。

64、自制力有多大，力量才有多强。度量有多大，地位才有多高。

65、领导力即获得追随者的能力。

66、一颗阴暗的心托不起一张灿烂的脸。

67、轻装上阵：为了达到目标，常常需要全力以赴。即使一本书这样的小物品，也可能成为严重的阻碍。

68、作为一个领导者，怕就怕在发现不了问题，难就难在明明出了问题却不认为是问题，错就错在知道有问题也不支及时解决。

69、寻求帮助：每个人都需要别人的智慧、建议和援助，切不要为了莫名的自尊而拒绝友好的帮助。

70、孙子说：“道者，令民与上同意者也，故可与之死，可与之生，而不危畏。”

71、领导者通常运用的是一种非权力性影响力。

72、保持头脑冷静：我的苦恼是来自问题本身，还是来自心情？

73、处理问题的原则：

1、不要低估难题，有些问题解决不了，不是因为难度大，而是未能得到足够的重视。“千里之堤，溃于蚁穴”。

74、不要夸大难题：你对难题的第一个反应，常常是不准确的，夸大了问题的严重性。

75、障碍是成功的条件。

76、强化积极行动的动机。

77、强化积极行动的动机，可以使我们由被动转为主动。

78、凡事尽力而为和全力以赴是有本质区别的。

79、沟通的过程绝非是一个传达自己的观念和意见的过程，而是一个双方心灵的交流并相互认同的过程。73.任何艺术都需要一种忘我的精神，领导艺术也是如此。

80、永远不做情绪和环境的污染者。

81、信息语言传达信息，声音语言传达感觉，肢体语言传达态度。

82、摈除消极思想：消极思想是一种有害的精神污染。不在意的消极思想的句子：小天谢地谢天谢地，终于熬到周末了！勉勉强强，过得去吧！绝对不行！这些我都听腻了！这件事已经结束了！我已经尽力了！

83、因为优秀难于卓越。

84、好是更好的敌人。

85、毛泽东说，三天不学习就赶不上刘少奇同志了。并且他认为精通的目的是“全在于应用”。

86、能战胜自己的人才是真正的强者。只有成为真正的强者，才能率领一支坚强的团队。

87、金子具有价值，但价值产生于人们认识金子之后。

88、单靠良好的个人品质还不能成为领导人物，这些品质必须和积极与人沟通的能力结合起来才能发挥作用。

89、一个人生命取向要高，生命能量要强。精力就是权利。

90、不做准备的人，就是准备失败的人。

91、安迪`葛兰提利说：“当你做某件事时，它不是工作，它是生活的一种方式。你自得其乐，因为你在贡献世界。”

92、决定做什么，放手去做。决定不做什么，别碰它。

93、忽略无关紧要的事，琐碎和世俗的事耗费了人们太多的时间，忽略那些无关紧要的事，才不会错过那些真正重要的事。

94、认同别人，更容易肯定自己。

95、非权力性影响力产生的因素有如下几个：1.品格因素2.才能因素3.知识因素4.感情因素。

96、放下才能承担。

97、一个格局小的人，讲不出大气的话。

98、领导追随者解决问题的能力，是领导者行动力的最好体现。

99、郑板桥说：酒能乱性，佛家戒之，但是酒又能养性，仙家饮之。没酒的时候学佛，有酒的时候学仙。

100、在我们推崇的领导人身上随时都充满精力，他们令人兴奋，精力旺盛，主动，活力四射。

101、假如说领导人需要具备什么特殊天赋的话，那就是感受他人的目的的能力。

102、作为真正的领导者，应该能够有效地控制自己的情感与行为。

103、孔子说：“其身正，不令而行。其身不正，虽令不行。”

104、老子的道，孔德之容，惟道是从。道之为物，惟恍惟惚。你只有处在虚极静笃、真修行人你才能有那个感觉！视之不见，听之不闻，搏之不得，迎之不见其首，随之不见其后。能知古始，是谓道纪。但求本你就不愁末。146.最笨的人是出色的完成了根本不需要干的事。

105、<道德经>有云：“夫不信者，有不信焉。”

106、权力像一把“双刃剑”，用得好，则披荆斩棘，无往不利。用得不好，则伤人害己误事。

107、授权不意味着权力的丧失，而是权力的延伸。它使权力渗透到团队的每一个角落并充分发挥作用。

108、唯一持久的竞争优势，是具备比竞争对手学习得更快的能力。

109、亚伯拉罕。林肯说：“我准备就绪，然后也许我的机会就会到来。”

110、能战胜自己的人才是真正的强者。只有成为真正的强者，才能率领一支坚强的团队。

111、希腊哲学家艾彼德特斯说：“人不做自己主人的人，就不会有自由。”

112、力量并不全是角斗与争斗，良好的外表本身便是巨大的力量。征服力来自不断培养的自信。征服力来自富有个性的仪表。征服力来自于对目标的执着。

113、无论你是怎样地表示愤怒，都不要做出任何无法挽回的事来。“

114、风险和利益是一对伴生儿，逃避风险便意味着放弃利益。

115、神秘感是领导力的一个重要方面，能力再强，职务再高，名气再大的人，在其亲戚朋友面前也觉平常。这是因为太熟悉的缘故，熟悉便平淡，距离才产生美。如果领导者没有任何神秘之处，让下属觉得他和普通人没有什么两样，就不会有“翻阅”他的兴趣，更何况追随呢？保留神秘感的最基本要求是保持适当的距离，让他们始终猜不透你。

116、老子讲的虚极静笃，儒家讲的慎独，佛讲的禅定。

117、当你不断取得成功时，别人就会发现你已具备了领导气质，因为成功将带给你与日俱增的自信，自信溢于言表，别人是完全能感觉到的。

118、人的个性，性格是可以通过社会实践和不断地学习加以改变的。人对自己的个性，性格，情感，情绪都不是无能为力。还是这句老话说得好：”不能是笨蛋人是笨蛋，而不去生气的人才是聪明人。“

119、我们笨的时候，要征服世界。我们聪明的时候，要征服自己。

120、三不眨眼：第一不眨眼，在父母身上花钱，连眼皮都不要眨。第二个不眨眼在铁哥们身上花钱，连眼睛都不要眨。第三不眨眼在学习成长上投资，连眼睛都不要眨。

121、丘吉尔说：“伟大的代价是责任。”

122、权力的滥用导致权力的丧失。

123、鬼谷子：“捭者，开也、言也、阳也。阖者，闭也、默也、阴也。捭阖之道，以阴阳试之。由此言之，无所不出，无所不入，无所不言可。

124、描绘团队远景的能力，是领导者最重要的能力，也是领导者与纯管理者最显而易见的分界线。

125、目光远大的团队常问的一个问题不是：“我们做得怎么样？”也不是：“我们应该做得怎么样？”而是：“我们怎样才能在明天比在今天做得更好？”它们把这个问题牢记在心，使之成为一种思想和行为习惯。

126、孔子：“知其声而不知其音，禽兽是也。知其音而不知乐者，庶民是也。

127、养成良好的行为习惯：从小事开始。人必须在今天就从小事开始训练自律，为的是明天成就大事。

128、成功不仅仅依赖于你把喜欢的事做得多好，而且在于你多忠实地执行了那些你不见得喜欢的职责。

129、秀才造反，三年不成。

130、要让追随者明白，他们不是在执行命令，而是为了一个正确的理由而行动。

131、马歇尔。福克说：“没有绝望的处境，只有绝望的人。”

132、道德经：“常无欲以观其妙。常有欲以观其徼。此两者，同出而异名，同谓之玄。玄之又玄，众妙之门。”

133、老子：“多言数穷，不如守中。”

134、所谓宏大目标根本不是最终目标，它们只是一个永无休止的推动自身进步的过程的附带结果，没有什么终极目标可言，永远不可能“大功告成”。

135、水平距离，感情距离。

136、明代李梦阳说：“自高无卑，无卑则危。自大无众，无众则孤。”

137、用心灵打动别人，激励性的话是心对心，人对人，生命对生命。

138、”气血之怒不可有，理义之怒不可无。“

139、<红楼梦>上有云：“世事洞明皆学问，人情练达即文章。”

140、一位成功的领导者不仅是理想的巨人，而且还应该是一位行动的楷模。

141、不善于沟通的人就像没燃料，陷在泥坑里的车，无论性能多么优良，也无法移动一步。

142、唯有当你拿出自己灵魂深处的东西与人分享时，你才能真正感动别人。

143、教育家马卡连柯说：”伟大的意志不仅善于期待并能获得某种东西，而且也善于迫使自己在必要时拒绝某种东西。没有制动器就不可能有机器，没有抑制力也就不可能有任何意志。

144、据有关媒体披露，美国企业和政府的高层领导人，在被问及作为成功领导人最重要的因素时，答案是一致的：正直。正直通常表现在下述五个方面：1.以身作则。2.信守诺言。3.诚实待人。4.优先考虑别人的利益。5.宽容的接纳别人。

145、“心态不好，知识越多越反动。心智不一样，注意力也不一样”。

146、“拒绝是一种惯性，当顾客拒绝我们时，我们的工作才刚刚开始”。

147、“沟通的3个要素：文字信息、有声信息、肢体动作。文字传达信息，声音传达感觉，肢体传达态度。”

148、“销售不是卖，是帮助对方买”。

149、“进入不同类型人的频道，需要把握住6个同步，即：情绪同步、语气语调语速同步、肢体动作表情同步，语言文字同步、价值观及价值规则同步、信念同步”。

150、你有没发现日本人写的中国字都比较全。你看中国的文字多伟大，有的字简化的不合理呀：把爱减的没心了，把生产的产减的没生了，现在女同志全剖腹产。

151、“您看待人的想法，就会影响那个人的行为”。

152、“认同别人更容易肯定自己”。

153、“赞美别人会让别人把对的事情继续做下去”。

154、“成功者的行为就是平常人眼里的变态。赚钱的秘诀－变态”。

155、“是的、是的、是的、没错、就按您说的办”。

156、“沟通控制三要素：环境、气氛、情绪”。

157、“如果您愿意，我愿意花我的时间来协助您”。

158、“顾客不拒绝产品，他也不拒绝服务，他只拒绝平庸”。

159、“同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易”。

160、“成功之道=思考力＊行动力＊表达力”。

161、“顾客不仅关心你是谁，他更关心你能给他带来什么好处”。

162、“人脉就是钱脉，关系就是实力，朋友是最大的生产力”。

163、顾客都是被教育出来的164、“表达不同意见时，请您保留对方的立场，大家只是立场、看法不一样罢了”。

165、“沟通的5个基本要素：点头、微笑、倾听、回应、做笔记”。

166、“如果你觉得你的命不好，就去与那些命好的人在一起，你的命就会得到改善”。

167、“问题就是答案，一切问题都不是问题，就按您说的办”。

168、“从今天起，我发誓，我再也不想挣钱了，我要赚钱”。

169、“沟通5心：喜悦心、包容心、同理心、赞美心、爱心”

170、道德经：圣人不积，既以为人，己愈有。既以与人，己愈多。圣人常无心，以百姓心为心。心天之心，乐民之乐。天地所以能长且久者，以其不自生，故能长生。是以圣人后其身而身先，外其身而身存。非以其无私邪？故能成其私。水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。

171、“如果你是对的，世界就是对的”。

172、“沟通先从家人、朋友开始”。

第五篇：国学大师翟鸿燊教授

国学大师翟鸿燊教授《人际沟通》精华笔记

相随心生，口乃心之门户。

沟通是情绪的转移，信息的互动。沟通上没有对与错，只有立场。

毛泽东说过，越是敌人反对的我们越要拥护，越是敌人拥护的我们越要反对。一个人生命取向要高，生命能量要强。精力就是权利。

什么是团队，看这二个字就知道，有口才的人对着一群有耳朵的人说话，就是团队。

人才不一定有口才，但有口才的人一定是人才。

在美国谁会讲话，谁口才好谁就当总统。

沟通是有层次的。

了解别人是精明，了解自己才是智慧。

认同别人，更容易肯定自己。

信息语言传达信息，声音语言传达感觉，肢体语言传达态度。

一个境界低的人，讲不出高远的话；

一个没有使命感的人，讲不出有责任感的话；

一个格局小的人，讲不出大气的话。

人要学会变态：当然是改变心态、态度、状态。沟通最忌讳的是一脸死相。好人就是没有时间去做坏事的人。人生障碍就是“看不到的目标”。

毛泽东说，三天不学习就赶不上刘少奇同志了。并且他认为精通的目的是“全在于应用”。

什么叫魂？

思考力是万力之源。角色就是人格。

领导最忌讳的是属下对问题说：不知道，不清楚。要“与时消息，与时偕行，与时惧进”。

空才能有，放下才能承担。

不二过，不迁怒。

没有调查就没有发言权。

因为优秀就很难卓越。

心有多大，舞台就有多大。

不容不看，不配当家。

用人所长，必容人所短。

没有完美的个人，只有完美的团队。

把注意力放在结果上，不是情绪上。

不做准备的人就准备失败。

有道行的人爱讲并强调时间和空间。时间可以赢得空间，空间可以赢得时间。得其时，当其位，如“营销”。当动则动，当止则止。

赚钱的秘诀：

1.赔本的买卖不能干；

2.赚钱的买卖要干；

3.请记住前两条规则。

群体是不做决定的。

领导就是领袖和导师，领导者的价值是把追随者培养成领导者。道，法的中间是天、地、人。领导者的能力就是获得追随者的能力。修身为本，然后治家，成业，治国。

有机会大家一定要学学《毛泽东选集》，毛泽东是个境界超过一般人的，否则不会有所作为。泰森在监狱里研读了《毛泽东选集》，读完后在胳膊上刺上了毛泽东的肖像。出狱后参加比赛，几秒钟结束了一场比赛。记得当时有个老头低头擦眼睛，抬起头的时候比赛就结束了。后来泰森告诉记者说，毛泽东说了，出其不意，攻其不备。

结合《亮剑》理解这次的演讲内容最恰当不过了。李云龙就是一个名副其实，不折不扣的优秀指挥家、领导者。他的沟通能力是相当的强。听完这次的讲座再看《亮剑》感受确实不同凡响。观看角度、欣赏眼光、评论出发点完全上升了一个很大阶梯。不再是人们所说的，演戏的是疯子，看戏的是傻子。而是外行看热闹，内行看门道的感觉。好学的人随时随地，随人随物都在以学人之长的眼光和角度去做事的。

相随心生，口乃心之门户。

沟通是情绪的转移，信息的互动。沟通上没有对与错，只有立场。

毛泽东说过，越是敌人反对的我们越要拥护，越是敌人拥护的我们越要反对。一个人生命取向要高，生命能量要强。精力就是权利。

什么是团队，看这二个字就知道，有口才的人对着一群有耳朵的人说话，就是团队。

人才不一定有口才，但有口才的人一定是人才。

在美国谁会讲话，谁口才好谁就当总统。

沟通是有层次的。

了解别人是精明，了解自己才是智慧。

认同别人，更容易肯定自己。

信息语言传达信息，声音语言传达感觉，肢体语言传达态度。

一个境界低的人，讲不出高远的话；

一个没有使命感的人，讲不出有责任感的话；

一个格局小的人，讲不出大气的话。

人要学会变态：当然是改变心态、态度、状态。沟通最忌讳的是一脸死相。好人就是没有时间去做坏事的人。人生障碍就是“看不到的目标”。

毛泽东说，三天不学习就赶不上刘少奇同志了。并且他认为精通的目的是“全在于应用”。

什么叫魂？

思考力是万力之源。角色就是人格。

领导最忌讳的是属下对问题说：不知道，不清楚。要“与时消息，与时偕行，与时惧进”。

空才能有，放下才能承担。

不二过，不迁怒。

没有调查就没有发言权。

因为优秀就很难卓越。

心有多大，舞台就有多大。

不容不看，不配当家。

用人所长，必容人所短。

没有完美的个人，只有完美的团队。

把注意力放在结果上，不是情绪上。

不做准备的人就准备失败。

有道行的人爱讲并强调时间和空间。时间可以赢得空间，空间可以赢得时间。得其时，当其位，如“营销”。当动则动，当止则止。

赚钱的秘诀：

1.赔本的买卖不能干；

2.赚钱的买卖要干；

3.请记住前两条规则。

群体是不做决定的。

领导就是领袖和导师，领导者的价值是把追随者培养成领导者。道，法的中间是天、地、人。领导者的能力就是获得追随者的能力。修身为本，然后治家，成业，治国。

有机会大家一定要学学《毛泽东选集》，毛泽东是个境界超过一般人的，否则不会有所作为。泰森在监狱里研读了《毛泽东选集》，读完后在胳膊上刺上了毛泽东的肖像。出狱后参加比赛，几秒钟结束了一场比赛。记得当时有个老头低头擦眼睛，抬起头的时候比赛就结束了。后来泰森告诉记者说，毛泽东说了，出其不意，攻其不备。

结合《亮剑》理解这次的演讲内容最恰当不过了。李云龙就是一个名副其实，不折不扣的优秀指挥家、领导者。他的沟通能力是相当的强。听完这次的讲座再看《亮剑》感受确实不同凡响。观看角度、欣赏眼光、评论出发点完全上升了一个很大阶梯。不再是人们所说的，演戏的是疯子，看戏的是傻子。而是外行看热闹，内行看门道的感觉。好学的人随时随地，随人随物都在以学人之长的眼光和角度

去做事的。