第一篇:山东河卵石碎石破碎机助力高速公路建设项目顺利实施
山东河卵石碎石破碎机助力高速公路建设项目顺利实施
关键词:山东河卵石碎石破碎机,碎石破碎机
近年来,随着我国多个城市高速公路建设项目的顺利开展实施,市场上对砂石料的需求量在不断的增大,这就带动了河卵石碎石破碎机的快速发展,该设备稳定的性能被成功的应用于我国道路建设中。
中意矿机推出的新型河卵石碎石破碎机被山东客户成功的引进并顺利的用于高速公路建设项目中,为经济的发展提供了充足的砂石料,保证了城市经济的快速发展,该设备较强的生产能力为经济的发展带来了很大的效益,在生产过程中坚持绿色生产工艺流程,助力城市低碳经济的快速发展。
河卵石碎石破碎机稳定的性能赢得了客户的青睐,为经济的发展带来了很大的效益,助力我国低碳经济的发展。
第二篇:河卵石制砂机助力我国建设项目顺利实施 加快绿色经济发展
河卵石制砂机助力我国建设项目顺利实施 加快绿色经济发展
关键词:河卵石制砂机 破碎设备
众所周知,我国是河卵石储量丰富的国家之一。可是根据目前的情况分析,大多数地方的河道砂石资源开发,仅限于开采河砂。而河卵石的破碎、分级综合利用没有得到充分发挥。随着基础设施建设项目的投入,对建筑用砂的需求在日益增加,而目前建筑市场主要使用的是开山炸石的碎石,这类建筑材料一般都要用暴破的方式从山体中开采,这样开采碎石不仅破坏了山体景观又造成水土流失,同时暴破的过程又带来很大的安全隐患和对生态环境的破坏,并且也很难控制爆破出来的碎石大小,不容易达到所需的要求。而河卵石就不一样了。
河卵石取自经历过千万年前的地壳运动后由古老河床隆起产生的沙石山中,经历着山洪冲击、流水搬运过程中不断的挤压、摩擦。在数万年沧桑演变过程中,它们饱经浪打水冲的运动,被砾石碰撞摩擦失去了不规则的棱角,又和泥沙一道被深埋在地下沉默了千百万年。主要化学成分是二氧化硅,其次是少量的氧化铁和微量的锰、铜、铝、镁等元素及化合物,品质坚硬,具有抗压、耐磨耐腐蚀的天然石特性,是一种理想的建筑用材料。
近几年来随着科技技术的发展,政府优惠政策的大力支持,制砂机设备的更新换代,让河卵石的应用更加的广泛,不仅是房屋建设中的混凝土骨料而且是公路建设中的水平稳定层材料。众所周知,河卵石的开采比爆破碎石的成本低,对生态环境影响较小,并且得到了政府的大力支持。那么,在其巨大的经济发展潜力的背后,显现巨大的砂石需求量,投资河卵石制砂将会慢慢形成一个新的投资热点。
河卵石制砂,需要一系列的制砂设备,其主体设备是颚式破碎机,振动筛,制砂机,洗砂机。河南黎明重工科技股份有限公司是专业生产河卵石制砂机的企业,其已成功为国内外众多河卵石制砂生产企业安装调试了上千条专业砂石生产线,其研发生产的制砂机设备以其稳定可靠的产品性能与专业周到的售后服务备受客户肯定。并且新研发生产的颚式破碎机-JC系列欧版颚式破碎机,其已运用到制砂生产线,大大提高了制砂的产量,降低了成本,使其更加接近客户的要求。投资河卵石制砂,黎明重工制砂机,最好的选择!
第三篇:PL系列高效立轴冲击式破碎机助力城市道路建设项目顺利实施
PL系列高效立轴冲击式破碎机助力城市道路建设项目顺利实施
关键词:PL系列高效立轴冲击式破碎机,制砂机
随着我国经济的快速发展,道路建设项目的逐步开展实施,带动了城市PL系列高效立轴冲击式破碎机的发展,为经济建设提供了充足的砂石料。
中意矿机PL系列高效立轴冲击式破碎机是引进德国权威专家最新研制成果,并结合中国的工况条件经过改进设计,是目前国内独家生产的具有世界先进水平的第三代高性能制砂设备。该机专为高速公路、高速铁路、高层建筑、市政、水电大坝建设、混凝土搅拌站提供优质砂石骨料,是人工制砂和石料整形领域的首选设备。该新型制砂机组成高速公路、铁路客运专线新型砂石骨料,是高速(高等级)公路、高速铁路客运专线、水电站推荐设备;也用于机制砂新型制砂机工艺流程、成品粒度和级配根据用户需要而定;所生产的成品骨料砂石级配合理、粒形良好、针片状颗粒含量可控制在5%以内,成功的应用于我国多个道路建设项目中。
第四篇:建筑垃圾粉碎机助力城市建筑渣土再利用项目顺利实施
建筑垃圾粉碎机助力城市建筑渣土再利用项目顺利实施
关键词:建筑垃圾粉碎机,建筑渣土再利用项目
随着城市建筑垃圾数量的不断增多,建筑垃圾污染也越来越严重,这不利于人们的生活,中意矿机推出的新型的建筑垃圾粉碎机采用国际先进的技术进行研发制造的,该设备稳定的性能为经济的发展带来很大的效益。
中意矿机建筑垃圾粉碎机有效的实现了建筑垃圾再生利用,为经济建设提供了充足的砂石料,有效的实现了城市建筑渣土再利用项目的顺利实施,该设备有效的实现了建筑垃圾再生利用,破碎后的再生骨料可以循环的应用于城市基建项目中,为经济的发展带来了很大的推动作用。
建筑垃圾粉碎机助力我国城市建筑渣土再利用项目的顺利实施,推动我国低碳经济的快速发展。
第五篇:省交通厅高速公路建设项目办关于加强自身建设的实施意见
文章标题:省交通厅高速公路建设项目办关于加强自身建设的实施意见
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为适应新形势新任务要求,进一步提高项目办工作效率、管理水平
和服务质量,项目办以“保持共产党员先进性教育活动”为契机,按典型示范工程要求,以争创“三个一流”为目标,加强项目办自身建设,使项目办各项管理工作走上“制度化、规范化、高效化”运作轨道,与施工、监理、设计单位一道,齐心协力,确保xxx高速公路建设成为全国典型示范高速公路。
一、统一思想,明确目标,推进项目办自身建设
1、项目办自身建设以争创“三个一流”为目标,即“创一流的工作环境,创一流的服务品牌,创一流的工作业绩”。倡导求实求新、尽善尽美的价值理念,在项目办掀起“学习之风、务实之风、创新之风、团结之风、廉洁之风”为主要内容的建设热潮。
2、以工程建设为一切工作中心和重心,把建设全国典型示范工程作为项目办全体人员的共同目标,一切工作围绕着典型示范工程建设,一切工作服务于典型示范工程建设。
3、大力宣扬团队理念,倡导“没有完美的个人,只有完美的团队”的集体意识观,通过强化学习、规范管理、严格制度、严明纪律等各方面的有力措施,在整个项目办内部弘扬正气,培育坚实的团队理念,建立优秀的团队文化,树起旺盛的团队精神,突出军队式纪律和战场式作风,形成整体一盘棋、上下齐努力的良好团结局面,实现“卓越的领导造就卓越的团队,卓越的团队培育卓越的个人,卓越的个人创造卓越的业绩”。
二、规范有序,运作协调,发挥项目办整体效能
4、项目办主任全面领导项目办各项工作。一切重大事项必须报项目办主任审批,或提交项目办主任办公会审议决定。属于职责分工范围内的事项,由分管领导或现场管理主任全权负责。
5、领导成员要在实事求是的基础上,深入调查,科学分析,把握住各自工作的重点与难点,为制定出科学、高效、可行的决策提供依据;加强内部交流与沟通,加大决策信息收集反馈力度,保证政令畅通;建立有效沟通渠道,明朗有效沟通方式,确保上下一心,步调一致。
6、项目办“五处一室”必须认真履行各自工作职责。凡属职责范围内的工作,应积极主动、优质高效办理,不得推诿扯皮;工作有交叉的,应主动与有关部门协商,有关部门应积极配合;各部门都要自觉服从全局利益,齐心协力完成各项工作任务。
7、加快推进网络信息化办公进程,明确信息化管理流程,实现网上公文处理、网上信息传递、网上计量支付、网络资金监控等综合功能,提高项目办办公、办文效率,增强项目办办事透明度。
三、加强教育,强化学习,打造学习型项目办
8、加强思想作风教育,按照《中共中央关于在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的意见》的要求,以“三个代表”重要思想贯穿始终,提高项目办全体党员的党性修养和政治素质,保持“平时看得出来,关键时站得出来”的共产党员先进本色。
9、加强职业道德教育,提高项目办全体人员的职业素养,形成“对工作敬业,对团队忠诚,对领导服从,对自己自信,对他人欣赏,对社会奉献”的行为规范。
10、加强工作作风建设,倡导“团结、紧张、严肃、活泼”八字作风理念。在平时工作中保持既严肃紧张,又团结活泼,既严谨认真,又轻松愉快,使全体人员时刻保持一股奋勇争先的朝气和开拓创新的锐气。
11、提倡全过程学习、全员学习、全方位学习,使工作学习化,学习工作化。不仅要从书本上学,还要从网络中学,从实践中学,并做到融会贯通,学以致用:
根据项目建设需要,学习新的专业技术知识,增强拓展业务的能力,特别是加强对《典型示范工程实施纲要》和《环保施工要点》的学习;根据岗位的需要,不断补充知识技能,提高自己的管理水平,特别是信息化管理操作技术,必须做到人人应知、人人应会,熟练自如,以适应现代化办公要求;根据自身发展的需要,拓宽学习的广度和深度,促进自己的全面发展。
四、落实制度,严明纪律,实施规范化管理
12、按照《xxx高速公路建设项目办管理大纲》制定的规章制度和办法,统一执行,统一管理,统一操作,相互检查,用制度、用办法来管人管事。
落实中心组学习制度、管理人员学习制度、党员学习制度、部门学习制度等一系列制度,通过有效组织和合理安排,保证学习的时间和实效;
落实党风廉政建设责任制,严格管理,坚决防止和严厉查处“索、拿、卡、要”等违纪、违法行为,确保干干净净干事业,清清白白搞工程;
落实培训制度,坚持“走出去,请进来”的原则,有计划、有目的、有针对性地推进系统培训和全方位培训,同时丰富培训内容,改善培训方法,提高培训质量;
落实会议制度,进一步规范各类会议,包括主任办公会、月度生产调度会,提高会议效率;
落实请销假制度和财务制度,严格遵守工作纪律和财务纪律;
落
实后勤管理有关制度:落实食堂管理制度,搞好食堂管理工作,提供温馨、卫生的用餐环境,提供可口、营养的饭菜;落实车辆管理制度,对车辆进行统一管理、统一调度,使公务车辆最大限度地服务于工程,满足于工作;落实物资管理制度,搞好内部物资的统计和发放,建立明确的物资台帐;落实接待来访制度,按厉行节约的原则,对外接待做到既体面又不铺张浪费。通过落实好这些制度,为工程建设管理提供最好的后勤保障。
五、鼓励创新,奖罚分明,营造和谐宽松环境
13、尊重知识、尊重科学、尊重人才、鼓励创新,对工作人员提出的有效的新方法、新思路、新见解及时予以肯定,并视其贡献大小,适当予以奖励。
14、建设以“尊重、信任、肯定、鼓励”为主要内容的激励机制,让工作人员分享成果,实现自我价值,满足个性需求,从而提高工作的主动性、积极性和创造性。
15、本着高标准自身建设的目标,项目办对工作人员的行为有着严格的要求。发现有违反工作纪律、违反廉洁自律规定等不良行为,项目办将采取严厉的处罚措施,决不姑息。对情节严重、影响极坏的不良现象,将对有关人员严惩不怠,必要时将予以辞退,以维护项目办的良好形象。
16、不断强化合作意识,形成工作合力。项目办人员之间要多作换位思考,尊重思维、行为方式的差异性和多样性,互相支持、互相补台,营造配合默契、轻松和谐的工作氛围。
17、进一步培育创业和谐文化,增强创业意识,激发创业激情,在项目办全体工作人员中大力提倡“与人为善、和衷共济、关爱宽容、团结和谐”的社会风尚,做到宽容大度,不尖刻记较;做到同心同德,不貌合神离,使各类人才有用武之地而无后顾之忧,有苦练“内功”的动力而无应付“内耗”的压力,有专心谋事的成就感而无分心谋人疲惫感,把全体干部职工的精力和智慧更好地引导到聚精会神抓工程、一心一意管现场上来。
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