在油田基层建设经验交流暨七一表彰会上的讲话（定稿）

第一篇：在油田基层建设经验交流暨七一表彰会上的讲话（定稿）

加强基层建设提升全员素质为我厂持续有效发展提供坚强保障——在厂基层建设、精细管理经验交流暨“先、优、模”表彰大会上的讲话2005年6月29日同志们：我们在“七一”前夕隆重召开这次会议，主要目的是交流经验，表彰先进，推进基层建设，提高生产管理水平，以实际行动庆祝建党84周年。刚才，***矿***队、***矿***队***站等单位从不

同侧面汇报了开展创建“六好”基层队工作和“精细管理基础年”活动的经验、取得的成果，听了以后很受鼓舞，同时也很受启发，收获很大。这充分证明了加强和改进以党建为核心的基层建设，取得了丰硕的成果，有力地保证了全厂各项工作的健康发展。下午，我们还将组织有关人员到***站、***队***站等基层单位进行现场参观，希望大家认真学习借鉴他们好的经验和做法，促进基层建设和生产管理水平的进一步提高。会上，还介绍了厂优秀共产党员标兵的先进事迹，表彰了一年来涌现出的先进党组织、优秀共产党员和模范党务工作者。在此，我代表厂党委向辛勤工作在全厂各条战线的共产党员致以节日的问候！向受到表彰的“先、优、模”表示热烈的祝贺！一年来，全厂各级党组织认真落实党的十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想，围绕油田公司提出的“持续有效发展，创建百年油田”的宏伟目标，以经济效益为中心，积极创新工作思路，不断改进工作方法，做了大量艰苦细致的工作，充分发挥了党建和思想政治工作的服务保障作用，有力维护了全厂改革发展稳定的大局。特别是今年以来，全厂各级组织认真贯彻落实厂职代会、党代会精神，围绕争创“三个一流”主题活动，致力于思想创新、管理创新，不断加强班子建设、队伍建设和基层建设，形成了各具特色的管理方式方法。各单位结合“六好”基层队达标活动，把加强学习培训，提高整体素质作为建一流班子、带一流队伍的重中之重，使党组织的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用得到了充分发挥，保证了党的路线方针政策的有效贯彻落实。在生产实践中，结合开展“精细管理基础年”活动，各单位注重抓好细节、抓好基础、抓好班子整体功能和党员先锋模范作用的发挥，党组织的凝聚力、战斗力得到明显增强，为创造一流业绩打下了坚实基础。使企业经营管理水平进一步提升、油田生产保持良性循环、安全生产呈现良好态势，保证了原油生产任务和各项经营指标的顺利完成。一年来，全厂以党建和基层建设为主要内容的各项工作是卓有成效的。成绩的取得，是各级党组织、全体共产党员和广大员工共同努力的结果。为此，我代表厂党委向在各自岗位上，为我厂油田开发建设做出不懈努力和积极贡献的各级干部、全体员工表示崇高的敬意！在肯定成绩的同时，我们要清醒地认识到，在前进的道路上还面临着许多矛盾和困难，在工作中还存在着一些不容忽视的问题，主要是：制约油田开发的瓶颈技术还有许多，面临着资源接替不足、成本压力逐年加大等诸多难题；党建、思想政治工作与新的形势要求还有差距，特别是基层班子建设还存在薄弱环节；部分干部的综合素质与发展需要还不够适应；少数党员先锋模范作用不突出的问题依然存在。这些矛盾和问题不解决，必将阻碍企业的发展。为此，我们各级党组织和领导干部必须增强忧患意识、进取意识和创新意识，按照厂职代会、党代会提出的工作部署，继续把争创“三个一流”主题活动引向深入，要通过开展这一活动，把广大干部员工进一步团结和凝聚到我厂新的发展目标上来。首先要加强领导班子建设，着力建设堪当重任的干部队伍领导班子是企业发展的组织者、执行者和实践者。加强领导班子建设，提升领导管理能力，发挥政治核心作用，是加强党的建设的关键。在今年召开的职代会和党代会上，厂党委提出了争创“三个一流”活动，反复强调加强领导班子建设是开展这一活动的关键。因为，能否完成上级下达的任务指标，能否为员工创造一个充满希望的未来，关键取决于各级领导干部能否堪当重任，取决于各级班子是否坚强有力。“着力建设堪当重任、坚强有力的领导班子”，这也是油田公司党委向我们提出的新的要求。为此，我们各级领导班子必须始终保持奋发有为、开拓进取的良好精神状态，团结和带领广大员工群众一道，同心同德，共谋发展，努力完成各项工作任务，把我们的各项事业不断推向前进。在思想上，要自觉以科学发展观为指导，树立全面、协调、可持续发展的意识，正确处理改革、发展、稳定的关系。去年以来，油田公司提出了“持续有效发展，创建百年油田”的宏伟目标，从实际出发提出了“三步走”的发展构想，对外围油田提出了“力争经过3-5年的努力，使外围难采储量的动用率达到**以上”的要求，任务是十分艰巨的。我们必须围绕创建百年油田的长远目标，立足外围油田的实际，切实突出发展这一主题，全面解决好创建百年油田所需的资源支撑、业务支撑、能力支撑和环境支撑四个问题，谋划好适合自身特点的发展前景。在能力上，要针对地上地下形势的变化、经营管理手段的更新、科

第二篇：在油田基层建设经验交流暨七一表彰会上的讲话

加强基层建设提升全员素质　为我厂持续有效发展提供坚强保障

——在厂基层建设、精细管理经验交流暨“先、优、模”表彰大会上的讲话

同志们：

我们在“七一”前夕隆重召开这次会议，主要目的是交流经验，表彰先进，推进基层建设，提高生产管理水平，以实际行动庆祝建党84周年。刚才，***矿***队、***矿***队***站等单位从不同侧面汇报了开展创建“六好”基层队工作和“精细管理基础年”活动的经验、取得的成果，听了以后很受鼓舞，同时也很受启发，收获很大。这充分证明了加强和改进以党建为核心的基层建设，取得了丰硕的成果，有力地保证了全厂各项工作的健康发展。下午，我们还将组织有关人员到***站、***队***站等基层单位进行现场参观，希望大家认真学习借鉴他们好的经验和做法，促进基层建设和生产管理水平的进一步提高。会上，还介绍了厂优秀共产党员标兵的先进事迹，表彰了一年来涌现出的先进党组织、优秀共产党员和模范党务工作者。在此，我代表厂党委向辛勤工作在全厂各条战线的共产党员致以节日的问候！向受到表彰的“先、优、模”表示热烈的祝贺！

一年来，全厂各级党组织认真落实党的十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想，围绕油田公司提出的“持续有效发展，创建百年油田”的宏伟目标，以经济效益为中心，积极创新工作思路，不断改进工作方法，做了大量艰苦细致的工作，充分发挥了党建和思想政治工作的服务保障作用，有力维护了全厂改革发展稳定的大局。特别是今年以来，全厂各级组织认真贯彻落实厂职代会、党代会精神，围绕争创“三个一流”主题活动，致力于思想创新、管理创新，不断加强班子建设、队伍建设和基层建设，形成了各具特色的管理方式方法。各单位结合“六好”基层队达标活动，把加强学习培训，提高整体素质作为建一流班子、带一流队伍的重中之重，使党组织的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用得到了充分发挥，保证了党的路线方针政策的有效贯彻落实。在生产实践中，结合开展“精细管理基础年”活动，各单位注重抓好细节、抓好基础、抓好班子整体功能和党员先锋模范作用的发挥，党组织的凝聚力、战斗力得到明显增强，为创造一流业绩打下了坚实基础。使企业经营管理水平进一步提升、油田生产保持良性循环、安全生产呈现良好态势，保证了原油生产任务和各项经营指标的顺利完成。

一年来，全厂以党建和基层建设为主要内容的各项工作是卓有成效的。成绩的取得，是各级党组织、全体共产党员和广大员工共同努力的结果。为此，我代表厂党委向在各自岗位上，为我厂油田开发建设做出不懈努力和积极贡献的各级干部、全体员工表示崇高的敬意！

在肯定成绩的同时，我们要清醒地认识到，在前进的道路上还面临着许多矛盾和困难，在工作中还存在着一些不容忽视的问题，主要是：制约油田开发的瓶颈技术还有许多，面临着资源接替不足、成本压力逐年加大等诸多难题；党建、思想政治工作与新的形势要求还有差距，特别是基层班子建设还存在薄弱环节；部分干部的综合素质与发展需要还不够适应；少数党员先锋模范作用不突出的问题依然存在。这些矛盾和问题不解决，必将阻碍企业的发展。为此，我们各级党组织和领导干部必须增强忧患意识、进取意识和创新意识，按照厂职代会、党代会提出的工作部署，继续把争创“三个一流”主题活动引向深入，要通过开展这一活动，把广大干部员工进一步团结和凝聚到我厂新的发展目标上来。

首先要加强领导班子建设，着力建设堪当重任的干部队伍

领导班子是企业发展的组织者、执行者和实践者。加强领导班子建设，提升领导管理能力，发挥政治核心作用，是加强党的建设的关键。在今年召开的职代会和党代会上，厂党委提出了争创“三个一流”活动，反复强调加强领导班子建设是开展这一活动的关键。因为，能否完成上级下达的任务指标，能否为员工创造一个充满希望的未来，关键取决于各级领导干部能否堪当重任，取决于各级班子是否坚强有力。“着力建设堪当重任、坚强有力的领导班子”，这也是油田公司党委向我们提出的新的要求。为此，我们各级领导班子必须始终保持奋发有为、开拓进取的良好精神状态，团结和带领广大员工群众一道，同心同德，共谋发展，努力完成各项工作任务，把我们的各项事业不断推向前进。

在思想上，要自觉以科学发展观为指导，树立全面、协调、可持续发展的意识，正确处理改革、发展、稳定的关系。去年以来，油田公司提出了“持续有效发展，创建百年油田”的宏伟目标，从实际出发提出了“三步走”的发展构想，对外围油田提出了“力争经过3-5年的努力，使外围难采储量的动用率达到**%以上”的要求，任务是十分艰巨的。我们必须围绕创建百年油田的长远目标，立足外围油田的实际，切实突出发展这一主题，全面解决好创建百年油田所需的资源支撑、业务支撑、能力支撑和环境支撑四个问题，谋划好适合自身特点的发展前景。

在能力上，要针对地上地下形势的变化、经营管理手段的更新、科学技术水平的发展，不断推进技术创新、管理创新，增强创新意识。随着油田开采时间的延长，目前我厂的可持续发展正面临诸多的困难与矛盾，一个是主力油田已进入高含水开采阶段，很难通过常规措施来增加可采储量；第二个是接替区块稳产难度较大，常规措施达不到理想效果；第三个是潜力区块储量品质差，开采难度大。同时，我们还面临着成本上升、管理难度增大等诸多实际问题。为此，我们必须针对这些制约企业发展的“瓶颈”问题，进一步增强创新意识和责任意识，以油藏工程、采油工程、地面工程和油田管理一体化提升对“瓶颈”技术的攻关能力，加强总体规划，发展核心技术，挖掘老区潜力，加快外围开发，推进难采储量的有序动用，增加油田可采储量，减缓油田储采失衡的矛盾。同时，要以完成原油生产任务为重点，以降低生产成本为目标，突出精细管理，科学组织运行，夯实基础工作，全面提高油田开发、生产管理水平，增强企业发展后劲。

在作风上，要克服安于现状、“小进即满”的思想，敢于挑战自我，敢于超越常规，增强进取意识。全厂各级领导干部要敢于严格要求，大胆管理，以身作则，身先士卒，发挥好表率带头作用，以务实的作风，良好的形象和崇高的人格力量去影响、感召和带动广大员工。

其次要加强基层建设，着力提高整体管理水平

基层是企业发展的基础，是我们一切工作的出发点和归宿点。我们做出的每一项工作部署，都要由基层来落实。因此，我们必须把基层建设摆在突出的位置来抓。

要充分发挥好基层党支部的战斗堡垒作用。基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础。只有把基层党组织建设得坚强有力，才能真正发挥党的政治优势，才能为做好各项工作奠定坚实可靠的基础。加强基层党组织建设，重点是要充分发挥好基层党支部的战斗堡垒作用。要结合我厂的实际工作需要，健全党的基层组织，抓住党支部书记这个关键，配齐配强基层队专职党支部书记，通过组织调整、学习培训和实践锻炼，全面落实工作责任，积极培养后备干部，努力提高党支部书记队伍的整体素质。要贯彻落实好《基层党支部工作细则》，加强党员教育、管理和监督工作，改进教育方法，丰富教育内容，严肃组织纪律，保持党员队伍的先进性和纯洁性。要把党建和思想政治工作有机融入到生产管理的全过程，结合形势需要，注意研究新情况、探索新方法、解决新问题。发挥政治优势，做好教育员工、组织员工、发动员工的工作，确保全厂各项工作任务的完成。

要继续深入开展创建“标准化基层队”活动。开展创建“标准化基层队”活动，是实现党支部工作与生产经营工作互相融合、互相促进的有效渠道，也是今后一个时期加强基层建设的重要举措。创建“标准化基层队”活动，涵盖了生产、经营、管理、文化和队伍等各个方面，内容非常广泛。我们开展这项活动，目的是以加强和改进基层党支部建设为核心，夯实基础工作，创新管理体制，打造先进文化，提升队伍素质，全面推动基层建设再上新台阶。这次会议上，我们选树的先进达标队典型，他们的管理经验值得借鉴，希望各单位认真学习，取长补短，共同提高。要根据创建“标准化基层队”的总体目标和具体标准，经常对照检查，认真查找差距，不断总结经验，改进措施，狠抓落实，进一步夯实基层建设工作基础。需要特别强调的是，在推进基层建设、开展“六好”达标活动过程中，全厂各级党政组织要坚持紧密结合单位实际和队伍特点，把重点放在“苦练内功、加强管理、提高素质”上，决不能只把眼光盯在硬件设施的改善上，而是要真正把班子建设、基础管理和员工综合素质的提高作为创建的着眼点，通过扎扎实实、卓有成效的工作，促进全厂基层建设水平的整体提高。

要继续开展“精细管理基础年”活动。五月份以来，我们在全厂范围内开展了“精细管理基础年”活动，主要是通过深化全员、全方位、全过程的精细管理，努力实现岗位管理的规范化、科学化、系统化，进一步提高油田生产管理水平。经过两个月的实践，取得了较好的效果，各单位都能够按照要求认真组织，稳步推进，使全厂基础工作得到进一步夯实，生产安全水平得到进一步提高，经济效益得到进一步提升。但是，个别单位还存在过于注重形式，搞突击会战等现象，这些都有待于在今后的工作中加以改进。今天，我们选树了几个单位，介绍了经验，希望各单位要进一步抓好学习借鉴，结合本单位实际，加快精细管理工作的实施步伐，使精细管理深入到生产系统的每个环节，真正成为生产管理的重要手段。

三是要加强党员队伍建设，着力提高员工综合素质

党员是构成党组织的细胞，党的先进性是通过每个党员的先进性表现出来的。按照上级的统一部署，我厂开展保持共产党员先进性教育活动即将全面铺开。开展先进性教育，是党中央为提高全体党员素质、巩固党的执政地位而采取的一项战略性措施，也是企业党组织的一项十分重要的任务。为此，各级党组织要以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，大力加强党员队伍的先进性建设，提高党员素质，使广大党员觉悟高于群众，技能强于群众，奉献多于群众，贡献大于群众，始终走在群众的前列。

坚定理想信念，在思想上保持先进性。各级党组织要在先进性教育活动中，组织党员开展先进性具体要求大讨论，通过讲党性，看表现；讲形势，看要求；讲任务，看责任，明确为什么要保持先进性、怎样保持先进性和自觉保持先进性等问题，提高党员队伍的思想政治素质，解决少数党员理想信念不够坚定的问题。使广大党员树立正确的世界观、人生观和价值观，进一步增强实践“三个代表”的自觉性和坚定性。要加强党的信念和党的宗旨教育，抓好“三会一课”的落实，严格党内组织生活，使广大党员不断加强自我约束，自觉接受群众监督，树立党员良好形象。

提高业务水平，在能力上保持先进性。各级党组织要按照把党员培养成人才的目标，广泛开展党员成才竞赛活动。要对本单位党员的能力现状进行调查，针对部分党员业务水平低于群众的问题，指导党员制定学习计划，明确提高能力的目标和措施，通过加强教育培训、组织考核评价、评选学习状元等办法，帮助和督促党员提高业务水平，使党员成为各行各业的行家里手，成为各支人才队伍的主体。

发挥模范作用，在行动上保持先进性。各级党组织要把先进性教育的落脚点放在发挥党员的先锋模范作用上，针对少数党员先锋模范作用不够突出的问题，创新党建活动载体。在全体党员中开展“关键岗位有党员、困难面前有党员、技术攻关有党员，党员身边无事故、党员身边无违章、党员之中无违纪”的“三有三无”活动。为每个党员充分发挥先锋模范作用、建功立业创造条件。要引导党员把先进性落实到具体行动上，使党员在“平常时期能看出来，困难时期能站出来，利益面前能让出来，关键时刻能冲出来，危急关头能豁出来”。全厂广大党员要进一步增强党员意识，时刻不忘自己是一名党员，时刻用党员标准要求自己，时刻履行党员职责，把先进性体现在每一个岗位上，体现在每一项工作上，体现在每一件事情上，真正做到“一个党员一盏灯，一个党员一面旗”，以实际行动为党旗增辉添彩，为企业建功立业。

要继续开展“为党旗增辉、为企业增效”和“先、优、模”评选活动，总结选树以党支部和基层党员为重点的各类先进典型，加大典型的示范教育力度，用典型引领方向、促进发展。今天，我们选树表彰的先进个人和集体遍布于全厂生产经营的各个领域、各个专业，他们中有的是经营管理上的行家，有的是技术上的拔尖人才，有的是操作岗位上的能手。他们是推动企业发展的排头兵，是各单位和广大员工学习的楷模。这些模范人物和先进集体虽然所处的行业和环(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)境不同，但都有着同样感人的奋斗历程，都创造了同样的辉煌业绩。特别是我们选树了8名优秀共产党员标兵，介绍了他们的先进事迹，并给予重奖。目的就是充分展示先进人物的风采，落实表彰和激励先进的各项政策，使更多的先进个人和集体涌现出来。从而，在全厂努力营造学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。

同志们，新的形势蕴涵新的机遇，新的任务充满新的挑战。让我们肩负起时代赋予我们的历史使命，紧紧把握发展主题，发挥企业党组织政治核心作用，带领全厂党员群众，以更加高昂的热情，更加务实的作风，团结奋进，创新实践，努力开创我厂持续发展的新局面！为实现创建百年油田的宏伟目标做出我们应有的贡献！

谢谢大家。

第三篇：油田基层建设经验交流暨七一表彰大会讲话

文章标题：油田基层建设经验交流暨七一表彰大会讲话

加强基层建设提升全员素质

为我厂持续有效发展提供坚强保障

——在厂基层建设、精细管理经验交流

暨“先、优、模”表彰大会上的讲话

2005年6月29日

同志们：

我们在“七一”前夕隆重召开这次会议，主要目的是

交流经验，表彰先进，推进基层建设，提高生产管理水平，以实际行动庆祝建党84周年。刚才，***矿***队、***矿***队***站等单位从不同侧面汇报了开展创建“六好”基层队工作和“精细管理基础年”活动的经验、取得的成果，听了以后很受鼓舞，同时也很受启发，收获很大。这充分证明了加强和改进以党建为核心的基层建设，取得了丰硕的成果，有力地保证了全厂各项工作的健康发展。下午，我们还将组织有关人员到***站、***队***站等基层单位进行现场参观，希望大家认真学习借鉴他们好的经验和做法，促进基层建设和生产管理水平的进一步提高。会上，还介绍了厂优秀共产党员标兵的先进事迹，表彰了一年来涌现出的先进党组织、优秀共产党员和模范党务工作者。在此，我代表厂党委向辛勤工作在全厂各条战线的共产党员致以节日的问候！向受到表彰的“先、优、模”表示热烈的祝贺！

一年来，全厂各级党组织认真落实党的十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想，围绕油田公司提出的“持续有效发展，创建百年油田”的宏伟目标，以经济效益为中心，积极创新工作思路，不断改进工作方法，做了大量艰苦细致的工作，充分发挥了党建和思想政治工作的服务保障作用，有力维护了全厂改革发展稳定的大局。特别是今年以来，全厂各级组织认真贯彻落实厂职代会、党代会精神，围绕争创“三个一流”主题活动，致力于思想创新、管理创新，不断加强班子建设、队伍建设和基层建设，形成了各具特色的管理方式方法。各单位结合“六好”基层队达标活动，把加强学习培训，提高整体素质作为建一流班子、带一流队伍的重中之重，使党组织的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用得到了充分发挥，保证了党的路线方针政策的有效贯彻落实。在生产实践中，结合开展“精细管理基础年”活动，各单位注重抓好细节、抓好基础、抓好班子整体功能和党员先锋模范作用的发挥，党组织的凝聚力、战斗力得到明显增强，为创造一流业绩打下了坚实基础。使企业经营管理水平进一步提升、油田生产保持良性循环、安全生产呈现良好态势，保证了原油生产任务和各项经营指标的顺利完成。

一年来，全厂以党建和基层建设为主要内容的各项工作是卓有成效的。成绩的取得，是各级党组织、全体共产党员和广大员工共同努力的结果。为此，我代表厂党委向在各自岗位上，为我厂油田开发建设做出不懈努力和积极贡献的各级干部、全体员工表示崇高的敬意！

在肯定成绩的同时，我们要清醒地认识到，在前进的道路上还面临着许多矛盾和困难，在工作中还存在着一些不容忽视的问题，主要是：制约油田开发的瓶颈技术还有许多，面临着资源接替不足、成本压力逐年加大等诸多难题；党建、思想政治工作与新的形势要求还有差距，特别是基层班子建设还存在薄弱环节；部分干部的综合素质与发展需要还不够适应；少数党员先锋模范作用不突出的问题依然存在。这些矛盾和问题不解决，必将阻碍企业的发展。为此，我们各级党组织和领导干部必须增强忧患意识、进取意识和创新意识，按照厂职代会、党代会提出的工作部署，继续把争创“三个一流”主题活动引向深入，要通过开展这一活动，把广大干部员工进一步团结和凝聚到我厂新的发展目标上来。

首先要加强领导班子建设，着力建设堪当重任的干部队伍

领导班子是企业发展的组织者、执行者和实践者。加强领导班子建设，提升领导管理能力，发挥政治核心作用，是加强党的建设的关键。在今年召开的职代会和党代会上，厂党委提出了争创“三个一流”活动，反复强调加强领导班子建设是开展这一活动的关键。因为，能否完成上级下达的任务指标，能否为员工创造一个充满希望的未来，关键取决于各级领导干部能否堪当重任，取决于各级班子是否坚强有力。“着力建设堪当重任、坚强有力的领导班子”，这也是油田公司党委向我们提出的新的要求。为此，我们各级领导班子必须始终保持奋发有为、开拓进取的良好精神状态，团结和带领广大员工群众一道，同心同德，共谋发展，努力完成各项工作任务，把我们的各项事业不断推向前进。

在思想上，要自觉以科学发展观为指导，树立全面、协调、可持续发展的意识，正确处理改革、发展、稳定的关系。去年以来，油田公司提出了“持续有效发展，创建百年油田”的宏伟目标，从实际出发提出了“三步走”的发展构想，对外围油田提出了“力争经过3-5年的努力，使外围难采储量的动用率达到**以上”的要求，任务是十分艰巨的。我们必须围绕创建百年油田的长远目标，立足外围油田的实际，切实突出发展这一主题，全面解决好创建百年油田所需的资源支撑、业务支撑、能力支撑和环境支撑四个问题，谋划好适合自身特点的发展前景。

在能力上，要针对地上地下形势的变化、经营管理手段的更新、科学技术水平的发展，不断推进技术创新、管理创新，增强创新意识。随着油田开采时间的延长，目前我厂的可持续发展正面临诸多的困难与矛盾，一个是主力

油田已进入高含水开采阶段，很难通过常规措施来增加可采储量；第二个是接替区块稳产难度较大，常规措施达不到理想效果；第三个是潜力区块储量品质差，开采难度大。同时，我们还面临着成本上升、管理难度增大等诸多实际问题。为此，我们必须针对这些制约企业发展的“瓶颈”问题，进一步增强创新意识和责任意识，以油藏工程、采油工程、地面工程和油田管理一体化提升对“瓶颈”技术的攻关能力，加强总体规划，发展核心技术，挖掘老区潜力，加快外围开发，推进难采储量的有序动用，增加油田可采储量，减缓油田储采失衡的矛盾。同时，要以完成原油生产任务为重点，以降低生产成本为目标，突出精细管理，科学组织运行，夯实基础工作，全面提高油田开发、生产管理水平，增强企业发展后劲。

在作风上，要克服安于现状、“小进即满”的思想，敢于挑战自我，敢于超越常规，增强进取意识。全厂各级领导干部要敢于严格要求，大胆管理，以身作则，身先士卒，发挥好表率带头作用，以务实的作风，良好的形象和崇高的人格力量去影响、感召和带动广大员工。

其次要加强基层建设，着力提高整体管理水平

基层是企业发展的基础，是我们一切工作的出发点和归宿点。我们做出的每一项工作部署，都要由基层来落实。因此，我们必须把基层建设摆在突出的位置来抓。

要充分发挥好基层党支部的战斗堡垒作用。基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础。只有把基层党组织建设得坚强有力，才能真正发挥党的政治优势，才能为做好各项工作奠定坚实可靠的基础。加强基层党组织建设，重点是要充分发挥好基层党支部的战斗堡垒作用。要结合我厂的实际工作需要，健全党的基层组织，抓住党支部书记这个关键，配齐配强基层队专职党支部书记，通过组织调整、学习培训和实践锻炼，全面落实工作责任，积极培养后备干部，努力提高党支部书记队伍的整体素质。要贯彻落实好《基层党支部工作细则》，加强党员教育、管理和监督工作，改进教育方法，丰富教育内容，严肃组织纪律，保持党员队伍的先进性和纯洁性。要把党建和思想政治工作有机融入到生产管理的全过程，结合形势需要，注意研究新情况、探索新方法、解决新问题。发挥政治优势，做好教育员工、组织员工、发动员工的工作，确保全厂各项工作任务的完成。

要继续深入开展创建“标准化基层队”活动。开展创建“标准化基层队”活动，是实现党支部工作与生产经营工作互相融合、互相促进的有效渠道，也是今后一个时期加强基层建设的重要举措。创建“标准化基层队”活动，涵盖了生产、经营、管理、文化和队伍等各个方面，内容非常广泛。我们开展这项活动，目的是以加强和改进基层党支部建设为核心，夯实基础工作，创新管理体制，打造先进文化，提升队伍素质，全面推动基层建设再上新台阶。这次会议上，我们选树的先进达标队典型，他们的管理经验值得借鉴，希望各单位认真学习，取长补短，共同提高。要根据创建“标准化基层队”的总体目标和具体标准，经常对照检查，认真查找差距，不断总结经验，改进措施，狠抓落实，进一步夯实基层建设工作基础。需要特别强调的是，在推进基层建设、开展“六好”达标活动过程中，全厂各级党政组织要坚持紧密结合单位实际和队伍特点，把重点放在“苦练内功、加强管理、提高素质”上，决不能只把眼光盯在硬件设施的改善上，而是要真正把班子建设、基础管理和员工综合素质的提高作为创建的着眼点，通过扎扎实实、卓有成效的工作，促进全厂基层建设水平的整体提高。

要继续开展“精细管理基础年”活动。五月份以来，我们在全厂范围内开展了“精细管理基础年”活动，主要是通过深化全员、全方位、全过程的精细管理，努力实现岗位管理的规范化、科学化、系统化，进一步提高油田生产管理水平。经过两个月的实践，取得了较好的效果，各单位都能够按照要求认真组织，稳步推进，使全厂基础工作得到进一步夯实，生产安全水平得到进一步提高，经济效益得到进一步提升。但是，个别单位还存在过于注重形式，搞突击会战等现象，这些都有待于在今后的工作中加以改进。今天，我们选树了几个单位，介绍了经验，希望各单位要进一步抓好学习借鉴，结合本单位实际，加快精细管理工作的实施步伐，使精细管理深入到生产系统的每个环节，真正成为生产管理的重要手段。

三是要加强党员队伍建设，着力提高员工综合素质

党员是构成党组织的细胞，党的先进性是通过每个党员的先进性表现出来的。按照上级的统一部署，我厂开展保持共产党员先进性教育活动即将全面铺开。开展先进性教育，是党中央为提高全体党员素质、巩固党的执政地位而采取的一项战略性措施，也是企业党组织的一项十分重要的任务。为此，各级党组织要以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，大力加强党员队伍的先进性建设，提高党员素质，使广大党员觉悟高于群众，技能强于群众，奉献多于群众，贡献大于群众，始终走在群众的前列。

坚定理想信念，在思想上保持先进性。各级党组织要在先进性教育活动中，组织党员开展先进性具体要求大讨论，通过讲党性，看表现；讲形势，看要求；讲任务，看责任，明确为什么要保持先进性、怎样保持先进性和自觉保持先进性等问题，提高党员队伍的思想政治素质，解决少数党员理想信念不够坚定的问题。使广大党员树立正确的世界观、人生观和价值观，进一步增强实践“三个代表”的自觉性和坚定性。要加强党的信念和党的宗旨教育，抓好“三会一课”的落实，严格党内组织生活，使广大党员不断加强自我约束，自觉接受群众监督，树立党员良好形象。

提高业务水平，在能力上保持先进性。各级党组织要按照把党员培养成人才的目标，广泛开展党员成才竞赛活动。要对本单位党员的能力现状进行调查，针对部分党员业务水平低于群众的问题，指导党员制定学习计划，明确提高能力的目标和措施，通过加强教育培训、组织考核评价、评选学习状元等办法，帮助和督促党员提高业务水平，使党员成为各行各业的行家里手，成为各支人才队伍的主体。

发挥模范作用，在行动上保持先进性。各级党组织要把先进性教育的落脚点放在发挥党员的先锋模范作用上，针对少数党员先锋模范作用不够突出的问题，创新党建活动载体。在全体党员中开展“关键岗位有党员、困难面前有党员、技术攻关有党员，党员身边无事故、党员身边无违章、党员之中无违纪”的“三有三无”活动。为每个党员充分发挥先锋模范作用、建功立业创造条件。要引导党员把先进性落实到具体行动上，使党员在“平常时期能看出来，困难时期能站出来，利益面前能让出来，关键时刻能冲出来，危急关头能豁出来”。全厂广大党员要进一步增强党员意识，时刻不忘自己是一名党员，时刻用党员标准要求自己，时刻履行党员职责，把先进性体现在每一个岗位上，体现在每一项工作上，体现在每一件事情上，真正做到“一个党员一盏灯，一个党员一面旗”，以实际行动为党旗增辉添彩，为企业建功立业。

要继续开展“为党旗增辉、为企业增效”和“先、优、模”评选活动，总结选树以党支部和基层党员为重点的各类先进典型，加大典型的示范教育力度，用典型引领方向、促进发展。今天，我们选树表彰的先进个人和集体遍布于全厂生产经营的各个领域、各个专业，他们中有的是经营管理上的行家，有的是技术上的拔尖人才，有的是操作岗位上的能手。他们是推动企业发展的排头兵，是各单位和广大员工学习的楷模。这些模范人物和先进集体虽然所处的行业和环境不同，但都有着同样感人的奋斗历程，都创造了同样的辉煌业绩。特别是我们选树了8名优秀共产党员标兵，介绍了他们的先进事迹，并给予重奖。目的就是充分展示先进人物的风采，落实表彰和激励先进的各项政策，使更多的先进个人和集体涌现出来。从而，在全厂努力营造学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。

同志们，新的形势蕴涵新的机遇，新的任务充满新的挑战。让我们肩负起时代赋予我们的历史使命，紧紧把握发展主题，发挥企业党组织政治核心作用，带领全厂党员群众，以更加高昂的热情，更加务实的作风，团结奋进，创新实践，努力开创我厂持续发展的新局面！为实现创建百年油田的宏伟目标做出我们应有的贡献！

谢谢大家。

《油田基层建设经验交流暨七一表彰大会讲话》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读油田基层建设经验交流暨七一表彰大会讲话。

第四篇：暨“七一”表彰会上的讲话

在庆祝中国共产党成立九十周年

暨“七一”表彰会上的讲话

（2011年6月30日）

同志们：

明天，就是我们伟大、光荣、正确的中国共产党成立九十周年华诞。连日来，镇、村两级有组织、有计划地开展了一系列纪念活动，为党的九十周年生日营造了隆重、热烈的节日气氛。今天，我们在这里隆重举行庆祝中国共产党成立九十周年暨“七一”表彰大会，目的是纪念党的诞辰，歌颂党的丰功伟绩，表彰近年来党的基层组织建设和新农村建设中作出突出贡献的先进基层党组织、优秀党员，号召全镇党组织和广大党员学先进、赶先进、超先进，共同塑造文明、高效、务实、创新的良好形象，为我镇经济社会的又好又快发展而努力奋斗。因此说，这既是一次盛大的纪念会，又是一次增强党性锻炼的教育会，也是一次掀起科学发展新高潮的宣传会和动员会。

九十年前的七月一日，杭州南湖红船上的星星之火，点燃了红色中国的燎原火焰，从此翻开了中国革命和建设事业的崭新篇章。这九十年，是党领导全国人民把马列主义同中国革命和建设实践相结合，积极探索救亡图存道路，实现中华民族独立和复兴的九十年；这九十年，是党领导全国人民为民族解放、国家富强2-

在全镇各条战线上的广大党员同志们表示衷心的感谢和节日的问候！

同志们！成绩只能代表过去，发展从来依靠奋斗。面对新的发展形势，我们能否抓住机遇，乘势而上，加快发展，开创我镇发展的新局面，关键在党，核心在人，成败在干。让我们紧密地团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，在县委的正确领导下，以勇于赶超的精神、求真务实的作风、一抓到底的决心，团结带领全县人民，再接再厉、再鼓干劲、再攀新高、再铸辉煌，为我镇经济社会的又快又好发展，为建设和谐、富裕、文明、开放的新金城而努力奋斗！

第五篇：在2011年七一暨创先争优表彰会上的讲话

坚定理想信念

共创美好明天

——在庆祝建党90周年暨创先争优活动表彰大会上的讲话

（二○一一年六月）

同志们：

今天，我们在这里隆重集会，庆祝中国共产党成立90周年。九十年来，中国共产党从弱到强，逐步发展成为执政六十多年，拥有8000万名党员的执政党；九十年来，中国共产党领导我们取得了新民主主义革命胜利，实现了民族独立和人民解放，开启了中国历史的新纪元；九十年来，中国共产党领导我们进行了中国历史上最广泛最深刻的社会变革，创造性地实现了由新民主主义到社会主义的发展；九十年来，在中国共产党的领导下，我国的政治经济文化等飞速发展，综合国力和国际影响与日俱增，开创了建设有中国特色社会主义事业的新局面，中华民族以崭新的姿态屹立于世界民族之林。

在庆祝建党90周年之际，我们认真总结创先争优工作，表彰一批先进集体和先进个人，进一步推进党建思想政治工作创新，充分发挥典型示范作用，激发全公司广大干部职工，凝心聚力、开拓进取，为全面完成今年各项工作任务而努力奋斗。在此，我代表分公司党委向全公司各级党组织和共产党员致以节日的问候！向受到表彰的先进集体和个人以及参加宣誓的X名新党员们表示热烈的祝贺！

一、两年来党建思想政治工作回顾

两年来，在集团公司的正确领导下，分公司党委紧紧围绕集团公司发展战略和党建工作目标，以企业核心价值观和方法论为指导，全面落实科学发展观，以改革创新精神加强和改进党的建设，团结带领全体干部职工锐意进取、顽强拼搏，充分发挥了党委的政治核心、党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，推进了各项工作跃上新平台。安全环境大幅改善、生产经营快速发展、管理效率逐步提升、职工收入逐年增加、队伍建设进一步加强、企业综合实力显著增强。先后被授于省级文明单位，荣获省国资委先进党委等荣誉称号。分公司下属的XX厂、XXX厂和XX厂先后荣获全国优质高效XX厂、全国十佳XX厂、全国创新示范XX厂称号。回顾两年来的工作, 主要有以下几个方面：

（一）认真履行抓大事职能，充分发挥党委在企业发展中的引领作用

分公司党委紧扣发展要务，坚持抓大事、抓重点、抓落实。两年来，从加强两级班子思想政治建设，到推进管理创新，建立“一厂一策”自主管理体系；从衔接市场，到实施技改工程，增强发展后劲，各项生产经营指标屡创历史新高；从关心职工，到开展安全和机电整治，改善环境，降低劳动强度，都充分体现了各级党组织的政治保证作用。

分公司党委坚持强推“两标准、两规范”，以标准和规范固化行为，确保各项管理制度落实到现场和工作环节。开展安全专项整治，提高了防护标准，改善了现场安全环境，减轻了职工劳动强度。拓宽安全教育培训渠道，实行安全素质达标和持证上岗。集中资金，加大生产投入，实施技术改造，提高了生产系统对矿井原煤变化的适应性，实现产量规模效益共同提升。目前，分公司整体生产能力由2007年专业化之初的5120万吨，提升到6050万吨，增幅18.16%。通过深入开展机电整治，机电设备事故率大幅降低，2010年与09年相比，降幅高达69.96%，影响生产时间降幅达54.16%。通过安全、机电整治和技术装备升级，生产能力得到充分发挥，2010年与专业化管理之初的2007年相比，炼焦煤厂入洗原煤690.05万吨，增幅83.57%，生产精煤251.01万吨，增幅47.48%；动力煤厂入选原煤4833.38万吨，增幅46.1%。

（二）加强党组织建设，开展创先争优活动

分公司党委以“两标准”、“三基”作为党建思想政治工作创新的平台，把发挥思想政治工作优势，作为引领企业科学发展、和谐发展、创新发展的主要任务来抓，坚持“三个手段”一起用，在实践中创新，在创新中发展。

分公司党委把支部建在队上，在各厂建立党总支，统一动力煤厂队级党支部设臵，规范党的组织生活制度，创新党组织活动方式，夯实了党建工作基础。修订完善了基层党组织工作制度，通过深入开展“三创建”活动，重点加强以标准化、规范化、精细化为主要内容的两级自主管理。明确党建工作主攻方向，XX选煤厂、XX选煤厂被评为示范选煤厂。定期研究党建思想政治工作与经济工作一道做的新情况、新问题，组织开好党建工作例会，总结交流基层单位工作做法和经验，引导各单位抓好新形势下的党建思想政治工作。探索建立保持党员先进性的长效机制，制定党员教育培训规划，举办党支部书记和积极分子培训班，丰富教育手段，始终把立足岗位做贡献作为党员发挥先锋模范作用的出发点和落脚点。

扎实做好基层党总支（支部）换届选举工作，不断加强党的基层组织建设。新一届基层党总支（支部）换届选举工作从3月10日启动，到5月中旬结束，通过精心组织，周密安排，扎实推进，全公司X个党总支（直属支部），XX个队级党支部，全部圆满完成换届选举工作任务，取得了较好的工作效果。一批政治素质高、发展能力强、工作作风实、群众基础好、善于做新形势下群众工作的优秀人才走上了党总支（支部）领导岗位。同时，通过换届选举，还发现和形成了一批党组织的后备干部。此次换届选举，各党总支（支部）在认真贯彻集团公司“健康、前瞻、集成、精细”的管理理念以及分公司党委工作部署基础上，采取多种形式，使广大党员既了解掌握选举工作的程序、方法和要求，又提高对形势任务的认识及正确行使党内民主权力的能力。通过采取自下而上、自上而下、反复酝酿的方法，把一批富有才干、素质过硬的优秀管理人员推选为党总支（支部）委员候选人。新当选的党总支（支部）委员、书记结构与上届相比有了新的变化，主要体现在年龄轻、懂生产、文化程度高。从此次换届选举结果来看，初次担任党总支（支部）委员、书记的人员较多，为此，分公司党委将在年内举办2期党支部书记培训班，不断提高他们党务工作水平和开展党建思想政治工作的能力。同时，结合换届选举情况，分公司党委制定下发了“党总支（支部）工作考核办法”，规范和明确基层党总支（支部）日常工作程序和目标，进一步加强了基层党的组织建设，充分发挥了各级党组织的凝聚力、战斗力。

“创先争优”活动把重点放在解决党组织和党员自身存在的突出问题上，突出安全生产的主题，创新并赋予新的形式和内容。两年来，分公司党委紧紧围绕中心工作，以“创先进，当先锋”为主题，围绕安全专项整治、机电整治，开展了“党员先锋岗”、“党员安全责任区”、“五好班组”、“党员承诺”、“一帮一”结对子等活动。各党总支、支部深入开展主题实践活动，带领职工投入到生产实践中，促进了各项任务的全面完成，在“推动发展、促进和谐、加强组织、服务群众”方面取得了阶段性成效。广大党员在安全生产实践中充分发挥先锋模范作用，战斗力、影响力进一步增强。XX选煤厂、XX选煤厂党总支被集团公司党委评为先进基层党总支；XX同志荣获省国资委优秀共产党员称号。

（三）强素质、重展期，队伍素质得到进一步提高 分公司党委围绕发展目标，努力按照发展要求塑造人，把造就高素质的干部队伍和过得硬的职工队伍作为实现企业持续发展、健康发展的根本大计来抓，充分发挥了广大职工在创新发展中的主力军作用。

注重加强两级领导班子建设。按照团结、务实、创新、廉洁的要求，认真落实“严管干部、善待职工、转变作风”的三项政治要求，坚持围绕发展目标建班子，围绕管理创新建班子，围绕讲境界长本事建班子。通过完善党委中心组学习制度、开展谈心交流、强化自学等方式，两级班子始终保持了昂扬向上的精神状态和严细实的工作作风。公司领导班子按照集中统一领导、分专业按系统分口管理的要求，坚持垂直管理，做到管事、管人、管思想；各选煤厂班子按照十自主管理要求，分工负责，团结协作，形成合力，推动了专业化管理不断发展。

大力加强管理人员队伍建设。强化对中层管理人员的业绩考核，采取定性与定量的办法，重品行、重业绩、重公认，建立科级管理人员过失性、素质性退出岗位机制。加强中层管理人员的轮岗交流，通过上下交流、横向交流和跨专业口交流，进一步提高管理水平。两年来，先后有30人得到提职任用、8名科级管理人员受到降职、撤职处分，中层管理人员轮岗交流面达70%。

强化专业技术人员队伍建设，坚持从培养复合型、一专多能型人才入手，通过明确专业技术人员岗位职责，促进专业技术人员作用发挥。去年，有14名专业技术人员走上中层管理岗位，淘汰臵换队级管理人员22名。通过多专业多岗位轮岗锻炼的形式，加强新分配高校毕业生针对性的培养锻炼。在分配的88名高校毕业生中，有77人在生产一线从事技术管理，其中走上中层管理岗位13人，担任班队长33人。加大班队长素质培训和考核淘汰臵换力度，两年来先后臵换班队长40人，班队长专业化率得到明显提高。

职工队伍建设做到重心下移，坚持深入拓展和延伸“抓基层、抓基础、抓典型、抓示范”的工作方法，以教育培训为主，注重提高职工技能。两年来，举办各类职工技能培训班266期，培训职工4732人次。去年，分公司还投入大量资金，建成职工培训中心，为深入开展职工技能培训搭建了良好平台。

（四）围绕严纪律、正风气，加强党风廉政建设，确保党员干部廉洁从业

围绕干部作风建设和规范管理行为，推进纪检监察工作创新。从抓作风、强问责入手，全面落实“一带头六举措”，重点解决党员干部的精神状态问题，做到源头上防范，过程中治理，强化责任追究，把党风廉政建设与安全生产技术经营管理融为一体。

严格执行制度，制定了《XX分公司中层管理人员廉洁从业实施意见》，完善了二级班子成员值班、跟班和参加班前会制度，落实了谈心谈话制度、重大事项报告制度。加强干部廉洁从业教育，先后召开了以廉洁从业为内容的专题民主生活会、中心组学习会，举办廉洁从业警示培训班和专场报告会，开展了提醒谈话和警示教育，全面落实严管干部要求，增强了干部的责任心、事业心、纪律观念和群众观念。

强化权力部门、热点和要害岗位监管，通过执行《权力部门要害岗位管理办法》和《管理人员问责管理办法》，对出现的倾向性、苗头性问题，做到早发现、早提醒、早教育、早处理，及时纠偏改错，使党员干部的廉洁从业意识得到增强。通过开展效能监察，把廉洁从业融入生产经营管理之中，严格资金管理、工程管理和废旧物资管理，规范管理行为。两年来，围绕生产经营开展效能监察，增收节支价值达1524万元。

（五）落实为民宗旨，努力把职工的利益落实好、维护好 分公司党委始终坚持把构建和谐企业作为工作的出发点和落脚点，积极为职工办实事、办好事，赢得了职工的信赖。精心组织选煤生产，创造良好经济效益，职工年人均收入由07年的3.26万元增至2010年的5.03万元。完善生活后勤服务设施，抓好“两堂一舍”管理，做好职工劳动保护，开展“夏送清凉”活动，做好职工健康体检、职业病防治、疗休养和年休假工作。

坚持分析和研究企业发展进程中的热、难点问题，关注弱势层面，做好弱势群体的工作，不断巩固和发展团结、稳定、奋进的工作局面。两年来，先后救助慰问职工2894人次，发放各类救助款113.11万元。认真落实确保一方平安的政治责任，不断深化内部治安综合治理，加大打击力度，严格要害部位巡查管理，为企业和谐发展提供了一个良好的治安环境。深入开展安康杯竞赛活动，激发了广大职工的主人翁精神，荣获集团公司安康杯竞赛优胜单位称号。充分发挥女同志半边天作用，XXX同志荣获省“三八红旗手”光荣称号，XX单位获省“五一巾帼标兵岗”。计生工作再上新台阶，被XX市命名为计生工作标兵单位。

加强企业文化建设，通过举办安全文化节、体育文化节，开展了丰富多彩的文体活动，满足职工日益增长的精神文化需求。加强职工文体协会建设，丰富职工业余文化生活，形成了具有时代特征和选煤特色的企业文化氛围。

同志们：今天会议，将要表彰4个先进党总支,4个先进党支部，23个先进党小组，16个党员优秀责任片区，10名模范共产党员，80名优秀共产党员。他们是全公司立足岗位、积极进取的榜样。他们在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩。忠诚企业、爱岗敬业、勇于创新、无私奉献、开拓进取的精神在他们身上得到了很好体现。企业要发展就要在全公司积极倡导学先进、争先进、当先进的良好风尚。分公司党委号召全体党员和广大职工向他们学习，学习他们坚定信念、忠诚企业、敬业爱岗的主人翁精神；学习他们锐意进取、勇于开拓、敢为人先的创新精神；学习他们立足本职，埋头苦干，任劳任怨的奉献精神。我相信，只要具备这几种精神，通过共同努力和顽强拼搏，选煤分公司就一定能够在“十二五”大发展中勇往直前、再创佳绩。

二、今后一个时期党建思想政治工作安排

未来几年，随着集团公司煤炭主业规模的扩大，选煤事业既迎来了良好的发展机遇，又面临新的挑战。新建、在建选煤厂的相继投产，生产规模和生产能力的持续增长，管理的难度和幅度将逐步加大。同时，随着专业化管理体制和运行机制的确立完善，各厂工艺流程上大的改造项目的完成，工作重点将逐步转移到以经济效益为中心，内提素质、外树形象，全面建设安全高效文明和谐企业上来。因此，提升管理层次、提高全员素质是今后一个时期党建、思想政治工作的重要任务。

今后党建思想政治工作的基本思路是：以企业核心价值观方法论为指导，按照“三项政治任务”要求，贯彻落实“健康、前瞻、集成、精细”的企业管理理念，以思想政治建设为核心，以建设先进的企业文化为载体，以打造高素质职工队伍为关键，切实履行抓大事、管干部、强监督、做保证四项职能，充分发挥对企业发展方向的引导作用，干部使用管理的主导作用，企业健康度和干部廉洁从业的监督作用，完成企业中心任务的保证作用。巩固成果，提高质量，进一步加大党建思想政治工作创新和落实力度，把党组织的政治优势转化为推动科学发展的强大力量，为选煤专业化管理提供有力的思想保证、精神动力和智力支持。

今年要完成的主要任务目标是: 安全上，认真吸取两起重伤事故教训，坚决杜绝重伤及以上生产性责任事故；生产上，全年入选原煤5425万吨，其中炼焦煤厂入洗原煤 625万吨，精煤产量 242万吨；动力煤厂入选原煤 4800万吨；车运商品煤发热量区间稳定率大于70%；矸石灰分大于82%；经营上，炼焦煤厂实现利润33880万元，动力煤厂吨原煤加工费控制在12.29元。

围绕面临的形势和全年的任务目标，关键在落实，今后我们要扎实做好以下几项工作：

（一）继续践行“八字管理理念”，不断推进专业化管理水平上台阶

集团公司提出的“健康、前瞻、集成、精细”的管理理念，像企业宗旨、发展战略和三项政治任务一样，对企业管理具有统领作用。在今年分公司“两会”上，已经就如何落实“八字管理理念”，阐明了行为管理、安全管理、生产管理等7个方面的管理重点，这是结合分公司实际，对“八字管理理念”具体的细化和落实，也是今后一个时期的管理目标。分公司通过月度工作会的形式，对照理念找短板，正在逐步落实。从实际情况看，“八字管理理念”逐渐被各级管理人员接受，并发挥作用。但是，按照分公司大发展要求，还存在不足之处，主要体现在认识不够、标准不高、工作不细、措施不当等方面。针对存在的问题，就下一步落实“八字管理理念”，我提几点具体要求：

一是要形成气势和氛围。“八字管理理念”是对企业宗旨和发展战略的强力支撑，指明了管理思路，确立了管理方法，明确了管理重点。为此，我们要进一步引导干部职工深刻领会“八字管理理念”的内涵和要求，着力破除不符合“八字管理理念”要求的思想观念，自觉地把管理理念落实到具体工作中。

二是落脚点要放在提升管理水平上。管理健康，重在树立良好的管理思想，消除管理背后的消极因素，用健康的管理思想和行为，提升科学管理能力。管理前瞻，要抓住主要矛盾，体现超前性、预见性，提高管理“眼力头”，解决“没想到”的问题。管理集成，要增强工作的整体性、协调性和系统性，统筹兼顾、整体协调。管理精细，就是严细实，提高管理质量和效率。这四个方面是有机统一的整体，不能人为的割裂开，要做到有机结合，兼容并蓄。

三是要结合实际消缺补差。各级管理人员要自觉分析自己在落实管理理念方面的不足，剖析存在的短板，并切实整改。当前，查找的重点是：健康---是否把心思和精力用在了工作上；是否做到了拒腐蚀；工作是否“敢”字当头，不怕得罪人；管理思想和行为是否规范。前瞻---工作是否做到有计划、有安排，是否超前谋划、思路清晰、措施得当；是否存在盲点、盲区，善于发现问题并解决问题。集成---工作整体协调配合如何，是否形成合力，不推诿扯皮；是否消除了本位意识，具有大局观念；能否发挥创造力和主动性，勇于吸纳不同意见，工作计划或设计方案周密严谨。精细---工作有无马虎应付现象，是否存在严细实不够的地方。

落实“健康、前瞻、集成、精细”管理理念，必须下真功，见实效，在工作过程中自觉践行。只有这样，才能提升管理层次和水平，才能推进选煤专业化管理大发展、上台阶。

（二）牢固树立“工伤事故是可以避免的”理念，持之以恒抓好三基工作 今年以来，分公司安全生产形势较为严峻，零星事故已发生多起。对此，分公司上下要引起高度警觉，认真审视安全管理基础，剑锋聚焦在薄弱环节上。

知人者智，自知者明。从被动中找不足，从事故背后找原因，不难发现我们的问题还是出在思想上。今年，集团公司提出了“工伤事故是可以避免的”理念。这个理念，我们已经宣贯一段时间了，现在是不是进入骨髓了，内心是否真认账了？恐怕有的已认账，有的还没有认账。这里面我分析有两种情况：一种情况是，表面上承认工伤事故是可以避免的，背后犯嘀咕；另一种情况是，安全指标要求严了，要求高了，不是真正地从思想上接受。严厉的处罚基本做到，严肃的态度、严谨的安排、严格的要求还没有做到，细和实更是没有做到。

经过分析今年以来发生的几起生产性事故原因，归根到底都是“三违”造成的。在此，我可以明确地告诉大家：我不违章没有工伤，你不违章没有工伤，大家都不违章，肯定没有工伤，这通过大量事实已经证明。只要不违章，工伤可以避免；只要不违章，事故可以避免。这不是异想天开，不是高不可攀，通过努力完全可以实现。“工伤事故是可以避免的”理念，必须靠我们的管理、靠我们的行动、靠我们的作风来保证。对此，大家一定要统一认识，并转化为实际行动，在工作中落实。

如何落实“工伤事故是可以避免的”理念，我提五点要求：一是各级管理人员要认账，转变思想观念，改进工作方法。安全目标上台阶，首先管理者思想要上台阶，管理方法要上台阶。要彻底改变零星事故、轻重伤事故不可避免的认识；彻底改变对零星事故习以为常、麻木不仁的思想；彻底改变干惯了、看惯了、习惯了的“三惯”思想，坚持三个手段一起用，形成高压态势和氛围，靠科学管理促安全目标实现。二是认真抓好“两规范、两标准”工作。事故大多是“三违”造成的，对“三违”，不能简单查处，要分析原因，针对性采取措施。如果各级管理人员做到了规范管理，职工做到了标准操作，事故可以避免。三是要认真抓好事故案例分析教育，包括对不标准行为也要统计分析。对这些案例，安全监察部、企业文化部以及相关部门，要分类进行梳理分析，形成文字材料，发给各厂学习掌握，必要时可以现身说法。四是继续加强“两整治”工作。安全专项整治和机电整治工作开展已经有两年了，效果显著，毋庸臵疑。但是，两整治”工作作为强化安全和机电管理的一项基础性工作，必须长期坚持。我们不能停留在现阶段的工作水平上，要认真反思，结合各厂特点和实际情况，制定高目标，自我加压、从严要求，拿出新思路、新办法、新措施，从而使“两整治”在落实高目标的工作中，保证长治久安。五是抓好隐患排查整改。一方面机关要真心服务基层，对下现场查出的问题，盯住不放，并横向推广，严防重蹈覆辙；另一方面各厂要强化自主管理，对自己查出的问题，整改到位，彻底解决，不留后患。需知隐患留根，最终害己。

落实“工伤事故是可以避免的”理念，最重要、最关键的是要坚持抓好安全三基工作。党群口抓三基，要项工作有四项： 一是班队长队伍建设。党委工作部要对班队长的现状进行排查鉴定，完善《班队长考核管理办法》，规范班队长的选拔任用、考核管理，构建“能者上，庸者下”的淘汰机制。今年将对所有班队长进行一次轮训，做到持证上岗。基层厂要把大学生担任班队长作为培养锻炼的重要平台和手段，同时，要从优秀的劳务派遣工中选拔培养班队长。

二是组织开好班前会，关键是提高质量。按照规范班前会和评选最佳班前会标准，进行现场检查达标。完善班前会管理程序和标准，丰富形式和内容，提高实战实用效果，把班前会由单向灌输变为双向互动，让职工在相互学习中得到启发和提高。同时，坚持领导班子成员参加班前会监督点评，强化班前会的过程监管。

三是开展技术比武、岗位练兵和师徒结对子活动。技术比武，组织开展形式多样的各工种比武活动，为职工学技术、提技能创造条件。岗位练兵，经常性组织操作实训，坚持以现场操作练兵、以战练兵、以赛练兵。师徒结对子，分公司已经制定工作制度和方法要求，将重点“盯住”XXX对师徒的实效状况，鼓励师徒通过互帮互学、互敬互爱，实现共同提高。同时，通过树立一批优秀师徒典型，以点带面，在分公司形成一种学业务、练技术的良好氛围。

四是抓好职工技能培训。基层厂自主培训以实用为重点，缺什么补什么，满足岗位技能要求；分公司集中培训以提高素质为重点，通过采取强化训练、规范演示和电化教学等方式，全方位实施素质工程。要加强培训中心建设，充分发挥职工培训中心作用。专兼职教师要选优选强，要不断完善培训管理，提高培训质量，基层需要什么，就培训什么，不搞形式，不折腾。培训内容要涵盖安全培训、技能培训、企业文化和理念培训等方面。注重加强对职工脱产培训的追踪调查，分析判断教育培训前后的变化程度，不断改进和完善教学。

总之，各级党组织在强推三基工作中，要以创建本质安全型选煤厂为目标，以精细化、自主管理为主导、以“两整治”、“三创建”等活动为载体，切实把工作做扎实、做细致。

（三）坚持以思想政治为先，加强领导班子建设；坚持以德为先，抓好干部队伍建设

未来几年，党组织的首要任务，就是系统的对各级干部进行科学价值观、方法论教育，开展“八字管理理念”教育，提高干部思想政治素质和综合领导管理能力。要按照讲境界、长本事和干部最可贵的七种品格的要求，重点开展企业宗旨观教育和形势任务教育。结合增强党性，深入开展党史教育。按照集团公司党委安排，四季度，分公司将召开党代会，我们要以此为契机，大力加强领导班子思想政治建设，通过定期召开党委中心组学习会、民主生活会，创新形式、丰富内容，提高质量和效果。通过以会带学、以会代训，深入开展批评与自我批评等形式，加强和规范领导班子、党员干部的思想政治和理论学习。

加强对各级班子的严格管理，做到管业务就要管队伍、管思想、管作风；做到按程序办事，按规矩办事、分级负责。两级班子成员要根据职责分工，担负起抓班子、带队伍、正风气的责任，对管内工作负责。创造性地完成安全生产、经营管理、技术创新以及党建思想政治任务。加强干部作风建设，坚持高标准、严管理，充分运用“三个手段”，解决管理作风中的“一粗二软”问题，提高执行力，增强战斗力。

坚持严管干部，加强干部的党性修养和政治素养，要透过指标看思想、看责任、看作风，强化对干部作风的阶段性考核和年终综合考核，加大治懒治庸力度。严格落实各级干部安全责任制，对因管理教育不到位发生安全事故的，严肃处理，问责到位。以刚性的制度约束、引导各级管理人员将高标准的责任心在安全生产上扎根，确保主要精力放在岗位、放在现场，并敢于面对矛盾，消除管理中的不健康因素，问责前移，见事见人。

加快干部队伍建设，教育培养一支品行好、作风正、能力强、素质高，能肩负起选煤事业发展重任的干部队伍。按照阶梯式培养、多岗位锻炼、跨单位交流的方式培养干部。要完善干部考核，将日常考核与定期考核相结合，重点对干部工作责任心和员工满意度进行考核。组织部门和各厂对后备干部的培养使用，实施动态管理，通过交任务、压担子，使之锻炼成才。加大对大学生的培养力度，为综合素质好、业务能力强、热爱本职工作、积极肯干的青年技术人员创造成才条件。完善竞争上岗机制，及时将德才兼备、业绩突出、群众认可的优秀人才选拔充实到管理岗位。

（四）坚持以先进性为先，加强党组织和党员队伍建设 党的组织建设要适应专业化管理发展的要求，认真落实党建工作责任制，增强各级党组织参与重大决策、在较高层次把握方向的能力和水平，保证管理制度的落实，保证全年任务的完成。基层党组织的先进性和战斗堡垒作用要以保安全、保质量、保效益为目标，落实在安全生产、精细化管理和完成目标任务上，重点是强基础、固根基、重展期，用发展、创新、管理的实际成果检验党建工作的成效。

要进一步夯实基础，严格党内各项生活制度，加大对“三会一课”的督促检查力度，重点加强队级支部建设。基层党总支、直属支部 “三会一课”、“四强”活动（政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强）、党员“四优”活动（政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优）要和安全三基、精细化管理、“两标准、两规范”衔接融合，从根本上加强本单位、本部门的基础管理和职工素质提高。党委工作部要通过举办支部书记培训班，提高支部书记工作能力和业务素质。

加强党员队伍建设，发挥好党员在开展安全专项整治、机电整治、安全质量标准化和执行“两标准”等方面的带头作用，把党员的先锋模范作用体现在实际工作中，落实在具体行动上。要做到重要岗位有党员，主要骨干是党员，关键时刻见党员。重视在生产一线和青年职工中发展党员工作，把岗位能手培养成党员，把党员培养成岗位能手。

要赋予“创先争优”活动新的内容，寻找新的载体，取得更好的实效。要把“创先争优”作为思想政治工作的平台和载体，平台相对固定，内容不断出新。要围绕中心工作，发挥基层党支部和党员的“两个作用”。党支部的作用发挥要靠党的组织活动和党员先进性活动支撑，有意识地组织开展党员群众摸得着、看得见的活动，各项活动一定要与中心任务、管理工作的难点紧密结合。继续开展好“五好”班队和示范选煤厂创建工作，要通过开展“四强四优”创建和实实在在的“党员安全责任区”“党员示范岗”“党员一帮一”等活动，使党员安全责任区、先锋岗的牌子在基层更响、在现场更亮。

加快新型党务工作者队伍建设，建立一支党性强、业务精、政策水平高的党务工作者队伍。党委职能部门人员要深入基层，熟悉现场，增长管理本事。加强基层党务工作者队伍建设，继续采用轮训办班、轮岗锻炼等方式加强培训，有目的地把行政、技术人员安排到党务工作岗位锻炼，为这支队伍输入新鲜血液。

（五）树立健康管理思想，加强廉洁从业教育，全面落实党风廉政建设责任制

近期，集团公司连续出台了加强党风廉政和廉洁从业工作方面4个管理规定，这充分表明了集团公司抓党风廉政建设的决心和态度。根据集团公司党风廉政建设责任制和廉洁从业的有关规定要求，分公司党委重申：对党员干部，安全失职不能容，腐败不能容。党员干部要做到六对：对党忠诚，对企业负责，对工作用心尽责，对同志真诚，对工人有感情，对自己廉洁自律。

今后一个时期党风廉政建设和廉洁从业工作重点： 一是继续加强“十条红线”、“三项纪律规定”的宣传教育和落实执行。重点放在严管理、树正气、尽职责、强监督四个方面。要将“十条红线”、“三项纪律规定”的宣贯作为深入推进干部廉洁从业、强化思想作风建设的主要措施来抓。二是树立健康管理思想。各级管理人员尤其党政正职要树立健康的思想，认真抓好廉洁从业工作。分公司党风廉政建设责任制及其考核实施细则下发后，各单位要尽快制定本单位的具体实施意见并认真贯彻执行。三是不断完善人、财、物等关键环节的管理制度和纪律，使生产经营、资源配臵的全过程都受控于制度，并加强过程和环节控制，约束干部的管理行为。四是执行好“一带头，六举措”，落实好“三重一大”决策制度。各级管理人员都要以对企业、对家庭、对个人高度负责的精神，用好组织交给的权力，干好自己的工作，纯净自己的生活圈和交往圈，做到自重自爱，洁身自好，不越红线。在此，我告诫党员干部用权要过好四关：名誉观，利益观，美色关，人情关。五是认真落实廉洁从业警示提醒谈话工作，重视举报工作。各单位每月月底前要向分公司纪委报告举报件情况，各级管理人员要自觉、主动接受监督。六是建立和完善效能监察长效工作机制，围绕生产经营管理、作风建设中的重难点问题立项，逐步纳入企业本质化管理。七是加大查办案件力度，严肃查处党员干部和各级管理人员的违规违纪行为，杜绝克扣截留职工工资奖金。

（六）继续深化思想政治工作创新，不断满足职工精神文化需求，积极建设文明和谐企业

要构建适应企业发展需要的先进企业文化，大力宣传企业美好未来和远景，激发职工工作热情，用实现第二轮大发展的宏伟目标激励广大职工为企业健康和谐发展贡献力量。要为职工群众提供形式多样的文化服务，丰富职工的精神文化生活。用好现有文化阵地，组织职工特别是青年职工开展健康有益的读书学习活动。利用职工之家，组织开展多样的群众性文体活动。采取分散、集中的方式开展活动，有计划的开展文体活动，面向一线，扩大职工参与面。开展活动要围绕企业中心工作，围绕全年任务目标，注入精神文化内涵，使职工在活动中受教育，增强凝聚力和向心力。

继续践行“两个一切”企业宗旨，为职工办实事、办好事。做好棚户区改造工作，把好事办好。继续坚持不懈开展扶贫帮困、育才助学活动，关心和帮助困难职工。加强信访稳定、社会治安综合治理工作，预防群体性突发事件。共青团是党的助手，各级党组织要关心和支持共青团工作，各级团组织要以创建“青年文明号”为抓手，开展好“争当青年岗位能手”、“五小”、“技术比武”等活动。女工委要切实维护女工合法权益，做好计划生育、女工体检等工作。继续开展精神文明建设活动，加强职工思想道德建设，提高职工综合素质，引导职工营造共同的美好精神家园。

同志们，我们正面临着良好的发展机遇，担负着前所未有的光荣任务。让我们紧密地团结起来，以高昂的工作激情、严细实的工作作风，顽强拼搏，务实进取，为创造广大职工的美好生活，为创造分公司美好明天而努力奋斗！

谢谢大家。