局党委理论学习中心组深入学习傅成玉讲话精神

第一篇：局党委理论学习中心组深入学习傅成玉讲话精神

局党委理论学习中心组深入学习傅成玉讲话精神

要求油田上下深刻领会精神实质，研究贯彻思路措施，不断加强班子建设，努力推动油田在新起点上实现新发展

本报讯（记者 李海峰）11月10日，管理局党委理论学习中心组深入学习集团公司董事长、党组书记、股份公司董事长傅成玉在油田领导干部大会上的讲话精神，管理局局长、分公司总经理孙焕泉要求油田上下深刻理解讲话精神，不断加强班子建设和队伍建设，切实研究完善新形势下油田发展的思路措施，认真抓好贯彻落实，努力推动油田在新起点上实现新发展，创造新辉煌。

管理局党委副书记、纪委书记、组织部部长杨昌江传达了傅成玉在油田领导干部大会上的讲话精神。中心组成员畅谈了学习体会，认为傅成玉同志的讲话高屋建瓴、立意深刻、针对性强，对油田的历史贡献给予了充分肯定，对油田的未来发展充满了期望。大家纷纷表示要学习领会好讲话精神，坚决拥护党组对油田领导班子进行调整的决定，在思想行动上与党组保持高度一致，按照新班子的要求，结合本职工作，深入思考，主动作为，维护油田科学发展、率先发展、和谐发展的大局。

管理局党委书记席秀海在讲话中说，傅成玉同志的讲话充分体现出集团公司党组对油田的重视、对油田广大干部职工的关心和厚爱。胜利油田在国民经济建设、中国石化事业和区域社会发展中具有重要地位，自己回到油田工作，深感责任重大，同时坚信有集团公司党组的正确领导，有历任油田领导打下的良好工作基础，有一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的职工队伍，有一个坚强有力、敢抓善管、积极进取的领导班子，胜利油田一定会完成党组交给的各项任务，实现更好更快发展。

席秀海指出，当前油田正处于改革、发展、稳定的关键时期，建设一个让党组放心、让群众满意的领导班子，建设一支思想作风过硬的干部队伍显得尤为关键。油田上下要认真学习领会傅成玉同志讲话精神，清醒认识胜利油田“打造世界一流”所肩负的重要责任，努力实现油田各项事业的科学发展。要全心全意依靠职工群众，既了解上级对我们的要求是什么，也掌握群众对我们的期待是什么，既对上负责，也对下负责，善于把握其中的结合点。要关爱职工，坚持以人为本，服务职工群众，倾听群众呼声，把对干部职工的关心、尊重、依靠与管理、教育、引导紧密结合起来，调动各方面的积极性，共建和谐、共享和谐。要坚持民主集中制，完善领导班子的议事规则，严格决策程序，落实“三重一大”集体决策制度。要增强责任意识，教育和引导各级党员干部把心思花在事业上，把精力用在工作上，堂堂正正做人，兢兢业业干事，树立清正廉洁的形象。

席秀海要求，油田党群工作要围绕中心、服务大局、发挥优势、讲求实效。要牢记企业的中心任务是发展，按照年初局党委扩大会议确定的各项工作部署，党群工作要落脚于调动广大职工群众的积极性、促进企业和谐稳定，为推动油田科学发展、率先发展、和谐发展提供坚强的思想保障。

管理局局长、分公司总经理孙焕泉对油田学习贯彻傅成玉同志讲话精神、推动油田科学发展提出具体要求，做出周密安排。他说，傅成玉同志在油田领导干部大会上的讲话，充满了对胜利班子的新期待，充满了对胜利油田事业的新期待，油田上下一定要把学习这次讲话与学习傅成玉同志6月9日在油田调研时的讲话精神结合起来，以此统一思想、鼓舞士气、激发干劲，推动胜利油田各项事业又好又快发展，决不辜负党组的重托和期望。

孙焕泉指出，要讲政治、顾大局，勇做维护国家能源安全、建设世界一流能源化工公司的排头兵。要从更高层次上，悉心领会石油国企履行经济、政治、社会三大责任的深刻内涵和重大意义，坚定胜利油田的历史担当；要把胜利油田的事业自觉放到中国石化事业的全局中去考虑、去定位，坚持老油田、新作为，大油田、大作为，勇做拉长上游短板的主力军和先遣队；领导班子要自觉做胜利油田各项事业科学发展的引领者、践行者，扎实工作，实现油田新时期的新发展。

孙焕泉要求，要谋发展、想长远，在弘扬光荣传统、创造百年辉煌的宏伟事业中实现可持续发展。在发展目标上，进一步做好“百年创新，百年胜利”愿景目标和阶段性目标的谋划。要坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕集团公司“建设世界一流能源化工公司”发展定位，以“打造世界一流，实现率先发展”为目标，以转变经济发展方式、提升经济发展质量为主线，以资源和市场为根基，以结构调整为主攻方向，思想再解放、观念再转变、潜力再认识，持续推进“资源、市场、一体化、绿色低碳”四大战略，积极开创油田科学和谐发展的新局面；在具体实现途径上，要做大油气主业，就是东部硬稳定、西部快上产、非常规大发展，实现率先发展。做强专业板块，就是创新体制机制，加快结构调整，全面提升保障能力和盈利能力，实现创新发展。做优矿区服务，就是坚持市场化运作、专业化管理、优质化服务，建设安居乐业、和谐稳定的大本营，实现统筹发展。做活油地合作领域，就是坚持优势互补、互惠共赢，实现共同发展。在发展战略上，进一步做好在集团公司战略指导下的充实与丰富；在保障措施上，进一步做好超前谋划，切实抓好非常规和西部增储上产会战、全力提升石油工程板块的竞争实力，切实抓好基地服务板块经营机制转换工作，切实抓好油地合作、借势发展工作、统筹推进改革、管理、思想政治等各项工作。

孙焕泉要求，要重民生、促和谐，让油田发展成果最大限度地惠及广大职工群众。各级各部门要带着感情推进民生工作，要着力在改善环境、就业再就业工作、完善薪酬制度、员工成长通道和激励机制、提高油田保障水平上下工夫，锲而不舍地抓实民生工作；要提升民生思路，把广大干部职工的积极性引导、凝聚到关心、支持油田发展上来。

孙焕泉强调，要抓班子、带队伍，努力提高油田班子自身建设的科学化水平。要讲学习，通过学习不断增强战略规划能力，不断增强驾驭全局的能力，不断增强团结协调一班人的能力，不断增强处理复杂问题的能力，不断培育坚韧不拔的毅力；要讲机制创新，特别是油气主业的发展机制、石油工程板块提升竞争力机制、基地服务提高服务水平机制、加强油地合作机制、人力资源的利益保障机制、企业办社会的解决机制、管理局资金链问题解决机制的探索研究；要讲团结，依靠集体的智慧和力量实现油田的正确决策；要讲作风，牢记两个“务必”，弘扬石油石化工业的优良传统，注重调查研究，坚持群众路线；要讲纪律，做到政治上的坚定与自觉；要讲用人导向；讲廉洁自律，坚持为党和国家办事，为职工群众办事，正确对待权力、利益和地位，自觉筑起拒腐防变的思想防线，共同推动油田在打造世界一流中实现率先发展。

围绕当前工作，孙焕泉指出，四季度是承前启后的重要时期，不仅关系到全年任务的完成，还关系到为明年工作开展做好准备。各级各部门要充分挖掘潜力，加强生产运行，夺取生产主动权，实现“产量不欠、成本不超、预算完成”，坚决完成今年各项工作任务，确保“十二五”开门红；要认真准备，深入调研，做好召开油田务虚会的准备；要按照集团公司总体规划部署，结合油田实际情况，系统调整各个板块和油田整体的可持续发展规划，做好明年的各项准备工作。

油田领导李中树、陈锡坤、毕义泉、张洪山，省公安厅副巡视员、滨海公安局局长、党委书记高桂亭，油田资深首席高级专家顾心怿、油田油气工程首席高级专家韩来聚、油田油气开发首席高级专家王端平参加学习。

第二篇：局党委理论学习中心组2014年学习计划

根据集团公司党组和省委部署要求，结合油田实际，现将局党委理论学习中心组XX年学习计划安排如下：

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十八大精神和集团公司工作会议精神，紧紧围绕油田“深化改革管理，实施创新驱动，转变发展方式，提升发展质量”的新形势新任务, 以建设学习型、服务型、创新型党组织为载体，强化理论武装，变革思维观念，推进成果运用，加强创新实践,不断提升各级领导班子的理论水平和工作能力, 为油田“打造世界一流，实现率先发展”提供有力的领导保障和理论支撑。

二、学习内容

（一）集中学习

深入学习党的十八大精神，认真学xxx省委和集团公司党组重要会议、重要文件精神，主要学习内容：

1．党的第十八次全国代表大会精神

深入学习xx在党的十八大上的报告和xx在十八届一中全会上的重要讲话，进一步坚定在党的领导下全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴“中国梦”等宏伟目标的信心和决心。

2．中央经济工作会议精神

深入学习领会中央稳中求进的经济工作总基调，结合集团公司和油田全面深化改革、加快转变发展方式、提高发展质量和效益的部署安排，深入实施资源、市场、一体化和绿色低碳战略，开拓创新，扎实开局，推动油田各项事业持续发展。

3．十八届中央纪委二次全会精神

重点学总书记在中纪委二次全会上的重要讲话和中纪委工作报告，深入领会中央关于保持党的先进性纯洁性要求精神，严格落实中央改进工作作风、密切联系群众“八项规定”，着力推进反腐倡廉工作创新，突出加强作风建设、执行力建设，不断提升发挥国企作风形象优势。

4．全国“两会”精神

认真学习十二届全国人大一次会议、全国政协十二届一次会议精神，重点学习《政府工作报告》，深刻领会把握国家对经济社会发展的重大决策部署，紧密联系集团公司和油田打造世界一流目标任务，深化改革，调整结构，转变方式，应对挑战，努力实现科学、和谐、率先发展。

5．集团公司有关会议精神

认真学习集团公司工作会议等重要会议精神，紧密结合集团公司“抓改革、转方式、提质量、增效益”的新形势新任务，认真研究贯彻落实集团公司会议精神的有效措施，全面提升油田发展质量和效益。

6．山东省委重要会议精神

认真学习贯彻山东省“两会”、省委全委会等重要会议精神，不断增强共建共创意识，做实油地合作，融入区域发展，更好地履行国有企业“三大责任”。

（二）专题学习

按照XX年局党委扩大会安排部署，围绕油田中心任务和工作重点，通过聘请专家讲座、观看辅导录像、油田领导和业务处室轮流讲课、讨论交流等形式，组织开展好专题学习。初步安排以下内容：

1．中国特色社会主义理论体系

学习要点：进一步深化对中国特色社会主义理论体系的认识，不断增强道路自信、理论自信、制度自信。深入学习贯彻落实科学发展观，坚持以科学发展观指导谋划、推进油田的改革和发展，切实把科学发展观贯彻落实到油田工作的各个方面，推进油田各项事业开创新局面。

2．集团公司和油田决策部署

学习要点：深入学习把握集团公司和油田今后一个时期的发展目标、发展战略和发展路径，紧紧围绕“深化改革，调整结构，强化管理，加快转变发展方式，全面提升发展质量和效益”的总体要求，大力推进创新驱动战略、绿色低碳战略，坚持走高端高质高效之路，不断开创油田“打造世界一流、实现率先发展”新局面。

2．专题学习辅助读物

《十八大报告辅导读本》、《党的十八大报告学习辅导百问》、《中国特色社会主义学习读本》、《科学发展观学习纲要》、《论党的群众工作——重要论述摘编》、《理论热点面对面·XX》等辅导读本。

三、学习要求

（一）努力改进学风。要认真贯彻落实中央关于改进作风、端正学风的要求和规定，坚持理论联系实际，紧紧围绕集团公司党组和局党委重大决策部署，围绕油田“打造世界一流、实现率先发展”目标要求，围绕各单位各部门中心工作，安排部署学习任务和内容，推动工作学习化、学习工作化，不断将学习成果转化为实际效果，将学习能力转化为工作能力。

（二）严格落实制度。各级党委要严格执行省委、集团公司党组和局党委关于加强理论学习的有关规定，切实把加强和改进中心组学习作为推进学习型、服务型、创新型党组织建设工作的首要任务，不断加大措施，加强指导，抓好督促检查，推进理论学习不断深化。同时，要着眼于中心组学习的科学化、规范化、常态化，加大制度建设和创新力度，及时将有效做法转化为制度成果，将学习的“软任务”变成常抓不懈的“硬措施”，不断完善和落实各项学习制度。要结合本单位、本部门实际，制定学习计划和阶段性学习安排，明确学习内容和要求，建立健全并严格执行中心组学习考勤、个人自学、集体研讨、学习档案、学习通报、学习交流、专题调研和学习考核等制度，确保各项学习任务落到实处。

（三）开展专题调研。坚持理论学习和专题调研相结合，针对影响全局的倾向性问题，深入基层一线、深入员工群众，认真开展调查研究，为学以致用、解决实际问题创造有利条件。同时，中心组成员要紧密结合思想、工作实际和专题调研成果，深入开展研讨交流，总结经验，剖析问题，提出有建设性的意见和建议，为深化改革管理、转变发展方式、提高发展质量和效益凝聚智慧力量。

（四）抓好督导检查。局党委宣传部会同组织部定期对二级中心组学习情况进行督促检查，了解二级中心组学习情况，旁听二级中心组学习，并及时将督促检查情况上报局党委。党委中心组成员在述职时，应有述学和参加党委中心组学习情况的内容。各级各单位也要根据实际情况，加强对下一级党组织开展理论学习的督查指导，确保学习质量。

（五）不断创新学习形式。要坚持运用好以往行之有效的做法，结合实际积极探索富有时代特点的新方式、新途径和新渠道。要综合运用各种学习手段和载体，坚持集体研讨与个人自学、专家辅导与学习交流、理论学习与专题调研、解决思想问题与解决实际问题相结合的形式，充分运用网络、手机等新平台，不断增强学习的吸引力和感染力。

（六）及时通报交流。各级各单位要及时总结在制度建设、创新方式、丰富载体等方面取得的经验成果，通过内部情况通报或报刊、电视、网络、手机报等渠道，采取举办研讨班、召开专题经验交流会等形式，加强信息交流和学习借鉴，大力推介推广领导干部带头学习和领导班子带动学习的经验做法，在全油田营造和形成重视学习、崇尚学习、努力学习的浓厚氛围，推动油田党委中心组理论学习取得更大成效。

第三篇：学习傅成玉董事长讲话有感

凝心聚力，奋发有为，率先争创国际一流

——学习傅成玉董事长重要讲话有感

在学习了傅成玉董事长重要讲话精神后，觉得有些振奋，凝心聚力，意犹未尽，所以自己又专门借来一份讲话原稿重新逐句学习了一下。再次学习中深深的感受到傅成玉董事长的讲话针对公司的实际情况，语言质朴，高屋建瓴，不仅从生产、生活、工作和思想上给我们很大的鼓舞和鞭策，更是从公司在炼油板块上要 “第一个实现国际一流” 的层面上讲解了海南炼化今后的发展，充分肯定了我们700人创造的业绩，同时对公司进一步扩能，100万吨乙烯建设提出新体制的企业一定要走出新机制，一定要按效益来说话，在推进企业有效发展中落实好以人为本、关爱员工，让全体员工跟企业共同发展。讲话中我深刻体会到一句话：海炼要率先争创国际一流。

作为一名普通的生产一线员工，通过学习对我们自己的工作有了更加深刻的认识。应当做好以下几个方面：

首先，争创国际一流，要干好本职工作，加强个人技能的学习。傅成玉董事长在讲话中提到，海炼起点高，起点高就站在国际一流上。这就要求我们基层的员工在日常工作中要对自己高标准，严要求，将工作干漂亮，争取一流。新机制，就是能让员工从内心感到各方面的优越，正所谓员工是企业最活跃的细胞，企业的发展战略、管理思想和管理目标要通过员工的责任心、敬业精神来实现。

只有我们每个人都深刻体会到了新机制的优越性，才能自觉树立国际一流的意识，才能凝心聚力，调动起各方面的积极性；才能抓住机遇，迎难而上，共同促进公司的发展。

其次，争创国际一流，要认真总结工作经验，自觉将思想统一到公司发展上来。傅成玉董事长在讲话中提到，海炼一开始就有

新模式、新机制，要在这个新模式下走出新路子，不能走老企业的路子。因此我们首先要解放思想，转变观念，找出这几年来发展中的不足，所以在工作中我们要敢于突破现有的模式和思路，每个员工在努力做好自己的本质工作前提下，都应该结合自己的工作情况总结经验，在实践中不断创新，超越自己。从而去创新出更好的工作模式和工作思路。

再次，争创国际一流，创新工作思维，敢于承担责任。在工作中思考，去积极地发现问题和解决问题，从而可以提高我们的工作效率。同时，在实际工作中，在主动地去发现装置内各项工作和各个环节的不足、缺陷、安全隐患的过程中，就会萌发出创新的工作思维。从而提高生产效率，经济效益。

企业的发展要求我们每个人都要敢于负责，傅成玉董事长说我们做人要有理念，有责任心。海炼地处具有稀缺资源的海南岛，必须高度负责，始终把绿色低碳，节能环保和以人为本作为我们公司发展的重要内容。

傅总的讲话振奋人心，展望未来信心倍增！

最后，让我们每个人在工作和生活中去贯彻落实傅总的讲话精神，坚定信心，凝心聚力，朝着率先实现世界一流的目标奋发努力。

宋鹏俊

2012-04-17

第四篇：局党委中心组理论学习安排意见

局党委中心组理论学习安排意见

年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划承前启后的关键之年，也是建成更高水平小康社会的冲刺之年。为进一步加强和改进党委中心组理论学习，深入推进学习型党委织建设，提高各级领导干部的理论水平以及运用科学理论分析和解决实际问题的能力，根据市委宣传部、市委组织部、市委讲师团的部署和要求，结合我局实际，对局党委中心组理论学习提出如下安排意见。

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，以学习宣传贯彻党的十八大精神为主线，深入贯彻落实党的十八届一中、二中、三中全会精神、中央和全省经济工作会议精神、省委九届六次全会和市委八届七次全会精神，以实施“项目提速年”活动为抓手，坚持稳中求进、开拓创新、扎实开局，坚持解放思想，改革开放，凝聚力量，攻坚克难，大力营造坚定道路自信、理论自信、制度自信的良好氛围，为奋力开创马鞍山转型发展、加快发展、和谐发展新局面，在全省率先全面建成更高水平小康社会提供强大思想保证和理论支持。

二、学习内容

（一）深入学习宣传贯彻党的十八大精神。党的十八大是在我国进入全面建成小康社会决定性阶段召开的一次十分重要的大会，是一次高举旗帜、继往开来、团结奋进的大会。学习宣传贯彻落实党的十八大精神是当前和今后一个时期的第一位任务。要扎实推进学习型党委织建设，充分发挥党委中心组的带动作用，引导广大干部群众在学习理解上深化，努力做到入耳入脑入心。要学习贯彻全国“两会”和十八届三中全会精神，结合省委九届六次全会和市委八届七次全会精神，紧密联系马鞍山实际，准确把握我市经济社会发展趋势，认清发展阶段性特征，增强发展信心。要围绕实施“项目提速年”活动，紧扣全面建成小康社会目标，组织理论与实践相结合的宣传教育，着力推动解决影响科学发展的突出问题，认真研究改善民生创新管理，确保年如期全面建成小康社会。

（二）广泛开展中国特色社会主义宣传教育。坚持和发展中国特色社会主义，是党的十八大报告贯穿始终的一条红线。扎实开展中国特色社会主义宣传教育，组织学习《中国特色社会主义学习读本》和《科学发展观学习纲要》，不断深化科学发展观学习实践活动，引导广大干部群众深刻领会中国特色社会主义的三大基本构成，深刻认识中国特色社会主义总依据总布局总任务，牢牢把握“八个必须坚持”的基本要求，着重深化对全面建成小康社会和实现中华民族伟大复兴“中国梦”的认识，进一步坚定共同理想信念，坚信道路决定命运。党委中心组要在理论学习中，全面系统、完整准确地学习掌握中国特色社会主义理论体系，增强坚持中国特色社会主义旗帜、道路、理论体系和制度的自觉性和坚定性，更好地用党的理论创新成果武装头脑、指导实践、推动工作。

（三）扎实推进社会主义核心价值体系建设。社会主义核心价值体系是兴国之魂，决定着中国特色社会主义发展方向。深入开展社会主义核心价值体系学习教育，用社会主义核心价值体系引领社会思潮、凝聚社会共识。党委中心组要认真学习贯彻中央即将颁布的《社会主义核心价值体系建设实施纲要》，紧紧扣住十八大提出的“三个倡导”，大力加强思想政治工作和理想信念教育，广泛开展各类群众性主题实践活动，努力宣传、弘扬、培育、践行社会主义核心价值观。着力推进公民道德建设工程，推动学雷锋志愿服务常态化。深化城乡文明创建，扎实推进“讲道德、守规则、改陋习、提素质”主题实践活动，深入开展道德领域突出问题和不文明行为的专项教育治理，不断巩固文明城市创建成果。要坚定不移地推进“四全文明”建设，大力弘扬“聚山纳川，一马当先”的马鞍山精神，持续加大思想引领、风尚引领、道德引领力度，建设和谐幸福马鞍山。

（四）全面掌握引领科学发展所需的各方面知识。提高引领科学发展的能力和水平，不仅要加强党的创新理论学习，同时还要全面学习掌握和工作有关的各类知识。中心组成员要认真学习包括经济、政治、文化、法律、科技、管理、历史等各方面知识，不断拓展知识面，在不断优化知识结构中开阔思路、提升能力。要坚持把党风廉政建设责任制纳入中心组学习计划，作为领导干部政治思想教育的重要内容常抓不懈。要认真组织开展有关计划生育、男女平等、环境保护资源节约和社会治安综合治理、维护社会稳定、统战工作、职业教育、保密工作、干部选拔任用、防范和处理邪教工作、互联网等方面的政策和法律法规知识。要抓住结合、转化这个关键环节，紧密联系马鞍山改革发展实际和干部群众的思想实际，紧贴市委市政府重大决策部署，着力推动解决影响科学发展的突出问题，为把马鞍山建成有实力、有活力、有竞争力，宜业、宜居、宜游的区域中心城市而努力奋斗。

三、学习要求

局党委中心组成员和局属单位中心组要认真贯彻落实中办发〔〕17号、皖办〔〕8号和党办〔〕28号文件精神，积极采取有效措施，切实加大落实力度，努力把中心组理论学习提高到一个新水平。

（一）提高认识，加强中心组学习组织领导。要充分认识新形势下加强和改进中心组学习的重大意义，进一步落实中心组学习“一把手”抓的领导责任制，健全主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门协助抓的领导机制。局党委要负起对局属单位中心组学习的领导责任，及时了解情况，加强督促、检查和指导，保证各项学习任务和制度落到实处。

（二）改进学风，务求实效。要认真贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的“？？项规定”和省委“三十条规定”，坚持理论联系实际，深入基层开展调查研究。要结合自身工作实际，从本单位、本部门工作实际和领导干部的思想实际出发，切实加强学风建设，坚持工作学习化、学习工作化，不断将学习成果转化为实际效果，将学习能力转化为推动科学发展的能力和水平。

（三）创新形式，增强效果。要坚持改革创新，综合运用各种学习手段和载体，坚持个人自学与集体研讨、专家辅导与学习交流、理论学习与专题调研、解决思想问题与解决实际问题相结合的形式，充分利用“学习日”、“学习月”和“四个一”等学习的平台和抓手，利用重要节庆日和纪念日，策划组织各项学习活动，努力增强中心组学习的吸引力和感染力。

（四）强化制度，规范管理。要建立健全并严格执行中心组主要领导负责、学习计划、重点发言、集体研讨、基础台帐、个人自学、专题调研、学习通报、专题辅导、交流学习、旁听促学等学习制度，做到全年学习有计划，季度学习有安排，学习时间有保证，讨论发言有记录，确保各项学习任务落到实处。中心组全年集中学习不少于12天，学习成员参学率不低于90％，党政领导干部理论学习笔记每年不少于2万字，撰写理论文章或调研报告不少于3篇。要及时通报学习情况，交流学习经验，努力推动中心组理论学习取得更大成效。

四、检查与考评

年底，局党委将对局属单位中心组的理论学习情况进行全面检查，并积极做好迎接市委宣传部检查的相关工作。检查的重点主要包括组织领导、计划安排、学习时间、学习次数、参学率、学习记录、学习签到、学习笔记、学习成果等方面的内容。

局属单位中心组要按照本意见的安排和要求，结合实际制定好自身的学习计划，认真抓好本单位的理论学习，局党委将不定期对各单位中心组的理论学习情况进行检查和指导。

各单位中心组学习秘书要提前做好本单位学习安排和学习情况的上报工作。每次学习结束后，局属单位中心组学习秘书要及时填写《局属单位中心组集中学习情况报告表》（见附件二），于每月末及时报送局人事科；局党委中心组学习秘书要及时填写《党委（党委）中心组集中学习情况报告表》，于每季末报送市委宣传部理论科。

第五篇：傅成玉董事长主要讲话精神摘要

（内部资料不得外传）

傅成玉董事长主要讲话精神摘要

编者按：4月份以来，集团公司董事长、党组书记傅成玉先后在中国石化信息化工作会议、集团公司领导干部视频会议、驻湘企业工作汇报会上作了重要讲话。现将傅董事长的主要讲话精神摘要整理如下，供学习。

一、领导干部必须带头遵守制度

领导干部必须带头遵守制度。依法经营、遵章守纪、廉洁从业，是对我们企业领导干部和员工的基本要求。中国石化历来重视加强制度建设，特别是近年来积极推进制度标准化、信息化改造，塑造中国石化管理模式，管理制度比较健全，基础管理比较好。但无论制度多么健全、多么完善，如果执行得不好，没有很好地贯彻落实到日常经营管理活动中，制度建设的效果就会大打折扣。从这起事件(鲁广余事件)以及公司内外部出现的问题看，往往是一些领导干部不能正确对待手中的权力，对自己要求不严，置身于制度约束之外，影响了制度执行的效果。

我们每一个领导干部，包括我在内，都要带头遵守制度，要求群众做到的，自己必须首先做到，要求群众不做的，自己坚决不能做。各级领导班子都要认真负起责任，维护制度权威，在没有经过集体讨论决定改变制度之前，任何人都不能违反制度、破坏制度。作为党员领导干部，我们要带头执行好党纪党规和公司规章，带头执行好领导干部廉洁从业各项规定。事实反复证明，敢于在制度规定上踩“红线”的人，迟早会付出沉重的代价，大家一定不要抱有侥幸的心理。我们对干部、对员工的最大关爱，就是要通过制度、教育和惩处等措施，使大家不犯错误，更不因违法乱纪而家破人亡。需要提醒的是，对一些不太引起注意的不太规范的问题，更要保持清醒。全心全意为人民服务是我们党的宗旨，也是职工群众衡量干部言行的标准。有些干部对一些“小事”不太在意，但在群众眼里都是大问题。比如，我们在生产经营上与民营企业合作是不可避免的、也是正常的，但是面对市场经济条件下的各种利益，加上有些民营企业本身并不是很规范、为了揽生意可能做出违法违纪的事，如果我们在操作上不小心、不注意，一来二去就可能陷进去，就可能出问题。所以，我们各级干部一定要保持清醒的头脑，与他们打交道必须做到守法、规范，不能伤害公司的利益。比如，各级干部也有个人利益问题，但是要始终把握一条，就是在制度范围内、组织上给的可以大胆地拿，超出这个范围，多大的利益都不要动心。不仅大钱不能拿，小便宜也不能占。平时爱占小便宜，时间长了，就会养成不良习惯，等手里有了权，就敢“做大事”，最后也一定会“跌大跟头”。无数事实告诫人们，世上没有什么比自由更珍贵，多少钱也换不来在大街上随意散步的自由。在廉洁从业上，我们的领导干部不仅要做到自身廉洁，还要带好队伍，管好身边的人和下属干部员工，保证整个队伍不出事。所以，我们从上到下都要把抓班子、带队伍、特别是抓好干部的思想、作风和精神状态，作为加强管理的一个重要内容。(在集团公司领导干部视频会议上的讲话)

二、要切切实实关爱员工

要切切实实关爱员工。作为党员领导干部，我们要牢固树立以人为本、执政为民的理念，认真贯彻落实党的路线方针政策，始终站稳群众立场，树立群众观点，坚持群众路线，把职工群众的根本利益维护好、实现好、发展好，不断密切党群干群关系，巩固党的执政基础。我们事业发展的根本力量是职工群众，财富的直接创造者是职工群众，各级领导干部的真正作用就是支持职工群众、服务职工群众，充分调动他们的积极性和创造性，不断创造更多的社会财富。无论什么级别的领导干部，都要居高守低，越是身居高位，越要站在低处，越要关心群众。领导干部只有站在职工群众的队伍里，才知道怎么去领导企业；只有了解职工群众的期盼，才知道怎么去带好队伍。所以，我们要把关心职工群众利益作为提高公司核心竞争力的一个重要内容来抓。各级领导干部要始终把群众的冷暖放在心上，时刻做好关爱

员工的工作。在目前的条件下，群众的冷暖不只是吃的饱不饱、穿的暖不暖的问题，更重要的是要情绪顺不顺、心里暖不暖的问题。所以，我们首先就要畅通意见反映渠道，在公司内部努力营造和谐的氛围，形成有效的沟通机制，让我们的员工也包括那些对企业对个别领导干部心存不满或者感觉没有受到公正待遇的人，都能够顺畅地向各级组织反映他们的意见和诉求。各级组织、各级领导要认真对待员工的意见和诉求，在政策允许范围内尽力解决员工关心的实际问题，超出政策范围的要积极向上级组织反映并提出适当的建议。对于历史遗留问题，国家有政策的一定要按政策认真解决好；没有政策的也要积极反映、争取逐步解决，让职工群众有盼头。即使我们没有能力把所有的矛盾和问题都一下解决好，但要通过扎实的思想政治工作，让大家在问题不能完全解决的情况下也能够理解和接受，至少不让矛盾激化。我们现在有不同身份的员工，但不管是什么身份，都是我们的员工，都要给予关爱。群众利益无小事。各级领导干部要真正把员工的事当成大事，积极帮助解决员工工作和生活上的实际困难和问题，特别是要尽力帮助解决员工自身难以解决的困难和问题。这不仅是落实以人为本的重要体现，也是从源头上理顺情绪的重要途径。要通过关爱员工促进企业和谐，凝聚百万员工的力量，增强公司的竞争力。和谐不是没有矛盾，促进和谐更不能回避矛盾。相反，只有正视矛盾、理顺情绪、化解矛盾，才能真正营造和谐。如果职工群众的不满情绪蔓延，最终将影响整个队伍的士气。各级党组织、各级领导干部要认真地查一查企业内部还有哪些不和谐因素，对这些不和谐的因素不能堵、不能压，一定要疏导。

实践反复证明，能带队伍的干部一定是让人心里感到温暖并且愿意跟着一起干事业的干部，这才是我们真正需要的干部。各单位党政“一把手”能不能带好队伍，一看是不是以身作则，二看是不是关心员工。把这两条做好了，再把发展规划做好，我们的事业就一定能够发展好，我们的员工就一定会为企业感到骄傲。(在集团公司领导干部视频会议上的讲话)

对于中国石化来说，我们希望企业在国内、在国际上都是一流公司，同时我们职工的待遇也不能属于二流、三流，也就是说要让职工在当地感觉到收入比别人高，要让我们的职工有自豪感，有更高的幸福感，让我们职工在中国、在世界都感到有尊严。随着公司的发展，要让全体干部职工，包括离退休员工，都共同分享改革发展的成果。(在巴陵石化工作汇报会上的讲话)

三、要大力弘扬艰苦奋斗的作风

要大力弘扬艰苦奋斗作风。在经济不断发展的条件下，弘扬艰苦奋斗作风特别是大庆精神、铁人精神，对我们有着特殊的重要意义。这不仅是继承党的优良作风和石油行业光荣传统的要求，更是带好队伍、增强凝聚力的需要。改革开放初期，我们对国外大公司的工作条件感到很羡慕。随着我国经济的发展，现在我们的工作和生活条件也好了，但是艰苦奋斗的作风不能变。艰苦奋斗作风是一种创业精神，丢掉了艰苦奋斗作风也就丢掉了创业精神。无论是我国全面建设小康社会的实践，还是我们提升国际竞争力、打造一流能源化工公司的实践，都离不开艰苦奋斗。有了艰苦奋斗作风，我们就能克服各种困难、应对各种挑战，就能在做得很好的情况下进一步挖潜增效。弘扬艰苦奋斗作风，首先要科学制定规划和计划，不能铺大摊子，不能到处上项目，更不能在计划外搞建设。各部门、各单位要把弘扬艰苦奋斗作风作为队伍建设的重要内容来抓，落实责任，落实措施，抓出成效。各级领导干部要带头弘扬艰苦奋斗的作风，树立过紧日子的思想，营造勤俭节约的风尚，特别是在会议、活动、接待、出国、用车等方面，一定要严格按照规定执行，坚决反对大手大脚、铺张浪费，更不能讲排场、比阔气、追求奢华。最关键的是建立增收节支的有效机制，充分调动基层单位、一线员工降本增效的自觉性、积极性和创造性。总部机关要结合全员成本目标管理，研究一些激励性政策和办法。我相信，只要领导带头、机制到位，艰苦奋斗、厉行节约、挖潜增效就一定能取得更好的效果。(在集团公司领导干部视频会议上的讲话)

四、正确对待社会舆论监督、引导舆论和预期管理

社会、媒体对我们的关注是不可避免的。对于社会舆论的监督和批评，不管它怎么说，我们都要积极地去面对。从现代企业制度建设看，公司治理方式特别强调要规范、公开、透明，资本市场对上市公司的要求也是规范、公开、透明。我们要主动欢迎社会、媒体和资本市场的监督，学会在各种监督环境下工作和生活。对于社会上的批评甚至攻击，我们应该首先研究怎样把自身的工作做好、把该尽的责任尽到。

在4月2 5日的媒体见面会上，春光同志宣布了关于欢迎社会监督的有关决定，公布了媒体垂询电话。我们还将从不同领域、不同群体聘请一些社会监督员，对我们的工作进行监督。我们从事的是光明正大的事业，越公开对我们公司的形象越好。要让他们看看我们的工人是怎样工作、怎样奉献的。(在集团公司领导干部视频会议上的讲话)

五、每位员工都要自觉维护公司的形象

我们的员工在中国石化这样的国有企业里工作，应该有一份自豪感和光荣感，因为我们所从事的事业是和国家利益、民族利益紧密联系在一起的。当然，自豪和骄傲的背后是责任。只有把责任尽到了，才有资格自豪和骄傲。我们每一位员工首先要考虑自己有没有为国家、为公司发展尽到了责任。最近的一些负面舆情也值得我们反思。长期以来，我们各级组织有一套完整的意见反映渠道，任何人有意见都可以按照组织程序逐级向上反映，集团公司层面解决不了，还可以向中纪委、中组部、国资委等上级机关反映，这套机制总体运行也是有效的。我们不包庇、不袒护内部的问题，但是也不提倡、不鼓励不按正常渠道反映问题的做法。(在集团公司领导干部视频会议上的讲话)

六、节能减排是企业核心竞争力

我们国家已经对外作出了承诺，2020年要在2005年的基础上，碳排放的强度要降低40％-45％。目前我们节能减排的指标，还只包括了水、能耗、二氧化硫等一些基础指标，二氧化碳还没有纳入统计。我们作为跨国企业，从现在起就要做好准备，节能减排将是企业核心竞争力的重要体现。刚才我了解到，我们的环氧树脂可出口到欧洲，这里面不光是技术含量的问题，更重要的还有环境指标。将来要想我们的产品在世界市场上站得住脚，那么从现在起就要提高环境相关指标。这是企业的竞争力。我们国家将要针对碳排放征收碳税，虽然从全国来说可能大家都还没有准备好，但我们作为中央企业要早准备，早主动。将来，二氧化碳减排达不到标准要多交税，我们的成本将更高。如果我们排放达标了，同时市场占有率又高，产品成本就有优势。因此，大家要进一步把节能减排作为提升企业核心竞争力的重要工作来抓。(在巴陵石化工作汇报会上的讲话)

要注重节能环保。与气候变化和能源安全相联系的，是我们的资源使用效率和环境保护。在这个领域里，节能减排将是我们企业发展的核心竞争力之一，是我们尽社会责任的一个重要领域，也需要高新技术来推动。我们尽社会责任，首先不能伤害社会。我们是工业企业，在创造社会财富的同时，也在消耗着社会资源，也在制造着各种类型的污染。所以，我们不能简单地看我们是社会财富的创造者，我们也是资源的使用者，同时又是污染的制造者。我们企业经营中一个非常重要的理念，就是我们有责任有义务在创造社会财富的同时，最大限度地减少资源的利用，要少利用资源，多创造财富，少产生污染。这既是社会责任，更是企业竞争的实力。举个例子，我们国家单位GDP的能源消耗，是美国的三倍，是欧洲的四倍，是日本的五倍。我们消耗了数倍的资源，创造了同样的GDP的产值，这不是我们的本事，这是我们的落后，是我们的差距。如果我们把资源消耗降下来，污染也就降下来了，我们没有理由比人家要高出这么多。但是谁可以做这件事?是企业，特别是我们中央企业，要肩负起这个责任。如果把我们的资源使用效率提高一倍，污染可能就减少不止一倍，效率提高，创造的社会财富也不止一倍。现在都知道，石油每一桶超过100美元，达到110美元了，我们全球都处在同一个环境下，如果我们世界各国都用同一个油价，但是我们的产出比别人高，我们的竞争力就上来了。企业经营，我们盯的就是世界这些大的石油公司，在市场环境都不

好的情况下，我们要比他的承受能力强，或者说大家都要死的时候比他长一口气，我们就活过来了。他好的时候，你比他好一点，我们就有竞争力，那就是我们的本事。那么凭什么你会比他好一点，凭什么大家都快死的时候你比他长一口气?这就要靠我们的技术、管理去提高劳动生产率。(在长岭炼化工作汇报会上的讲话)

七、关于社区管理和职工住房建设

我们要把社区建设、职工生活等大家最关心的利益问题，列入议事日程，根据能力有计划、逐渐地解决。建民总经理、大为书记都跟我反映了职工住房困难的问题，这方面我们要努力创造条件，要和地方政府共同研究解决。单靠我们的实力比较难，一定要和地方政府联合起来，因为首先就没有地。另外我想，在座的都是我们的骨干、中坚力量，我们也要跟职工宣传一个理念，就是随着社会的发展和进步，我们不可能到最后是人人都买房。买房的概念可能和咱们的传统有关，都是要给子孙留下财产，再加上这些年“居者有其屋”的改革误导有关，每个人都要买一套房。其实到现在为止，发达国家没有一个国家居民拥有住房率超过50％，多数都不一定要买房，但一定要有房住，能住得起。这就是我们将来要走的方向。国家现在为什么要搞经济适用房、保障房，就是保障我们的公民有房住、住得起，但不能说谁都去买房。你要走市场化，土地自然要升值，每个人都承担商品化住房，这是做不到的。但是我们一定要做到让我们的职工都有房住，都住得起房，这是我们要研究的。从公司的角度，我们要负责让职工都有房住，都住得起房，但我们无法让每个人都买一套商品房。(在巴陵石化工作汇报会上的讲话)

社区也是要改革。过去说改革，就是要降待遇，或者是让人没工作。我们的改革应该是让人发展得越来越好，社区管理越来越好，让人的享受越来越多，当然又要把资源优势发挥好。社区管理又不能再投资，社区没有发展，应该是“做小做精"，“做小”就是不发展、不扩大，做精是服务水平进一步提高，让居住在社区的职工享受的服务越来越多。(在巴陵石化工作汇报会上的讲话)

关于社区管理，我觉得你们将来有很多路可以走，都可以实现专业化服务，千万不要去搞多种经营，千万不要去搞各种投资，这一块的职能要“做小做精”，“小”是不要再搞各种投资、去搞发展，“精”是提高服务质量，不管是离退休的还是社区里的，都可以享受更高的服务和服务质量，享受我们更好的生活标准。这块的人员方面也不能扩张，扩太多了，还不如少用人多给钱。这块总部还是会支持你们，但是需要我们选好路，选好发展路径，这很重要。理念有了，如果路径不对，最后效果就不好。要通过改革来促发展，改革是个动力，具体怎么改，哪些领域要改，还得通过你们的实践，还得要实事求是。方向是通过搞活，让我们在职的员工，包括离退休的员工要活的更滋润、活的有信心，活的有自豪感。这就需要我们的发展，需要选好路径，就像我们技术创新一样，技术创新路径选不好，可能也是失败的。(在长岭炼化工作汇报会上的讲话)

八、人力资源是第一资源

要利用好人力资源，把人的效率、企业整个效率进一步提高。我想，如果我们用一半的人生产同样的产量，或者是产生同样的经济效益，然后把那一半人的工资加给这一半，我相信我们这一半的职工待遇肯定会提高，但是另一半人怎么办?我们不能说让这一半人闲下去，要通过发展，把另一半人用到别处去，而不是让他下岗。这是我们要走的一个思路，要研究提高劳动生产率、人均产值、人均利润率。现在，我们还不可能一下子就把待遇提上来，有这样的思路不见得马上就能够改变，怎么改变呢?刚才建民总经理讲了“十二五”发展规划，就是要通过发展来改变。现在你有这么些人，如果不考虑这个问题，这里增加人，那里增加人，最后经济总量越做越大，同时人的总量也上来了，又变成白搭。我就建议你们班子讨论一下，能够不增加人的地方就不增加人。减人不好办，还不能让我们的职工没有工作做，没有生活出路。你不增加人，确实有需要的，你就从现有结构上去调整，特别是将来我们新建

装置有优势，你到外边去发展，也不增加人。你应该增加的定员没有增加，总部把工资总额给你，你把大家的工资往上提，让大家看到，不增加人，多干活了，我也得到了效益。(在巴陵石化工作汇报会上的讲话)

中央一再提，人力资源是第一资源，人人都能创造价值，提出来如何充分发挥人力资源优势。在十六届三中全会，中央提出来走新型工业化道路，提出来要走一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的道路，还有一句话非常重要，就是走人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。在我们企业经营当中，很多人不注意这一句话，实际上很重要，人力资源优势要得到充分发挥。过去我们改革的时候也有一个误区，就是认为裁人才是唯一的出路，其实这条路我们中国走不通，我们中国的企业更走不通。需要通过发展，把资产搞活，把资产变大，然后随着资产发展，把人发展起来。所以我想，老矿区要特别考虑人力资源优势怎么发挥。如果我们领导人员要把人当包袱，你是背不动的，甩也甩不掉的，而且我们的员工要是把自己当成包袱，你更背不动他。因为他啥都不想干了，我就等你背。所以，我们转变发展方式要转变发展理念。这其中对于我们老企业来说，就是如何把人力资源优势用好，既然是资源，就能创造价值，就要给他一个创造价值的平台，没平台他就创造不了价值，所以我们就要往这条路上去动脑筋、想办法、搞改革，任务非常重。但是，我们改革的路径，不是要裁人，不是要减员，而是要充分发挥现在的人的积极性、主动性、创造性，重在提高劳动者素质。有人说，我们待遇还要提高，那不就是成本还要提高吗?我们如果都让我们的工人穷，成本是低了，但我们中国不是永远过穷日子吗?我们闹革命也好，搞建设也好，不就是让我们的职工富起来吗?富起来，你又怕成本高?其实核心在于提高劳动生产率，提高劳动生产率的关键是提高劳动者的素质。为什么这么说呢?因为咱们这里老企业多，还有矿区的负担比较重，职工的人数相对也比较多，从劳动生产率来说确实还是比较低。这就需要我们解决两个问题：第一，得有事干，第二，产出率要高。这两个要解决了，还得有平台，那就是通过发展。但是，发展了，人不要增加。我们是通过发展把人带起来，你别这边一发展你又增加人，那我们老人没用上，应尽量先把我们原来的用工消化掉。同时，你们也不要轻易增加社会用工。我今天在巴陵说了一句话，我说如果只有一半人的话，你这劳动生产率不就高了吗?如果把这全体人员的工资加到这一半人的身上，这工人也高兴吧?咱们干部也高兴吧?但你现在不能这么做啊。企业要发展，但发展不能再增加人。比如说企业规模增长了一倍，不增加人，我可以给你现在的人员工资涨一倍，在提高劳动生产率的同时、企业发展的同时，让我们的员工，包括我们离退休的员工共享改革发展的成果。但是，发展的路要想好，不要企业经营规模扩大，人员规模也在无限扩大，那你就永远过穷日子，永远受压力。所以，在不增加人员的情况下，从总部角度讲，从规划上，会给你支持。(在长岭炼化工作汇报会上的讲话)

九、关于市场资源

我们有西方公司没有的独特优势，我们有弱点、劣势，但是我们更有优势。我们有资源和环境优势，还有我们国家的发展优势，这是外国公司没有的。发达国家已经发展到了一个顶点了，我们还在上升阶段。外国公司市场已经饱和了，我们的市场处在急速放大阶段，按照这种增长速度，很快就可以赶超他们，我们的这种机遇是西方没有的，这种资源是西方没有的，特别是市场上的资源是西方没有的。市场对一个公司来说，是最重要的。我们说资金技术，其实有了市场没有资金能找到资金，没有技术能找到技术。这是我们中国最大的优势。中国有l3亿人的大市场，把欧洲、北美、日本加进去都比他们还大。一个中国市场，就会使我们这个公司一定是世界第一的公司。(在湖南石油工作汇报会上的讲话)

十、关于国际化

我们竞争力的标准是什么?是国际竞争力。所以，我们除了技术产品以外，我们的管理要国际化，人员也要国际化。国际化是什么概念呢?不是说我们到了国外去投资才叫国际化，是指管理理念和管理方式要有针对性地，与这个领域的国际企业基本相同的管理理念，然后经过我们国情和企业实际情况，再进行改造，既体现国际管理标准，又有我们自己的管理特色，才能形成我们特殊的管理竞争力。我们拿西方的管理方法和方式到中国是不灵的，到咱们中国企业特别是老企业，你更没法办，所以只有把他的理念和价值标准，结合我们的国情和企业实际，然后创造出自己的管理。我们的管理方法、管理体系，既不是西方的，又不是我们原来的，是结合了我们原来的，结合了西方的，形成了我们自己的管理方式和管理体系，这就有独到的竞争力。(在长岭炼化工作汇报会上的讲话)

十一、关于降本增效

要把我们的成本往下降，或者是劳动生产率要提高，单位产值要提高。我们现在的销售利润率是6％，中石油是9％，中海油是43％，这个差距我们就看出来了，3家里头，至少中石油这一块还有9％。所以，我们除了开源，还要节流，在提高我们的竞争实力这一块，我们还要往前走。我们铺摊子，要从战略上要铺，更要有竞争力地往前铺。

怎么降成本，第一，咱们的管理费用，还有很多空间要进一步往下降，这次，昨天到了长岭、到了巴陵也跟他们讲了一下，内部很多不必要的费用要少花，节约要进一步加大，回去要开党组会议，我们内部的接待标准要降低。茅台酒事件后，我看以后内部接待不要上高档酒，要做出制度安排。总部出差，只要到内部公司，一定要住内部的酒店、招待所，内部的接待标准就是咱们职工食堂的标准，现在吃饭没人讲究了，吃饭都是负担。作为下一级单位，总是要表示一下我们的热情，另外也可能对上级的爱好不太清楚，怕不高兴。我把这一块公开说，不要搞这些，我们的会议标准、出差费标准，我们行政的开支，特别是内部不许送礼，不管是上下级，总部，都不许送礼。总部来了就是要帮你们解决发展的问题和困难，不需要你们给领导机关解决什么困难。回过头说来，咱们压缩这个开支，目的是什么，一是刚才说的要打造我们的竞争力，我们要节约开支，把节约部分用于改善职工生活。刚才你们也提到了，困难中的一个就是我们一线劳务工的待遇太低，我们不能光说为国家，为民族，而要让大家都有这种荣誉感，自豪感。但是老百姓最现实的是自己的生活，如果他自己生活在中石化，收入比别人的都低，哪来的自豪感。当官的，当领导的还可以说，还是负责的，一般老百姓他不是先讲责任。胡总书记说，以人为本，执政为民，为民就是先考虑老百姓的利益，说国家利益，回过头来，保了老百姓利益，你才能保证国家利益。我们要改善我们职工的待遇，就是要通过提高劳动生产率，提高产出，来增加我们职工的待遇，中石化不能总过穷日子，咱们奉献的最后，还是要回归到人民要过好日子。过好日子，成本就要增加，增加怎么办?就要提高产出率，提高劳动者素质，让劳动生产率高起来。欧洲、美国过的生活比咱们好的多，我们不能因为今天增加点工资，你的成本就受不了，那我们人民就永远没盼头了。所以，我们得让职工，让我们的人民过好日子，同时要提高产出，还要把我们不必要的、不该花的钱不要花。去年我们的销售额l9600亿，今年肯定会超过20000亿，我估计22000亿左右可能差不多。如果每销售一块钱，我们就省一分钱，按去年的销售额，就节约196亿，这可是个大数。要开展“节约一分钱”运动，把节省出196亿用来改善我们的职工生活，提工资，这不是没空间，咱们一定要把这些大思路厘清。要让我们的职工真正的有自豪感，那就要让他们在这个社会上，跟同类公司比，他感觉到自豪，不说跟当地的社会比，至少与中海油、中石油比，我们不能比他们差，比他们差我们就失败了，我们的领导者就是无能。(在湖南石油工作汇报会上的讲话)

十二、干部职工要明确我们肩负的责任

要让我们的干部员工非常明确的知道我们所肩负的责任。我曾经在去清华大学给学生们讲，为什么要在国企工作。因为清华大学毕业生，除了出国，基本上是在外企工作。我跟他们讲，为什么要去国企工作。我说，国有企业特别是咱们央企，它肩负着一份责任。在央企工作的职工，有一种天生的自豪感和荣誉感。因为我们做的每一份工作，都跟国家的强大、民族的兴旺直接联系在一起。外企也在做，民企也在做，但是他们很少强调说我们做的每一件事是和国家强大、民族兴旺是联系在一起的。我们央企，所承担的责任要比他们远大得多，要比他们艰巨的多。这个自豪感，光荣感来自于哪里?它的背后是责任。所以我们的职工，首先要有自豪感、光荣感。没有这个自豪感，你就不知道我们做的每一件事都是为国家、为我们的人民在工作。我们要把这种自豪感真正发自内心，内发于心，外发于形的话，我们一定得体现在责任上。这个责任就是一种奉献。如果没有牺牲、奉献精神，我相信我们很多人就不在这工作了。我相信在座的各位凭本事可以到外边过更好的工作，也可能你们会发展得更好。但也仅仅是个人发展得好而已，至少你的平台没有这个大。这是一个国家的平台，这是一个人民的平台。当我们吃不饱饭的时候，我们首先想得是怎么能吃饱。吃饱饭的以后我们想过小康；过上小康了，更多的还是想在经济上物质上的，对生活或者经济发展上的需求比较大。再过了这个需求阶段以后，更多的是事业的需求和精神的需求。这种事业和精神一定要和国家利益联系在一起。离开了这个，我们到了一定发展阶段，就会觉得“没根”。我相信在座的有不少是在国外留过学的。我们在海外留学的时候，会觉得没有根。也不是说你不会干啥，而是说那个国家民族不是咱们的，在那边做再多的事情，还觉得是没有根，因为那不是你的家。我们在国内，没做多少事，就觉得这是咱们家。我们还有很多精英们留在了海外，我们的同学同事很多人在海外，应该来说在那个时期，他们都是很优秀的人才。但是今天，除了基本生活不错以外，由于没有根，他们心里会发空，发虚。我的一些同事们，包括那个时期的同学，就他生活来说，还真不错。但他就是没有这种归属感，不知道为谁干，更重要的不知道前途在哪里。这个就是说，不要看今天怎么样，要看我们的民族我们的国家有没有希望，如果这个国家有希望，我们这种国家公司就有希望。我们的希望就会比任何性质的企业都要大。这个公司有了希望，我们的干部员工就有了更大的平台，有了更大的发展空间，我们的收入也会不断的提高。我们要往前看，要往远看，只要相信我们这个国家，我们这个民族是有希望的，那么我们这种国家公司也一定会大有希望。国家公司有发展，我们的个人，我们的职工就会有发展，就会有好的光明前途。但是，我们一定要立足在如何把国家发展起来，把民族搞得强大。在座的很多年轻人，我不知道对你们对改革开放的感觉如何。其实，这些年不经意中我们国家突然强大了。改革开放30年以后，我们强大到什么程度?也许大家光知道我们的经济是世界第二了，我们的贸易是马上就世界第一了。这是我们30年甚至10年前想都不敢想的事。我在中国科学院研究生院，和他们座谈的时候，我问改革开放对大家改变最大的是什么，每个人感觉都不同。我告诉他们，最大的，是我们做中国人有尊严了。这话说起来好像比较枯燥，但是从事对外合作的同志会有非常直观的感受。那个时候我们参加国家级会议是一种觉得了不起的骄傲，就算站在角落里都觉得了不起的骄傲。现在我们在各种国际舞台上去讲话，对方喜不喜欢，同不同意是一回事，但是人家还是会认真听你说。过去出国，会有人问你是中国人么?都问你是日本人还是韩国人。很多人是有这种体会的。过去住酒店没有中文，现在到外国商场都有中文的购物导游。中国强大了，我们到处发言，是我们本人的本事么?我看不是，背后是我们的国家强大了，是我们的国家石油公司强大了，在国际的地位才上来了。这个时候，我们才会有作为中华民族一份子的自豪感。所以如果国家不强大，民族不强大，我们个人想要得到什么尊重很难。一个国家整体往前走的时候，你能融入这个大潮的时候，逐渐就会发现我们做具体工作也能把一个民族撑起来。每一个人都这么贡献的话，我们的国家就前进了。我们讲责任、讲贡献，这是我们对国家对民族的责任。那么我们今天做出的奉献，就是我们对民族强大的贡献。所以尽管没有看到在国家层面我们能体现出什么，但是国家和民族在前进这就是有我们的一份功劳。所以，作为中央企业，特别是中国石化的员工，一定要有这种自豪感，荣誉感。(在湖南石油工作汇报会上的讲话)