永泰公司简介及福利待遇

第一篇：永泰公司简介及福利待遇

公司简介

永泰投资控股有限公司

永泰投资控股有限公司（以下简称“永泰控股”），成立于2002年4月，是一家经国家工商行政管理总局批准、集投资控股和经营管理为一体的集团化投资控股型公司，注册地：北京，注册资金为10亿元人民币，目前主要涉足能源、房地产开发、石油化工、医药、工程建设等行业板块的投资经营，旗下拥有永泰能源股份有限公司、江苏永泰房地产集团有限公司、鲁润石化股份有限公司、江苏国信工程建设有限公司、江苏国信工程咨询监理有限公司、南京小营制药集团有限公司等。永泰控股通过投资性控股并参与日常经营管理实现对各子公司的管理，并且通过集团化经营，发挥整体优势，合理统筹，掌控全局，协调发展。

公司成立以来，重点在房地产开发、油品和医药经营三个主营业务领域迅速发展。2009年12月，永泰控股进行产业结构调整，确立以能源产业为核心主业。至2010年12月份，永泰控股资产总额已超过50亿元，产值48亿元。

目前公司在册员工4000余人，具有大学以上学历近500人，享受国务院特殊津贴人员1人，教授级高工6人，高级职称68人。

永泰控股控股子公司：永泰能源股份有限公司

永泰能源股份有限公司（原“鲁润股份”，以下简称“永泰能源”，证券代码：600157）原注册地在山东省泰安市，2010年9月28日公司正式公告迁至山西省晋中市灵石县。永泰能源旗下拥有华瀛山西能源投资有限公司、新疆永泰兴业能源有限公司、北京润泰创业投资管理有限公司、江苏永泰发电有限公司、1

南京永泰能源发展有限公司、深圳市凯达中盛投资管理有限公司等。规划未来五到十年，煤炭产能规模力争达到3000万吨。永泰能源旗下全资子公司：华瀛山西能源投资有限公司

华瀛山西能源投资有限公司是永泰能源的全资子公司，注册地：山西灵石，注册资本为237501万元，是山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组批准的整合主体，主要经营：资产管理、实业投资、煤矿和矿产投资。截至2011年9月末，公司拥有山西灵石地区荡荡岭矿、冯家坛矿、金泰源矿、集广矿、柏沟矿、孙义矿、致富矿、安苑矿、新生矿等九座煤炭生产矿井，煤质均为优质焦煤，煤矿原煤生产能力合计为540万吨/年。规划三到五年内，原煤生产能力发展到1000万吨/年以上。

目前，永泰控股及旗下公司处于快速发展阶段，需要大量高素质煤炭开采、发电、房地产开放、油品经营等方面的专业技术人才和综合管理人才，热烈欢迎各位精英学子加盟。

 联系方式

您可将简历发送至：wintimexyzp@163.com

电话：0354–7658272

地址：山西省晋中市灵石县灵保国际花园十楼

北京市朝阳区芍药居北里101号世奥国际中心Ａ座1208室

网址：

福利待遇

一、薪资标准

大学生被公司录用后实习期内薪酬研究生学历不低于45000元/年，本科学历不低于40000元/年；正式聘用后根据岗位确定薪酬，研究生学历不低于55000元/年，本科学历不低于50000元/年。其他福利待遇，按公司相关制度执行。煤炭类相关专业（采矿工程、地质测量、通风安全、矿山机电等）毕业生正式工作后从事一线生产工作的可享受公司安臵费待遇，具体可在招聘会现场咨询。

二、其他

1）公司负责大学生的档案存档落户工作；

2）负责乙方毕业后职称申报、晋升工作；

3）为员工缴纳社会保险；

4）食宿公司统一安排。

 联系方式

您可将简历发送至：wintimexyzp@163.com

电话：0354–7658272

地址：山西省晋中市灵石县灵保国际花园十楼

北京市朝阳区芍药居北里101号世奥国际中心Ａ座1208室

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第二篇：阜新永泰物资贸易公司简介（本站推荐）

阜新永泰物资贸易有限公司简介

阜新永泰物资贸易有限公司成立于2000年11月9日。位于阜新市太平区太平东街3-2号。公司注册资金伍佰万元，经营范围包括：煤炭、化工产品、建筑材料、机电产品。

公司自成立以来长期致力于供暖、生产及热电用煤流通工作，经过多年的专注经营，现已成为锦州铁路局及周边地区供暖、生产、热电行业主要煤炭供应商之一。并被评选为阜新市重合同守信誉单位。公司现有经市环保局环评合格的储煤场地12000平方米，常年库存优质煤炭万余吨，以确保客户需求。在与锦州铁路局、葫芦岛锌业公司常年合作的基础上，积极进入内蒙、黑龙江、山西、等我国及周边地区主要煤产地，通过参股、合作开发、产品包销等渠道与多家煤炭生产企业结成长期战略合作伙伴关系，并对铁路、船舶运输成本及损耗进行严格控制，最大限度降低产业链上游成本，降低销售价格，进而为广大客户争取最大利益。

阜新永泰物资贸易有限公司一贯坚持精益求精科学管理模式，以“打造东北地区透明化的长效机制煤炭流通平台”为己任，以“专业锻造标准、诚信铸就品牌”为企业经营理念，以“用户第一、追求卓越”为企业精神，坚持科学发展观，走可持续发展道路，建立长期战略规划，力求与客户共同成长。

阜新永泰物资贸易有限公司愿与您精诚合作、互利共赢、追求卓越、共创辉煌。

阜新永泰物资贸易有限公司 法定代表：

2012年3月10日

煤炭经营自查报告

我公司具备《辽宁省煤炭经营监管实施细则》规定的煤炭经营企业的各项条件。

公司注册资金伍佰万元，并有经市环保局环评合格的储煤场地储运煤炭，公司有专职的计量和化验人员对公司购进及销售的煤炭进行把关，保证公司所销售的煤炭符合用煤单位的要求。

企业所购进煤炭主要来源于阜新矿业集团、兴国煤矿，公司购进煤炭7726吨，平均价480元。并于2011年8月15日签订的煤炭购销合同8000吨，销售单价是每吨525元。2011年销售煤炭8115吨，实现销售收入364.47万元，实现税金9.37万元，实现利润 14.06万元。企业销售的煤炭主要是供给沈阳铁路局，煤炭以铁路运输发运。

2011年公司在经营资格条件没有变化，在经营活动中无伪造、出租、转借或者以其他形式转让煤炭经营资格证的行为；并严格执行国家有关煤炭产品计量、质量的规定，无掺杂使假、以次充好、数量短缺等不法经营行为；无经营无煤炭生产许可证的煤矿生产和加工的煤炭产品、经营无煤炭经营许可证的煤炭经营企业经销的煤炭产品、无向煤炭经营许可证的煤炭经营企业销售煤炭产品等非法行为；无违反国家有关价格和税收的规定，哄抬煤价、拖欠税款的行为；未受到过工商、税务、质检、环保等有关部门的依法查处。

阜新万通物资有限公司 法定代表：

2012年3月10日

煤炭经营自查报告

我公司具备《辽宁省煤炭经营监管实施细则》规定的煤炭经营企业的各项条件。

公司注册资金贰佰万元，并有经市环保局环评合格的储煤场地储运煤炭，公司有专职的计量和化验人员对公司购进及销售的煤炭进行把关，保证公司所销售的煤炭符合用煤单位的要求。

企业所购进煤炭主要来源于阜新矿业集团、兴国煤矿，2011年购进煤炭8647吨，原有库存煤炭2000吨，平均单价为475元，年末库存 0 吨 公司于2011年签订的煤炭购销合同10000吨，销售单价是每吨525元。全年销售煤炭10043吨，实现销售收入450.65万元，实现税金6.35万元，实现利润7.90万元。企业销售的煤炭主要是供给沈阳铁路局，煤炭以铁路运输发运。

公司在经营资格条件上没有变化，在经营活动中也无伪造、出租、转借或者以其他形式转让煤炭经营资格证的行为；并严格执行国家有关煤炭产品计量、质量的规定，无掺杂使假、以次充好、数量短缺等不法经营行为；无经营无煤炭生产许可证的煤矿生产和加工的煤炭产品、经营无煤炭经营许可证的煤炭经营企业经销的煤炭产品、无向煤炭经营许可证的煤炭经营企业销售煤炭产品等非法行为；无违反国家有关价格和税收的规定，哄抬煤价、拖欠税款的行为；未受到

过工商、税务、质检、环保等有关部门的依法查处。

阜新西铁物资供应有限公司 法定代表：

2012年3月10日

第三篇：工资及福利待遇管理制度

第一章工资及福利待遇管理制度

一、公司劳动用工的管理及相应的工资管理办法

根据公司的劳动人事管理办法，公司对员工的工资及福利待遇按照其与公司所签订的劳动用工关系进行管理：

（一）签订《劳动合同书》的人员：该类人员是指具备公司所要求的所在岗位的资历、学历、资质，经双向选择与公司签订了正式的劳动用工合同，愿意将其相应的人事、劳动档案及关系转入公司，按公司的规定进行管理的人员。公司对此类人员的工资管理方式为：给予相对合理的固定工资，享受国家的社会保障及福利待遇和公司的劳保福利待遇)；

（二）签订《聘用合同书》的人员：该类人员是指具备公司所要求的所在岗位的资历、学历、资质，经双向选择与公司签订正式的《聘用合同书》的人员。此类人员的人事、劳动档案及关系不纳入公司管理，但公司制定的各项规章制度和岗位责任书作为考核该类员工工作的标准，并作为《聘用合同书》的组成部分。公司对此类人员的工资管理方式为：公司每月包干支付工资，其社保福利待遇和公司的劳保福利待遇等都包含在工资总额中。

（三）签订《临时用工协议书》的人员（如园区清洁、绿化民工；工地临时保安等）：此类人员是指因公司经营的需要，临时雇用的人员。公司对此类人员的人事、劳动档案及关系不纳入管理，但公司制定的各项规章制度和岗位责任书作为考核该类员工工作的标准，并作为《临时用工协议书》的组成部分。公司对此类人员的工资管理方式为：每月包干支付工资，其社保福利待遇和公司的劳保福利待遇等都

包含在工资总额中。

二、工资分类和等级设定

（一）公司实行岗位结构工资制度，即根据各岗位所承担的职责和工作任务以及工作的繁简难易程度等因素确定其工资标准；

（二）员工岗位结构工资，由以下部分构成：

1、基本工资：是工资构成中的固定部分，是公司对员工在完成规定的工作时间和工作量后，维持员工本人基本生活费用而支付给员工的基本劳动报酬。

2、岗位工资：是工资构成中的固定部分，按岗位职责、承担责任、工作繁简难易程度支付给员工个人的劳动报酬。

3、各种津补贴：是工资构成中的固定部分，是公司对员工所担任的不同岗位、不同责任以及额外劳动消耗并兼顾物价因素而支付给员工的津补贴(包括:职务津贴、岗位津贴、政策性津补贴、主城区内交通、误餐补贴等)。

4、绩效工资：是与员工实际工作绩效挂勾的工资。

5、预发奖金：是对部分员工根据其岗位的要求需要由全年工作考核确定其工资水平而预发的奖金。

6、包干费用：是对与公司签订《聘用合同书》的人员所给予的工资性的补贴，包括五险一金等社会保险统筹、劳保福利费、交通补贴、通讯费用以及非国家法定节假日的加班加点工资等。

（三）工资等级额度的设定：公司按照本市劳动和社会保障部门公布的本地区上平均工资和最低工资标准制定月工资等级标准（见附表《工资等级设定表》，原则上实行一年一定）。

第四篇：薪资及福利待遇制度申请

驻马店钧豪商贸有限公司行政中心管理制度

公司福利制度

总经理寄语

不依规矩，不成方圆。坚决贯彻公司化运营，希望通过规范地建立公司行政中心管理制度，稳定高效的操作系统，提高组织机构整体动作能力；在此希望，所有加入员工以高度的责任心，同钧豪商贸有限公司携手奋进，取得工作和事业上的成功！

总经理：

公司股权分配

一、享有岗位

1、公司员工转正岗位持有。

2、店长以上级别持有。

3、公司营销部二线员工持有。

二、分配细则

1、初始日期自2012年8月1日至2012年12月31日。

2、店长分配全年利润%股权。

3、店经理分配全年利润%股权。

三、分红提取制度

1、公司给予福利为无成本投入。

2、分红细节详见入股说明。

3、第一年分红为第二年投资成本故不能提取当年分红。

4、第二年年底提取累计分红不得超出10%的金额。

5、第三年年底提取累计分红不得超出30%的金额。

6、第四年年底提取累计分红不得超出50%的金额。

7、第五年年底可提取全部分红。

8、分红提取完毕将代表自动退出股权机制，将不再享有股东利益。

共4页第1页——受控文件·严禁外传——

店经理薪资

一、薪资配比：

底薪+全勤+绩效*绩效分值+提成底薪1800+全勤200+绩效800+提成二、话补：

1、店长级别每月话费补贴30元；

2、经理级别每月话费补贴50元；

三、外调人员：

1、店长外调每月享有补贴300元；

2、经理外调享有每月补贴200元；

3、外调人员不满一个月则按照整月天数/补贴金额*外调天数；

四、货品专员：

底薪+全勤+绩效*绩效分值+提成底薪1300+全勤200+绩效600+提成员工婚产丧假制度

一、婚假规定

1、正式员工在职内初婚可享受婚假7天；

2、晚婚者（男二十五周岁以上，女二十三周岁以上初婚）在婚假基础上增加三天，该假可包括单休日；

3、职员双方户口不在本地的，或双方不在一地工作的，可根据路程远近给予不超过两天的路程假。

二、婚假须知

1、员工请婚假，需提前半个月向直接上级递交结婚申请；

2、经部门经理及总经理批准后做好假期交接工作；

3、在批准的假期内，工资照发，如超出规定时间，预先请假的，超出的部门按事假处理，否则按旷工处理；

4、休婚假需提供结婚证书等相关证明（半年内有效）。

三、产假规定

1、公司正式女员工可享受有关公司产假待遇。有生育计划的女员工须提供生育证并请提前2个月通知部门负责人，以利安排工作。女职工产假按下列情况执行：

1）单胎顺产者，给予产假九十天，其中产前休息十五天，产后休息七十五天；

2）晚育（满二十四周岁，初次生育者），增加产假十天；

3）男同事（满二十四周岁，妻子初次生育者），享受保育假十五天；

4）难产者，增加产假十五天；多胞胎生育者，每多生育一个婴儿，增加产假十天。

2、符合生育条件的女员工妊娠三个月内自然流产或子宫外孕者，给予产假十五天；妊娠三个月以上，七个月以下自然流产者，给予产假二十天；每位女员工只能享受一次流产假。

3、产假期间带薪一个月，生产后上班工作恢复薪资。

4、任何员工休产假最长不超过四个月，否则视为自动离职。3-6个月内的延休产假须经公司总经理批准。

5、未按本规定生育的，不能享受以上产假待遇。

6、需要休养或怀孕期间因其它并发症导致无法正常工作的，可申请办理停薪留职。

7、产假结束后需持医院证明到行政中心销假。

四、丧假规定

1、员工直系亲属死亡的，公司可批准丧假三天，家庭不在本地的可视情况另加路程假不超过两天；

2、在批准的假期和路程时间内，工资照发。超出规定时间，事先请假的按事假计，否则按旷工处理；销假需出具死亡证明。

员工休假制度

一、休假规定

1、公司实行带薪年休假制度；

2、员工累计工作1年不满3年的，每年有3天假；已满3年不满5年的，年休假7天；已满5年的，年休假10天。

3、年休假原则上不得与“春节”、“国庆”、“元旦”法定节假日及婚假产假等长假连休，本的休假，不得转入下一。

4、当年休产假、婚假的员工，不得再休该的带薪年假.5、国家法定假日享受带薪休假，特殊工种无法休假按照法定给予双薪；

二、休假须知

1、申请休假前，须提前一周填写《年休假申请单》，一般员工报中心部门经理批准；主管以上必须报总经理批准后方可休假。未经批准强行休假者，按旷工处理；

2、每次申请的年假最低为一天。休假为每年1月1日到12月31日；

3、员工可自行选择用年假抵病、事假。未休年假不可折算成日工资或以现金方式兑付；

公司其他福利

一、礼金及慰问金

1、公司正式员工初婚，公司可发放其300元的礼金（如双方均为本公司员工则不重复领取），凭结婚证领取。

2、员工非因工负伤，或遭遇重大自然灾害时公司按不同程度给予慰问金。

3、员工直系亲属死亡，公司可发300元的慰问金，凭有效证明领取。

二、集体性活动

1、每年重大节日公司发放物品或组织活动以示庆祝。

2、每年年终由公司组织活动。

3、公司不定期组织开展各项问题等活动。

4、春节期间，由公司安排不回家的员工统一聚餐。

第五篇：公司员工福利待遇

公司福利招聘计划书

1）免费工作餐：很多企业包括大多数国营企业为员工提供免费的工作午餐。或者是举办自己的食堂或者是发放固定的午餐补助。但免费的工作午餐不能起到很大的激励作用，不能使员工感到满意，因为更多的时候员工认为这是应当的事；但是如果一旦取消这一福利或者没有该项福利，根据赫兹伯格的双因素理论，则会造成员工的不满意，他会比较其它企业的这一福利，从而引起不满意。午餐的费用尽管不大，但如果员工没有看到这方面的福利，他会产生较强的不满意心里。所以，只要企业有条件，就应当提供此类福利。

如果是企业自行举办的食堂，随着企业规模的不断扩大，员工对食堂的要求会越来越高，不满意的情形也会越来越多，这个阶段尤其要要结合内外部环境的变化，注意加强对食堂的权变管理，诸如可以将食堂外包，交给当地具有竞争力的专门的餐饮公司进行经营，将补贴从暗处到明处（据调查，只要有食堂的企业，每月都进行补贴），并公开化，从而达到提升员工满意度的目的。记不清是谁说过这样一句话，能将一个大企业的食堂管理好的人，那他就能做企业总经理。尽管这句话不一定准确，但也道出了一个企业在经营食堂工作时的难处

2）提供交通服务或交通补贴：大多数企业会提供这一福利。从成本的因素考虑，为集中住在某几处的员工提供交通服务，使员工感到便利，可以提升员工的工作效率，降低企业的成本，当然这是在人数较多且较为集中的情况下。若人数不多，则可采用现金补贴的形式，但这样一来，这种福利会产生和免费工作餐相似的作用。

同样，对于交通补贴也存在这样的问题。企业规模的扩大，员工数量的增多造成公司的交通工具不能满足一些员工的需要，从而引起员工的不满意。这种情形也可将由企业内部提供交通工具变为交由社会处理，引进外部交通工具，并在员工补贴方面加大力度，从而将此类福利社会化。

在深圳的华为公司，员工人数两万多人，在工作餐和交通服务方面经历了自行处理到完全社会化的过程，起到了较好的作用。

3）住房福利：由于为员工提供住房福利已成为吸引和挽留员工的重要方法，因此，提供住房福利已经成为各企业普遍采用的福利趋势。提供住房福利的形式主要为现金津贴、房屋贷款、个人储蓄计划、利息补助计划和提供公司公寓、宿舍等。

大多数的企业目前采用的形式仍然是现金津贴的方法，即每月提供数量不等的现金。但这种形式是否需要分等级进行，仍需要考量其公平性。即是否级别高的人应该享受更多的现金补贴，而级别低的人则享受较少甚至没有这方面的福利。目前国内的很多民营企业在住房福利方面，采用的是严格的等级制度。根据组织理论中的权变理论，职权不应该固化，而需要定时的进行调整。可见采用分级方式实行住房福利，其带来的整个组织的影响需要考虑。一方面，公司已经在薪资和奖金甚至股票期权等方面使级别高的员工与级别低的员工拉开了很大的差距。另一方面，大多数的企业，在员工晋升通道上只要一条路可走，即终点是管理职位，这种福利方式在引导员工向专业化方向发展也会产生不利影响。

随着国内房地产的市场化以及其不断攀升的价格，目前一些效益好的企业，开始朝住房贷款方面为员工创造福利。上海贝尔有限公司的员工队伍年龄普遍年轻化，大部分员工正值成家立业之年，购房置业成为他们的迫切需要。在上海房价昂贵的情况下，上海贝尔及时推出了无息购房贷款的福利项目，而且在员工工作满规定期限后，此项贷款可以减半偿还。这一做法既为年轻员工解了燃眉之急，也使为企业服务多年的员工得到回报，这也加深了员工和企业之间长期的情感契约。

4）购车福利：目前一些效益好的企业为公司高层提供购车的福利项目。这一福利的推出，一方面缓解了公司的用车压力，另一方面也通过这一形式达到留住关键人才的作用。方太厨具公司为高层管理人员提供无息购车贷款的形式帮助员工解决用车的问题。而上海贝尔公司则在推出无息贷款购房的基础上又推出购车的无息专项贷款，并且普惠所有员工。

5）补充养老福利：为员工提供补充养老计划是企业的主要福利，这个趋势一方面符合社保的需要，此外，也是吸引人才的主要方式之一，此计划可以为员工提供合理的退休福利保障。在缴费问题上，主要由公司承担缴费，员工不承担费用。部分企业设立此项福利也是从员工个人所得税的角度考虑。

6）带薪假期：带薪休假是企业员工享受的国家法定福利项目，一般每年都有一周以上的假期，随着员工为企业服务年限的增加，企业将自行延长假期。但也有很多民营企业没有实行带薪假期的规定。这也和企业自身的发展周期有关系，一般情形，在企业进入成熟期阶段，可以考虑该项福利，从而缓解内部工作量不饱和的状况。7）卫生设施及医疗保健：一些企业提供免费或者是低费的医疗卫生服务。建立一般性的卫生设施和提供简便的医疗保健，无论何时都是需要的。小病可以通过公司的医疗设施处理，大病则通过医疗保险解决。

8）文娱体育设施：在一个蓬勃发展的年轻化的企业，这类福利的提供可以极大丰富员工的业余生活，提高员工的心里健康，从而提升企业的工作效率。当然如果企业员工数量较多，也可以通过成立相应的此类委员会有效组织员工的各项活动；或者是借助社会的比较发达的文娱体育设施，通过委员会进行讨价，让员工以低于市场价的价格享受这类服务。这对于员工来说也是一种福利。目前在深圳的大多数民营企业正是走的这条路。

9）教育福利。对员工提供教育方面的资助，为员工支付部分或全部与正规教育课程和学位申请有关的费用、非岗位培训或其他短训，甚至包括书本费和实验室材料使用费。例如金蝶软件公司为公司高层提供免费的中欧国际工商管理学院的EMBA教育。当然此类福利的开放也有风险，即员工学成后离开公司从而给公司造成损失。所以，签订好相应的合同则是实行这类福利的关键。

通过提高公司员工福利体现企业的人情化关怀，有利于凝聚人心，增强员工的归属感，激发员工奋发有为的动力和活力。尽管提供各种各样的福利同样需要花费企业的部分利润，是货币的转化形式，但给员工的感觉完全不一样。这样的企业更富有人情味和温暖感，让人感到企业最贴心的关怀和帮助，因而心情舒畅，工作效率也将提高。