在河南省粮食交易物流市场永城面粉企业座谈会上的祝酒辞

第一篇：在河南省粮食交易物流市场永城面粉企业座谈会上的祝酒辞

在河南省粮食交易物流市场永城面粉企业

座谈会上的祝酒辞

（2012年10月31日中午 红润国际酒店）

尊敬的各位领导、各位来宾，同志们、朋友们：

大家中午好！

在这天高气爽、秋意渐浓的美好时刻，我们非常荣幸地邀请各位领导和朋友莅临永城指导工作。古语云：有朋自远方来，不亦乐乎。今天，我们相聚在巍峨的芒砀山下，美丽的沱河之滨，与各位领导、各位来宾们欢聚一堂，我感到非常高兴。在此，我谨代表永城市人民政府以及全市 140 万人民对各位的到来表示热烈的欢迎和诚挚的谢意！

永城市位于河南省最东部，苏、鲁、豫、皖四省结合处，素有“豫东明珠”之称，是河南省东引西进桥头堡，河南省10个扩权县（市）之一。2009年以来，连续三年跻身全国县域经济百强行列，2011年位列第92位，较上年晋升1个位次。先后荣获中国产业发展能力百强、国家园林城市、全国生态宜居城市、中国金融生态城市、全国幸福感城市、全国粮食生产先进市等称号，也是国家唯一授予“中国面粉城”称号的城市。

此次座谈会在永城召开，是对永城面食品产业发展现状的认可和肯定，也是对永城面食品产业化集群建设的鞭策和

鼓励，更是对永城经济社会发展的关心、厚爱和支持。我们将借这次会议的东风，扎实工作，创新举措，谱写新篇，着力推进面粉企业产业化整合工作，为永城又好又快发展作出新的、更大的贡献。

下面，我提议——让我们共同举杯，为此次活动的圆满成功，为诸位的身体健康、家庭幸福，为我们的事业兴旺、友谊长存，干杯！

第二篇：在老乡迎春座谈会上的祝酒辞

在大同老乡迎春座谈会上的致辞

X X X

（2012年1月X日）

尊敬的各位领导、各位老乡：

在新春佳节来临之际，我们荣幸的邀请到曾在大同工作过的各

位领导和在河兰市工作的各位老乡欢聚一堂，畅叙乡情、共谋发展、喜迎佳节。大同曾是各位老领导耕耘的沃土，创业的舞台，是各位老乡根之所在，心之所系。不论是在过去的岁月里，还是在新的征程中，你们为大同无私奉献、倾情相助。在此，我谨代表大同县四家班子领导和全县42万各族人民，向各位领导、各位老乡表示衷心的感谢并致以节日的祝福！

2011年，在上级党委、政府的正确领导下，在各位领导、各位

老乡的关心支持下，我们深入开展“城乡统筹发展年”、“经济转型提效年”、“项目集约突破年”等活动，经济社会平稳提质提速发展，主要经济指标全面超额完成任务。全县地区生产总值同比增长8%；全社会固定资产投资同比增长45%；规模以上工业总产值同比增长50%；财政收入同比增长18%；社会消费品零售总额同比增长11%；农民人均现金收入同比增长15%；城镇居民人均可支配收入同比增长16%。实现了“十二五”良好开局。这些成绩的取得，无不凝聚曾经在大同工作的各位老领导艰苦奋斗、辛勤汗水，无不凝聚着在座各位关心厚爱、全力支持。在此，我代表全县父老乡亲、再次向你们表示最衷心的感谢和最崇高的敬意！

今年，我们将继续秉承各位领导、各位老乡的关心支持和帮助，努力做到“一个统领、两大目标、三大战略、四项原则、五项工程、六大跨越”。一 1

个统领就是坚持以科学发展观统领经济社会发展全局；两大目标就是全面建设小康社会和打造浙西中等规模的生态型文化旅游城市；三大战略就是要继续深入实施“工业立县，旅游名县，开放兴县”三大战略；四项原则就是要坚持适度超前、借力提升、项目带动、和谐推进四项原则；五项工程就是要推进“百亿发展支撑工程”、“百亿产业升级工程”、“百亿招商引资工程”、“十亿增收富民工程”和“十亿社会保障工程”；六大跨越就是要努力实现经济实力、生活水平、城市发展、新农村建设、社会事业和生态建设六大新跨越。应该说这些目标是十分令人鼓舞的，为此，我们要采取切实有效的措施，扎实推进工业化、城市化、城乡一体化的良性互动。

各位领导、各位老乡是全市各界的精英，交友广泛、大有影响，你们对大同的关心厚爱将是全县父老乡亲奋勇前进的动力，是大同加快发展的源泉，希望你们一如既往的支持帮助大同的经济社会建设。我们热情欢迎各位领导、各位老乡常回家看看，到大同视察工作，探亲访友，发展事业！

最后，我提议：为各位领导、各位老乡春节快乐、阖家欢乐，为大家事业兴旺发展，为大同美好的明天，干杯！

第三篇：在第六届中国(永城)面粉食品博览会颁奖晚会上的主持词

第六届中国（永城）面粉食品博览会颁奖会

主持词

同志们、朋友们：

在全市上下，认真贯彻落实河南省第九次党代会精神，全面启动中原经济区建设，共同欢庆第六届中国（永城）面粉食品博览会胜利闭幕，淮海战役纪念馆新馆开放的喜庆时刻，我们在这里举行第六届中国（永城）面粉食品博览会暨皇沟御酒杯“我为面博会添光彩”有奖征文活动颁奖会，对支持办会和在办会中涌现出的先进单位和个人进行表彰奖励。

现在，首先请第六届中国（永城）面粉食品博览会筹备工作领导组常务副组长、永城市人大常委会主任刘国庆同志宣读表彰决定。

（刘国庆宣读表彰决定）

会议进行第二项典型发言

首先请大会博览组副组长、市工业和信息化局局长王家允同志发言；

现在请大会宣传组副组长、宣传部副部长彭剑锋同志发言；

现在请大会招商组代表，市招商服务中心副主任张艳同 1

志发言；

现在请特别贡献奖单位的代表、市面粉担保协会秘书长李万增同志发言；

会议进行第三项颁奖

首先请获得第六届中国（永城）面粉食品博览会先进单位市委政法委、市委政研室、市委群工部、市公安局、市广电局、市文化局、市规划局、市园林局、会展供电保障组、会展综合展示组、会展交通管制组、《今日永城》报社、芒砀山旅游开发有限公司的代表上台领奖，先进单位各发奖牌一块，荣誉证书一本。

现在请获得第六届中国（永城）面粉食品博览会先进单位演集镇人民政府、城关镇人民政府、高庄镇人民政府、芒山镇人民政府、侯岭乡人民政府的代表上台领奖.现在请获得第六届中国（永城）面粉食品博览会贡献奖的单位永城市汇丰面粉有限公司、河南盛腾粉业有限公司、河南省鑫麦园粉业有限公司、永城市友谊置业有限公司、河南正和投资有限公司、河南城市印象置业有限公司、商丘市百惠房地产开发有限公司、河南中顺房地产有限公司、永城市龙腾置业有限公司的代表上台领奖。以上贡献奖单位各

发奖牌一块，荣誉证书一本。

现在请获得第六届中国（永城）面粉食品博览会贡献奖的单位中国银行永城市支行、中国邮政储蓄银行永城市支行、永城市农村信用合作联合社、商丘市商业银行永城市支行、中国农业银行永城市支行、中国工商银行永城市支行、中国建设银行永夏矿区支行的代表上台领奖。

现在请获得第六届中国（永城）面粉食品博览会突出贡献奖的单位河南华星粉业集团、河南皇沟酒业有限公司、永城市供电有限责任公司、永城市兆隆房地产开发有限公司、永城市永阳置业有限公司、永城市宏诚供热有限责任公司的代表上台领奖，以上单位各发奖杯一个，河南皇沟集团提供的皇沟御酒一件，荣誉证书一本。

现在请获得第六届中国（永城）面粉食品博览会特别贡献奖的单位永煤集团股份有限公司、河南神火集团有限公司、永城市面粉行业贷款联保协会的代表上台领奖。以上单位各发奖杯一个，河南皇沟集团提供的皇沟御酒两件，荣誉证书一本。

现在请获得皇沟御酒杯“我为面博会添光彩”有奖征文活

动一等奖《“永城现象”值得研究》的作者陈琳同志、二等奖《爆米花与小麦圈》的作者谷月华同志、《钱包》的作者郭敏山同志、三等奖《面博缘》的作者李世民同志、《永城面粉之歌》的作者何亭军同志、《面博情》的作者张红彦同志上台领奖，一等奖发获奖证书一本，奖金2000元，二等奖各发获奖证书一本，奖金1000元，三等奖各发获奖证书一本，奖金500元。

获得皇沟御酒杯“我为面博会添光彩”有奖征文优秀奖的作者10名，分别是蒋世华、练奎伟、曹志、刘力、谢中将、胡永亭、周建超、夏东圣、韩义高、许辉，以上各发获奖证书一本，河南三顺粉业集团提供的小麦胚一箱。会后直接领取。

获得第六届中国（永城）面粉食品博览会先进工作者奖励的共90位同志，他们是马永堂、赵洪新、王献彬、周怀林、李祥魁、王伟、付家林、王家允、李杰（财政局）、曹洪钧、胡伟、张广彦、蒋海军、魏春兰、曹欣、李杰（市委办）、时盛赞、苏文君、洪春林、孙灵灵、梁书磊、欧阳波、鲁国华、班宜庆、陈森、夏宗华、陈波、刘伟、张朝阳、刘涛、周秋丽、陈旭东、吕莽、姚坤鹏、梁红果、关济雷、张晓勇、王慧娟、韩向阳、李淼、温丹、郭群领、张艳、苗俊生、徐玉建、马青、蔡天华、宋欣潞、刘春梅、杨磊、李

超、王震、刘勇（规划局）、豆林西、吴锋、郑建民、刘军、王军、聂长飞、赵伟、齐德仁、周红莲、鲁玉、张文海、郑凯、徐海波、薛伟、赵海峰、郭小华、黄玉昆、孙广峰、王玉鹏、刘伟、赵斌、黄明、刘 勇（市委办）、张本锋、戚晓永、菅凤立、程春彬、刘明建、张伟、吴文军、朱敬威、温丙好、梁向华、李升

三、曾凡华、刘业、蔡亚飞以上同志，各发获奖证书一本，河南华星粉业集团提供，在本次面博会上获得“中国面条王”称号的华星玉质面一箱。会后直接领取。

让我们以热烈的掌声对他们表示祝贺。

会议进行第四项，请第六届中国（永城）面粉食品博览会组委会副主任兼秘书长、大会领导组组长、商丘市政府党组成员、永城市人民政府市长马富国同志讲话，大家欢迎。

同志们、朋友们，今天颁奖活动的各项议程已全部进行完毕，散会以后，希望同志们珍视成绩，正视不足，从大局出发，做好自己的工作，努力把我市政治文明、精神文明和社会主义物质文明建设提高到一个新的发展水平。

第四篇：在全市粮食工作座谈会上的讲话2008.03

**同志在全市粮食工作会议上的

讲 话

（2008年3月25日）

同志们：

今天的会议是市政府同意召开的。会议的主要目的和任务是，贯彻落实全省粮食工作、全市经济工作和农村工作会议精神，总结几年来全市粮食工作情况，座谈讨论、分析研究今年乃至今后一个时期粮食工作特别是国有粮食购销企业产权制度改革工作，进一步统一思想认识，明确工作思路，完善落实措施，把省、市政府确定的各项工作落实好，完成好。刚才，各县（区）同志汇报了粮改情况，结合本地实际，各抒己见，谈了很好的意见和建议，听后收获很大。下面，我根据全市粮食工作的实际，结合大家讨论情况，讲三点意见。

一、2007年全市粮食工作简要总结

2007的粮食工作，在市委、市政府的正确领导下，在上级业务主管部门的正确指导下，紧紧抓住改革、发展和稳定这个工作大局，突出产权制度改革、粮食购销、市场监管、安全稳定等工作重点，精心安排，周密部署，狠抓落实，取得了较好的工作成绩。

（一）粮食购销工作成绩突出

2006的秋粮收购工作，是在粮食购销市场全面放开，当地大型粮食加工企业垄断、控制玉米收购市场，域外大型粮食经营企业以及市内非国有粮食购销企业大幅度增加，市场竞争异常激烈的形势下进行的，国有粮食购销企业面临改后生存与发展的 严峻考验。对此，我们主管部门和基层企业认真分析研究市场形势，抓住元旦前其他企业资金不到位、市场价格走势不很明显的有利时机，通过积极引进客户资金和充分挖掘企业自身潜力等有效措施，抢抓机遇，敞开收购，有效掌握了粮源。2007年，全市国有粮食购销企业入库总量达110.6万吨。其中扶余县21万吨，前郭县5.8万吨，长岭县16.8万吨，乾安县6.9万吨，市直企业入库总量更是破纪录地达到60.1万吨。国有粮食购销企业进一步发挥了主渠道作用，有效拉动了农民增产增收，同时也为企业搞活经营、提高效益奠定了基础、创造了条件。

2007年，全市国有粮食购销企业粮食销售总量达104.5万吨。其中扶余县16万吨，前郭县12.7万吨，长岭县14.1万吨，乾安县7.7万吨，市直企业粮食销售总量达60万吨。粮食销售利润水平明显提高。同时，进一步加强了企业管理工作，费用水平有所下降，资金占用结构明显改善。

（二）国有粮食购销企业产权制度改革扎实推进

为了落实好省政府[2006]33号文件精神，市、县粮食部门在认真搞好调查研究的基础上，分别组织起草了市直及各县国有粮食购销企业产权制度改革实施方案，初步确定了改革的目标、原则和落实措施。各地也都结合企业实际，对个别具备条件的企业实施了出租、出售等形式的改革，破解了一些改革问题，进行了很多有益的探索，积累了经验，为全面推进改革奠定了基础。

（三）粮食宏观调控和监督检查工作有效开展

市、县粮食局都设立了粮食监督检查机构，确定了专门的监督检查人员，在组织行政执法人员积极参加省粮食局和市、县法 制办执法业务培训班、全面提高执法人员素质的基础上，通过广播、报纸等多种形式，面向全社会广泛宣传《粮食流通管理条例》等法律、法规。制定了市、县粮食局行政执法责任制度，进一步规范了粮食监督检查工作程序、工作纪律、行政处罚程序和案件审核办法，完善了社会监督机制。对辖区内粮食流通统计制度执行情况、粮食收购者执行国家粮食质量标准情况、农民卖粮款及时支付情况、军粮供应质量情况、库存“老粮”数量和质量情况进行了有效的监督检查，及时处理了监督检查过程中发现的各种问题，维护了粮食流通秩序。

为了确保全市粮食安全，维护市场稳定，市、县粮食局制定了《粮油盐应急预案》，并确定了应急加工企业和应急供应企业。按省粮食局要求，建立了粮油市场信息监测点，定期上报价格信息，为落实国家粮食宏观调控政策措施做了大量具体工作。

（四）安全稳定工作扎实有效

市、县粮食局年初都及时召开安全工作会议，主管部门和基层企业逐级签订安全管理责任书，明确职责，落实任务，强化了安全管理。进一步加大了监督检查力度，加强安全硬件设施建设，建立了有效的应急防范机制，重点部位死看死守，实现了全年无重大火灾事故，无重大生产（交通）伤亡事故，无重大财产损失和机械损毁等安全工作目标。针对粮改遗留的一些工资、社会保险、医疗保险等个别问题，在进一步搞好政策宣传解释的基础上，切实加强了信访接待和与相关部门沟通、协调工作，认真把握政策，加强思想政治工作,强化部门联动机制，较好地解决了来信来访人员提出的实际问题，巩固了改革成果，维护了社会稳定。

（五）党风廉政建设和行风建设取得新进展 认真贯彻落实党风廉政建设责任制，加强反腐倡廉教育，积极开展执法监察工作，各级领导干部廉洁自律意识明显增强，机关作风明显改善。全系统行业作风建设进一步得到加强，行风测评满意率在全省位次比较靠前。

二、当前粮食工作面临的形势和问题

在肯定以往工作成绩的同时，我们也必须清醒地看到，我们的工作中还存在很多矛盾和问题，改革和发展的新形势，对粮食工作也提出了许多新任务和新要求。

一是国有粮食购销企业产权制度改革情况复杂、任务艰巨。按照省政府[2006]33号文件要求，国有粮食购销企业产权制度改革要在两年内完成。我市作为粮食主产区，情况复杂，矛盾突出，难度较大，改革进展相对缓慢，今年年底前要完成改革任务，时间紧、任务重、压力大。主要是：在第一步改革中，有的县对竞争上岗的职工至今没有解除劳动关系，现在要解除劳动关系，国家和省里不再出台新的优惠政策，解除劳动关系所需资金如何解决的问题；从2004年改革以来，有些企业又发生新的经营性亏损，不能列入政策性挂帐，这些亏损如何处理的问题；为了更好的落实国家和省里的宏观调控政策措施，就必须保留一些区域性的中心库，保留下来的这些企业如何建立法人治理结构，完善内部经营管理机制，如何生存发展的问题；改革中出租、出售或破产企业的现有在岗职工必须再次解除劳动关系，解除关系所需资金如何解决，下岗职工如何安臵，如何保持稳定问题等等。这些都需要我们继续贯彻好国家和省里的有关政策措施，坚定不移地深化改革，用改革的办法和发展的思路解决存在的问题。

二是粮食供求和价格走势错综复杂，粮食购销形势严峻。近一个时期，国际粮食市场供求关系紧张，粮价上涨。国家为了抑制物价全面上涨，宏观调控力度加大，控制粮食出口，抛售国家储备粮油，出台最低收购价格政策，稳定市场粮油价格。从我市看，大型粮食加工转化企业生产能力加大，原粮需求增加，基本上可以左右周边粮食市场价格。国有粮食购销企业搞活经营的制约因素增多，难度加大，利润空间越来越小，面临生存和发展的严峻考验。

三是粮食流通主体多元化，粮食行政管理和服务难度加大。粮食购销市场化以来，非国有粮食购销企业异军突起，目前全市共有合法从事粮食收购、加工、生产企业631户，其中国有粮食购销企业164户，仅占总数的26％。仅仅几年的时间，国有粮食企业一统天下的局面已不复存在，市场多元化格局已经形成。如何规范市场秩序，创造良好的环境，促进粮食经济又好又快地发展，是摆在粮食行政主管部门面前的重要课题。

四是企业经营管理观念陈旧、方式方法落后，解放思想、转换机制势在必行。面对日趋激烈的市场竞争，我们很多企业在经营理念、管理方式等方面还仍然停留在过去的传统观念和老的做法上，因循守旧，思想保守，缺乏敢闯敢试的精神。一些企业体制不新、机制不活、信息不灵、管理粗放、效益流失等问题还比较突出。有些领导同志还存在作风不扎实，工作不细致、自主创新意识和能力不够等问题。这些问题我们必须在今后的工作中采取有效措施，认真改进。

三、突出重点、强化措施，全力抓好今年粮食工作

今年全市粮食工作的总体思路是：以党的十七大精神为指针，全面落实科学发展观，按照全省粮食工作会议、全市经济工作会 议和农村工作会议的部署，坚持依法行政，认真落实好国家和省粮食宏观调控政策措施，加大对粮食流通市场的监管力度，积极组织实施国有粮食购销企业产权制度改革，转换企业经营机制，面向市场，搞活经营，强化管理，开拓创新，推进粮食产业化经营，立足服务于社会主义新农村建设，努力开创粮食工作的新局面。重点要抓好以下几项工作：

（一）扎实推进国有粮食购销企业产权制度改革

全省粮食工作会议明确要求，年内要完成国有粮食购销企业产权制度改革任务。对于我们粮食主产区而言，困难和问题比较多，任务十分艰巨。市、县粮食部门要在当地政府的领导下，积极争取相关部门的支持与配合，把改革作为粮食工作的首要任务，主动请示、协调，加强指导，完善措施，狠抓落实，确保完成改革任务。

一是要提高认识，加强领导。随着粮食购销市场化改革的不断深入，国有粮食购销企业产权制度改革已经迫在眉睫，不改没出路，只有改革才能走出困境，谋求发展。我们必须统一思想，坚定信心，加强领导，精心组织，按照省政府[2006]33号文件确定的目标、原则、主要形式和各项配套措施，认认真真抓好落实，扎实有效地推进企业产权制度改革工作，保证年底前完成改革任务。市直的改革实施方案已经省粮改办审核批复，各县的改革实施方案大都已经起草，要抓紧报批，及早确定改制的形式，制定具体落实措施，明确责任，抓好落实。改制形式不搞一刀切，在“担负起本区域粮食安全、有效实施宏观调控、充分发挥主渠道作用”前提下，保留一定数量的国有和国有控股企业，其他可采取改组联合、兼并重组、股份制改造、整体转制、出租出售、国 有民营等多种形式，资不抵债、扭亏无望的实行破产。

二是建立现代企业制度，完善国有独资或控股粮食购销企业法人治理结构。要按照现代企业制度要求，规范运作，完善企业法人治理结构，建立权责分明、责权对等、协调运作的权力制衡机制。各县可根据《公司法》规定，结合本地企业实际情况，研究确定规范的企业法人治理结构。

三是转换国有独资或控股粮食购销企业经营机制。主要是改革企业内部人事、劳动用工和分配制度。转换企业经营机制可以采取各种办法，其目的在于最大限度地激活企业要素，充分调动企业干部职工的积极性，促进企业提高效益，发展壮大。这里，我谈谈如何建立和完善企业内部四个机制的问题，供各地在工作中参考。

竞争机制。就是要在企业内部人事、劳动用工上形成管理者能上能下、员工能进能出的管理机制。

企业法人代表和领导班子副职实行聘任制。企业法人代表由主管部门优先在直属国有独资或国有控股企业范围内通过职工民主推荐、组织考核等方式择优聘任，必要时也可面向社会公开招聘。被聘上岗的企业法人代表，要与主管部门签订任期目标责任书。目标责任书中要明确规定企业认真执行国家的宏观调控政策措施、经济效益指标和企业员工工资保险福利、国有资产管理、安全管理等各项管理指标，并明确审计考核制度和奖罚办法。企业法人代表一年一聘，目标责任书一年一签，完不成任务指标的，要严格兑现罚则，不能续聘。企业领导班子副职由主管部门在所属企业范围内通过民主推荐、组织考核等方式择优聘任。企业会计实行委派制。由主管部门在直属企业现任会计中统一考核、择优聘用，也可以面向社会公开招聘，然后再统一委派到各企业。被委派到企业的会计人员要与主管部门签订聘用责任书，明确其对企业重大经营决策、国有资产、费用支出管理等重大事项的监管职责和失职处罚办法。企业会计要参加领导班子会议，参与企业重大经营决策，真正行使监管权利，发挥监管作用。

劳动用工实行全员合同制度。企业要与全体员工签定规范的劳动合同，保证员工的合法权益。劳动合同一年一签。员工可以向企业提出辞职；员工不胜任岗位需要、完不成工作任务或给企业造成损失的，企业也可以直接与其解除劳动合同。企业临时用工也要实行短期合同制管理。企业与员工签订劳动合同要报主管部门备案。

激励机制。就是企业职工工资实行岗位绩效工资制度。建立以岗位为基础，把每个岗位员工的工作绩效同个人的经济收入直接挂钩，并与企业经济效益联系起来的激励工资制度，充分调动员工个人的工作积极性。具体说，企业在确保依法为职工交纳三项保险费用的基础上，可采取基础工资、岗位工资、效益工资、计件工资、奖励工资依次发放的办法，实现工效挂钩。基础工资可依据当地最低工资标准确定，是企业职工月工资标准的底线；岗位工资可依据不同岗位确定，向脏、险、累、差、技术工种倾斜，不同岗位层次之间的岗位工资可以有差别，但不能过大；效益工资根据企业经济效益，个人工作效率、效果和定额指标完成情况确定，效益好的企业，法人代表的效益工资可以高于普通职工；奖励工资从年终税后利润中提取，按照有关政策，根据个人贡献大小发放；企业内部各业务环节能够实行计件工资的，一律 实行计件工资。具备条件的企业，可以搞法人代表年薪制的试点。不管实行哪种分配形式，都必须经企业全体员工讨论通过，并报主管部门审核批准后才能执行。

风险机制。为了保证财政和粮食主管部门（即国有资产出资人）对国有独资或控股粮食购销企业国有资产实施有效的监管，切实保护企业职工利益，粮食主管部门可以对其所聘任国有独资或控股粮食购销企业领导班子成员（经理层）实行现金风险抵押制度。抵押金交足后上岗，抵押金不参与分配，年终按银行同期利率还本付息或滚动使用，由粮食主管部门统一管理，专户储存。完不成效益指标或给企业造成损失的，根据责任大小，抵扣风险金。是否实行抵押金制度和抵押金额度的具体标准可由各县自定。

约束机制。主要有两个方面：一方面是企业章程和制度的制衡与约束。明确董事会、监事会、经理层以及员工各自的权利与义务，按章办事。另一方面是加强粮食主管部门对收储企业的行政监管，银行、审计等部门的专项监管，企业党组织、工会组织的组织监督以及全体员工的民主监督，同时要落实厂务公开和会计委派制度。从而完善对企业的内外监督，保证企业的有效规范运行。

四是严明纪律，规范运作。粮食行政主管部门要严格落实国家和省里有关国企改制和粮改的政策和精神，周密制定改革方案和落实措施，严格按照改革程序，规范操作，积极推进。在改革过程中，要公开透明，平等竞争，绝不允许暗箱操作，借改革之机中饱私囊、捞取钱财，一经发现要严肃查处，绝不姑息。同时，要充分做好改革的宣传思想工作，要让广大粮食干部职工深刻认识这次改革的重要性、紧迫性和深远意义，使他们理解改革、支 持改革、积极投身改革，确保改革顺利进行，保持社会稳定。

（二）全力搞好粮食购销，努力增加企业效益

企业网点布局合理，场地、设备等基础设施完备，员工业务素质好，粮食收储经验丰富，联系客户、引进资金有社会基础，贷款纳税有政策扶持，这都是改后国有独资或控股粮食购销企业的优势，更是我们在市场竞争中发挥主渠道作用的根本。所以我们必须千方百计搞活粮食经营，提高企业经济效益。

一是按照“以销定购、以效定购”的原则，坚持长年收购。粮食市场放开以后，农民的市场意识增强，手中的余粮并不急于出售，到目前为止，很多农户手中还存有一部分水稻和玉米待价而售。我们要密切注视国际国内粮食供求形势的变化，适时收购，以期获得较好的经济效益。

二是扩大经营范围，发展多种经营。国有粮食购销企业不能再仅仅局限于玉米、水稻等大宗粮食品种的经营，必须转变观念，面向市场，遵循效益优先的原则，拓展经营范围，什么赚钱就经营什么。在粮食品种上，除了玉米、水稻外，还可以经营杂粮和经济作物。也可以面向农村市场，经营农用生产资料和成品粮等。还可以充分利用本地资源发展养殖业和加工业。

三是拓宽销售渠道，提高经济效益。市场经济条件下，商品流通企业必须做到货畅其流，才有可能获得较好的经济效益。对我们粮食购销企业来说，销售渠道畅通显得尤为重要。我们要坚持“效益优先、诚实守信”的原则，注重发挥整体优势，加强与市内外、省内外大型粮食经销企业和深加工企业的联系与合作，建立利益共享、风险共担的长效机制，确立相互信任长期稳定的购销关系，巩固市场主体地位；要充分利用市场竞争机制和规则，发挥每一个企业的积极性，通过竞价销售等方式，提高粮食销售价格，获得更大的经济效益；要积极探索通过期货市场、电子商务等现代化交易手段，降低成本，提高效益，实现网上交易，扩大市场占有率。

四是搞好信息网络建设，为企业搞活经营、强化管理提供服务。要高度重视各种市场信息的搜集、分析、整理工作，建立准确、及时、高效的信息网络体系，充分利用各种信息资源，为企业的经营决策和管理提供可靠依据。

总之，要加强领导，加强管理，采取一切有力措施，努力搞活企业经营，千方百计提高企业自身效益。

（三）立足粮食资源，大力招商引资

市委、市政府历来对招商引资工作高度重视，把招商引资作为每年重点经济工作目标，分解落实到各县、区和市直各部门。我们粮食部门要抓住机遇，立足资源优势，加大招商引资力度，培育和发展龙头企业，实现产业升级。

要搞好项目开发，发挥项目的载体作用。项目是招商引资、发展产业化的重要载体，没有项目就无从招商。必须强化项目带动的思想，紧紧抓住国家振兴东北等老工业基地和我省加快农产品加工业发展的有利时机，放宽眼界，围绕我市主导产业发展方向，立足粮食资源和企业基础设备等方面的优势，组织得力人员，集中精力，研究开发符合国家产业发展政策的高附加值、高科技含量、高市场占有率的粮食深加工和相关工业项目，达到可研或预可研程度。同时，搞好项目包装和推介，列入市、县政府项目开发目录。也可以选择一些适合我们开发的市、县已经确定的其他项目，与我们自身项目一起制成项目册，以便于对外宣传和推 介。

要积极创新招商引资方式方法，拓展招商引资新路子。一方面要积极向上争取专项资金支持。加强与省有关部门的沟通和联系，争取更多支持，多引进一些项目资金。另一方面，通过全市开放战略的实施，坚持“引进来”和“走出去”相结合，靠项目招商、靠关系招商、靠优惠政策招商、靠优质服务招商、靠宽松的发展环境招商，利用好国际国内两种资源、两个市场，主动攀高结贵，通过多种形式的经贸活动，加强对外交流，大力推介自己，结交更多战略伙伴，促进项目合作，提高招商引资实效。

（四）加大企业监管力度，确保国有资产不流失

结合国有粮食购销企业产权制度改革，根据《企业国有资产监督管理暂行条例》，市、县粮食局要制定企业国有资产管理具体办法，并认真组织抓好落实。要组织人力对各企业国有资产进行清产核资，做到帐实相符。要进一步严密国有资产新增、处理和报废审批手续，建立有效的国有资产监管机制，决不允许利用改革之机出借或低价变卖国有资产，确保改革期间国有资产不流失，达到保值增值的要求。

认真落实《会计法》及相关政策法规，严格执行企业财务公开制度，企业各项费用支出必须定期向全体职工公布，增强财务收支透明度。进一步加大依法清欠力度，活化资金，提高资金使用效率。

进一步加强企业审计工作。要把企业财务的专项审计、审计与法人代表目标责任制考核及法人代表离任审计结合起来。审计的重点是，资金占用使用情况，费用支出情况，粮食经营成本、销售价格和效益情况。审计必须深入实际，认真负责，真实准确地反映企业经营的实际状况，及时发现和解决企业经营过程中特别是财务工作中存在的问题，决不能走过场。审计过程中发现有违法违纪问题，必须如实反映，认真查处。

要加强对出租、出售企业国有资产的监管。出租企业租金和期限的确定，必须严格按省政府［2006］33号文件规定运作。出售企业要按照国办发［2003］96号和［2005］60号文件规范操作，要成立组织，健全机制，严肃纪律，严格监管，增强工作透明度，发现问题要及时整改，有违法违纪问题要认真查处，确保国有资产不流失。

（五）努力开展产业化经营，发展壮大粮食经济

粮食购销市场化以后，市场主体多元化格局已经形成。特别是粮食深加工企业异军突起，全市玉米深加工企业设计加工能力要达到450万吨以上。我市的地方粮食加工企业已经左右了全市及周边地区粮食市场价格，我们国有粮食购销企业所占的市场份额和利润空间越来越小，再满足于一购一销的经营不会有大的作为，只能越走路子越窄，逐步被市场淘汰。粮食部门要充分发挥国有粮食购销企业在场地、布局、设备、人才等方面的基础优势，上联大型粮食深加工企业和粮食主销区经营企业，下联广大种粮农户，形成利益共同体，走产加销、贸工农一体化的产业化经营之路。这是我们粮食企业发展的根本出路和希望所在，也是粮食工作落实科学发展观、服务“三农”的必然选择，更是促进社会主义新农村建设的必然要求。

粮食产业化的基本要求就是以经济利益为纽带，以市场为导向，联接粮食生产、购销、加工，形成产业链。产业化经营的关键是要有粮食深加工企业作为龙头，起到统领和带动作用，再 以粮食购销企业为支撑和纽带、以广大粮农为基础和依托，通过有效的利益协调机制，建立多元化的合作格局，实现产业化经营。我们粮食购销企业上联龙头，下接龙尾，连接方式可以多种多样。就龙头而言，我们可以与市内大型粮食加工转化企业联合，作为其收储基地；可以与境外大型粮食经销、加工转化企业联合，实现产销区域合作；也可以与大型粮食期货交易市场联合，开展套期保值业务；还可以利用现有粮办工业企业的厂房、设备，通过对外招商，引进资金、技术，盘活存量资产，扩大生产规模，创建品牌优势，培育我们自己的龙头企业，形成紧密型联合体。对种粮农民而言，要大力发展粮食订单生产和订单收购，采用“龙头企业（粮食交易市场）＋公司（粮库）＋农户（优质粮油生产基地）”等形式，使企业与农户建立利益共享、风险共担的契约式合作机制，促进粮食规模化经营。粮食购销企业直接与种粮农户签订收购合同，收购价根据市场价格可适当向上浮动。粮食购销企业要认真履行合同，讲究信誉，赢得农民的信赖。企业通过订单经营所获得的超出正常经营的利润，可按一定比例返还给订单的农民，搞二次结算，做到让利于民，取信于民。在企业增效的同时，让农民在粮食流通和产业化经营中切实得到实惠，促进粮食增产、农民增收。

要积极创办各具特色的区域粮食物流中心或交易市场，吸引省内外客户进场交易，联结和带动区域粮食产业化经营，逐步形成布局合理、功能完善、制度健全、运行规范、统一开放、竞争有序的粮食物流市场体系。

（六）认真贯彻落实《条例》，依法监管粮食流通市场 目前粮食流通监督检查工作面临的问题还很多、工作任务还 很艰巨，必须进一步提高认识、认真履行职责、加大工作力度、切实抓好全社会粮食流通监督检查工作。

一要进一步加大执法宣传力度，搞好执法人员培训。要编印《粮食流通管理条例》宣传材料，发放到辖区内所有粮食经营企业，使粮食经营者了解粮食流通管理实施的目的、意义和具体内容，增强其依法经营的观念和遵纪守法的自觉性。积极利用广播、电视、报纸等媒体向社会广泛宣传粮食流通管理的有关法律、法规，让广大群众了解、掌握粮食流通法规，自觉维护自身的合法权益，发挥社会监督作用。进一步加强粮食经营企业法人代表和主要业务人员的法律、法规和业务培训，提高他们执行粮食流通法规的自觉性。进一步加强行政执法人员的业务培训，提高素质，增强依法行政能力。

二要进一步完善粮食流通监督检查各项制度，坚持依法行政。认真落实粮食流通监督检查工作责任制，健全和完善各项监督检查规章制度，严格工作程序，规范工作人员行为，依法检查，按章办事，杜绝执法随意性，全面提高粮食流通监督检查质量，努力构建责权明确、运作规范、监督有效、保障有力的粮食流通监督检查体系。特别是《粮食收购许可证》的审核发放工作，我们既要提高效率、优质服务，又要严格审核、不徇私情。符合规定条件的，必须及时发放；条件不够的，不能随意发放。《粮食收购许可证》年检必须认真负责，不能走过场，不具备条件的要及时取缔。

三要积极开展工作，有重点地进行监督检查。重点是对粮食收购资格进行监督检查；对粮食经营者执行粮食统计业务情况进行监督检查；对粮食收购、销售环节的质量和结算方式等执行政 策法规情况进行监督检查；对是否及时兑现农民售粮款进行监督检查。监督检查要把有针对性的单项检查与定期检查结合起来，每半年要组织全面检查一次，年末要全面检查总结。要搞好协调，加强与工商、质量技术监督、物价、卫生、法制办等相关部门的相互配合，借鉴好的经验作法，探索有效的监督检查手段和办法，扎实推进粮食流通监督检查工作的顺利开展。

四是扎实有效落实国家和省政府粮食宏观调控的政策措施。加强粮食市场信息监测，及时准确上报粮油市场购销、库存情况和价格信息，为宏观调控提供依据。进一步建立健全粮食市场预警机制和应急机制，完善粮食应急预案，确保粮食应急体系和国家宏观调控措施落到实处。

（七）坚持常抓不懈，确保不发生重大安全责任事故 安全工作事关改革、发展和稳定大局，责任重于泰山。今年全市粮食系统安全工作的总体目标是：全年无重大火灾事故，无重大生产伤亡事故，无重大的坏粮事故，无重大财产损失和机械损毁等事故，努力把安全管理工作提高到一个新水平。为此，我们粮食主管部门和基层企业必须进一步提高认识，采取有效措施，确保粮食安全、企业安全。

一是强化领导，认真落实安全工作目标责任制。在全省粮食工作会议上，我们市、县粮食局都与省局签订了安全目标责任书。市局早在一月份就组织召开了直属单位安全工作会议，对安全工作做了全面部署，并与市直各单位签订了安全管理目标责任书。各县有的也已落实了目标责任制，没有开会落实的，要抓紧落实。安全工作必须摆上重要日程，单位一把手作为安全生产工作的第一责任人,要亲自抓、负总责；分管领导是安全工作的主要责任人，要集中精力抓,切实负起具体责任。安全管理目标责任书必须确保逐级签订，一级对一级负责，出了问题要逐级追究责任。责任书要逐级备案，以便监督检查。基层企业要认真落实 “三定”措施，重点部位必须死看死守，确保万无一失。

二是加强宣传教育，强化岗位练兵，夯实企业安全工作基础。要通过会议、培训和演练等形式，深入开展对企业职工的安全教育，进一步提高职工的安全责任意识，培训职工掌握安全知识，懂得安全常识，学会使用监视仪、灭火器、消防管网等各类安全设施。要围绕粮食安全工作预案开展岗位培训、岗位练兵，让职工掌握预案内容、提高处理突发事件的能力，确保在发生突发事件时能够按预案程序及时响应，积极、稳妥、有序地实施抢救，把事故损失减少到最低限度。

三是加强监督检查，发现问题及时整改。要把基层企业平时的自我检查、主管部门的定期不定期检查同相关部门的抽查结合起来。检查要深入现场，不走过场，重点看防火安全、用电安全、机械安全、资金安全、药品安全等几个方面。检查中发现问题和隐患，要当即下达整改通知书。存在问题和隐患的企业，务必在限定时间内整改到位，再报请复查验收。整改不到位的，要对责任人通报批评直至给予行政或纪律处分，因整改不到位造成严重后果的，要按有关规定严肃追究相关人员的责任。

四是抓好粮食烘晒和常年保管工作，确保粮食安全。今年总的说粮食入库量不大，但企业间不平衡，一部分企业收购量大，烘晒矛盾比较突出。粮食主管部门要指导企业算好烘晒帐，因地制宜，因企施策，按照3月末脱险、4月末安全的总体要求，确保烘晒质量，杜绝安全隐患。烘后粮形成货位以后，要把保管责 任落实到人头，严格坚持“一三七”粮情检查制度，发现隐患及时处理，重大隐患要及时上报，确保不发生重大坏粮事故。

（八）加强党风廉政建设，提高政行风建设水平

认真贯彻落实党风廉政建设“一岗双责”责任制，加大党风廉政建设和反腐败工作监督检查工作力度，严肃查处在干部任用、国有资产管理、粮食购销、资材采购、费用报销、基建维修、资金帐目管理等方面的违纪违法案件。注重在体制、机制上完善措施，堵塞漏洞，争取从源头上预防腐败。

进一步加强政行风建设，落实纠风工作责任制，改进行政执法监察工作，引导干部职工牢固树立为农民服务意识，坚决杜绝骗农、坑农、害农行为，努力为客户提供优质服务，优化发展环境。对粮食系统内部发现的违纪案件，要坚决认真查处。

同志们，今年是粮食工作改革和发展至关重要的一年，形势严峻，情况复杂，任务艰巨。希望我们进一步提高认识，增强工作紧迫感和使命感，团结和带领全系统广大干部职工，在市委、市政府的正确领导下，解放思想，振奋精神，求真务实，开拓进取，努力开创粮食工作的新局面！

第五篇：公司在企业座谈会上的发言

**公司在企业座谈会上的发言

尊敬的各位领导、各位朋友：

大家好!我是来自***公司的代表。首先感谢这次会议的主办领导，为我们提供这样一个相互学习与交流的平台。***公司是一家专业从事饲料生产经营的企业，拥有全价配合饲料、浓缩饲料共计**条生产线，设计年产肉鸡、肉鸭、猪等各种饲料**万吨，顺利通过ISO9001质量管理体系及ISO22000食品安全管理体系的资格认证，是“饲料质量安全管理规范”的示范企业。

由于今年生猪价格快速下跌、人感染H7N9流感疫情冲击家禽业等因素，整个养殖行业很不景气，饲料行业的发展也面临着严峻的挑战。面对这样的市场变化，***外部市场抓“用户价值最大化”，公司内部抓“效率提高、费用管控”，在逆境中取得了长足的发展。一是秉持用户价值最大化的原则，坚守品质，不断优化。我们始终认为，只要坚守好品质，无论竞争再怎么激烈也不会对我们产生大的影响，事实也证明***产品在老百姓中树立起了非常好的口碑。二是秉持与用户共同成长的原则，再造渠道，让利用户。只有用户发展了企业才能发展，所以在用户困难的时候，我们进行了渠道再造，最大限度的砍掉中间环节，用户得到了更多的实惠。三是秉持做用户经营顾问的原则，技术服务，保驾护航。***

花心血、大投入组建了一支专业化的服务队伍，帮助养殖户做阉割、脐疝以及母猪的妊娠检测；同时利用集团的中心化验室，为用户提供抗体检测、疾病诊断、疫苗筛选等一系列实实在在的服务。四是重视改善创新，重视内部效率的提高与成本控制。公司正在推进物流信息中心建设，公司销管、保管人员一体化办公，既能实现信息快速传递与共享，还可一岗多能；积极与原料厂家沟通，推进散装原料或吨袋，同时准备筹建原料筒仓，降低装卸与生产费用。今年1-10月我公司实现饲料产品销量**万吨，销售收入超**亿元，9月份猪料单月销量突破去年最高纪录，成为**地区为数不多的猪料单月过万吨的饲料企业。

我国饲料行业正处于产业调整期，据了解“十二五”期间，我国将加快推进现代饲料产业体系建设，按照“提高门槛、减少数量，转变方式、增加效益，加强监管、保证安全”的原则，大力发展优质安全高效环保饲料产品，鼓励饲料生产企业竞合，着力构建安全、优质、高效的现代饲料产业体系。在这样的大环境下，***已深刻认识到企业自身必须加快结构优化调整，坚持改革创新，凝聚共识，努力走一条生产技术先进、确保质量安全、市场竞争力强的发展道路。

最后，再次感谢大家对我们企业发展的关心与支持，我们一定再接再厉，为**的畜牧业发展做出更大贡献！

谢谢大家！