第一篇:有效的沟通——从心开始
沟通是指人与人之间传达思想观点、表达态度、交流感情、交换情报信息的过程。沟通可以增强领导工作的透明度,帮助员工了解工作任务和目标,以及工作的具体要求和组织发展中存在的问题和困难,因而有利于员工的意志和步伐的统一,有利于目标的实现。因此如何与下属获得有效的沟通便成为了领导者首要了解的东西了。
据统计,一个大公司的经理每天都将70—80的时间花在沟通上,尤其在企业发生重大情况时,例如当企业实施重大举措时;当员工士气低弱时;当企业内部发生重大冲击时;当部属对主管有重大误解时,当员工总是以种种借口推脱工作时,等等,有效的管理沟通将发挥其巨大的威力。那么,管理者如何才能与员工进行有效的沟通呢?
郭士纳进入IBM后,意识到自己与员工沟通的重要性。他说:“很有必要为我们公司的员工的沟通和交流打开明确的连续的渠道。”当然,对于IBM这样的大公司,要与每一名员工坐下来面谈,是不可能实现的,但还有其他的方式可以实现互动的交流,郭士纳正是利用IBM的电子邮件与员工们实现有效沟通的。郭士纳上任后6天,就给IBM的全体员工写了一封信,他在信的最后还讲到:“在未来的几个月中,我打算走访尽可能多的公司营业部门和办公室,而且,只要一有时间,我就会去和你们会晤,以共同商讨如何巩固和加强公司的力量。”郭士纳在邮件中对员工讲述他的计划并传递信心,而IBM的员工,或者支持,或者反对,都坦率地表达,甚至不惜讽刺。正是在这样的坦诚的互动交流中,郭士纳更加深了对企业以及员工的了解。因此,建立良好的顺利的沟通渠道是良好沟通得以进行的保证,领导者要利用简单安全的沟通渠道,尽量采取现代化手段。
“沟通首先是倾听的艺术。”在日常工作中,领导者倾听能力更为重要。一位擅长倾听的领导者通过倾听,可以从下属那里获得信息并对此进行思考。下属的意见是你决策的首要考虑信息,收集这些信息可以使你觉察下属的心理和想法,同样给你一个适当的时间为你的借口做准备。有效准确的倾听信息,将直接影响管理者的决策水平和管理成效,并由此影响公司的经营业绩。
沟通是双向的行为,要是沟通有效,双方都应当积极投入交流。但很多时候都是被动的听,而没有主动的对信息进行搜索和理解。积极的倾听要求管理者把自己置于员工的角色上,要想象他的思路,体认他的世界,以便与正确理解他们的意图,而不是你想理解的意思,避免进入“和自己说话”的陷阱。企业管理者以尽量给员工多的时间让他们相互交谈,并且在倾听的过程用动作语言表现你对员工谈话的浓厚兴趣。让员工感觉到你是在诚心诚意的倾听自己的见解,这样员工会毫无保留地把真实想法说出来。你的决策也会顺利的进入下属的心里。管理者在与员工进行沟通时应尽量减少沟通的级别,越是高级的领导者越注意与员工直接沟通。总而言之,在管理者与员工之间进行的双向沟通,其关键在于管理者。
另外,沟通如此重要,以致各公司为了沟通耗用了大量的人力,但是为什么不是都卓有成效呢?是不是通过沟通做到了资料齐全,上下通气,行动协调,人际关系融洽呢?回答是否定的。因为一个有效的沟通必须包括诸多要素和步骤,在每一个要素和步骤中都可能存在各种障碍,他们直接影响沟通效能的发挥。那如何才能有效地提高沟通的效能呢?首先,沟通之前管理者应对问题的背景,解决问题的方案及其依据的资料,决策的理由和对组织成员的要求做到心中有数;其次,沟通要有诚意,充分给员工创造展示自己的机会,使员工的积极性和创造性能充分的发挥,以取得对方的信任并与被沟通者建立感情。提高双方的信任度,使管理者可以接纳下属内心各种真实的想法,让员工感到什么话都敢跟你说,一旦员工对管理者在某一方面的不信任可能会波及到其他方面的不信任,因而管理者尽量在各方面得到员工的信任,是有利于相互之间的有效沟通的。
每个员工都有受人尊重、社交和爱的需要,包括人与人之间的沟通交流。经常性的沟通和交流也可以使人们彼此了解,消除彼此的隔阂和误会,消除和解决矛盾与纠纷。有效的沟通便是领导者与下属维持良好关系的基本途径,因此从心开始才会获得有效的沟通。
《有效的沟通——从心开始》
第二篇:沟通从心开始----《有效沟通》心得体会
沟通从心开始
----《有效沟通》心得体会
近日观看了余世维老师的讲座《有效沟通》,前期接触此类的课程不是很多,观看后感触颇深。
“沟通从心开始”这是中国移动的一句经典的广告语,作为一个团队,一个公司,做到高效的沟通是非常重要的。通过学习,也让我深刻体会到沟通在工作及生活中的重要性,高效的沟通可以起到意想不到的效果。比如说有些棘手的问题,不是一个人、一个部门所能解决的,必须要与大家沟通、通力合作才能完成,但由于有些工作就像生产流水线上的产品,需要很多道工序的加工,如何其中任何一道工序卡住了,那么这个产品就不能及时、合格的下线,如何想在卡住时经过各方的努力,让这个产品顺利的下线,这就需要大家集中精力,进行及时有效的沟通与合作,解决所碰到的问题。只有这样,才能节约时间及并高效的完成,其实沟通也包含了资源的整合及利用的理念。
沟通的基本要求是主动,很多时候觉得和别人无话可说,害怕和别人沟通,尤其是和领导。现在看来,我觉得可能有这样的原因:一方面,自己不够积极主动。当积极主动去做一件事情时,情绪才会被调动起来,思维也会随之更加活跃。另一方面,对于沟通的话题自己没有做好准备。只有用心去做,用心去沟通,才能收到最大的成效。对于和厂家、监理单位、业主、同事及上级沟通交流汇报工作等将会有更大的收益,也会使自己的沟通交流水平上一个更高的层次。
沟通还有特别重要的就是要注意减少沟通的层级。因为信息传递者参与的越多,信息失真性越大,所以,沟通双方最好是直接面谈,这样才能使信息及时、有效地在双方传递,达到沟通的目的。这就好比我们在拓展训练中经常会做的一个传话游戏,往往传到最后一个人的时候就与最初要传的话出入过大,传递的人越多,误差就越大。在实际的代维工作中也是一样的,一对一的交流沟通就使得问题更直观,通过多人传递恐怕到最后的结果也会差强人意。
沟通的最大障碍在于员工误解或者对管理者的意图理解得不准确,让倾听者对沟通产生反馈行为,才是沟通最终的目的。在工作过程中,我们可能常常遇到这种现象,管理者对下属布置工作时往往说得口沫喷飞、滔滔不绝,而结果呢?下属在执行工作中往往有些变形,或者工作的做法和上级期望的不一致。这说明上级与下级之间存在着沟通问题,上级没有很好地传达自己的意思,下级也对上级的理解不太到位。事实上,这种沟通问题通过有效的方法是完全可以避免的。如果管理者在与下属沟通问题时,在沟通结束后,特意加上一句话:“你明白我的意思吗?”通过这样的双向交流,可以加强下级对上级的意思的正确理解,纠正认识上的偏差。我们在平时管理代维公司的时候也是如此,如果单单只是布置了任务,对方又不明确意思,到最后的结果又不是你想要的,不仅浪费了时间,也损失了人力财力,得不偿失,一定要让倾听者对你的沟通,产生一定的并且正确的反馈,才是我们沟通的目的。
沟通是一门学问,需要不断的去学习、体会及实践,在以后的工作中,我们要将所学的知识进行揣摩、深入体会,真正运用到代维的管理工作中去,达到学以致用。
第三篇:沟通从心开始
沟通从心开始
——听王鹏教授报告有感
这几天,我有幸聆听了华东师范大学王鹏教授的精彩讲座,真可谓是大开眼界,收获颇丰啊!王老师从家庭、学校、社会多个视角观察教育现象,探究教育本质;从心理学、教育学、脑科学等多个学科诠释了教育的真谛,让我对教师角色有了更清晰的认识,进一步明确了自己的责任。
王老师的讲座非常全面、系统,涉及到很多方面,如:教师的角色定位;师生沟通的技巧和方法;影响人成长的各种因素;生命的五大要素;学生的五大心灵软件等等。他讲的每一条甚至每句话都能触动我们的心灵,引起大家的共鸣,他的讲座不是单纯的说教,而是理论结合实际,有时是生动有趣的故事,有时是发人深省的教育案例,有时还穿插他个人的成长经历,这些案例又有对应的理论依据作支撑,这样,我们对王老师的教育思想理解得更透彻。王老师不仅从理论上分析得非常细致、到位,更重要的是教给我们一些切实可行的方法,也就是善于给我们支招,这就让我们在今后的班级管理中有法可依,这也是王老师的讲座与以往所听报告最大的不同,真是难能可贵的!
王老师讲的每一点我都十分赞同,也有一些感触,但我感受最深的是沟通的技巧与方法。沟通是处理人际关系最基本的方法,如果一个人不能与别人有效沟通那么他在社会上将寸步难行。同样我们作为教师如果不懂得与学生沟通的技巧与方法,那么我们的工作将很难开展。
在与学生沟通的方法上,王老师特别重视情感因素,他认为一个人要改变必须具备三条要素:理智、情感、行为习惯,而这三要素中情感是源动力,所以说,要想做一名优秀的班主任必须和学生搞好关系,让学生喜欢你、信服你。正所谓:“亲其师,信其道”说的就是这个道理。当然,每位教师都想把班级带好,把学生当成自己的孩子,希望他们个个优秀。但当学生犯错时,我们可能抑制不住心中的怒火,对他们讽刺、挖苦,甚至拳脚相加,虽然我们的出发点是爱他,想让他改正不足,但是,这种方式严重伤害了学生的自尊心,并不能让学生感受到师爱,甚至会引起负面效应。所以说要打通师生情感是让学生改变的源动力。正如王老师所说:接受的人心里能够感受到的才叫真正的爱,与之相反的则是无效的爱。王老师针对学生常犯的几种错误类型,总结出纠正学生不良行为的几个步骤:
1、确认事实;
2、确认问题的可罚性;
3、表达将对他本人造成的影响;
4、确认信任的力量;
5、表达爱的能量;
6、挖掘学生犯错的动机。王老师的方法充分彰显了爱的力量,让学生充分感受到老师是爱他的,这样的教育方式学生乐于接受。而且这些方法还可以根据情况灵活变通,可以说学生犯的所有错误按照王老师指导的方法去引导,都能收到立竿见影的效果,今后我们做班主任工作就会游刃有余了。
王老师还列举了传统沟通方式容易陷入的误区,以及针对这些行为的替代方法。我反思以往的行为,感觉比较惭愧,这六种错误的沟通方式中,我至少有四种方式都不同程度的存在。比如:说教、上下级、本位主义、比较。特别是说教,由此我想到了我们传统的班会课,不经常以说教为主吗?每次班会都是教师唱主角,讲讲上周存在的问题;有哪些不良现象;表扬先进批评落后等等。这样的班会日复一日、年复一年浪费了学生多少宝贵的时间,学生又有多少收获呢?真正能打动学生的内心,启发学生思考的又有多少?所以说,班会课应该改革了,就像王老师所说,用体验代替说教,班会课应该设计明确的主题,安排好活动过程,让学生在活动中感悟、体验。这要比单纯的说教来得更实际而且有意义。
我还常犯的一个错误就是比较,特别是在对女儿的教育上,每次测试成绩出来后,我总是把女儿的成绩与优秀的学生比较,而且对成绩优异的学科只字不提,只看哪门学科成绩不太理想,然后就开始长篇大论地说教:“你为什么没考好呢?是不是上课不认真听讲?”等等。这样做的结果往往导致我们母女俩的谈话不欢而散,又怎能起到理想的教育效果呢?听了王老师的报告,我深入地进行反思:是啊!以往的我只盯住女儿成绩较差的科目不放,而对成绩优异的学科视而不见,认为这是理所当然的。总是拿女儿的缺点跟别的同学的优点比,这样越比孩子越不自信,长此以往后果不堪设想。我也从王老师的报告中找到了切实可行的好方法,也就是“亮点原则”。首先找优点,当考试成绩出来后,我应该先看看女儿的哪门学科比较棒,要加以表扬,肯定孩子取得的成绩,这样也就打通了孩子的心灵闸门,接下来的沟通也就顺畅多了。然后就是帮女儿找差距,看看哪门学科还有一定的上升空间,并和她一起分析失分的原因,让孩子认清不足,以便调整学习方法、端正学习态度。最后提出希望,在提出希望时也要充分的信任孩子,让孩子感受到妈妈是爱她的,这样孩子才乐于接受我们的批评和建议。
当然,除了以上两个误区,我也经常以上下级的方式与孩子沟通,有时孩子犯了错误,不问青红皂白一顿批评,甚至以为女儿是我的,必须无条件服从我的要求,经常打着爱的幌子剥夺孩子言论的自由。同时还犯有本位主义的错误,遇到事情经常只站在成人的立场上考虑,而忽视了她还是十几岁的孩子,她的心智还不够成熟,正是需要我们家长、老师引导的时候,怎么能总以成人的眼光去判断呢?从王老师的报告中我知道了:遇到问题要多给孩子商量,学会从孩子的角度思考问题,其实也就是要求我们家长及教师要更多地去爱孩子、理解孩子,用心和孩子沟通。
王老师的报告吸引我的地方还有很多,可以说是节节精彩、篇篇华章,这些都有待于在今后的教育工作中去摸索、去验证、去实践。我相信这次报告将是我班主任生涯的一个新的里程碑,站在新的起点,我会努力把班级管理得更出色!
第四篇:沟通从心开始
沟通从心开始
神经外二科
尊敬的各位领导、护士姐妹们:
大家下午好!伴随着夏天的脚步,我们又迎来了属于我们自己的节日—5.12国际护士节,在这里我衷心的祝愿在座的各位护士姐妹们,节日快乐!幸福安康!我是神经外二科的护士陈明岳,很荣幸有机会向各位领导和护士姐妹们汇报一下我在护理工作中的一些体会,我汇报的题目是《沟通从心开始》。
我每天一打开手机,都会首先看到这六个字“沟通从心开始”这是中国移动的一句广告词,它一语道破了沟通的要决,中国移动还有一句广告词,同样是六个字,它高度概括了沟通的重要性,那就是“沟通无处不在”,每天我们都在与患者进行各式各样的沟通,一句问候,一次点头,一个微笑,一个眼神,其实都是沟通的传递。良好的护患沟通可以缩短护患间的心理差距,良好的护患沟通是护理工作的基础,良好的护患沟通也能增加患者战胜疾病的信心,更能营造护士轻松愉快的工作氛围。
有报道称,临床上80%的护理纠纷都是由沟通不良或沟通障碍导致的,那么护患之间应该怎样沟通呢?下面我就在临床工作中的一点体会,谈一些粗浅的认识。
首先,要注重语言的艺术,所谓“良言一句三冬暖,恶语相向六月寒”作为护士应该用真诚和亲切的语言接待患者,使用“请、需要帮助吗、谢谢”等礼貌用语,患者询问时不说“不知道”,在给患者做各种处置时,多与患者进行沟通,以减轻其思想顾虑,比如给糖尿病患者测血糖时,可以指导其如何自己测量血糖,如何合理地控制饮食。尽量使用安慰性语言,关心患者的病痛,患者因疾病而求医,希望得到同情,关心和体贴,护士应使用热情、温暖的语言使患者感到慰藉。如“请不要着急,我会尽力为您做好护理”,“不要怕,输上液您的病情就会好转”。注意使用保护性语言,当一个人患病后,感情变的非常脆弱,对医护人员的态度和语言也特别的敏感,因此与他们交谈时一定要把握好尺度,避免对患者造成不良的影响,比如说,一些肿瘤的患者,对于与这些患者交流时,一定要事先与家属沟通,因为许多患者对自己的病情并不了解。还有,在病房催款时,尽量避免在患者面前提及此事,以免加重患者的心理负担。
其次,与患者沟通的方式、方法应因人而异、因时而定。比如,一次我给一位新入院的患者做入院宣教,当我介绍病房的有关规章制度时,一位家属突然打断我的话,对我喊道:你在这讲这些话有什么用,还不赶紧给我们扎针。我马上解释说:请您稍等,医生正在下医嘱,我马上给您处置。当时我心里真的很生气,但是站在患者的角度想,她此时心理最迫切需要的是马上能够输液治疗,患者又不知道我们的工作程序。显然我这次时间没有选对,如果选在输液后进行,我想家属就不会有这么大的反应了。还有一次,一位患者因脑出血昏迷入院,几名家属神色慌张地将其抬到病房,一位家属焦急的边抽烟边来回踱步,我对他们说:这里不许抽烟,家属少一点。此时,一位家属突然喊道:少说两句行不行,快救人。显然,这次沟通我没有充分考虑当时的情景,如果这样说:家属请不要在患者旁边吸烟,患者现在昏迷还吸着氧,这样影响患者呼吸,还有患者现在需要安静,减少刺激,请你们在外面等候,这样家属就不会有这么大的反应了,这就告诉我们沟通要注意说话的方式和语气,落脚点要落在为了病人的早日康复,这样家属对护士的工作就会多一份理解。
再次,学会换位思考。比如,一次我为患者输液,患者看了一眼,对我说:护士不对吧,你是不是打错了,我昨天打的是小袋的,今天怎么变大袋的了,我看了一眼说:没错,医生给你加新药了。患者愤愤不满的说:加药也不说一声。这件事对我们的启示是:患者和护士之间始终存在着信息不对称,要学会站在患者的角度考虑问题,让患者感觉到:你是在用心服务,而不仅仅是为了完成工作任务。还有一次,一位患者在住院期间想外出陪朋友吃饭,跟我请假,我想:如果我说住院期间不许外出,这是医院的规定,患者肯定不会接受。于是,我便说:你刚刚输完头孢类抗生素,你陪朋友吃饭免不了喝酒,那会有生命危险,还有你的病情还不稳定,外出劳累会加重病情的。这样即给了患者在朋友间的面子,又使患者欣然接受。
还有,要耐心解释患者和家属提出的问题,要跟患者和家属交朋友,做朋友式的交流。患者生病住院,患者和家属都会向护士提出一系列与患者有关的问题,再加上对医院的环境、制度不熟悉、不适应,所以我们要热情帮助,给予指引,这样能使患者和家属感觉到被尊重、被接纳。一次,我在为患者做基础护理时,一位动脉瘤术后的家属跟我抱怨说:花了这么多钱患者的头痛一点也没有缓解,怎么越治越重?我跟她解释说:术后脑水肿高峰期是5-7天,脑组织跟其它组织一样术后都要肿胀,而且脑血管痉挛期是21天,我们虽然用了脱水药和解痉挛药,但这是机体的正常反应,是不可避免的,再过两天就好了。然后我又指导家属如何用冰袋进行低温脑保护,缓解患者头痛,通过这种沟通增加了家属对护士的信赖感。还有一次,我负责一位岫岩来的脑出血患者,他的三个儿女在医院陪护,一次我在病房看见他的小儿子走路一瘸一瘸的,原来是在前两天抬患者做CT时崴了一下,这几天肿的很厉害,我马上告诉他我院骨科门诊的消肿膏很管用让他试试。两天后我再遇见他时,他在我面前蹦来蹦去,高兴的说:姐,你看我好了。后来他父亲拔尿管,我又教他怎么用“豆浆袋”做接尿器,哪里买豆浆袋便宜,新兴市场怎么走,以后他见到我总是姐长姐短的。他们病房只要一来新患者他就对他们说,这个陈护士可好了,咱们能让她管床真是很幸运,在他们一家的带动下,这个病房的护患关系一直非常融洽,我的工作也非常好开展。
总之,沟通其实很简单,一点微笑的面容、一丝关注的神情、几句关爱的对话、几点从患者出发的考虑,一切都会让你的工作变得很自然、顺畅。然而沟通也是一门艺术,如何掌握沟通技巧,每个人的理解不尽相同,要想掌握这门艺术,就需要我们不断的努力学习,并在实际工作中不断探索。
以上是我在工作实践中一些粗浅的认识,请各位领导和同事多多批评指正,谢谢大家。
第五篇:沟通从心开始
沟通从心开始……
汝阳县实验小学
赵兴乐
3月24日,细雨霏霏,嗅着春的芬芳倍感神清气爽。上午8点半,教室内武汉华大教师教育发展研究院副院长周冬祥先生准时开始了他的讲座《师生沟通的分析与技巧》。
周院长从师生沟通的概念、师生沟通的方式以及师生沟通的途径和策略三方面进行了全面细致的解读。我的收获颇丰:
首先,我们要有同理心。人同此心 心同此理,与人交往一定要站在对方的立场去理解对方,学会换位思考。不管是学生、家长、同事、领导,在相处沟通的时候都要尊重他们,都要将心比心,设身处地地体谅对方、理解他为什么这样做。
第二,我们要有包容心。接纳身边的人和事。我们每个人都是“被上帝咬过一口的苹果”,都有这样或那样的缺陷,都不是完美的。特别是我们的学生,年龄小,自制力不够强。天天都有鸡毛蒜皮的小事发生,我们一定要宽容他们,善待他们,学会蹲下身子,用心倾听孩子的心声。
第三,我们要有进取心。
它不仅是一种方法,还是一种能力,更是一门艺术。需要我们不断地学习,不断地提高个人魅力,让周围的人每天都能看见一个全新的自己。做为一名教师,更要有强烈的进取心,积极学习各种知识,不断丰盈我们的内心世界。亲其师才能信其道,只有不断提升自己的修养,才能让学生爱上我们的人,爱上我们的课,爱上我们我们的教育!
再烦,也别忘记微笑;再急,也别忘记修养!沟通,无边界;学习,永向前!