泰坦尼克号MBA的活教材

第一篇：泰坦尼克号MBA的活教材

我建议各位去看一看最近热映的3D版电影《泰坦尼克号》，我看后的感觉是：这是一部MBA的经典教材。

1．1912年4月10日，泰坦尼克号（RMS Titanic）从英国英格兰南部港口南安普顿出发，途经法国瑟堡-奥克特维尔以及爱尔兰昆士敦，计划中的目的地为美国纽约。泰坦尼克号当时被公认为是航海技术史上的里程碑，一些专家认为其“根本不可能沉没”，却于4月15日沉入大西洋。如今一百年过去了，人们已不能记住船长是谁，也不记得这艘巨轮是谁制造的，却记住了“泰坦尼克”这艘油轮的名字，这证明了品牌的力量。正如我们今天的企业，你可能不知道麦当劳、可口可乐是谁发明的，企业家是谁，但你会记住这些品牌。

2．根据保留下来的乘客记录和一些学者的计算，当时“泰坦尼克号”头等舱有乘客319人，200人幸存下来，幸存率为63％，二等舱有乘客269人，117人幸存下来，幸存率为43％；三等舱有乘客699人，172人幸存下来，幸存率为25％。为什么头等舱幸存率会更高？因为救生艇多数集中在最上层的头等舱。可见，企业一定要争上游，竞争力排名越靠前的企业存活率越高，2008年中国乳业的三聚氰胺事件，几乎所有的乳业巨头均被测出三聚氰胺，但结果是排名在伊力、蒙牛、光明之后的三鹿倒下，因为三鹿没有登上头等舱的船票。

3．一组更有趣的数字显示，泰坦尼克号生存比例妇女74.4％,儿童52.3％,男人20％,说明女人和孩子生存概率比男子高，启发我们中国企业家要想成就百年品牌就要把生意对准女人和孩子。犹太人的生意经也是这么说的。

4．在“泰坦尼克号”里，莱昂纳多对露丝说：“如果你跳下去，我就跟着跳下去。”10年后，在“盗梦空间”里，莱昂纳多对梅尔说：“如果你跳下去，我是不会跟着你一起跳的。”这说明，男人成熟后，就不会再相信爱情这回事儿了。经营企业也是这个道理，企业初创时相信直觉，这时企业家的直觉判断很重要，当企业经营到一定规模时，团队的力量与科学管理变得更重要。

5．在“泰坦尼克号”撞上冰山之前，船长曾接到两次附近有冰山的电报警告，而船长更相信“根本不可能沉没”的专家判断，这么大的巨无霸比小船更容易抗风险。事实上企业规模越大，风险越大。很多企业并不是在创业期失败的，而是企业规模发展成巨无霸时撞上了冰山„海尔张瑞敏先生“如履薄冰”的感悟本是一个大船长应有的心态。企业越大，预警系统应越健全，“船长”更应该小心。

6．电影中一个容易被人忽视的细节是导致“泰坦尼克号”沉没这场悲剧的直接原因。即船长把剩下的三台引擎全部发动起来，使巨轮全速前进，为的是提前赶到纽约获得史上最快速的荣誉。然而，速度和风险成正比，速度越快风险越大，为什么今年两会把中国的GDP增速降低到7.5％，控制欲望，控制速度，管理好自己的期望值是电影给我们企业家带来的启发。

7．回顾沉船前电影中那紧张的一刻：从发现冰山到船头撞击冰山只经过短短的37秒，这期间的决定是：所有引擎减速！左满舵！三号螺旋桨倒车！“而事后被许多航海专家认为，这是一个最愚蠢的决定。它让冰山把所有右侧撞伤，以至于无法修复。假设所有引擎减速的同时用坚固的船头去撞冰山，这样泰坦尼克只会船头受损，不会下沉。在泰坦尼克号的沉没上，我们经营企业时发现，遇上重大危机事件时，不要闪躲，不要回避，不要向公众隐瞒，而是

勇于担当，坦诚面对，直面现实。

8．14年前这部电影进入中国时创造了3.6亿人民币票房的神话。如今世易时移，一部电影，简单而又熟悉的故事，再次借助3D技术重新杀回影院，其票房号召力依然强大，为什么？因为人们不是来看电影的故事情节，而是来缅怀爱情的。这对我们的产品营销有启发，我们销售的不应该是产品本身，而是附加在产品上的文化、心理和感情，正如哈根达斯卖的不是冰激凌，而是”爱她，就请她吃哈根达斯。“

9．这部电影中的爱情故事仔细分析起来可以说漏洞百出，如露丝为什么要跳海自杀？莱昂纳多是怎样在露丝跳海自杀前从三等舱跑到头等舱的？难道英国人的管理如此疏漏？露丝的未婚夫为什么在沉船时刻返回去找露丝？露丝上了小船却还可以跳上来。稍有航海常识和生活理智的人都不认同这种逻辑，但影院的观众相信了，观众相信爱情本身，而不论这种爱情是否合理，是否附合道德伦理。它告诉我们企业家，企业文化多么重要，让员工相信它比它本身是否真实是否合理更为重要。

毕竟，泰坦尼克号这部电影卖的不是陈年故事，它卖的是梦，卖的是明知不可信却要有人信的梦。真正伟大的企业卖的不也是梦吗？

第二篇：《管理心理学案例》MBA电子书教材

MBA案例教材 《管理心理学》

第一章 案例教学：从“杰克〃韦尔奇管理宝典”谈企业管理创 第二章 案例教学：享誉世界的马丁吉

第三章 案例教学：人性化管理，易滋生员工惰性？ 第四章 案例教学：杨利平糯米美食厂 第五章 案例教学：如何应对工作中的压力？ 第六章 案例教学：搬运工也需要理解 第七章 案例教学：建造“大家庭” 第八章 案例教学：骨干员工为何要走？ 第九章 案例教学：固定工资与佣金制 第十章 案例教学：青田乳胶制品厂的激励方案 第十一章 案例教学：目标管理的应用

第十二章 案例教学：浮动工资方案 第十三章 案例教学：确定合适的营销方案 第十五章 案例教学：明娟和阿苏之间的矛盾 第十六章 案例教学：血案与危机

第十七章 案例教学：皮尔〃卡丹的领导艺术 第十八章 案例教学：领导威信 “德服”为上

第十九章 案例教学：英特尔公司贝瑞特先生面临的考研和挑战 第二十章 案例教学：刘成耀的领导方式

第二十一章 案例教学：美国林肯电器公司的管理风格 第二十二章 案例教学：IBM矩阵式的组织结构 第二十三章 案例教学：两种不同的变革方式 第二十四章 案例教学：生生不息的华为文化

第一章 案例教学：从“杰克〃韦尔奇管理宝典”谈企业管理创新

1989年美国《财富》杂志介绍杰克〃韦尔奇的人格特征和经营理念时，归纳了以下六点：第一，掌握自己的命运，否则将受人掌握；第二，面对现实，不要生活在过去或幻想之中；第三，坦诚待人；第四，不要只是管理，要学会领

导；第五，在被迫改革之前就进行改革；第六，若无竞争优势，切勿与之竞争。杰克〃韦尔奇的这些内在思想深深影响着GE的经营理念，同时也影响着GE的命运。

目前，GE公司每位员工人都有一张“通用电气价值观”卡。卡中对领导干部的警戒有9点：痛恨官僚主义、开明、讲究速度、自信、高瞻远瞩、精力充沛、果敢地设定目标、视变化为机遇以及适应全球化。这些价值观都是GE公司进行培养的主题，也是决定公司职员晋升的最重要的评价标准。对于21世纪的领导人，GE提出了“A级人才标准”并向各个业务部门和全球推广。这种领导人需要具有4E品质，即：充沛的精力(Energy)；激发别人的能力(Energizer)；敢于提出强硬要求——要有棱角(Edge)；执行的能力(Excecute)——不断将远见变为实绩的能力。

韦尔奇将管理的三手段T（技术）、P（政治）、C（文化）视为一条绳子的三股线，如果三股线交织得越紧密，则绳子就越结实。在对GE的改革中，韦尔奇同时也充分发挥了三大控制手段——警察、媒体与学校——的作用：GE的“警察”是指专门吹毛求疵的专业干部，以及策略规划和财务审计人员；“学校”是指培训干部的克罗顿维尔学校；“媒体”则包括各种印刷品及广播电视。正因为知道他们的重要性，韦尔奇从上任第一天起就抓紧了这些重要手段并加以有效的应用。

为了使企业更具有竞争力，在“硬件”上韦尔奇通过他著名的“数一数二”原则来裁减规模，进而构建扁平化结构，重组通用电气的产业；在“软件”上，则尽力试图改变整个企业的文化及员工的思考模式。从20世纪90年代以来，公司年复一年的增长源于一直在全公司范围内推行的三大增长措施——全球化、服务和六个西格玛质量标准数一数二市场原则----按照韦尔奇的理念，在全球竞争激烈的市场中，只有在市场上领先对手的企业，才能立于不败之地。任何事业部门存在的条件是在市场上“数一数二”，否则就要被砍掉——整顿、关闭或出售。这一阶段，GE共出售了价值110亿美元的企业，解雇了17万员工，韦尔奇因此得了“中子弹约翰”的绰号。在关停的同时，GE也买进了价值260亿美元的新企业。GE现有企业中表现最佳的企业都符合以下四点要求：第一，在行业内数一数二；第二，具有远高于一般水准的投资报酬率；第三，具有明显的竞争优势；第四，能充分利用GE特定的杠杆优势。

GE有40％的员工隶属于生产企业，这些生产企业共占GE营业收入的30％。这些似乎并不耀眼的企业却创造了GE引擎运转所需的燃料——现金流入。另外来自类似金融服务等热门行业的营业收入占GE总收入的30％，但员工仅占GE的10％，这些高推动力的企业增长快速，其所需投入远超过本身的流入现金。对于整个GE王国而言，一方面有增长缓慢的生产企业提供燃料，另一方面有增长快速的热门事业提供动力。

到了20世纪90年代初期，韦尔奇认识到服务导向比产品导向重要。于是他决定将通用电气的重点从卖产品转变为向用户提供解决方案(solution)。1981年制造业的收入占GE总收入的一半以上，而到了1997年，GE三分之二的收入来自于服务业。对于目前的GE来说，服务是为其取得持续性增长所采取的重要措施。这一措施已在很大程度上将GE的首要任务从提供产品并辅之以提供服务转变为除继续提供高质量的产品外还要提供那些以客户为中心、以信息技术为基础、旨在提高生产率的各种高价值的解决方案。预计今后服务业更将是GE高速发展的主要发动机，GE称：“下个世纪的蓝图是，GE不仅将是一个销售高质量产品的公司，还是一个提供全球性服务的公司。”

精简、速度和自信原则----“成功属于精简敏捷的组织。”GE人非常讲究速度、简洁和自信。韦尔奇相信，自信可以使复杂的问题简单化，而简单的程序可以保证快速的应变。用他一贯主张的速度原则表述便是：最少的监督，最少的决策拖延，最灵活的竞争。

韦尔奇认为，“精简”的内涵首先在于内心思维的集中。韦尔奇要求所有经理人员必须用书面形式回答他设定的5个策略性问题。扼要的问题使你明白自己真正该花时间去思考的到底是什么；而书面的形式则强迫你必须把自己的思绪整理得更清晰、更有条理。其次，是外部流程的明晰。韦尔奇要求为各项工作勾画出“流程图”，从而能清楚地揭示每一个细微步骤的次序与关系。对于速度，韦尔奇常用“光速”和“子弹列车”来描绘。他坚信：只有速度足够快的企业才能继续生存下去。迅捷源于精简，精简的基础则是自信。对于自信，韦尔奇给予了极大的重视，他甚至把“永远自信”列入了美国能够领先于世界的一大法宝。

而培养企业员工自信心的办法就是放权与尊重。为了达到上述目的，韦尔奇对组织结构也进行了设计。目前GE的组织结构就像一个车轮，轮轴是韦尔奇和三名副总裁组成的总裁办公室，轮辐是GE的13个主要事业部。这种结构的最大优点是简洁。它使GE长久不消的官僚习性除去大半，创造出满足市场需要而非官僚制度需要的组织结构。同时，从1985年开始改组高层及一些重要职位，GE成立了企业主管委员会（简称CEC）。CEC由GE的13个企业最高负责人和一些高级幕僚参谋人员组成，每人皆可直接向总裁报告，每季度召开例会一次。CEC会议的惟一议题是：身为GE公司13项业务的主管，如何配合总裁、副总裁和其他的企业主管，共同将GE发展成为全球最具竞争力的企业？会议的目的是分享最佳的营运作法，促成GE多样化经营的企业之间能够有更好的协调。在CEC会议中，每个成员都知道其他所有成员每季度财务绩效细节──并加以讨论，如果其中有一个企业主管遇到困难，其他人会帮助其提出解决方案。CEC虽然缺乏正式的权力，但它却成为影响GE这样的大企业的最有效的方式。现在GE的每一个企业单位，都有了自己的CEC会议。

无界限行为无边界企业----GE是个规模庞大的企业，而市场要求组织必须简洁，于是GE开始进行新的变革，提出21世纪的企业理想：21世纪的企业特色就在于不分界限。无边界企业能够克服公司规模和效率的矛盾，具有大型企业的力量，同时又具有小型公司的效率、灵活性和自信。企业必须在自由和控制之间取得平衡，但是你必须拥有以前想象不到的自由。韦尔奇非常强调看似矛盾的正反两面：企业的致胜之道需要具备庞大的力量与资源，同时也要有初创企业的灵敏。

目前企业界都已认识到响应速度对于企业在信息时代生存的重要性，而响应速度的高低在很大程度上取决于企业有无畅通的沟通机制。没有顺畅的沟通就谈不上敏锐的应变。韦尔奇说：“我们希望人们勇于表达反对的意见，呈现出所有的事实面，并尊重不同的观点。这是我们化解矛盾的方法。良好的沟通就是让每个人对事实都有相同的意见，进而能够为他们的组织制定计划。真实的沟通是一种态度与环境，它是所有过程中最具互动性的，其目的在于创造一致性。”“无界限行为”的目的就是拆毁所有阻碍沟通、阻碍找出好想法的“高墙”。它是以这些理念本身的价值，而非依照提出这些理念的人所在层级来对其进行

评价的。

韦尔奇决心要做的，正是铲除所有阻碍沟通的障壁。他有一个形象的比喻：“一栋建筑物有墙壁和地板；墙壁分开了职务，地板则区分了层级，而我要将所有的人全都聚在一个打通的大房间里。”GE一直通过群策群力的方法大规模清除企业的界限。这一作法被称为Workout计划。从各个企业、各个层次来的员工济济一堂，发泄他们的不满，提出各种建议，清除一个又一个不具有生产能力的工作，员工不必担心因为发表意见而受批评。群策群力方法开放了GE的企业文化，使之能够接受来自每一个人和每一个地方的创意。

韦尔奇认为开放、坦诚、建设性冲突、不分彼此是唯一的管理规则。企业必须反对盲目的服从，每一位员工都应有表达反对意见的自由和自信，将事实摆在桌上进行讨论，尊重不同的意见。韦尔奇称此为建设性冲突的开放式辩论风格。领导的作用是要表达出对未来远景的眼光，取得公司同仁的支持并加以执行。这需要与每一位员工保持开放、坦诚、不分彼此的关系，以及面对面的沟通。

韦尔奇还比大多数人更懂得“突然”一词的价值。他每周都突然视察工厂和办公室，匆匆安排与比他低好几级的经理共进午餐，无数次突然向公司员工传真手写的告示，不时展示他醒目而又整洁的手写体便条。所有这一切都意味着他在领导、引导并对一个无所不包的公司的行为施加影响。

GE为使这一运动取得最佳效果，改变了管理评价和奖励制度。新的全方位管理评价制度使领导注重发现和奖励那些表现出这样一种能力的人：他们能够使公司内的每一个人每天都在不懈地寻找新创意──寻找更好的方法。同时GE提出扩展性目标的考核法，韦尔奇认为：“年终时，我们所衡量的并非是否实现了目标，而是与前一年的成绩相比，在排除环境变化因素的情况下，是否有显著的成长与进步。当员工遭受挫败时，我会以正面的酬赏来鼓舞他们，因为他们至少已经开始改变。若是因为失败而受到处罚，大家就不敢尝试和行动了。”

营造企业价值观----韦尔奇认为任何企业都有两类问题：硬性问题和软性问题。硬性问题包括财务、营销、技术和生产等，而软性问题是关于价值观、士气和沟通等。硬性问题通常会影响到企业的底线——利润线；而软性问题则会影响企业的上线——营业收入总额。韦尔奇认为每个组织都需要有价值观，精

干的组织尤其必要，你必须在众人面前挺身而出，坚持不懈地传达你的价值观，价值观的形成是长远的挑战。韦尔奇从1985年开始，在公司年报中增加了价值观的声明一项。

企业文化与价值观是企业管理中最模糊的领域，也是迄今为止最具挑战性的一环。它关系到如何指导组织行为，有难以言传的价值和意义。主管的权力在这方面不太使得上力，部属的合作才是关键所在。这项工作的艰巨，即使是革命性的领导者，通常也会将改革文化放在最后阶段。但是文化一日未变，改革转型便一日未完成。甚至当最剧烈的技术和政治改革已经被人遗忘时，企业文化可能还在指导组织行为模式。在改革企业文化方面，韦尔奇是从指挥全企业的理念对话着手的。他能够让员工思考大组织理念，让他们习惯有关自己工作的革命性思考理念。韦尔奇推行公司全面的辩论，探讨GE的价值观应该是什么，并始终坚信最好的主意经得起公开的讨论。这些方法合起来足以使理念转变成可以接受的习惯；当习惯养成时，文化也已经改变了。

上文提及的群策群力方法开放了GE的企业文化，使之能够接受来自每一个人和每一个地方的创意；消除了官僚主义；并且使无边界行为成为公司文化中固有的一部分。所有这一切创造了一种乐于学习的文化，而这种文化又导致了下文要提到的六个西格玛质量标准的产生。

韦尔奇期望GE人能够清清白白地获胜，要求每个GE人接受所谓的清白测试（Mirror test）：你能每天面对镜子反省自己的所作所为后，还感到骄傲吗？即使是将公司的文具偶尔带回家使用之类的小事。韦尔奇利用所有可用媒体来传达他的思想，他说：“你无法将清白的监督建立在制度上，要通过坚持不懈、强有力的领导，不容许放纵部属、曲解法令或走旁门左道，以此来改变文化。”杰克〃韦尔奇相信：“卓越和竞争力与诚实和清白是可以完全相容的；一个全球化的企业，不靠贿赂也能获胜……不论在任何情况下，只要同时拥有质量、价格和技术优势，便能赢得胜利。”

全面实施六个西格玛质量标准----在20世纪80年代，GE通过群策群力规定了员工应如何行事。今天，六个西格玛又规定了GE员工应如何工作。从1995年下半年开始，一项被称为“六个西格玛”的活动像熊熊烈火一样燃遍整个通用电气公司。如今六个西格玛已经成为这家大公司一切理想和愿望的中心环节，成为一种规范化的工作方法。GE的卓越领袖、六旬老人韦尔奇计划在2000年退休时，把实施六个西格玛理论作为其GE生涯中辉煌的结局。

GE把“六个西格玛”应用于公司所经营的一切活动，如债务记帐、信用卡处理系统、卫星时间租赁、法律合同设计等，GE藉此活动基本消灭了公司每天在全球从事生产的每一产品、第一道工序和每一笔交易的缺陷和不足。今后GE的每一种新产品和新服务项目都将是“按六个西格玛标准设计（DFSS）”的。

在如今的年代企业面临的挑战是，如何使公司的眼光从“由里向外”转变成“由外向里”。要以客户需要和工序为标准，并且在为他们服务时努力做到使偏差降低为零。实施六个西格玛，GE靠的是经过严格培训的称为“黑带大师”和“黑带”的员工来带领和指导，他们时刻活跃于各种项目中，努力消除一切误差。到1998年底，已经有5000多名这类特殊员工。这些人现在已完成了他们作为“黑带大师”的轮职期，并已被提拔到各个业务部门的领导岗位上。在GE公司里，还有一支“绿带”队伍，他们业余时间参加质量控制项目，工作时间做好各自的本职。

现在六个西格玛质量标准给GE在全球的每一个层次和每一种经营都深深地打上质量意识和工序意识的印记。当1995年六个西格玛质量标准刚刚出现时，GE的营业利润率为13.6%，营运资本周转次数为5.8左右。到1998年底，通过这项活动GE的营业利润率已上升为16.7%，营运资本周转次数提高到9.2。从1995年到1997年，六个西格玛活动使GE从与质量相关的节约中得到大约7亿美元的收益。到1998年，它已为GE的营业收入提供了13亿多美元的回报。

尽管许多华尔街分析家和通用电气公司的投资者都把韦尔奇自身的素质看作经营这家从股市看世界上最有价值公司的重要因素，但韦尔奇本人则认为他一生中最伟大的成就莫过于培育人才。韦尔奇不无感慨地说：“这是一家由众多杰出人物管理的公司。我最大的功劳莫过于物色这些杰出人物，而且是成批的杰出人物。他们比大多数公司的总裁要来得精明。他们非常杰出，这些一流的人物在这里成长起来，他们在GE如鱼得水。”韦尔奇的主要工作就是寻找合适的经理人员并激发他们的工作动机。“有想法的人就是英雄。我主要的工作就是去发掘出一些很棒的想法，扩张它们，并且以光速般的迅捷将它们扩展到企业的每个角落。我坚信自己的工作是一手拿着水罐，一手带着化肥，让所有地方变

得枝繁叶茂。”

GE成立了经营开发研究所，也是一所商业学校，位于克罗顿维尔。公司每年拨款约10亿美元，每年在此接受培训者多达1万人，从高级干部到新任经理。韦尔奇直接听取研究所的汇报，并同研究所一起制定研修计划。在过去18年中，韦尔奇曾250多次出现在克罗顿维尔学校的教室里，向通用电气公司大约18000名经理和行政管理人员授过课，这是不同寻常的。学员们在这里看到了杰克身上的一切：管理学理论家、战略思想家、商学老师和公司偶像。虽然他出生于工人家庭，但仍然成功地攀上了公司管理的顶峰。

从以上宝典中可以看出韦尔奇不愧为一代“管理大师”的称号，当前，国有企业正在进行改制，诚如一位网友所说“不改制等死，改制找死”，虽然有些偏激，但从另外一个角度考虑，却有一番道理！

就拿我国公司来说，典型的国企，传统的观念还在束缚着企业员工，所以创新管理和改制起来人的观念转变很慢。譬如，竞争上岗，同单位内人都有“先入为主”的观念，所谓的竞争都是走形式！外单位人很难进入一个陌生的圈子。不过，改革和创新势在必行，因为在市场化经济的今天，不进行改制，不进行转变观念作风，势必在竞争中落伍，最终被淘汰出局。我们会经常看到原来一些很有名气的企业慢慢地销声匿迹了，究其原因，可能最根本的一条，企业缺乏创新！

第二章 案例教学：享誉世界的马丁吉他

一个半世纪以来，马丁吉他公司被公认是世界上最好的乐器制造商之一，其吉他每把价格超过10000美元，这是你能买到的最好的东西之一。马丁吉他公司作为一家族企业，已经延续了六代，目前的CEO是克里斯。克里斯不仅秉承了马丁吉他的精良制作工艺，还遍访公司在全世界的经销商，并为他们举办培训讲座。很少有哪家公司像马丁吉他公司一样有如此持久的声誉。

自从公司创办以来，马丁吉他公司做任何事情都非常重视质量。即使这些年在产品设计、制造方法、分销系统方面发生了很大变化，公司仍然始终坚持对质量的承诺。公司在坚守优质音乐标准和满足顾客需求方面的坚定性渗透到公司的每一个角落。因为制作吉他需要天然木材，公司非常审慎和负责地使用这些传统的天然材料，并鼓励引入可再生的替代的木材品种。基于彻底的顾客研

究，马丁公司向市场推出了采用表面有缺陷的天然木材制作的高档吉他，这在其它厂家看来，几乎是不可接受的。

马丁公司使新老传统有机地融合在一起。虽然设备和工具逐年更新，但员工始终坚守着高标准的优质音乐原则。马丁家族的一位成员曾经解释道：“怎样制作具有如此绝妙声音的吉他并不是一个秘密。它需要细心和耐心。细心是指要仔细选择材料，巧妙安排各种部件，关注使每一个演奏者感到惬意的细节。所谓耐心是指做任何一件事不要怕花时间。优质的吉他是不能用劣质产品的价格制造出来的，但是谁会为买了一把价格不菲的优质吉他而后悔呢？”虽然100年过去了，这些话仍然是公司理念的精确描述。虽然公司深深植根于过去的优良传统，克里斯却毫不迟疑地推动公司朝向新的方向。例如，在20世纪90年代末，他作出了一个大胆的决策，开始在低端市场上销售每件价格低于800美元的吉他。低端市场在整个吉他产业的销售额中占65%。公司DXM型吉他是1998年引入市场的，顾客认为它比其它同类价格的绝大多数吉他音色要好。克里斯解释道：“如果马丁公司只是崇拜它的过去而不尝试任何新事物的话，那恐怕就不会有值得崇拜的马丁公司了。”虽然马丁吉他不断将其触角伸向新的方向，但却从为放松过对尽其所能制作顶尖产品的承诺。在克里斯的管理下，这种承诺决不会动摇。

第三章 案例教学：人性化管理，易滋生员工惰性？

中山××物流有限公司（以下简称中物）是一家从事公路、铁路及航空等物流、货运的公司。中物在管理上一直提倡人性化管理：要求个人高度自觉，在宽松的环境里积极工作。因此无论是领导还是员工，犯了错误，都不开罚单。可现在公司的一些现象让人力资源部吴经理对人性化管理产生了怀疑。

首先，公司为了实现物流管理的信息化和网络化，购臵了大批电脑，这本是好事，可在上班时间浏览与工作无关网页，打游戏等现象却屡禁不止。其次，每次发工资时大家都很积极，可做起事情来就拖拖拉拉。财务工资表没有做好，便会有人问：什么时候发工资？而开会、写总结、执行事务时，却总有人三请四催还不能按时到场或完成任务。公司的一些通知、文件下发后，便不知结果如何，事后追问起来，有些人一脸茫然。有位客户来公司洽谈业务，走的时候

说：你们公司气氛很活跃。因为上班时间里总有人嘻嘻哈哈，大呼小叫，把一些私人的事情带到工作当中…… 难道人性化管理易滋生员工的惰性？究竟该如何实行人性化管理？吴经理在这样的难题面前显得困惑而无助。

第四章 案例教学：杨利平糯米美食厂

员工的保持通常包括两个方面的含义。一方面的含义是如何提升员工的工作业绩。另外一个方面的含义是如何保持员工的忠诚。我们要探讨的是如何通过有效的内部沟通，实现员工的保持。

跨国公司在中国，为了保持住员工，做了很多工作，但收效并不很大，现在员工的走失率仍然很高，不满意度仍然很高。原因是，首先跨国公司的培训都是正向的培训，我们企业有这样的文化，有这样的规章制度，有这样的政策，有这样的行为方式，所有的员工要照做。却缺少了反思性的过程。反思性的培训不仅仅要针对本地的员工，还要针对外籍员工。目前跨国公司里存在的本地员工跟外方员工之间严格的划分，身份的划分，还有相对应的工资、薪酬、福利方面的待遇，我们把它称为组织性的分类，造成了中方员工的某种反感，或者是心理上的不平衡。跨国公司应该对这种组织性的安排作出合理化的解释。下一个关键的步骤就是怎样改造现有员工的激励体制。把中方员工的本地资源优势变成组织资源优势，产生的自然结果就是重新来定义员工的类别。

我们认为，员工首先需要的是方向性，目标要明确，具体的工作具体的目标是什么，要实现什么目标，达到什么质量标准，什么时间完成等等。大的方面就是员工的职业发展路径应该明确，员工在这家公司工作会有一个什么职业发展方向。第二点，当所有的目标明确以后，要给他足够的舞台，让他去表现，也就是信任跟授权，然后管理层要给予资源上的支持，包括人力、物力、财力等等。这三项决定员工会有什么工作业绩。在员工有一定的业绩以后，要求的是晋升，得到承认。而这种晋升是一种公平的竞争。目前跨国公司缺少公平竞争的机制。不公平性在于，由于中方员工跟外方员工所掌握的组织资源上的量的差异跟质的差异，导致了中方员工缺少与总部的联系，缺少与决策者的沟通机会，因为他们没有社交，住的不同，买东西的地点不同，消费的场所不一样。

由于你没有社交方面的共性，所以不能发展组织网络。当你缺少这个组织网络的时候，人们就看不见你的价值，所以就不会选择你。第三个阶段是亲和力，就是人性的管理，涉及到你的管理风格是不是个人化的方式，有与员工之间的沟通、交流、讲话的方式。

满足员工的基本需求，在跨国公司的体制里存在着制度性的障碍。首先就是误解性的组织行为与恶性循环。这种现实影响了员工的工作表现。就是中外方员工之间的背景不同，导致的所拥有的常识不同。所谓常识有很多，行为标准，做事的方式，讲话的方式，沟通交流的方式，解决问题的方式等等。还有一个更重要的方式，就是对于期待的预测不同，由于这些方面的不同，导致了双方的误解。外方经理人员对中方人员表现的误读或者中方人员对外方经理人员的误读导致了双方的误解，产生了一个直接的反映，采取了一种非民主性的管理方式。而这种非民主性的管理方式，恰恰与中方员工对一个外国企业的管理方式的预期相冲突。由于这种冲突，导致中方员工更加负责反感和对企业的疏离。还有一个是员工的自我归类心态，导致员工对于企业内部的某一个群体的认同，而不是对整个组织的认同。第五章 案例教学：如何应对工作中的压力

小枚今年34岁，在一家外资企业上班，有一个3岁儿子。外表开朗的她两年前离婚，自己带孩子生活，由于当时结婚父母就持反对态度，婚后又不幸福，从小性格要强的她不愿意父母再为自己担心，于是选择离婚。由于从小在传统家庭长大，离婚后单身带着孩子，小枚承受着很大的压力。平时的工作早出晚归，晚上回到家就围着小孩转，这让她感到非常地疲劳，加上这段时间公司在上一个新项目，近两个星期，开始出现睡眠不好，早起头疼，焦虑不安，莫名的发怒和恐惧，工作也不能集中精力。这种情绪状态让小枚越来越烦躁不安，脾气也越来越暴躁，稍有不顺心，就大发雷霆，过后自己又非常痛苦。小孩也因此受到了影响，变的比较安静，经常躲在一边自己玩，小枚怕自己的情绪对孩子造成伤害，前来咨询。

专业分析：小枚的情况是属于离婚、工作双重压力造成的情绪问题。通过与经验丰富的心理专家的咨询，小枚的情绪问题很快得到了解决，生活也变的开心了。现代女性的心理健康是非常值得关注的问题，特别是生活在城市的白领

女性，身心疲惫、烦躁失眠、皮肤干燥、发色枯黄、体重攀升或锐减、厌倦工作，这些本应该是更年期的症状都提前出现在了很多年轻白领的身上。年轻白领女性的工作压力比较大，在激烈的工作竞争中，在同等的条件下，女性常处于不利的地位，在招聘、工作安排、升职、加薪等方面，单位更多考虑男性员工的利益，这常使女性在工作中需要付出加倍的努力才能得到发展。白领女性们在工作中常会感到人际关系的压力，除要求她们与男性员工友好相处外，还要面临与领导、下属、同事复杂的人际关系，不少女性尤其是处在领导地位的女性甚至感到人际矛盾的压力大于工作本身。在感情问题上，白领女性也遇到很大的压力，除了要求对方在学历、经济收入、知识水平、年龄方面高于自己，还要面对来自家庭、同事、朋友的意见和社会舆论、世俗、文化、传统诸方面的影响。婚后，白领女性比男性要担负更多的家庭责任如怀孕、教育子女等，因此女性必须能够寻找适合的方法将自己的不良情绪得到释放和缓解，避免负面情绪的过多积累而出现严重的心理问题。（注：为了照顾当事人权益，本案例已经经过专业处理。）

第六章 案例教学：搬运工也需要理解

如果你沿着新奥尔良海岸，走过越洋公司（Transocean Sedco Forex）的一架钻井时，会看到一些可能令你颇感困惑的事情。很多工人的硬质工作帽上贴有三个标签。一个上面写着“开始理解我”，另两个则是彩色的圆点。这都是什么意思？在这里，彩色圆点是在告诉他的同事，帽子下面的这个人的人格特点。公司相信，如果人们知道与自己打交道的人有着什么样的人格特点，那么人们可以更好的彼此理解和相处。

越洋公司从外部聘请了一家顾问公司对全球8300名员工进行了人格评估。他们给员工28个题目，每个题目中，4个词汇为一组。让工人选择一个最准确描述自己和一个最不准确描述自己的词汇。例如，其中一个题目是：挑剔的、顺从的、固执的、好玩的。然后，员工在指导下对自己的测验计分，并找到两种主要的颜色。例如，黄色是情绪化的、多言多语的、喜欢与人打交道的；绿色是谨慎而严肃的；红色是意志坚定和行动果断的；蓝色不喜欢变化并有一点犹豫不决。钻井工人在帽子上画上这些圆点，地面员工则把它们贴在办公室的门

上。公司并不要求每个人必须显示自己的颜色，而且，也有一些人认为这种做法太涉及私隐了。越洋公司负责操作安全的顾问提姆.考莱斯（Tim Callais）说，那些质疑该项目可信度的人“可能就是蓝色的人”。

很多员工似乎发现这些圆点很有帮助。托姆.基顿（Thom Keeton）是一位“红＋绿”，他认为这两种颜色准确反映了他的人格特点：坦率鲁莽、直来直去，不喜欢过多交谈。戴维.格雷（David Gray）是“绿＋黄”，他说这些彩色圆点帮助他与那些非常容易兴奋的“红＋绿”者打交道，他指出，那不过是更为直截了当而已。

这种方案并不仅仅在越洋公司一家使用。不少有着大量蓝领工人的地方，都使用类似的基于人格的编码系统。肯德基的装配线工人就使用这一系统，此外还有堪萨斯的警察、得克萨斯的电工、佛罗里达的建筑工人以及纽约市的木工和水管工人。

第七章 案例教学：建造“大家庭”

企业家们常常号召职工“以厂为家”、“以公司为家”，谋略以此来增加企业的凝聚力，为企业创造更好的效益。但真正能让职工感到企业是自己的“家”，却没有那么容易。这要求企业家真正在企业营造出“大家庭”的环境。

香港新鸿基证券有限公司，是1969年由冯景禧所创办，该公司在日成交数亿港元的香港证券市场上，占有30%的份额，公司年盈利额达数千万元，冯景禧的个人财产达数亿美元。他成了称雄一方的“证券大。王”

“新鸿基”之所以能创造出世界证券业少有的佳绩，主要得益于冯景禧的“大家庭”式的经营管理哲学。“新鸿基”执行董事谭宝信介绍说：“在冯景禧的掌管下，公司形成了一股难以形容的奇妙力量。这样的气氛能激发员工的创造性。在这里工作，成就肯定比别的机构大。”实际情况正如谭宝信所说，冯景禧的“大家庭”式的经济哲学，不但使本国职工感到和谐，而且也使外籍职工感到“大家庭”的温暖。这样，一种奇妙的力量就自然形成。这种力量之大是难以形容的。为了实施“大家庭式”的经营哲学，在管理方式上，他十分重视人的作用，强调发挥人的创造性。他曾声明：服务行业的资产就要靠管理，而管理是靠人去实行的。新鸿基集团不以拥有巨额资产为荣，而以拥有一大批有知识、有能

力、有胆量、善于运用大好时机、敢于接受挑战的人才队伍为骄傲。冯景禧的管理哲学和用人艺术，既有西方人的科学求实精神，又有东方人和谐情趣的气氛；既有美国现代化管理原则，又有日本人的以感情为核心的人际关系，融东西方优点于一炉。在管理原则上，他十分强调团结的力量，注重全公司上上下下的团结一致。他的经营业务有大政方针决定之前，总是广开言路，尤其是重视反面意见，然后加以集中，再向全体员工解释宣传，使大家齐心协力。他在实施公司的决策时俨然像一位“铁血将军”，而在体谅下属时又俨然是一个宽厚的长者。如果有哪个职工向他辞职，他首先会询问是否有亏待过他的地方？如有，就诚恳道歉、改正，并全力挽留。因为他知道，失去一个人容易，但培养一个人难。在管理作风上，他注重以身作则，平易近人。为了使员工心情愉快，他还房间创造一种“大家庭式”的生活气氛，如组织业余球赛，在周末用公司的游艇观赏海景，亲自参加员工们的“国语”学习，等等。许多企业的职工“吃里扒外”，对企业不负责任，“大家庭式”的管理，不失为医治这种病症的良方。第八章 案例教学：骨干员工为何要走？

张经理是A公司的人力资源部负责人，近段时间他却烦恼透顶，两位他所看重的公司业务骨干要走。主要原因是该员工认为他现在所做的贡献远大于回报，而且事实的确如此。而公司则认为他们所取得的成绩是因为有公司作后盾，离了公司他们什么也不是，又怎么会有作为？相持之下两人一气走之。

问题：请你用有关激励理论分析此案例。

案例分析提示：从某种意义上来说，企业的竞争就是人才的竞争。谁拥有企业发展所必须的优秀人才，谁就掌握了竞争中制胜的法宝。因此，在人才竞争十分激烈的今天，吸引和留住优秀人才，就成为企业领导者们所面临的一个至关重要的问题。该公司人力资源部的张经理正被这个问题所困扰。而这个问题也正是激励理论所要解决的问题。你可以运用需要层次论、公平理论等对这个问题进行分析。

第九章 案例教学：固定工资与佣金制

白泰铭在读大学时成绩不突出，老师和同学都以为他今后无多大作用。他读

完日语专业后便被一家中日合资公司招为推销员。他很满意这份工作，因为工资高，还是固定的，不用担心未受过专门训练的自己比不过别人。若拿佣金，比人少得太多就会丢面子。上班头两年，小白对工作兢兢业业。随着他的业务和他与客户们的关系越来越熟悉，他的销售额也渐渐上来了。到去年他就己经是推销员中的姣姣者。尽管今年他的定额比去年提高了２５％，但到十月中旬他就完成了全年的任务。不过他觉得自己的心情并不舒畅，令他最烦恼的事，莫过于公司不告诉大家干得好坏，没个反应。可偏又听说别的合资公司都搞竞赛和有奖活动，有的老板还亲自请最佳推销员到大酒店吃一顿饭，并向公司内所有单位通报竞赛结果。以前并不关心排名的小白，如今却重视起来了。他觉得公司对推销员实行固定工资制是不公平的，一家合资企业怎么也搞大锅饭？应该按劳付酬。在日本老板拒绝了他的建议后，小白就辞职去另一家化妆用品公司了。

第十章 案例教学：青田乳胶制品厂的激励方案

青田乳胶制品厂是明珠集团公司下属的34家企业之一，现有干部、职工363名。固定资产2200万元，共有6个车间，8个科室。该厂地处南方沿海城市，开放早，有吸引力的优势，在80年代初，极力网罗人才，吸收本省及散居外地而思归返乡的技术人员，建起一支颇具实力的技术队伍，现有工技人员，有正式职称者已达18人，其中高工4名。不过他们虽确有专长，但与本厂业务并不一定十分对口，有的专长是生汁处理，有的专业是新型橡胶开发，有的只精通橡胶检验，真正从事乳胶工艺的，仅有48岁的黄振声高工。不过四们高工这种声势，总令人肃然起敬，并被集团领导视为本系统王牌主力。为加强此厂领导，最近派公司年富力强的得力骨干陈伟华出任厂长，并许诺将给予大力支持，勉励放手大干。

此前，该厂从香港进口两条生产线，一条可产乳胶指套或气球，另一条产鞋垫，但调整后总有些毛病不够理想，加之因竞争激烈，或因需求季节性或因信息欠灵，赶不上时尚，效益不高。陈厂长上任，急欲打响头一炮，公司领导也期望他能找出一种需求潜力大、别人还未太留意的产品，捷足先登，成为“摇钱树”似的拳头产品。经过调查，陈厂长发现内部植绒的乳胶手套在海外已成家庭必备品，需求量极大，而国内尚颇罕见，但预计必将普及，于是决定就以这种绒里手套为主攻对象。经了解，英国一家公司有它的专用生产线供应，且号称“80年代世界前沿水平，全电脑控制”陈厂长请示公司，认为兵贵神速，应当机立断。经与该英商短期接触，便于1987年11月，以120万美元的主价达成购买协议。英方答应尽快供货，并派专家来现场指导安装调试，保证设备到货后四个月内达到设计水平，投入生产。

不料签约后，英方却以种种借口，推迟交货，并要求追加10万美元货款，直到1990年10月才将全套生产线运到，并派来两名专家。陈厂长精心挑选了配合英国专家工作的调试组，由高工黄振声任组长，他英语好，理论水平高。另选了设备工程师姜适为辅。姜工虽仅中专学历，但肯钻研，能实干，在河南某橡胶厂实践中锻炼过20余年，机电都精通，只是外语不行。厂方当年在把他全家从内地调过来时，颇费功夫，又马上分配给三室一厅新房，他对厂领导十公感激。陈厂长又点了一位28岁的青年助工小郭参战。他工作欠主动，但英语好。另一毕业不久的年仅23岁的小汪也来主动请战，陈厂长见他作风忠实英语还可以，便接受了他的请求。调试组正式组成。

然而调试工作一开始就不顺利，许多重要部件远低于设计要求，如烘干箱总不能稳定达到工艺要求温度卷边机合格率仅10%上下，洗模机干脆不能动作，等等，缺陷部位多达17处。我方很快发现此台设备竟是从设计图纸转为实物的首部机样，设计意图虽想多用尖端技术，但考虑欠周或失误，到实践中检验，便破绽百出。两专家虽使出浑身解数，也一筹莫展。眼看四个月期限将至，英方老板带上另一专家来支援。又经月余努力，未见起色。英方老板声称不堪负担，只有“暂时撤离”，否则便将破产云云。我方据合同力争，英方提出再补交10万美元，然后“共同努力，以求完美。”我方一再据理交涉，英方死皮赖脸，摊手耸肩，强行撤离。

厂班子研究，决定依靠本厂内部技术力量，自力更生，组建攻关组。在征询原调试组组长黄式意见时，他表示自己搞无把握，而这是英方无法推卸的责任。他请求派他去英国打官司，保证胜诉。陈厂长认为：“我们不熟悉国际诉讼，法庭相见，并无把握，且费用昴贵，拖延时日，难以随，而设备闲臵，吃亏仍是我方，所以还是靠自己好。还是你来主持攻关组吧。”黄工却以身体、精力不济

推辞。可是姜工却主动来请战，他说：“跟洋鬼子们干了几个月，已经看出他们也只有那两下子，还瞧水起我们，对我们的建议不屑一顾，自己倒撒一摊烂污溜了。我们就自己干！就不信不如他们。我敢立个军令状！”陈厂长部他要谁配合，并说黄工退缩了。姜工说：“我就要小汪一个，他能吃苦，会钻研，两人心齐，又精明灵活。”陈厂长点头了。

连续一个半月，姜、汪二人每天三班不下岗，在机器边铺上席子，干累了一倒，饿了啃个面包，渴了喝口矿泉水。六周下来，居然进展显著，许多难点都有不少突破，总产品合格率提高到近60%，虽然距能实现盈利运行的80%成品率标准还有点差距，总是令人鼓舞的，是咱自己干的呀。

厂领导班子决定，给攻关组姜、汪两人各发800元奖金，其余组员各发500元，以资鼓励。陈厂长承认这奖金是显得少了点，但再多发又怕别人不服气。果然，很快就听到许多怪话：“英国专家干得差不多了，他们去摘桃子，有哈了不起，就发那么多钱？难道我们没干活！”“没让我去，要不比他两干得更好！”“不是并没达到要求吗？干啥还给奖？”甚至公司也来电话打听，显然有人去上头告了状。

陈厂长路遇姜工和小汪，榻安慰几句。姜工先说：“厂长，听见了吧？我不是为几个奖金去干的，是不服那几个洋鬼子，也不愿看见这么贵的机器闲着。可哥儿们苦干一场，还得受这多气。不是不能再改进，可召集谁还愿再干。”小汪没多话，只说了声：“真没意见，还不如调走好。” 第十一章 案例教学：目标管理的应用

某机床厂从1981年开始推行目标管理：为了充分发挥各职能部门的作用，充分调动一千多名职能部门人员的积极性，该厂首先对厂部和科室实施了目标管理。经过一段时间的试点后，逐步推广到全厂各车间、工段和班组。多年的实践表明，目标管理改善了企业经营管理，挖掘了企业内部潜力，增强了企业的应变能力，提高了企业素质，取得了较好的经济效益。按照目标管理的原则，该厂把目标管理分为三个阶段进行。

第一阶段：目标制订阶段

1．总目标的制订

该厂通过对国内外市场机床需求的调查，结合长远规划的要求，并根据企业的具体生产能力，提出了19××年“三提高”、“三突破”的总方针。三提高就是提高经济效益、提高管理水平和提高竞争能力；三突破是指在新产品数目、创汇和增收节支方面要有较大的突破。在此基础上，该厂把总方针具体比、数量化，初步制订出总目标方案，并发动全厂员工反复讨论、不断补充，送职工代表大会研究通过，正式制定出全厂19××年的总目标。

2．部门目标的制订

企业总目标由厂长向全厂宣布后，全厂就对总目标进行层层分解，层层落实。各部门的分目标由各部门和厂企业管理委员会共同商定，先确定项目，再制订各项目的指标标准：其制订依据是厂总目标和有关部门负责拟定、经厂部批准下达的各项计划任务，原则是各部门的工作目标值只能高于总目标中的定量目标值，同时，为了集中精力抓好目标的完成，目标的数量不可太多。为此，各部门的目标分为必考目标和参考目标两种。必考目标包括厂部明确下达目标和部门主要的经济技术指标，一般控制在2-4项；参考目标包括部门的日常工作目标或主要协作项目，参考目标项目可以多一些。目标完成标准由各部门以目标卡片的形式填报厂部，通过协调和讨论最后由厂部批准。

3．目标的进一步分解和落实

（1）部门内部小组(个人)目标管理，其形式和要求与部门目标制订相类似、拟定目标也采用目标卡片，由部门自行负责实施和考核。要求各个小组(个人)努力完成各自目标值，保证部门目标的如期完成。

（2）该厂部门目标的分解是采用流程图方式进行的，通过层层分解，全厂的总目标就落实到了每一个人身上。

第二阶段：目标实施阶段

1．自我检查、自我控制和自我管理

目标卡片经主管副厂长批准后，一份存企业管理委员会，一份由制订单位自存。由于每个部门、每个人都有了具体的、定量的明确目标，所以在目标实施过程中，人们会自觉地、努力地实现这些目标，并对照目标进行自我检查、自我控制和自我管理，完全改变了过去那种上级只管下达任务、下级只管汇报完成情况，并由上级不断捡查、监督的传统管理办法。

2．加强经济考核

虽然该厂目标管理的循环周期为一年。但为了进一步落实经济责任制，及时纠正目标实施过程中与原目标之间的偏差，该厂打破了目标管理的一个循环周期只能考核一次、评定一次的束缚、坚持每一季度考核一次和年终总评定。这种加强经济考核的做法、进一步调动了广大职工的积极性，有力地促进了经济责任制的落实。

3．重视信息反馈工作：

为了随时了解目标实施过程中的动态情况，该厂采用了两种信息反馈方法：

（1）建立“工作质量联系单”来及时反映工作质量和服务协作方面的情况。尤其当两个部门发生工作纠纷时，厂管理部门就能从“工作质量联系单”中及时了解情况，经过深入调查，尽快加以解决，这样就大大提高了工作效率。

（2）通过“修正目标方案”来调整目标：包括目标项目、原定目标、修正目标以及修正原因等，并规定在工作条件发生重大变化需修改目标时，责任部门必须填写“以修正目标方案”提交企业管理委员会，由该委员会提出意见交主管副厂长批准后方能修正目标。

该厂长在实施过程中由于狠抓了以上三项工作，大大加强了对目标实施动态的了解，更重要的是加强了各部门的责任心和主动性，从而使全厂各部门从过去等待问题找上门的被动局面，转变为积极寻找和解决问题的主动局面。

第三阶段：目标成果评定阶段

目标管理实际上就是根据成果来进行管理的，故成果评定阶段显得十分重要，该厂采用了“自我评价”和上级主观部门评价相结合的做法，即在下一个季度第一个月的10日之前，每一部门必须把一份季度工作目标完成情况表报送企业管理委员会；企业管理委员会核实后，也给予恰当的评分。该厂在目标成果评定工作中深深体会到：目标管理的基础是经济责任制，目标管理只有同明确的责任划分结合起来，才能深入持久、才能具有生命力，达到最终的成功。第十二章 案例教学：浮动工资方案

罗根(Rogan)公司，一个小型塑料旋钮生产厂商，7年前设计了一个削减劳动力成本的方案。管理部门制定了一个以销售收入的一定百分比作为劳动成本的具体目标的方案。当成本低于这个目标时．员工要维持在这个水平上。在实施此方案的最近几年，员工在年薪外得到了17％的奖金。

25年来，纽科钢铁公司(Nucor Steel)一直使用一种激励性的薪资计划，根据公司利润给员工发放奖金。起初计划给工人提供基本工资的15％到20％作为奖金．实际支付的奖金高达基本工贤的80％-150％。药品巨人莫克公司的首席执行官罗依〃维葛洛斯(P．Roy Vagelc)，在1993年将其工贤和奖金减少了11％。这是因为他的工资和公司效益是紧密相连的，而在1993年莫克公司的利润下降了11％。

鲍勃〃贝克不是位首席执行官，而仅仅是一个小型石油勘探公司3C资源公司的石油地理学家。但是像维葛洛斯的薪酬一样，贝克的工资也和公司的效益相连，在这个例子中效益是指发现有经济价值的石油和气体基地。在1993年，贝克帮助3C公司在得克萨斯南部一个566．6平方千米的牧场发现了近40处处有经济价值的气体基地。他主要负责勘探的地方每发现12处可得到奖金7 500美元，再加上40口井的收入的O．25％，包括他从以前发现的现在仍在开采的45口井中得到的绩效奖励，1993年他得到150000美元，是他基本工资48 000美元的3倍多。

以上所有例子的共同之处在于：它们都运用了浮动工资方案。

1.把浮动工资方案和期望理论联系起来

浮动工资方案可能和期望理论的预测最为一致。尤其是如果要使激励水平达到最高，个人应能看到他们的绩效和报酬之间有密切联系。如果报酬完全由非绩效因素所决定——像资历、职称——员工就可能降低努力水平。有证据证实这种联系的重要性，尤其是那些采用计件工资制的操作工。例如，一项对400家制造业公司的研究发现，那些实行工资奖励方案的公司比没有实行的公司生产力水平高43％～64％。群体和组织范围内的奖励能够强化和鼓励员工为部门或组织的最大利益升华个人目标。以群体绩效为基础的奖励也是那些努力形成较强团队意识的组织的一种自然延伸。通过把团队绩效和报酬相联系，员工就会被激励为所在团队的成功作出额外的努力。

2.实践中的浮动工资方案

浮动工资是一个正在迅速代替每年增长的生活费用的概念。原因之一是它具

有激励作用，但不要忽视它的潜在成本。奖金、收入分成和其他浮动工资方案避免了持续的工资增长造成的固定费用的增加。绩效工资作为管理人员的报酬形式流行了10多年。新趋势是将其扩展到非管理层的员工。1989年，44％的公司对高级管理人员以外的员工也实行绩效工资方案；1991年增加到51％。1993年对382家大中型企业的调查发现，约3／4的公司运用浮动工资刺激生产力。另一项调查发现1993年美国14％的公司用绩效奖金完全代替了每年的加薪，1994年公司数上升到21％。

收入分成看来仅仅在大型的有工会的制造企业中受欢迎。现在大约2 000家公司在使用，包括一些大公司，如贝尔和豪威尔(Bell&Howell)、美国安全须刨(American Safety Razor)、锦标火花塞(Champion Spark Plug)、辛辛那提米拉康(Cincinnati Milacron)、伊顿(Eaton)、火石轮胎(Firestone Tire)、胡克化工(Hooker Chemical)、米德纸张(Mead Paper)。

在那些还未采用绩效报酬方案的公司中产生了一些共同的问题:管理者被绩效的构成及如何评估所困扰，他们必须消除与生活费用调整相关联的历史性因素以及有义务使员工工资的增长和通货膨胀保持同步的信念。其他的障碍包括工资水平和竞争者的保持一致，主要根据特定的工资级别和相对较小的工资幅度的传统的薪资制度，导致夸大了的评估和期望所有报酬的绩效评估体系，当然，从员工角度来看，主要问题在于可能使收入降低。绩效工资意味着工人不仅从雇主那里得到报酬而且必须分担风险。这恰好可以解释杜邦的纤维制品部门为什么放弃了浮动工资方案。这个部门1989年实行浮动工资计划，它的20 000名工人同意减少每年的平均加薪，以换取可能得到其工资的12％的绩效奖金的机会。第一年的奖金仅为工资的3％，第二年一点儿没有。员工士气降到新低谷，管理部门急忙在1991年取消了这个方案并加薪4％。

第十三章 案例教学：确定合适的营销方案

一年来，梅厂长和同事们通过努力，使一个将要倒闭的时装厂停止了滑坡。今天，他请来了一位作为该顾问的大学管理系教授伍楚欣先生，列席该厂在厂办会议室召开的讨论产品是否提价的业务会议。出席会议的有负责财务的副厂

长老包，厂财务科长李凯，他们俩都是会计师；还有销售科长小狄，他没有专业学历，但工作经验丰富，手下有一批销售员，还负责与一批独立的销售代理人联系。会议开始垢，首先由梅厂长提议请大家讨论产品要不要提价，老包说应马上提价16%，现在是干一笔订货赔一笔，不提价是不行了。李完全同意包的观点，估计从现在起提价16%，到年底可盈利30万元。小狄一直没吭声，当梅厂长征求他的意见时，他表示突然提价无法向一外多月来好不容易争取到的客户们进行解释；可包坚持要提价。在冷场后，梅厂长请伍教授发言，伍教授既分析了销售中期提价带来的一些问题，又提出几种备选方案，考虑怎样才能让提价起作用，使工厂马上赚到钱。于是气氛活跃起来，大家商定马上把提价一事以打电话和发传真方式通知主要客户，同时做好销售员的思想工作，并打电话通知销售代理们；对订货低于8000元客户就发信给他们，并要求在五天内答复。最后由梅厂长宣布会议到此结束，会后大家分头行动。

第十四章案例教学 不良人际关系与工作效率

霍桑实验中有一个重要的发现，即不良的人际关系对工作效率起着负面的影响作用。实验者在1931～1932年安排了一个电话交换机的布线小组实验。这个小组有14名电工，一向根据小组集体产量计算工资。根据研究小组的分析，就组员的生产能力而论，都可能超过他们目前的实际产量。但是，在实验过程中，经过几个月的观察，小组产量总是维持在一定水平而没有超过。经过仔细的分析，发现组内存在着一种默契即有一种无形压力，限制着各人突破生产记录。当有人超过日产量时，旁人就会给他暗示。比如：公司给每个人定的标准是一天焊7312个接点，可是每个工人都把自己的产量限制在低于7312个接点的水平上。他们自定一个产量标准：6000～6600个接点。谁超过了这个标准，便会受到冷遇、讽刺、打击，小组的压力就会指向他。当完成了小组自定定额时，工人经常在规定下班时间就停止了工作。

第十五章 案例教学：明娟和阿苏之间的矛盾

明娟不再和阿苏说话了。自从明娟第一天到爱通公司上班，她就注意到了阿苏，阿苏总是表现得冷漠疏远。开始，她认为阿苏是憎恨她的工商管理项士学位，她在公司的快速提升，或者是她的雄心壮志。但是，明娟决心同办公室里的每一位同事都处好关系，因此她邀请他出去吃午饭，一有可能就表扬他的工作，甚至还同他的儿子保持联络。

但随着中西部地区营销主管的任命，所有这一切都结束了。明娟一直盯着这个职位，并认为自己有很大的可能得到这个职位。她同与她同一级别的另三位管理人员竞争这个职位。阿苏不在竞争者之列，因为他没有研究生文凭，但是阿苏的意见被认为在高层有很大的影响力。明娟的资历比其他的竞争者要浅，但是她的部门现在已成为公司的核心部门，而且高层管理多次对她进行褒奖。她相信，若阿苏好好推荐的话，她能得到这个职位。

但马德最后得到了提升去了陕西，明娟十分失望。她未能得到提升就够糟的了，使她无法忍受的是选中的竟然是马德。她和阿苏曾戏称马德为：“讨厌先生”，因为他们都受不了马德的狂妄自大。明娟觉得马德的中选对自己来说是一个侮辱，这使她对自己的整个职业生涯进行了反思。当传言证实了她的猜测：阿苏对决策的作出施加了重大影响之后，她决定把她同阿苏的接触降低到最低限度。

办公室里的关系冷了下来，持续了一个多月，阿苏也很快就放弃了试图同明娟修复关系的行动，他们之间开始互不交流，仅用不署名的小便条进行交流。最后，他们的顶头上司威恩无法再忍受这种冷战气氛，把他们两人召集到一起开了一个会，“我们要呆在这，直到你们重新成为朋友为止。”威恩说道，“至少我要知道你们究竟有什么别扭。”

明娟开始不承认，她否认她同阿苏之间的关系有任何变化。后来她看到威恩是严肃认真、誓不罢休的，只得说道：“阿苏似乎更喜欢和马德打交道。”阿苏惊讶地张大了嘴，吭哧了半天，却什么也说不出来。

威恩告诉明娟：“部分是由于阿苏的功劳，马德被安全的踢走了，而且以后你们谁也不用再想法对付他了。但如果你是对那个提升感到不满的话，你应该知

道阿苏说了许多你的好话，并指出如果我们把你埋没到中西部去，这个部门会变得有多糟。加上分红的话，你的收入仍然与马德一样多。如果你在这儿的工作继续很出色的话，你就可以去负责一个比中西部地区好得多的地方。”

明娟感到十分尴尬，她抬头向阿苏看去，阿苏耸了耸肩，说道：“你想不想来点咖啡”?在喝咖啡的时候，明娟向阿苏诉说了在过去这个月里她是怎么想的，并为自己的不公正态度向阿苏道歉。阿苏向明娟解释了她所认为的疏远冷漠实际上是某种敬畏：他看到她的优秀和效率，结果他非常小心翼翼，惟恐哪儿阻碍到 任何她了。

第二天，办公室又恢复了正常。但是一项新的惯例建立起来了：明娟和阿苏在每天的十点钟一起去喝杯咖啡休息一下。他们的友好状态使在他们周围工作的同事们从高度紧张中松弛下来了。

第十六章 案例教学：血案与危机

某年某月某日晚，某省著名女企业家，B公司总经理王女士，被该企业工人李某杀害，血案引起很大震动。

材料一：李某，21岁，B公司员工。记者在案发后采访时十分惊讶：该人一米八的的个子，五官端正，衣着楚楚，哪像个杀人犯！那么他为何对总经理起了杀机呢？

李某，单身，急于交女友。但由于企业内部引入竞争机制，重奖重罚，优胜劣汰，李因竞争不利，被挤到车间搬运工的岗位，报酬少，地位低，自觉没面子。他多次申请调换工种均被拒绝。后来直接找到王总经也被断然拒绝。他消沉了。女朋友又找不到，他归罪于“搬运工”没面子、没地位、没金钱。他气愤了终于染上酗酒的恶习。某日，在企业的舞会上借酒壮胆，对某女工说脏话还动手动脚，受到扣发一个月奖金的处罚。

此后，李某工作不守规章，装卸物料乱扔，严重影响了生产秩序。车间严主任要其整理好混乱的现场，他便说：“给多少奖金？人家领班一个月数千元奖金，我怎没奖金？”严主任说：“清洁现场是你份内工，要嘛奖金？”李大骂：“放屁！”严主任说：“你敢骂人？”李说：“骂算什么，我还揍你呢！”抓起茶杯向严头上砸去，严闪过。茶杯打在墙上反弹回来的碎片却将其头部划出一道口子鲜血直流。为此，王总决定扣李三个月的奖金，以示惩处…

此后，李又找王总要求调到有面子、奖金高的岗位。王总以企业的有关规定予以拒绝。案发当天，李某与几个朋友喝酒，边喝边发泄怨气，喝到几分醉，竟冲进企业办公室找正在开会的王总经理等领导论理。“王头，给不给调工作！”王总说 ：“现在正研究重大问题，今天不谈。”几位到会的领导七手八脚将李赶出办公室。李气愤不过，跑去抓来一把刀，硬闯进办公室：“姓王的，今天你不给我调工作，就叫你白刀子进，红刀子出！”王总还是那句话：“今天不谈”。叫大家进去继续开会。大家软硬兼施又把李某赶出办公室。为防万一，报告了派出所。派出所迅速采取措施，将李某拘留。李某不服，提出申诉。于是派出所按法律规定，限他第二天把申诉书和保金送来，李某同意后被放回。李当即直奔总经理室，借车间有事叫走严主任之后，总经理室只剩市场部主任和王总两人，李乘机抽出刀向王总头部猛砍九刀，当场致死。

材料二：王总曾就读于某大学企业管理系，受过西方管理学理论系统教育。对西方管理十分偏爱，特别是泰勒的“胡萝卜＋大棒”的名言常不离口。王总相信，“管理必须是非分明，黑是黑，白是白，该奖的奖，该罚的罚。严格管理是不能让步，不能退却的”。王总对下属不但要求严，而且对下属一视同仁，依章办事，从不徇私，人称“铁女人”。

[思考]：假如在上述血案与危机发生之后，你临危受命，受聘为该公司总经理，面对如此局面，你将做何思考，并采取何种对策？ 第十七章 案例教学：皮尔〃卡丹的领导艺术

皮尔〃卡丹既是举世闻名的时装设计师，又是杰出的企业家。皮尔〃卡丹精力过人，设计、生产、经营、人事等一切重大问题都由他本人拍板定案。他从不召集会议，而是由他本人跟各主管经理直接对话，了解情况，作出决定，然后放手让主管经理去执行。

人才是企业的灵魂。一个企业不仅要有优秀的人才，而且还要考虑怎样运用

这些人才。卡丹在用人上非常有眼光，他以用人之长做为标准了。只要他发现某人在某一方面有专长，就会毫不犹豫的用其所长完全没有年龄及资格作为限制。

卡丹的成功正在于他善于用人，敢于用人，并及时的纠正自己的偏差，使他能在激烈的市场竞争站稳脚跟。北京崇文门外马克西姆餐厅开业的时候，卡丹从法国聘请了一名经理，但由于这位经理对中国的情况毫不了解，经营起色不大。卡丹发现后，把他调离了北京。新经理上任后，面貌很快大有改观。第十八章 案例教学：领导威信 “德服”为上领导都要有威信。树立威信靠服众。不服众者，何以当领导？管理学家说：服众途径有三种——“力服、才服、德服”。“力服”即领导以权力强迫下属服从自己意志；“才服”是领导靠才智引导下属服从自己的意志；“德服”则是领导以高尚的人格去感化下属，使之心甘情愿服从自己。

俗话说：“德服为上，才服居中，力服为下。”何解？力服者只要运用权力命令下属去做即可，简单易操作。但这套领导术，用于那些比领导更有能力、水平的下属却效果有限，甚至未必行得通，极易造成抵触情绪和逆反心理；才服者对下属员工，不但要他们知其然，而且要让他们知其所以然。“才服”体现了较高级的领导艺术。但也有局限：必须以领导的才干能力高于下属为前提。否则，下属的才干能力比领导还强，“才服”便行不通。领导的水平、能力不如部下，凭什么服人？而“德服”则不同，下属的才干能力无论比领导强或弱，都心服口服地绝对服从领导，效果当然较好。也就是说：“力服”只能驾驭一般人，“才服”则要告诉下属“怎么做”，而“德服”则根本不用领导操心，他只需吩咐下属“做什么”就行了，就算那些比领导强的下属也同样会自觉地“尽力做”。不仅如此，还可能比领导更懂得“怎么做”，从而做得更为出色。

古今中外，擅长“德服”的领导很多。论才干、论能力、论智慧，刘备那及诸葛亮，但刘备靠宽厚、谦虚、求才若渴的高尚人格，终使才华横溢的孔明“鞠躬尽瘁，死而后已”地辅助自己，创下“三分天下有其一”的霸业。

同样，一位出色的企业家，专业不一定要出类拔萃，某个领域也不一定要卓有建树。但必须具备有能力将众多的甚至强于自己的人才团结在自己周围的“德服”的领导艺术。日本著名的企业家松下幸之助乃其中的佼佼者。他视员

工为儿女，给予无微不至的关怀，他让人事部门建立员工的生日档案，他们生日那天，都能无一例外收到一份以公司名义送的礼物。礼物虽轻但情重，足以赢取众人心。“士为知己者死”、“滴水之恩当以涌泉相报”，全体员工视公司为家，无私地贡献了才干智慧，终于使“松下”成为国际知名的大企业。

所以，古人常说“攻心为上”，说的其实也是要以“德服”为基础、为核心。“德服”的精辟之处，就是高度形象地表现了领导艺术的精髓。第十九章 案例教学：英特尔公司贝瑞特先生面临的考研和挑战

英特尔公司以微软处理器著称，使用计算机的大多数人都熟悉“内臵英特尔芯片”的标记，例如，奔腾3和奔腾4以及新一代铱处理器。在服务器和工作站方面，英特尔公司推出了Xeon品牌。令人注目的首席执行安迪.葛鲁夫领导公司连续多年获得成功。然而，到了2001年，首席执行官克雷格.R.贝瑞特面临着许多挑战、包括批评。

进入诸如信息应用、交通和互联网服务等新市场战略不仅成本高，而且至今未获成功。时尚，超越核心业务的举措可能已经偏离了其及手机芯片这一核心业务。这些新的方向导致公司不断的重组。给管理人员带来了许多不确定因素。一些人认为，这些变革是必然的，以适应新的情况和保持组织的灵活性，然而其他人不同意这种看法。

贝瑞特的领导风格以及他进入不同方面的举措，与葛鲁夫集中于芯片的、慎重制定的战略大相径庭。贝瑞特的个人强势在制造方面，他大量投资研究和开发。但是，像铱芯片这样的新产品需要数年才能产生效益，而贝瑞特再有几年就该退休了。投资于新的制造技术目的在于形成几乎是全自动的生产厂以及降低芯片制造成本，但是，个人电脑市场在21世纪之处以及停滞，而无线通信和手机市场需求却大幅上升。例如，在手机市场，摩托罗拉和德州仪器公司正在开发新的数字信号微处理器，而英特尔公司必须竭尽全力才能赶上来。英特尔公司成功的关键在于它能否成为无线盈动市场举足轻重的领导者。贝瑞特进行了一些列昂贵的收购，包括以及通信公司。但是，问题是这些在新技术上的大规模投资能否成为获利的业务。这可能会决定克雷格.贝瑞特的命运。

思考题：你如何评估贝瑞特的绩效和他给英英特尔公司确定的远景？他是在英特尔公司工司的合适领导人选吗？ 第二十章 案例教学：刘成耀的领导方式

刘成耀在从西部的一所财经大学拿到会计专业的学士学位后，到一家大型的会计师事务所的贵阳办事处工作，由此开始了他的职业生涯。9年后，他成了该事务所的一名最年轻的合伙人。事务所执行委员会发现了他的领导潜能和进取心，遂指派他到遵义开办了一个新的办事处。其最主要的工作是审计，这要求员工具有高度的判断力和自我控制力。他主张员工之间要以名字直接称呼，并鼓励下属参与决策制定。

办事处发展得很迅速，经过5年，专业人员达到了30名，刘成耀被认为是一位很成功的领导者。

刘成耀于是又被安排到乌鲁木齐办事处当主管。他采取了他在贵阳遵义工作时取得显著成效的同样的管理方式。他上任后，更换了几乎全部25名员工，并制定了短期的和长期的客户开发计划。为了确保有足够数量的员工来处理预期扩增的业务，很快，办事处有了约40名员工。

但在贵州成功的管理方式并没有在乌鲁木齐取得成效，办事处在一年时间内就丢掉了最好的两个客户。刘成耀马上意识到办事处的人员过多了，因此决定解聘前一年刚招进来的12名员工，以减少开支。

他相信挫折只是暂时性的，因而仍继续采取他的策略。在此后的几个月时间里又招聘了6名员工，以适应预期增加的工作量，但预期中的新业务并没有接来，所以又重新削减了员工队伍，13名员工离开了乌鲁木奇办事处。伴随着这两次裁员，留下来的员工感到工作没有保障，并开始怀疑刘成耀的领导能力。事务所的执行委员会了解到这一问题后，将刘成耀调到昆明办事处，在那里，他的领导方式显示出很好的效果。

第二十一章 案例教学：美国林肯电器公司的管理风格

林肯公司管理风格的一个特点是：力求弥合总经理、高级管理人员和工人之间的鸿沟，尽可能做到彼此平等相待。如其第三任总经理曾介绍说：“当我早上七点半上班时，停车场的３／４已经满了，我想任何其他人一样把车停在较远的地方，因为我没有保留特别的停车地点。我一样在自助食堂自取饭菜，因为公司并没有为总经理专设餐室”。

为了听取职工们的意见一改进工作，林肯公司从１９１４年起建立了一个由选举产生的职工代表咨询会议。自那时以来，一直是一个月举行两次会议。在会上，职工可以把有关的争论问题带给最高管理人员并引起他们的注意，也可以询问公司的各项政策，并提出他们的改进建议。咨询会议的全体大会有总经理担任主席，自１９１４年第一次会议以来，咨询会议未曾有过重大改变。由此可以得出两个结论：第一、证明该公司对咨询会议是重视的；第二、咨询会议确实起到了良好的作用。除咨询会议之外，林肯公司还有一个由１２人中级管理人员组成的磋商会，每月召开一次，并和总经理碰面，讨论的题目比咨询会议的问题更为广泛和深刻。林肯公司由于经营有方，公司业务蒸蒸日上。在到１９７５年为止公司创立的８０年中，林肯公司一共只有过三位总经理。

思考题：上述林肯电器公司的管理风格说明了什么问题？ 第二十二章 案例教学：IBM矩阵式的组织结构

近些年来，IBM、HP等著名的外国企业都采用矩阵式的组织结构。尽管我在管理学的教科书上看到过对矩阵组织优劣的探讨，但很难有切身的感受。这次听叶成辉先生谈起自己经历着的IBM公司的矩阵组织，感到获益不浅。

1987年，加州伯克利大学电子工程专业出身的叶成辉在美国加入IBM旧金山公司，成为一名程序员。因为不喜欢编程等技术类的工作，梦想着做生意(DOBUSINESS)、当经理(比较喜欢跟人沟通)，他便主动请缨到销售部门去做，经过了差不多5年时间的努力，获得提升，成为一线的经理。随后，叶先生回到IBM香港公司，做产品经理。由于个人“斗志旺盛”，业绩不错，而且“官运亨通”，差不多每两年他都能够蹦一个台阶，如今，叶成辉已经是IBM大中华区服务器系统事业部AS/400产品的总经理。

从旧金山到香港，再到广州到北京；从普通员工到一线经理，再提升到现在做三线经理；从一般的产品营销，到逐步专注于服务器产品，再到AS/400产品经理，10多年来，叶成辉一直在IBM的“巨型多维矩阵”中不断移动，不断提升。他认为，IBM的矩阵组织是一个很特别的环境，“在这个矩阵环境中，我学到了

很多东西。”IBM是一个巨大的公司，很自然地要划分部门。单一地按照区域地域、业务职能、客户群落、产品或产品系列等来划分部门，在企业里是非常普遍的现象，从前的IBM也不例外。“近七八年以来，IBM才真正做到了矩阵组织。”这也就是说，IBM公司把多种划分部门的方式有机地结合起来，其组织结构形成了“活着的”立体网络--多维矩阵。IBM既按地域分区，如亚太区、中国区、华南区等；又按产品体系划分事业部，如PC、服务器、软件等事业部；既按照银行、电信、中小企业等行业划分；也有销售、渠道、支持等不同的职能划分；等等，所有这些纵横交错的部门划分有机地结合成为一体。对于这个矩阵中的某一位员工比如叶成辉经理而言，他就既是IBM大中华区的一员，又是IBM公司AS/400产品体系中的一员，当然还可以按照另外的标准把他划分在其他的部门里。

IBM公司这种矩阵式组织结构带来的好处是什么呢？叶成辉先生认为，非常明显的一点就是，矩阵组织能够弥补对企业进行单一划分带来的不足，把各种企业划分的好处充分发挥出来。显然，如果不对企业进行地域上的细分，比如说只有大中华而没有华南、华东、香港、台湾，就无法针对各地区市场的特点把工作深入下去。而如果只进行地域上的划分，对某一种产品比如AS/400而言，就不会有一个人能够非常了解这个产品在各地表现出来的特点，因为每个地区都会只看重该地区整盘的生意。再比如按照行业划分，就会专门有人来研究各个行业客户对IBM产品的需求，从而更加有效地把握住各种产品的重点市场。

“如果没有这样的矩阵结构，我们要想在某个特定市场推广产品，就会变得非常困难。”叶成辉说。比如说在中国市场推广AS/400这个产品吧，由于矩阵式组织结构的存在，我们有华南、华东等各大区的队伍，有金融、电信、中小企业等行业队伍，有市场推广、技术支持等各职能部门的队伍，以及专门的AS/400产品的队伍，大家相互协调、配合，就很容易打开局面。“首先，我作为AS/400产品经理，会比较清楚该产品在当地的策略是什么。在中国，AS/400的客户主要在银行业、保险业，而不像美国主要是在零售业和流通业；在亚太区，AS/400的产品还需要朝低端走，不能只走高端；中国市场上需要AS/400的价位、配臵以及每个月需要的数量等，只有产品经理，才能比较清楚。从产品这条线来看，我需要跟美国工厂订货，保证货源供应。从产品销售的角度看，AS/400的产品

部门需要各相关地区的职能部门协助，做好促销的活动；然后需要各大区、各行业销售力量把产品销售出去。比如，我需要在媒体上做一些访问，就要当地负责媒体公关的部门协助。再如，我认为'莲花宝箱'(为中国市场量身定制的AS/400)除了主打银行外，还要大力推向中小企业市场，那么就需要跟中国区负责中小企业的行业总经理达成共识。当然，'莲花宝箱'往低端走，还需要分销渠道介入，这时，就需要负责渠道管理的职能部门进行协调。从某种意义上讲，我们之间也互为'客户'关系，我会创造更好的条件让各区、各行业更努力推广AS/400。”叶成辉说。

任何事情都有它的“两面性”。矩阵组织在增强企业产品或项目推广能力、市场渗透能力的同时，也存在它固有的弊端。显然，在矩阵组织当中，每个人都有不止一个老板，上上下下需要更多的沟通协调，所以，“IBM的经理开会的时间，沟通的时间，肯定比许多小企业要长，也可能使得决策的过程放慢。”叶成辉进一步强调，“其实，这也不成为问题，因为大多数情况下还是好的，IBM的经理们都知道一个好的决定应该是怎样的。”另外，每一位员工都由不同的老板来评估他的业绩，不再是哪一个人说了算，评估的结果也会更加全面，“每个人都会更加用心去做工作，而不是花心思去讨好老板。”同时运用不同的标准划分企业部门，就会形成矩阵式组织。显然，在这样的组织结构内部，考核员工业绩的办法也无法简单。在特定客户看来，IBM公司只有“唯一客户出口”，所有种类的产品都是一个销售员销售的；产品部门、行业部门花大气力进行产品、客户推广，但是，对于每一笔交易而言，往往又是由其所在区域的IBM员工最后完成；等等。问题是，最后的业绩怎么计算？产品部门算多少贡献，区域、行业部门又分别算多少呢？叶成辉说：“其实，IBM经过多年的探索，早已经解决这个问题了。现在，我们有三层销售--产品、行业和区域，同时，我们也采取三层评估，比如说经过各方共同努力，华南区卖给某银行10套AS/400，那么这个销售额给华南区、AS/400产品部门以及金融行业部门都记上一笔。”当然，无论从哪一个层面来看，其总和都是一致的。比如从大中华区周伟锟的立场来看，下面各分区业绩的总和，大中华区全部行业销售总额，或者大中华区全部产品(服务)销售总额，三个数字是一样的，都可以说明他的业绩。

在外界看来，IBM这架巨大的战车是稳步前进的，变化非常缓慢。叶成辉认

为，这其实是一种误会。对于基层的员工，对于比较高层的经理，这两头的变化相对比较小，比较稳定。比如说一名普通员工进入IBM，做AS/400的销售，差不多四五年时间都不会变化，然后，可能有机会升任一线经理。再比如亚太区的总经理，也可能好多年不变，因为熟悉这么大区域的业务，建立起很好的客户关系，也不太容易。所以，外界就觉得IBM变动缓慢。“但是，在IBM矩阵内部的变化还是很快的。中间层的经理人员差不多一两年就要变化工作，或者变化老板，变化下属，这样就促使整个组织不断地创新，不断地向前发展。”叶成辉说，“我在IBM公司10多年，换了10多位老板。每一位老板都有不同的长处，从他们那里我学到了很多。其实，IBM的每一位员工都会有这样的幸运。”矩阵组织结构是有机的，既能够保证稳定地发展，又能保证组织内部的变化和创新。所以，IBM公司常常流传着一句话：换了谁也无所谓。第二十三章 案例教学：两种不同的变革方式

王安电脑公司以年销售额超过30亿美元名列1989年《幸福》500家大公司的第146名。这一文字处理计算机的先驱者，在全世界范围雇有2.7万名员工。可就在3年之后，王安电脑公司申请了《破产法》第11章保护。这时，王安电脑公司的销售额已下降到19亿美元，员工人数为8000人左右。公司遭受巨大的损失，其亏损额1990年达到7.16亿美元；1991年为3.86亿美元；1992年为3.57亿美元。公司的股票市场价值一度达到56亿美元，现在跌落到0.7亿美元。

再来看看惠普公司。这家计算机与电器企业在1989年出现了销售额锐减，并多年来第一次经历了盈利下降局面。但是，惠普公司没有像王安公司那样步入大规模衰退时期，而是迅速走向引人注目的复苏。在员工减少（并没有实行强制性的解雇裁员）的情况下，公司实现了销售额的大幅回升。1992年第一、第二季度的盈利分别增长了49%和40%。公司的市场价值剧增到190亿美元以上。惠普公司到底采取了什么措施，使其取得与王安公司截然相反的结果呢？

本世纪80年代后期以来，计算机行业成了面临环境急剧变化的典型例子。这对于像国际商用机器公司、数据设备公司和优利系统公司这样的大企业都造成了不利的影响。顾客需要已经从大型计算机转为小型机乃至更小多用途的个人计算机。许多硬件成了日用品一样的商品，无论是低价的供货者，还是提供优

质服务或持续创新的厂家，都可以加入争夺市场份额的行列。在这一时刻，王安电脑公司管理当局的行动仍像它是在一个稳定的环境中运营似的。公司的创建者王安博士本人也没有意识到变革的需要。他自以为是地认为办公室职员们从打字机时代中解放出来，就已经完成了办公室的革命。他和他的整个管理队伍都没有看到，飞速发展的个人计算机己远远超过了王安的单功能文字处理机和价格昂贵的微型机。

惠普公司则走了另一条路子。其管理当局看到了环境的变化并全力推进公司的变革。它们给员工们授予了充分的权力，简化了决策制定过程，并大幅度削减了成本。虽然惠普公司仍然是一家大公司，但它的管理当局已经决定，决不能使惠普公司成为行动缓慢者。高层管理者们视察了全国的生产基地，收集了生产和销售第一线员工的意见和建议。它们所到之处听到的是对于公司管理行政机构的普遍抱怨，以及新项目得到批准的重重困难。于是，管理当局对组织进行了重组。它们撤销了两个高层管理委员会，取而代之的是一种跨职能领域和组织界限的团队结构。工作团队被给予前所未有的从新产品开发到分销全过程的充分自主权。高层管理者当局投入了大量的时间向员工宣传，他们需要有一种高度的紧迫意识，勇于采取冒风险的行动。同时，需要认识到，在竞争者不断削价的新形势下，仅靠提供优质的产品是不够的。管理当局鼓励员工们寻找全新的办法，使公司从研究开发到行政管理和销售各领域都能达到低成本。这些措施的结果，使惠普公司在其大部分产品的毛利都下降的情况下，得以取得了较高的盈利。

思考题：惠普公司的经验集中反映了变革与创新的哪些思想？ 第二十四章 案例教学：生生不息的华为文化

华为成立于1988年。经过10年的艰苦创业，华为建立了良好的组织体系和技术网络，市场覆盖全国，并延伸到香港、欧洲、中亚。公司现有员工3000余人，其中研究开发人员1300余人。在发展过程中，华为一直坚持以“爱祖国、爱人民、爱公司”为主导的企业文化，发展民族通信产业，连续3年获得深圳市高科技企业综合排序第一，1995年获得中国电子百强第26名。1996年产值达26亿元，1997年已超过50亿元，到1999年已达到120亿元左右。

目前，华为在大容量数字交换机、商业网、智能网、用户接入网、SDH光传输、无线接入、图象多媒体通讯、宽带通讯、高频开关电源、监控工程、集成电路等通信领域的相关技术上，形成一系列突破，研制了众多拳头产品。1996年交换机产量达到250万线，1997年达400万线（含出口）。华为的无线通讯、智能网设备和SDH光传输系统正在大批量装备我国的通信网。华为不仅在经济领域取得了巨大发展，而且形成了强有力的企业文化。因为华为人深知，文化资源生生不息，在企业物质资源十分有限的情况下，只有靠文化资源，靠精神和文化的力量，才能战胜困难，获得发展。

一、民族文化、政治文化企业化

华为人认为，企业文化离不开民族文化与政治文化，中国的政治文化就是社会主义文化，华为把共产党的最低纲领分解为可操作的标准，来约束和发展企业高中层管理者，以高中层管理者的行为带动全体员工的进步。华为管理层在号召员工向雷锋、焦裕禄学习的同时，又奉行决不让“雷锋”吃亏的原则，坚持以物质文明来形成千百个“雷锋”成长且源远流长的政策。华为把实现先辈的繁荣梦想，民族的振兴希望，时代的革新精神，作为华为人的品格。坚持宏伟抱负的牵引原则、实事求是的科学原则和艰苦奋斗的工作原则，使政治文化、经济文化、民族文化与企业文化融为一体。

二、双重利益驱动

华为人坚持为祖国昌盛、为民族振兴、为家庭幸福而努力奋斗的双重利益驱动原则。这是因为，没有为国家的个人奉献精神，就会变成自私自利的小人。随着现代高科技的发展，决定了必须坚持集体奋斗不自私的小人，才能结成一个团结的集体。同样，没有促成自己体面生活的物质欲望，没有以劳动来实现欲望的理想，就会因循守旧，固步自封，进而滋生懒惰。因此，华为提倡欲望驱动，正派手段，使群体形成蓬勃向上、励精图治的风尚。

三、同甘共苦，荣辱与共

团结协作、集体奋斗是华为企业文化之魂。成功是集体努力的结果，失败是集体的责任，不将成绩归于个人，也不把失败视为个人的责任，一切都由集体来共担，“官兵”一律同甘苦，除了工作上的差异外，华为人的高层领导不设专车，吃饭、看病一样排队，付同样的费用。在工作和生活中，上下平等，不平

等的部分已用工资形式体现了。华为无人享受特权，大家同甘共苦，人人平等，集体奋斗，任何个人的利益都必须服从集体的利益，将个人努力融入集体奋斗之中。自强不息，荣辱与共，胜则举杯相庆，败则拼死相救的团结协作精神，在华为得到了充分体现。

四、“华为基本法”

从1996年初开始，公司开展了“华为基本法”的起草活动。“华为基本法”总结、提升了公司成功的管理经验，确定华为二次创业的观念、战略、方针和基本政策，构筑公司未来发展的宏伟架构。华为人依照国际标准建设公司管理系统，不遗余力地进行人力资源的开发与利用，强化内部管理，致力于制度创新，优化公司形象，极力拓展市场，建立具有华为特色的企业文化。

第三篇：《泰坦尼克号》

人立人影视范文

《泰坦尼克号》范文

此情可待成追忆

——《泰坦尼克号》中的爱情

这是一个关于信念、勇气、牺牲和爱情的故事。

《泰坦尼克号》不仅是一部电影，还是一个现象，它带给大家的一个感受就是，它完成了大家在现实中无法实现的一个梦。尤其是其中的爱情故事，是现实中难以完成的，需要死亡考验的，可生死相随的爱情。这一经典命题使得爱情与历史互相渗透，共同呈现于叙事人追忆的目光之下。这也就使得两者都染上几分感伤，为主人公那段刻骨铭心的爱情，也为那个特定的历史时刻唱起了一曲挽歌。

一、爱情至上，跨越阶级

作为一部爱情片，各样的责难。影片以追忆的视角叙述了特殊境遇中的爱情故事,诠释了爱的真谛。

等舱和三等舱的区别体现出一种鲜明的跨阶级现象和浪漫精神。点。

中的露丝感受到了生活的美妙和生活的活力。

清纯的少女露丝出身于家道中落的英国封建家族，但露丝厌恶钢铁大王的儿子的虚伪、做作、傲慢、势力，己理解的方式，也是一种典型的资产阶级方式，将一条镶有

54二、爱情神话，唯美浪漫

《泰坦尼克号》

“道森，露丝•道森”101岁高龄时仍把脚指甲涂得鲜红，都献出了一种价值观的变化，三、生死恋曲，人性永恒

作为一部灾难片，《泰坦尼克号》带有浓郁的悲剧色彩。即使是生死不渝的爱情，在灾难面前也是不堪一击。杰克为爱付出了很多，但他们的爱情最终还是以悲剧的形式结束，杰克与露丝的生死恋，结局虽不圆满，但他们的爱情悲剧谱写出的人性赞歌却让世人赞叹。

露丝义无反顾地回到空无一人的船舱里找到杰克，在紧要关头找来斧子救出了他。后来，他们来到甲板上，露丝在杰克的劝说下上了救生艇，然而在登上救生艇的最后一刻，露丝改变了主意，她重新回到泰坦尼克号上，决定与杰克生死与共，不离不弃。露丝有机会坐上救生艇独自逃生，最终都为了杰克放弃了，她不想抛弃自己所爱的人独自离去。爱情对于他们而言就是酸甜苦辣、风雨同舟、患难与共。社会等级的差异在巨大的突发灾难降临之时仍然有可能决定着人们的命运，但爱情的力量反而使这一对有着明显身份差异的恋人坦然面对突如其来的灾难，影片向观众诠释了“问世问情为何物，直叫人生死相许”的情感境界。

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在生命的最后关头，杰克把露丝送上了漂浮的木板上，然而，脆弱的木板支撑不了期望沉重的爱情。杰克泡在刺骨的海水里，明知自己不会坚持太久，但他却以自己仅剩的一点活气鼓励露丝:“你可以脱险”，“你要答应我，一定要活下去”，并要她发誓永不放弃。面对死亡，杰克是那么平静、坦然。

杰克最终还是诗意般地、悲剧地死去，杰克的死在象征意义上比身体和意识的消失更具有分量。在面临生与死的危急时刻，在那种九死一生的灾难面前，仍坚守着那份短暂的爱，他们虽然未能最终战胜突如其来的灾难，但却在生死之间谱写了一曲震撼人心的人性赞歌。悲剧的力量，洗礼人性、提炼人性，观众可以找到人性中最美丽的东西。这样匆匆结束的一场爱情故事，虽使门不当、户不对的爱情悲剧色彩更浓，却彰显了人性中最美好的一面。

一艘最豪华的邮船的沉没，只是为了谱就一曲永恒的爱情悲歌，历史上最惨痛、最悲壮的海难成了一段惊世骇俗的爱情悲歌的宏大背景和壮观配衬，爱情在生命的终结中获得了永恒。

伟大与卑微

——浅谈《泰坦尼克号》中的多维人性

爱情观及对人性的思考在电影画面中被一一呈现，Jack和Rose的爱情, 而且表现出值得全人类感叹的人性悖论。《泰坦尼克号》讲述的是一个1912 爱情故事。富家小姐Rose突破世俗婚约和不羁的穷困艺术家Jack

一、真诚的人性，永恒的爱

《泰坦尼克号》最激动人心的是Jack和Rose姻，投向一文不名唯有艺术唯有真情的穷画家Jack。Jack最后也为了让

Rose，一个富家女，由于家族利益关系被迫与Hockley无人理会。与其成鲜明对比的是Jack虽然住在三等舱，但依然快乐的、充满信心的生活着。

Jack和Rose偶然相识，在Rose想要跳海的时候，JackRose不再冲动的跳海。在影片中曾有一段Jack船上都是这种歧视的眼光。但是，JackRose的境遇随着Jack一起去吐痰，一起去三等舱参加舞会，那些正是上层人所不屑于去Jack。

最终决定放弃一切荣华安逸的生活永远跟随Jack。他们站在船头的画面一度被Do you trust me？””I trust you.”短短两句话

Rose没有自己逃生，却竭尽全力去寻找被拘禁的Jack。在最后的紧要关头，Jack把活着的机会给了Rose，自己却被冰冷的海水夺去生命。这让观众们体会到了人性的光辉，感动不已。

金钱、权势和地位，曾经并继续左右着我们的生存规则，也让一些人的人性丧失。它像浮移于北大西洋的巨大冰山，既是长期聚敛的文明结晶，也是冰冻三尺的文明赘痈，却只有八分之一的山体裸露着。危机时刻，它是灾难以外的全部冰寒，也使人性的丑陋彻底暴露。

上层的贵族们十分重视交往的人的地位和富裕程度，他们活在虚伪的外表下，对那些比自己地位高的、比自己富裕的人曲意奉承，对那些不如自己、居住在三等舱的人却尽是冷嘲热讽。

人性的贪婪与自私在这些贵族和绅士上体现的淋漓尽致。Rose的母亲为了保持自己的地位不惜用女儿的幸福去换取荣华富贵，对那些贵族十分友好，对Jack这样的穷人却肆意侮辱。毫无疑问，她是一个金钱至上的人，为了地位和金钱，她强迫自己的女儿断绝和Jack的来往。她是卑微的，她的人性也是丑陋的，残缺的。

美国新泽西州州立大学教授、著名社会学家戴维·波普诺在他的《社会学》一书中这样写道：“我们发现，三等舱中的乘客只有26%生还，与此相应的是，二等舱乘客的生还率是44%，头等舱是60%。头等舱男乘客的生还率比三等舱中儿童的生还率还稍高

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一点。”“轮船的头等舱主要由有钱人住着，二等舱乘客大部分是中产阶级职员和商人，三等舱（以及更低等）主要是由去美国的贫穷移民乘坐。”

一些男人在应当站起来的地方却选择了逃避，他们的人性中更多的是自私。越是上层社会越世态炎凉，看不起下等人，以为金钱可以解决一切，虽然有少部分贵族男人成功的登上了救生艇，但是依然要说，在生与死面前，人人都是公平的，钱并不能为那些贵族带来更多生存的筹码，这一点在大副把钱塞回给Hockley中做了完美体现。

三、畸形的人性:船长、大副和侍者的虚弱

作为船上的服务管理人员,他们本应该视顾客为上帝，而不是视有钱的顾客为上帝。但是，在电影开头就表现出了他们对人以等级划分。三等舱的客人上船前要接受卫生检查，或许他们当中真的有些人不讲卫生，但是那条大摇大摆走进去而没接受任何检查的富家狗却格外刺眼。

逃离危险，但是，她却选择了与船同沉来忏悔，走进驾驶舱任凭海水淹没„„

可以说，帮他先上船，在答应Hockley举枪自尽以弥补他曾犯下的杀人罪过。

另外还有一个细节让人感慨万千，那就是餐厅侍者对JackJack十分有礼貌甚至有些恭维，但是第二天却将Jack却之门外。原因就是Jack

四、伟大的人性，难忘的乐手

上飘浮着的大提琴。

面对争相逃命的人们，首席小提琴手却说：＂他们在吃饭时也是没有听的呀！＂“能在今晚同诸位一起合作，是我终生的荣幸．．．．．．”

是有了对Rose和使它比一般灾难片多了一些人文主义的厚度，捕获泰坦尼克号和她的乘客及全体

音画统一

——《泰坦尼克号》中的音乐美

《泰坦尼克号》的配乐是20世纪世界最经典的电影配乐之一,其旋律的优美,感情的强烈抒发,紧密地贴合了画面和背景,推动了情节的不断发展,这些都是后人难以超越的,可以说《泰坦尼克号》在电影配乐中已经将电影音乐应用到了极致。作曲家运用的音乐元素带有民族风格,而且能够与画面和情节之间实现完美的配合,这是《泰坦尼克号》配乐成功的关键。其中,苏格兰风笛的旋律是优美、凄凉的,它自始至终贯穿于整部影片,让人产生回味无穷的感觉,这也奠定了影片的带有悲剧色彩的感情基调,配乐中的民族风格,让人产生耳目一新的感觉。

《泰坦尼克号》的主题曲My Heart will Go on(《我心永恒》),是作曲家詹姆斯·霍纳在深入了解了影片的精髓后创作出的,它的曲调成为影片的主线贯穿于整部影片的始末,影片中的多处配乐都将此作为依托,为了刻画人物的心理活动和情绪的变化,为了

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渲染不断变化着的气氛,影片中的配乐会根据不同的场景,不断变换电影音乐的旋律和节奏。为此,作曲家创作的《泰坦尼克号》中的音乐运用的是常见于电影配乐中的多段体曲式组合形式。

影片刚开始的时候,高远、清澈的女声响起,辅助苏格兰风笛的哀怨之声表现出具有悲剧色彩的旋律,容易让人们产生对往事的回忆和眷恋,也预示着在泰坦尼克号这艘巨轮上将有一段浪漫凄凉的爱情故事。这时,画面中显示的是沉船的一幕,由主题曲《我心永恒》发展而来的配乐是缓慢哀婉的,让人对在当时如此豪华的巨轮在首航的时候就遭遇沉没的凄惨之情感到惋惜。

故事情节逐步展开,乐曲的基调由哀婉逐步转为欢快,乐器演奏的速度也逐步加快,这部分的配乐是由管弦乐队演奏的,表现出的旋律是恢弘、明朗和有气势的,预示着影片的主导情节将要正式开始。随后画面展现的是非常豪华的巨轮“泰坦尼克号”,巨轮上,随处都充满了新漆的味道,每个乘客都是兴奋和骄傲的,原因就是他们有幸成为泰坦尼克号的首批乘客,他们期待和向往着大洋彼岸的“自由国度”———美国,此时乐曲的基调是欢快的,是充满希望的,真实写照了船上乘客对未来的美好憧憬及因此而产生的激动心情,我们闭上眼睛时泰坦尼克号出航时那热闹宏大的景象就会浮现在我们的面前。

故事在继续向前发展着,在船上,男女主人公相遇后彼此被对方吸引着,最终他们相恋了,这时,配乐恰到好处地出现了,对这种浪漫气息起到了推波助澜的作用,其中的配乐有一段是苏格兰的民间舞曲，具有欢快的节奏和鲜明的风格;另一段是按照主题曲的旋律用钢琴演奏出来的,面是三等舱中的乘客进行狂欢的场面,在这样的气氛下,人们载歌载舞,女主人公出身于贵族，对这里面的一切都感到十分的好奇。音乐的主奏乐器是苏格兰风笛,表达出的旋律是流畅跳跃的，这是本影片中数目不多的欢乐场景之一。随后,主人公之间的爱情逐渐得到了升华和发展，调是柔和动人的,在这时,配合着反复现的主人公在船头相拥和画像的画面,强调了影片的主题就是伟大的爱情，电影音乐的魅力也得到了充分的展现。作曲家配器的巧妙也是值得我们强调的内容，既体现出了厚重的古典感,也传出了遥远空旷的天籁之声。作曲家平衡了古典音乐和现代音乐的应用,在古典音乐中,灾难降临了,前面优美的基调也被打破了,在轮船撞击冰山的一刹那，人们刚刚还处于一片祥和欢乐的气氛中,这一刹那后,每个人都变得惊慌失措，速度有了明显的加快,紧张的气氛在危急、,这段凄惨的画面伴随着客观性的音乐深深烙进了人们的印象中。,哭喊着,而此时船上乐队的乐手们为了缓解人们的紧张情绪放弃了自己逃生的机会,在这个强烈的对比中,首先赞颂了乐手们品格的高尚;其次,使得影片的悲剧色彩更加浓重，旋律是舒缓忧郁的,而船上的场面依旧混乱不堪,让观众的心情更加沉重。

船已经沉没了，,四处都寂静得吓人,为了让自己的爱人能够活下去，《我心永恒》若隐若现地穿插在画面中,哀叹于男主人公义无反顾的悲壮之举。对伟大的爱情产生强烈的共鸣。

尾声,到了最后，这时,主题曲《我心永恒》在演唱者席琳·迪翁的演绎下响起,音乐抒发的情感动人心弦和缠绵悱恻,表现出的气势高亢豪迈,歌颂,在这一巨大的海难中，,音乐和电影画面达到最完美的融合。

在电影中，无论是在往事回忆中,描写庞大场景、歌颂纯洁的爱情时,还是体现出巨大震撼力的灾难时。渲染了气氛,让观众更加了解影片中人物的内心世界、增强情节的感染性等都起到了积极的,无论在什么样的场合,什么样的氛围,电影音乐都与画面保持一致,能够拉近观众与影片的距离,能够,切身感受电影情节中人物的感受,电影音乐的魅力在此一览无余。

可以说，结合电影画面与语言,以一种音画统一的方式有机地构成了电影艺术的整体。,它带给观众一种完满的审美体验,无论何时何地,当那种美妙的乐声响起时,都能打动我们的心灵,电影中那些活动的影像和气息都逼真地再次浮现在我们的眼前,让我们产生对影片的回忆,在无限的遐想中,让我们领略到电影视听艺术的独特魅力。

备注：请同学们每周拿出一定的时间来阅读这篇影评，熟悉语言与结构。以后的专题会陆续的发给你们，谢谢。

（内部资料，禁止翻印）

第四篇：《泰坦尼克号》观后感

《泰坦尼克号》观后感

《泰坦尼克号》观后感1

时隔多年的后的今天，重温了《泰坦尼克号》这部经典的电影，细心品味，不一样的心情，不一样的体会，不一样的感慨！

影片的内容其实真的很简单，它主要讲述了一段“生死不渝的爱情和一个惊心动魄的灾难”。影片以年轻的杰克救了从英国到美国的泰坦尼克号豪华客轮上相遇的想跳海自杀的露丝的命，并相爱了为线索。讲述了接下来船因为撞到了冰山而不得不沉入大海，杰克为了让露丝生存下来，便安慰他，自己却冻死在冰冷的海水中的爱情故事以及在灾难来临时一船的人各自不同的行动。内容很简单，但影片所反映的思想却很深刻，它以爱情故事贯穿影片，却要折射出社会的复杂性，不是每一个都是好人，不是没有好人。

想想小时候，我只是简单的认为这是一部讲述爱情故事的电影，现在想起来真的觉得好笑。就像一张白纸上有一个红点，我就只看到了这个红点而忽略了整张白纸。现在再看，我用新的视觉体会到了不一样的感受。

人在死亡面前如此渺小，极度的恐慌和因此产生的种种丑恶的行为便全都表现得一览无遗。为了存活，有人在海面将别人的头往水里溺，自己靠此浮在海上；为了登上妇女、儿童优先的救生船，一个男人用钱买通了船员；为了保障自己的安全，可以乘坐70多人的救生船字只承载了十几人，而船上的人因担心自己的性命，竟不愿去救客轮上众多患难的人，包括亲人在内。这些现象那么的可恶而又现实。然而，人性中的美好总是多于丑恶的。大多数的男人们遵守着制度，将妻子、儿女送上希望之船后，自己留在泰坦尼克号上；沉着冷静的船员们作好了殉职的准备，安排着乘客有序登上救生船；当船身倾斜，人们纷纷向后滑去时，有人紧抱着柱子，另一只手去拉别人的手；当影片中两位主角被席卷而来的海水追逐，却看见一个无人照看的孩子不知所措地大哭时，毅然抱起那个孩子，带他一起逃亡??这些，都是面对生死抉择时，崇高的精神与高尚的做法。

还有许多令人感动的细节，无不表现着对待死亡的从容与震惊。三等舱中，年轻的母亲知道生存的希望渺茫的如同幻影，便讲着美丽的童话让孩子安然入睡；年老的夫妇流着泪轻轻相拥，安详的躺在床上等待死神降临；船上的演奏者们拉着一曲曲哀伤的乐曲，在生命的尾声最后一次合作；年迈的船长走进船长室，选择将生命的最后一刻交给这融入了他人生最大热情与辉煌的地方；露丝不愿与杰克分离，在救生船往下放时，勇敢的跳上泰坦尼克号的窗口。对她来说，生命的意义远远超过了对生命的留恋。

杰克是个顽强、乐观的人，他的这种精神感染了露丝。泰坦尼克号沉没之后，露丝和杰克找到了一张竹筏。经过一场惊险、辛苦的逃亡，他们在海上被疲惫和寒冷折磨得精疲力竭。活下去的决心让他们不停的说话，只有不停的说话，才有生存的可能。满天星斗在夜空中闪闪烁烁，这本应是个浪漫的夜晚，却发生了历史上最惨重的一次沉船事件。北大西洋的海面上漂浮着一群群穿着救生衣的尸体。只有一艘救生船回来救人。船员的探照灯灯光在海面上来回的寻找活着的人。冻得瑟瑟发抖的露丝看到了希望之光，她满心喜悦的想唤醒杰克。可是她的呼喊显得那么苍白无力，杰克在沉睡中已无力醒来。露丝的热泪滑过冰凉的脸。救生船此时正往远方驶去。露丝眼中含着痛苦的神色将杰克的尸体放入海洋，哆嗦着爬下竹筏——她要履行她的诺言，她曾答应过杰克一定要活下去。“come,bace,come back,come back??”露丝微弱的呼唤伴随着坚定的眼神，那眼神透着无比的决心，蕴含着对生命无限的渴求，她在绝望的边缘拼命挣扎，顽强的与死神搏斗。她必须登上救生船，否则她会被茫无涯际的黑暗与死的沉寂所吞噬，她的灵魂会在北大西洋刺骨的寒水中融化。她不要在刚领悟了生命的意义之后就失去了它，她不要违背她亲口答应的诺言。她颤抖着游向一个已死的船员，取过他挂着的口哨，用所有的力气吹响了它，吹响了她对生命的热爱，吹响了她对世间万物的留恋，吹响了她对一切美好事物的眷念。上帝听见了她虔诚的祷告，救生船调转方向，朝哨声响起的地方驶来。探照灯明亮的灯光照在了露丝写满坚强的脸上，她终于在救生船上温暖的毯子里沉沉睡熟了。睁开双眼时，她看到了旭日柔和的光芒，黑暗过去了。

然而世界不只是有美好的一面，让我感触很深的还有那些利欲熏心的人，例如卡尔。他为了自己所想要得到的东西而不择手段，威逼利诱，即使算不上是十恶不赦，也绝对不是一个好东西。卡尔以为钱可以支配这一切，但是他的想法是错误的，之后的事实很明显地告诉了我们一点：至少钱是买不到爱情和生命的.。当然，卡尔也看不起那些住在三等仓的人，把他们和老鼠并称，靠运气才上船的杰克就更是他的眼中钉、肉中刺了。这是嫌贫爱富的庸俗人物，迟早会被社会所遗弃。可气的是，卡尔为了自己要活命，竟然在船上抱了一个孩子，装作是他的唯一的亲人，从而有机会爬到了救生船上。卡尔这种做法有点像想混进羊群的披着羊皮的狼，这种卑鄙的偷梁换柱的方法实在应该得到唾骂。更可恨的是，他把孩子带上船以后就丝毫不管这个孩子了。如果他能抱着一个孩子上船，并把他安全的送回家，我还不会这么鄙视他，至少他挽救了另一个生命，然而，他的所作所为，真实而露骨的揭露了人性中黑暗的一面。

这部电影深刻地告诉了我们人类本性中的善良与丑恶、高贵与卑劣。在这部影片中，生命的真正价值也体现得淋漓尽致。众多人面对死亡用的是畏惧的心态。其实每个人都怕死，只是平时没有触发而已，。

生命就是这样短暂，脆弱的不堪一击。然而一年后的今天呢？我抱怨过这，也埋怨过那，我一会觉得忙起来很累，一会觉得闲起来很无聊。是我自己不会管理时间，却还怨这怨那。我怀疑过周围的朋友，因为他们不都是和我是同样的性格。看了这部电影，引发了我很多的思绪，那些在时间匆匆流走时也渐渐淡忘的梦想和目标，那些被大学悠闲的生活所冲垮的壮志和雄心，那些在一天天忙碌中渐渐淡忘的远方的亲人和朋友??我忘记了那些不该忘记的点点滴滴，在平庸中又靠近世俗。

看了这部电影，思绪万千。我重新审视了自己的生活，也再一次明确了生命的意义更多的是快乐，而不是抗争。我会清晰的沿着自己的路线走下去。从今天起，做一个快乐的人！

《泰坦尼克号》观后感2

当泰坦尼克号上映的时候，那时我还是一个小孩子。不知道什么是爱情，只知道看完电影的人们热泪盈眶。如今多年过去，当我长大之后再看这部杰作的时候有了很多新的感触。十五年前，那曲苏格兰风笛依在天空飘荡，席琳迪翁最后爆发力般的演唱激荡着每一个人的心。如今再听这首曲子，缓慢的旋律萦绕在耳际，依旧是悲伤绵绵，但是那永恒的旋律无疑在拍打着我们灵魂的最深处。

《泰坦尼克号》毫无疑问是一部商业片，也预示着将来电影的发展趋势和走向。作为一部商业电影，它的票房是惊人的，在《阿凡达》之前，它一直稳居票房榜第一名。尽管泰坦尼克号被超越，但是我们不得不说，这是这如奇迹般的电影不折不扣的影响了一代人。《泰坦尼克号》仿佛是人类的缩影，指引着人们。丰富精彩的电影内容和商业的完美结合，使得这部电影变成了经典中的经典。莱昂纳多.迪卡普里奥饰演的杰克，凯特.温丝莱特饰演的罗斯已是人们永恒的追忆和向往。

为了寻找一个名字叫“海洋之心”的钻石，寻宝探险家门走进海底，在泰坦尼克号的残骸中找到了一个保险柜。里面有一幅素描画，画上的女人优雅美丽，在海洋之心的陪衬下，画面显得格外明媚动人。此时电视上坐在电视旁的一个老人留意到这则新闻，激动地她坐着直升飞机来到了打捞船上，原来画中之人就是这位老人。

泰坦尼克号是工业史上的奇迹，一些有幸的人搭上了这艘巨轮见证了这次处女航，有贵族，有平民。一辆豪华轿车停了下来，一个美丽的女孩走下车，帽檐下是绝世的容颜，优雅的动作，奢华的衣服，她和她的家人朋友是贵族的代表。一个桀骜不驯的男孩，在赌博中赢得了船票，他是平民的代表。当所有事情各就各位的时候，这艘巨轮出发了。

罗斯拥有着贵族的身份，她爱好图画，收藏图画。他的未婚夫霍利位高权重，对罗斯的爱好没有丝毫兴趣，甚至是略加嘲讽。俩个人貌合神离，根本没有什么共同的语言，所有的一切都是出于贵族的形式。资产阶级贵族阶级有着很多的繁文缛节，他们穿着考究，讲究礼仪，对于罗斯来说，她的贵族生活是无趣的，她自己也说生活在绝望之中，对于成长中的她来说，贵族无时无刻不在压抑她的欲望，她被贵族剥夺了自由，尽管外表看起来很奢华，也很健康，但是憔悴的内心在折磨着她，她有了死的冲动。晚上来到船尾，想要跳海自杀，被杰克阻止。于是就有了那句经典：“Youjump, I jump”.解救后，霍利邀请杰克去参加头等舱的晚宴。

杰克换上了西服，他学习贵族的礼仪，我总感觉贵族的东西对杰克来说不是很合身，年轻的莱昂纳多那时候还显得很稚嫩，而他自己的那件衣服才是杰克最好的诠释，那是真实的杰克。罗斯的母亲是一个阶级主义者，它对杰克深感厌恶，所有的人都对杰克冷嘲热讽，但是杰克却说出了自己的生活，那里充满了自由，渴望，这是对资产阶级最大的讽刺。

罗斯看见了杰克的绘画作品，十分羡慕，邀请作画，他们谈论着，罗斯默默发现，和杰克在一起很自在，没有束缚感，只有欢乐。她的母亲劝说罗斯不要和杰克在一起，因为如果和杰克在一起，她们将没有金钱，只有贵族的空头衔。罗斯犹豫了，面对母亲，每个人都有脆弱的一面，在挣扎后，罗斯还是去找了杰克，于是有了在夕陽下两人相拥那动情的一幕。

霍利在保险柜里看见了罗斯的画像深深引起了他的嫉妒，于是他把海洋之心放进了杰克衣服里面，诬陷他是小偷。杰克被人抓了起来，绑在一个屋子里。霍利打了罗斯，罗斯离开了霍利去找杰克。

在夜晚驾驶员发现了冰山，他们极力想躲过冰山最后还是相撞了。自大的设计师和自信的船长有着不可推卸的责任。船在慢慢下沉，所有的人都吓呆了。船上没有足够的救生船，这就意味了有很多人可能会牺牲在冰冷的海水之中。电影的另一边，罗斯找了杰克，她用斧子砸开了枷锁救出了杰克。本着先就女人和孩子的原则，一些人有秩序的走向救生船。面对死亡所有的人都有恐惧，那一刻有着人性的光辉，也有人性的阴暗与罪恶。在壮烈的就剩过程中凝结了人的一生。人类自私，贪婪，利己主义是对人类最好的写照，也有大公无私的人，他们救了别人牺牲了自己，这是人类最光辉的一面。霍利为了逃生，带着一个小孩走向了救生艇，为了保全自己，他是显得那么肮脏。

杰克让罗斯先上救生船，月光照亮着罗斯的`脸，救生船缓缓地向下沉去，这意味了杰克和罗斯里的越来越远。罗斯最后还是从船上跨了回来，她想与杰克坚守最后的时刻。在最后的关头，他们在海中说完了最后的一些说。杰克让罗斯坚强的活下去。冰冷的海水侵蚀着杰克的身体，他用他的坚强抵御着严寒和罗斯生死告别。Youjump, Ijump.这是他们之间的承诺约定，这句话在当今被不少人不恰当的引用，你没有体会当时的情景，没有体会到那种生死离别，那么就请一些人不要污秽这句经典。有人说，轰轰烈烈的爱情不会有好的结果，在几天之内将自己的命运交给别人有待推敲，可是那又有什么关系呢，比起以后漫长折磨人的岁月，这种爱才显得浪漫，珍贵，壮丽，荡气回肠。罗斯一句：“Ipromise”.完成了她对他的承诺。杰克慢慢的沉向海底。

八十四年，这是一个很长时间。是什么让罗斯做到了当初的承诺，就是那生死离别时那句“I promise”，还有杰克对她的爱，一直支撑着罗斯，使得罗斯变得十分坚强。活着比死更艰难，但是罗斯顽强的活下来，因为有一个人一直生活在她的心中，一直在鼓舞着她活着。尽管没有杰克的照片或者文字图画，但是杰克一直在她的心中，足矣。

他用他的死换来了她的生，她用她的生完成了那份承诺。他用他的死承载者他们一生的爱，她用她的生延续着他们的爱。

杰克和罗斯，永世不忘。时光流转，经典永恒。

《泰坦尼克号》观后感3

感受老片子带给我们历久弥新或永久不变的双重感受，的确是观影过程中的一大乐趣。

《泰坦尼克号》在詹姆斯·卡梅隆的手下成为了一个神话和传奇，也让一个本来严肃的现实的历史事件平添了几分神秘色彩和浪漫气息，留给人们一段佳话，在民间静静的诉说。

影片以“寻宝小组”在幽深的海底探寻已经沉没腐朽的泰坦尼克号开端，并且不断闪回泰坦尼克号沉没前的原貌景象，由此产生的色度和明暗上的对比，引导着观众感受历史的厚重，同时引起我们在泰坦尼克号上发生的故事的兴趣。

影片的整体叙事采用交叉蒙太奇的手法，以重现历史为主，在历史和现实场景中不断更替，给人时空交错的感觉，同时过渡得相当自然。比如以人物的眼睛（实际上是心绪）和镜头的推拉为切入切出点，比如在船头的经典场景过渡到沉没后的景象，再从监视器上转到老年Rose上，这些叙事抒情的细处我十分敏感，因为它在微妙间给予人美感，那种叙事的自然、历史的沧桑、感情的真挚和观影的舒适。而老年Rose缓和、平静而略带回忆过——“十年生死两茫茫，不思量，自难忘”——而产生无尽感伤和遗憾的独白，虽然戏份不多，但是这种以历史叙述者的角度“面对面”的交谈，呈现出强烈的抒情性和感染力。

Jack和Rose的爱情是故事的主线，与之对应的是泰坦尼克号上其他人的故事，比如富裕并享有声望的商人和贵族，三等舱内的平民，船上的工作人员。镜头一边在呈现着Jack和Rose的旷世奇缘，一边也将社会层面的阶层隔阂、母女、未婚夫妻间的矛盾、普通民众的生存状态作为辅助，一切都在最后的生死一刻集中爆发。呈现出“形散神聚，貌离意合”的特点，颇显气势和煽情。

《泰坦尼克号》就是这样一部唯美而惊心动魄的诗集，是一篇唯美的抒情散文，是以细节构成宏大主题的佳作。

堪称经典中的经典，在船头Jack和Rose“迎风飞扬”的场景，导演特意采用移镜头的方式，从画面中人物的右下方到左上方来了个半环绕式的“围观”，而画面深处以绚丽的橘红色云彩为背景，以人声吟唱和笛子吹奏出的“My heart will go on”徐徐萦绕，如此唯美的画面，让这段恋情更显荡气回肠、真挚感人。

在起居室内的场景，主题曲由钢琴演奏，延续了之前的氛围。Jack为Rose作画时给了诸多眼神的特写，对真心爱人的满足、信任和幸福又略带紧张的眼神瞬间拽住人的眼球。接着在货仓内的那段“激情戏”，1998年中国上映时不晓得有没有被剪掉，这场戏应该说是“爱的生理表现”？也许吧，但不是最重要的。

影片在的节奏在泰坦尼克号撞上冰山后快速紧张起来，在船底、船外和船内，各个人物间的表情和心态间转换，人物的性格更为集中的展现。特别是Rose两次选择了放弃逃生的机会，选择和Jack相伴，对于权贵的藐视，真爱的持着追求，这种独立、叛逆、自由的品格让Rose显得与众不同，让人印象深刻。

同样在最后Jack和Rose的两个情节中拍摄得相当不错。一是寻找受困的Jack并逃离困境，走廊里闪烁的灯光和不断上涨的水位很有自然界中电闪雷鸣的感觉，在幽闭的.环境中融入了自然美；（很想顺带提一下在《越光宝盒》里恶搞、复制同样的场景对比起来让人恶心，尽管在喜剧效果上做得不错。）

另外就是生与死的别离，Jack为了爱而死，Rose为爱而生。以人声为主的主题音乐再次响起，让人陷入如痴如醉的境界，完全被感化感动了。当我们回想起电影中前半部分的“You jump，I jump”、“Trust me！”和此时的“You must promise me that ,you will survive,”时，顿时觉得命运对爱情的“背叛”让人心痛和反思。

这其实和西方电影中“爱与死”的哲学相关，借用佛洛依德的一段话——“在爱的问题上，性过誉现象始终令我们深感吃惊。这种现象表现为这样的事实：那个被爱上的对象在某种程度上可以免遭挑剔，它身上的所有特点都比那些未被爱的对象的特点，或确切地说比它自己在被爱上之前的特点得到了更高的评价。……这种性过誉和这种爱的现象如果愈强烈，那么对这幅图景的解释就会变得愈准确无误。这时，那种倾向于直接满足的冲动可能完全变成次要的了，如一个年轻人的炽烈情感经常会发生的那种状况。自我变得愈来愈谦卑，对象则变得愈来愈高贵，直至最后对象完全掌握了自我的自爱，这样一来出现的一个十分自然的后果是自我做出了牺牲，可以说这个对象吃掉了这个自我。”

《泰坦尼克号》这样的安排自然有很多前例，呈现所谓的“反文化”特点，因为在实际中圆满或者说有情人终成眷属是人们共同的心理渴求，在“经过痛苦而成熟的爱情，是最热烈的爱情”下，人们希望看到恋人最后的“持子之手，与子偕老”，这更符合社会价值认知和普遍的文化体系。

但是实际上，《泰坦尼克号》正是在20世纪末，人们对真挚爱情的一种渴望，一种怀旧意识的展示。在这种真挚爱情和怀旧意识当中，我们重新获得爱情的意蕴，重新获得对于死亡价值的一种感悟。悲剧性的结局，呈现的美学价值，正如同鲁迅所言“悲剧将人生的有价值的东西毁灭给人看。”《泰坦尼克号》正是一出经典爱情悲剧，这种纯正的味道，时间也难以让人磨灭、忘却。

当然，影片也没有局限于此，在沉没的时间段内，从某些各个分开独立的画面上看几乎都静止的（比如等待那一刻来临的老船长、老年夫妇、为孩子讲睡前故事的母亲），只有流动的海水和微微向前推动的镜头，伴随着悲戚的小提琴声（如果换一种语境，也许就成了悠扬了），与船外的混乱和恐惧形成了鲜明比对。直到最后一刻海水将一切侵蚀——那些急于奔命或者等待上帝召见的人，那些具有强大负罪感的人，那些自私而穷尽一切办法登上救生艇的人，和那些明哲保身等待“救援”而一辈子也无法实现自我“救赎”的人。影片从而在各种细微出展现人性的美与丑、善与恶。同时重要的是，作为一部商业片也绝不缺乏大场景的制作，给予了泰坦尼克号自身诸多的全景写照，磅礴大气，与这段旷世的爱情相得益彰、遥相呼应。

最后，老年Rose扔弃了“海洋之心”，沉没在泰坦尼克号沉没之处。Rose在梦中重回泰坦尼克号，再次与Jack相遇，接着镜头向上，直达静美的天堂。

登上泰坦尼克号的人，都认为这是“永不沉没”的豪华邮轮，但是它还是被无情的海水吞没。但是《泰坦尼克号》作为一种符号象征，在影史和观众心理相信才是永不沉没的。

第五篇：泰坦尼克号观后感

泰坦尼克号观后感1

第一次看这部电影的时候还不到十岁，可以说那些浪漫温馨搞笑的片段竟然都比不上杰克给露丝画裸体素描这个片段来的深刻，它仿佛见证了一个人的成长，人生观、价值观、世界观慢慢形成之始的过程由萌芽到深植。第一次见到这个片段时在小小的我眼里和他们举着大枪喊着“向我开炮”之类的影片没有什么区别，自然比不上一根糖葫芦的可贵，很快便被负值的耐心PASS掉了;再看的时候，已然学会了羞涩，看到露丝又要脱下衣服的举动赶紧把小脑袋瓜低到尘埃里，生怕被人看到低的不够低自己就不纯洁了;再长大一点，开始好奇那些令人羞耻却又朦朦胧胧从各种各样的扮熟的嘴巴里听到形形色色的故事，露丝的一脱就已经满足了我所有的猎奇心理，我相信，所有的女孩子都曾经有过很长一段时间坚信被异性看到了身子或者么么就会怀孕的想法吧，至少我一度认为老露丝的孙女的爹是杰克;又长大了一点，注意力已经不在这段脱戏上了，“你跳我也跳”，“答应我你会活下去”这些温馨的片段无数次打动过我这颗说外形吊丝内心傲娇的心，所谓浪漫，应该就是“生死与共”吧;而今天再重温《泰坦尼克号》的时候，却是满心的伤感，而那场脱戏，竟然给予我多于其他浪漫到掉渣的戏码之外更多的感动和温馨，因为到了现在的年龄，我渴望这种信任和默契的交流。

其实，所有的好电影是要看过至少两遍才能慢慢体会到其精髓的。作为一个非职业的影迷，特别是看见眼花缭乱的专业词语例如“数字技术”“表现主义电影”等等就会头大拼了命的削尖了脑袋去查百科还是一头雾水的人来说，只能凭借“一见钟情”式的疯狂来剥洋葱一样用拙略的语言描述对它的喜爱，却发现，自己真正想要感谢的，已经不再是詹姆斯卡梅隆煽情的拥抱和疯狂的一跳，而是它教会我的有关理解的可贵，有关责任的沉重，有关谎言的痛苦。

人的一生能有几多知己?又有多少爱人真正明白你内心的向往?不曾经历相亲也从未想过让自己的命运被另一个素未蒙面的人的家产所操控，以前觉得卡尔就是个不折不扣的第三者，丫的强娶民女还想恼羞杀人，现在却替他感到悲哀。我们所看到的不过是导演给我们灌输的感动，就像《朱尔与吉姆》、《英国病人》等等影片那样淡化了婚姻、道德的重要性而着重描写真爱的可贵，可这样血淋淋的爱情，真的值得推崇么。卡尔家产万贯，他在上流社会游荡自如，他就像那个小心翼翼坐正了并用兰花指叠好餐巾放在腿上的小女孩一样是被社会制作出来的'模型，他可以给予自己的女人所有令人羡慕的生活，因为他从小接受的教育和思想就是认定这就是幸福!他送海洋之心给露丝，这已经是他能力范围之内可以做到最好的了，虽然他如每一个上流社会人群中的人一样卑劣、无情、狡诈、虚伪、做作，可不能否认，从始至终，他都是一个受害者。在露丝家落魄的时候，他伸出了援手;为了他们的婚礼，他献出了王室的海洋之心;为了自己的自尊和家族的尊严，他得到的只是露丝的唾沫。可怜的卡尔，正如他所说“我是个生意人”，失去露丝之后他做的第一件事就是找海洋之心，这有什么错，这不过是一个理智的人尽量减少自己的财富缺失，毕竟，从未有人真正关心过，他心里想要什么。

与泰坦尼克号的悲剧发生解脱不开的三个人，船长、工程师和富商，一个提供了建造泰坦尼克号的建议，一个亲手设计了泰坦尼克号，一个听信了内心的虚荣亲手将泰坦尼克号推向了深渊，影片留给他们的是三个不同的镜头，富商偷跑上船捡回了一命，我们可以看到他闭上了眼睛微微皱眉，恐惧和等待已经蔓延到了全身的每一个毛孔，唯一一个活下来的刽子手，这一生将会是什么样的折磨?我们看不到，但从其他两个的自杀行为来看，他从一等舱时的夸夸其谈到小艇上的闭眼沉默中可见一斑。船长从得知撞冰山之后便一直处于震惊的情绪中无法恢复，子弹一样扑面而来的海水来的太快也太晚，一生安稳的他败在了最后的浮夸上，或者说，败在了他对责任感的失重，他忘记了这一生的顺利是因为他对整条船和所有人的负责，而非头版头条的快感。工程师一直在静静的看着表，他在等待那一刻到来，与其他两个人的震惊和逃避相比，他是最快认清局势并将所有的责任一力承担的人。时间一秒一秒度过，死神的呼唤和千百人绝望的怒吼虽然不绝于耳，可他却知道命运的不可逆转以及自己失职所带来的灾难。他说“对不起，露丝，我没能为你造一艘完美的船”，我想，他是在对这艘船道歉，这艘花尽他所有心血的泰坦尼克号，犹如他的爱人亦或女儿一样慢慢死在了他的怀中，对不起，我只能以命偿命。

最美丽的谎言，莫过于你和千里之外的亲人通电话时的那句“我很好”。影片中无数次的出现了母亲抱着孩子的镜头，或是哭泣着对她说“一切都会过去的”，或是拍着床上的她们安慰孩子熟睡。也有一些让人憎恨的谎言，比如船员紧锁着铁门时的谎言，又如何能怪罪他们?毕竟锁住别人的同时，也失去了自己逃生的机会。有时候我在想，是否杰克和露丝的爱情，也是一场谎言?他们只有两天的爱情，可以成为什么样的典范?在看《男人帮》的结局里珊莉说的那段台词我格外热爱，“我曾经也那么的在乎过一个人，跟老天发誓要一辈子爱他疼他，理解他支持他，可是不知道从什么时候开始，我把这些都忘了。我们总是会浅浅地忘掉自己的承诺，更在乎新的感觉，新的喜欢一个人的感觉，可是这种感觉是没底的。小白，如果我们只在乎自己的感受，那我们永远都会爱上不同的人，但爱不应该是这样的。爱是经营，是坚守，是持久忍耐。以前，我也以为这些都是说说而已，但其实不是，这个世界上有太多的人，你怎么能保证我就一定是你最后爱上的那个女人?我又拿什么保证你一定是我最后爱上的那个男人?能守住自己最初的那份爱，并且一直守下去，爱护他，不离不弃，那才是最难的，也才是最应该做的。”露丝的放手成全了全片的遗憾色调，那么杰克的出现是否只是让她找到了自我，而非爱情。其实，有时候人很自私，你爱上的是你在那个人面前的你，而非他。

《泰坦尼克号》，谢谢你陪我成长，也谢谢你带给我数十载不变的感动和激动。原来所有的命运都不过是一个圆，改变不了它的发生，就让我们享受现在。

泰坦尼克号观后感2

时隔多年，第二次看泰坦尼克号，已跟当初的心境有很大的差别了。教师说他看了不下十遍，每次的感受都不一样，我在想，下一次看的时候，我将会是哪种感觉。

写这篇影评的时候，我正在听广播，关于Titanic的!背景音乐是我心永恒的旋律，这再适合可是了，如果没有这首歌，我想影片必将暗淡不少。随着3D版的热映，世界貌似又疯狂了起来，话题不断，过去了，经典却永远是经典。我们沉浸在这个梦里，不愿醒来。

一场宏大的灾难，一段刻骨铭心的感情。

我觉得生命是一份礼物，我不想浪费它，你不会明白下一手牌会是什么，要学会理解生活。

一张幸运的手牌给他换来了一张船票，却从此改变了他的命运。

Jack登上了Titanic，在甲板上，他高喊着I'mthekingoftheworld!(我们是世界之王)，那是对新生活的向往，我想他是十分渴望自由的，另外也热爱生活。

Rose，存活于上层社会的人，表面上虚与委蛇的进行着贵族之间的交流，但内心早已厌倦了这种生活。

两个世界的人，就这样不期而遇。

有时候我们不得不相信命运的安排，Jack救了Rose，从此他们的人生就这样偏移纠缠在了一齐。你想不相信一见钟情呢杰克当时肯定有这种感觉的。

“我觉得这一生不外如此，就象已经活了一辈子似的。无数的宴会、舞会、游艇赛、马球赛，能接触到的都是思想狭隘、有口无心的人。我感觉就象站在悬崖边，没人拉我回来，没人关心，甚至无人理会。”Rose跟Jack这样说。之后，Jack慢慢的开导，慢慢的改变着Rose。Rose在甲板上跟着杰克吐口水，学着Jack讲粗话，跟着Jack参加三等船舱的聚会。这一切的一切，使得两人走得更近，从相知到相爱，虽然只是短短几天时光，露丝和Jack已经无法分开。在卧室中，Rose戴上了“海洋之心”，由Jack绘出了那张令她永生难忘的画像。Rose决定无视家庭和礼数的压力在泰坦尼克号靠岸后与Jack一齐生活，幸福似乎距离这对情侣仅咫尺之遥。

而影片的另外一个主角Rose的未婚夫卡尔则被塑造成“坏蛋”的形象。我始终觉得卡尔也是爱着Rose的，从影片后面卡尔寻找Rose的情节能够看出，虽然这爱有点畸形。他能够陷害Jack，能够居高临下的俯视杰克，他也能够买通警察，甚至靠着一位小女孩登上救生船。从那里我们会思考，人的一生就应怎样度过，不论短暂抑或漫长，这或许是影片导演始终思考的主旋律问题。不难看出，贯穿于背后的'隐藏线索便是对生命价值的探讨。

当号称永不沉没的Titanic撞上冰山时，一切完美的梦似乎就破碎了。

Rose在登上救生船时选取相信Jack，毅然回到船舱寻找杰克，并艰难地逃回了甲板，Rose在Jack的劝说下上了救生艇。救生艇徐徐放下，Rose神情恍惚，突然她放下了也许是最终的逃生机会跳回Titanic，这对情侣紧紧地拥抱在一齐。

说到这，突然想起看到的一些评论，有人说，为什么Rose不坐上救生艇呢，那样Jack就有机会爬上木板，两个人就都能够活下来了啊。虽然这样说，不无道理，可是故事就是这样开始这样结束的，一艘最豪华的邮船的沉没，只是为了谱就一曲永恒的感情悲歌。而一段凄美感情的诞生，却让泰坦尼克号和它一齐永垂不朽，流传在需要感情的人群之间，温暖每一颗相信感情的心灵。故事的最终，我还记得Jack有说过，他从不后悔登上Titanic，“赢得船票。是我一生最幸运的事，让我可认识你，认识你真荣幸，万分荣幸。你必须要帮我，答应我活下去，答应我，你不会放下。无论发生什么事，无论环境怎样…Rose，答应我，千万别忘了。”当Rose松开Jake的手时，镜头转向了他缓缓地湮没于冰冷的海水中，有那么一刻会不知所措，就这样结束了吗为什么就这样结束了也许从Rose拼命地吹响口哨的时候，一切都已明白，爱一个人，的确是期望他(她)活的好好的，永远幸福吧!

庞大的Titanic沉没了，沉默了。

短短的几个小时，无数的生命就献给了大海。他们拼命的做着最终的挣扎，不断的朝着生的期望奔跑，人的本性就在这时候显现出来，不想死，不想死，但应对这冰冷的海水，那以前征服大海的豪情壮志也会被磨灭吧。

影片中有很多令人印象深刻的镜头。

Jack搂着Rose站在船头的甲板上，应对着徐徐而来的晚风和落日，仿佛世界只剩两人，忘情的拥吻。

依偎在床上的一对老人，对望着，也许他们正在回忆这一齐走过的岁月。

一位母亲拍着两孩子的背，说着故事，哄着他们沉沉睡去，也许在梦中，他们会梦到玩具，糖果，一齐玩的伙伴，而不是死亡与恐惧。

另外，很多为贵族拉琴的小提琴手们，在面临灾难之时，并未显露丝毫的慌张与焦虑，选取忠于艺术，用美妙的天籁之音作为终结个体的终点，在生与死的艰难跨越面前，这样一群可爱而坚忍的人们，选取了又另一种纯粹而充满分量的方式活过，那即是对艺术的执着，对精神的守候!

“你将长寿，子孙满堂”，听到这句话时，仿佛有种宗教一样的温暖。她做到了，她像男人一样骑马，她成了一名演员，热爱生活，笑容灿烂。

故事就是这样貌的。十年匆匆过去，许多人从孩子变成大人，从青涩走向成熟，世界发生着天翻地覆的变化，而杰克露丝依然还停留在那段时光中。在这一场伟大的感情中，没有谁对谁错，我们不能希冀两个人都得救，也去，爱他(她)期望他(她)过得更好。

有的人说，感情，宁缺毋滥。

有的人说，大学的恋爱再也不可能像初中高中那样，有个人喜欢你很久很久，仿佛整个青涩的青春时光里都有那个人。

我也喜欢一个人，期望她过得很好很好!

泰坦尼克号观后感3

电影是光影的艺术，而电影评论就是电影质量好坏的风向标，《泰坦尼克号》上映很长时间了，可是很多人依然对它非常喜爱，当年疯狂迷恋者甚至看了十几遍，可见这部电影的魅力，尽管当年俊美的杰克成了现在大叔，仍不免我们去缅怀一下！

《泰坦尼克号》是有史以来的电影票房冠军，导演詹姆斯。卡梅隆只是在一条船上，来一个“罗密欧与朱丽叶”，而是这个子片长3小时的爱情故事。拍完之后，电影大火，现在看起来也不觉得电影古老，因为爱情故事怎么看都不腻，《泰坦尼克号》不愧为经典!

影片的开始镜头画面是码头送行的场面，画面荧荧的，不是明亮的色调，船上和岸上的人互相挥手告别，镜头都是近景，背景言乐哀伤，很适合现在的镜头和场景，离别的气氛，为电影做铺垫。

镜头的转场是蓝蓝的海水，潜水艇首先出现，显示它的几盏灯，照亮漆黑的海底，镜头用了俯视，说明海很深，而且潜水艇很慢，测试着自己的位置，找寻着自己这次来海底的且的。终于，找到了镜头浏览看这艘巨轮，艇上的人，镜头通过玻璃窗向外看，这艘一九一二年四月十五日凌晨之初沉了下去，潜水艇靠近了甲板，布洛克命令同伴放出机器人，机器人慢慢进入船里门，镜头随着机器人目睹船里的一切，看着船里的一切切，镜头先是一盏吊灯，绕后地上的一副眼镜，最后是一个被好多东西，埋没的娃娃的半边脸，机器人所去的路上，这三个镜头，特意，拍了，船里有很多的东西，为什么不拍他们，我认为这些都是以后影片中，特定的人员当时用过的，在罗丝的回忆中，应该印象深刻的，让现在和以前形成对比，机器人的操作和潜水艇里的人操作的很位，镜头相互切换，人操作完，镜头马上转入机器人的操作，机器人就像人的手，搬东西，搬东西，布洛克很细心，特写镜头他让地板搬开，土胡子发现了保险柜潜水艇的两个人很高兴，随即镜头画面马上转入宽阔的海上，轮船，在船上大家很高兴，一起庆祝很是兴奋，围看着，从海底打捞上的保险箱，打开了布洛克找里面的东西，手部特写，把里面的东西掏出来，脸部特写，往里找表情一般，但随着掏出来的东西不是自己想要的东西，面部表情特写越来越失望，最后骂了一句话，没有找到他们要的，失望。

布洛克这次没有找到东西，正和老板打电话，交待进来的情况，觉得可能性不大，他看着从保险柜里找出的画逐渐清晰后，眼睛仿佛又看到光明。

电视里播放的，布洛克。罗维特以从事海底寻宝闻名，镜头先是屋里的一景，画面很充实不乱，镜头做过屋子转到了电视，随后，镜头向阳台，一双手正在弄陶艺，听到了电视里说泰坦尼克号沉船的事，使人慢慢走了出来，镜头画面播放着从海里捞回来的`画，老人看着画，她直的不取相信。他打电话过去找布洛克，说画中的人是她，布洛克答应她来看她的画，并希望能知道其它的事。镜头画面先是看飞机，然后是海洋和轮船，在船上，布洛克和他的大胡子伙伴在船上说罗丝的事，大胡子不相信她，认为罗丝已经死了，镜头画面飞机慢慢落入船上，布洛克迎了上去，把他接到了船上。

当罗丝看到画像的时候，眼睛特写，深深的闭眼，回想到以前的事，当他睁开眼时，眼神很哀伤。当她看到她以前用过的东西时惟独对蝴蝶的发钗注目了很久，而且还给它一个特写，这个发钗一定有着不一样的意义，她可能在特殊的日子戴过它，让她记忆深刻。

当大胡子给罗丝分析船是如何沉的时候，罗丝呼吸急促，以为那是她的亲身体验，罗丝站了起来，看相后方慢慢走，冲人看着她近景，它通过玻璃看着泰坦尼克号，表情特写感觉要哭。毕竟是她一辈子忘不了的事，他心情激动，坐下来，向众人讲这艘船的事，镜头随着她讲，慢慢转到她身后已经沉的船，股市的一幕幕将展现。

194月10日，泰坦尼克号开始他的第一次远航，码头上人山人海，当时的码头，贵族和平民有着天壤之别，在画面上都体现出来，贵族可以直接进入头等舱，而平民海的检察，这种不公平待遇在当时的社会显而易见。

罗丝是个贵族的女孩，她的表面很乖巧，但是她的内心十分叛逆，她早已经卷了这种贵族的生活，她又不想和她的未婚夫结婚，但是世俗的压迫让她很无助，她绝望极了，于是她跑到甲板上，在图跳海，他站在船赶上，看向大海，晚上的海水很深，脸部特写，她很害怕。镜头用了仰视她的脸部，还有俯视罗丝和海水。罗丝没有死，杰克向罗丝表白，罗丝拒绝了，两人都很痛苦，上等人和下等人身份的悬殊，人物塑造得十分清楚，两人的爱情很艰难，在一起更难，同时罗丝很想和杰克在一起，但是很难下决定，使影片更加精彩，为下文做铺垫。

当罗丝正为杰克的事思想斗争时，她用餐的时候。看到一个小女孩很规矩的吃饭，镜头推向她的脸部，我认为当时她看到小女孩的时候，就仿佛看到了自己，她不要过这种生活了，她要自由。

在船头，罗丝找到了杰克，这段戏可谓是经典，两人没有过多的话语，杰克让罗丝闭上眼睛，慢慢将她带入船头让她张开双臂，当杰克让罗丝睁开眼，享受眼前的美景时，罗丝惊喜万分，“我在飞”，杰克在她身后用住她，此时的镜头慢慢上摇，然后拉开，从他们俩和人的脸部特写切换到全景，画面好美，晚霞包围着他们，背景音乐《我心永恒》配合着这么美的画面，让人记忆深刻，这段美誉过多的话语，有的只是两人优美的动作，罗丝向往自由，她张开双臂的那一刻，就像自己已经有了自由，身后是自己最爱的人，两个人相爱，热爱生活，都有着自由之心，两个人在一起才会幸福。

最感动的一幕是两个人在海上的生离死别。船终于沉了，罗丝趴在木板上，杰克在水下，两个人故乡紧握对方的手，杰克告诉她，永远不要放弃，要坚强的活下去，即使他不在了，也一样，杰克的身体越来越冷，最后他睡着了，等救生的船来时，杰克已经死了，罗丝很伤心，她答应杰克要好好的活下去，所以她放开了杰克的手，让他沉入了大海，罗丝向救生船呼救，但她的声音太小了，根本听不到，为了活下去，罗丝翻入水中，求生的欲望，配合着背景音乐，让人也跟着紧张，最后罗丝找到了口哨，用力的吹响，救生船看到了她，电筒的光照亮了罗丝，也照亮了一个新的开始。

泰坦尼克号观后感4

感受老片子带给我们历久弥新或永久不变的双重感受，的确是观影过程中的一大乐趣。

《泰坦尼克号》在詹姆斯·卡梅隆的手下成为了一个神话和传奇，也让一个本来严肃的现实的历史事件平添了几分神秘色彩和浪漫气息，留给人们一段佳话，在民间静静的诉说。

影片以“寻宝小组”在幽深的海底探寻已经沉没腐朽的泰坦尼克号开端，并且不断闪回泰坦尼克号沉没前的原貌景象，由此产生的色度和明暗上的对比，引导着观众感受历史的厚重，同时引起我们在泰坦尼克号上发生的故事的兴趣。

影片的整体叙事采用交叉蒙太奇的手法，以重现历史为主，在历史和现实场景中不断更替，给人时空交错的感觉，同时过渡得相当自然。比如以人物的眼睛（实际上是心绪）和镜头的推拉为切入切出点，比如在船头的经典场景过渡到沉没后的景象，再从监视器上转到老年Rose上，这些叙事抒情的细处我十分敏感，因为它在微妙间给予人美感，那种叙事的自然、历史的沧桑、感情的真挚和观影的舒适。而老年Rose缓和、平静而略带回忆过——“十年生死两茫茫，不思量，自难忘”——而产生无尽感伤和遗憾的独白，虽然戏份不多，但是这种以历史叙述者的角度“面对面”的交谈，呈现出强烈的抒情性和感染力。

Jack和Rose的爱情是故事的主线，与之对应的是泰坦尼克号上其他人的故事，比如富裕并享有声望的商人和贵族，三等舱内的平民，船上的工作人员。镜头一边在呈现着Jack和Rose的旷世奇缘，一边也将社会层面的阶层隔阂、母女、未婚夫妻间的矛盾、普通民众的生存状态作为辅助，一切都在最后的生死一刻集中爆发。呈现出“形散神聚，貌离意合”的特点，颇显气势和煽情。

《泰坦尼克号》就是这样一部唯美而惊心动魄的诗集，是一篇唯美的抒情散文，是以细节构成宏大主题的佳作。

堪称经典中的经典，在船头Jack和Rose“迎风飞扬”的场景，导演特意采用移镜头的方式，从画面中人物的右下方到左上方来了个半环绕式的“围观”，而画面深处以绚丽的橘红色云彩为背景，以人声吟唱和笛子吹奏出的“My heart will go on”徐徐萦绕，如此唯美的画面，让这段恋情更显荡气回肠、真挚感人。

在起居室内的场景，主题曲由钢琴演奏，延续了之前的氛围。Jack为Rose作画时给了诸多眼神的特写，对真心爱人的满足、信任和幸福又略带紧张的眼神瞬间拽住人的眼球。接着在货仓内的那段“激情戏”，中国上映时不晓得有没有被剪掉，这场戏应该说是“爱的生理表现”？也许吧，但不是最重要的。

影片在的节奏在泰坦尼克号撞上冰山后快速紧张起来，在船底、船外和船内，各个人物间的表情和心态间转换，人物的性格更为集中的展现。特别是Rose两次选择了放弃逃生的机会，选择和Jack相伴，对于权贵的藐视，真爱的持着追求，这种独立、叛逆、自由的品格让Rose显得与众不同，让人印象深刻。

同样在最后Jack和Rose的两个情节中拍摄得相当不错。一是寻找受困的Jack并逃离困境，走廊里闪烁的灯光和不断上涨的水位很有自然界中电闪雷鸣的感觉，在幽闭的环境中融入了自然美；（很想顺带提一下在《越光宝盒》里恶搞、复制同样的场景对比起来让人恶心，尽管在喜剧效果上做得不错。）

另外就是生与死的别离，Jack为了爱而死，Rose为爱而生。以人声为主的主题音乐再次响起，让人陷入如痴如醉的境界，完全被感化感动了。当我们回想起电影中前半部分的“You jump ，I jump”、“Trust me！”和此时的“You must promise me that ,you will survive,”时，顿时觉得命运对爱情的“背叛”让人心痛和反思。

这其实和西方电影中“爱与死”的哲学相关，借用佛洛依德的一段话——“在爱的问题上，性过誉现象始终令我们深感吃惊。这种现象表现为这样的事实：那个被爱上的对象在某种程度上可以免遭挑剔，它身上的所有特点都比那些未被爱的对象的'特点，或确切地说比它自己在被爱上之前的特点得到了更高的评价。……这种性过誉和这种爱的现象如果愈强烈，那么对这幅图景的解释就会变得愈准确无误。这时，那种倾向于直接满足的冲动可能完全变成次要的了，如一个年轻人的炽烈情感经常会发生的那种状况。自我变得愈来愈谦卑，对象则变得愈来愈高贵，直至最后对象完全掌握了自我的自爱，这样一来出现的一个十分自然的后果是自我做出了牺牲，可以说这个对象吃掉了这个自我。”

《泰坦尼克号》这样的安排自然有很多前例，呈现所谓的“反文化”特点，因为在实际中圆满或者说有情人终成眷属是人们共同的心理渴求，在“经过痛苦而成熟的爱情，是最热烈的爱情”下，人们希望看到恋人最后的“持子之手，与子偕老”，这更符合社会价值认知和普遍的文化体系。

但是实际上，《泰坦尼克号》正是在20世纪末，人们对真挚爱情的一种渴望，一种怀旧意识的展示。在这种真挚爱情和怀旧意识当中，我们重新获得爱情的意蕴，重新获得对于死亡价值的一种感悟。悲剧性的结局，呈现的美学价值，正如同鲁迅所言“悲剧将人生的有价值的东西毁灭给人看。”《泰坦尼克号》正是一出经典爱情悲剧，这种纯正的味道，时间也难以让人磨灭、忘却。

当然，影片也没有局限于此，在沉没的时间段内，从某些各个分开独立的画面上看几乎都静止的（比如等待那一刻来临的老船长、老年夫妇、为孩子讲睡前故事的母亲），只有流动的海水和微微向前推动的镜头，伴随着悲戚的小提琴声（如果换一种语境，也许就成了悠扬了），与船外的混乱和恐惧形成了鲜明比对。直到最后一刻海水将一切侵蚀——那些急于奔命或者等待上帝召见的人，那些具有强大负罪感的人，那些自私而穷尽一切办法登上救生艇的人，和那些明哲保身等待“救援”而一辈子也无法实现自我“救赎”的人。影片从而在各种细微出展现人性的美与丑、善与恶。同时重要的是，作为一部商业片也绝不缺乏大场景的制作，给予了泰坦尼克号自身诸多的全景写照，磅礴大气，与这段旷世的爱情相得益彰、遥相呼应。

最后，老年Rose扔弃了“海洋之心”，沉没在泰坦尼克号沉没之处。Rose在梦中重回泰坦尼克号，再次与Jack相遇，接着镜头向上，直达静美的天堂。

登上泰坦尼克号的人，都认为这是“永不沉没”的豪华邮轮，但是它还是被无情的海水吞没。但是《泰坦尼克号》作为一种符号象征，在影史和观众心理相信才是永不沉没的。

泰坦尼克号观后感5

看这部电影是爸爸推荐的，其实我早就想看了。

老早就听说， 这是一部史诗般的电影大片，在 年奥斯卡典礼上，还一举获得最佳影片、最佳导演、最佳音效、最佳摄影等 11 项大奖。

这部电影， 可能是我看过的最好看的电影。电影拍得非常好，也拍得非常长。长达三个多小时的电影里，讲述了一位郁郁寡欢的富家女，与穷小子在泰坦尼克号相遇，展开了一段罗密欧和朱丽叶般的爱情。孰料一场险恶致命的海难，以致船上上千人沉入大海，不是淹死就是冻死，场面悲壮，令人惨不忍睹，而这对有情人也只能阴阳相隔，令人感慨万千。

电影一开始就很有创意，它是通过一名探险家在铁达尼号的残骸中发现了一幅素描，画中女子带着价值连城的珠宝，在他采访画中的女子时，才发现船曾经发生过一段惊天动地的爱情。。。。。。而不是直接就讲这段故事。

而这部电影，最令我感动的是那一幕，露斯在船在下沉时 毫不犹豫地去救杜奇，而当船沉入大海，杜奇使出浑身的力气让露斯坐上了一块木板，自己却活活冻死在了水里。这段刻骨铭心的情景，足以表达了这对情侣深深的爱！

可感动归感动，死了这么多人，我觉得真不应该。像这么大的一只船，水平也太差了，几下就不行了，安全系数也太不高了。还有我要责问，为什么不多配些救生艇，不然的话，大部分人不会没船逃生，大家也不用你抢我夺的，这些做事的也太敷衍了事了。

另外，为什么要说，人是船下沉得更快的一个主要原因呢？据我分析，由于当时船快沉了，几乎所有的人都失去了理智，一直往里乱钻乱挤，而不是排好队伍，有秩序地撤退，使有些原本可以生存下来的人也白白死了，真叫人遗憾。此外影片中，那些警卫总说：“让妇女和孩子先走。”我总觉得不妥，应该尊老爱幼，让老人先走，让最弱的先离开。

这部电影幽默、惊险、感人。我还听说，除了这一对情侣是虚构的，还真的发生这一类事呢 !!! 历史上，就是这艘泰坦尼克号，当时世界上最先进的大轮船，竟然在首航中，就发生了人类最大的海难事件。我真不敢相信，这是真的。————

很喜欢《我心永恒》这个曲子，于是又重新看了一遍令人潸然泪下的《泰坦尼克》......

爱情 是人类永恒的主题。不知有多少文人墨客歌颂过她、赞美过她，把她比作太阳、月亮、天空、花朵以及人世间一切美好的东西。

以前，曾被“梁山伯与祝英台”至死不渝的爱 情感动过，也为“罗密欧与朱丽叶”深入心底的爱疼痛过。可现在，当我看完泰坦尼克，却被露丝与杰克惊天动地的爱深深震憾了，倒不是说梁祝的家渝户晓太平淡，也不是说沙翁笔下的罗密欧朱丽叶太不可思议。可以这么说，他们代表了一个时代，在他们的那个时代同样经典 ，同样唯美。

对于八九十年代的年轻人来说，对爱情又有了全新的演绎，想突破传统，又没有完全背离传统，有一点点的梦想，也有一点点的另类，但梦想另类里更多的是希望一见钟情、是两情相悦……是一种真正意义上的志同道合，理解与接纳。泰坦尼克可以说恰到好处地填补了人们对爱情欣赏的渴望，很久一段时间以来，虽然言情片不断，但泰坦尼克当之无愧为典范。无论是画面、人物、音乐，还是那恢宏的场面，都给人留下了难以磨灭的印痕，使那些已走出人们视野的真正的爱情重又叠现在你的面前……而这种感觉在这个充满“矫情”“喧哗”与“务实”的年代，是特别令人向往的。

在那艘华丽的泰坦尼克上，杰克最后一个上船，当他跨入甲板，一个爱情神话就拉开了序幕。一个喜欢吹风的穷画家，邂逅了美丽高贵已订婚的露丝，随后他们相识、相知、相爱。在不断的交往中，在年轻的思维里，没有贫富的差异，没有约定俗成的仪式。有的只是两颗心的碰撞、走进另一个世界 的惊喜、认定彼此是唯一的执著。

在希望的`泰坦尼克上，他们不顾世俗的眼光，冲破一切阻力，爱的死去活来。

最牢固的泰坦尼克不幸撞了冰山，出现了漏洞，将在人们的视野里成为最可怕的风景。本来露丝可以和她母亲一起乘救生艇先行离开，可在此时，她想到了杰克——她深爱的人，她不顾一切折回寻找。如果以前你对他们的爱情有一点怀疑，认为露丝只是有点厌倦那种虽富有但沉闷没有生气的生活，而杰克只是她心灵空虚的填补，他们的所谓爱情是不堪一击的话，那么这时你一定会改变看法，会为这种爱而感动，为他们的生离死别而难过。人们都说人最宝贵的是生命，而在此时，在露丝心中，最宝贵的是爱情，是心上人的生命。水越来越大，露丝几次差点被水淹没，但爱情的力量是巨大的，她找到了杰克，她找到了生命中最珍贵的。那一刻，他们的世界里没有沉船，没有汹涌而来的波涛，没有死亡，有的只有爱。

此时我才真正领略这样一句话：爱可以创造奇迹。

因为爱，在杰克善意的谎言里，露丝走上了最后一艘救生艇。可就在救生艇的缆绳要离开泰坦尼克的刹那，也因为爱，露丝选择了留下。他们的选择意味着生的希望没有了，有的只是可怕的死亡。但他们有爱情，爱情就是他们的生命，没有了彼此的爱，生命就如同行尸走肉。

泰坦尼克最终沉没了，露丝和杰克在海上沉浮。精疲力竭的杰克用生命全部的力量、用满腔的爱去呼唤去鼓励露丝，希望她坚强，希望她活着，要信守他们之间一生爱的约定。正是这股爱的力量，露丝睁开了双眼，但杰克却永远 地离开了她。影片用悲剧的结尾，给这段爱情划上了感伤的句号。我认为这样做为的是更刻骨的诠释一个主题：真正的爱是至高无上的，胜过生命。这样的爱情虽然短暂，但却足于珍藏一生，因为它的内含不仅仅是一个不老的爱情神话，而是心灵停驻的港湾、是幸福的感觉得于张扬和弥漫的海、是红颜应该牢牢把握的无怨无悔。

再看看二千年后的爱情，有那么多的年轻女子希望嫁入豪门，来一个灰姑娘式的爱情，有享受不尽的荣华富贵，一生无忧，信奉有钱就有一切；有那么多的男士注重的是女子的外表，需要的是“郎才女貌”，充斥于耳的是“我爱你，就象老鼠爱大米”这种赤裸裸的“务实”。让人不得不怀疑爱情是否是一种两情相悦的精神上的愉悦，还是已蜕变成一种商品，标上不同的价码呈于货架，任由不同的人随意选购。也许现代人越来越现实了，喜欢“一步到位”，认为再怎样至高无上的爱最终都会归于柴米油盐，归于生活的繁琐与无奈，还不如早早的预知了未来，为自己铺一条坦途。但这样一步登天的爱情与生活，结局又会如何呢？有的人目的达到嫁了个钻石男人 ，一生有享不尽的荣华，但似乎并不开心；有的人最终抱得美人归，但似乎并不满意，好像缺少了点什么。而这一点就是真正的爱情，它是人生旅途中的风景，那才是生命中最美好最值得期待与回味的，就如同泰坦尼克上萍水相逢的故事 碰撞出的心的默契、情的相依，那是任何金钱、美貌、权势都无可替代的，那才是真正的爱。

泰坦尼克号观后感6

当泰坦尼克号上映的时候，那时我还是一个小孩子。不知道什么是爱情，只知道看完电影的人们热泪盈眶。如今多年过去，当我长大之后再看这部杰作的时候有了很多新的感触。十五年前，那曲苏格兰风笛依在天空飘荡，席琳迪翁最后爆发力般的演唱激荡着每一个人的心。如今再听这首曲子，缓慢的旋律萦绕在耳际，依旧是悲伤绵绵，但是那永恒的旋律无疑在拍打着我们灵魂的最深处。

《泰坦尼克号》毫无疑问是一部商业片，也预示着将来电影的发展趋势和走向。作为一部商业电影，它的票房是惊人的，在《阿凡达》之前，它一直稳居票房榜第一名。尽管泰坦尼克号被超越，但是我们不得不说，这是这如奇迹般的电影不折不扣的影响了一代人。《泰坦尼克号》仿佛是人类的缩影，指引着人们。丰富精彩的电影内容和商业的完美结合，使得这部电影变成了经典中的经典。莱昂纳多.迪卡普里奥饰演的杰克，凯特.温丝莱特饰演的罗斯已是人们永恒的追忆和向往。

为了寻找一个名字叫“海洋之心”的钻石，寻宝探险家门走进海底，在泰坦尼克号的残骸中找到了一个保险柜。里面有一幅素描画，画上的'女人优雅美丽，在海洋之心的陪衬下，画面显得格外明媚动人。此时电视上坐在电视旁的一个老人留意到这则新闻，激动地她坐着直升飞机来到了打捞船上，原来画中之人就是这位老人。

泰坦尼克号是工业史上的奇迹，一些有幸的人搭上了这艘巨轮见证了这次处女航，有贵族，有平民。一辆豪华轿车停了下来，一个美丽的女孩走下车，帽檐下是绝世的容颜，优雅的动作，奢华的衣服，她和她的家人朋友是贵族的代表。一个桀骜不驯的男孩，在赌博中赢得了船票，他是平民的代表。当所有事情各就各位的时候，这艘巨轮出发了。

罗斯拥有着贵族的身份，她爱好图画，收藏图画。他的未婚夫霍利位高权重，对罗斯的爱好没有丝毫兴趣，甚至是略加嘲讽。俩个人貌合神离，根本没有什么共同的语言，所有的一切都是出于贵族的形式。资产阶级贵族阶级有着很多的繁文缛节，他们穿着考究，讲究礼仪，对于罗斯来说，她的贵族生活是无趣的，她自己也说生活在绝望之中，对于成长中的她来说，贵族无时无刻不在压抑她的欲望，她被贵族剥夺了自由，尽管外表看起来很奢华，也很健康，但是憔悴的内心在折磨着她，她有了死的冲动。晚上来到船尾，想要跳海自杀，被杰克阻止。于是就有了那句经典：“Youjump, I jump”.解救后，霍利邀请杰克去参加头等舱的晚宴。

杰克换上了西服，他学习贵族的礼仪，我总感觉贵族的东西对杰克来说不是很合身，年轻的莱昂纳多那时候还显得很稚嫩，而他自己的那件衣服才是杰克最好的诠释，那是真实的杰克。罗斯的母亲是一个阶级主义者，它对杰克深感厌恶，所有的人都对杰克冷嘲热讽，但是杰克却说出了自己的生活，那里充满了自由，渴望，这是对资产阶级最大的讽刺。

罗斯看见了杰克的绘画作品，十分羡慕，邀请作画，他们谈论着，罗斯默默发现，和杰克在一起很自在，没有束缚感，只有欢乐。她的母亲劝说罗斯不要和杰克在一起，因为如果和杰克在一起，她们将没有金钱，只有贵族的空头衔。罗斯犹豫了，面对母亲，每个人都有脆弱的一面，在挣扎后，罗斯还是去找了杰克，于是有了在夕陽下两人相拥那动情的一幕。

霍利在保险柜里看见了罗斯的画像深深引起了他的嫉妒，于是他把海洋之心放进了杰克衣服里面，诬陷他是小偷。杰克被人抓了起来，绑在一个屋子里。霍利打了罗斯，罗斯离开了霍利去找杰克。

在夜晚驾驶员发现了冰山，他们极力想躲过冰山最后还是相撞了。自大的设计师和自信的船长有着不可推卸的责任。船在慢慢下沉，所有的人都吓呆了。船上没有足够的救生船，这就意味了有很多人可能会牺牲在冰冷的海水之中。电影的另一边，罗斯找了杰克，她用斧子砸开了枷锁救出了杰克。本着先就女人和孩子的原则，一些人有秩序的走向救生船。面对死亡所有的人都有恐惧，那一刻有着人性的光辉，也有人性的阴暗与罪恶。在壮烈的就剩过程中凝结了人的一生。人类自私，贪婪，利己主义是对人类最好的写照，也有大公无私的人，他们救了别人牺牲了自己，这是人类最光辉的一面。霍利为了逃生，带着一个小孩走向了救生艇，为了保全自己，他是显得那么肮脏。

杰克让罗斯先上救生船，月光照亮着罗斯的脸，救生船缓缓地向下沉去，这意味了杰克和罗斯里的越来越远。罗斯最后还是从船上跨了回来，她想与杰克坚守最后的时刻。在最后的关头，他们在海中说完了最后的一些说。杰克让罗斯坚强的活下去。冰冷的海水侵蚀着杰克的身体，他用他的坚强抵御着严寒和罗斯生死告别。Youjump, Ijump.这是他们之间的承诺约定，这句话在当今被不少人不恰当的引用，你没有体会当时的情景，没有体会到那种生死离别，那么就请一些人不要污秽这句经典。有人说，轰轰烈烈的爱情不会有好的结果，在几天之内将自己的命运交给别人有待推敲，可是那又有什么关系呢，比起以后漫长折磨人的岁月，这种爱才显得浪漫，珍贵，壮丽，荡气回肠。罗斯一句：“Ipromise”.完成了她对他的承诺。杰克慢慢的沉向海底。

八十四年，这是一个很长时间。是什么让罗斯做到了当初的承诺，就是那生死离别时那句“I promise”，还有杰克对她的爱，一直支撑着罗斯，使得罗斯变得十分坚强。活着比死更艰难，但是罗斯顽强的活下来，因为有一个人一直生活在她的心中，一直在鼓舞着她活着。尽管没有杰克的照片或者文字图画，但是杰克一直在她的心中，足矣。

他用他的死换来了她的生，她用她的生完成了那份承诺。他用他的死承载者他们一生的爱，她用她的生延续着他们的爱。

杰克和罗斯，永世不忘。时光流转，经典永恒。

泰坦尼克号观后感7

当泰坦尼克号上映的时候，那时我还是一个小孩子。不知道什么是爱情，只知道看完电影的人们热泪盈眶。如今多年过去，当我长大之后再看这部杰作的时候有了很多新的感触。十五年前，那曲苏格兰风笛依在天空飘荡，席琳迪翁最后爆发力般的演唱激荡着每一个人的心。如今再听这首曲子，缓慢的旋律萦绕在耳际，依旧是悲伤绵绵，但是那永恒的旋律无疑在拍打着我们灵魂的最深处。

《泰坦尼克号》毫无疑问是一部商业片，也预示着将来电影的发展趋势和走向。作为一部商业电影，它的票房是惊人的，在《阿凡达》之前，它一直稳居票房榜第一名。尽管泰坦尼克号被超越，但是我们不得不说，这是这如奇迹般的电影不折不扣的影响了一代人。《泰坦尼克号》仿佛是人类的缩影，指引着人们。丰富精彩的电影内容和商业的完美结合，使得这部电影变成了经典中的经典。莱昂纳多。迪卡普里奥饰演的杰克，凯特。温丝莱特饰演的露丝已是人们永恒的追忆和向往。

为了寻找一个名字叫“海洋之心”的钻石，寻宝探险家门走进海底，在泰坦尼克号的残骸中找到了一个保险柜。里面有一幅素描画，画上的女人优雅美丽，在海洋之心的陪衬下，画面显得格外明媚动人。此时电视上坐在电视旁的一个老人留意到这则新闻，激动地她坐着直升飞机来到了打捞船上，原来画中之人就是这位老人。

泰坦尼克号是工业史上的奇迹，一些有幸的人搭上了这艘巨轮见证了这次处女航，有贵族，有平民。一辆豪华轿车停了下来，一个美丽的女孩走下车，帽檐下是绝世的容颜，优雅的动作，奢华的衣服，她和她的家人朋友是贵族的代表。一个桀骜不驯的男孩，在赌博中赢得了船票，他是平民的代表。当所有事情各就各位的时候，这艘巨轮出发了。

露丝拥有着贵族的身份，她爱好图画，收藏图画。他的未婚夫霍利位高权重，对露丝的爱好没有丝毫兴趣，甚至是略加嘲讽。俩个人貌合神离，根本没有什么共同的语言，所有的一切都是出于贵族的形式。资产阶级贵族阶级有着很多的繁文缛节，他们穿着考究，讲究礼仪，对于露丝来说，她的贵族生活是无趣的，她自己也说生活在绝望之中，对于成长中的她来说，贵族无时无刻不在压抑她的欲望，她被贵族剥夺了自由，尽管外表看起来很奢华，也很健康，但是憔悴的内心在折磨着她，她有了死的冲动。晚上来到船尾，想要跳海自杀，被杰克阻止。于是就有了那句经典：“You jump， I jump”。解救后，霍利邀请杰克去参加头等舱的晚宴。

杰克换上了西服，他学习贵族的礼仪，我总感觉贵族的东西对杰克来说不是很合身，年轻的莱昂纳多那时候还显得很稚嫩，而他自己的那件衣服才是杰克最好的诠释，那是真实的杰克。露丝的母亲是一个阶级主义者，它对杰克深感厌恶，所有的人都对杰克冷嘲热讽，但是杰克却说出了自己的生活，那里充满了自由，渴望，这是对资产阶级最大的讽刺。

露丝看见了杰克的绘画作品，十分羡慕，邀请作画，他们谈论着，露丝默默发现，和杰克在一起很自在，没有束缚感，只有欢乐。她的母亲劝说露丝不要和杰克在一起，因为如果和杰克在一起，她们将没有金钱，只有贵族的空头衔。露丝犹豫了，面对母亲，每个人都有脆弱的一面，在挣扎后，露丝还是去找了杰克，于是有了在夕陽下两人相拥那动情的`一幕。到了晚上，露丝邀请杰克去她房间作画，露丝戴上了海洋之心，在柔和的灯光下，她仿佛天使在人间。他们跑到车里激情，这也意味着两个人的爱情走向了成熟。

霍利在保险柜里看见了露丝的画像深深引起了他的嫉妒，于是他把海洋之心放进了杰克衣服里面，诬陷他是小偷。杰克被人抓了起来，绑在一个屋子里。霍利打了露丝，露丝离开了霍利去找杰克。

在夜晚驾驶员发现了冰山，他们极力想躲过冰山最后还是相撞了。自大的设计师和自信的船长有着不可推卸的责任。船在慢慢下沉，所有的人都吓呆了。船上没有足够的救生船，这就意味了有很多人可能会牺牲在冰冷的海水之中。电影的另一边，露丝找了杰克，她用斧子砸开了枷锁救出了杰克。本着先就女人和孩子的原则，一些人有秩序的走向救生船。面对死亡所有的人都有恐惧，那一刻有着人性的光辉，也有人性的阴暗与罪恶。在壮烈的就剩过程中凝结了人的一生。人类自私，贪婪，利己主义是对人类最好的写照，也有大公无私的人，他们救了别人牺牲了自己，这是人类最光辉的一面。霍利为了逃生，带着一个小孩走向了救生艇，为了保全自己，他是显得那么肮脏。

杰克让露丝先上救生船，月光照亮着露丝的脸，救生船缓缓地向下沉去，这意味了杰克和露丝里的越来越远。露丝最后是从船上跨了回来，她想与杰克坚守最后的时刻。在最后的关头，他们在海中说完了最后的一些说。杰克让露丝坚强的活下去。冰冷的海水侵蚀着杰克的身体，他用他的坚强抵御着严寒和露丝生死告别。You jump， I jump。这是他们之间的承诺约定，这句话在当今被不少人不恰当的引用，你没有体会当时的情景，没有体会到那种生死离别，那么就请一些人不要污秽这句经典。有人说，轰轰烈烈的爱情不会有好的结果，在几天之内将自己的命运交给别人有待推敲，可是那又有什么关系呢，比起以后漫长折磨人的岁月，这种爱才显得浪漫，珍贵，壮丽，荡气回肠。露丝一句：“I promise”。完成了她对他的承诺。杰克慢慢的沉向海底。

八十四年，这是一个很长时间。是什么让露丝做到了当初的承诺，就是那生死离别时那句“I promise”，还有杰克对她的爱，一直支撑着露丝，使得露丝变得十分坚强。活着比死更艰难，但是露丝顽强的活下来，因为有一个人一直生活在她的心中，一直在鼓舞着她活着。尽管没有杰克的照片或者文字图画，但是杰克一直在她的心中，足矣。

他用他的死换来了她的生，她用她的生完成了那份承诺。他用他的死承载者他们一生的爱，她用她的生延续着他们的爱。

杰克和露丝，永世不忘。时光流转，经典永恒。

泰坦尼克号观后感8

时隔多年的后的今天，重温了《泰坦尼克号》这部经典的电影，细心品味，不一样的心情，不一样的体会，不一样的感慨！

影片的内容其实真的很简单，它主要讲述了一段“生死不渝的爱情和一个惊心动魄的灾难”。影片以年轻的杰克救了从英国到美国的泰坦尼克号豪华客轮上相遇的想跳海自杀的露丝的命，并相爱了为线索。讲述了接下来船因为撞到了冰山而不得不沉入大海，杰克为了让露丝生存下来，便安慰他，自己却冻死在冰冷的海水中的爱情故事以及在灾难来临时一船的人各自不同的行动。内容很简单，但影片所反映的思想却很深刻，它以爱情故事贯穿影片，却要折射出社会的复杂性，不是每一个都是好人，不是没有好人。

想想小时候，我只是简单的认为这是一部讲述爱情故事的电影，现在想起来真的觉得好笑。就像一张白纸上有一个红点，我就只看到了这个红点而忽略了整张白纸。现在再看，我用新的视觉体会到了不一样的感受。

人在死亡面前如此渺小，极度的恐慌和因此产生的种种丑恶的行为便全都表现得一览无遗。为了存活，有人在海面将别人的头往水里溺，自己靠此浮在海上；为了登上妇女、儿童优先的救生船，一个男人用钱买通了船员；为了保障自己的安全，可以乘坐70多人的救生船字只承载了十几人，而船上的人因担心自己的性命，竟不愿去救客轮上众多患难的人，包括亲人在内。这些现象那么的可恶而又现实。然而，人性中的美好总是多于丑恶的。大多数的男人们遵守着制度，将妻子、儿女送上希望之船后，自己留在泰坦尼克号上；沉着冷静的船员们作好了殉职的准备，安排着乘客有序登上救生船；当船身倾斜，人们纷纷向后滑去时，有人紧抱着柱子，另一只手去拉别人的手；当影片中两位主角被席卷而来的海水追逐，却看见一个无人照看的孩子不知所措地大哭时，毅然抱起那个孩子，带他一起逃亡??这些，都是面对生死抉择时，崇高的精神与高尚的做法。

还有许多令人感动的细节，无不表现着对待死亡的从容与震惊。三等舱中，年轻的母亲知道生存的希望渺茫的如同幻影，便讲着美丽的童话让孩子安然入睡；年老的夫妇流着泪轻轻相拥，安详的躺在床上等待死神降临；船上的演奏者们拉着一曲曲哀伤的乐曲，在生命的尾声最后一次合作；年迈的船长走进船长室，选择将生命的最后一刻交给这融入了他人生最大热情与辉煌的地方；露丝不愿与杰克分离，在救生船往下放时，勇敢的跳上泰坦尼克号的窗口。对她来说，生命的意义远远超过了对生命的留恋。

杰克是个顽强、乐观的人，他的这种精神感染了露丝。泰坦尼克号沉没之后，露丝和杰克找到了一张竹筏。经过一场惊险、辛苦的逃亡，他们在海上被疲惫和寒冷折磨得精疲力竭。活下去的决心让他们不停的说话，只有不停的说话，才有生存的可能。满天星斗在夜空中闪闪烁烁，这本应是个浪漫的夜晚，却发生了历史上最惨重的一次沉船事件。北大西洋的海面上漂浮着一群群穿着救生衣的尸体。只有一艘救生船回来救人。船员的探照灯灯光在海面上来回的寻找活着的人。冻得瑟瑟发抖的露丝看到了希望之光，她满心喜悦的想唤醒杰克。可是她的呼喊显得那么苍白无力，杰克在沉睡中已无力醒来。露丝的热泪滑过冰凉的脸。救生船此时正往远方驶去。露丝眼中含着痛苦的神色将杰克的尸体放入海洋，哆嗦着爬下竹筏——她要履行她的诺言，她曾答应过杰克一定要活下去。“come,bace,come back,come back??”露丝微弱的呼唤伴随着坚定的眼神，那眼神透着无比的决心，蕴含着对生命无限的渴求，她在绝望的边缘拼命挣扎，顽强的与死神搏斗。她必须登上救生船，否则她会被茫无涯际的黑暗与死的沉寂所吞噬，她的灵魂会在北大西洋刺骨的寒水中融化。她不要在刚领悟了生命的意义之后就失去了它，她不要违背她亲口答应的诺言。她颤抖着游向一个已死的船员，取过他挂着的口哨，用所有的力气吹响了它，吹响了她对生命的热爱，吹响了她对世间万物的留恋，吹响了她对一切美好事物的眷念。上帝听见了她虔诚的祷告，救生船调转方向，朝哨声响起的地方驶来。探照灯明亮的灯光照在了露丝写满坚强的脸上，她终于在救生船上温暖的毯子里沉沉睡熟了。睁开双眼时，她看到了旭日柔和的光芒，黑暗过去了。

然而世界不只是有美好的一面，让我感触很深的还有那些利欲熏心的人，例如卡尔。他为了自己所想要得到的东西而不择手段，威逼利诱，即使算不上是十恶不赦，也绝对不是一个好东西。卡尔以为钱可以支配这一切，但是他的想法是错误的，之后的事实很明显地告诉了我们一点：至少钱是买不到爱情和生命的。当然，卡尔也看不起那些住在三等仓的人，把他们和老鼠并称，靠运气才上船的'杰克就更是他的眼中钉、肉中刺了。这是嫌贫爱富的庸俗人物，迟早会被社会所遗弃。可气的是，卡尔为了自己要活命，竟然在船上抱了一个孩子，装作是他的唯一的亲人，从而有机会爬到了救生船上。卡尔这种做法有点像想混进羊群的披着羊皮的狼，这种卑鄙的偷梁换柱的方法实在应该得到唾骂。更可恨的是，他把孩子带上船以后就丝毫不管这个孩子了。如果他能抱着一个孩子上船，并把他安全的送回家，我还不会这么鄙视他，至少他挽救了另一个生命，然而，他的所作所为，真实而露骨的揭露了人性中黑暗的一面。

这部电影深刻地告诉了我们人类本性中的善良与丑恶、高贵与卑劣。在这部影片中，生命的真正价值也体现得淋漓尽致。众多人面对死亡用的是畏惧的心态。其实每个人都怕死，只是平时没有触发而已，。

生命就是这样短暂，脆弱的不堪一击。然而一年后的今天呢？我抱怨过这，也埋怨过那，我一会觉得忙起来很累，一会觉得闲起来很无聊。是我自己不会管理时间，却还怨这怨那。我怀疑过周围的朋友，因为他们不都是和我是同样的性格。看了这部电影，引发了我很多的思绪，那些在时间匆匆流走时也渐渐淡忘的梦想和目标，那些被大学悠闲的生活所冲垮的壮志和雄心，那些在一天天忙碌中渐渐淡忘的远方的亲人和朋友??我忘记了那些不该忘记的点点滴滴，在平庸中又靠近世俗。

看了这部电影，思绪万千。我重新审视了自己的生活，也再一次明确了生命的意义更多的是快乐，而不是抗争。我会清晰的沿着自己的路线走下去。从今天起，做一个快乐的人！

泰坦尼克号观后感9

《泰坦尼克号》是有史以来的电影票房冠军，导演詹姆斯。卡梅隆只是在一条船上，来一个“罗密欧与朱丽叶”，而是这个子片长3小时的感情故事。拍完之后，电影大火，此刻看起来也不觉得电影古老，因为感情故事怎样看都不腻，《泰坦尼克号》不愧为经典！

影片的开始镜头画面是码头送行的场面，画面荧荧的，不是明亮的色调，船上和岸上的人互相挥手告别，镜头都是近景，背景言乐哀伤，很适合此刻的镜头和场景，离别的气氛，为电影做铺垫。

镜头的转场是蓝蓝的海水，潜水艇首先出现，显示它的几盏灯，照亮漆黑的海底，镜头用了俯视，说明海很深，而且潜水艇很慢，测试着自我的位置，找寻着自我这次来海底的且的。最后，找到了镜头浏览看这艘巨轮，艇上的人，镜头透过玻璃窗向外看，这艘一九一二年四月十五日凌晨之初沉了下去，潜水艇靠近了甲板，布洛克命令同伴放出机器人，机器人慢慢进入船里门，镜头随着机器人目睹船里的一切，看着船里的一切切，镜头先是一盏吊灯，绕后地上的一副眼镜，最后是一个被好多东西，埋没的娃娃的半边脸，机器人所去的路上，这三个镜头，特意，拍了，船里有很多的东西，为什么不拍他们，我认为这些都是以后影片中，特定的人员当时用过的，在罗丝的回忆中，就应印象深刻的，让此刻和以前构成比较，机器人的操作和潜水艇里的人操作的很位，镜头相互切换，人操作完，镜头立刻转入机器人的操作，机器人就像人的手，搬东西，搬东西，布洛克很细心，特写镜头他让地板搬开，土胡子发现了保险柜潜水艇的两个人很高兴，随即镜头画面立刻转入宽阔的海上，轮船，在船上大家很高兴，一齐庆祝很是兴奋，围看着，从海底打捞上的保险箱，打开了布洛克找里面的东西，手部特写，把里面的东西掏出来，脸部特写，往里找表情一般，但随着掏出来的东西不是自我想要的东西，面部表情特写越来越失望，最后骂了一句话，没有找到他们要的，失望。

布洛克这次没有找到东西，正和老板打电话，交待进来的状况，觉得可能性不大，他看着从保险柜里找出的画逐渐清晰后，眼睛仿佛又看到光明。

电视里播放的，布洛克。罗维特以从事海底寻宝闻名，镜头先是屋里的一景，画面很充实不乱，镜头做过屋子转到了电视，随后，镜头向阳台，一双手正在弄陶艺，听到了电视里说泰坦尼克号沉船的事，使人慢慢走了出来，镜头画面播放着从海里捞回来的画，老人看着画，她直的不取相信。他打电话过去找布洛克，说画中的人是她，布洛克答应她来看她的`画，并期望能明白其它的事。镜头画面先是看飞机，然后是海洋和轮船，在船上，布洛克和他的大胡子伙伴在船上说罗丝的事，大胡子不相信她，认为罗丝已经死了，镜头画面飞机慢慢落入船上，布洛克迎了上去，把他接到了船上。

当罗丝看到画像的时候，眼睛特写，深深的闭眼，回想到以前的事，当他睁开眼时，眼神很哀伤。当她看到她以前用过的东西时惟独对蝴蝶的发钗注目了很久，而且还给它一个特写，这个发钗必须有着不一样的好处，她可能在特殊的日子戴过它，让她记忆深刻。

当大胡子给罗丝分析船是如何沉的时候，罗丝呼吸急促，以为那是她的亲身体验，罗丝站了起来，看相后方慢慢走，冲人看着她近景，它透过玻璃看着泰坦尼克号，表情特写感觉要哭。毕竟是她一辈子忘不了的事，他情绪激动，坐下来，向众人讲这艘船的事，镜头随着她讲，慢慢转到她身后已经沉的船，股市的一幕幕将展现。

194月10日，泰坦尼克号开始他的第一次远航，码头上人山人海，当时的码头，贵族和平民有着天壤之别，在画面上都体现出来，贵族能够直接进入头等舱，而平民海的检察，这种不公平待遇在当时的社会显而易见。

罗丝是个贵族的女孩，她的表面很乖巧，但是她的内心十分叛逆，她早已经卷了这种贵族的生活，她又不想和她的未婚夫结婚，但是世俗的压迫让她很无助，她绝望极了，于是她跑到甲板上，在图跳海，他站在船赶上，看向大海，晚上的海水很深，脸部特写，她很害怕。镜头用了仰视她的脸部，还有俯视罗丝和海水。罗丝没有死，杰克向罗丝表白，罗丝拒绝了，两人都很痛苦，上等人和下等人身份的悬殊，人物塑造得十分清楚，两人的感情很艰难，在一齐更难，同时罗丝很想和杰克在一齐，但是很难下决定，使影片更加精彩，为下文做铺垫。

当罗丝正为杰克的事思想斗争时，她用餐的时候。看到一个小女孩很规矩的吃饭，镜头推向她的脸部，我认为当时她看到小女孩的时候，就仿佛看到了自我，她不要过这种生活了，她要自由。

在船头，罗丝找到了杰克，这段戏可谓是经典，两人没有过多的话语，杰克让罗丝闭上眼睛，慢慢将她带入船头让她张开双臂，当杰克让罗丝睁开眼，享受眼前的美景时，罗丝惊喜万分，“我在飞”，杰克在她身后用住她，此时的镜头慢慢上摇，然后拉开，从他们俩和人的脸部特写切换到全景，画面好美，晚霞包围着他们，背景音乐《我心永恒》配合着这么美的画面，让人记忆深刻，这段美誉过多的话语，有的只是两人优美的动作，罗丝向往自由，她张开双臂的那一刻，就像自我已经有了自由，身后是自我最爱的人，两个人相爱，热爱生活，都有着自由之心，两个人在一齐才会幸福。

最感动的一幕是两个人在海上的生离死别。船最后沉了，罗丝趴在木板上，杰克在水下，两个人故乡紧握对方的手，杰克告诉她，永远不要放下，要坚强的活下去，即使他不在了，也一样，杰克的身体越来越冷，最后他睡着了，等救生的船来时，杰克已经死了，罗丝很悲哀，她答应杰克要好好的活下去，所以她放开了杰克的手，让他沉入了大海，罗丝向救生船呼救，但她的声音太小了，根本听不到，为了活下去，罗丝翻入水中，求生的欲望，配合着背景音乐，让人也跟着紧张，最后罗丝找到了口哨，用力的吹响，救生船看到了她，电筒的光照亮了罗丝，也照亮了一个新的开始。

泰坦尼克号观后感10

非常爱好《我心永恒》，所以又回想了一遍五年前看过的片子《泰坦尼克号》，在最后几幕的时候哭了，被主角对生存的盼望和执着的爱激动，性命中的一次激动。

年轻的杰克?道森和露丝?戴维?凯特在从英国到美国的泰坦尼克号奢华客轮上相识，并预备到达美国后私奔。可怜，客轮在途中撞上冰山淹没了。

提起这部影片,书带给我的乐趣，一想到的除了那触目惊心的局面、感人至深的爱、令人着迷的故事件节，留给我印象最深的 文词细腻优美就是露丝的眼神。那在生逝世边沿，却绝不失望的眼神,这也是一种幸福。

人在死亡眼前如斯微小。于是，极度的恐慌，跟因而而发生的种种丑恶的行动便全都表示得一览无遗：为了存活，有人在海面将别人的头往水里溺，自己靠此浮在海上；为了登上妇女、儿童优先的救生船，一个男人用钱打通船员；为了保障自己的保险，能够乘坐70多人的救生船只承载了十多少人，而船上的人因担忧自己的生命，竟不愿去救客轮上众多患难的人，包含亲人在内。这些景象如许可恶而事实。然而，人道中的美妙老是多于丑陋：大多数的男人们遵照着轨制 描写细腻详尽将妻子、儿女送上盼望之船后，本人留在泰坦尼克号上；冷静沉着的船员们作好殉职的筹备，部署着乘客有序登上救生船；当船身倾斜,哦？七里香……，人们纷纭向后滑去时，有人紧抱着柱子，另一只手去拉别人的手；当影片的两位主角被席卷而来的海水追赶，却看见一个无人照看的孩子手足无措地大哭时，断然抱起那个孩子，带他一起流亡……这些,伤心 我替那些大人对你说声“对不起”。不知道这真诚的歉意是不是能慰平你那被扭曲，就是面对生死决定时，高尚的精力与高贵的做法。

还有很多令人感动的细节，无不表现着看待死亡的从容与平静：三等舱中年青的母亲晓得生存的生机渺茫得犹如幻影，便讲着俏丽的童话使孩子坦然入睡；年迈的夫妇流着泪微微相拥，安详地躺在床上等候死神来临；船上的吹奏者们拉着一曲曲哀伤的乐曲，在生命的序幕最后一次配合；年老的船长走进船长室，抉择将生命的最后一刻交给这融入了别人生最大热忱与光辉的地方；女主角露丝不愿与杰克分别，在救生船往下放时，英勇地跳上泰坦尼克号的窗口。对她来说，生命的意义远远超过了对生命的留恋。

露丝曾有这么一段心坎独白，大抵如下：“我的生活永远被乏味的事所盘踞。无休止的聚餐、舞会、赛马、划艇，来往的就这几个人。不人真正地关怀我,我爱看电视。我觉得自己就像站在一座高高的悬崖边,春的使者，无奈回首。”露丝的父亲死后，露丝所领有的家产未几了。母亲为使女儿嫁给富豪的儿子，逼她持续在彼此阿谀、崇敬金钱的一塌糊涂的上流社交圈中过着淑女的生活。她就像坐在秋千上，高高地荡起，心却突然空掉，很空很空。于是她取舍了跳海，但被杰克解救了，杰克还拯救了她的心。他在头等舱的晚宴上大胆地念叨着自己的观点“享受每一天”。并带着露丝在自由自在、真挚、热情的三等舱聚首上纵情地游玩,又是一年清明。他使露丝感触到了空虚、快活的布衣生涯，告知了她生命的意义所在,老师我仍然谢你。

杰克是个倔强、乐观的人，他的这种精神沾染了露丝。泰坦尼克号淹没之后，露丝和杰克找到了一张竹筏。经由一场惊险、辛劳的逃亡，他们在海上被疲乏和严寒折磨得筋疲力尽。活下去的信心让他们不停地谈话，只有不停地说话，才有生存的可能。满天星辰在夜空中闪闪耀烁，这本应是个浪漫的.夜晚，却产生了历史上最惨重的一次沉船事件。除705人获救外，1515人患难。北大西洋的海面上沉没着一群群衣着救生衣的尸体。只有一艘救生船回来救人。船员的探照灯灯光在海面上往返地寻找活着的人。冻得瑟瑟颤抖的露丝看到了愿望之光，她满心喜悦地想唤醒杰克。可是她的吆喝显得那么苍白无力，杰克在沉睡中已无力醒来。露丝的热泪滑过冰冷的脸。救生船此时正往远方驶去。露丝眼中含着苦楚的脸色将杰克的尸体放入大陆，发抖着爬下竹筏――她要实行她的诺言，她曾许可过杰克必定要活下去。“Comeback,comeback,comeback……”露丝孱弱的召唤随同着动摇的眼神，那眼神透着无比的决心，蕴涵着对性命无穷的渴求，她在绝望的边缘拼命挣扎，坚强地与死神格斗。她必需登上救生船，否则她会被茫无涯际的黑暗与死的沉静所吞噬，她的灵魂会在北大西洋刺骨的寒水中熔化。她不要在刚领悟了生命的意思之后就失去了它，她不要违反她亲口允许的诺言,我的幻想作文800字。她发抖着游向一个已死的船员，取过他挂着的口哨，用所有的力量吹响了它，吹响了她对生命的酷爱，吹响了她对世间万物的迷恋，吹响了她对所有美好事物的眷念。上帝闻声了她忠诚的祈祷，救生船调转方向，朝哨声音起的处所驶来。探照灯晶莹的灯光照在了露丝写满刚强的脸上,吃盱眙手抓龙虾，她终于在救生船上暖和的毯子里沉沉睡熟了,我不怕不怕了。睁开双眼时，她看到了朝阳柔和的光辉。黑暗从前了。

《泰坦尼克号》给了我太多的感想。记得五年前看这部影片时,今天我哭了，被其中惊心动魄的场面所震动,明年夏天 我替那些大人对你说声“对不起”。不知道这真诚的歉意是不是能慰平你那被扭曲了的心，偶然也会在心中柔软的沙滩上留下一行脚印,世博会交响曲。但当初，是完完整全地被它打动了，也将它深深地印入了记忆之中,爱是一双手。甚至在大年节夜放烟火时，看到那烟火在黝黑的夜空中回升，绽放，再落下，竟会想起泰坦尼克号遇难时，船长发出的求救信号。烟火同样上升至广阔的星空，绽开，落到无垠的海面上。而船上无邪的小女孩因看到了漂亮的烟花而愉快地笑了。想起来仍感到肉痛。

人的感受总会随年纪的增加而越来越深，就如五年前的我只把《泰坦尼克号》当作惊险片，而现在却被它深深感动。五年后，十年后……我一定会从这部经典的影片中得到越来越多的感悟。