2007年XX厂工会专项活动总结（精选5篇）

第一篇：2007年XX厂工会专项活动总结

齐心协力 多做贡献 共同打好攻坚仗

XX厂工会专项活动总结

为认真学习和贯彻十七大精神，积极落实集团公司工作会议和年中工作会议的部署，全面完成集团公司和集团工委对我厂下达的2007年生产经营目标和工作任务，我厂工会按照集团工委关于‚奋战两个月，为全面完成集团公司2007年生产经营目标作贡献‛通知的指示精神，在2007年底的两个月中，沿着‚围绕一个中心、突出两个作用、抓好两项活动‛的思路积极开展活动，引导和鼓励全厂干部职工鼓足干劲、扎实工作，为企业完成全年工作任务而努力奋斗。截至2007年12月31日，我厂实现连续安全生产1569天，再创历史新高；全年累计发电83.145千瓦时；供热量完成785.8万吉焦；超额完成集团公司年初下达的7100万元利润指标，为集团公司全面完成2007年生产经营目标做出了积极的贡献。回顾我厂工会这两个月的工作，概括起来主要有以下三点：

一、围绕一个中心 凝聚全厂合力

进入11月份以来，面对今年我厂燃料工作日益严峻的形势，我厂工会积极响应集团工委的指示精神，与企业同呼吸共命运，共同承担压力，紧紧围绕企业生产这一中心展开工作，全力支持企业完成各项工作任务。为此，厂工会在布署全厂各级工会组织贯彻集团工委指示精神的同时，重点强调了发电部、检修公司、燃料部这三大主业生产单位的工会工作，要求各级工会组织积极行动起来，在确保安全生产的基础上，根据各单位的实际情况，充分发挥工会组织的作用，团结本单位职工奋发进取、扎实工作，形成凝聚合力，协助和配合行政努力完成各项工作任务。

在随后两个月的工作中，作为三大主业生产单位之一的发电部，在建立OSM排名奖励制度的基础上，结合单位的实际，组织开展了‚保稳定争发电劳动竞赛活动‛。在竞赛中，运行人员通过加强运行指标分析，加强设备数据分析为检修提供科学依据，制定合理经济运行方式，努力提高设备消缺率、设备完好率，强化小指标控制等工作，积极对机组运行工况、运行方式和参数进行科学调整，努力提高机组的等效可用系数，确保机组的稳定、经济运行。并通过积极协调，争取多带负荷、多发电，为企业完成全年生产任务做出了积极的贡献。同时，生产过程中的安全管理、规范化管理、节能管理等工作的水平进一步得到了提升；各级人员安全生产责任制的落实和专业人员技术负责制的落实也进一步得到了强化，也为明年工作迈上新台阶奠定了良好的基础。

承担全厂设备管理及检修任务的检修部和检修公司，积极开展‚科技攻关、精细检修‛的活动，在机组的检修以及抢修工作中，提出了‚严工艺、精检修，细管理、抓安全，讲节约、保质量‛的十八字口号，其所属汽机、电气、锅炉、热工、保温等工程部，积极行动，坚持科技攻关，勇于超越自我；精细检修质量，搞好机组的维护，夯实安全生产基础，提高设备健康水平，为企业超额完成全年工作任务提供了有力的保障。其

中，通过技术改造、科技攻关等工作，促进了企业的设备生产能力得到大幅度的提升。仅通过对11#机组的风道、烟道的技术改造，就使得该机组的带负荷能力发生了质的飞跃。目前，该机组不仅能够达到满负荷运行的要求，而且顺利地通过了超负荷运行的实验。

面对年底更加严峻的燃料供应形势，作为负责此项工作的燃料部，积极开展‚强化管理、建设‘平安燃料’‛的活动。对外，积极开拓供煤渠道，加强了与政府相关部门、煤矿和铁路部门的沟通联系，不断加大自筹采购力度，通过跑煤源、比煤价、比煤质，严格控制燃料成本，缓解煤价上涨给企业造成的经营压力，努力保障燃料的供应。对内，他们强化内部管理，规范运行制度，控制好经营指标。同时，积极加强输煤设备的检修和改造，消除设备隐患，确保设备健康运行。在电煤供应紧张、质量难以保障的情况下，他们采取人员24小时轮值、加强煤质监督等方式，努力确保上煤需要。他们的工作无疑为企业能够完成全年工作任务做出了突出的贡献。

以上只是担负企业主要生产的三个单位所做的工作。当然，在接到集团工委的文件后，我厂其他部门和单位也积极付诸行动，结合本单位的实际情况，按照《通知》的要求，灵活开展各种活动，在调整经营策略、强化成本控制、电源项目建设‚四新‛达标、综合产业拓展创效、科技环保工程效益、人力资源合理调配与最大效能发挥等领域开展活动，最大程度的发挥活动促进企业生产的积极作用。全厂此项活动达到了预期的目标，收到了良好的效果。

二、发挥组织优势 突出两个作用

在接到集团工委的《通知》后，我厂工会除了及时安排各单位结合自身特点，积极开展各自的活动外，还要求各级工会组织发挥组织优势，号召全厂职工积极行动，努力配合企业完成全年工作任务，充分突出工会组织对企业生产的润滑剂和助推器这两个作用。对此，各单位结合建功立业活动，在生产上不断强化职工的岗位技能，深化‚创新生产技术、创优检修质量、创精优化管理、创佳综合效益‛的‚四创‛活动，同时，积极扩大与劳动竞赛活动相衔接的‚创新星级班组‛、‚创新示范岗‛、‚创新能手‛等选树活动的影响，努力推动职工的个人贡献和发挥团队的战斗作用，强化企业完成任务的核心实力。

为了保障全厂职工能够全身心地投入到企业全年生产的最后冲刺，厂工会除督促辅业单位积极做好后勤保障工作，各分工会协助厂工会关心慰问职工、解决职工困难等工作外，还有专门将计划开展的‚职工趣味体育活动‛提前进行，以达到缓解职工精神压力，鼓舞职工干劲的目的。

通过这些工作，工会组织对企业生产的润滑剂和助推器作用得到了充分的发挥，企业生产的有利氛围得到了有效巩固。

三、集中主要力量 抓好两项活动

厂工会在积极引导和安排好各基层单位开展好各自活动的同时，还尽力集中主要力量，抓好‚节能降耗、降本增效‛和‚建功立业创先评优‛这两项活动。以求通过这两项活动，进

一步促进企业全年任务的完成。

为实现企业生产经营成本的下降，促进企业生产任务的完成，我厂在全厂生产经营的各个环节，开展了根除跑、冒、滴、漏，节约一度电、一克煤、一滴水、一滴油、一张纸的‚节能降耗、降本增效‛活动。同时，将供电煤耗、综合厂用电率、油耗等指标列为节能降耗的重点，通过加强节能降耗监督工作，不断提高全厂职工的节能意识，逐步优化企业主要的经济技术指标。为使活动进一步得到深入，厂工会还协同节能降耗办公室于11月份开展了‚节能降耗专项合理化建议活动‛，促进企业能耗的进一步降低，实现企业的降本增效。

为通过建功立业活动，进一步促进企业生产经营工作的全面完成，我厂工会在积极开展好建功立业的‚四大工程竞赛‛的同时，除了积极发挥宣传网络的作用，充分利用厂网、厂报、闭路电视等宣传阵地的优势，总结和推广先进典型经验，扩大活动的影响之外，还通过设立‚建功立业优秀团队‛、‚节能降耗立功集体‛、‚建功立业风采奖‛、‚节能降耗贡献奖‛等荣誉和奖项，及时推出‚建功立业创先评优‛活动，大张旗鼓地在全厂营造开展建功立业的氛围，不断提高活动的效果和水平；引导和激励全厂职工奋力拼搏，努力工作，多做贡献，从进而推动企业圆满完成各项工作任务，完成集团公司下达的企业生产经营目标。

四、存在的问题

由于进入下半年燃料供应形势急剧紧张，尤其是接近年底形势更加严峻，严重威胁到企业的正常生产，全厂上下主要精力集中于解决燃料问题，主要生产部门和单位开展活动比较积极，而一些辅业单位的活动仍有差距。

以上就是我厂工会按照集团工委的指示所开展的活动。活动对我厂全面完成全年工作目标和任务起到了积极的促进作用，也促进了全厂的建功立业活动。当然，在活动中还有一些不足之处，我们将积极总结经验，在今后的工作中进一步提高活动的水平，同时也希望得到集团领导的批评和指正。

XX厂工会委员会

二OO八年一月三日

第二篇：厂工会2006年工作总结

**厂工会在分厂党委和上级工会的领导下，在分厂行政的大力支持下, 坚持以人为本，服从服务于我厂生产改革发展的大局，坚持开展以“敬业、求知、关爱”为主题的职工之家创建活动，充分调动员工的积极性和创造性, 全面履行四项基本职能，创造性的开展工作，为促进企业生产建设，改革发展和稳定员工队伍发挥了工会组织应有的作用。

一、加强组织建设，深化建家工作，推进基础工作规范化。

1、抓好政治理论学习，提高工会干部的综合素质。分厂两级工会结合新形势下工会实际，按照企业改革发展和努力提高素质的需要，组织工会干部学习了党的十六届四中、五中全会和工会十四大会的精神，努力提高工会干部的政治素质和理论素质。同时厂工会购买了《基层工会主席岗位适应性培训》、《职工民主管理工作》、《工会劳动保护工作》、《工会经济技术创新工作》等教材。采取授课、电教、经验交流等多种形式相结合，共同学习、讨论新时期企业工会工作开展的新思路、新办法，进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识和服务意识，努力提高工会干部综合素质，推动了我厂工会工作的整体水平的提高。

2、加强基础工作，努力实现工会工作制度化、规范化。分厂工会深入车间、班组了解工会组织情况，加强基层工作指导。基本实现了各车间、班组工会组织体系健全，工作制度化和规范化。今年厂工会汇编了工会工作制度××项，使工会工作向制度化，规范化迈进一大步。

3、强化以“敬业、求知、关爱”为主题的小家建设活动。我厂工会坚持开展了以“敬业、求知、关爱”为主题的工会流动红旗竞赛活动，夯实车间小家建设，增强工会工作活力，提高工会干部注重实效、致力创新的意识和维权能力。截止2006年 11月份，我厂有车间级模范职工小家**个，车间级先进职工小家*个，车间级合格职工小家*个。班组模范职工小家**个，班组先进职工小家*个，合格职工小家**个。

4、强化检查监督，严格执行财经纪律。全厂两级工会组织认真执行财务制度，坚持财务月报制度、经费预算制度和财务审批制度，坚持按照工会经费开支范围管好、用好经费。健全工会财产、物资台帐，不断完善工会经审制度，推动两级工会经审工作。各分会坚持会费收缴、使用制度，精打细算，量入为出，最大限度地发挥了经费作用。

二、大力开展“建设节约型职工小家、争做节约降本标兵”活动。

1、挖掘内部潜力，全员参与技术创新。厂工会充分调动广大一线员工积极投入到技术创新活动中，实施了“在全厂一线员工中大力开展技术改进”活动。截止2006年11月，共收到技术改进成果**项，创经济效益***万元，共收集合理建议 *** 条，其中实施*** 条，创可计算价值 **余万余元。

2、开展修旧利废，人人参与降本增效。随着设备管理和巡视点检工作的不断完善，修旧利废逐步由规模活动转变为及时修复，从年初至今，共修复各类备件***件，创经济效益**余万元，强化了员工的技术水平，为我厂降本降耗工作做出了积极的贡献。

三、打造平安企业，安全生产大督察。

继续按照全总《三个条例》要求，发动职工查找安全隐患，参与安全事故调查处理、跟踪、监督、整改方案的落实，进一步维护了员工身体健康和生命安全。认真组织开展以“建设和谐×× 打造平安企业”为主题的安康杯系列活动，年初分厂工会举行安全互保对子和工会安全责任书签订，工会安全责任书做到层层签订（厂工会和车间工会、车间工会和小组长、小组长和员工）。全厂员工签订率达100%。分厂工会在安全月活动中开展了“安全专刊黑板报评比，一场安全知识竞赛，一次安全大检查，安全金点子，安全书画摄影展”为主要内容的“五个一”活动。2006年1-11月份，三级工会组织共开展检查活动×××次，查出隐患×××项，已责成行政整改××项，有两项正在整改过程中。在活动开展的同时，分厂工会注重对活动中的好方法、新途径进行总结，并在全厂范围内推广和实施。

四、突出维护职能，深化民主管理，推动依靠方针的落实。

1、完善民主管理制度，充分发挥职代会作用。坚持分厂每年一次职代会、车间每季一次职代会、班组每月一次民管会制度。凡应该由职代会审议、通过、决定、监督的事项，都已提交职代会。职代会四个专门工作委员会，定期不定期开展活动，按规定行使职权，认真履行职责，切实维护员工的合法权益。职工代表提案作到了条条有着落，件件有答复。

2、巩固厂务公开成果，加强职工民主监督。我厂在厂务公开过程中本着“掌握一条原则（应该公开的必须公开），围绕三大主题（生产经营、员工切身利益、党风廉政），突出一个重点（员工分配）”，保证职工对重大问题的知情权和监督权。全厂各车间都制定了《厂务公开实施办法》，建立了事务公开专栏，***个班组建立了厂务公开台帐，除坚持以职代会为主要公开形式以外，还充分利用黑板报、车间小报以及各种会议进行车间、班组事务公开，对职工关心的热点问题进行了定期或不定期公开，分厂工会还坚持了每季度对厂务公开情况进行监督检查指导。

3、温暖工程暖人心，切实代表和维护职工利益。一是建立健全困难员工档案。健全了全厂**户困难员工家庭档案，明确了帮扶联系人，定期走访和慰问困难户，切实发挥了“第一责任人”的作用。截至2006年10月止，办理职工困难补助***人次，金额*****元，困难职工子女助学*人，金额***元，慰问生病和住院职工及工亡职工家属**人次，慰问金额****元。二是开展了对困难职工家庭“一帮一”的帮扶联系制度，做到了及时掌握情况，帮困到家庭。分厂工会在知道××车间职工×××因肾病加重而无力治疗时，积极联系总厂医院进行转院治疗，并在全厂员工中发出了献爱心的捐助活动，共收到捐款*****元，并及时把捐款送到了病人手中，解决了该职工的燃眉之急。三是履行社会责任，组织员工献爱心，四月份为****企业帮扶中心募捐*万余元，十一

月份向灾区捐款****元，捐赠棉毛衣物****余件（折款*****元）。

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第三篇：x厂工会工作报告

落实依靠方针突出维护职能

全心全意为职工群众服务

各位代表、同志们：

依照《工会法》和工会章程的有关规定，经上级工会同意，厂党委批准决定，召开发动机厂工会第十次会员代表大会。这次大会的主要任务是：以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十五届六中全会精神和修改后的《工会法》，按照公司工会七届九次全委扩大会和发动机厂九届五次职代会的要求，总结发动机厂九届工会委员会的工作，研究部署今后一段时期的工作。

下面，我代表发动机厂工会第九届委员会作工作报告，请各位代表予以审议。

一．第九届工会委员会工作的回顾

过去的五年中，在厂党委、厂部的正确领导下，厂工会九届委员

会以党的“全心全意依靠职工群众办企业”方针作指导，团结广大职工群众，与各部门紧密配合，围绕着企业改革发展稳定开展工作，重点突出了维护职工合法权益的基本职责，在全力支持企业改革发展的同时积极协调好劳动关系，使企业各项改革措施得以顺利推进，保证了工厂生产经营工作的顺利进行，为实现企业各个时期的中心工作作出了积极的贡献，～地完成了九届委员会提出的各项任务。

（一）广泛开展劳动竞赛和群众性经济技术创新活动，保证企业生产经营目标的实现。

在开展群众性的劳动竞赛过程中，以公司“风神杯”劳动竞赛为主体，围绕工厂生产经营工作重点、难点，加强对“风神杯”竞赛立项工作的管理，跟踪项目实施的全过程。对那些事关全局的重大项目，分系统设立项目推进小组，将项目分解，落实责任，保证了关系工厂大局的重要项目的全面实现。从97年到99年，共完成“风神杯”立功竞赛公司级项目11项，分厂级项目83项。这些项目中，有许多关系到当年工厂方针目标实现的重大项目，如97年荣获公司一等功的EQ491轻型车发动机决战竞赛项目、EQD6102柴油机建设专项立功竞赛，加快了我厂轻型车发动机建设和柴油机建设的步伐，缩短了建设周期，为这两种机型尽快投放市场赢得了时间。又如99年开展的以《提高EQ491发动机可靠性、五千公里道路试验无三类以上故障》和《扭亏2000万》为主项的“风神杯”劳动竞赛，以质量和效益为重点。这些项目都在不同程度上为厂长方针目标的实现做出了应有的贡献。

在开展“风神杯”立功竞赛活动的同时，还注重加强对基层分会小型多样劳动竞赛活动的管理，几年来，基层分会开展了“十星班组竞赛”、“双文明”竞赛、“敬业爱岗、夺旗争星”竞赛、“现场改革和素质养成性竞赛”、“创双优班组竞赛”“女职工红旗岗竞赛”等等，这些竞赛活动都在一定程度上提高了产品质量和现场管理水平，促进了我厂的生产经营管理水平的提高。

2000年以来，我厂在公司工会的具体指导下，开展了以群众性技术创新工程为主题的竞赛活动，在两年多的时间里，共完成公司级群众性技术创新工程12项，分厂级项目18项。如2000年的《通过式多品种连杆混流清洗机设计制造》、2001年的《EQ491i电喷机的开发应用》、《缸体二混流生产》这些群众性技术创新工程项目的开展，对我厂的产品质量、产品开发、增加职工就业岗位和提高岗位作业充实度、为企业经济效益的增长都发挥了不可替代的作用。鉴于我厂在开展群众性技术创新工程活动中取得的突出成绩，2001年我厂被公司评为群众性技术创新工程优秀组织单位。

在每年的党的生日、国庆等重大节日来临之际，厂工会都号召全体职工开展献礼活动，内容包括提高产品质量、修旧利废、双增双节、成本控制、改进工艺、设备改造等等，这些活动充分体现了依靠职工群众办企业的思想，增强了职工的主人翁责任感和凝聚力。激发了职工热爱企业，立足本岗做好本职工作的热情。

在班组建设方面，厂工会以“创三组”竞赛为龙头，以夯实班组基础管理为重点，以全面提升企业综合管理水平为目的，以实现企业生产经营方针为中心，开展了形式多样、各具特色的活动。如“百组千岗无废品无缺陷”、“百日质量整顿”活动、“班组四项活动成果展示”活动、“班组结对子”活动、红旗仓库竞赛等。几年来，我厂一直被公司评为班组建设先进单位、“班组结对子”活动优秀组织单位，机械科曲轴一机修队和曲轴一车间一班被评为公司标杆班组、十佳职业道德标杆班组。

（二）落实职代会职权，积极推进厂务公开和民主协商制度，职工民主管理工作不断深化。

职代会是职工行使民主管理权利的最高形式，也是实行厂务公开的重要载体。九届工会委员会始终把落实职代会职权作为重点工作。根据党的全心全意依靠工人阶级的方针和工会章程的有关规定，工会委员会作为职代会工作机构，坚持每年召开两次职代会，讨论和审议有关工厂发展的重大问题，民主评议领导干部，行使职工应有的民主权利，凡涉及到职工切身利益的重大改革方案出台都要经过职代会或职代会代表组长联席会议通过。近几年来，我厂医疗制度改革方案、住房制度改革、分配制度改革等方案的出台，都充分听取了职工代表的意见。

建立厂长同职工代表民主协商制度是落实全心全意依靠职工群众办企业的具体体现。多年来，厂工会一直致力于这方面的工作，并在我厂八届五次职代会上通过了《发动机厂平等协商制度》，这是我厂开展民主管理的一次重大进展。职工代表同厂领导坐在一起，共同商议有关工厂改革和发展、涉及职工切身利益的重大事情，厂领导向职工代表们通报工厂方针贯彻实施情况和工厂改革与发展形势。如我厂实行分配制度改革时，厂工会就召集举行了多次厂领导同职工代表的平等协商会议，共同商讨分配制度改革的紧迫性、必要性和可行性，使分配制度改革得到了大部分职工的认同和支持，从而保证了分配制度改革的顺利推进。

实行厂务公开是全总大力推广的一种很好的民主管理形式。

2000年，我厂在东风公司的统一部署下，建立了发动机厂的厂务公开制度，2001年厂党委又下发了《关于进一步深化厂务公开工作的意见》，对厂务公开的内容、程序重新作了修订和完善，并对厂务公开工作提出了具体要求。在厂宣传栏中建立了厂务公开栏，对在厂务公开制度中要求公开的项目及时公开，如我厂近两年的重大改革方案、职工民主评议干部情况、岗位竞聘的程序和结果、厂领导班子开展“三讲”学习活动的整改情况等都在厂务公开栏中进行公开，保证了广大职工对工厂改革和发展的知情权、参与权。几年来，有23项内容在厂务公开栏中进行公开。

（三）开展多层次、多渠道、形式多样的职工思想政治工作，促使职工观念的转变，增强对改革的认同感和承受能力。

近几年来，厂工会组织职工认真学习邓小平理论和江总书记三个代表的重要思想，大力开展形势目标教育、职业道德教育、市场意识教育，学习王涛、戴宗晴和职工身边的先进人物的先进事迹，振奋了职工精神，促进了职工思想观念的转变。市场观念、改革意识深入人心，广大职工对改革的承受能力和对新事物的认知能力明显增强，也进一步增强了职工对实现第三次创业目标的信心。在我厂重新调整利益关系的情况下，广大职工顾全大局，全力支持工厂一系列改革措施的实施，在激烈的市场竞争中，全体职工立足本岗，努力工作，为企业承担了巨大的压力，充分体现了工人阶级与时俱进的先进性。五年来，厂工会开展了职工思想状况的问卷调查，撰写了多项专题调查报告，为厂党委提供了职工思想状况的第一手资料；开展了“讲文明、树新风”演讲比赛、党的知识竞赛、班组思想政治工作论文发表会等活动。

五年以来，厂工会还开展了“庆七·一”大合唱比赛、全民健身环厂长跑比赛、职工篮球联赛、排球联赛、健身秧歌比赛、职工运动会、各种棋牌比赛、文艺晚会、元宵灯会、庆三八文艺体育小型比赛等一系列丰富多彩、健康向上的文化体育活动，活跃了职工的业余文化生活，促进了企业文化建设，占领了职工业余文化生活阵地，有力地支持了厂党委同“QQQ”开展斗争的行动。2000年，我厂工会被湖北省和公司工会授予“全民健身优秀组织单位”称号。

（四）实施“送温暖”工程，积极协调劳动关系，维护企业的稳定。

关心职工生活，解决职工生活中的各种实际困难，是工会责无旁贷的一项重要任务。工会经常下去调查、了解职工生活情况，建立困难职工档案，向上反映职工生活中的困难，以引起各方注意，组织职工向有特殊困难的职工捐款，充分体现了企业这个大家庭的温暖。五年来，共走访困难户60余次，慰问伤病职工千余人次，补助困难职工900余人次，解决了部分职工的燃眉之急。

为了保证企业有一个稳定、和谐的工作环境，针对企业在改革进程中劳动关系复杂、矛盾增多的问题，工会着力建立以“预防、预测、预审、预报、协调”为主要内容的劳动关系预警协调机制，做好劳动争议调解工作。经常下基层了解职工思想动态，反映职工所关心的热点、难点和焦点问题，并及时召开职工代表组长会，请有关部门和领导对问题进行解释，做耐心细致的宣传、说服工作，使我厂在生产经营形势严峻、部分职工收入下降、大批职工办理内退的情况下，保证了职工队伍的基本稳定，没有出现矛盾激化和集体上访的现象。

五年来，工会还坚持开展防暑降温检查、有毒有害岗位职工的疗休养以及女职工妇科病普查普治工作，认真做好计划生育工作，历年来，我厂一直是公司计划生育工作的先进单位或红旗单位，较好地维护了职工的合法权益，保护了妇

第四篇：X厂工会工作报告

落实依靠方针 突出维护职能 全心全意为职工群众服务 各位代表、同志们：依照《工会法》和工会章程的有关规定，经上级工会同意，厂党委批准决定，召开发动机厂工会第十次会员代表大会。这次大会的主要任务是：以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十五届六中全会精神和修改后的《工会法》，按照公司工会七届九次全委扩大会和发动机厂九届五次职代会的要求，总结发动机厂九届工会委员会的工作，研究部署今后一段时期的工作。下面，我代表发动机厂工会第九届委员会作工作报告，请各位代表予以审议。一．第九届工会委员会工作的回顾过去的五年中，在厂党委、厂部的正确领导下，厂工会九届委员会以党的“全心全意依靠职工群众办企业”方针作指导，团结广大职工群众，与各部门紧密配合，围绕着企业改革发展稳定开展工作，重点突出了维护职工合法权益的基本职责，在全力支持企业改革发展的同时积极协调好劳动关系，使企业各项改革措施得以顺利推进，保证了工厂生产经营工作的顺利进行，为实现企业各个时期的中心工作作出了积极的贡献，圆满地完成了九届委员会提出的各项任务。

（一）广泛开展劳动竞赛和群众性经济技术创新活动，保证企业生产经营目标的实现。在开展群众性的劳动竞赛过程中，以公司“风神杯”劳动竞赛为主体，围绕工厂生产经营工作重点、难点，加强对“风神杯”竞赛立项工作的管理，跟踪项目实施的全过程。对那些事关全局的重大项目，分系统设立项目推进小组，将项目分解，落实责任，保证了关系工厂大局的重要项目的全面实现。从97年到99年，共完成“风神杯”立功竞赛公司级项目11项，分厂级项目83项。这些项目中，有许多关系到当年工厂方针目标实现的重大项目，如97年荣获公司一等功的eq491轻型车发动机决战竞赛项目、eqd6102柴油机建设专项立功竞赛，加快了我厂轻型车发动机建设和柴油机建设的步伐，缩短了建设周期，为这两种机型尽快投放市场赢得了时间。又如99年开展的以《提高eq491发动机可靠性、五千公里道路试验无三类以上故障》和《扭亏2000万》为主项的“风神杯”劳动竞赛，以质量和效益为重点。这些项目都在不同程度上为厂长方针目标的实现做出了应有的贡献。在开展“风神杯”立功竞赛活动的同时，还注重加强对基层分会小型多样劳动竞赛活动的管理，几年来，基层分会开展了“十星班组竞赛”、“双文明”竞赛、“敬业爱岗、夺旗争星”竞赛、“现场改革和素质养成性竞赛”、“创双优班组竞赛”“女职工红旗岗竞赛”等等，这些竞赛活动都在一定程度上提高了产品质量和现场管理水平，促进了我厂的生产经营管理水平的提高。2000年以来，我厂在公司工会的具体指导下，开展了以群众性技术创新工程为主题的竞赛活动，在两年多的时间里，共完成公司级群众性技术创新工程12项，分厂级项目18项。如2000年的《通过式多品种连杆混流清洗机设计制造》、2001年的《eq491i电喷机的开发应用》、《缸体二混流生产》这些群众性技术创新工程项目的开展，对我厂的产品质量、产品开发、增加职工就业岗位和提高岗位作业充实度、为企业经济效益的增长都发挥了不可替代的作用。鉴于我厂在开展群众性技术创新工程活动中取得的突出成绩，2001年我厂被公司评为群众性技术创新工程优秀组织单位。在每年的党的生日、国庆等重大节日来临之际，厂工会都号召全体职工开展献礼活动，内容包括提高产品质量、修旧利废、双增双节、成本控制、改进工艺、设备改造等等，这些活动充分体现了依靠职工群众办企业的思想，增强了职工的主人翁责任感和凝聚力。激发了职工热爱企业，立足本岗做好本职工作的热情。在班组建设方面，厂工会以“创三组”竞赛为龙头，以夯实班组基础管理为重点，以全面提升企业综合管理水平为目的，以实现企业生产经营方针为中心，开展了形式多样、各具特色的活动。如“百组千岗无废品无缺陷”、“百日质量整顿”活动、“班组四项活动成果展示”活动、“班组结对子”活动、红旗仓库竞赛等。几年来，我厂一直被公司评为班组建设先进单位、“班组结对子”活动优秀组织单位，机械科曲轴一机修队和曲轴一车间一班被评为公司标杆班组、十佳职业道德标杆班组。

（二）落实职代会职权，积极推进厂务公开和民主协商制度，职工民主管理工作不断深化。职代会是职工行使民主管理权利的最高形式，也是实行厂务公开的重要载体。九届工会委员会始终把落实职代会职权作为重点工作。根据党的全心全意依靠工人阶级的方针和工会章程的有关规定，工会委员会作为职代会工作机构，坚持每年召开两次职代会，讨论和审议有关工厂发展的重大问题，民主评议领导干部，行使职工应有的民主权利，凡涉及到职工切身利益的重大改革方案出台都要经过职代会或职代会代表组长联席会议通过。近几年来，我厂医疗制度改革方案、住房制度改革、分配制度改革等方案的出台，都充分听取了职工代表的意见。建立厂长同职工代表民主协商制度是落实全心全意依靠职工群众办企业的具体体现。多年来，厂工会一直致力于这方面的工作，并在我厂八届五次职代会上通过了《发动机厂平等协商制度》，这是我厂开展民主管理的一次重大进展。职工代表同厂领导坐在一起，共同商议有关工厂改革和发展、涉及职工切身利益的重大事情，厂领导向职工代表们通报工厂方针贯彻实施情况和工厂改革与发展形势。如我厂实行分配制度改革时，厂工会就召集举行了多次厂领导同职工代表的平等协商会议，共同商讨分配制度改革的紧迫性、必要性和可行性，使分配制度改革得到了大部分职工的认同和支持，从而保证了分配制度改革的顺利推进。实行厂务公开是全总大力推广的一种很好的民主管理形式。2000年，我厂在东风公司的统一部署下，建立了发动机厂的厂务公开制度，2001年厂党委又下发了《关于进一步深化厂务公开工作的意见》，对厂务公开的内容、程序重新作了修订和完善，并对厂务公开工作提出了具体要求。在厂宣传栏中建立了厂务公开栏，对在厂务公开制度中要求公开的项目及时公开，如我厂近两年的重大改革方案、职工民主评议干部情况、岗位竞聘的程序和结果、厂领导班子开展“三讲”学习活动的整改情况等都在厂务公开栏中进行公开，保证了广大职工对工厂改革和发展的知情权、参与权。几年来，有23项内容在厂务公开栏中进行公开。

（三）开展多层次、多渠道、形式多样的职工思想政治工作，促使职工观念的转变，增强对改革的认同感和承受能力。近几年来，厂工会组织职工认真学习邓小平理论和江总书记三个代表的重要思想，大力开展形势目标教育、职业道德教育、市场意识教育，学习王涛、戴宗晴和职工身边的先进人物的先进事迹，振奋了职工精神，促进了职工思想观念的转变。市场观念、改革意识深入人心，广大职工对改革的承受能力和对新事物的认知能力明显增强，也进一步增强了职工对实现第三次创业目标的信心。在我厂重新调整利益关系的情况下，广大职工顾全大局，全力支持工厂一系列改革措施的实施，在激烈的市场竞争中，全体职工立足本岗，努力工作，为企业承担了巨大的压力，充分体现了工人阶级与时俱进的先进性。五年来，厂工会开展了职工思想状况的问卷调查，撰写了多项专题调查报告，为厂党委提供了职工思想状况的第一手资料；开展了“讲文明、树新风”演讲比赛、党的知识竞赛、班组思想政治工作论文发表会等活动。五年以来，厂工会还开展了“庆七·一”大合唱比赛、全民健身环厂长跑比赛、职工篮球联赛、排球联赛、健身秧歌比赛、职工运动会、各种棋牌比赛、文艺晚会、元宵灯会、庆三八文艺体育小型比赛等一系列丰富多彩、健康向上的文化体育活动，活跃了职工的业余文化生活，促进了企业文化建设，占领了职工业余文化生活阵地，有力地支持了厂党委同“法轮功”开展斗争的行动。2000年，我厂工会被湖北省和公司工会授予“全民健身优秀组织单位”称号。

（四）实施“送温暖”工程，积极协调劳动关系，维护企业的稳定。关心职工生活，解决职工生活中的各种实际困难，是工会责无旁贷的一项重要任务。工会经常下去调查、了解职工生活情况，建立困难职工档案，向上反映职工生活中的困难，以引起各方注意，组织职工向有特殊困难的职工捐款，充分体现了企业这个大家庭的温暖。五年来，共走访困难户60余次，慰问伤病职工千余人次，补助困难职工900余人次，解决了部分职工的燃眉之急。为了保证企业有一个稳定、和谐的工作环境，针对企业在改革进程中劳动关系复杂、矛盾增多的问题，工会着力建立以“预防、预测、预审、预报、协调”为主要内容的劳动关系预警协调机制，做好劳动争议调解工作。经常下基层了解职工思想动态，反映职工所关心的热点、难点和焦点问题，并及时召开职工代表组长会，请有关部门和领导对问题进行解释，做耐心细致的宣传、说服工作，使我厂在生产经营形势严峻、部分职工收入下降、大批职工办理内退的情况下，保证了职工队伍的基本稳定，没有出现矛盾激化和集体上访的现象。五年来，工会还坚持开展防暑降温检查、有毒有害岗位职工的疗休养以及女职工妇科病普查普治工作，认真做好计划生育工作，历年来，我厂一直是公司计划生育工作的先进单位或红旗单位，较好地维护了职工的合法权益，保护了妇女儿童的特殊利益。

（五）加强职工队伍建设，全面提升职工综合素质，以增强企业在市场中的竞争力。拥有一支高素质的员工队伍，是企业在市场竞争中立于不败之地的基础。在加强职工队伍素质建设方面，厂工会广泛开展技术比武、岗位练兵、读书自学岗位成才活动，鼓励职工学习掌握先进的科学文化技术知识和操作技能，培育职工的创新意识和创新能力。五年来，共开展了钳工、试验工、检查工、天车工、机修工、描图工、计算机操作等工种培训和岗位技能竞赛，在参加公司的岗位技能竞赛中，部分工种也取得了较好的成绩，被公司授予岗位技能竞赛的优秀组织单位。许多分会还成立了读书自学小组，组织职工学文化、学技术，许多职工被公司工会评为开展读书自学、岗位成才的优秀职工和积极分子，我厂工会也被授予开展读书自学活动的优秀组织单位。

（六）加强工会自身建设，不断提高“建家”能力。厂工会认真组织学习邓小平理论和江总书记三个代表的重要思想，不断加强工会的组织建设，增强创建“职工之家”的能力，积极探索在新形势下工会工作的新方法、新路子。深入学习修改后的《工会法》，积极推进工会工作法制化进程。不断完善工会的制度建设，建立了工会工作人员的岗位职责、岗位标准，规范了管理，通过建章建制，促进了工会自身建设的规范化、制度化。进一步加强了工会女职工委员会的工作和工会经费审查工作。通过几届工会委员会的不懈努力，2001，我厂被公司工会首次授予“模范职工之家”的光荣称号，这标志着我厂工会开展“双争”竞赛的水平走在了公司的前列，我厂工会的工作得到了上级工会的充分肯定。回顾五年来的工作，我们虽然取得了很大的成绩，但也存在着不足，如观念还需要进一步转变，工会工作体制如何适应改革需要、与企业新机制同步发展等新情况、新问题的研究还很不够，这在以后的工作中要加以改进。二．今后一段时期的工会工作任务2002年，公司提出了紧扣发展主题，着力推进战略重组，促进机制创新和管理进步，继续改善和提高经营质量与经营效益，巩固和发展“十五”良好开局的工作要求。我厂也提出了六大工作目标和六项重点工作。加入wto对我国经济的影响将从2002年起逐步显现，东风公司将面临国际国内更高层次的市场竞争，企业战略重组、机制创新、体制改革的力度将逐步加大，我厂在公司战略重组中的定位还不明朗。还未从根本上摆脱产品危机的阴影，第三次创业任务任重而道远。随着改革的步步深入，客观上也对以维护职工合法权益为基本职责的工会工作提出了更高的要求。在这种形势下，我们提出今后一段时期工会工作指导思想是：以邓小平理论、江泽民总书记“三个代表”重要思想为指针，认真学习、贯彻实施修改后的《工会法》，突出工会维护职工合法权益这一基本职责，不断健全职代会制度、平等协商等民主管理制度，进一步完善厂务公开这一民主管理的重要形式，以提高企业核心竞争力为目标，积极支持和推动企业改革与发展，与时俱进，不断创新，与全体职工一道为实现发动机厂第三次创业目标而团结奋斗。根据以上指导思想，今后一段时期工会工作重点是：

（一）在积极支持和参与工厂改革发展的同时，注意突出维护这一基本职责，保证职工群众合法权益不受侵害。从2002年开始，公司将进行战略重组、精干主体、剥离辅助等一系列改革措施，在这个前提下，发动机厂的改革方案也将相继出台。在改革的过程中，工会要进一步树立全局意识，正确处理改革、发展同稳定的关系，把稳定职工队伍和工厂生产经营秩序作为工作的出发点，为企业改革和发展创造良好的内部环境。工会要引导职工正确认识长远利益与眼前利益、根本利益与具体利益、整体利益与局部利益的关系，增强主人翁意识，一如既往地支持企业的改革和发展。要深入基层，及时掌握职工的思想动态，针对在改革过程中职工所关心的热点、难点和焦点问题，耐心做好说服、教育和解释工作，化解矛盾，消除各种不稳定因素。随着改革的不断深入，工会组织更要注意发挥维护职工合法权益这一基本职责。积极主动地参与企业的改革，履行好职代会的权利和义务。对企业提出的各项改革方案，要根据有关政策的规定，组织职工代表认真进行审议、讨论、通过。特别是对涉及到职工切身利益如就业、保障、分配制度、安全卫生等方面的改革方案，要广泛征求职工群众的意见，认真实施源头维护，提出切实可行的政策建议。

（二）发挥职工群众的创造力，提高企业在市场中的竞争能力。黄刚厂长曾在发动机厂九届五次职代会上提出把“打造我们为之自豪的东风战略框架下国内领先、国际先进的发动机生产企业”作为全体员工的共同愿景，并以此激励员工。因此，工会要充分调动职工的积极性，发挥职工群众的创造力，为实现这一全体员工的共同目标而努力。千里之行，始于足下。要实现宏伟目标，就必须从现在开始，一步一个脚印的向目标靠拢。在今后的工作中，工会要围绕生产经营这个中心，抓住质量与效益两个重点，以全员改善活动的全面推进作为我们工作的切入点，广泛深入地开展各种主题明确、重点突出、形式多样、实效性强的群众性劳动竞赛活动。在班组建设工作中要把推行班组经济核算作为突破口，认真组织职工开展好全员改善活动，增强职工的改善意识，立足岗位，扎实工作，为实现发动机厂第三次创业目标尽职尽责。

（三）发挥工会组织优势，开展全员学习活动，构架学习型组织。培养一流员工队伍，提高职工队伍综合素质，是企业在竞争中立于不败之地的关键，在这方面工会有着组织优势。今后要在全体职工中推行每周勤奋工作40小时、刻苦学习4小时即“40+4”工程，加强对学习活动的组织工作，把学习活动深入到班组，贯穿到工会各项文体活动当中。引导职工根据企业发展的需要来开展学习活动，学习新知识、新技术、新工艺，增强职工创新意识、创新能力。大力开展岗位练兵、技术比武活动，提高职工操作技能，培养一大批各方面企业所需要的能工巧匠和专门人材。深入开展职工读书自学、岗位成才活动，大张旗鼓地宣传自学成才的典型，并对他们进行表彰。以促进企业文化建设、振奋职工精神为目的，组织职工开展喜闻乐见的文化体育活动，充分利用好现有文化娱乐设施，传授文化知识，提供文化信息，提高文化品味，进一步丰富职工业余文化生活。

（四）完善以职代会为基本形式的民主管理制度和平等协商制度，推动厂务公开工作向深层次继续发展。职代会民主管理制度和平等协商签订集体合同制度是职工参与企业民主管理、协调劳动关系的主要形式和途径，这在修改后的《工会法》中已作出明确的规定，无论企业如何改制，都必须坚持和完善职代会制度，建立健全职代会的组织制度和工作制度，改进职代会行使权力的方式，提高职代会参与民主决策的质量和实效性。进一步完善平等协商制度，要做到有组织、有活动、有记录、有协调结果，通过建立协商机制，预防和及时处理劳动关系中的矛盾，维护企业的稳定。要加强对职工代表的培训，提高他们的素质，使其能更好地为企业的改革和发展出谋划策。要按照中央两个文件和公司《关于进一步深化厂务公开的工作意见》的精神，切实加强对厂务公开工作的领导，完善运行机制，坚持重大问题必须通过职代会公开，在程序上要实现由结果公开向过程公开的转变，按照公司要求，做到主体明确，责任落实，程序规范，内容详实，讲究实效，加强监督。在加强厂务公开的同时，要指导各分会进一步推行“科（车间）务公开”、“班务公开”。

（五）关心群众生活，实施“送温暖”工程，维护企业的稳定。工会要经常深入职工，关心职工生活，倾听他们的呼声，了解和反映他们的实际困难，并尽全力帮助他们排忧解难。要进一步组织开展“送温暖”工程，帮助困难职工渡过难关。要定期了解困难职工的情况，建立困难职工档案，及时发放困难补助，并从根本上帮助困难职工更新观念，树立生活的信心，勇于面对困难，开展生活自救，最终实现脱贫解困。要加强对《劳动法》和《工会法》的宣传力度，提高依法维护职工权益的主动性，及时纠正侵犯职工合法权益的现象，对职工就业、培训、劳动报酬、安全卫生、休息休假、生活福利方面的问题要重点维护，敢于为职工说话。要做好在改革推进过程中的监督工作，对改革后暴露出的问题要加强调查研究，提出意见和建议。充分发挥劳动争议调解组织的作用，做好劳动争议的调处工作，疏导矛盾，维护稳定，防止群体事件的发生。要指导工会女职工委员会更好地开展工作，维护女职工的合法权益和特殊利益。

（六）转变观念，锐意改革，促进工会自身建设。在今后的工作中，要进一步解放思想，转变观念，革除计划经济条件下形成的落后的、过时的思想观念，防止和克服工会工作机关化、行政化的倾向。要深入贯彻党的十五届六中全会精神，按照“八个坚持、八个反对”的要求，加强工会作风建设，建立健全工会工作激励机制，改变领导方式，探索工会工作新路子。要开展对工会干部的学习培训工作，加强政策理论学习，提高他们的政策理论水平，增强创新能力和为职工说话办事的能力，培养出一大批素质高、能力强、热心工会工作的基层工会干部队伍。同志们，“十五”期间是决定发动机厂前途和命运的关键时期，工会工作一定要与时俱进，我们要始终坚持依靠广大职工群众，全心全意地为职工群众服务，不断研究各种新情况，学习新方法，解决新问题。在党委、厂部的正确领导下，在上级工会的具体指导下，围绕企业改革和发展主题，创造性地开展工作，在发动机厂第三次创业中发挥出工会组织应有的作用。

第五篇：“厂工会计划”工会工作计划

20**工会工作面临新形势、新任务，工作难度将会更大。“三个代表”指导思想的确立，科学成长观的树立，构建和谐企业的提出，对我们做好工会工作提出了新的更高的规定。工会工作的重点在于创新、难点在于创新、亮点也是创新。为此，本企业要在搞好面上工作的同时，切实增强“争先、领先、率先”意识，找准工作的着力点和突破口，创新思路，大胆实践，为企业新一年腾飞作贡献。主要工作是围绕“七个一”开展如下：

（一）、建立健全工会制度

建立健全了工会工作制度个，工会岗位责任制8个，民主管理网络图及民主管理制度5个，工会劳动保护监督检查工作制度，建立了学习制度个。制度的建立健全，为工会各项工作的顺利开展，奠定了基础。

（二、）日常工作

1、制定了《xx企业20**年工会工作计划》，各项工作有计划、有步骤的开展。

2、贯彻落实厂九届三次职代会精神，厂工会工作会议精神，厂第四届代表大会第三次会议上所作的两委工作报告以及经济活动分析会议精神。

3、定期向总厂工会报送“**铝厂各二级工会月报表”、“安康杯”竞赛活动季报表、“宣教工作季报表”以及各类统计报表和工作小结。

4、夯实基础工作，建立健全了《班组建设台帐》、二级工会工作台帐及工会小组工作台帐。

5、组织完成了上级工会部署的各项临时任务。

（三）、民主管理

1、建立了民主管理网络及民主管理制度，坚持每月或不定期召开工会委员会工作会议，及时传达总厂工会工作部署、小结当月工作完成情况、讨论和部署下月工作计划等。

2、坚持厂务公开，疏通民主管理渠道，营造民主管理氛围。厂务公开实施细则全面具体、操作性强；台帐记录全面、规范、及时，定期公布主要或重大事项。

（四）、群众生产工作

1、以“安康杯”竞赛活动促安全

一是加强安全生产管理，层层签定安全责任书，建立健全了安全互联网。

二是举办了二期安全知识培训及工会劳动保护监督员培训。

三是在员工中组织开展了“危机来临我为企业做点啥”金点子征集活动。共征集“金点子”条。其中，已采纳并已实施完成项，已采纳并正组织实施的有项；提交总经理办公会讨论的有项。

四是组织开展了“查隐患、杜误操、保安全、促生产”的自查自纠活动，努力做到“四不伤害”，形成“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的良好安全氛围。

五是结合班组开展“六赛”活动中的“赛安全，零事故”竞赛目标，将亲情文化、企业文化融入安全生产之中，避免“我说你听”大道理满堂灌的情况，而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方法，使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育。用喜闻乐见的形式，激发渴望安全生产、家庭平安之情，从而确保实现了“六个0”的竞赛活动目标。

2、以劳动竞赛活动降本增效

一是坚持科技创新，大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智，共开展小改小革项目项，创经济价值万余元。

二是根据厂工会《关于在中铝**企业班组开展“五赛”劳动竞赛活动的公告》精神，结合企业现实，在全企业范围内开展以“六赛”（即赛成本，降消耗；赛产量，夺第一；赛品质，创优质；赛安全，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比贡献。）为主题的劳动竞赛活动。通过“六赛”，产值产量均有不一样程度的提高，工业用煤、电、水的企业产品成本大大降低，平均每吨比上年下降了约元。综合能耗有了较大幅度降低，平均降低成本%以上。同时，精心制作了以“控亏增盈、班级先行”为目标的“六赛”活动成就幻灯片。组织参加了“控亏增盈、班级先行”推动会暨“金牌员工表彰大会，本企业在会上开展了题为《签约员工的华彩人生》幻灯片经验交流。

三是为了确保20**年各项生产经营任务的完成，响应厂工会提出的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的倡议，结合本企业现实，至6月起，在全企业范围内开展了为节能降耗作贡献的“大干100天”活动。通过活动的开展，紧紧抓住本企业生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节，发动员工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动，降低了综合能耗，提高了产值产量，为企业降低经营成本、获得三季度“流动红旗”企业做出了应有的贡献。企业因此奖励各车间及生产经营部所属的两个辅助班组各元。

3、工团组织携手促生产

一是根据企业生产之所急，工团组织充分抓住生产间隙，联合开展了多次义务劳动及降本增效竞赛活动：协助车间做好生产前的准备工作，对直供电解铝液主干道开展清理，确保道路畅通；对生产场地里的原有产品及物品开展合理堆放，以便扩大产品的堆放空间；对主要设备开展清洗与维护，以保证主体设备的正常运营；对室外护栏开展除锈、刷漆，以确保车间外观的整洁与安全；对待机室、工作间等辅助设施开展清扫整理，共建美好的内部环境。工团活动得到了行政的高度肯定与赞赏。

二是为了支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑，坚决打赢控亏增盈攻坚战，工会与团支部联合组织送清凉到岗位活动。连续三天把自制的清凉冰粉送到迎着阵阵热浪，坚守岗位的三班倒工人手中。工团组织把清凉送给员工的同时，把酷暑中的和风与关爱也送给了员工。

三是助推“安全生产月”活动的有效开展。在“安全生产月”及“六?五”世界环境日活动期间，工团组织开展形象生动、视觉鲜活的予以表现的安全知识趣味答题赛活动。活动主要以图例、警示标记、安全常识问答等形式的展示、解说和讨论，通过寓教于乐以及交流讨论等方法，一些不识字的员工也能对“安全常识”的内涵一目了然，从而加强了宣传教育的针对性和实效性，增强了感染力和说服力，变抽象为具体，变空泛为实在，力求在内容上求深、方法上求活、氛围上求浓、效果上求实，使“安全生产月”活动入耳、入眼、入脑、入心，从而确保“赛安全，零事故”目标的实现。

四是为了喜迎建国60周年，烘托节日氛围，工团组织开展了以爱国主义知识、三大规程、工会劳动保护监督检查及青安岗为主要内容的知识抢答赛。通过竞赛，加强了爱国主义教育，加深了对工会劳动保护监督检查及青安岗主要内容的了解。

五是组织召开了“树信心、知形势、比贡献”恳谈会。就面临的金融危机，结合自身现实工作，从如何肩负起责任和使命，在当前形势下进一步转变观念，如何围绕提高产量、降低消耗认真开展“六赛”竞赛活动，等地方开展了热烈的讨论。纷纷表示要立足岗位，做有目标，干有成效，激发活力，拼搏进取，挑战自我，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。

4、以“创争”活动提素质

一是大力倡导读书活动，鼓励自学成才，努力打造一支德才兼备、掌握现代科学技术、具有较高劳动技能的新型职工队伍。这对企业实施“素质工程”起到了推动作用。

二是创造条件，建设活动阵地。因地制宜，就地取材建立了员工读书活动室，购置了活动用具，添置了各类书籍，为积极开展“创争”活动创造了一个良好的学习氛围。

三是各车间与班组均制定了符合本企业现实的“创争”筹划，制定了车间、班组愿景，使“创争”活动有计划、有组织、有内容、有措施、有落实、有检查。每个员工均根据自身情况，对自己的职业生涯开展合理筹划，拟定个人愿景。同时，将“创争”活动融入到企业文化建设活动中。员工自学成才已蔚然成风，目前已经有两名员工通过自学取得了大专文凭，有两名正在自修本科文凭。

5、以班组建设强管理

一是以班组建设为抓手，充分发挥班组建设的“源头”作用，不断优化企业“细胞”，通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标计划，把员工个人和企业团队岗位创新能力的提升作为素质工程的出发点和落脚点。

二是重点推动从过去注重检查班组上墙板块、班组记录是否齐全、班容班貌是否整洁，物品摆放是否整齐等项目，逐步转向着眼于班组管理机制是否健全和强化，管理措施是否切实可行、有效，班组执行各项管理制度、班组记录内容的真实性、针对性和实用性等，以此来实现班组建设工作“质”的转变。

三是深入推动创建“工人先锋号”活动。使创建“工人先锋号”活动和班级建设活动齐头并进，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用，最大限度的激发员工劳动热情和创造活力，使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统，发扬工人阶级主力军作用，推动企业建设的旗帜。经厂工会组织检查验收，质检班被授予“工人先锋号”称号。

6、以维权帮扶建和谐

一是成立了企业劳动争议调解委员会，充分发挥企业劳动争议调解委员会的作用，公正地调解各种劳动争议。

二是督促签订书面劳动协议。

三是督促按时足额发放工资，按规定给员工缴纳养老、失业、医疗等社会性保险。

四是要依据劳动法规和劳动协议维护签约员工在薪酬福利、劳动安全卫生、休息休假、教育培训等地方的合法权益。

五是关心签约员工生产生活状况，吸收他们参加企业工会组织的各项活动。

六是党政工主要领导开展走访慰问的“暖人心”及“五必谈、五必访”活动。一年来，走访困难、住院员工4户，计11人次，发放救助金1000元。

7、以组织建设促稳定

针对企业员工队伍的不稳定性、流动性这影响企业成长的最大忧患，为充分体现工会组织的四项基本职能，把工会工作真正落到实处，积极探索工会工作新路子，经过宣传教育，本着志愿加入的原则，将签约员工纳入了工会组织开展规范化管理，签约员工申请入会率达100%，交纳会费率达100%，建立健全了工会组织，工会工作有了新的思路，迈上了新的台阶。

（五）、宣教文体工作

1、组织员工届时参加了厂工会组织的各项庆典活动。

2、策划好重要活动的宣传报道工作。随着员工群众生活水平的通通提高，人们追求的文化层次已经上升到了一个新的高度，抓住降本增效，控亏增盈等活动，通过宣传报道，充分体现企业积极向上、顽强拼搏的员工精神风貌和团队精神。

3、围绕企业经营活动和工会工作重点，做好宣传报道工作，工会工作资讯稿件在《报》、《电视台》、《工会视野》、《企业文化之窗》、《企业网》等宣传媒体上多次发表，共发稿件篇。完成了总厂部署的各项宣传工作任务。

（六）、财务管理工作

1、建立了工会经费审查小组，建立健全了组织机构及工作制度。

2、会费收支建有专帐，由专人承担责任，帐目公开，自觉接受职工的监督和审查。各工会小组的会费收缴率达到100%。

3、工会各类物资管理完善，各种娱乐用具、书籍均有台帐记录，有专人兼管。

（七）

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1、围绕一个重点——劳动竞赛

根据企业党政领导的指示，20**年企业劳动竞赛活动要与企业生产经营现实有机结合起来，以生产之所急，切实为提产降耗添砖加瓦。

2、盯住一个窗口——班组建设

根据《厂、分企业班组升级建家检测细则（试行）》文件精神，以班组建设为抓手，充分发挥班组建设的“源头”作用，不断优化企业“细胞”，通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标计划，把员工个人和企业团队岗位创新能力的提升作为素质工程的出发点和落脚点。

3、拓宽一个渠道——帮扶工作

针对企业均为签约员工的现况，企业工会以帮扶为渠道，做好帮困送温暖工程。企业工会把扶贫帮困看作一件大事来抓，选好重点、分出层次、注重效果。

4、凸现一个载体——《员工活动园地》

以《员工活动园地》为载体，充分发挥工会桥梁纽带、参谋助手作用，进一步强化厂务公开等民主管理的有效载体，进一步教育引导全体员工团结一心、振奋精神、爱岗敬业，为企业新一年腾飞建言献策、建功立业。

5、强化一个意识——关心员工

关心签约员工生产生活状况，吸收他们参加企业工会组织的各项活动，包括民主管理、劳动竞赛、技术创新、文体活动等。从而凝心聚力，稳定员工队伍。

6、丰富一个栏目­­——文体活动

精心策划重要节日的庆祝活动，组织参与总厂组织开展的各种文体活动，开展好充分体现企业积极向上、员工精神风貌和团队精神的各项团队活动。活动要以小见大，使不一样需求的员工得到展示和锻炼的机遇，用活动吸引员工、鼓舞员工。

7、抓好一个根本——自身建设

工会自身建设的首要任务是加强理论学习，学会运用科学的理论来指导工会工作的实践。其次是适应企业的改革成长，注重提高各级工会干部的三个能力：即学习创新能力、沟通参谋能力、解疑排难能力。

在新的挑战和机遇面前，工会始终要坚持党的领导，把每一项工作与企业党政中心工作的部署结合起来，当好党政的参谋与助手，发挥桥梁纽带作用，密切联系群众，认清形势，振奋精神，为企业新一年腾飞作出应有的贡献。