孝武超市十周年店庆策划方案（精选5篇）

第一篇：孝武超市十周年店庆策划方案

孝武超市十周年店庆策划方案

班级：1103331姓名：汪婵

学号：111463142

2一、活动主题

1、十周年庆典，对进店顾客的让利及回馈

2、对本超市的一次宣传——十年老店，值得信赖

3、对本月份超市的销售额的提升

二、活动内容

（一）活动一：十周年风雨同行，感恩大回馈

活动时间：20XX年x月x日——20xx年x月x日

活动地点：孝武超市学院店

活动内容：20XX年x月x日——20xx年x月x日期间，凡光临孝武超市学院店购物的顾客，满38元获得一张抽奖券，满68获得两张，满118获得三张。20xx年x月x日庆典晚会现场抽奖。

一等奖：洗衣机一台（1名）

二等奖：电磁炉一台(5名)

三等奖：电吹风一个（10名）

纪念奖：维达纸巾一提（30名）

活动费用： 1洗衣机×1800+5台电磁炉×200 +10个电吹风×30+30提纸巾×10=3400元备注：一等奖、二等奖费用总部支出，其余费用商场自负。

（二）活动二： 十周年同舟共济，让利大回馈

活动时间：20XX年x月x日——20xx年x月x日

活动地点：孝武超市学院店

活动内容：商品大展销：参与展销的一线品牌厂家，尤其DM封面的促销商品，一定要选择大品牌而且是敏感商品，作为庆典拉动人流的主打商品。DM第二页为主打生鲜商品，围绕经营生鲜的卖场，每天分时段做好生鲜商品的特价促销，负毛利商品可限时限量组合进行，要达到轰动的效果，同时宣传本公司无公害蔬菜种殖基地及种殖的蔬菜。洗涤日化、百货日杂、针织品、文体用品及床上用品等，选择一、二、三线品牌商品作为低价促销，价格要比平时售价要低。对以上的特惠让利商品要在每个区域体现亮点带动整体销售,避免冷场造成死角位置。各分店必须做好大堆头的陈列，店内外要有明显的POP促销标识起到导购作用，并利用广播不断播放相关活动及特价信息。

暂定：洗护用品7.9折，生鲜产品9折，食品8.5折

（三）活动三：十周年牵手走过，折扣大回馈

活动时间：20XX年x月x日——20xx年x月x日

活动地点：孝武超市学院店

活动目的：感恩十二年来对孝武超市不离不弃的顾客会员朋友

活动内容： 凡20XX年x月x日——20xx年x月x日凭会员卡到孝武超市学院店购物的顾客朋友，特设5元积1分，同时设有“会员独享”的VIP特惠购物，根据DM的每一页设2个或3个会员独享商品，价格一定突出要有吸引力，要体现会员的享受。

三、活动实施方案

（一）部门任务的分配

（二）活动现场的安排

1、做好店内外的促销商品陈列，一定突出气派。

2、入口处粘贴大型POP、大条幅，配合店内气氛POP。

3、背景音乐：店内广播反复宣传活动的内容。

4、安排好DM海报的派发工作。

5、做好活动的讲解与人员安排，店内员工必须熟悉活动整体内容及操作方法。

四、活动费用孝武超市学院店 感恩回报大抽奖

奖品：3400元/店

2会员独享受商品争取厂家让利D M彩页 按厂家赞助的费用印刷，若增加印刷的则由促销基金支付

4吊旗/条幅/喷画 视尺寸为准（略）活动费用总计

预算为：4000元

五、活动评估

评估目的：通过对整个活动开展的评估，找出活动开展过程中的不足。为今后类似活动的更好开展，积累经验。

评估内容：

1、活动的准备工作评估；

2、活动执行过程评估；

3、活动费用评估；

4、活动效果评估；待活动结束后作出评估。

销售评估：做好一切筹备庆典工作，促销商品特惠力度够吸引，折扣商品达到轰动的抢购场面，促销方案的各方面宣传到位，估计前3天的销售可以达到x倍，按计划评估活动期间的销售比原销售增加x-x%。

第二篇：孝武超市开业策划方案（精选）

孝武超市南三门店开业策划方案

策划人：赵瑞雪

院系:外国语学院

学号：110214350

目录

背景简介.............错误！未定义书签。

环境分析.....................3内部优劣势................4外部机会与威胁...............4

活动目的.....................4

活动内容.....................4

活动效益评估...….………………………………………….....6

一 背景简介

超级市场是实行自助服务和集中式一次性付款的销售方式，以销售包装食品、生鲜食品和日常生活用品为主，满足消费者日常生活必须品的零售业态，扑片实行连锁经营方式。

孝武超市是孝武集团旗下的大型连锁超市，孝武集团根据市场形势，以敏锐的经济目光，瞄准市场发展趋势，“以立足城区树形象，开发周边办连锁”的经营策略，将经营网点向各县、市区延伸，涉足大型连锁超市领域。

孝感学院是孝感高等全日制二本院校，共有师生以及教职工2万人。偌大的消费群体周边却没有一个大型的超市。湖北孝武集团以其独特的发展眼光，瞄准了学院市场。继孝武超市学院店（孝感学院高新技术学院）成功开业运营后，孝武超市南门店即将迎来开业盛典。孝武超市南门店以服务孝感学院广大师生为宗旨，经过慎重的市场调研和分析，决定于2012年5月20日盛大开业。为扩大新店开业影响力，特在开业之际策划一系列活动，以回馈广大消费者的支持与厚爱！二 环境分析

（一）宏观环境

中国的超市从20世纪80年代传统的食杂店形态起步，经过二十多年的历程，蓬蓬勃勃不断发展，进入21世纪，中国最有实力的超市企业以直接投资、特许加盟或兼并重组等方式，大规模实施跨区域发展。市场已成为中国零售业内量具活力的一部分。随着中国融入经济全球化的提速，中国零售业的开放也正在向纵深发展。

（二）市场分析

随着经济的发展和人民生活水平的提高，我国居民的消费结构、购买行为发生了巨大的变化，超市正是适应了这一购物方式的变化而成为人门购物的首选。因此，超级市场对百姓具有很大的吸引力和巨大的发展空间。

现在的孝武超市正走在飞速发展的快道上，继孝武超市南门店的开业，孝武超市在孝感地区将拥有上10家直营店，然而孝感的消费者对如今超市的普遍模式态度大都冷漠，没有多少忠诚度，他们看重的是便捷和利益，谁给他们带来更多的利益和方便，谁就是他们经常光顾的对象。所以，要想在此市场现状中摆脱，必须要给消费者直觉的、清晰的、新颖的品牌形象。

三 孝武超市内部优劣势

（1）优势

 本土品牌，消费者容易接受；

 人力成本较低

（2）劣势

 缺乏价格竞争力

 品牌竞争力不强

四 孝武超市外部机会和威胁

（1）机会

 孝感飞速发展，居民生活水平提高

 孝感学院扩大招生，增加消费群体，对孝武超市南门店来说是绝好机会

（2）威胁

 国内外一些超市“大腕”进驻孝感，“家乐福”、“中百”、“武商量

贩”等，竞争激烈，分割市场

 本土中小超市层出不穷，“物繁”、“孝商”等等，小而繁多，竞争力

不容小觑

五 活动目的本次孝武超市南门店开业策划主要为达到以下几个目的：

1． 通过开业庆典仪式活动把孝武超市的品牌形象和服务宗旨深入传开。塑造社会知名度和美誉度，引起各界关注；

2． 效益提升——引发大众消费热潮，实现经济效益和社会效益的同步提升；

3． 提升孝武超市在本地的竞争力，打造本土主导地位。

六 活动内容

（一）活动主题为 开业迎惊喜，孝武送你“清凉一夏”

（二）前期宣传阶段

我们将前期宣传分为三个阶段，分别为启示期、深入期。

1.启示期

时间：5月1日至5月10日

目的：在开业前一个月起，就孝武超市开业时间及开业丰富的促销活动信息

遍布整个孝感的大街小巷。

（1）过街横幅

宣传时间：2011年5月1日----5月20日

内容：孝武超市超市南门店即将隆重开业

费用：20条*50条/元=1000元

（2）公交车车身广告

时间：2011年5月1日----------2011年5月20日

内容：将孝感市内途经孝感学院的6、7、9路公交车身喷上孝武超市

开业广告，宣传开业酬宾活动。

费用预计:2000*8=16000元

2．深入期

时间：5月11日至5月15日

（1）门店外墙广告宣传

在门店外墙上喷上开业广告，提醒广大群众注意

费用预计：2000元

（2）宣传单页

发行时间：5月16日至20日

宣传孝武超市南门店开业信息，凭此宣传单页在开业当日可领取小礼

品一份，每人限领一份

费用预计：单页0.2*50000=10000元

小礼品（湿纸巾）0.1*30000=3000元

（三）开业当日促销宣传

（1）开业亮点

邀请孝武集团高层以及孝感学院知名教授等进行剪彩。

特殊的揭牌仪式（空爆气球）：当揭牌嘉宾剪断绳索，空爆气球缓缓拉开巨幅遮挡墙体的店招文字，随即空中爆破，彩花、礼品、喜糖纷纷散落如天女散花。

（2）爆竹声声，锣鼓震天

邀请孝感老年腰鼓队和锣鼓队进行表演，一方面是支持孝感老年人协会，一方面拉近中老年消费者的心。

时间：5月20日08：00---09：00

费用：3000元

（3）劲歌热舞，哄抬气氛

邀请学院街舞团和摇滚乐队现场表演，拉拢学生，吸引路人的注意。

时间：09：00---10：00

费用：2500元

（五）工作安排

5月19日下午，前期布场工作，包括搭建舞台，悬挂店庆条幅

5月20日07：00—07：30工作人员到位。

1.检查确认电源及备用发电机情况，准备好各媒介的接待工作。

2.检查确认签到处、签到用品；检查宣传资料、礼品等，与外协人员一起作好迎宾的准备；舞台区域电源线再检查。

3.安排好现场执行的各个环节；礼仪小姐、主要礼仪人员衔接。

07：30—08：00礼仪人员到位。

1.与公安、交警衔接，再次明确现场秩序维护方案与要点，再次明确交通路线和各方队车辆停放位置和细节。

2.员工入场按方队站位。

3.主持人熟悉完善文稿；衔接音控师，背景音乐播放；礼仪小姐站位：停车场、签到台、临时休息区、主席台；摄像师到场，选择取景地点，全程采写，直到仪式结束。

七．活动效益评估

本次孝武超市南门店开业庆典，在有序的安排下进行，开业期间，完成日均50000元的销售额，新注册会员超过10000。通过开业庆典仪式活动把孝武超市的品牌形象和服务宗旨深入传开，塑造社会知名度和美誉度，引起各界关注；展示自身实力，为后期的经营作好铺垫；引发大众消费热潮，实现经济效益和社会效益的同步提升；提升孝武超市在本地的竞争力，打造本土主导地位。

第三篇：十周年庆策划方案

饭店十周年庆策划方案

一、活动目的

“十年同庆，共赢未来”，我们将以迎接2011-2012岁末年初的经营为契机，深入开展“追求细节完美，缔造十年经典”优质服务主题活动，抓管理、抓服务、抓卫生，提升服务产品的价值和竞争力，展现饭店人的魅力风采和特有的情怀，鼓舞广大员工以饱满的热情迎接酒店十周年盛典，欢迎曾今在饭店奋斗过的员工一并共享活动的喜悦，共享这十年的人生历程。

二、活动精神

1、倡导每位员工时刻遵循饭店“我们不断努力，为您准备好一切…”的服务承诺，并在实际工作中乐意付出实施，坚持始终如一地为客人提供殷勤周到的服务，用主动、快捷、细腻、富于人情味的的服务，急客人所急，想客人之所想，解客人之所难等处处体现对顾客无微不至的关心，展现饭店特有的服务品质。

2、发扬饭店“团结奉献、奋勇拼博”的工作作风，群策群力、真诚相待，时刻展现诚挚、关爱和正直的个人品质，建立承上启下、你兴我荣团队合作精神：增强上道工序为下道工序服务、后台为前台服务的意识。部门间处理事情不推诿，能换位思考，消灭“灰色地带”，提高部门间、岗位间、同事间的团队协作精神；树立主人翁的意识，发扬敬业爱岗的作风及工作奉献精神，共同创建良好的工作、学习、生活环境。

三、活动时间：2011年12月20日-------212年1月20日

四、活动实施

主题月活动分“宣传学习”、“自查自纠”和“总结评比”三个阶段实施。为促使此次主题优质服务主题活动的顺利实施，在主题开展期间，人力资源部和营销部结合主题活动的相关工作策划了十周年庆典文化节活动和促销活动。通过一系列文化活动的开展来不断增强酒店员工的凝聚力，使优质服务主题活动开展更具声色

第一阶段：宣传学习阶段：（时间：12月20日---12月31日）

1、为使活动顺利、有序、深入地开展，成立活动领导小组。活动领导小组主要负责整次活动的计划、组织、实施、检查，由**总经理担任组长，**副总经理为副组长，各部门经理为组员。

2、由人力资源部牵头，落实准备“追求细节完美，缔造十年经典”优质服务主题活动相关服务理念的宣传，人力资源部牵头组织开展“迎十年店庆”主题培训，各部门围绕提升服务品质及结合部门工作特点制定相关培训计划及部门活动的开展，重点抓行为礼仪规范培训，对主题活动做好宣传发动，利用内部工作场所，增设仪表境、采用专栏、专刊、公共区域增设仪表境及行为礼仪标准等内容积极营造活动气氛，加强对员工的宣传引导。营销部制定促销方案，回馈客户，造势经营。

3、各部门按制定的部门培训计划有效落实各项培训工作，人力资源部将全力协助各部门培训工作的开展，同时要求各部门把饭店员工守则、各部门规章制度服务程序和星级规范标准。

第二阶段：自查自纠：（时间：2012年1月1日---1月19日）

1、“追求细节完美，缔造十年经典”，要求各部门从细节入手，不断提升服务品质，根据各部门的培训工作的进展, 人力资源部将制订出有效的检查督导计划，依据《新四标》、《员工手册》、及《各部门SOP标准》等，组织质检组对各部门的培训成效不定时的全面进行检查及督导。对存在问题及时反馈，督促相关部门及时整改落实。杜绝投诉，杜绝卫生死角、消除安全隐患，提升产品质量。

第三阶段总结阶段：（时间：1月19日—12月20日15：:00）为深入挖掘员工身上的的闪光点，人力资源部将继续开展“感动宾客”细节服务案例征集工作，要求各部门各班组积极落实，挖掘我们实际工作中的闪光点，重点挖掘提升服务和管理品质的先进事迹，总结部门在品质管理工作中所取得的成效，提练部门服务中的亮点。人力资源部根据细节服务案例上交情况，评选出最佳细节服务品质案列，并给予一定的奖励，举行新老员工交流座谈会

在酒店十周年店庆来临之际，营销部特召集各部门经理、员工、优秀员工代表、和离职的老员工组织开展“十年畅想曲”员工座谈会，共享我们与酒店成长的历程，要求各部门从不同的层面来共同回味酒店十年间的酸甜苦辣。议程一：回放饭店发展纪录片；议程二：各部门经理发表“畅享十年，感动你我”专题演讲；议程三：十年老员工、优秀员工代表畅谈“回味十年，我与酒店共成长；议程四：离职的员工介离店后的发展历程，共享成功经验。议程五：新老员工共同畅想下一个十年，为酒店发展献计献策。议程五：总经理发言。

在座谈会上颁发2011饭店优秀工作者奖章、颁发十年特别贡献奖章，庆典晚宴（饭店员工年终团年聚餐，老员工聚会一并举行）1总经理致辞。

2各部门必须出一个文艺节目 3离店老员工代表出三个文艺节目 4抽奖活动 结束

第四篇：超市4周年店庆-活动策划活动方案

超市4周年店庆-活动策划活动方案

阳光超市四周年店庆预案阳光超市店周年庆，历来是阳光超市店创销售的一个重大节日。本次店庆紧接春节销售高峰，所以店庆的提前举行，为春节做好提前预热的工作。整个店庆围绕拉长春节销售高峰期来策划与安排，在前几年店庆的基础上，更进一步地加深我们与顾客间的友谊，真真切切去关心社区朋友，为有需要的人们献一份爱心。此次店庆推出“情定四周年爱心大行动（或爱心满阳光超市）”的主题。围绕主题，店庆活动分怀旧情节、疯狂情节、互动情节三大块展开。具体如下： 疯狂情节

一、主题活动

1、主题：激情从此开始

2、活动时间：20**.12.15—31

3、内容：购物满100元，献爱心1元送当令生鲜商品一份（价值5元左右），团购不参加，单张小票限送二次。

4、赠品选择：鸡蛋、苹果、活鱼、鲜肉、粽子、吐司面包、牛奶。根据去年店庆（12.28—1.12）的销售与交易数，大于等于100元的交易数为30000次左右，根据“限送二次”换算，次数达40000万次。今年店庆销售目标是交易数增长15%（参考随机计算同期交易数的增长率），今年需赠品数46000份，加备量2000份，预计量48000份。

赠品相关事宜：品名数量单价（预计）供应商赞助量门店自备量费用（元）鸡蛋65004.5元/份3250325014625苹果65004.5元/份3250325014625活鱼65004.5元/份3250325014625鲜肉65004.5元/份3250325014625粽子70004.5元/份3500350031500吐司面包75004.5元/份3750375033750牛奶75004.5元/份3750375033750合计：48000/***0

5、赠品落实部门：生鲜

6、分工：

1）企划根据生鲜的谈判结果进行赠品准备及赠送现场的装饰和场地的准备；

2）理货组，每天提供人员3名，协助总台对赠品进行发送及赠品的陈列工作。

3）总台根据赠品的量，进行每天的等比分配，保证赠品数与活动期同步进行；

7、宣传：场内：带“活动内容”的吊旗制作和安排悬挂工作。对外：店庆专刊、社区辅助宣传等手段。

8、设想分析：通过此类活动，一方面烘动人气，在有限的来客量里提高客单价，从而增加销售。

二、形象活动

1、主题：承诺再续

2、内容：

1）我们向您庄严承诺：若您在购物后15天内，在杭州任何同类型超市发现同样商品的价格更低廉的，我们将给予退补差价；

2）我们向您承诺，在购物后10天内，如您对商品不满，可以无条件退货。（除消协规定商品外）

3、宣传和推广：

1）超市主入口处，用显注的标语提示！

2）店庆的DM、海报、生鲜早市海报等超市宣传途径，不断地对顾客进行提示，树立企业的形象。

4、设想分析：此承诺在去年店庆后推行的基础上，通过广播、横幅等宣传方式，更强力度的来提高家友超市的价格形象，本着“平实可信的价格”服务宗旨，真真正正的维护家友超市的价格诚信度；

三、重点大类，促销活动 保健品：

1、主题：以旧换新

2、活动时间：20**.12.15-12.31

3、内容：购买本超市的任何一款保健品，凭收银小票，加产品的外包装（或旧包装）可抵换现金3元。

4、分工：

1）理货：与参加活动的各供应商谈判，要求退换商品旧包装所需的费用由供应商分担；

2）企划：A、宣传：除以上宣传手段外，另加报刊宣传；B、准备显眼的兑换场地及布置；C、台帐表格的提供；D、活动结束后费用的清算工作；

3）总台：现场兑换工作的实施；每日台帐登记；

5、设想分析：保健品是超市销售重要一部分。又逢春节，更是保健品的天地，因此针对这个大类推出以上活动。成功重点：争取让一流的畅销商品能参于到活动中。家电：

1、主题：触“电”大行动

2、活动时间：12.15-31

3、内容：全场家电特价，并跟供应商协调，争取各类商品相关的赠品。经过卖场家电区气氛的树造及赠品的展示，来吸引人气。

4、分工：

1）、理货组：与供应商谈判，让利促销及赠品的准备； 2）、企划：家电区装饰，突出促销的气氛！

四、特价

（一）、店庆价商品

1、主题：将降价进行到底

2、活动时间：12.15-31

3、数量：300个左右

4、分工：

1）、各理货组谈判，准备特价清单，比例：3：6：7（生鲜、食品、百货）。（准线：商品是当令商品，价格绝对要有震撼效果）。（提示：准备特有优势的一批作为DM商品，数量为80个，各理上DM比例根据价格优势定）

2）、企划：DM的排版和制作工作；店庆价标识设计和制作；

5、设想分析：店庆商品的选择，因根据当令季节和消费者消费动向来定。让顾客正常感觉到店庆的进行中，真正的实惠。

（二）、每日冲浪价商品

1、主题：激情放纵，超值感觉

2、每日一物

3、分工：

1）、理货组准备商品16个（分配比例：3：6：7）。价格尺度绝对低； 2）、企划：冲浪陈列区准备与装饰；DM首版制作；冲浪商品画报制作；每天更换工作。

4、想分析：以低价为主，体现商品的廉价为目的。如油、棉拖、大米、鸡蛋、水果等。通过廉价的牺牲性商品的大幅度的宣传提示，来吸引更多的人气，达到店庆的目的。怀旧情节

一、征文活动

1、内容：向社会征文，题目“我与阳光超市店的故事”。目的是收集各方的优秀文章，装订成小册子，作为超市刊物。

2、目的是来体现企业文化，增进彼此的交流。

二、友情联络

1、内容：筛选出20**.6.1前，曾经来本超市购物达6次以上，金额达2000元以上的会员，寄一封慰问信（内容：邮报、礼品券、会员卡填写资料）。凭资料与礼品券于20**.1.10前来换取会员卡和礼品各一份。设想分析：利用会员卡和礼品的吸引度来煽动购卖力强的会员来本店消费。

三、爱心活动 活动一：爱心办卡

1、主题：给爱一个释放的空间

2、活动时间：12.15-313

3、内容：5元至30元不等办理家友会员卡！会员卡收入除1元的成本外，其余作为爱心捐款。

4、分工：1）、企划：向总部申请，1元办卡活动；数量根据情况定；制作办卡台（要求：商业气氛少，具有浓厚的公益性）和捐献箱（规格大，最好透明，上面要有公证单位的提名）2）、理货组协助总台安排现场办卡人员

5、此活动一方面是要挖掘顾客的自发心里，动员他们献自己的一份爱心，空间很大，自由选择捐献金额；另一方面，普及会员卡，增加我们的来客量。活动二：

主题：爱心起点站

1、起始时间：20**.12.31

2、内容：给周边社区双下岗工人、没生活来源、病人、残疾人等困难人员提供帮助和物品支援。（选定需帮助对象100人）。

3、物品：油、棉被、米

4、物品费用来源：1）、倡导社会献爱心，动员顾客来办会员卡，会员卡除成本外，其余的收入作为攒助的一部分。2）、供应商攒助一部分3）、准备一部分爱心商品，内容是凡购物此类商品一份，就献爱心一份，其中的一份利润赞助（比如一元、各二元等）

5、分工：

A、理货组准备爱心商品名录（商品数量暂定10个，建议：是高毛利的，或者是能向供应商争取让利的）；根据现场安排陈列； B、企划给爱心商品陈列区进行装饰，营运“爱心”气氛。互动情节

1、联营专柜的促销活动。

活动内容：店庆其间，开门营业前100名顾客，凭DM（或是报纸）上的广告，可需花1至5元可购买50元左右的商品一件。（商品：被套、枕套、衣服、茶叶、洋参等）要求：每个租赁商与联营商都需要参加，活动费用通过商品或现金形式分配。特价品达1600份，成本费用：32000元。

补充活动：特价或打折分工：1）、企划进行特价品筹集。

2、供应商买赠活动。分工：由理货组筹集并上报活动内容。企划根据上报的活动进行安排

3、店庆拍卖。（此活动在商谈中）联系诚皇拍卖行，通过互动活动来拱动现场气氛，如游戏、现在抢购等活动。超市周年庆活动方案

（二）一、活动主题：辉煌十二载 诚信到永远----新世纪12周年店庆

二、活动时间：12月30日（周二）---1月3日（周日）5天

三、活动内容：

12载店庆共欢乐 满100送30 虎年虎岁虎虎生威，活动期间，穿着类、百货类商品满100送30店庆券，满200送60店庆券，生活小家电、照相器材100送10元店庆券，名表、化妆品满100送20元店庆券。

（明示商品不参加活动，会员卡正常积分，店庆券全楼通用，活动期间使用有效）

店庆12年 超市更实惠

活动期间，超市推出店庆洗化节，虎年大促销活动，虎年换购活动，并有特价热卖、店庆热卖、店庆推荐等超值商品等你来，价格绝对让你心跳，„„ 新世纪 同生庆

凡20**年1月1日出生的小寿星，店庆当日凭户口薄的原件及复印件，可获赠价值600元生肖玉坠一枚；凡在1月1日出生（年龄不限）的顾客凭身份证原件及复印件，可获精美纪念品一份。（数量有限，送完为止）

店庆12载 好运连环中

店庆期间，在新世纪家电大卖场消费满500元以上（单票最多限5张），可凭电脑小票可参加抽奖活动。一等奖10名，超薄等离子彩电一台； 二等奖20名，全自动洗衣机一台； 三等奖50名，格兰仕微波炉一台； 四等奖150名，饮水机一台； 五等奖500名，食用油一桶； 参与奖若干，百分百中奖，百分百好运！一字千金——悬赏“缉拿”好创意

如果您对我们商场广告宣传语有任何的好点子、好建议，请把它写下来交至一楼总服务台，参与者均可获赠精美礼品一份；最佳创意，给予500元（店庆券）的奖励，并于《新世纪人》报刊张榜公布。

第五篇：超市店庆主题活动策划方案

XX四周年店庆预案XX店周年庆，历来是XX店创销售的一个重大节日。本次店庆紧接春节销售高峰，所以店庆的提前举行，为春节做好提前预热的工作。整个店庆围绕拉长春节销售高峰期来策划与安排，在前几年店庆的基础上，更进一步地加深我们与顾客间的友谊，真真切切去关心社区朋友，为有需要的人们献一份爱心。此次店庆推出“情定四周年爱心大行动(或爱心满

XX)”的主题。围绕主题，店庆活动分怀旧情节、疯狂情节、互动情节三大块展开。具体如下：疯狂情节

一、主题活动

1、主题：激情从此开始

2、活动时间：2003.12.15--

313、内容：购物满100元，献爱心1元送当令生鲜商品一份(价值5元左右)，团购不参加，单张小票限送二次。

4、赠品选择：鸡蛋、苹果、活鱼、鲜肉、粽子、吐司面包、牛奶。根据去年店庆(12.28—1.12)的销售与交易数，大于等于100元的交易数为30000次左右，根据“限送二次”换算，次数达40000万次。今年店庆销售目标是交易数增长15(参考随机计算同期交易数的增长率)，今年需赠品数46000份，加备量2000份，预计量48000份。赠品相关事宜：品名数量单价(预计)供应商赞助量门店自备量费用(元)鸡蛋65004.5元/份3250325014625苹果65004.5元/份3250325014625活鱼65004.5元/份3250325014625鲜肉65004.5元/份3250325014625粽子70004.5元/份3500350031500吐司面包75004.5元/份3750375033750牛奶75004.5元/份3750375033750合计：48000/***05、赠品落实部门：生鲜

6、分工：1)、企划根据生鲜的谈判结果进行赠品准备及赠送现场的装饰和场地的准备；2)、理货组，每天提供人员3名，协助总台对赠品进行发送及赠品的陈列工作。3)、总台根据赠品的量，进行每天的等比分配，保证赠品数与活动期同步进行；

7、宣传：场内：带“活动内容”的吊旗制作和安排悬挂工作。对外：店庆专刊、社区辅助宣传等手段。

8、设想分析：通过此类活动，一方面烘动人气，在有限的来客量里提高客单价，从来增加销售。

二、形象活动

1、主题：承诺再续

2、内容：1)、我们向您庄严承诺：若您在购物后15天内，在杭州任何同类型超市发现同样商品的价格更低廉的，我们将给予退补差价；2)、我们向您承诺，在购物后10天内，如您对商品不满，可以无条件退货。(除消协规定商品外)

3、宣传和推广：1)、超市主入口处，用显注的标语提示!2)、店庆的DM、海报、生鲜早市海报等超市宣传途径，不断地对顾客进行提示，树立企业的形象。

4、设想分析：此承诺在去年店庆后推行的基础上，通过广播、横幅等宣传方式，更强力度的来提高家友超市的价格形象，本着“平实可信的价格”服务宗旨，真真正正的维护家友超市的价格诚信度；

三、重点大类，促销活动保健品：

1、主题：以旧换新

2、活动时间：2003.12.15-12.315、内容：购买本超市的任何一款保健品，凭收银小票，加产品的外包装(或旧包装)可抵换现金3元。

6、分工：1)、理货：与参加活动的各供应商谈判，要求退换商品旧包装所需的费用由供应商分担；2)、企划：A、宣传：除以上宣传手段外，另加报刊宣传；B、准备显眼的兑换场地及布置；C、台帐表格的提供；D、活动结束后费用的清算工作；3)、总台：现场兑换工作的实施；每日台帐登记；

7、设想分析：保健品是超市销售重要一部分。又逢春节，更是保健品的天地，因此针对这个大类推出以上活动。成功重点：争取让一流的畅销商品能参于到活动中。家电：

1、主题：触“电”大行动

2、活动时间：12.15-

313、内容：全场家电特价，并跟供应商协调，争取各类商品相关的赠品。经过卖场家电区气氛的树造及赠品的展示，来吸引人气。

4、分工：1)、理货组：与供应商谈判，让利促销及赠品的准备；2)、企划：家电区装饰，突出促销的气氛!

四、特价(一)、店庆价商品

1、主题：将降价进行到底

2、活动时间：12.15-

313、数量：300个左右

4、分工：1)、各理货组谈判，准备特价清单，比例：3：6：7(生鲜、食品、百货)。(准线：商品是当令商品，价格绝对要有震撼效果)。(提示：准备特有优势的一批作为DM商品，数量为80个，各理上DM比例根据价格优势定)2)、企划：DM的排版和制作工作；店庆价标识设计和制作；

5、设想分析：店庆商品的选择，因根据当令季节和消费者消费动向来定。让顾客正常感觉到店庆的进行中，真正的实惠。(二)、每日冲浪价商品

1、主题：激情放纵，超值感觉

2、每日一物

3、分工：1)、理货组准备商品16个(分配比例：3：6：7)。价格尺度绝对低；2)、企划：冲浪陈列区准备与装饰；DM首版制作；冲浪商品画报制作；每天更换工作。

4、想分析：以低价为主，体现商品