安全生产管理制度优秀
安全生产管理制度优秀1
安全生产责任制
目录
(一)各级人员安全生产责任制
1.总经理安全生产责任制
2.分管安全生产副经理安全生产责任制
3.安全科长安全生产责任制
4.技术科科长安全生产责任制
5.施工科长安全生产责任制
6.财务科长安全生产责任制
7.办公室主任安全生产责任制
8.项目经理安全生产责任制
9.安全员安全生产责任制
10.施工员安全生产责任制
11.资料员安全生产责任制
12.班组长安全生产责任制
13.施工作业人员安全生产责任制
(二)部门安全生产责任制
1.安全科安全生产职责
2.技术科安全生产职责
3.施工科安全生产职责
4.财务科安全生产职责
5.办公室安全生产职责
6.项目部安全生产职责
(一)各级人员安全生产责任制
一、总经理安全生产责任制
1、严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规。建立健全公司安全管理组织和安全生产责任制,保证公司安全生产的有效实施。
2、负责全公司安全生产管理的领导工作,督促各级部门做好本职范围内的安全工作,作为法人代表对本公司安全生产负总责。
3、倡导以人为本的管理概念,总结与推广安全生产先进经验,加强对各部门的安全生产防护用品、防护设施的投入和运用,确保安全生产专项奖金的投入和有效使用。
4、每季度主持公司安全生产领导小组会议,研究和部署安全工作,建立完整的安全管理机构。配备相应的安全生产管理人员,并赋予其相应的职权。
5、在计划、布置、检查、总结、评比生产经营的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生工作,定期组织和参加安全检查,及时处理安全生产方面的重大问题。
6、组织制定安全生产管理目标和年度计划,调查、分析和研究公司安全生产情况,纠正违章作业,落实整改措施,消除事故隐患,审批安全技术经费计划,并监督执行。
7、督促做好职工的安全教育培训工作和送培工作,自觉参加上级主管部门的安全培训学习。
8、协助有关部门做好重大工伤事故的调查分析,确定重大工伤事故处理方案,按照“四不放过”原则,严肃处理事故责任人,严格执行事故报告制度和处理办法,并做好善后工作。
二、分管安全的副经理安全生产责任制
1、严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规。模范执行公司各项规章制度。
2、协助总经理做好公司安全生产管理工作,对本公司的安全生产工作负直接领导责任。
3、具体负责制定和完善公司安全生产各项规章制度,研究分析公司安全生产状况,积极支持和配合安全科和专职安全员的工作。
4、定期听取安技人员的工作汇报,布置督促安全科的工作,定期或不定期地组织安全生产检查,对重大事故隐患积极采取措施,消除隐患,并督促相关部门或责令相关人员按照定人、定时、定措施的“三定”原则,落实整改,并对整改情况进行跟踪复查。
5、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。结合本公司的实际情况制订具体的贯彻意见,下达各部门执行。
6、贯彻执行安全生产技术措施,负责组织编制施工组织设计及对重点工程、特殊结构工程专项安全施工方案的编制,审核安全生产技术管理制度。
7、具体负责做好职工的安全教育培训工作,督促做好新工人的三级安全教育和各部门安全生产防护用品、防护设施的投入和运用。
8、管理协调各部门做好本公司安全生产管理工作,深入生产一线,掌握安全生产第一手资料,积极推广安全生产先进经验。
9、若遇发生工伤事故,立即奔赴事故现场,组织有关人员对事故进行调查、分析、处理和报告,严格执行事故报告制度,对相关责任人按照“四不放过”的原则处理。
三、安全科长安全生产责任制
1、严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规,模范遵守公司各项规章制度,对本公司安全生产工作负有检查监督和管理责任。
2、掌握本公司安全生产工作动态,协助总经理和分管经理做好本公司的安全生产管理工作。
3、定期组织有关部门和人员对施工现场进行安全检查,并组织开展各项专项检查、季节性检查,(防触电、防高空坠落、防火灾、夏季和冬季安全生产等),对查处的安全隐患,按“定人、定时、定措施”的三定原则落实整改。
4、熟悉和掌握安全生产技术规程,调查研究施工中的不安全因素,提出整改措施和意见,对施工中发现的新问题及时提出整改意见。
5、组织有关部门制定和完善公司的各项规章制度和安全技术操作规程,督促做好各类安全管理台帐,建立安全生产事故应急救援预案并定期组织应急救援演练。
6、开展安全生产宣传和教育活动,抓好新职工三级教育和特殊作业人员送培和年审工作。
7、会同有关人员对各类机械、机具进行检查验收,并做好相关记录。
8、参加工伤事故的调查、分析和处理,严格执行事故报告制度,坚持“四不放过”的原则处理工伤事故。
四、技术科长安全生产责任制
1、贯彻执行党和国家的安全生产劳动保护方针、政策、规范、标准,模范执行公司制定的各项安全生产规章制度,对签发的各类技术文件的安全性负责,对本公司劳动保护和安全生产的技术工作负总责。
2、主持制定公司安全技术管理制度,及时处理安全生产方面重大技术问题。
3、在组织、编制和审批施工组织的同时,要组织、编制和审批专项安全技术措施方案,并监督做好安全技术交底工作。
4、对施工生产中所采用的.新技术、新工艺、新设备应负责制订相应的安全技术措施和安全技术操作规程,负责提出改善公司安全生产劳动保护的项目和措施。
5、参加公司组织的安全检查,对查出的安全隐患提出技术改进措施和意见。
6、深入分析公司安全生产情况,研究施工生产中的不安全因素,从技术管理的角度提出相应的对策。负责做好安全生产资料的汇编和归档工作。
7、会同有关部门做好安全宣传培训教育工作。
8、参与工伤事故的调查、分析,提出技术鉴定意见和整改措施。
五、施工科长安全生产责任制
严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规,模范执行公司制定的各项安全生产规章制度。
1、合理组织和调度施工生产,确保工程施工顺利进行,保证工程质量、安全、工期和效益的目标实现。
2、承接任务中发现安全隐情和重大事故隐患应及时向经理汇报,并组织相关部门制定积极有效的防范措施,直至消除隐患后方可施工。
3、在生产任务与安全保障发生矛盾时,必须优先安排解决安全生产保障工作的实施,积极参加安全部门组织的安全检查活动。
4、参与编制施工组织设计,严格按施工组织设计组织施工,监督做好对新工艺、新技术、新设备使用的安全技术措施审定工作,单位工程施工的技术交底工作。
参加对事故的调查、分析和处理工作。
六、财务科长安全生产责任制
认真学习、执行《会计法》及国家的财经法规,坚持原则,忠于职守、廉洁奉公,维护国家和公司的利益。
1、负责编制企业年度安全经费计划并报总经理审批,实行专款专用,不得挪做他用。
2、及时支付用于生产、施工的安全设施、安全用具、劳动保护用品所需资金。
积极参加公司组织的安全检查活动和安全会议,负责好本部门的安全管理工作,协助其他部门做好安全管理工作。
安全生产管理制度优秀2
1、为提高职工的安全技术素质,防止伤亡事故,减少职业危害,必须加强各级安全教育、培训工作。
2、公司对公司安全教育、培训工作实施综合管理,并行使监督检查职能。
3、公司的安全教育工作应纳入本公司培训教育年度计划和长期规划,所需人员、资金和物资应予以充分保证,经费从公司职工教育经费中列支。
4、公司应采取会议、板报、标语、印发宣传品、图片展览、安全知识竞赛、专场教育讲座等多种形式,做好对职工的安全教育。
5、公司应健全安全教育、培训档案,安全教育档案由公司安全生产分管领导(安全专管员)负责实行分级管理。
6、公司主要负责人或安全生产管理人员,应接受有关主管部门对其安全生产知识和管理能力的教育和培训,考核合格后方可任职。各级安全管理人员任职期间,其每年安全教育的时间不得少于120学时,其它管理人员不得少于24学时,一般作业人员不得少于40学时。
7、新进场工人必须接受公司、车间、班组三级安全教育,并经考核合格后方可上岗,三级安全教育的.时间不得少于四十学时。公司级安全教育由公司安全生产分管领导(安全专管员)组织实施。车间级安全教育由各车间负责人组织实施。班组级安全教育由各班组长组织实施。
8、特种作业人员必须经专门的安全培训,并经考核合格取得特种作业人员操作证后,方可上岗。
9、从业人员调整工作岗位或离岗一年后重新上岗时,必须通过相应的车间及班组级安全教育。
10、公司在实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时,必须对有关人员进行相应的有针对性的专项安全教育和培训。
安全生产管理制度优秀3
一、安全生产责任制
1、法定代表人安全职责:
(1)严格执行国家有关货物运输的法律、法规、标准和规定。
(2)组织制定货物运输安全责任制。
(3)组织制定货物运输生产的规章制度和操作规程。
(4)组织制定货运运输事故应急救援预案,及时处理货物运输事故并如实向有关部门报告。
(5)组织召开企业安全生产会议,研究解决安全管理中存在的重大问题。
(6)保证安全生产资金投放的有效使用,保证货物运输安全管理制度得到落实。
2、安全生产管理科及国家有关货物运输安全工作管理规章制度,并具体组织实施。
(1)认真贯彻执行国家有关货物运输安全生产的法律、法规、标准及有关安全管理规定。
(2)负责制定货物运输安全生产责任制和安全管理规章制度,并具体组织实施。
(3)建立安全检查制度,组织并实施对货物安全的监督和检查,对查出的事故隐患负责监督和落实整改。
(4)组织开展运输安全活动,总结交流安全运输经验,落实安全教育工作。
(5)组织对货物运输的管理人员,车辆驾驶人员,车辆驾驶员进行安全教育与培训,并定期进行安全考核。
(6)组织对货物运输工作的安全检查,制止和纠正各种违章作业行为。
(7)负责有关货物运输事故的调查,处理工作。
(8)落实货物运输事故应急救援预案,并定期组织演练。
二、安全生产业务操作规程
在行车中驾驶员必须严格遵守道路交通安全法律规范,谨慎驾驶,礼貌行车。
1、车辆起步前,要先检查看装卸人员是否下车,车辆周围有无障碍物,确认安全后方可起步。
2、行驶过程中,驾驶员应该保持车辆以合适的速度匀速行驶,注意与前车保持适当的安全距离,谨慎采取紧急制动措施,车辆转弯时,应减速慢性。
3、注意不抢行,不冒险,自觉做到先慢,先让,先停;会车时不侵占对方行驶路线。
4、在危险路段,冰雪道路以及雾天行驶时,严格控制车速,禁止紧急制动和猛打方向。
5、下陡坡时不准熄火,空挡滑行。通过弯道时要靠道路中心线右侧行驶,严禁侵占对方中线。
6、夜间行车要高度提高警惕,保持适当车距;行车中如感觉困倦时应选择安全地点停车休息,严禁疲劳驾驶。
7、车辆必须严格按照有关规定通过渡口及无人看守的铁路道口。
8、连续行驶3小时要适当休息,同时对车辆进行检查;24小时内实际驾驶时间累计不能超过8小时。
9、严禁酒后开车,人工直流供没等违章作业现象。
10、车辆行驶中发生故障时,应允许移至合适的地点维修,并设置警告标志,严禁在行车道上维修车辆或车辆存在安全隐患时行车。
三、安全生产监督检查制度
1、公司所有运输车辆出车前、行车中、收车后、检查车辆的安全部位,各种机件连接,紧固情况,重点检查看拉向杆、刹车、轮胎气压、轮胎螺丝、灯光等是否正常;
2、对运行车辆要保持机油、燃油滤清器、电瓶等清洁良好,防止有漏水、漏洞、漏气、漏电等现象发生;
3、行车中应注意查听发动机、底盘有无异响,看仪表指示是否正常。
4、公司所有运输车辆每五天必须全面检查一次,安全员向驾驶员询问车辆在行驶中有无异常现象,对车身、门、窗玻璃、车门、座位、后视镜等是否良好,检查轮胎气压、胎面有无划伤、起鼓。轮胎螺丝是否紧固等车辆检验。安全员驾驶员在检车记录上签字。
5、公司所有运行车辆都要严格按照《山东省道路运输管理条例》执行,实行定期检测,强制维护、视情修理的原理,每运行15000,20000公里,进行一次一级维护以清洁、润滑、紧固为主,并检查制动、方向等安全部件。每运行12000,15000公里(或3个月),进行一次二级维护。二级维护车辆出厂合格证和质量保重期制度,车辆二级维护持原技术合格证到汽车综合性能检测线,上线检测,检测不合格项目回厂修复,检测合格后由维修行业管理所在维修卡签章。二级维护项目,除一级维护作业外,以检查、调整为主,撤离检查轮胎换位。二级维护前对车辆进行检测诊断,确定附加小修项目。二级维护作业内容按《新汽车维修制度资料选编》执行。
6、公司所有运行车辆按上级要求,及时参加交通,交警部门组织的年检、季检、月检。受检参加前应对车容、车貌、车况进行一次综合性检查,以保证检验合格。检验合格的车辆、交通、交警等部门在有关部门证明上签章。凡不能参加审验的和年检不合格的车辆,一律停止使用。
四、驾驶员和车辆安全生产管理制度
1、严格遵守《汽车货运运输规划》等有关货物运输车法规,严格执行《汽车货物运输、装卸作业规程》等货物运输标准。
2、严格遵守道路交通安全法规,确保行车安全。
3、参加安全教育与培训活动,学习安全技术知识与技能,掌握货物运输注意事项应急处理办法和货物运输事故的`预防措施。了解货物的物理、化学特性。
4、妥善保管好并能正确日常维护工作,运行车辆的日常维护及修理与管理,要严格按照公司制定的安全生产监督检查制度中制定的有关规定及安全工作规程执行。
(一)提升系统的检查
1、对所安装的提升设备,经验收后方可使用。
2、投入运行的提升设备,必须每年进行一次检查,每3年进行一次测试,认定合格后方可继续使用。
3、检查和试验结果必须写成书面报告,对所发现的缺陷,必须提出改变措施。
(二)提升容器的安全运行
1、立井中升降人员,应使用罐笼或带乘人间的箕斗。
2、提升矿车的罐笼内必须装有阻车器。
3、罐笼内每人占有的有效面积应不小于0.18平方米。
4、罐笼每层内1次能容纳的人数应明确规定。超过规定人数时把钩工必须制止。
5、提升装置的最大载重量,应在井口公布。
6、升降人员或升降人员或物料的单绳提升罐笼,带乘人间的箕斗,必须装设可靠的防坠器。
7、立井中用罐笼升降人员时的加速和减速度,都不得超过0.75m/s2,最大速度不得超过12m/s。
(三)提升信号及信号把钩工
1、井口和井底系统必须有把钩工。
①人员上下井时,必须遵守乘罐制度,听从把钩工指挥。
②开车信号发出后严禁进出罐笼。
③严禁在同一层罐笼内人员和物料混合提升。
2、提升信号装置
①每一提升装置,必须装有从井底信号工发给井口信号工和从井口信号工发给提升司机的信号装置。
③1套提升装置服务几个生产水平使用时,从各水平发出的信号必须有区别。
(四)提升钢丝绳
1、提升钢丝绳做定期检验时,安全系数有下列情况之一的,必须更换:
①专为升降人员用的钢丝绳<7时。
②升降人员和物料用的钢丝绳,升降人员时<7时,升降物料<6时。
③专为升降物料用的钢丝绳<5时。
2、钢丝绳的检验周期
①升降人员或升降人员和物料用的钢丝绳,自悬挂之日起每隔6个月检验1次。
②升降物料的钢丝绳,自悬挂之日起12个月进行第1次检验,以后每隔6个月检验1次。
3、单绳缠绕式提升装置所用钢丝绳安全系数最低值要求:
①专为升降人员用时安全系数为9
②专为升降人员和物料用时安全系数为9
③专为升降物料用时,安全系数为6.5
4、新钢丝绳悬挂前的检验规定
①必须对每根钢丝做拉断、弯曲和扭转3种试验。
②新钢丝绳悬挂前的检验,若不合格钢丝的断面积与钢丝绳总断面积之比,达到6%不得用作升降人员,达到10%不得用作升降物料。
③在用钢丝绳的定期检验,每根钢丝绳做拉断和弯曲2种试验,如果不合格钢丝绳的断面积与钢丝绳总断面积之比达到25%时,该钢丝绳必须更换。
(五)提升装置
1、天轮到滚筒上的钢丝绳的最大内、外偏角都不得超过1°30′。
2、各种提升装置滚筒上缠绕的钢丝绳层数的规定:
①立井中升降人员或升降人员和物料的为1层;专为升降物料的为2层。
②倾斜井巷中升降人员或升降人员物料的为2层,升降物料的为3层。
③建井期间升降人员和物料的为2层。
3、提升装置必须装设下列保险装置:
①、防止过卷装置
②、防止过速装置
③、过负荷和欠电压保护装置
④、限速装置
⑤、深度指示器
⑥、闸间隙保护装置
⑦、松绳保护装置
⑧、满仓保护装置
⑨、减速功能保护装置
安全生产管理制度
1.目的
为贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,落实“管生产必须管安全,谁主管、谁负责”的责任追究原则。加强公司安全生产基础管理,明确各部门负责人安全管理职责,努力改善员工劳动条件,防止伤亡事故,预防职业病,特制订本管理制度。2.安全管理职责
2.1总经理是公司安全生产管理第一负责人。负责建立、健全公司安全生产管理网络和安全生产责任制;批准公司安全生产规章制度和突发性安全事故处置预案;重大安全事故应及时、如实向董事会及上级主管部门报告。
2.2行政部设兼如安全生产分管人员,负责组织制订公司安全生产规章制度和突发性安全事故处置预案;具体落实计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作;组织事故调查处理,采取有效措施,防止事故重复发生;不定时地组织安全生产检查和召开安全生产例会。
2.3各部门负责人对本部门安全生产全面负责。负责建立和完善部门安全生产管理网络,明确各级人员安全生产工作职责;制订安全生产管理条例,并落实到班组和个人;定期组织本部门安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、消防器材、急救器具等处于完好状态;做好并督促员工做好劳动防护工作;及时报告部门发生的事故,注意保护现场,开好事故分析会,制订有效的预防措施。
2.4公司行政部是本公司安全生产的监督管理部门。负责建立安全生产管理台帐;配合各部门做好安全教育工作;负责消防器材、急救器具的监督管理;负责建立业余消防队伍;负责对安全生产状况进行经常性检查;定期组织安全生产工作例会及会同部门开好安全生产事故分析会。3.安全生产教育
强化安全教育工作,经常对员工进行安全知识教育,牢固树立“安全第一”的思想,使安全生产成为全体员工的自觉行动。
3.1公司一级教育
3.1.1凡公司新入的员工(包括学徒、实习、代培、临时工及换工种的和复工员工)都必须进行安全生产教育培训,并经考试合格后方可上岗。培训课时、内容、师资依照相关法律、法规、规章的规定。学员签到表、试卷、成绩和“公司员工安全生产责任保证书”由行政人事部存档备案。
3.1.2对于特殊工种(电器、起重、焊接、车辆驾驶等),必须经过专业培训并取得合格资格证书后方可上岗,同时建立特殊工种考核制度,并将考核资料归档。
3.2部门二级教育。熟悉本部门产品的工艺流程和技术规范,组织学习安全生产管理条例和历年来本部门发生的重大事故教训和措施,指导职工中如何发现并消除安全事故苗头。
3.3班组三级教育。根据岗位工种进行安全操作维护规程和正确使用劳保用品的教育,重点讲解岗位机械工具结构、性能、操作要点及发生事故的处理方法、教训。
3.4 没有经过公司安全知识教育与培训的,行政人事部不得签发调岗单;没有经过部门安全知识教育的,不得下到生产班组;没有经过班组安全知识教育的,不准操作班组内所有设备、设施、工具等。4.消防器材、急救器具管理
4.1消防器材统一由公司专职安全员进行管理,实行定置管理、定期检查,对失效的消防器材及时更换,确保随时能用。
4.2急救器具由所在部进行专门管理,实行现场服务、及时申购补充,专职安全员定期检查。
5.业余消防队员管理
5.1公司成立业余消防队,接受行政人事部的直接管理。
5.2业余消防队长应积极配合生产部编制出重点防范设备的位置和重点部位、紧急情况下的应急措施方案及公司消防管理网络和消防管理制度。
5.3业余消防队长负责制订培训、训练方案,对业余消防队员进行定期培训,以保证业余消防队员的作战能力。
5.4业余消防队员须熟悉各类消防器材的使用方法和适应范围,经常检查消防栓、灭火器等消防器材,保证其完好和配置合理,按规定更换灭火器,定期对本区域内的各种消防器材进行保养。
5.5业余消防队员应不断提高自己的业务水平,并熟悉公司消防栓、消防带等消防器材的配制位置,以保证在紧急状况下能迅速行动。
5.6业余消防队员须严格遵守防火制度和消防措施,发现火警应全力扑灭,必要时配合外部消防队进行灭火。
6.专职、区域安全员、班组长管理
6.1公司设专职安全员一名,直属行政人事部经理管理,在各部门负责人的配合下直接对公司区域安全工作情况进行检查、考核等日常管理。
6.2专职安全员协助企业领导认真贯彻执行安全生产法规、制度,组织和协助有关部门制定和修订安全生产制度和各种设备安全技术操作规程;根据本单位的生产经营特点,对安全生产状况进行经常性检查,对检查中发现的安全问题,应当立即处理,不能处理的,应报告本单位有关负责人,检查及处理情况应当记录在案。
6.3专职安全员负责总结推广安全生产先进经验,对职工进行安全生产的宣传教育,按规定核定各工种劳动防护用品标准,并监督发放。参加事故的调查处理,进行事故统计、分析和报告,协助有关部门提高防止事故的措施,并督促有关部门按期实施。
6.4 在行政人事部有计划地组织下,专职安全员应受理做好新员工的安全生产知识教育与培训;监督特种设备作业人员的培训领证、换证等。
6.5各部门负责人应按本区域安全生产的要求,在自己的管辖范围内经常性进行安全生产检查,对违章违纪人员有权勒令其停止操作,并报相关部门处理;对易燃易爆、化学物品、压力容器等设备的保管、使用须严格按有关规定执行,定期检查管辖范围内的消防器材的完好情况,发现失效、损坏的立即报告专职安全员予以更换或增补。
6.6各部门负责人负责维持本区域内机电设备的完好状况,严禁带病运行,发现电器线路老化、短路、无接地装置、保险丝用铜丝、触电保安器失灵情况立即通知生产部门进行检修,并记好原始台帐,以便复查,对无防护措施或防护设施不完整的要及时通知生产部门予以解决,必要时向专职安全员汇报。
6.7各部门负责人应配合公司行政人事部制订好安全生产管理条例和安全整改措施,做好新员工和异动员工的安全教育工作。督导或组织作业班组召开好“班前会”。
6.8班组长为本班组的安全责任人,对本班组的安全生产负责。班组长对本班组人员有安全管理的考核权。7.安全生产检查与整改
7.1安全生产检查是搞好安全生产的重要措施,查员工对安全生产重视与否,查各项制度的执行情况,查存在的事故隐患,查整改措施的落实,真正做到安全生产警钟长鸣。
7.2公司安全生产检查工作不定期进行,并保证每月不少于一次,由公司主管领导带队,专职安全员、各部门负责人和相关人员组成检查组对生产车间的设备、环境、工作场所进行全面检查,并召开安全生产会议,对查出的事故隐患列出整改计划,限期整改。
7.3生产部和各部门负责人应监督、检查员工上班是否按规定穿戴劳保用品,在设备保养时,组织车间机修工、电工、安全员对本部门的设备、电气、易燃易爆、压力容器的使用存放制度执行情况进行全面检查,并作好详细记录,对查出的事故隐患,责令部门和班组限期解决。7.4根据季节气候的特点,行政人事部应组织相关部门进行专项性安全检查。梅雨季节前,要查电气线路、电源设备、房屋漏雨、外场地及仓库防渗水等安全工作;入夏前,对所有防暑降温设备要逐一检查,确保安全良好;秋末查防冻保温工作,确保冬季生产不受影响。
7.5切实抓好节日加班和节日检修的安全工作,做到有组织、有计划、有措施,并把安全检查中常见的隐患及平时不易整改的措施在节日中予以解决。
7.6行政人事部定期组织对特种设备、易燃、高毒物品等重大危险源进行专项检查。7.7行政人事部对各部门安全生产自查、自纠情况进行检查和考核。
7.8本部门需要他部门协助整改的安全隐患项目,应采用“工作联系单”方式求助。联系期间,隐患转化成事故的,其责任属隐患部门。
7.9部门接到“事故隐患整改通知书”后,应立即采取有效防范措施,“工作联系单”发出期间,隐患转化成事故的,其责任仍属隐患部门。
7.10超过“工作联系单”期限时间未完成整改,隐患转化成事故的,其责任属受理部门。8.安全信息分类
本公司安全信息分为:安全事故信息,安全隐患信息,安全管理建议信息。
8.1安全事故信息
8.1.1安全事故分为伤害事故、无伤害事故二类。伤害事故是指因受伤休息一班以上、或发生医药费用的、或造成设备非正常损坏的一切事故。无伤害事故是指未发生人体受伤和设备损坏的事故隐患或苗头。
8.1.2凡发生安全事故后,应保护现场,事故所在部门根据需要召开不同形式的事故分析会,视情况通知行政人事部专职安全员参加事故分析会。
8.1.3行政人事部对预计发生的医疗费用在1000元以上、设备修理费用在2000元以上的较大事故,应在得知事故发生后立即向总经理室报告。
8.1.4发生无伤害事故应当天报告所在部门负责人,事故发生部门负责进行整改处理、备案,并以适当方式通报行政人事部,行政人事部视情况提出处理意见;在列入公司重大危险源区域发生的,发现后应立即(30分钟内)通知行政人事部、总经理室。
8.1.5不管何种突发事故,都必须查明原因,落实整改措施后再组织生产,对事故责任人进行严肃处理,坚持做到“四不放过”;事故责任部门不得隐瞒不报、谎报和故意延迟上报或破坏现场。
8.1.6行政人事部一般在事故发生后二天内,将调查情况以《安全事故信息通报表》形式通报各部门。8.1.7发生事故的责任部门在三天内填写“安全事故、分析整改报告”,分析事故原因、提出处理意见和整改措施,并上报行政人事部,行政人事部对责任部门提出的处理意见和整改措施进行确认,并负责对整改措施实施情况进行跟踪、验证。行政人事部对每次伤害事故作好记录并上报总经理室。
8.2安全隐患信息
8.2.1行政人事部组织检查中发现的安全隐患,即以《安全整改通知单》形式下发到责任部门,并跟踪整改实施情况,定期(一般一周)汇总上报总经理室。
8.2.2其它情况发现的安全隐患,责任部门即制订整改计划,实施情况每月报行政人事部备案,需其它部门配合实施的,由行政人事部协调实施,实施情况由行政人事部定期(一般一月)汇总报总经理室;
8.3安全管理建议信息
8.3.1总经理室或行政人事部下达的、需要相关部门实施的安全整改要求,应以书面方式下发,相关部门应制订实施计划报行政人事部备案,整改完成后,以书面形式向行政人事部、总经理室回复。
8.3.2部门计划的安全整改项目,应报行政人事部备案,由行政人事部跟踪协调实施。8.3.3员工提案中的安全管理建议,由行政人事部负责落实。9.突发性安全事故处置预案
公司在发生火灾、人员伤亡、触电、急性中毒等其它意外事故时,必须迅速成立现场指挥部,采取有效措施,遏止安全事故状态进一步扩大,同时应注意保护现场。
9.1事故处理小组下设抢救抢险组、后勤保障组 9.1.1事故小组 总负责:总经理 专职负责:专职安全员 小组成员:各部门负责人
注:当发生事故时总经理不在公司时,则分别由行政人事部经理、专职安全员、生产厂长任总负责和专职负责。
9.1.2抢救抢险组 组长:专职安全员
副组长:所在部门负责人或班组长 组员:班组长及现场员工 9.1.3后勤保障组 组长:行政人事部经理 副组长:行政人事部其他成员
组员:行政人事部后勤人员、各驾驶员 9.2突发安全事故的急救方法 9.2.1火灾事故
首先关闭主机、切断电源、气源,由部门负责人(安全员)组织人员扑救明火,疏散人员,及时上报,严重时打“119”求援。
9.2.2人员伤亡事故
现场急救、检查,必要时采取人工呼吸和胸外按压等一切急救措施,并将受伤人员及时送往医院抢救。
9.2.3触电事故
以最快的速度切断电源,使伤员脱离电源。将触电者移至通风处,解松衣服,进行人工呼吸和胸外按压,在人工呼吸的同时可针刺穴位,以促苏醒,同时组织车辆或拨打电话“120”,以最快的速度送医院抢救。
9.2.4中毒事故
以最快速度将中毒人员移致通风处,尽快将中毒者送往医院,并向医院详细提供中毒原因等情况。
9.2.5所有突发事故,公司全体员工都有义务竭尽全力采取一切必要的措施抢救人员、财物,防止事故扩大,并注意保护现场。
9.3事故调查
9.3.1轻伤或其它一般事故,由行政人事部负责现场取证,并指派专职安全员组织生产、技术等有关人员进行现场调查和责任确认工作。
9.3.2重大伤亡事故,公司必须临时成立事故调查组,会同政府有关部门、公安部门进行调查、取证。事故调查组职责:查明事故发生原因、过程和人员伤亡情况、经济损失等,提出事故处理意见和防范措施建议,提交事故调查报告分别报董事会及政府、公安、劳动等部门。10.考核
10.1对整改安全隐患、改善劳动条件等方面有发明、创新或提出合理化建议被采纳的及对保护公司财产、防止事故发生或减少事故损失有功者,公司将给予通报表扬和相应的经济奖励,具体按《员工合理化建议控制》执行。
10.2对各类事故延期上报、隐瞒不报或谎报的追究相关责任人的责任,交通事故和意外事故根据交通法规和相关法律法规由总经理室作出处理。
10.3 因漠视安全生产、违章作业、违反劳动纪律发生一次性医疗费用在1500元以下的工伤事故、火灾事故、设备事故及其它事故的,根据安全生产法及相关法律法规对事故责任人给予直接经济损失的30%至50%处罚。部门各级管理人员承担相应的管理责任。部门主要负责人承担12%,现场管理人员承担7%,班组长承担4%。工伤医药费用超过1500元的,或火灾事故、设备事故和其它事故直接损失额在6000元以上的,由总经理室视事故性质,对以上人员分别作出专项处理。
10.4 各级管理人员因违章指挥、强令冒险作业、玩忽职守、安全检查不到位和安全教育不重视、对事故隐患整改不及时或整改措施效果不明显的,列入当月月度考核;由此造成重伤、死亡、火灾、重大设备事故或其它事故的,不但追究其领导责任,而且处以不少于直接经济损失的30%的罚款。性质特别严重的,就地免职,并追究其法律责任。造成重大事故的,责任人的上一级领导和安全主管部门负责人、专职安全员如无过失的,分别承担10%、6%、3%的管理责任;如有过失的,总经理室分别作出专项处理,一般不超过当月工资的50%。总经理的责任承担由董事会认定。
10.5 发生轻伤事故,取消该部门负责人当月奖金;发生重伤事故,取消该部门负责人半年的奖金。事故处理结果的认定和对事故相关人员的考核均由安全主管部门实施,属重大事故的报总经理室批准后交财务部执行。行政人事部负责确认、办理事故当事人的保险事项。
10.6安全生产管理实行一票否决制,凡是发生安全责任事故的班组或个人,追究班组长、当事人的相关责任,除上述各条款处理外,取消该部门及部门负责人评优评先的资格。
11.女性员工劳动保护参照国家法律法规相关规定执行。