经销商会议致辞

经销商会议致辞

经销商会议致辞 篇1

尊敬的各位来宾，xx厂商代表、省代xx公司刘总、还有各区域代理商：

大家下午好！

非常高兴参加我们此次的新品发布及产品销售研讨大会，承蒙刘总的关心，给我了这次发言的机会，那么，我就在此抛砖引玉，谈谈我做这么多年的几点感受：

一、好的品牌，促进了公司的发展

我是一名资深的销售商，由过去的滚轮2D，三键鼠标，到斜手键盘的问世，以及现在针光技术，不断技术革新，造就了我们这些经销商的由小到大，由弱到强的成长和发展，为此，我得出结论：好的品牌和产品，一定能促进公司的成长和发展。

二、规范渠道建设，以人为本，上下同欲则胜

好的产品，需要找到好的`合作伙伴，建立团结、有效的销售渠道，在能做市场上的常胜将军，很有幸，找到了，有如此睿智的刘总，经过她对渠道独家制的调整，从一个人赚钱到一群人赚钱的方案，使我们更好的团结在以刘总为中心的销售团队，形成了上下同欲的局面，不断以优异成绩刷新河南销量，来回馈双飞工厂对河南的厚爱。

三、新时代的竞争，营销至上，酒香也怕巷子深

中国改革开放的历史，经历的几个时期的发展：由做产品赚钱——到做品牌产品才赚钱——再到现在有好的营销方式才能赚钱！

回忆许多年以来我们在营销上的一些投入，与市场同类产品相比，还存在着一定的差距。

在七八年前，在xx公司的强烈的建议下，我们曾搞过刮奖活动，在广东做过试点后，然后到了河南，通过当时那些活动，我们开发了很多新渠道和新用户。

近些年来，我们好象没见过厂商更加有力的活动，营销保销售的战略，往往是要不间断的方式和方法以及资金的投入。

河南区自行组织的买赠活动，已不容易跟上市场发展的需要，我们需要更多、更先进的促销办法，海、陆、空一体化的促销来帮助销量的成长。

真心希望，这坛美酒，能够不仅赢得客户的口碑，还能羸得客户的心。

四、终端销售成本不断上涨，pC业总量下滑，我们出路在何方？

1、作为一名终端的销售商，房租、用工成本、各项税收的不断上涨，虽然利润也上升了一些，但大家是不是感到赚得钱还是比过去少了。

2、由于竞争的白热化、恶性化、同质化，做外设产品出路有限，人员不容易稳定。为此，很多销售商由二十来岁到三十来岁，还在柜台一线，在保卫销量不下滑的阵地上战斗，天天思考着，如何让我们销量倍赠。

3、由于这两年品牌机、笔记本、移动互联的发展，影响到的键鼠的销量，很多代理商为了完成任务，不受经济上的损失，不得不填满了自己的仓库。

综合很多原因，我们这些代理商、销售商，带着憧景和希望，来到会场，想通过更高层的见解和指引，进一步紧密的团结在刘总周围，通过更有效的新产品，共谋在河南发展的大计，愿我们每一个人都能够畅欲言，直言不馈，反复讨论，为了我们共同期盼的销量，群策群力，再攀高峰！

经销商会议致辞 篇2

尊敬的各位经理，尊敬的经销商朋友们：

大家上午好!

良辰美景，商豪云集!今天我满怀喜悦，同时也满怀激动。因为刚经历过新年的热烈、热闹，我又迎来了一年一度的大行人的交流盛会。能够有机会聆听上级领导的高知高见，能够与来自省内外的优秀的经锁商朋友们相聚，我觉得是我的荣幸和幸福。借此机会，我代表我濮阳大行车队的全体员工，向尊敬的各位经理和各位经锁商朋友表示最衷心的敬意和最诚挚的祝福，祝大家羊年里好运当头，吉祥一整年，财源滚滚，快乐每一天!

作为一名大行人，我真的感到非常自豪。因为我经营的是一个有着优质品牌、优质管理和优质服务的自行车的龙头事业。尽管现在激烈的竞争在所难免，市场的机遇有时也是稍纵即逝，但是，在“大行”这面大旗下，我始终充满了信心，我坚信：我能够成为自行车行业的智者和强者，能够抓住市场的机遇，迎来大行和我自己的`更加美好的明天!

为此，我XX经销部在过去的工作中，能够认真遵循总部的要求，积极抓住机遇，努力创造机遇，认真提高每一个人的专业知识和操作技能，尤其注重后期的延展工作，不做一锤子买卖，而是给所有的大行用户建立档案，成立车友群和俱乐部，给他们提供一条龙服务。同时雷打不动的坚持网上交流、集中夜骑和每周六的车友活动等，形成了非常稳定的顾客群。另外，我也非常注重利用媒体的力量，与濮阳市自行车协会联合开展各种公益活动，开足马力宣传我的大行品牌。通过努力，目前大行已经成为濮阳市自行车行业的高端品牌和高档车的代表。

一份耕耘，一份收获，在大行总部的关心指导下，在各位同仁的支持帮助下，我也超额完成了20xx年年的销售任务，实现了跨越式的发展，也树立了完美的大行形象!

各位领导，各位朋友，因为大行，所以我的生意会是长久的，我的财富会是无穷的，我这些朋友也必将是永远的。那就让我手拉手、心连心，同欢乐，共欢呼，信心满怀、豪情万丈地去迎接20xx年的挑战，把大行做得更大更强!让大行不仅有着不朽的过去，更拥有辉煌的未来吧!

最后，预祝本次峰会圆满成功!祝大行前程似锦、灿烂无比!祝各位经销商朋友生意兴隆!万事如意!谢谢大家!

经销商会议致辞 篇3

尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：

晚上好!

秋冬季节，是让人充满期盼和愉悦的季节。古人云：有朋自远方来，不亦乐乎!今天，在这个美好的季节，在这个美好的时刻，华康企业上下500多名员工更是怀着激动的心情，迎来了来至全国各地的经销商朋友。面对在座的每位来宾，我们可以自豪的说，华康企业的经销商大会，是中国门类行业中的顶级盛会，是各位经销商的盛会!因为，在座的每一个经销商朋友，都是在当地门类市场中声名赫赫、影响巨大的主流力量，是领导当地门业走向的排头兵、领头羊!正是由于你们的推波助澜，才成就了中国门类行业的飞速发展与兴旺发达，同样，也正是由于你们的大力扶持，才成就了华康企业今天的行业领导者的地位。我们为有你们参加华康企业的经销商大会深感自豪，也为你们能够在百忙之中亲临华康企业经销商大会表示热烈的欢迎!

召开一次全国的经销商大会是我们这一两年来的强烈愿望，我们衷心的希望通过举办一次隆重的经销商大会来表达我们最真诚的感激之情，从而回报与我成绩，毕竟成绩是我们在坐的每一个经销商朋友共同创造的!我们还热切的'希望创建一个友善、和谐的沟通交流平台，为华康企业在未来的市场表现中更加出色，我们愿意听到你们的声音，改善我们的不足。最终，我们希望通过这次经销商大会，加深我们相互的了解，增强我们的合作感情，从而使我们更加紧密的联合在一起，携手同行，共赢未来!

各位来宾、朋友们，让我们举起杯，共同祝愿我们本次经销商大会圆满成功!共同祝愿我们未来更加辉煌!

经销商会议致辞 篇4

各位领导，各位来宾，女士们、先生们：

你们好!

我是东台地区金瑞的经销商，东台市xx有限公司，我叫xx，首先我要感谢南京金瑞食品有限公司给我这个和大家见面的时机，这是对我们过去20xx年工作的确定，感谢金瑞公司各位领导同仁对我的关怀和厚爱。

时间荏冉，我从20xx年开头，就与兴瑞公司合作，至今已经经受了20xx年的风风雨雨。我亲眼见证了一个品牌从小到大，从弱到强的进展历程，金瑞的品牌得到了客户与业界的认同，年销量不段增长，市场占有率不断提高，近几年在我公司也创下了年销售?%增长率的优异成绩，为我公司创利毛利水平达20%以上。多年来，新达荣的成长也见证了金瑞的大进展：在销售上，金瑞公司每年一个大飞跃;在网络上，兴瑞网上商城已经开通;在品牌影响力上，由行业的一粒种子成长为一棵参天大树。

一个长期生命力的企业，要靠一种文化，金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有现代化特征的企业，是金瑞人艰难奋斗、奋力博取的结果。金瑞公司网站的首页，写着金瑞的企业文化：为客户制造价值，为员工制造价值，为社会制造价值。陈总的理念与我们新达荣公司的核心价值观：为客户制造财宝，为员工制造时机，为社会制造价值，是同步和全都的。而金瑞的产品，含休闲和南北货众多系列，与xx代理的食品领域非常吻合，很适合我公司的销售。近年来，金瑞公司开展“乐捐献爱心”活动，我们xx也长期在为社会做些力所能及的小慈善，我们捐助的学生已经上了大学，下一期将于5月启动。基于同样的步伐，我们和金瑞公司相互间的协作和沟通非常好，所以双方合作非常开心。我们也有许多体会想和大家共享。

一、想共赢，厂家与商家要良性互动

厂家和商家在企业经营的舞台上要各自明确自己的主角定位，才能有大圆满的结局。一方面，珍惜并利用好金瑞给我们带给的许多资源和平台，另外一方面，更要培育自身的造血功能。金瑞的支持是一种输血，企业要做大做强务必培育自身的造血功能。双方准时沟通，常常沟通，良性互动，这种默契来自多年来的专心经营，新达荣一向珍惜金瑞给我们的无限信任和无私支持，我们也用自己的信用去回报金瑞的这种信任：在推广上，我们自费做了很多兴瑞的广告，最近新开的当地卖场也做了包柱，坚持扩大品牌宣传，绝不打折扣;在执行区域治理政策上，坚持充分沟通、坚决执行。

二、想赚钱，经销商与厂方是利益共同体，相互依托

xx做食品代理有20xx年了，与金瑞的合作也有5年了，我最深的体会就是，经销商与厂方是利益的共同体，金瑞的成长离不开广阔经销商的专心运作，而我们经销商的成长也要依托金瑞的稳步进展。我们经销商也要常常换位思索，从厂方的角度动身，到达双方利益的共赢。为此，我们xx公司今年来实行了一项重要举措――坚持不退货政策。横向比拟中，在南北货市场中不退货的品牌很少，纵向比拟中，我们的金瑞市场退货率，去年是%，前年是%，我在年初开会宣布这项政策时，许多业务人员不理解，我们为什么要坚持这么做?首先，过高的退货率对金瑞公司是不负职责的，对市场是不负职责的，同时也不利于xx公司自身业务团队的良性安康进展。我们要透过不退货的政策，培育鼓舞业务人员的'潜力提高，不退货政策是对客户效劳提出的更高要求，准时市场维护，准时沟通调剂，准时反应信息，才能做好。不追求单一环节的高利润，采纳整条价值链定价方式，价值链利益的最大化，同时，这也是公司品牌建立的一步棋，不退货，上游对厂方、下游对客户都是有利的。

前期，我公司的洽洽也是一向坚持不退货，公司在市场网络维护上有必需的阅历，所以我们有信念能够运作好这个品牌，能够做到不退货。从目前的执行效果看，市场的退货率?(状况介绍一下)

另外，经销商要急躁培育专业的渠道与其他的品牌业务相比，金瑞的品种许多，在我公司目前的单品数已经达307个，品类又分炒货、干果、食糖、南北货、蜜饯、肉干等多类，我公司原先长期做的是休闲类，销售渠道就要往餐饮、八鲜等新的业态里深挖，这对业务员的要求就要相应提高，为此，我公司一向持续急躁培育、高度重视、专业团队的方针进展操作，针对产品的特点，xx打造了3—个人的兴瑞单品团队，并实行片区片长、区域经理销售效劳挂勾的策略，加大了人员投入。我认为，人力资源也是种投资，这种投资是值得的。目前来看，这样的操作使得人员更为专业，效劳更到位，透过精分市场、客户分类、人员分区来增加销售工作的规划性、做到重点客户重点维护，透过市场分区，提高了销售团队的营销专心性。

春天来了，古语有云：“一日之计在于晨，一年之计在于春”，这是个承载着春天的期望和播种的季节开头。我们xx公司将和金瑞公司一道成长，相互信任，相互支持，我坚信xx与金瑞公司的合作前景会更加完善，让我们布满激情，鼓足干劲，力争上游，共迎下一个辉煌。

经销商会议致辞 篇5

宗庆后的辞职公开信长达5400多字，有好事者“称赞”宗庆后的文采好，并作逐一列举，结果令人连连称奇：比喻、借代、夸张、比拟、双关、排比、对偶、反问等修辞手法统统上场，用典、衬托、渲染、象征、抑扬、虚实、比兴等表现手法也一个不拉。如果说宗庆后考虑到身份原因不得不在信中委婉、含蓄的话，那6月8日娃哈哈经销商、职工代表发出的对宗庆后的声援信和对达能的谴责信，则非常露骨，声援之词缠绵、谴责之语粗俗。

然而仔细对照宗庆的公开信与其经销商的公开信，有两处细节值得琢磨。一是两者的一些言辞并不吻合，比如宗庆后自报其5月9号就曾想主动辞职，而销售公司却直骂达能“逼宗总辞职”之卑鄙。二是，这一次经销商也“勇猛”扯起民族品牌、民族感情之大旗，甚至以“中国人民会答应吗？中国政府会答应吗？”来痛斥达能“染指”娃哈哈不会有好下场。

暂时不论宗庆后“只是挂个名”之苍白无力，单单用嬉皮士的姿态左攻右击，“宗氏感情戏”就注定充其量能博得叫好声，但却不一定叫座。从一定程度上讲，辞职是以退为进的精明策略，能给动辄跑到美国和瑞典吆喝着要、仲裁的达能以致命压力，但经历过几轮“感情炸弹”的达能，未必会就此疲软。宗庆后这根“定海神针”和其完完全全掌控的销售渠道这一“葵花宝典”固然很重要，但在短期内，两者依然没有娃哈哈这一品牌的份量重。

直接来言，宗氏思路要点有二：上乘思路是，用比惯常更为猛烈的情感大棒，痛打达能，越狠越好――不怕负面效应，只求声势浩大。次优考虑是，如果一旦达能仍然用法理武器对宗庆后紧咬不放，那么满城风雨对这能的集体抵制，至少也能逼政府部门出来发话，他们深谙在当下的语境下，政府不可能将娃哈哈“拱手相送”，这也正是娃哈哈销售商在6月8日的公开信中动不动就把“政府”和“人民”推到前台的主要考虑。

所以说宗庆后这次打的感情牌，很是致命――要么革了达能的命，要么一脚踏空、真的就此罢了自己的“官”。所以事情发展到现在，问题的焦点，不再是宗庆后与达能谁更“单纯”、执着一些，甚至也不是“后宗庆后时代”达能在销售与管理上一团糟的场面如何收拾，而是当感情之火蔓延到一定程度，浙江省或杭州市政府如何表态，这也是6月13日宗庆后“反客为主”，称要杭州就商标协议提出仲裁的`出发点之一。

正可谓“唯一不变的是变化”。托马斯弗里德曼在《世界是平的》中也喋喋不休地说，规则和信用是多么地难能可贵――规则使行为可预期，信任使交易低费用。亚洲金融危机后百富勒出售所持有娃哈哈合资公司股权时，拥有与达能同样优质收购权的宗庆后大意失荆州，输在了“规则”的起步线上，于是后来学会了利用规则的真空来与达能博弈，这是为防止因束手就擒而被冠以“卖国贼”痛遭唾骂的“明智”之举，但同样也是危险的策略。

经销商会议致辞 篇6

各位领导，经销商朋友，您们好！

首先在这里非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我们这次澳克士照明重庆经销商会议。回顾xxx年，澳克士照明在重庆无论是销量，还是品牌形象建设，客户经营信心等方面都取得了长远的发展。这些都离不开厂家，服务中心和经销商们的默契配合。当然我们也勇于承认在xxx年的工作中不足的地方并不断地总结与学习，争取在为广大经销商朋友们提供一个更好的服务平台。

20xx年的重庆澳克士照明将迎来一个崭新的发展阶段。我们服务中心的工作重点也会由开发转为服务。而服务的目的就是能让我们彼此能连动起来。一起去打造澳克士照明在重庆市场的一片新天地。沟通能排除一切障碍，所以我是真诚地希望各位经销商朋友在经营销售过程中遇到什么困难难题能拿出来一起去解决。

20xx年服务中心的工作任重而道远。

从3月份起一直到5月初是我们专卖形象建设时期，我们一直在这里强调形象问题，是因为随着人民生活水平的不断提高，对灯具的审美要求也在不断地提高，他们不再满足于过去老模式灯具店凌乱的摆放，追求的是一个视觉的冲击和卖场的气氛，而我们的专卖形象都能满足以上两点，形象越早能展示出来就越早能占领市场。就越早能打开澳克士的销量。举个例子，南川的向洪向老板在未装08年形象前澳克士的销量大概是在3000—5000元一个月，现在每个月的销量最少都不低于0元。这就是效果。巫溪卢光中卢老板100平米的店中店马上也开业了，还有双桥，云阳等地方都已陆续在动工。更大的发展，更大的希望在眼前，看我们能不能抓住它。

有了好的门市，好的形象，接下来最需要的就是好的`导购员。导购员的导购水平往往影响着一单生意的成败。我们能把客人吸引进来是前提，达成交易才是我们最终目的。所以我们服务中心计划在5到6月份会召开一次导购员培训课堂，让每个区域的导购员集中起来进行有关灯具销售知识的系统学习。

小区推广和主要灯具市场的宣传推广是我们会议结束之后就会马上开展的一个活动，从4月份开始一直贯穿全年。我们要把宣传直接做到终端消费者去提升我们的影响力与市场占有率。活动的形式和方案会根据不同的区域去采用。当然，活动推广的前提必须是我们当地区域澳克士的形象展示一定要好，不然我们活动搞的再成功把消费者都吸引到店面，看到的只是凌乱的摆了几个吸顶灯，这样不但效果达不到，而且还会影响你店面的口碑。

20xx年是一个充满希望与激情的年头，祝愿各位经销商朋友与我们澳克士一起携手并进，在市场中立于不败之地。每个人都能赚到大钱，

谢谢！

经销商会议致辞 篇7

同志们：

今日我们团聚在这里，为的是一个共同的目标：加强联谊沟通，提振信念，创新求变，为推动厂商共赢，也为我们共同的事业进展制造时机。在此，我再强调几点：

一、团结全都，统一思想。

团结全都，步伐统一是一切事业顺当推动的前提。当前正是改革持续深入时期，也是白酒行业蓄力期，更是xx借力东风实现赶超的时机，能否实现事业的再突破，就看大家能否统一思想、步调全都，形成一个攻坚克难的坚实团体。面对20xx年依旧严峻的形势，大家要形成厂商同荣辱、共进退的思想，吹好一个调，下好一盘棋，努力做好市场营销工作。

二、认清形势，抓好“两大机遇”。

“世界潮流，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡。”擅长把握大势，紧跟时代潮流，是我们做好包括营销工作在内的一切工作的根底。当前我们要紧紧把握两大历史进展机遇。一是要把握市场改革带来的红利这一历史机遇。当前我国正处于重要战略机遇期，经济社会进展根本面长期趋好，城镇化进展取得长足进步，人民生活水平不断提升，距离全面建成小康社会又进一步，这些都为我们供应了巨大的市场潜力，为我们供应了谋求进展的经济根底和消费潜力。二是要把握白酒行业震荡调整期，资源整合，借力大品牌的机遇。xx之所以有今日的成绩，与抓住几次大的机遇有很大关系，与xx和xx的技术合作，让产品质量快速提升。当前我们又走到了一个新的历史转折点，资源整合、优势互补成为白酒企业进展大势所趋。

三、顺势而为，实现“三个转变”。

禁酒令、限制三公消费、八项规定等国家政策的出台加之白酒行业自身规律的调整，使白酒企业营销工作受阻，甚至许多企业消失严峻下滑趋势，这就要求大家必需顺势而为，有所变化。首先是思想上转变。一是要从以往的高高在上向接地气的思想转变，宣传、促销活动都要接地气，能够被当地市场百姓承受，经销商朋友们要多到市场终端走一走，下沉到一线帮忙终端及消费者解决问题;二是从快跑向慢跑思想转变，以前大家是大步前进，尤其是在酒业狂飙突进的年月早已形成了快跑思想，这已经不适合当前的状况，大家尽快转变，形成慢跑甚至慢走思想，即求进又务实，一步一个脚印把市场打扎实;其次是职能上的转变。面对白酒行业的调整形势，职能转变将成为一种常态，一是要在机制、营销模式、品牌传播等方面都要创新转变，提升产品价值和效劳水平，促进安康进展。二是要向精细化效劳，精细化治理上转变，公司连续将资源安排权进展聚焦下沉，并依据各市场详细状况进展精细化帮扶，经销商朋友们也要将各自市场的下线市场进展精准效劳与精准扶持，把市场牢牢把握在自己手里;三是手段上的转变。新形势、新挑战，提出新的要求，要有更宽阔的创新手段，更快速的反响力量。大家要由过去的单一型向复合型转变，由僵硬化向敏捷性转变。市场变化能够说是瞬息万变，营销手段、营销策略必需要多样化、敏捷化。

四、把握重点，突出“四项工作”。

工作重点往往是夯实根底，突破瓶颈的核心，只有在重点上把握好，才能让工作事半功倍。今后营销工作将强化四项工作。一是重点市场、重点渠道的建立。重点市场和重点渠道是我们能否完成全年任务的关键，以大德州市场为核心的重点市场的上量将通过资源倾斜，精耕细作来促进进展。而各市场经销商也要划分出重点渠道进展重点维护，确保重点渠道的上量。二是系列产品的建立。系列产品是公司的'命脉，如何抓住系列产品上量是我们工作的重中之重，今后将连续收缩产品线链条，逐步削减买断产品，大力塑造系列产品的优势。三是去库存化进度。库存大说明市场消化力量不太给力，如何加快去库存化进度关键在促销上，经销商朋友们要依据各自实际总结出适合的促销方式，加强市场库存消化力量。四是强化终端建立。在网络建立和渠道建立上强化终端，进展细致化运作，通过加大终端商超、酒店渠道建立，进展乡镇网络，健全网络构造布局，提升终端掌控力。

五、适应新常态，打造“五个亮点”。

20xx年公司将会着重打造五个亮点。一是老酒坊营销模式的推广与借鉴;二是定制酒的建立与完善;三是招商力度的加大与推广;四是网络营销的上量;五是直销与助销模式的理顺与完善。这五点也可为经销商朋友们供应一些借鉴阅历，比方老酒坊营销模式的建店速度与跟踪效劳，将传统坐商向行商转变;定制酒的共性化与时尚化相结合符合当下年轻人的消费理念;网络销售已经成为大势所趋，将来还会持续升温，大家不能忽视这一新型平台，公司已经运作了几年，明年微商城将更加完善，经销商也可依据自身状况，进展网络推广，利用朋友圈进展微营销等都是一种不错的尝试。

各位经销商朋友们：风劲潮涌，自当扬帆破浪;任重道远，更需快马加鞭。只要我们统一思想，保持定力，扎实工作，积极作为，就肯定能够取得更加优异的成绩!

经销商会议致辞 篇8

各位领导,经销商朋友,您们好!

首先在这里非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我们这次澳克士照明重庆经销商会议.回顾,澳克士照明在重庆无论是销量,还是品牌形象建设,客户经营信心等方面都取得了长远的发展.这些都离不开厂家,服务中心和经销商们的默契配合.当然我们也勇于承认在07年的工作中不足的地方并不断地总结与学习,争取在为广大经销商朋友们提供一个更好的服务平台. XX年的重庆澳克士照明将迎来一个崭新的发展阶段.我们服务中心的工作重点也会由开发转为服务.而服务的目的就是能让我们彼此能连动起来.一起去打造澳克士照明在重庆市场的一片新天地.沟通能排除一切障碍,所以我是真诚地希望各位经销商朋友在经营销售过程中遇到什么困难难题能拿出来一起去解决.

XX年服务中心的工作任重而道远.从3月份起一直到5月初是我们专卖形象建设时期,我们一直在这里强调形象问题,是因为随着人民生活水平的不断提高,对灯具的审美要求也在不断地提高,他们不再满足于过去老模式灯具店凌乱的摆放,追求的是一个视觉的冲击和卖场的气氛,而我们的专卖形象都能满足以上两点,形象越早能展示出来就越早能占领市场.就越早能打开澳克士的销量.举个例子,南川的向洪向老板在未装08年形象前澳克士的销量大概是在3000-5000元一个月,现在每个月的销量最少都不低于XX0元.这就是效果.巫溪卢光中卢老板100平米的店中店马上也开业了,还有双桥,云阳等地方都已陆续在动工.更大的发展,更大的希望在眼前,看我们能不能抓住它.

有了好的门市,好的形象,接下来最需要的就是好的导购员.导购员的导购水平往往影响着一单生意的`成败.我们能把客人吸引进来是前提,达成交易才是我们最终目的所以我们服务中心计划在5到6月份会召开一次导购员培训课堂,让每个区域的导购员集中起来进行有关灯具销售知识的系统学习.

小区推广和主要灯具市场的宣传推广是我们会议结束之后就会马上开展的一个活动,从4月份开始一直贯穿全年.我们要把宣传直接做到终端消费者去提升我们的影响力与市场占有率.活动的形式和方案会根据不同的区域去采用.当然,活动推广的前提必须是我们当地区域澳克士的形象展示一定要好,不然我们活动搞的再成功把消费者都吸引到店面,看到的只是凌乱的摆了几个吸顶灯,这样不但效果达不到,而且还会影响你店面的口碑. XX年是一个充满希望与激情的年头,祝愿各位经销商朋友与我们澳克士一起携手并进,在市场中立于不败之地.每个人都能赚到大钱,谢谢！

经销商会议致辞 篇9

各位代表、各位来宾、各位经销商朋友：

大家好！

在这春意盎然、阳光明媚的日子，欢迎全国各位民用胶经销商代表来到美丽的杭州，参加xx公司首次全国民用胶经销商大会。这次会议的召开，是xx公司和各位代表成为长期战略合作伙伴的标志，意义重大。在此，我谨代表有机硅化工有限公司的全体员工，对各位代表、来宾、经销商朋友们的到来表示最热烈的欢迎。在过去的20xx年，是国际和国内宏观经济形势变化较大的一年，欧债危机、美国信用等级下调等事件让世界经济再次感受到了冬天的寒意；而在全球化的今天，中国经济和世界经济更加紧密地联系在了一起，去年国内房地产发展受国家宏观政策影响受到了较大的冲击，汽车市场也同样难再现前几年的辉煌。

但是，在xx公司全体经销商朋友和全体员工的努力下，xx公司各方面均取得了稳健的发展。20xx年5月18号公司成功举办了15周年庆典活动，出版了回顾公司20xx年经营历程的著作——《坚守的价值》，获准设立国家级博士后科研工作站，全资字公司——新材料有限公司顺利运营……等等。在国际和国内经济不景气的大环境下，凭借专注的战略，逆势而上，发展稳健。

20xx年，尽管国际和国内的经济形势依然错综复杂，但x公司有信心在20xx年依然取得不俗的经营业绩，尤其是民用胶市场，我相信在20xx年将大有作为。一方面，根据住房和城乡建设部数据显示，今年开工的保障性安居工程有望达1700万套，在建量将创纪录。到“”末建成3600万套，保障房建设由此进入到“加速跑”阶段。而且政府在财政、用地等多方面向保障房倾斜、国内众多房企也纷纷加入建设保障房项目。另一方面，随着个性化时代的到来，用户自行装修的DIY市场也是未来的'发展趋势。这些都将为民用胶在国内市场的发展提供广阔的前景。经销商和xx公司之间需要相互扶持，只有我们真诚的合作才能一起可持续的发展下去。才能让我们双方获得更持久的成功。

在xx公司新的五年规划中，xx公司将致力于成为可持续发展的公司。因此，从长远来看，全球化是未来xx公司的长期战略，这也表明了xx公司是追求永续经营的公司。作为一家专注于密封胶粘结剂的公司，全球化势在必行，这是一种商业大趋势，当然，全球化需要几十年、甚至几代人的努力，但只要方向正确，就不怕路远。

为保证xx公司未来的可持续发展，xx公司拟投资6.5亿元，建年产10万吨有机硅新材料国家基地。项目分二期实施：一期（20xx —20xx）投资3亿元，建年产6万吨建筑节能类密封胶（包括已建的2万吨），产、销达到12亿元；第二期（20xx —20xx）投资3.5亿元，建年产1万吨太阳能光伏组件有机硅密封胶，建年产1万吨用于大坝、桥梁工程用MS胶，建年产1万吨用于隧道、地铁、高层建筑防水系统用密封胶，建年产1万吨聚氨酯系列密封胶（包括已建的3000吨）。

二期项目产、销达到8亿元。在全国的布局上，建立以萧山总部为中心，辐射全国的产供销网络。为方便产品更好的服务西南和华北、东北地区，公司将在相关地区建立分厂。在未来的全球化战略规划中，公司将计划在东南亚、印度、美国、南美等区域设立工厂。

第二个问题，我想谈一下xx公司和各位经销商之间的互助合作关系。现代的市场竞争，价值链与值链的竞争越来越重要，这势必要求厂商之间结成更为紧密的联系。在座的各位经销商，有和刚合作的，也有合作了许多年的，作为联结各个区域终端市场和xx公司的你们，熟悉当地市场的规则，善于处理当地市场的各种难题，帮助整合当地的市场资源，使民用胶系列产品在当地市场上占据较高的份额。诸位为发展、为民用胶创建品牌做出了很大的贡献，经销商网络也已经成为重要的无形资产。虽然xx公司和各位经销商处在产业链上不同的环节，看问题会有不同的角度，但有一个最为重要的相同点，就是都希望产品能在自己所在的区域获得更大的成功，都希望双方能够长久的合作下去，相互扶持和体谅。

作为xx公司，我们将会给各位民用胶经销商尽可能的市场支持，作为xx公司的经销商，xx公司也真诚的希望你们能换位思考，在自己的区域市场做好自己的渠道，要有团队精神和大局观。真诚的希望在做的各位经销商朋友能和一直合作下去，xx公司也希望能帮助经销商朋友成就自己的事业，并会一如既往的做好服务工作。随着国际化战略的实施，在经销商的选择和布局上，xx公司也会适当选择认同价值观的优质经销商。希望在座的各位都能成为民用胶优秀的经销商。

各位代表，各位嘉宾，各位经销商朋友，今天的会议是“厂商价值一体化的”好开端。xx公司真诚地希望能和在座的各位经销商朋友一直愉快地合作下去，共同见证美好未来。xx公司将一如既往的为各位提供优质的产品和贴贴心的服务，让我们行动起来，一起携手互助，共创美好未来！

谢谢大家！

经销商会议致辞 篇10

各位来宾，各位尊敬的经销商朋友们:

你们好!

非常感谢大家在百忙之中，抽出时间参加经销商会议。从20xx年至今，在产品销量、品牌形象建设与客户经营信心等方面都取得了非常可喜的发展，而每一步的发展，都离不开在座各位经销商的默契配合与大力协助。我代表，向各位致以深切的感谢!谢谢你们!没有大家的一路呵护，就没有今天的成长和进步!

今年，在将迎来一个崭新的发展阶段。xx店面已经展示出新的形象，我们也推出了新的系列产品，并计划增强市场推广和广告投入;其次，通过增强销售团队，我们也要改善对经营经销商的服务水平和服务成效。说到底，服务的目的就是要让我们彼此联动起来，增强信心，凝聚力量，一起打造在四川市场的新天地。

借此机会，我简单说以下几点。

第一，店面形象很重要

我们强调形象问题，并不断升级店面形象，是因为随着时代发展和消费观念变化，各五金品牌普遍追求品牌的.最佳展示。品牌越来越讲究视觉冲击和卖场气氛。形象越能最好地展示出来，就越能提高市场和消费者对我们品牌的良好感觉，就越利于提高产品的销量。我们这个行业本来就是装饰五金，卖场形象是品牌形成和销售提升的关键因素。

第二，追求的是稳步的健康发展

经过近年来的发展壮大，逐步站稳脚跟。以优良的产品品质，在市场中建立了稳固的竞争能力。我们以标准化的设计、生产和检验系统，完善了产品的质量保证体系。经过几年来的培育和发展，华南、华中及华北地区销售网络逐渐扩大和完善，形成稳定的渠道体系。我认为，只有稳固和稳定，才有利于品牌的成长，也才会稳步健康发展。

第三，JTS将一如既往，做好渠道培育和服务工作

我自己是从经销商做起来的。我深知，经销渠道对于企业，就像发达的树根对于参天大树一样，它为企业提供“养分”并确保企业具有良好的吸收能力。渠道驱动战略，是成长的主要动力。我们多层次的渠道进化与深耕策略，已经转化成为企业自身的成长基因。

近几年来，对渠道进行了多次扩展和精细化改造，全国已经拥有上百家品牌形象店及数百个终端分销网络，覆盖了全国各级市场。渠道的不断完善，是使系列产品在行业中拥有一席之地的重要因素。

在下一阶段，公司将投入更多的人力物力用在终端渠道的建设上，提升专卖店的表现力，培养终端营销新模式，走务实的发展道路。我们也将在各方面对经销商朋友进行明确支持，除销售政策支持外，专卖渠道投入、市场推广、促销活动、人员配备等都会落到实处。

第四，JTS的发展方向，就是与大家一起成长共赢

五年来，所有成绩的取得，与各位经销商的长期合作支持是分不开的，与经销商的辛勤劳动和销售人员、导购员的忠诚敬业分不开的;你们的信任和支持是持续发展的重要动力。在多年的合作中，你们为产品的市场开拓付出了心血和汗水;为销售业绩的达成贡献了巨大力量，为发展壮大立下了汗马功劳，你们是最值得信赖的朋友。

在这里，我向大家再一次表示由衷的感谢!

现在，我把今年的销售规划，向大家做个说明。

1.xx区域市场，今年的任务是1500万元;其中工程任务300万元，二级市场分销任务600万元。我们的目标是将建设成为销量最大，品牌影响力最广泛、市场占有率最高的品牌。

2.由于竞争的升级，我们只有多种手段并用，才能够有较大收获。因此今年我们除了增强单店零售、分销能力外，还将通过灵活的促销、门店配套销售、装饰公司合作、当地工程项目争取等各种手段，提高产品销售额。公司会派专业人员协助各位做好以上工作。对当地的形象工程或工程项目单笔订货额超过五万元的，公司将给予10%的特别优惠。

3.为提升品牌形象，提升品牌竞争力，我们隆重推出新的专卖形象。我邀请各位明天到JTS新装修店面参观，并希望大家多提出自己的宝贵意见。对于今年按照公司新店面形象规范升级店面形象的客户，我们免费提供设计，并提供整套专卖店推广扶持政策。

4.我们按年度销售回款的2%向大家支付经申请核准且已投入的广告费用。在广告物料方面，公司免费提供广告设计;免费提供喷绘和广告宣传标贴;在大型促销活动期间提供宣传单页和海报等支持。

相信通过上述四个方面的努力，今年我们的销售目标一定能达成。

经销商会议致辞 篇11

大家好，我是太原经销商晋杰副食商行代表韩鹏飞，首先要感谢加多宝公司举办20xx年经销商会议，有机会与山西各位经销商同仁相互交流，从而与大家共同分享成功经验，更好的完成20xx年度的销售任务。

屈指算来，已与加多宝合作四年了，晋杰公司在这期间能飞速发展，很大程度上得益于加多宝的支持与发展，在此我对能与加多宝长期友好合作表示衷心的感谢。在这四年中我公司与加多宝一道成长，一起历经风雨，长期以来相互信任、相互支持、同舟共济、相濡以沫，携手并肩共同开拓太原市场，王老吉产品已在太原家喻户晓、遍地开花。王老吉销量是节节攀升，销量从20xx年太原城区的2。9万箱、20xx年太原城区的'7。8万箱、20xx年太原城区的14。7万箱、20xx年太原河东的14。5万箱，在过去的四年中取得了可喜的成绩。

众所周知，20xx年金融危机、市场低迷，但加多宝公司是我们经销商强有力的后盾，其共赢的经营理念、新颖的销售策略、专业的销售团队、强势的媒体广告、雄厚的费用支持，让我感触颇深，同时也信心十足。作为经销商，我公司积极配合、全力以赴，在资金、配送、售后等方面不遗余力，于太原办紧密合作，真正做到相互理解、相互支持、相互协调，一起共同努力做大销量、做强市场，从而在20xx年克服了各种困难，很好的完成了公司下达的销售任务。

即将跨入20xx年，我司会一如既往、积极配合、不懈努力、再创辉煌，与加多宝公司共同发展，坚定不移完成20xx年度的销售任务。

最后，感谢加多宝公司给我上台发言的机会，同时再次感谢加多宝对我的支持与厚爱，祝愿加多宝公司不断发展、事业兴旺；也祝愿在座的各位经销商同仁生意兴隆、财源广进。谢谢大家。

经销商会议致辞 篇12

尊敬的各位嘉宾、尊敬的女士、先生们、朋友们:

今天阳光灿烂,美丽的羊城繁花似锦,锦汉展览中心高朋云集,下午我们借流花宾馆风水宝地,和在座的各位分享公司和行业的财富盛宴,在此,我代表公司数千名员工和一百多位供应商、卫星工厂、对各位嘉宾的到来表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!

各位嘉宾;公司从上世纪九十年代初成立,至今有十多年的历史,以前主要的业务都是以国际市场为主,为扩大业务,并将所研发的产品造福于中国的三亿孩子,8月8日,我们成立了国内营销中心,志在拓展全新的国内市场,经过包括各位在内的许多经销商密切合作,协同奋战,取得了令人欣喜的成绩;首先;在团队建设方面,公司成立了一支具备专业素质和敬业精神的员工队伍,公司运营以来,团队成员不顾个人的劳累奔波,连续几个月战斗在全国各个市场的第一线,付出了艰辛的努力,同时,公司也用不到半年时间聚集了一批真心的、志同道合的经销商和朋友,跟我们一起奋斗,一起成长.记得去年春节前夕,祖国的南方大雪纷飞,并局部的酿成冰灾,我们湖南、贵州、四川、重庆等地的经销商朋友,不顾大雪阻隔,毅然全力支援公司,这些感人的故事不胜枚举,公司上下万分感动,我们将永远铭记于心!经销商、供应商、员工都是我们的财富,我想只要有了优秀的团队,众志成城,就一定能够展翅高飞!

其次,在公司整体运营方面,逐步形成了高效、顺畅的订货、统计、生产、出货、发货的后勤保障服务体系,同时在相应的区域也在逐步建立完善的维修网络,这对公司今后的客户服务打下了坚实基础,随着时间的深入,公司对行业环境、消费者习惯有了更为深入的认识,逐步形成了更加成熟的市场操作手段和推广方式,在所有经销商和朋友们共同努力下,在玩具行业渠道里,已经具有了一定的知名度和影响力,公司旗下的”力炫”牌系列产品,在部分区域已经成了遥控类玩具的知名产品。公司实践的市场操作理念,成为国内第一家明星代言企业,正式开启了玩具明星品牌建设之路!今天,很荣幸,家喻户晓、深受欢迎的大明星尤浩然小朋友也来到了我们的现场,让我们以最热烈的掌声感谢他的时间!同时,如果浩然身体允许的话,我提议大家跟他多合照几张,有一天,浩然成长为真正的大明星和公司成为大品牌大企业时留下宝贵的回忆!今天公司以能获得浩然代言产品为荣,以各位代理和经销我们的`产品为荣,明天和不久的将来,我们有信心,有勇气,有决心,让各位以代言和经销我们公司的产品为荣!

各位嘉宾;由于公司进入国内市场运营时间短,在许多方面也存在明显不足,一方面,公司在前期对国内玩具市场环境,消费者认识不够深入,以致在产品包装,价格等方面定位不够准确,另一方面,由于公司与各经销商朋友初次合作,在产品订发货、产品的售后服务、产品的推广等方面还不顺畅,这些问题,给各位带来的麻烦,深表歉意!但我们绝不回避问题,并且我们已经找到了解决问题的方法,请各位放心.

各位嘉宾;当今国内国际玩具行业风起云涌,公司能在以后的关键时间里与各位朋友共同奋斗、求真务实、再创辉煌,我感到无比荣幸!在今后的日子里,我们将秉持优秀的职业素养,发挥自身的优势,坚定不移地改善公司运营的不足,投入更多的资本,优化产品结构,开发出更适合市场与消费者的产品,精准定位产品包装,价格功能卖点与特色,矢志不渝地进行品牌建设,让更多的人认识公司与公司的产品.

各位嘉宾;借此机会,我也要向大家汇报一个大好消息,公司品牌经过多年的积累与沉淀,几天前,正式被广东省工商行政管理部门认定为“广东省著名商标”,这是行业的荣誉,也是公司的荣誉!公司将以此为契机,更加勤奋工作,来回报社会各界对我们的厚爱!我们下一个目标将是夺劝中国驰名商标”,我相信,通过大家的努力,这个目标在较短的时间内,一定能够实现,也完全能够实现!

各位嘉宾;ST物华天宝、人杰地灵、民风淳朴;人民勤劳善良、勇于承担,我们将永远是你最值得信赖和最真诚的朋友!欢迎你们来ST做客。

让我们一起学习,一起成长,一起发展,一起发财!

谢谢大家!

经销商会议致辞 篇13

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：

大家好！

很荣幸能够作为xx经销商代表在这里发言，首先感谢xx集团给我这样一个跟大家交流的平台，这也是对泰兴市场及中糖商贸两年工作的肯定，对我个人来说也是一种荣誉。今天，是一个非比寻常的日子，xx集团迎来了她五周岁的生日，在这里，请允许我代表各位经销商及泰兴市中糖商贸全体员工对xx集团成立x周年表示热烈祝贺，祝愿xx集团在未来的日子里，能够像奔腾不息的800里皖江一样，一路高歌远航！

20xx年的端午节，和xx结缘于美丽的陈瑶湖，同xx集团合作的两年时间里，我亲眼见证了一个品牌从小到大，从弱到强的发展历程。xx的销售工作，由当初的松散结构逐渐转向规范化模式，产品由单系列到全系列的扩充以及整体市场规划对局部销售工作的配合等诸多方面，可以说，xx的进步速度是惊人的，到目前为止，营销体系的完善，质量、技术、服务、宣传的提高，已使它具备了挑战名牌的实力。下面我就将泰兴市场的一些情况向在座的各位领导及经销商朋友们做个分享：

20xx年接触xx开始，我们就明确了三年1000万的销售规划，通过两年的精耕细作，xx在泰兴市场已经成功实现500万的销售，到今年年底，有望突破1000万销售大关。xx作为一个新品牌，能在泰兴市场取得这样骄人业绩，得益于集团公司的大力支持。在公司的`大力支持下，泰兴市场成功操作了“xx之夜”大型演唱会和泰兴两会，通过“xx之夜”的宣传，使xx的品牌知名度得到进一步提高，更多的消费者认识了xx。通过操作两会，使xx的口感、质量得到各级政府领导的认可，对泰兴市场的团购渠道起到突破性作用。

之所以愿意销售xx，除了它独具魅力的品牌文化，还因为它有很规范的市场政策，对其产品的市场定位非常恰当，价格合理并且具有相当高的稳定性，这对我们经销商的销售工作是一个巨大的支持。我们不愿为厂家政策的朝令夕改而疲于奔命，不愿为市场的混乱无章而付出无获，我们只想为消费者推荐一个值得信赖的品牌，而xx为我们做到了这一点。销售xx，我们觉得很放心。

和xx合作的两年是成功的、愉快并且富有人情味儿的，我坚信我们和xx集团的合作前景更加美好，20xx年泰兴白酒市场也注定会留下我们xx浓墨重彩的华丽篇章！

谢谢大家！

尊敬的各位领导、各位经销商朋友、各位同仁： 大家上午好！

今天，我们在这里隆重举行……开业盛典暨经销商高峰论坛，我谨代表……公司全体员工向远道而来出席盛会的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！特别感谢……先生，……先生…对本次盛会的支持和莅临。同时，我在这里对支援……公司建设的集团总部各位同仁，对在场馆筹备工作期间给予我们帮助的社会各界朋友，对奋斗在市场第一线的经销商伙伴和销售人员，对为场馆和公司建设奉献心血和汗水的所有员工，表示最衷心的感谢。正是有你们的一路支持、爱护和努力，公司才有了今天的辉煌，对此我再次表示深深地感谢。

在场馆开业之际，我们也迎来了本经销商高峰论坛，今天，来自各地的经销商伙伴在这里汇聚一堂。……公司所有成绩的取得，与各位经销商的长期合作是分不开的，你们的信任和支持是我们持续发展的重要动力。在多年的合作中，你们为公司的市场开拓和业绩达成贡献了巨大力量，我们深深感谢和……公司风雨同舟的经销商朋友。本着诚信至上、和谐共赢的原则，在未来的合作中，我们仍将坚持以市场为导向，以消费者为中心，在广阔的营销渠道中建立更多、更持久的利益共同体。我真诚的希望通过这次经销商大会，聆听你们的建议，改善我们的不足，加深我们相互的了解，增强我们的合作感情。座而言，不如起而行；事虽难，做则必成。有了你们一如既往的支持，我们有理由相信在未来的征程中，……公司将走的更远，走的更稳，走的更好！我们将以更加卓越的成绩，不断取得新的突破来回报大家的厚爱。

最后，再次感谢各位领导和嘉宾的光临，祝在座各位身体健康，工作顺利！并预祝本次大会取得圆满成功，预祝各位有个愉快的合肥之行！谢谢大家！