老总诚信典型材料(下载)

第一篇：老总诚信典型材料(下载)

他，从一名普通工人，到一厂之长；把一个名不见经传的县级小厂，发展壮大成为全国最大的日用瓷生产和出口企业，创造了闻名中外的“三环”品牌效应，产品远销国内外，资产达到几亿元。多年来，他始终信奉一条最重要、最本质的经营原则，那就是“诚信”二字。他，就是现任民营企业广西三环企业集团股份有限公司董事长、总裁兼党委书记陈显彬，近日他刚刚荣获全国道德模范（诚实守信）提名奖。“人无诚不立，企无信不兴”。这不仅是陈显彬从商多年的成功之道，也是他为人处事的立身之本。

诚信是企业最宝贵的财富

近日，陈显彬在接受记者采访时表示，获得全国道德模范提名奖这个荣誉他非常高兴，北京之行让他深受感动，也深受教育。在采访中，陈显彬多次谈到了中国的道德文化，谈到了社会责任，谈到了诚信的重要性，处处体现出了他把中国文化底蕴与现代企业经营理念的深层结合，体现出了一个成功企业家始终坚持执着的信念。陈显彬1964年9月初中毕业后到北流县瓷厂当工人，先后担任班长、车间主任、副厂长、厂长等职务。1997年1月起，陈显彬任广西三环企业集团股份有限公司董事长兼总裁至今。在长达43年的瓷业生涯中，陈显彬坚持把创新和诚实守信当作企业发展的动力，始终把中国文化所倡导的锲而不舍、诚实守信当成护身法宝。也正是这

1样的创业理念，让三环集团不断发展壮大，生产规模、销售收入和出

口创汇均居全国同行业第一。

思想是行动的先导。作为一个企业的领导人，良好的经营意识显然非常重要。陈显彬说，此次能获得全国道德模范提名奖这个荣誉很不容易，他非常感动。三环集团二十多年来一直严格按照诚信来经营，无论是对合作伙伴、客户还是对员工都讲究诚信。诚信是企业最宝贵的财富，也为企业赢得了长足的发展。

诚信使企业赢得信誉更赢得发展

建厂初期，炻瓷厂经历了一次客户“砸杯索赔事件”。这让陈显彬深深地意识到，“人无诚不立，企无信不兴”。于是他毫不犹豫地答应了客户的索赔要求，并且作出如再不合格还以一赔十的承诺，了结此事。当时他每月工资仅350元，却主动自罚1000元。这一事件使客户从陈显彬的商业诚信和果敢整改中看到了相互合作的前景，双

方成了长期的合作伙伴关系。

在记者采访过程中，三环集团公司的一些参与创业的老职工回忆说，在1987年建厂初期，陈显彬就已提出了诚实守信的经营宗旨，要求保证质量，确保准时交款交货。当时不少工人并不理解，认为企业只要卖出产品赚回钱又能发工资就是最好的事，没必要给自己提更多的要求增加成本，不利于与同行竞争。陈显彬却不是那样想，他认为自己的产品要打入国际市场，如果连基本的诚信都做不到肯定是站

2不住脚的。于是，三环从不降低成本而影响产品质量，但最后却比别的厂家赚到了更多的利润。

为了履行诚实守信的承诺，陈显彬为此曾付出过不少的代价。2005年初厂里的一名业务员因为工作失误，导致没能按时把客户的货物送上船，可能因此影响到交货时间。陈显彬得知后，当即改由空运将货物送抵客户手上，一笔即将到手的利润就这样失去了。而一名日本客户听说陈显彬的良好信誉后，找上门下了一个2000多万件产品的大订单，而且交货时间非常紧急。生意接下后工人们却发现，本该由客户提供的包装材料迟迟没有送到工厂，导致生产出来的产品无法包装。尽管责任不在三环，但如果不能及时交货，日本客户将可能亏得血本无归。此时陈显彬又打出了诚信牌，他带着工人们加班加点，来多少包装材料就完成多少产品，终于在交货期限前把货交到了客商手上。一次次的信守承诺，不但让日本客商激动地送来感谢信，也赢来了更多的生意，目前三环集团公司以及陈显彬在国际陶瓷市场上的诚信度，都是有口皆碑的。

三环产品远销国外，而当初与国外市场的合作也是十分惊险。当年《铁达尼号》电影风靡全球时，欧洲一家大客商四处寻找厂家合作，要求一个月供应《铁达尼号》花面新产品，订单量大，时间紧迫，不少厂家不敢接订单。当时，三环集团的生产饱满，为了提高企业声誉、不失时机扩大欧洲市场，陈显彬果断地接下了这一订单。后来，经过开发、技术、生产、贸易部门全力协作，一周拿出样品，提前一周把

3全部新产品送到欧洲市场，使这一经销商感激万千，特意将手中的进口配额全部给了三环。现在，单是这一客户每年使三环出口创汇600

多万美元。

说起对客户的诚信的事例，可是数不胜数。河南平顶山煤业集团从1996年与陈显彬合作，1998年至1999年期间，全国煤炭出现持续滞销，煤价下滑，但陈显彬仍诚实守信地按约向平煤集团购煤，平煤集团深受感动，在其经营恢复正常后破格把远远没达到“重点客户”标准的三环，列入其“全国26个重点客户”名单中。2003年，三环作为中国外贸企业信用体系指定示范单位，参与了《广州宣言》的发起。由于对上下游客户、员工、股东和社会坚持诚信，使陈显彬的企业迎来了一片艳阳天，成为中国出口到欧洲最大的日用陶瓷企业，三环的产品先后荣获“广西用户满意产品”、“全国用户满意产品”称号；公司先后被评为贵港关区A级企业、中行广西分行“AAA”级信用企业、被自治区国家税务局授予“诚信纳税人”称号，荣获中国出入境检验检疫协会颁发的“中国重质量讲诚信进出口企业”称号，获得“全国用户满意企业”荣誉称号。陈显彬以诚信赢得信任，让企业与客户及合作伙伴和谐共生。

以人为本，视员工为企业的第一资源

对客户诚信赢得口碑，而以诚信对待员工，赢得人心。实践使陈显彬深刻认识到，员工是企业的第一资源，作为企业老板，必须十分珍惜和爱护这个资源，并且与员工建立新型的合作伙伴关系。三环支

4付员工的薪酬、福利超过成本的30%，明显高于当地同行业水平。陈显彬对待员工就像对自己的家庭成员一样。2004年，有一位员工不幸患上重大疾病危在旦夕，陈显彬得知后指示拿出30多万元抢救，但终因回天乏力，这位员工还是遗憾地离去。后来陈显彬又指示公司

对这位员工的两个孩子按国家政策承担起抚养义务。

“授人以鱼，饱其一日；授人以渔，饱其终生”。为了让再就业适应时代发展要求，陈显彬要求三环集团实施知识工程，提高员工的思想品德素质和岗位技能，让他们有一技之长不下岗。为此公司与江西景德镇陶瓷学院合作，注册创办了三环陶瓷学校，开展一系列培训教育活动。据统计，目前公司先后拨出100多万元，对5000多名再就业职工进行及时培训教育，合格率达到90％以上，不少员工现已成为三环集团加速发展的新生力量。正是因为陈显彬多方面爱护着员工，员工也积极支持企业，公司出现了老板爱员工、员工爱企业的局面。2004年，三环集团公司被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖状”和全国“双受双评”先进单位。陈显彬注重与员工建立亲密融洽的合作关系，极大地提高了“三环”集团公司的向心力和凝聚力。

诚信守法，真诚回报社会

陈显彬认为，企业在得到发展的同时，更要饮水思源，主动承担社会责任，自觉回报社会。为此，陈显彬始终坚持诚信经营企业、依法纳税回报社会，使三环集团公司成为北流市第一纳税大户，被自治区国家税务局授予“诚信纳税人”称号。在环保方面，通过气烧替代

5煤烧工艺，彻底杜绝黑烟；开发出排放标准达到和超过国家要求的“陶瓷煤烧隧道窑高压静电除尘”烟处理技术，并投入480多万元完成了所有燃煤隧道窑的高压静电消烟除尘改造。到目前为止，三环集

团在环抱窑炉方面的投入累计投资约3300多万元。

在赈灾济困、社会公益、慈善事业、政府急需方面，陈显彬更是满腔热情。陈显彬先后组织员工向广西洪灾灾区捐款22万元、6000多件衣物，向全国抗洪救灾一次性捐款15万元；向中国儿童基金会捐款12万元；向革命老区建设、自治区防“非典”办、玉林和北流两市的市政建设、“中国—东盟”博览会和玉博会、玉林市特困职工援助中心、北流市困难职工援助中心等捐款捐物，还捐赠全国劳模奖金10000元„„今年8月，向社会捐赠助学金30万元。多年来陈显

彬及其公司累计捐款达1700多万元。

“一花独放不是春，百花齐放春满园。”作为北流市、玉林市和自治区三级陶瓷协会会长，陈显彬并不是为图个人名利，而是以实际行动去履行三级会长的职责，先后救活多个濒临倒闭的国有企业，并对北流、博白、钟山、南宁、茂名等地的30多家同行企业给予了技术、资金和管理等方面的支持，直接增加就业岗位1300多个，安置了3400多名下岗职工就业，还间接带动5000多人就业，为缓解当地政府的就业压力，带动整个广西的企业发展和地方的繁荣稳定尽了一份力量，三环集团也因此获得了“广西再就业十佳单位”的称号。

来源:玉林日报责编:李晓花

第二篇：诚信经营典型材料

周新基，男，1964年12月生，大学学历，高级经济师，省“333工程”、省科技企业家培育工程、市“226工程”培养对象，中国矿业大学硕士生导师，南通职业大学客座教授，现任江苏九九久科技股份有限公司党委书记、董事长、南通市天时化工有限公司董事长。

近年来，周新基以“诚信为本，铸就品牌，抢占市场，跨越发展”为宗旨，将诚信建设作为公司的重要工作来抓，以良好的诚信口碑推动企业健康发展，提升了企业的实力和市场竞争力，企业经济效益稳步增长。具体体现在以下几个方面。

一、健全管理制度，奠定诚信基础

规章制度是公司对各项工作运行程序的管理规定，是规范员工行为、保障企业合法有序运作、提高企业运行效率和质量的保证，是企业管理规范化、科学化的重要标志。近年来，周新基重视公司制度建设，根据公司规范化管理要求，制定和完善了一系列规章制度，包括行政管理类、人力资源管理类、生产管理类、质量管理类、安全环保管理类、营销与储运类、财务管理类、档案信息管理类、工程建设管理类、审计与法务类、证券事务管理类等十一大类64项制度，覆盖公司生产经营管理的各个层面，建立了有章可循、按章办事、规范高效的管理体系，形成了制度、监督、责任并重的管理模式，为公司诚信建设奠定了制度基础。

二、依法经营管理，推动企业发展近年来，周新基坚持依法生产经营，多次邀请县法院专家、著名律师等到公司举办法律讲座，提高全员的法律意识。公司建立和完善了法人治理结构，严格按照现代企业管理制度的要求，组织生产经营与管理，创造出独具特色的企业管理模式，极大地提高了公司的规范化管理水平，推动了企业的发展。

08年以来,面对国际金融危机的严峻挑战，周新基创新管理模式，他改革企业运行机制，推进技术创新，大力调整产业结构，努力拓展市场，使企业在国际金融危机浪潮中逆势上扬，企业生产经营管理等方面取得了较好的成绩，于2010年5月在深圳证券交易所成功挂牌上市。他强化生产经营管理，稳座全球最大头孢类医药中间体7-ADCA、药物中间体苯甲醛、无公害农药中间体三氯吡啶醇钠、新型消毒剂5，5-二甲基海因龙头生产企业地位;他积极调整产品结构，近年来向新能源、新材料领域拓展，研制生产锂电池材料六氟磷酸锂、隔膜以及高强高模聚乙烯纤维产品，取得突破性进展，为企业转型升级奠定了坚实基础。

三、加强合同管理，维护公平竞争

在公司规章制度中，涵括了合同管理制度，明确了合同签订要求、签订程序、合同的履行、合同纠纷的处理以及合同的管理等内容，落实了相关人员的职责和权限，做到以制度保合同，以合同树信用，促进合同管理的制度化、规范化。周新基要求在合同签订前，严格审查对方当事人的法律地位和履行合同的物质条件，凡不具备合同主体资格和履约条件的，或不符合国家法律法规、政策规定的，或无资金、无货源、买空卖空的，合同坚决不签，力求合同双方权利义务详尽，经济责任明确。同时周新基实施合同规范化管理，通过建立合同管理台帐、使用经济合同规范文本、完善合同档案管理等措施，强化对合同的管理、控制和监督，有效防止了合同纠纷的发生，保证了合同有效履行，维护了公平竞争。公司被评为市重合同守信用AAA级企业。

四、强化质量管理，坚持以质取胜

近年来，周新基一直把产品质量管理工作作为一项综合系统工程来抓，加大质量管理力度，早在2004年，他便策划实施了ISO国际质量管理体系认证。平时他严格工艺纪律的执行，加强产品生产过程质量控制，实施从原料到成品全过程、全员、全价值链质量管理，始终把客户利益放在第一位，对发生质量投诉的，要求在48小时内赶赴现场进行处理。在他的精心管理下，目前公司主产品头孢类医药中间体7-ADCA是省名牌产品，苯甲醛、5，5-二甲基海因、碳酸氢铵是南通市名牌产品，公司被评为江苏省农资市场用户信得过单位，公司产品质量得到了客户的信任和赞誉，增强了企业的市场信誉度和竞争力。

五、规范劳动用工，维护员工权益

近年来，周新基倡导“民营企业的员工同样是企业的主人”，坚持让公司员工共享企业发展成果。公司与所有员工均签订了劳动合同，所有员工均依法缴纳五项保险和住房公积金，劳动合同签订率和保险参保率均为100%，员工的工资收入在如东同行业中名列前茅。公司重视员工的职业健康，对有毒有害岗位员工发放劳动保护用品，每年组织对员工进行健康体检，有效保证了员工的身心健康。公司被评为省模范职工之家、省推行事故隐患和职业危害监控法先进集体、省先进劳动争议调解组织、市劳动关系和谐企业、县劳动保障诚信单位。

六、重视生态环境，保护蓝天碧水

在加强生产的同时，周新基十分重视安全和环境保护工作。一方面制定和落实了安全生产责任制，强化安全管理工作，开展安全“365”活动;另一方面投资6000多万元建成全市最大的污水处理装置，使企业生产排放的污水得到了有效处理，达到国家规定的直接排放标准，有效保护了环境。同时周新基积极采用环保技术手段，实现资源循环利用，生产系统实现了废水零排放，公司也被评为市节能减排科技创新示范企业和省低碳经济试点单位，荣获市、县安全生产、环保保护先进单位称号。

七、关注公益事业，履行社会责任

周新基深知，企业的发展离不开社会的支持与帮助，回报国家、回报社会是企业应尽的义务和责任，实现国家、企业共赢，也是他追求的最终目标。近年来，他积极履行社会责任，一是按章纳税，近几年累计上缴税金2亿多元;二是不断做大做强企业，努力创造就业机会，吸纳下岗职工再就业。近年来公司安置下岗失业职工1000多名,同时想方设法改善职工的生活，提高福利待遇;三是热心社会公益事业，在四川汶川、青海玉树发生特大地震灾害后，他带头捐款，全公司共捐款60余万元;在见义勇为基金、红十字基金以及海洽会、修路建桥、村企共建、扶贫助困等社会公益事业中慷慨解囊，累计捐款500余万元。

周新基2007年2月被授予“南通市科技兴市功臣”、2007年4月被授予“南通市十佳建设功臣”、“南通市五.一劳动奖章”、2010年9月被授予“南通市开放型经济发展杰出贡献奖”、2011年4月被授予“南通市劳动模范”、2011年6月被授予“南通市优秀共产党员”荣誉称号，并被评为“2010南通民营经济争创‘名人、名企、名品’人物”、“南通市第三届优秀中国特色社会主义事业建设者”、“南通市2011民营铜牌企业家”、2012年被评为江苏省“百名诚信之星”。

在企业发展道路上，周新基带领全体员工发扬“团结、创新、诚信、共蠃”的企业精神，以“追求效益、惠及员工、回报股东、奉献社会”为核心价值取向，进一步加强企业诚信建设，努力将企业建设

成为国内药物中间体和新能源新材料生产的重点骨干企业。

第三篇：老总讲话稿

董事长演讲稿 尊敬的公司董事会： xx年是公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，作为公司的董事长，现就一年来的履职情况报告如下：

一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要

1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的董事长，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。

2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。

二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队

1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。

2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。

三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理需要的新机制

1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。

2、采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数，对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。

3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。

四、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的发展

1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。

2、加强供气区域管理，调整发展思路，3、围绕董事会下达的工作目标任务,改进工作作风，全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。

五、目前存在的问题和今后努力的方向

1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。

3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。

总之，一年来，总结过去，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带领公司全体员工们积极深化企业改革，以促进公司健康长远的发展。

“篇二：董事长发言稿

董事长发言稿

各位同事：

紧张劳碌但是富有收效的2012年即将过去，充满希望和勃勃生机的2013年即将到来，我首先代表企业感谢明凯国际酒店各位同事们在过去的一年中所有的辛勤劳作。感谢大家为酒店发展作出的重要贡献！

（刚才总经理从具体工作的角度对2012年的工作做出具体的梳理总结，对2013年工作做出了计划和要求，这是非常重要和必要的。）作为酒店而言大家都知道，我们还存在很多问题，甚至还存在很多严重影响、制约酒店发展的问题。这些问题以及它背后的成因，也正是2013中应该予以高度重视和为之奋斗的目标。在此，就重点问题作五点要求

第一，突出自身的亮点和特点，突出自身的竞争优势。在对客经营和对客服务的方法策略上作了细化的调整准确定位，优化产品；从软件上进行调整，对整个经营功能和氛围要进行改造性提升。第二，着力提升经营薄弱环节

第三，要从市场细分、客源情况调整、内部组织激励机制来强化我们的营销力度，提高酒店经营水平。

第四，从我开始、从我们的班组开始、从我们的管理团队开始。要在业务上、管理上、品德上；要赢得全体员工的信赖和认可从各个方面大力提升管理团队本身的高度、水平和能力

第五，我们要解决的问题和努力的方向还有很多。全店上下一心务必保持清醒，务必拥有足够的忧患意识，锲而不舍、稳健发展。我们要坚持酒店业态的专业理念、专业技术、专业运营和专业评价，坚

持科学发展。只有这样才能稳健地、循序有力地不断把这个企业推向前进。

最后，也请接受我真诚的祝愿：愿我们每一位晨鸣酒店的员工携起手来众志成城，共同迎接我们奋发有为的2013年！篇三：老总发言稿

老总发言稿

各位下午好，我很开心也很荣幸能在这次华唐新产品发布会上与大家见面，并且发言。

想必大家比我更先发现网络通讯在现下所带来的文化冲击，也在我之前先看到了在这之中的商机，那些年的域名，后来的互联网广告，网上购物，互联网带来了太多太多商机。

作为一家公司，在公司受益获得利润之后，持续的更近一步投资是必须的，人工、材料、宣传，等等等等，要保证公司的利益甚至扩大公司，这是必须的，也正是这样的想法，使得我们的新产品诞生。

套一句狄更斯《双城记》里大家非常熟悉的一句话——“这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代。”

我们现在的情况也正是如此，这是一个信息大爆炸的时代，各种各样的信息充斥着网络，充斥着我们的生活，哪家的产品广告、商家形象更能贴近民众，更能让民众所接收，就更有优势——绝对性的优势。

这是一个公平的时代，互联网给了每个人、每个企业、每个发言者以同样平等的发言权和展示权，当然一些不和谐的话题不在我们所说的范围之内哈哈。

但这也是一个不公平的时代，如果你拥有更多的平台、更多的资源、更庞大的团队，你就比别人拥有更多的发言权，你的观点也会比别人更有分量。

大家也都知道，就像歌词里唱的，“我和你，心连心，共住地球村”，如今全球经济一体化，中国如今也不是自给自足的农业化社会了，而是面向全球，以术业有专攻的姿态用自己的优势产品去换取别人的优势产品，小到个人大到国家，都是如此。

绕的可能有点远，但大家一定已经猜到我想说什么了，是的，就如同某个经济学家说得，如果让一个人独自完成一颗钉子的所有制作工序，那么这个人一天可以制作五颗钉子，四个人一天能做二十颗钉子，但是如果一个人只负责一道工序，拉丝的专门拉丝、调直的专门调直，抛光的专门抛光，那么四个人一天能制造100颗钉子，技术专业化，生产最大化。

而这，也是我们华唐存在的理由，以为你们树立里程碑的方式树立我们的里程碑，用我们的专业来为你们服务。

广告意思就是广而告之，也就是宣传，让大家，让产品的受众知道这个产品，而我们，华唐的作用就在这里，帮大家让产品的受众知道这个产品，为大家做宣传。

囫囵一点说，华唐在重庆广告行业也算是一家老字号了，06年成立至今，风雨

八年沧桑路，在座也有一直使用华唐产品的老客户，我相信大家选择华唐是有理由的，当然我肯定比大家都相信华唐哈哈。

今天发布的e客语音是我们公司的新研发的产品，很实用也很贴心的一款产品，至于这款产品行不行，符不符合大家的期望，这要大家看了才知道。

我的发言也到此结束，接下来请我们的产品发言人为大家详细介绍一下e客语音群呼系统。

谢谢大家。篇四：公司年会老总发言稿

公司年会老总发言稿

集团的全体员工们：

下午好！

春回大地，万象更新！新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。首先，我谨代表sd集团向为sd辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺！

过去的2009年里，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了显著成绩，工程、开发、销售、租赁、物业管理等各项经营指标均有显著提高。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，为sd创房地产行业强势品牌作出了巨大贡献，在sd集团的发展史上写下浓重的一笔！在此，我深深感谢各位领导、各位同事们长期以来对sd所付出的辛勤努力。新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇，我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前房地产发展的良好势头，利用公司所处的优势环境，挖掘资源，整合资源，加大资本运作力度，千方百计盘活资产，争取在企业中小企业融资上取得更大的突破，并努力以商场为导向，强力推进项目运作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作，并力争运作出几个亮点出来，使sd品牌及公司形象得到更大提升。

在客观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒的意识到公司 在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序，同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，实现sd2010年质的飞跃。总之，2010年的工作，时间紧、任务重。但我相信，只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时共进，就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。

第四篇：老总讲话稿

尊敬的各位领导、各位来宾：

上午好。

首先我谨代表陕西桂花能源集团有限公司所有员工对各位的莅临表示诚挚欢迎。

弹指之间，恍如昨日。去年的6月26日，我们相聚于此，隆重举行合阳150兆瓦光伏发电及农业综合开发工程开工庆典仪式，正式宣告陕西桂花能源集团有限公司向光伏新能源、光伏农业综合开发行业迈进。此时此刻、此情此景，我们满怀欣喜、激动之情再次欢聚这里，共同回顾在这近一年的时光里，这片土地上诞生奇迹与辉煌的每个昼夜，并见证合阳150兆瓦光伏发电及农业综合开发一期50兆瓦工程竣工并网发电这个历史铭记的时刻，同时正式拉开二期100兆瓦全面建设的帷幕。

回顾陕西桂花能源集团有限公司的发展历程。2004年陕西桂花能源集团第一个子公司——陕西旬阳桂花水能有限公司注册成立，开启了集团公司正式进军水电清洁能源行业的新篇章，并同步建设完成集团公司第一个水电站——桂花水电站。此后，集团公司转战镇坪县，注册成立了陕西镇坪县佰佳水能有限公司、安康市财信小额贷款担保公司，建设完成安宁度水电站并实现白土岭水电站一号机组于今年10月初正式并网发电。截至目前，集团公司水电总装机规模为75兆瓦，总资产达11亿元。2014年作为集团公司又一个历史性的转折点。在国家光伏清洁能源政策的感召及各方大力支持下，集团公司主动出击、果断决策，率先在合阳县这片沃土上踏上了第二次创业征程。

在2014年的“西洽会”上，集团公司与合阳县政府签约规划了合阳150兆瓦光伏发电及农业综合开发项目作为集团公司立足光伏行业的切入点。并先后注册成立陕西合阳桂花清洁能源有限公司、陕西合阳桂花光伏生态农业有限公司、陕西合阳桂花物流有限公司。

在各方大力支持和共同努力下，本项目一期50兆瓦工程于当年10月份通过省发改委备案核准并正式开工建设，历经近一年时间，于今年9月26日正式并网发电，并同步建设完成以150兆瓦总规模设计的综合楼、110KV升压站、110KV输出线路。累计完成投资4.65亿元。至此，集团公司电站总装机规模为125兆瓦，总资产达 亿元。同时，二期100兆瓦及农业综合开发建设全面开展。预计明年6月底前实现150兆瓦全部并网发电，累计完成总投资13.5亿元，总占地面积达5000亩，项目总规划囊括的太阳能发电、光伏大棚暨现代设施农业、冷链物流暨优质农产品交易中心、中草药种植、农业观光旅游五大产业板块全部投产。

本项目建成后将实现年发电量1.81亿度，实现年产值1.81亿元；农业综合开发板块将为公司增加直接经济效益的同时，充分带动当地就业达1000人次/年，接待游客数量达3000人次/年，成为合阳县经济发展的强劲动力。合阳项目一期50兆瓦的建成投产更加坚定集团公司要在光伏新能源、光伏农业综合开发领域大展宏图的信心。我公司定当不负众望，加快二期100兆瓦的建设步伐，力争各项工作如期完成。在本项目建成后，集团公司计划用5年时间，在合阳县开发太阳能电站总装机达到2000兆瓦，同步建设3万亩以上“油用牡丹与光伏发电一体化产业园区”，建成1个油用牡丹系列产品研发与深加工中心，以油用牡丹产业化开发为核心，做大做强“农光互补、渔光互补、光伏能源与光伏农林旅游一体化综合开发”产业。抢抓光伏电站发展机遇，系统整合要素资源，充分发掘和释放新能源产业投融资平台建设暨项目建设与运营优势，立足陕西，全国布局。

发展未有穷期，事业方兴未艾。陕西桂花能源集团有限公司将全力以赴打造清洁能源产业旗舰，力争成为行业的排头兵。新的起点，新的机遇，我们将以新的姿态，迎接新的挑战，在创新时代发展的滚滚浪潮中，阔步前行、走向辉煌。

最后，我代表个人及集团公司向一直以来密切关注和支持公司发展的社会各界人士表以衷心感谢，特别是今天能够在百忙之中亲临仪式现场的各位领导、各位来宾。

祝大家身体健康、万事如意 谢谢大家！

第五篇：XX镇诚信计生典型材料

XX镇诚信计生典型材料

打造“诚信计生” 促进和谐发展 ——XX 县XX 镇开展诚信计生工作事迹 “计生天下第一难，一年到头忙不完”，在农村基层工作过的乡 镇干部对这句口头禅都不会陌生。多年来，为了完成计生各项工作 指标，不被“一票否决”，乡镇干部、计生专干们绞尽脑汁，下任务，落责任，人盯人，一出现超生，管片的乡干、村干都得追究责任。为动员计生对象落实节育措施，半夜三更到家找人，对这些不尽人 情的管理方式，群众很厌烦，干部很累。能不能走出一条新路子，变行政手段为自我管理？XX 镇自开展诚信计生工作以来，全镇计生 工作这种局面得到初步的扭转。XX 镇按照“依法管理、村民自治、优质服务、政策推动、综合 治理”方针，积极开展了以村民自治为核心，以落实优惠政策为载 体，以创建“诚信计生”为抓手，以群众自愿参与为基础的诚信计 划生育活动，实现了计划生育工作重心下移，工作方式方法转变，促进了人口和计划生育工作和谐健康发展。

一、基本情况 根据市、县计生部门的工作部署和要求，2010 年4 月上旬，XX 镇通过做好诚信计生的试点村示范创建，总结经验，以点带面，在 全镇开展诚信计生工作。截至2010 年8 月底，全镇21 个村（社区）已有20 个村（社区）开展“诚信计生”，占92.3%。共有 个育龄 妇女参加了诚信协议书的签订，占区间内育龄妇女的 %，其中 人按要求落实了放环节育手术，占 %。

二、主要做法 2

（一）提高思想认识，认真领会工作实质 诚信计生虽然在其他县份已开展，但对于XX 镇来说是项崭新的 工作。因此，提高对诚信计生工作的认识，领会诚信计生的工作实 质，是能否开展好诚信计

生的关键。XX 镇党委、政府领导班子认真 研究，与县计生部分沟通，多次召开计生联席会议，听取各方面的 意见，认真学习其他地区开展诚信计生的成功经验，深入村屯开展 调研，倾听群众意见。认为开展诚信计生，一要坚持以人为本，充 分发挥和激发群众实行计划生育的自觉性是做好人口和计生工作的 基础，因此，要尊重群众、理解群众、体贴群众，把他们作为做好 人口计生工作的主人；二要转变作风，把管理者与被管理者摆到同 等地位，相互承诺、相互约束、双向互动，要求政府必须带头做到 有法必依，有诺必行，有行必果，否则必然影响政府的信誉；三要 推行村民自治，要发挥村规民约的作用，提高群众自我管理的能力。

（二）多措并举，“诚信计生”活动扎实推进

1、加强领导，大力推进。镇党政领导把开展“诚信计生”活动 作为一项重要工作来抓，列入了议事日程，成立了专门领导组织，制定了切实可行的活动方案，确保了活动正常开展。特别是重点加 强了村一级组织领导，坚持“两委负总责，协会做骨干，家庭为中 心，群众做主人”的原则，精心组织，科学运行。加强村级计生队 伍建设、完善村级计生阵地建设、规范村级计生工作等方面作出了 更加明确的规定，为推进“诚信计生”活动的开展提供了组织保障。

2、加大宣传，广泛发动。镇派出挂村工作队、计生专干，深入 村屯，召开群众大会、座谈会、村民代表会议，使群众了解开展“诚 信计生”活动的深远意义和开展方法，把镇政府和群众双向承诺内 容交给群众讨论和评议，把讨论的过程变成学习和提高的过程、强 3 化诚信和责任意识的过程、形成相互监督和约束的过程。深入推行 “阳

光计生”，政府和群众的承诺内容确定后，在各村村务公开栏内 进行公布，把应公开的内容全部及时公开。

3、责任推动，进展有序。在开展“诚信计生”活动中，镇政府 把工作任务和责任落实到村，落实到挂村工作队。认真做好试点的 示范工作，组织各村村干、挂村工作队观摩。及时总结经验，并依 次在其他村（社区）开展。

（四）政府诚信，有诺必行。镇政府积极落实国家和区、市、县制定的计划生育奖励政策，及时兑现计生各项优惠政策。两年来，共发放计生奖励扶助资金 万元，代交新型农村合作医疗基金 万 元。

三、取得成效

（一）群众反响热烈，计生工作由“管理”变成了“服务”。4 月上旬，根据市、县计生部门的工作部署和要求，XX 镇认真做好诚 信计生的试点示示范建设工作，并总结经验，在全镇推开。通过广 泛的宣传，有效地推进，诚信计生得到了全镇广大育龄妇女的欢迎，群众反响热烈，都认为诚信计生体现了自觉按政策生育、知情选择 节育措施，通过“阳光计生”，实行民主管理、民主监督。不仅尊重 了群众的主人公地位，也体现了政府的关爱，让群众得实惠，培养 群众诚信道德，计生工作由被动到主动，群众从“要我计生”到“我 要计生”，实现群众利益和国家政策的有机统一，真正体现计划生育 工作以人为本、以群众为主体，相信群众、依靠群众和群众是计划 生育主人的理念。以前，谈到计划生育，广大育龄妇女都认为那是 政府的事，是“找麻烦”的事。特别近几年来，实行知情选择节育 没有很好的约束机制，没有适合的监督平台，育龄妇女满生后节育 4 措施还是以动员结扎为主。由于观念的原因，大部分农村妇女对结 扎手

术 谈虎色变，在农村，人们有这样的形容：病人进医院，是扶 着进去，健康地走出来；计生（结扎）对象进服务站，是健康进去，扶着出来。所以，做结扎手术的育龄计生对象，是落下了生理的伤 疤，心理的阴影。不愿做的，只好到处躲，到处藏，常年跟计生工 作队“躲猫猫”。开展诚信计生，群众能够自觉按政策生育、知情选 择节育措施，再也不用“挨一刀”了，而计生工作也实现了质的转 变，由“管理”变成了“服务”。因此，诚信计生工作开展后，镇广 大育龄妇女纷纷主动到村委了解情况，自发组成“诚信小组”，要求 与村委会签订《诚信计生协议书》。

（二）干群关系得到缓解，计生工作重心下移。以往，政府也 探索计生工作重心下移，但缺乏有效的裁体和机制，虽然不断加压，但很多基层村干对计生工作还是畏之如虎，避之不及。原因是大部 分群众认为村干是政府的探子，特别是不愿落实结扎手术的育龄妇 女和超生的计生对象户，工作队一出现，他们都认为是村干告的密，把怨气都撒向村干，弄得村干在村里人际关系非常紧张，里外不是 人。开展诚信计生后，村干积极组织妇女免费参加妇检及免费健康 检查。定期组织妇女参加学习、培训，免费提供婚育知识、生殖健 康、优生优育、早期教育、常见妇科病检查等服务。组织妇女免费 落实计划生育避孕节育措施（放环、结扎）和补救措施（取环、人 流引产等），免费发放避孕药具，做好术后、产后回访服务。使广大 育龄妇女感受到了诚信计生的实惠，村干也由得不到尊重变成了群 众欢迎的对象，育龄妇女也把村干当成了可信任的人，激发了基层 村干的工作热情。如XX 镇山区村片，群众生育观念比

较落后，躲生 严重，育龄妇女对落实节育手术更是不配合，常年跟工作队“你来 5 我走，你在我躲”。开展诚信计生后，该片古腰村党支书当月就亲自 动员带了 9 名计生对象到服务所落实放环手术，这在以前是不可想 象的。

（三）流动人口管理薄弱环节得到扭转。XX 镇是外出务工人力 输出大镇，常年外出务工的育龄妇女达几百人，对这些育龄妇女的 计生跟踪服务一直是让政府头痛的事情，因为大多数育龄妇女不愿 留下联系电话和地址，更不用说主动与政府计生部门联系了。开展 诚信计生后，诚信小组成员互相监督，彼此了解，通过诚信小组长，就可以时时掌握外出务工育龄妇女的情况，跟踪和服务能够时时到 位了。总之，开展诚信计生后，XX 镇计划生育工作有了新的转变，取得 了良好效果，但诚信计生在全镇来说还是一项较新的工作，随着工 作的不断深入开展，一些问题不免会出现，但相信有这样一个平台，会得以解决。