传媒老总演讲稿

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第一篇:传媒老总演讲稿

做优做强主导产业,整合区域报业资源。我们充分发挥省级党报集团的优势,实施区域市场控制方略,先后吸纳了辽沈地区具有较强实力的两家报纸进入集团,从而具备了对区域内占有发行和广告市场70%以上的媒体进行有效整合的可能。

实施区域外低成本扩张方略。为进一步扩大党报集团的宣传舆论阵地,2007年始,我们利用《辽沈晚报》的品牌和省内其他市合作,创办了《辽沈晚报地方版》,构建品牌联盟,进一步增强了辽报集团的综合实力和影响力。我们的办报团队还与北京《精品购物指南》进行合作,共同打造辽沈地区第一张时尚生活类的报纸——《时尚生活早报》,合作两年后,2007年已开始盈利。

积极实施跨媒体、跨行业的发展战略。前不久,辽报集团和省内一家电视台正式签署合作意向书,双方充分利用各自的媒体优势,在新闻报道、媒体推广、广告经营、多元产业等方面共同构建面向传媒融合时代的战略合作关系,积极探索党报在市场经济环境下跨媒体发展模式等问题。集团还与一家电视台达成一致,建成区域内最大的户外新闻视频联播网。最近集团又与上市公司达成合作意向,在物流配送、电子音像出版等方面实现战略合作,推进集团跨行业发展。

积极发展数字报业。2007年,我们全面升级改版了网站,形成统一的发布平台和本地区最具强势的新闻资讯门户、互动式区域门户和消费区域门户,全面满足本地区受众的新闻资讯需求、消费服务需求以及广告投放需求。《辽沈晚报》还创立了从编辑部内部派生出来的数字新闻部,建成新闻现场,电话口播新闻工作方式。新闻资讯呈现多元化体验,图片、文字、影像、声音四位一体的发布形态取代了传统的图片加文字的发布形态。

积极深化体制机制创新。虽然辽宁日报传媒集团不是第一个国家改革试点,但是审时度势,主动进行体制改革,在省委大力支持下,按照采编经营两分开的原则,将集团经营性的资产和业务割裂出来,组建了辽宁日报传媒有限公司。

党报集团的品牌化经营路径

21世纪最明显的一个商业特征就是品牌经济。之所以提出这样一个论点,主要基于以下背景:

首先,21世纪最重要的商业特征就是品牌经济。报业是个生产特殊产品的行业,以日报为例,它每天都要产出,读者每天消费,这就意味着每一次消费都有可能改变品牌,每天都有可能造成品牌更替,所以在市场上我们面临的品牌风险更大,报业理所当然对于品牌更为重视。同时,报纸又是这样一个产品,它每天都是新的,除了报头也就是我们的品牌不变,每天的内容都不会重复以往,这种产品本身的不确定性更要求品牌必须高度统一,必须有强大的维系能力。报业集团近几年的发展速度越来越快,大部分的报业集团都拥有不只一个产品。我们用什么来维系这些产品,答案还是“品牌”。

品牌销售实质上是价值观销售,这不仅是党报集团义不容辞的义务和责任,也是党报集团的天然优势。一方面,现在这些报业集团往往拥有几十年的历史积淀,其品牌价值天然拥有时间优势,已经深入人心;另一方面,报业集团作为传统意义上的主流媒体,拥有与生俱来的权威性和公信力,是有着广泛受众对象的权威媒介,在重大政策解读、事实观点澄清等方面,报业集团理所当然起着舆论领袖的作用。

品牌销售的核心是用企业个性和企业文化拓展影响力,用影响力黏合受众,形成受众的高忠诚指数。通过品牌销售的方式,报纸可以将更多认可其企业文化的读者吸引过来,不需要昂贵的赠品,读者更看重的是报纸本身的内容和内涵,从而降低了报业的经营成本,提高

了报业的经济效益。

品牌销售是综合营销,也是互动营销,需要多种方式刺激受众,同时品牌需要不断注入更新鲜的内容、更亲切的题材。在品牌宣传当中,有三个关键指标:频率、方式、内容。频率要求必须达到一定的量,必须有一定的规律。这种频率不能仅仅在营销初期次数多,就是在我们已经有了一定品牌基础的今天,也要保持一定的频率,否则前功尽弃;方式,品牌销售是用多种方式去叙述一个题目,是用多样性来销售统一性,是通过一系列活动、营销,来向公众说明你的思想、价值观,并且希望用价值观来影响销售的一个路径;内容,在品牌销售的过程中,需要不断创意,不断注入新的血液,才能永远保持清新的活力。特别是需要对我们的品牌不断开掘其新的内涵,不断丰富其内容。

香港有线电视市场的竞争趋向

我们目前有一百套节目,其中25套节目是自己制作的,是香港制作量最多的一家电视台。最初我们投资有线电视是想打造一个播出平台,把地下网络的光纤铺垫好以后,通过与内容制造商的合作,把好的节目输送到千家万户。可是发展一段时间之后,我们感觉到,如果没有本地观众支持,这个播出平台很难做成品牌,变成了为国外的名牌节目做嫁衣,打响的是他们的节目和台号。于是,我们调整了发展方向,根据香港观众的需求和口味,打造了新闻和体育频道,很快建立了我们自己的品牌。同时我们加强娱乐方面的发展,投资了电影频道,目前拥有六个电影频道,满足各种不同的喜好的观众的需求。

香港这么小的地方怎么把节目发扬光大?我们搭建了卫星电视台——有线卫视新知台,通过卫星输送到日本、马来西亚,印尼、台湾等等。在制作方面,我们跟国内、海外很多的机构合作,取长补短,也让对方了解我们的企业理念和文化。随后,我们又打造了娱乐新闻台和娱乐中文台,都是24小时播出。

电视发展到今天,技术不断提升。电视台并不能单纯停留在电视业务,必须整合各方面的资源。于是我们成立了骄阳电影有限公司,拍了很多大家比较熟悉的电影,比如刘德华主演的《墨攻》。在收费电视这方面,我感觉到没有达到普及,没有办法跟免费电视相比。于是我们提出一个创新的概念:十块钱看一生一世。我们精选一些节目组成一个频道——有线电视第一台,收费播出,反响非常好。从娱乐平台的打造来说,影视歌缺一不可,于是我们成立了骄阳音乐。2008年我们会办七场演唱会,包括Beyond、黑豹、齐秦,还有蔡依林等等。

财经媒体品牌价值进入高成长时代

我认为中国的财经媒体已经进入到一个品牌价值的高成长时代,理由有四个:

第一个理由就是外部因素的变化非常剧烈。2007年全球化的速度在加快。历史上第一轮全球化是在19世纪末到20世纪30年代,第二轮全球化是二次世界大战之后的近30年。这一轮全球化热潮之后,以中国为代表的一些国家的经济高速成长,大家可以注意到,2000年以后,整个中国经济增长的速度和质量发生了巨大的变化。还有一个资本化的背景。资本化的浪潮在2007年显得比以往任何一个时候都更加强烈。现在A股市值到了30万亿人民币,2010年我们的GDP规模应该到100万亿这样一个水平。如果按照中国的资本市场占GDP150%这一比重计算的话,这个市值可能会到240万亿。

第二个理由是中国财经媒体的品牌和价值在改革开放的30年中不断成长。1978年改革

开放以后到1984年,中国的商业和财经报道主要是以政策报道包括宏观经济报道为主;1984年以后终于有了关于商品市场的报道,关于各种各样的消费信息的报道;1992年财经媒体进入成长的第三个阶段,除了政策和商品市场的报道,还有产业的报道。我认为中国的财经媒体进入到第四个发展阶段,是在2001年中国加入WTO之后。今天的财经报道不紧包括政策报道、宏观经济报道、产业报道、金融市场的报道,还诞生了很多投资理财报道、创业和投资报道,而且金融报道成为主体性的特点越来越明显。第一财经传媒就是在这样一个趋势和背景下成立的。

第三个原因是信息技术,特别是新经济的发展导致整个市场效益的提高,导致整个传播业的深刻变革,对媒体从报道形式到内容、传播方式和经营方式的融合提出了新的课题。其实第一财经这5年来的成长很大程度也得益于方方面面的整合,包括内容的整合、价值链的整合、营销的整合、品牌的整合等一系列行为。第一财经目前有三个身份:一个是财经信息发布者,商业模式以广告收入为主;第二个身份是财经资讯供应商;还有一个身份是财经服务提供商,提供会议、论坛及财经公关服务。这样三个身份和三个不同的商业模式的融合,是第一财经未来发展的重要战略性决策。

第四个原因是专业化的道路是财经媒体品牌建设和成长的必然选择。我们看到国外成熟的财经媒体,无论是路透社还是道琼斯,都在走一条专业化的道路。中国经济的高速成长、中国的金融安全和国际地位提高等因素,也决定了中国应该有这样一家基于汉语的、可以影响整个华人经济圈乃至全世界的主流财经媒体集团或媒体平台。

英语周报社社长 席玉虎:

英语周报》的文化产业战略

当前教辅报刊面临的困境包括:增版扩大化、内容同质化、发行无序化、经营单一化、利润垂直下降化,同时还有更深层次的体制因素的制约。如何破解当前的困境,已经成为当务之急。我认为以《英语周报》为代表,中国教辅报刊若想实现集体突围,可以有以下思路:第一,坚定实施品牌战略,走品牌化专业之路。随着社会经济的发展和进步,品牌战略已经越来越成为现代报业所倡导的经营思想,品牌化也成为市场化发展的法则。品牌包含着特殊的价值,是教辅类报纸的有效资源和无形财富。我们必须两手抓,在报纸营销的同时抓品牌,以此提升报纸的品牌价值,树立教辅类报纸的形象,促进报纸发行工作和品牌价值的提升。

第二,适应历史发展规律,走创新变革之路。创新是永恒的话题,在当前专业报纸根本体制没有改变,报纸同质化现象严重的形势下,唯有创新才能增强市场竞争力。教辅报刊作为传统媒体,一定要适应数字化、网络化的发展趋势,调整产业经营结构,延续报刊的竞争状态,把新兴媒体的挑战作为发展的机遇和动力。《英语周报》利用25年教辅办报的经验,结合新型的网络技术,自主研发了1.0系统,在这个系统支持下,打造了《英语周报》的平台,实现了在线浏览和在线答题,改变了传统的教学模式。

第三,推动文化体制改革,走可持续发展之路。推动和深化文化体制改革就是要通过体制机制的转换,转变资源配置方式,就是要通过充满生机与活力的体制机制的建立和管理的加强,激励内部活力的迸发。报业作为知识密集型的产业,无论是加快对外开拓还是提升内部管理水平,当前最大的瓶颈是人才问题,普遍缺乏具有战略思维的领军人物、熟悉现代传媒运作规律的专业人才和懂经营、善管理的复合型人才。只有不断推行文化体制改革,在人才理念,人才战略,选人、用人机制、人才推动机制、人才职业规划方面进行大胆创新,方能获得人才。当前出版传媒业正在进行深入调整,产业转型是大家共同面对的课题。但同时我们必须清醒地认识到,文化体制改革是一个艰苦的过程,我们面临改制和相应配套政策的不完善,以及分类管理不清晰等主要问题,改革越往前走,便会越艰难。在现有的条件下,积极调动各种有效资源和积极因素,勇于改革,勇于尝试,在政策环境、市场环境发育不成熟的情况下,率先突围。

七维传媒CEO 李权锡:

户外媒体2.0

Web2.0不仅仅是技术革命,它是互联网发展的必然的、总体的趋势。Web2.0的代表网站主要包括:视频共享网站,如土豆网、YouTube;交际网站全球每天在网站上进行交际活动的人超过两亿;知识共享网站,如果你访问“百度知道”的话,你会发现能想到的所有问题,在网上基本都能找到。这些网站的共同特点就是,所有的内容都是用户做给用户看的。美国有一家叫做IDH的新闻媒体网站,每年给一家最出色的广告公司颁一个奖,2007年把这个奖给了消费者,因为他们认为去年两个普通人做的一个视频作品,比任何同期发布出来的广告影响力都大得多。由此可见,现在的消费者跟以前有很大的区别,现在他们拥有前所未有的信息量,再加上各种各样不同的沟通手段和沟通渠道的发展。

现在消费者之间口碑宣传的速度、广度、深度都远非从前可比。从企业和消费者之间的关系来看,以前是企业对消费者说话,现在更多的是消费者和企业对话。过去消费者听企业的话,现在更多的是消费者听消费者。不管购买什么产品,首先会上网查一下别人对你感兴趣的这种商品的评价。这些变化给广告行业带来巨大的挑战,户外媒体也不例外。户外媒体怎样成为促进企业和消费者交流的“线下工具”?我认为首先得问我们自己一些问题:第一,我的媒体形式是否与周边环境融合,而不是破坏周边环境。户外媒体不是拆除的对象,而是美化周边环境的工具,所以我们在地理位置的挑选和符合地理位置的外观设计方面,还是要多花一些功夫的。

第二,我的媒体形式是否吸引消费者,而不是强迫消费者。

第三,我的媒体形式是否有整合性。这里说的整合性,包括跟其他传播方式的整合,也包括跟环境的整合。

第四,我们的团队是否对互联网、公关等其他市场传播方式有充分的理解,并使他们能够作为一个团队为客户服务,这首先是公司内部力量的整合,否则对客户的整合服务是做不到的。

最后,也是最重要的,我的团队是否对消费者有足够的了解和感情?我认为服务好消费者也是对社会最好的贡献。

中国发展研究院院长、经济日报社原总编辑 艾丰:

传媒人应该是一个出色的策划者

把记者称为笔杆子,这是不对的,如果非得说是笔杆子,应该是有头脑的、有主动性的这样一个笔杆子。我认为对记者的最好的定义是斯大林的定义:记者是社会活动家。这个定义比较到位,记者不仅要写东西,最重要的角色应该是社会活动家。既然是社会活动家,就应该把自己的意图通过策划更好地实现,利用策划来改进我们的工作,提升我们媒体的传播效果。

策划有一个很重要的原则就是三重合:群众关心、企业关心、领导关心。20世纪90年代初策划的“中国质量万里行”就是这样一个三重合,消费者首先关心,企业也很关心,因为关系到它的发展,当然中央领导更关心,因为涉及到整个经济发展的方向,所以引起了全社会的轰动。

策划其次是要注意形成合力。“中国质量万里行”的成功并不是单个新闻媒体的成功,而是整个新闻界联合起来的成功。这个联合的原则可以有不同的层次,最重要的本事就是整合资源。市场经济实际上就是整合资源的经济,资本、技术、人才都能通过整合找到。

策划的第三个原则是应当不仅把媒体当作信息传播的机构,同时也应该当作中介性的平

台,综合性的平台,把需要解决的问题,通过舆论的力量反映出来,这样媒体的威信就会大大提升。无论是配合中央工作,还是配合地方工作,我们都应该利用媒体的平台功能,发挥多线条的作用,这个就需要策划。

我们的创新要在为经济服务中创新,在为经济服务中很重要的是为企业服务。如果没有为企业服务,只是为抽象的经济服务,很多事情会变得空洞,也失去了企业这个市场上最强有力的主体支持。企业是现代社会财富的源泉,媒体应该把为企业服务,从而为中国经济的发展服务作为自己的宗旨。比如当年我在《人民日报》的时候,一条新闻就让全中国甚至国外的人都知道了世界上最大的羊绒衫厂在内蒙古的鄂尔多斯,起到了很好的宣传作用,有力地推动了这个企业的迅速发展。我们利用新闻策划,帮助企业做事,我认为是应该的。因为要发展经济,企业不发展怎么行?

京华时报社社长 吴海民:

媒体再造的“一体两翼”

我认为现在传统媒体正面临一场结构性的再造,这个再造有三个大的课题。第一个课题是创新体制和机制,第二大课题是发展数字媒体,第三大课题是走向资本市场。这三个问题就是一个主体(创新体制和机制)和两个翅膀:数字媒体和资本市场。发展数字媒体使产品链、产业链得到延伸,走向资本市场使产业重组和整合。解决这两个问题的基本的前提就是要进行体制和机制的创新,也就是说要使媒体成为真正的市场竞争的主体。

发展数字媒体是传统媒体面临未来实现战略转型的一个必然的选择,也是适应未来数字化生存的必然的选择。在目前我们还有内容原创优势的有限的时间内,在目前我们还能够盈利的有限的时间内,应该抓紧时间做这些工作。新闻出版总署两年前提出发展数字报业,发布了“数字报业宣言”,成立了数字化报业实验室。这个举动的影响很长远。但是两年来,我认为这项工作进展不快,成效也不大。可以说我们这个翅膀还没有真正能够插上来。

第二个翅膀是资本市场。数字报业遇到的最大的瓶颈之一是缺乏资金。数字媒体其实不用我们去重新开发,它已经存在了,对其进行巩固和收获是一条捷径。发达国家的传统媒体已经成功地实施了这种收获的战略,比如默多克手下的数字媒体主要就是收购过来的。收购需要更多的资金,到资本市场去进行融资是一种解决办法。

中国的传统媒体根本的出路在于通过体制创新,促生出以市场为基础,以现代企业制度为基石的这样一批跨媒体、跨地域的媒体集团,发挥以资本为纽带,优化融资渠道,促进资源配置的功能。正因为如此,国家正大力培育发展资本市场,我们要抓住资本市场迅速发展这个有利的契机,扩展投资融资的渠道。现在国家已经在鼓励有条件的文化企业直接上市,培育文化领域的战略投资者,一些媒体也与资本市场进入蜜月的阶段。这些率先进入资本市场的媒体,有可能成为未来文化产业的战略投资者,而落后的将来可能是在战略重组中被收购、被整合的目标。

最后就是体制创新,经营性的媒体要能够成为真正的市场竞争主体。目前绝大多数的传统媒体还不具备这种主体地位,那么插上数字媒体的翅膀,就可能是空谈。因为数字媒体的发展,关键就在于体制的保障。我们报业最早创办的一些网站,和很多商业门户网站是同时起步的,十几年过去,日子却是冰火两重天,根本的原因在于体制的落后。资本市场有一整套完备的交易规则,制度规范和制约机制,反映的是资本流动的内在规律,体现的是各个投资主体的利益,也表达着法律的原则和精神。其中不少规则是世界通行的,我们的媒体不可能改变这些规则,只有通过体制创新、转企、改制,从以往的行政关系当中解脱出来,从事业单位的属性当中解放出来,成为一个独立经营的自负盈亏的企业法人实体,拥有包括国家在内的出资人,权责明显,产权清晰,才能具备资本运作的法人条件。我们现在需要拥有一个入门证,要不然无法进入资本市场。刘云山同志在解读十七大报道讲话的时候说过:要紧紧抓住重塑市场主体这一关键环节,可以看到重塑市场主体的重要性和紧迫性;要把培育合格市场主体作为发展文化产业的紧迫任务,加快文化产业结构调整和资产重组,做大做强一批有实力有活力的国有文化企业,建立一些多媒体跨地域发展的大型文化企业集团,提高产业集中度和集约化竞争水平。那么再插上数字媒体的翅膀和资本市场的翅膀,我们媒体才有希望,才能够腾飞。

?中国企业家杂志社社长 刘东华:

把传媒理想产业化

《中国企业家》杂志是一个很小的梦想团队,这么多年来,能够有一点点小的成绩,其实靠的是《天下无贼》里傻根那种“傻劲”和《士兵突击》里许三多那种对意义的追求。梦想、意义,比条件更重要。《中国企业家》属于体制内的传统媒体,除了梦想,除了自己对生命意义的理解和追求,几乎没有什么别的可以依靠。

如何把传媒理想产业化?在我们看来,选择做媒体不能没有一种使命感,不能没有一种媒体责任和媒体梦想。因为媒体是一个精神产品,对人们的行为方式、思维方式产生重大的影响。如果仅仅为了混口饭吃,为什么要到这样一个不小心就会“毒害”别人的地方来工作呢?所以我觉得在中国做媒体,如果你不热爱,如果你没有一种责任感和使命感,是受不了这个罪的。《中国企业家》杂志提供的是一个从容地追寻生命意义,从容地兑现自己梦想的平台。在这个物质主义、享乐主义盛行的时代,能够把对人生、对生命意义的真正理解,对人生梦想的真正追求和一个实实在在的工作岗位结合起来,是非常非常奢侈的事情。

理想主义者追求美好的东西,但为什么大部分走不远呢?我们年轻的时候为了梦想燃烧自己,绽放出漂亮的光芒,不计代价,不计成本。但是怎么才能持续燃烧,让燃烧的火焰越烧越旺?那就必须把传媒理想产业化。

我们有梦想,梦想承载的是意义。但是大家一定要想清楚一个问题,谁为我们的梦想买单,你能指望别人为你的梦想买单吗?最终别人会把你看作实现他的梦想的工具。如果你是基于自己对生命意义的真正理解,如果你想让你的梦想越做越大,越做越远,那么请打造自己为自己的梦想买单的能力。

中国的媒体市场是十几亿人的转型社会的市场,那么多需求嗷嗷待哺得不到满足。如果你可以找到合适的方法,你能满足它,它就会给你买单!所以我说把传媒理想产业化,首先要知道你的传媒理想是什么,这个时代需要不需要,如果需要的话,如何让它落地?传媒理想产业化第一要建立公信力。什么叫公信力?公信力的底线是安全,所以,客观、公正、理性、清醒,对趋势有洞察力,才能够实施一定的舆论监督,甚至为决策者提供参考。所以,没有公信力的媒体就没有生存余地,不讲公信力的媒体是人类的大敌。第二是创造基于公信力的影响力。你的判断力对这个世界有价值,世界就会过来听听你是怎么说的,影响力就会越来越大。第三要把基于公信力的影响力变成钱。因为你有公信力,有基于公信力的影响力,大家愿意听你的话,不惜花很多钱买门票进来听,就有人为你买单。创造公信力,创造基于公信力的影响力,把基于公信力的影响力变成钱,有了钱再去创造更大的公信力,创造更大的基于公信力的影响力,然后赚更多的钱。

其实我站在这里,首先要向所有的媒体人致敬,媒体人是值得尊敬,值得骄傲的!因为我们承担着责任和使命。其次,我也想给大家信心,在传统体制内的传统媒体,用许三多精神仍然能够创造出读者满意,领导满意,然后大家也挺满意的结果。

第二篇:关于传媒老总的演讲稿

做优做强主导产业,整合区域报业资源。我们充分发挥省级党报集团的优势,实施区域市场控制方略,先后吸纳了辽沈地区具有较强实力的两家报纸进入集团,从而具备了对区域内占有发行和广告市场70%以上的媒体进行有效整合的可能。

实施区域外低成本扩张方略。为进一步扩大党报集团的宣传舆论阵地,2007年始,我们利用《辽沈晚报》的品牌和省内其他市合作,创办了《辽沈晚报地方版》,构建品牌联盟,进一步增强了辽报集团的综合实力和影响力。我们的办报团队还与北京《精品购物指南》进行合作,共同打造辽沈地区第一张时尚生活类的报纸——《时尚生活早报》,合作两年后,2007年已开始盈利。

积极实施跨媒体、跨行业的发展战略。前不久,辽报集团和省内一家电视台正式签署合作意向书,双方充分利用各自的媒体优势,在新闻报道、媒体推广、广告经营、多元产业等方面共同构建面向传媒融合时代的战略合作关系,积极探索党报在市场经济环境下跨媒体发展模式等问题。集团还与一家电视台达成一致,建成区域内最大的户外新闻视频联播网。最近集团又与上市公司达成合作意向,在物流配送、电子音像出版等方面实现战略合作,推进集团跨行业发展。

积极发展数字报业。2007年,我们全面升级改版了网站,形成统一的发布平台和本地区最具强势的新闻资讯门户、互动式区域门户和消费区域门户,全面满足本地区受众的新闻资讯需求、消费服务需求以及广告投放需求。《辽沈晚报》还创立了从编辑部内部派生出来的数字新闻部,建成新闻现场,电话口播新闻工作方式。新闻资讯呈现多元化体验,图片、文字、影像、声音四位一体的发布形态取代了传统的图片加文字的发布形态。

积极深化体制机制创新。虽然辽宁日报传媒集团不是第一个国家改革试点,但是审时度势,主动进行体制改革,在省委大力支持下,按照采编经营两分开的原则,将集团经营性的资产和业务割裂出来,组建了辽宁日报传媒有限公司。

党报集团的品牌化经营路径

21世纪最明显的一个商业特征就是品牌经济。之所以提出这样一个论点,主要基于以下背景:

首先,21世纪最重要的商业特征就是品牌经济。报业是个生产特殊产品的行业,以日报为例,它每天都要产出,读者每天消费,这就意味着每一次消费都有可能改变品牌,每天都有可能造成品牌更替,所以在市场上我们面临的品牌风险更大,报业理所当然对于品牌更为重视。同时,报纸又是这样一个产品,它每天都是新的,除了报头也就是我们的品牌不变,每天的内容都不会重复以往,这种产品本身的不确定性更要求品牌必须高度统一,必须有强大的维系能力。报业集团近几年的发展速度越来越快,大部分的报业集团都拥有不只一个产品。我们用什么来维系这些产品,答案还是“品牌”。

品牌销售实质上是价值观销售,这不仅是党报集团义不容辞的义务和责任,也是党报集团的天然优势。一方面,现在这些报业集团往往拥有几十年的历史积淀,其品牌价值天然拥有时间优势,已经深入人心;另一方面,报业集团作为传统意义上的主流媒体,拥有与生俱来的权威性和公信力,是有着广泛受众对象的权威媒介,在重大政策解读、事实观点澄清等方面,报业集团理所当然起着舆论领袖的作用。

品牌销售的核心是用企业个性和企业文化拓展影响力,用影响力黏合受众,形成受众的高忠诚指数。通过品牌销售的方式,报纸可以将更多认可其企业文化的读者吸引过来,不需要昂贵的赠品,读者更看重的是报纸本身的内容和内涵,从而降低了报业的经营成本,提高了报业的经济效益。

品牌销售是综合营销,也是互动营销,需要多种方式刺激受众,同时品牌需要不断注入更新鲜的内容、更亲切的题材。在品牌宣传当中,有三个关键指标:频率、方式、内容。频率要求必须达到一定的量,必须有一定的规律。这种频率不能仅仅在营销初期次数多,就是在我们已经有了一定品牌基础的今天,也要保持一定的频率,否则前功尽弃;方式,品牌销售是用多种方式去叙述一个题目,是用多样性来销售统一性,是通过一系列活动、营销,来向公众说明你的思想、价值观,并且希望用价值观来影响销售的一个路径;内容,在品牌销售的过程中,需要不断创意,不断注入新的血液,才能永远保持清新的活力。特别是需要对我们的品牌不断开掘其新的内涵,不断丰富其内容。

香港有线电视市场的竞争趋向

我们目前有一百套节目,其中25套节目是自己制作的,是香港制作量最多的一家电视台。最初我们投资有线电视是想打造一个播出平台,把地下网络的光纤铺垫好以后,通过与内容制造商的合作,把好的节目输送到千家万户。可是发展一段时间之后,我们感觉到,如果没有本地观众支持,这个播出平台很难做成品牌,变成了为国外的名牌节目做嫁衣,打响的是他们的节目和台号。于是,我们调整了发展方向,根据香港观众的需求和口味,打造了新闻和体育频道,很快建立了我们自己的品牌。同时我们加强娱乐方面的发展,投资了电影频道,目前拥有六个电影频道,满足各种不同的喜好的观众的需求。

香港这么小的地方怎么把节目发扬光大?我们搭建了卫星电视台——有线卫视新知台,通过卫星输送到日本、马来西亚,印尼、台湾等等。在制作方面,我们跟国内、海外很多的机构合作,取长补短,也让对方了解我们的企业理念和文化。随后,我们又打造了娱乐新闻台和娱乐中文台,都是24小时播出。

电视发展到今天,技术不断提升。电视台并不能单纯停留在电视业务,必须整合各方面的资源。于是我们成立了骄阳电影有限公司,拍了很多大家比较熟悉的电影,比如刘德华主演的《墨攻》。在收费电视这方面,我感觉到没有达到普及,没有办法跟免费电视相比。于是我们提出一个创新的概念:十块钱看一生一世。我们精选一些节目组成一个频道——有线电视第一台,收费播出,反响非常好。从娱乐平台的打造来说,影视歌缺一不可,于是我们成立了骄阳音乐。2008年我们会办七场演唱会,包括Beyond、黑豹、齐秦,还有蔡依林等等。

财经媒体品牌价值进入高成长时代

我认为中国的财经媒体已经进入到一个品牌价值的高成长时代,理由有四个:

第一个理由就是外部因素的变化非常剧烈。2007年全球化的速度在加快。历史上第一轮全球化是在19世纪末到20世纪30年代,第二轮全球化是二次世界大战之后的近30年。这一轮全球化热潮之后,以中国为代表的一些国家的经济高速成长,大家可以注意到,2000年以后,整个中国经济增长的速度和质量发生了巨大的变化。还有一个资本化的背景。资本化的浪潮在2007年显得比以往任何一个时候都更加强烈。现在A股市值到了30万亿人民币,2010年我们的GDP规模应该到100万亿这样一个水平。如果按照中国的资本市场占GDP150%这一比重计算的话,这个市值可能会到240万亿。

第二个理由是中国财经媒体的品牌和价值在改革开放的30年中不断成长。1978年改革

开放以后到1984年,中国的商业和财经报道主要是以政策报道包括宏观经济报道为主;1984年以后终于有了关于商品市场的报道,关于各种各样的消费信息的报道;1992年财经媒体进入成长的第三个阶段,除了政策和商品市场的报道,还有产业的报道。我认为中国的财经媒体进入到第四个发展阶段,是在2001年中国加入WTO之后。今天的财经报道不紧包括政策报道、宏观经济报道、产业报道、金融市场的报道,还诞生了很多投资理财报道、创业和投资报道,而且金融报道成为主体性的特点越来越明显。第一财经传媒就是在这样一个趋势和背景下成立的。

第三个原因是信息技术,特别是新经济的发展导致整个市场效益的提高,导致整个传播业的深刻变革,对媒体从报道形式到内容、传播方式和经营方式的融合提出了新的课题。其实第一财经这5年来的成长很大程度也得益于方方面面的整合,包括内容的整合、价值链的整合、营销的整合、品牌的整合等一系列行为。第一财经目前有三个身份:一个是财经信息发布者,商业模式以广告收入为主;第二个身份是财经资讯供应商;还有一个身份是财经服务提供商,提供会议、论坛及财经公关服务。这样三个身份和三个不同的商业模式的融合,是第一财经未来发展的重要战略性决策。

第四个原因是专业化的道路是财经媒体品牌建设和成长的必然选择。我们看到国外成熟的财经媒体,无论是路透社还是道琼斯,都在走一条专业化的道路。中国经济的高速成长、中国的金融安全和国际地位提高等因素,也决定了中国应该有这样一家基于汉语的、可以影响整个华人经济圈乃至全世界的主流财经媒体集团或媒体平台。

[关于传媒老总的演讲稿]相关文章:

第三篇:年会老总演讲稿

集团的全体员工们:

下午好!

春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。首先,我谨代表SD集团向为SD辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!

过去的2011年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了显著成绩,工程、开发、销售、租赁、物业管理等各项经营指标均有显著提高。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为SD创房地产行业强势品牌作出了巨大贡献,在SD集团的发展史上写下浓重的一笔!在此,我深深感谢各位领导、各位同事们长期以来对SD所付出的辛勤努力。

新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇,我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前房地产发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,加大资本运作力度,千方百计盘活资产,争取在企业中小企业融资上取得更大的突破,并努力以商场为导向,强力推进项目运作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作,并力争运作出几个亮点出来,使SD品牌及公司形象得到更大提升。

在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒的意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序,同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,实现SD2012年质的飞跃。

总之,2012年的工作,时间紧、任务重。但我相信,只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时共进,就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。

最后,再次祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

谢谢!

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第四篇:老总讲安全演讲稿

老总讲安全演讲稿范文(精选8篇)

演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在不断进步的时代,演讲稿的使用频率越来越高,那么,怎么去写演讲稿呢?下面是小编精心整理的老总讲安全演讲稿范文(精选8篇),希望对大家有所帮助。

老总讲安全演讲稿1

各位领导、同事们:

朋友们大家好!我今日所演讲的题目是《安全是生命的花园》。

活力的x月已慢慢的到来,伴随它而来是以“强化安全基础推动安全发展”为主题的第十二个安全生产月。然而安全能够说是一个年年讲,月月讲、天天讲的话题,也能够说是一个永恒的、老生常谈的话题。

记得在我蹒跚学步时,母亲就说:孩子绕过前面的石头。这是她对我的关心,因为母亲怕我们跌倒摔伤了自我。在我上学过马路时:父亲就会说当心路上的车子。这是他对我的叮嘱,因为父亲怕我们出现意外。随着自我慢慢的长大、成熟,父母亲已不会常常陪在我们的身边,要想他们不为我们担心,我们仅有照顾好自我,把安全放在第一位。

从学生到企业员工,我们要学的安全知识能够说是不计其数,记得我刚进入单位时我看到一条有关安全的警示标语,那就是:“隐患险于明火,防范胜于救灾。”在以后的工作和学习当中,我们学习了很多有关安全方面的知识也参加了一些与安全相关的活动,如每年单位举行的一次消防演练活动,节假日举行的安全知识竞赛等,我们都进取的参与和表现自我。经过参与这样的安全演练及培训活动以后我懂的了:安全重于泰山,安全是生命的花园。懂的了:“我的安全我负责,他人的安全我有责、企业的安全我尽责。”懂的了领导耐心细致的安排是为了把安全职责制真正的贯彻落实。以此来到达:“人身事故为零、设备操作事故为零、火灾爆炸事故为零。”这样的目的。所以不要抱怨工作中有人管你是跟你过不去,因为它是一种善意的提醒,也不要抱怨准确的操作规程让你心烦,因为它会使你远离事故的危险。

然而在我们储备库有很多地方是需要我们去注意安全的,如熏蒸中毒、机械伤害、火灾事故、电器线路维护等。所以去生产现场时,我们要戴好防毒面具;高空作业时,要系好安全带;生产开始时,必须要再三确认;现场作业时,要做到“四不伤害”。切记不要有侥幸的心态,要一步一个脚印,因为侥幸是危险的前奏,追悔是安全的惩罚。生命我所欲也,安全亦我所欲也,要想兼得,我们仅有时刻的具备安全意识,查出安全隐患,及时的处理。

综上所述:安全能够说是生命的花园,也是企业生存的基石。忽略安全去谈生命是多么的完美,那是子虚乌有,忽略安全去谈企业的效益有多么的梦想,那是天方夜谭。

有人说:“生命像烟花,划破黑暗的天空,绽放自我的美丽。”有人说:“生命像蜡烛燃烧了自我却照亮了别人。”也有人说生命像流星,来也匆匆去也匆匆,留下完美瞬间…...这一些对生命伟大的赞美,那都是建立在安全上,如果没有安全这座花园再伟大的生命也会显得不堪一击。然而,有哪一个人不愿笑语长在,有哪一个家庭不愿幸福美满,有哪一个企业不愿兴旺发达呢?所以请好好的珍爱生命,让安全与我们同行,与生命同在!

老总讲安全演讲稿2

尊敬的领导、同事们:

大家好!安全生产是永恒的主题,它是人类生存,社会发展的最重要,最基本的要求,安全生产是人们生命健康的保障,是社会稳定和经济发展的前提。

安全是一种美,安全的美体现于维系安全的行为过程之中;安全是一种情,安全的情是一种美好的感觉状态;安全是一种理,安全的理是一个社会、一个国家、一个民族用安全文化对生活方式的理性表达;安全是一种法,安全的法是文明的体现,责任的体现,安全,就象空气,与我们的生活、工作息息相关;安全,犹如阳光,我们无法承受失去它的痛苦。

不知从何时起,我发现大家无意中在出休息室的门时,都会不由自主地扭头看一眼安岗提示牌,在岗一分钟,安全六十秒,每次上车前提醒自己怎么做。班前,班后会,班前宣誓,事故分析会,业余培训等等方式,办法来提高我们的技术水平,增强我们的安全意识,以求做到各项事故为零,却保生产节节升高,在岗一分钟,安全六十秒,说起简单,做起简单否,特别是零点班,易瞌睡,回答各异,但为了自己或他人都应做到。

首先要以精力充沛,思想集中为前提,再以行车作业标准为操作的行使之基本,最后再以平和,快乐的心态去听从正确指挥,从而完成工作任务,高高兴兴上班,平平安安回家。我们__班的师傅们就是这样做的。

行车工操作行车的一举一动都在他的眼里,他无数次叮嘱,在提高服务质量的同时,安全意识也要提高。工作中,意识上要保持清醒头脑。把安全始终放到第一位,真正做到安全的思想与行为和谐统一,地面指挥人员有时贪图舒服,我们操作时必需严格按作业指导书所规定的执行操作。对日常工作习惯操作隐患进行相互纠错和监督,从劳保穿戴,鸣铃。每人的一言一行最基本做起,做好。大意不得,要年如月,月如日,日如时,时如分,分如秒……

有时有人埋怨他天天真多事,讲来讲去就是安全意识,作业标准,安全规程,谁不知,哪个不晓,浪费时间,说也怪,谁都知到怎样做,不该怎样做,可就是在无意中偶然犯错,虽是偶然,但在每一起偶然事故的背后都可以找到隐藏着的必然。严是爱,松是害。生产不能等,安全更不能等。不能等到吃一堑,在长一智。要警钟长鸣,我们一定要坚持不懈做到安全意识随时随处,在岗一分钟,安全六十秒。

总之,安全是一个系统工程,需长抓不懈,只有当我们每个人都提高了安全意识,人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全,我们才能有安全,“安全责任、重在落实”,让我们借着安全月这股强劲的东风,从我做起,从你做起,落实安全责任,为实现公司持续安全发展而努力,为创建本质安全型企业而奋斗!

谢谢大家!

老总讲安全演讲稿3

大家好!非常荣幸能够参加今天的演讲。我叫蒋懿峰,是武昌二队的一名值班员,接下来,我演讲的题目是“安全在我心中”

安全,对我们铁路职工来说,是再熟悉不过的词汇了,每天,我们听得最多,提到频率最高的就是安全。

安全是铁路永恒的主题,没有安全就没有一切,确保安全生产是我们南客人不懈的追求,我作为南客的一员,应该把安全生产作为工作的首要标准,积极执行标准化作业,严格遵守规章制度,做到自己不违纪,身边不违章,把安全第一的理念牢牢记在心中。

在日常工作中。安全就是效益,安全就是生命,这些耳熟能详的警世标语时时都能听见;安全责任重于泰山,这也是员工皆知的硬道理;违章就是杀人,违章就是犯罪,这也是管理者明知的道理。但是,在许多安全通报中,又有多少人不顾警示和硬道理,用生命去触及安全;又有多少人用员工的生命和国家的财产触及安全。我认为:要让职工完全认识到“违章就是杀人”的真正含义,首先要纠正他们在安全上的不规范行为。

铁路运输安全,人命关天,影响巨大。因此,“安全第一,预防为主”是我们每一位职工需要牢记的。“一百次违章不一定出事,但每一次事故必定是违章造成的”。纵观建国以来的铁路事故,人为的因素绝对是罪魁祸首,占据了半数以上的事故原因。各种事故的教训,都印在我们脑海中。20XX年5月13日,由济宁开往三棵树的117次列车在深山线上,因为旅客吸烟引起火灾,造成28名旅客伤亡的事故,最终,该事故的责任人被认定是在乘务房打瞌睡的列车员。真相几何,我们不得而知。20XX年8月18日,由武昌开往广州的247次列车,运行到京广线大瑶山隧道时,因列车员误判发生火灾,在大瑶山隧道内拉阀停车,旅客们纷纷跳车,正遇临线通过的特快列车,造成数十名旅客伤亡的惨烈悲剧。这一幕幕血的教训摆在眼前,让我们怎能不遵章守纪,怎能不把安全放在心中?所以,我们要坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针,提高自己的安全意识,杜绝一切不安全的行为,避免人为失误。其次,我们在日常工作中要保持高度的安全责任感,认真学习客运安全知识,提高自己的业务水平,强化安全意识,从而实现安全发展的目的。

在实际工作中,一点点的失误,一点点的大意,一点点的放松,都可能发生巨大的灾难;而多看一眼,多想一下,多说一句,就有可能平安无事或化险为夷,我们只有做到“严抓、严管、严考核”处处都从工作的细节入手,严于细节,管于细节,考核细节,才能切实有效的解决这些问题。我们必须深刻吸取事故教训,切实增强安全工作的危机感和紧迫感,关注细节,阻击事故,保证安全。让安全这面旗帜永远铭刻在我们心中,为我们南客明天的辉煌而努力,为我们的铁路事业保驾护航。

同志们,安全是我们永远的话题,每项安全制度都是用血的教训换来的,每项防范措施都是杜绝事故的安全带。幸福和灾难仅在一念之间,当安全的警钟在我们耳边一次次敲响的时候,当领导的叮嘱在耳边一次次回荡的时候,我们不要再把它当成是过往烟云,而要把安全永远放在我们心中,为了我们的亲人和家庭的幸福,让我们都遵章守纪,远离违章吧!

你听,安全责任重于泰山的教诲声犹震耳!你看,从车队到科室,所有的人员,正在自己的岗位上扎实地工作着,我坚信,有了上级的正确领导,有了我们在安全方面积累多年的宝贵经验,更有一支团结拼搏,敢打硬仗的职工队伍,我们南宁客运段,一定会再创安全生产的新局面!

最后我想说,安全是火,它点燃了生命的灯!安全是灯,它照亮了生命的路!安全是路,它永远在我心中,引导着生命走向新的辉煌!

我的演讲完了!谢谢大家!

老总讲安全演讲稿4

亲爱的同学们:

今天下午我们就正式进入假期了,老师和家长每天最惦记的就是你们的安全。据了解,每年因各种事故,数以万计天真无邪的儿童死于非命,给家庭带来了不幸,给父母造成无法愈合的创伤。因此,同学们要牢固树立“安全第一”的思想,懂得安全的重要意义,做到:安全第一,从我做起;安全第一,从小事做起。关注安全,关爱生命。我要安全,我懂安全。时时讲安全,事事讲安全,人人讲安全,保证人人都安全。

为了同学们能过一个平安、快乐、祥和的寒假,今天我们在这里进行假期前的安全教育,希望同学们能认真听取,严格遵照以下内容来做。具体要求如下:

1、遵守交通规则,注意交通安全。春节是走亲访友的高峰期,也是各类交通安全事故多发期,希望同学们在外出时要遵守交通规则,红灯停,绿灯行,严禁在路上追逐打闹,不上高速公路、铁路,不往高速公路、铁路上投掷杂物、石块。注意乘车安全,没有证的车不要乘;无牌无照的车不要乘;拼租车不要乘。若发生交通事故,要及时通知家长,并拨打120、122实施抢救。

2、防止烟花爆竹燃放事故。接近春节、元宵节,烟花爆竹大量上市,一些“三无”劣质产品也偷偷上市,告诫家长在正规的经销处购买。自己最好做到不放,和家长一起燃放时,要选择空旷的地方燃防止引起火灾,避免伤到行人,另外一定要按照说明使用,切不可对人、对物燃放。

3、防火、防气、防电。我们每天都可能会与火、与电、与煤气打交道,同学们要了解有关知识,在生活中要注意消除水、火、气、电等存在的隐患,做到不玩火,注意防火,若遇到火警时要知道及时拨打119报警。不玩电,不私自拆装电器防电;注意用气安全,防煤气中毒等。

4、监控文化生活,严防精神污染。网络世界对青少年具有强烈的诱惑力,长时间沉溺会导致人际交往、社会适应能力的下降。所以希望同学们要远离网吧,不登录不健康的网站,不在网络上查看不健康的内容。也不要涉足营业性电子游戏室、台球厅、录像厅、卡啦ok厅、歌舞厅等娱乐场所。不参加不健康的娱乐活动,不听、不信、不传、不参与封建迷信活动,坚决抵制邪教活动。不购买、不借阅内容不健康的书刊、报纸、光碟、录像带;不看低级趣味的成人书刊。多读健康的书刊,多看乐观的节目。要培养文明行为,抵制消极现象,促进扶正祛邪、扬善惩恶社会风气的形成、巩固和发展。

5、不到池塘、河湾、水库、湖泊滑冰,以免发生意外事故。

6、出门必须和家长打招呼,并按时回家。夜晚不得单独出门,更不能在外过夜,彻夜不归。

7、加强自我保护意识。遇到敲诈勒索、拦路抢劫及时告诉父母或打电话报警。不被陌生人的甜言蜜语所迷惑,防止被拐骗、拐卖。一个人在家的时候要关好门窗,如果有陌生人敲门的话,千万不能开门,不可轻易相信陌生人的话。

8、养成良好的饮食卫生习惯。春节期间,走亲访友聚餐宴会较多,同学们不要暴饮暴食,要合理饮食。另外,不吃腐烂变质的食物,不买“三无”食品,每个同学在假期中要做到不抽烟、不喝酒、不赌博。生活要有规律,按时起居,多锻炼,预防疾病侵染,提高身体素质。

最后祝愿全体师生过一个平安、快乐、充实的假期,祝大家身体健康,全家幸福,节日快乐!

老总讲安全演讲稿5

各位领导、各位先进代表:

大家好!安全捍卫着我们的生命,安全在维护我们生存的权利,安全在为我们注入无限的力量。

母亲给予我们以生命,所以母爱的伟大由古至今众君皆吟,而安全,捍卫着母亲赐予我们的生命,就像一把巨大的保护伞,无声无息地为我们遮挡着狂风暴雨。的确,安全与生命息息相关,连在一起,不可分离。作为一名企业的职工,我深深地知道:安全,是我们永恒的主题。“高高兴兴上班、平平安安回家”是每位职工共同的希冀,安全与个人、与家庭、与企业更有着千丝万缕的联系。

“智者是用经验防止事故,愚者是用事故总结经验”,这是我们耳熟能详的安全格言。因为事后补救不如事前防范,为此我们定期召开安全会议,学习文件,交流经验,谈安全问题,做安全汇报,从他人的教训中吸取经验,用于我们日常的工作中。有了警惕,不幸的事故就会躲开,有了防范,不幸的事故才会远离。因此在日常工作中,我公司有严密的安全检查制度,做到领导时时检查、教育,员工时时学习,刻刻注意。正所谓:与人玫瑰,手有余香。平日里我们付出种种艰辛,用我们的耐心、细心和诚心,换取生产的安全运行。我们自豪,我们骄傲,我们会一如既往,关注安全,“起始于辛劳,归结于平淡”是对我们这些保证安全生产的员工最好的写照。

“爱企业、爱工作、爱生活”这是我们每一个职工的心声!企业的兴旺发达,离不开每位职工的谨小慎微。“保证安全生产,防患于未然”是为了我们的明天更美好!让我们为了这共同的目标,都行动起来,安全工作时时抓、事事抓、长期抓,永不放松!

安全生产是我们基本应该具有的职业道德之一。纪律是军人的生命,那对我们企业来说,安全生产就是我们的生命。我们应该象爱护我们生命一样重视安全生产。一点小小的病痛或许会对我们的健康带来致命的危害,同样一点小小的故障或许会给生产带来巨大的损失。安全生产人人有责,安全生产没有及格,只有满分。正是“安全”保持着企业高速、迅猛的发展态势,也正是“安全”让我们不断的发展壮大。

在安全的问题上,来不得半点麻痹和侥幸,在安全的问题上,我们必须要防范在先、警惕在前,必须要警于思,合于规、慎于行。必须要树立高度的安全意识,人人讲安全,时时讲安全,事事讲安全,必须要筑起思想、行为和生命的安全长城。愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免流血。假如我们每个人都能以她们为戒,重视安全,珍惜生命,那么我们就能拒事故于千里之外。人生道路漫漫长,悠悠岁月需平安。为了我们能潇洒的走完人生,为了我们家庭幸福,为了我们企业兴旺,更为了整个世界少一点悲哀,多一份欢笑。时刻记住:岗位关系安全,责任关系生命,安全重于泰山。

老总讲安全演讲稿6

尊敬的领导、同事们:

大家好!安全可以说是一个年年讲,月月讲、天天讲的话题,也可以说是一个永恒的、老生常谈的话题。

记得在我蹒跚学步时,母亲就说:孩子绕过前面的石头。这是她对我的关心,因为母亲怕我们跌倒摔伤了自己。在我上学过马路时:父亲就会说当心路上的车子。这是他对我的叮嘱,因为父亲怕我们出现意外。

随着自己慢慢的长大、成熟,父母亲已不会常常陪在我们的身边,要想他们不为我们担心,我们只有照顾好自己,把安全放在第一位。从学生到企业员工,我们要学的安全知识可以说是不计其数,记得我刚进入单位时我看到一条有关安全的警示标语,那就是:“隐患险于明火,防范胜于救灾。”

在以后的工作和学习当中,我们学习了很多有关安全方面的知识也参加了一些与安全相关的活动,如每年单位举行的一次消防演练活动,节假日举行的安全知识竞赛等,我们都积极的参与和表现自己。通过参与这样的安全演练及培训活动以后我懂的了:安全重于泰山,安全是生命的花园。懂的了:“我的安全我负责,他人的安全我有责、企业的安全我尽责。”懂的了领导耐心细致的安排是为了把安全责任制真正的贯彻落实。以此来达到:“人身事故为零、设备操作事故为零、火灾爆炸事故为零。”这样的目的。所以不要抱怨工作中有人管你是跟你过不去,因为它是一种善意的提醒,也不要抱怨准确的操作规程让你心烦,因为它会使你远离事故的危险。

然而在我们储备库有很多地方是需要我们去注意安全的,如熏蒸中毒、机械伤害、火灾事故、电器线路维护等。所以去生产现场时,我们要戴好防毒面具;高空作业时,要系好安全带;生产开始时,一定要再三确认;现场作业时,要做到“四不伤害”。切记不要有侥幸的心态,要一步一个脚印,因为侥幸是危险的前奏,追悔是安全的惩罚。生命我所欲也,安全亦我所欲也,要想兼得,我们只有时刻的'具备安全意识,查出安全隐患,及时的处理。

综上所述:安全可以说是生命的花园,也是企业生存的基石。忽略安全去谈生命是多么的美好,那是子虚乌有,忽略安全去谈企业的效益有多么的理想,那是天方夜谭。有人说:“生命像烟花,划破黑暗的天空,绽放自己的美丽。”

有人说:“生命像蜡烛燃烧了自己却照亮了别人。”也有人说生命像流星,来也匆匆去也匆匆,留下美好瞬间,这一些对生命伟大的赞美,那都是建立在安全上,如果没有安全这座花园再伟大的生命也会显得不堪一击。然而,有哪一个人不愿笑语长在,有哪一个家庭不愿幸福美满,有哪一个企业不愿兴旺发达呢?所以请好好的珍爱生命,让安全与我们同行,与生命同在!

谢谢大家!

老总讲安全演讲稿7

尊敬的各位领导,同事们:

大家好!今日我演讲的题目是《见安思齐,见损而内自省》。读起《员工精神》这本书,让我看到了感恩、理解、乐观、自信、谦虚、进取、职责、团队的精神,这样的精神既催人奋进,又助人成长,读后让人爱不释手,篇励志,章章受益,生存于一个企业,就要依靠于一个企业,心存感恩,锐意进取,报效企业。

在这本书的首页,邓总着重提到米山公司安全精神,是啊,无危则安,无损则全,生命在,安全的意识和职责就存在,有车有房,赶不上健康吉祥,一切财富只是人身的附属品,人在一切在,人无皆空,其实这个道理每个人都懂,可是有人打着安全的擦边球,甚至忽视安全,丧身事故。

安全是一个社会和谐的乐章,她让生命之歌如此美妙,对于我们每一个人来说,它是通往你成功彼岸的独木桥,仅有在确保安全的前提下,你才能抵达成功的彼岸去感受成功的喜悦;它又是培育幸福的乐土,仅有在安全这片沃土的培育下,幸福之花才能随时绽放在你的生命旅程。拥有了安全,虽然不可能拥有一切,但没有安全就必须没有一切。在人类的旅程中,健康是前提,物质是基础,精神是源泉,而安全,则是堡垒。一个让我们生命的状态时刻坚持安全与平衡,让我们生存的环境时刻充满宁静与和谐的堡垒。没有了安全,再丰厚的物质也会变得一文不值,再丰沛的精神源泉也如无本之木。

一首“幸福在哪里”,给了我们完美的遐想和憧憬,妻儿老小的天伦之乐,亲朋好友的欢聚一堂,都诠释着幸福,延续着欢乐,而寄予这种幸福的载体是什么?是鲜活的生命,无论在生活中,还是工作中,都有着潜在的危险性,细心促平安,粗心酿大错,刮擦碰撞,小伤小痛,恰恰为事故埋下了隐患。身边细心的同事提醒系上松口的鞋带,禁止靠近电盘区,这些细节的防范让我们远离危险,而大大咧咧,大不论,心存侥幸心理,即便与事故擦肩而过,也会心有余悸。深刻反思,智者用教训换取经验,愚者才用鲜血换取教训。

我们每个人心里都必须明白,安全为了我,我要保安全,企业是由“我”组成的,我的安全理念,安全习惯,安全行为都在影响着别人,影响着企业,所以必须要提升“我要安全”的主动认识,强化“我必须安全”的职责意识。把安全的硬性规定变为我们的自觉行为,使各种规章制度不再是印在纸上,贴在墙上的一纸空文,而变成我们头脑中自觉的安全理念和思维模式。安全,是珍爱生命的前提。如果我们不注重安全意识,视安全隐患而不顾,对安全问题措施不及,防范不严,把生命当儿戏,那么造成的后果则不堪设想。

员工朋友们,我们要树立时时重视安全,时时注意安全,处处不忘安全的思想,见安思齐,见损而内自省,在岗一分钟,安全六十秒,做安全的忠实执行者,为我们的幸福保驾护航。让安全伴随着我们每一个人,让生命之花开的更加绚丽多彩!

老总讲安全演讲稿8

各位领导、各位评委、朋友们:

大家好!很荣幸有机会参加今天的演讲会。我叫xxx,是机加工的一名普通员工,我的演讲题目是“安全伴我同行”。

在这人海如潮、滚滚红尘的现代社会中,请问您最需要什么?是金钱美女,还是功名利禄?如果让我来回答,我就说:我最需要的是安全!

安全是什么?安全是一种幸福,幸福是一种美好状态。当人们谈到幸福时,有谁会联想到瓦斯爆炸、管沟坍塌、机械伤人、断肢残臂、血肉模糊?有谁会把没有安全感的生活当作幸福生活?有谁敢说安全不是享受幸福生活的保证?

安全是什么?安全是一种责任。正像我们常说的“安全责任大如天”!“安全责任重于泰山”!安全生产、人人有责,这绝对不是一句空话,是多少先辈们用血的教训换来的经验总结。但是在实际工作中执行起来,多少人嫌麻烦怕啰唆,多少人不愿意遵守,认为是多此一举,把单位领导的要求和安全监督人员的检查,看成是对自己过不去,看成是挑毛病,没有把遵守规章制度看成是自己工作的一部分,没有从内心深处认识到安全生产的重要性。无论发生什么性质的事故,只要仔细分析,就会发现是不执行安全规程,违章作业造成的。在我们机加工车间全部是电动工具和机械操作,如果没有人人负责的责任心,各干各的,各有创意不顾别人和自己,就会在不经意之间发生安全事故。这样的例子举不胜举,道理是浅显的,但教训是十分深刻的。

安全是什么?安全是一种态度。我们经常讲“安全第一”。这就是我们的态度,也是我们的原则。由于我们安全理念还没有深入人心,部分员工不重视安全、不讲安全、不懂安全、不要安全,出了人身事故,想弥补的机会都没有了,人人都为之惋惜。如:高空作业不戴安全帽、不系安全带、操作过程中不戴绝缘手套、不穿绝缘鞋、不戴护目镜 等现象。对安全工作,说起来重要、干起来次要、忙起来不要,违章指挥、违章操作;由于我们的作业规程和安全规制度不能在现场真正的落实等,安全事故还在发生,吞噬着我们的生命,毁坏着我们的幸福。

此时我想起日本人操作机械的故事:日本人在开动机械前,先检查一遍机械周围的环境,机械工作部位有没有复位,电源有没有破损,确认安全后很标准的立正姿势站在机械电源开关前,心无杂念的注视开关十秒钟,最后才郑重的按动电源开关。而我们机械操作人员可能是操作技能太熟练的原因吧!个别员工无论操作什么机械,开关看都不用看只见手指飞:啪.啪.啪.有的甚至不用手什么都搞定了,可想而知两种结果会怎么样?试想我们的操作方法能不发生事故吗?.这是两种截然不同的态度!如果我们也像故事里在开启电源时想一下“安全”端正一下态度,我想很多事故都是可以避免的。

安全的目标不是靠一个人、一天、一件事就能实现的,它是靠大家长期的、齐心协力才能把握住的!安全不是生产指标,欠产了可以追回来;安全是人命关天的头等大事,一起安全事故的发生,对于一个企业来讲,其损失是惨重的,尤其是重大安全事故对企业的损失更大,可对于一个家庭来讲,不是能用损失来衡量的,它是一场无法弥补的灾难,也就在这恶梦般的日子里,父母失去儿子、妻子失去丈夫、子女失去父亲!一幕又一幕白发人送黑发人惨景,让人想忘也忘不掉。

“前车之鉴,后事之师”,安全工作只有起点,没有终点。朋友们,新世纪的太阳从东方的地平线上喷薄而出,历史已跨入一个新的时代。当我迎着新世纪明媚的阳光时,我为我们取得的成绩而鼓舞,我为伴随着我走过风雨的安全而欢呼!那么,为创造双汇集团的辉煌,让我们一起记住:安全警钟长鸣,安全伴我同行!

我的演讲完毕!谢谢大家!

第五篇:传媒交流会收尾演讲稿

有一片海洋,有一群岛,有一片奇异的林

有一群人,有一种灵魂,有一段曾经铭记许久的梦想 有一支笔,有一种灵感,有一丝跨过了万水千山的缘分 有一份情意,有一个唐臣,有一腔难以言说的凝聚与力量

半年前的茅以升学院是一座风中的城,灯火阑珊,然而灯下的人在等待,是谁在吟咏弹唱那如水的诗篇,又是谁在定格那春日光影的美丽?

任何一个发展得如日中天的传媒组织,都必将有一个青涩的过去,唐臣人新闻网络工作室从无到有,凝聚了每一位成员的心血,白手起家,自力更生,任何一个细节都必定经历我们的深思熟虑。何以至此?马语佳主席曾问我们:十年后,我们再回到交大,再回到茅院,我们是否还希望看到十岁的唐臣人?答案无疑是肯定的。作为一个新兴的传媒组织,我们没有百年大院的文化积淀,我们没有无与伦比的专业技术,我们甚至可能没有绝对高端的专业设备,我们有的,只是一个“书窗燕来”的精神寄托,一种“新于交大,闻于天下”的坚定信念,一种对交大的爱,一种对传媒的爱,我们有的,是54颗彼此紧贴的心,是团队至上的团队意识,是为同学服务的奉献精神。

所以我们看到,半年后的今天,我们俨然拥有了完备的制度、合理有序的人员分配。步入正轨的新传媒,正在散发着她温暖的光亮。

我们绝不放过任何一次新闻活动,手中的相机是我们青睐的魔法,不求摄影作品惊天动地,但求刻画生活细致入微。每天,都是一段发现美的历程。站得高,才能望得远;走得近,才能捕捉真实。湖光山色之间,我们用镜头描摹自然的传奇;交大校园之中,我们用独有的洞察力挖掘平凡的美丽。我们不是摄影巨头,我们不是表现派,我们热爱摄影,热爱生活,我们用手中的相机,记录心中美与真实的世界。

令人羡慕的技术,必然来自令人惊讶的努力与决心,必然来自那些为了团队而精益求精的不眠之夜。我们的作品不能够出神入化,不能够登峰造极,但我们的作品渗透着我们真诚的态度,我们是独一无二的唐臣人,我们是举世无双的新传媒。自2011年3月24日起

我们一路走来 树在生长,路在前行

有路的地方,就有我们唐臣人的身影

偶然邂逅,一见钟情。

前世,我们定是双生的藤蔓,相偎相依。今生,我们再续前世之缘,不离不弃。灵魂相撞,缘分恰好。鸽灰色少年,淡蓝色对望。思连笔动,字随心跳。光影闪烁之间,我们看到 这,是我们文字流淌的地方,这,是我们发现与记录美的天堂。唐臣人·新传媒

我们与你一起,腾飞梦想!

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