下关社区“城管会战”现场办公会议方案[大全]

第一篇：下关社区“城管会战”现场办公会议方案[大全]

下关社区“城管会战”现场办公会议方案

一、时间：待定

二、地点：下关社区会议室

三、参会单位：

1、市 领 导：吴愿明

2、参与单位：经信局、审计局、城投公司、残联、电信公司、燃化协会、移动公司、武穴办事处。（经信局负责通知）

3、挂点社区：下关社区全体干部。（下关社区负责通知）

4、记者。（政府办公室负责通知）

四、会议议程：

会议主持：王建军

1、参观：主要参观社区辖区内“城管会战”存在突 出问题的地方：（1）一条问题路面或小巷；（2）一家较差“庭院三包”单位；（3）一处较差“门前四包”单位或临街门店。（下关社区负责参观点落实）

2、情况汇报：下关社区主要负责人汇报社区和“城管会战”工作，重点汇报2013年度“城管会战”工作总结和2014年“城管会战”工作计划，并就社区2014年度“城管会战”工作难点和突破点提出意见和建议。（下关社区负责）

3、表态发言：各参与单位就如何为下关社区2014年度“城管会战”工作争先进位做好服务作表态发言。

4、市领导讲话。

第二篇：西新村社区城管会战工作汇报

西新村社区城管会战工作汇报

西新村社区位于武穴市城区南段长江边，东起民主路以西，西至窝陂塘路，南起沿江大道西，北至栖贤南，辖区面积约36万平方米，全区共有党政机关、企事业单位32家，总户数2677户，总人口10278人。社区内党政机关云集，中小学校林立，是我市政治、教育、科技、体育、文化中心。丽江豪园高档住宅小区更是武穴市一大亮点。全民健身中心坐落在社区南段是居民休闲娱乐、健身场所。西新村社区人口密度大、商贩门店多、城市建筑拥挤，又是黄冈三运会的举办地点，是我市城区城市管理的重点、难点。

根据市委、市政府的安排，市委常委、常务副市长杨石明同志、副县级领导甘纪雄校长挂点负责西新村社区网格化管理和城管会战任务，我市从今年四月份开始就实行网格化管理和集中禁麻活动，经过前段时间的努力，社区的综合环境得到有效的改善。今年8月份以来，我市又集中四个月的时间开展“城管会战”大活动，社区干部日日夜夜、时时刻刻都奋斗在城市建设的一线，经过前段时间的努力社区环境得到有效改观。我们主要以下三点：

一、定责先行，把任务做精细，让职责更分明 一是出台方案，将任务分解到人。市委、市政府召开全市“城管会战”动员大会后，杨石明市长主持召集各牵头单位讨论我社区“城管会战”实施方案，并主持召开我社区“城管会战”大会，大会通报了各网格存在的问题，副县级领导甘纪雄校长做主题报告，大会还制定了5大网格辖属单位责任划分，做到了每个单位有责任人，有责任区，有存在的问题，让人人都知道自己负责那一块，人人都知道自己主要做什么，人人都知道怎么去做。让任务到人，让责任到人。

二是严格落实“门前四包”、“庭院三包”责任制。我社区对辖区单位和沿街门店进行逐一排摸、登记，同每家单位都签订“门前四包”、“庭院三包”目标责任状，根据“谁受益、谁管理”的原则，要求辖区各单位在落实好本单位“门前四包”、“庭院三包”的责任外，还要督促本单位对外出租的门店全部落实好“门前四包”责任。

三是严格考核标准。我们建立了严格的考评办法和考评细则，每月将考评情况汇总排名，对前三名的实行奖励，对后三名的实行处罚，并在新闻媒体上曝光，对连续两次排名辖区后三名的责任单位，当年不得评为“综合治理先进单位”、“ 文明单位”。

二、督办紧随，把考核做到位，让成效更显著。为了搞好这次城管会战活动，使西新村社区环境达到居民的要求，我们加大督办力度，力争使成效显著。一是大员上阵现场督办。8月29日，杨石明市长召集辖区单位负责人，亲自带队，到各单位参观现场，对表现比较好的单位，做出榜样，让大家学习；对存在问题的辖区单位，指出问题的严重性，并要求必须在规定时间内进行整改；对极度恶劣，特别脏乱差的单位，不留情面，当场批评。二是社区干部日日督办。社区干部每天到社区辖区单位检查督办，按照考核标准，对照每家单位的现状，指出存在的问题，要求其马上整改，保证质量。每天对照检查结果，逐步使每家单位的卫生标准达标。

三、整体联动，把工作做扎实，让社区更靓丽。一是出重拳整治违规占道。违规占道包括乱搭乱建、出店经营、沿街叫卖、占道堆放建筑材料和加工修理。针对这些情况，社区干部先礼后兵，送给市民的一封信，送告知书，并上门多次做工作，对不听安排的居民，我社区与西菜园社区联合，会同市委办、财政局、卫生监督局、城市执法局、派出所、社区全体干部联合作战，5个部门共同协助，从栖贤路开始全面进行清理，获得居民的一片叫好。

二是加重力整治临街立面。督促辖区单位和各商业门店清理店外小广告，清理牛皮癣；对不卫生、破损，影响市容的广告和门头牌匾进行清洗或者维修、更换；要求辖区各单位墙面破损、裸露、污脏的要进行粉刷、装饰和亮化；组织社区干部清理建筑物立面张贴乱画。三是出硬招整顿卫生死角。社区组织全体干部、信息员和低保人员到辖区卫生死角进行打扫，对难清理的建筑垃圾和生活垃圾，跟环卫处协商解决。针对宿舍小区内部卫生较差的单位，我们要求他们管理人员以这次城管会战为契机，加大小区内部环境卫生整治力度，彻底改变卫生脏乱差现象。

四是下力气宣传创建文明城市。“社区是我家，建好靠大家”，为了加大宣传我市创建全省卫生城，我社区不深入楼宇、深入住户，号召广大居民以文明生活，文明行动来积极配合社区工作，号召他们保持沿街阳台的整洁干净，打造靓丽、整洁、和谐的文明社区。

第三篇：城管会战讲话

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二是手段问题。古语说的好，“不谋全局者不足以谋一域，不谋万事者不足以谋一时”，城管会战是一场艰难的战役，可能会遇到方方面面的情况，那

么在会战过程中，我们坚持原则性和灵活性的统一。从交通角度来考虑，刘河桥至刘狮路可以说具有战略性位置，它类似与一个碉堡，我们攻克

了，就能取得一个大范围的胜利，这可以说是它可能就是朝鲜战争的“上

甘岭”战役

三是责任问题。作为我们工作专班的同志，⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪

同志们，城管大会战的序幕已经拉开，会战的号角已经吹响，让我们坚定信心决心，宣传好、发动好、组织好广大干部群众，按照既定方案和举措，强力推进，持之以恒，我们一定能打好

城管大会战这一重要战役，刘河也一定会有一个崭新的面貌！

一要凝聚人心，振奋精神。城乡建设管理工作只有起点，没有终点。通过近几年大家不懈努力，我区城乡建设管理工作取得了优异的成绩。面对功劳，我⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪

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第四篇：现场办公会议工作汇报

现场办公会议工作汇报

我矿在公司和集团公司的正确领导下，认真贯彻上级关于加强安全生产指示精神，正确处理采掘接替与安全生产的关系，始终将安全生产放在首要位置，进一步强化安全生产责任制，努力夯实安全工作基础，切实加强现场安全管理，认真抓好接替工作，积极推进安全标准化管理，安全生产管理水平进一步提高。

一、矿井当前三量的分布情况：

1、全矿到2010年末开拓煤量52.1万吨，可采期10.4年，准备煤量13.4万吨，可采期2.7年，回采煤量3.1万吨，可采期7.5个月。

2、到4月底40210⑴工作面可采储量1.4万吨，40210⑵工作面可采储量0.1万吨，5022⑴工作面1.4万吨，5022⑵工作面可采储量0.6万吨，－200煤柱工作面可采储量0.9万吨，5023工作面可采储量2.6万吨，另4029煤柱工作面可采储量0.15万吨，副40210工作面可采储量0.75万吨。

二、矿井采掘现状及5～12月接替排队情况：

1、掘进队伍安排情况：

二、回采队伍安排情况：

三、存在的问题及解决办法 ㈠、存在的问题

1、采掘接替依然紧张，5、6、7月采一队无正规工作面可采。

2、巷道失修严重，返修率高，造成成本偏高。特别是回风系统不完善，通风阻力大，风量偏紧，安全生产压力大。

3、运输环节多、线路长。机电设备老化，故障多，严重制约矿井的正常生产。

4、掘进速度依然缓慢，各种影响因素多，造成职工思想波动大。

5、井下工人素质差，年龄偏大，极少工人存在着老、弱、病、残现象。

6、体制不健全，用工方式多样法，造成管理难度大。

7、机运管理不对口，专业不对口，无专业设备维护、检修人员，设备出现故障不能及时处理，严重制约安全生产。

㈡、解决办法

1、寻找可采煤柱，缓和接替局面，有望下半年7月份后有所好转。

2、加强巷道修理，积极推进支护材料改革，减少失修率，组织精干队伍抢修回风系统，确保矿井有效风量。

3、加大设备投入和更新，将淘汰设备、老设备及时更新。分步骤、分阶段对提升系统进行改造。

4、努力改变陈旧的作业方式，改变陈旧思想观念和落后思想意思，积极引进煤矿机械设备，减轻劳动强度，减少误工环节，为掘进队伍营造一个宽松工作环境和政策，努力提高职工积极性，着实加快掘进速度，确保采掘接替。

5、加强职工培训，利用“传、帮、带”提高职工素质。对全矿职工进行一次全面摸底，对不符合条件的职工一律清退，对新招的职工严格把好进人关、身体关、年龄关。采掘职工年龄必须在55岁以下，井辅人员控制在50岁以下。

6、想办法把机运人员重新进行摸底清查，分专业，分工种进行重新分工，责任到队、到人，设备进行分专人管理，实行奖罚制度，激励职工去想做事、能做事，做好事。

四、需要公司解决的问题：

1、原昭阳能源公司在我矿的用人问题，要尽快解决。关系到全年的减人提效和人员管理问题，是关系到全年的生产任务的完成。

2、老设备、淘汰设备急需更换，需要公司大力支持和解决。

3、系统改造难度大，困难多，工程量大等原因，要求公司对一些项目特立专项分批进行解决，特别是对40绞车道总回风巷的修理和需另从－200m补掘一条总回风下山到－290m，需要公司立专项。

4、目前矿井采购资质时手续繁杂，程序多，时间长，急需的资质需要很长时间才能到位，特请公司在急需的资质上减少审批环节，直接由矿井自批就行。

5、新50轨道下山要大修，需公司立专项。

五、2011年专项工程安排情况：

六、安全避险六大系统建设计划安排情况：

1、煤矿安全监控系统：

监控软件已在四月底前完成KJ90监控软件的升级工作，新增井下瓦斯传感器8个、一氧化碳传感器3个、温度传感器3个、风速传感器2个。

2、煤矿井下人员定位系统：

计划在2011年6月底前完成主要巷道、采掘工作面的煤矿井下人员定位系统的安装调试工作，7月投入使用。

3、矿井通信联络系统：

全矿已安装68台电话机，其中外线程控电话机12台，内部程控电话机56台。内部程控电话的交换机安装在地面工业广场的老调度室内，其分布情况是：地面38台（办公区分线箱31台，工业广场分线箱7台），井下18台（-75分箱7台、-350分线箱7台、-380分线箱4台）。

4、矿井压风自救系统：

2011年7月底前完成所有掘进头的压风管路到端头，二季度末完成至少－350南北大巷的掘头有一组压风自救设施，三季度末完成5023回采工作面的运道、溜子道的压管路的安装、四季度末有一组压风自救设施投入使用。

5、矿井供水施救系统：

2011年4月底前已完成-200～-350m供水管路的安装以及-75和-200储水池的修复整改工作。

6、井下紧急避险系统：

2011年新增自救器50个，-350南大巷避难硐室7月底完成1个；-350北大巷避难硐室12月底完成1个。

第五篇：现场办公会议情况汇报

现场办公会议工作情况汇报

（２０１１年10月 日）

尊敬的陈主席、罗县长及各位领导：

首先，我代表小曙河镇党委、政府对陈主席一行领导莅临小曙河镇检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面，我就小曙河镇今年以来重点工作向陈主席及各位领导作以汇报。

今年以来，我镇在县委、县政府的正确领导下，在各级各部门的支持配合下，紧紧围绕县委十五届十二次、十六次全体会议和县十六届人大六次会议提出的目标任务和要求，以打造现代农业观光旅游为战略目标，以加快发展为第一要务，以城乡一体化建设、产业建设、社会管理建设“三项建设“为主线，全镇干部切实转变工作作风，克难奋进，狠抓落实，保持了经济社会平稳发展态势。

一、重点经济指标完成情况

1－9月份，全镇实现固定资产投资1076万元,完成计划任务的151%；农林牧渔业总产值3926万元，占计划任务的85%，同比增长15%；非公有制企业总产值1150万元，占计划任务的87%，同比增长20%，实现营业收入1070万元，占全年任务的86%；社会消费品零售总额 5443万元,占计划任务的

184〃5%，与去年同期持平；农民人均纯收入完成3913元，占计划86〃2%，同比增长13%。

二、重点工作推进情况

（一）项目建设并驾齐驱。今年，镇党委、政府主动配合县级部门招商引资，辖区内引进1000万元以上项目3个，引进投资达9.4亿元，目前已完成跳鱼潭电站110kv输电线路投资1100万元；金州坝3000万元水电开发项目年底有望开工建设；湘投国际总投资达9亿元的马镇风力发电项目正在安装测风塔进行测风力测试。区域性敬老院正在建设之中，县级中心敬老院的征地工作已近结束，预计年底有望开工建设。

（二）产业建设方兴未艾。在产业建设上，坚持以生猪产业建设为主导，烤烟、食用菌、林业、药材、特色种养等产业并举。一是围绕生猪产业优化升级，着力扶持规模化良繁养殖户，新发展千头养殖户1户，新建圈舍面积1860平方米，新增良种母猪400头，全镇生猪饲养量达24203头，出栏13944头，能繁母猪463头；二是新发展烤烟种植730亩，目前已进入收购阶段，预计总产值达200万元，仅此一项人均增收400元；三是林业产业稳步发展。流转土地50亩，配合林业局引进资金300万元建核桃苗圃基地1个，完成板栗园嫁接改造900亩、低产园改造2000亩，造经济林（漆树）230亩；四是积极

2发展食用菌。目前，已引进石泉、宁陕两县的食用菌公司与我镇的农户签订合同40万筒。

（三）城乡一体化建设端倪初显。以村镇建设为龙头，着力打造现代农业观光旅游集镇，按照三个三分之一的移民搬迁安臵思路，小曙河镇计划在十二五期间将547人的安臵对象分别安臵在县城、集镇和集聚社区。目前，已完成了集中安臵点和村庄整治的设计规划，集镇规划正在设计之中，四有四配套”方案已上报县政府待批。新启动的2个15户以上集中安臵点现已建房25户，“8户11人交钥匙工程的选址、征地、设计等工作已全面结束，现正在建设中。村庄整治成效明显，20盏路灯已经投入使用，基本达到了村名有标石，公路沿线、道路两侧有绿化、有亮化，房屋外貌有美化。207省道沿线民居风貌改造全面完成任务。

（四）社会事业稳步发展。一是城镇居民养老保险按照政策、时限等要求已全面实施完毕，参保率达90%。二是积极落实农村社会保障政策，发放各类优抚金10.22万元；办理农村低保182户，384人。农村合作医疗参合1015户3678人，参合率达96%。三是稳步推进计划生育工作，全镇累计完成结扎手术65 例，手术及时率达100%、政策符合率达97〃4%，人口自然增长率4、8%，全镇流动人口“一盘棋”的创建工作正有

3序推进。

（五）社会大局和谐稳定。坚持以人为本，构建稳定和谐发展环境，夯实基础工作，抓好专项整治，消除安全隐患。一是建立了防汛、防滑、安全生产等责任机制，防范和减少自然灾害，保障人民群众生命财产安全；二是充分发挥“四位一体”调处中心的作用，及时妥善化解矛盾纠纷；三是积极构建社会治安综合治理体系无缝隙防范网络，坚持“打防结合、预防为主、全民参与、群策群力”方针，从根本上预防和减少不安定因素。截至目前，全镇无一起越级上访事件、无一起刑事案件发生、农民安居乐业。

三、下步工作打算

在下步工作中，党委政府将进一步转变作风，对照目标任务，再添措施，奋力冲刺目标任务。重点突出抓好以下几点：一是重点抓好生猪自繁自育、烤烟收购、食用菌等产业，全力实现农民增收目标。二加大移民搬迁和村庄整治，切实改善民生。全面完成集中安臵点的民居建设任务和“交钥匙”工程，严格按照要求统一样式，统一色调，统一布局进行施工，确保整体偕同。三是全力维护社会稳定。通过开展矛盾纠纷排查调处，延伸点名接访范围，实现全乡无刑事案件、无越级上访事件、无安全事故发生的“三无”目标；四是全面加强社会事

4业建设，全面实现城镇养老保险，五保、低保应保尽保，新农合参合率达100%。四是切实抓好人大、村两委会的换届选举工作。严肃换届纪律，强化宣传形式，努力营造风清气正的换届环境，保证换届选举工作圆满完成。

四、请求解决的几个问题

(一)水毁公路和河堤修复问题。8月1日，我镇遭特大暴雨袭击，导致我镇双马路，安坪路路基和长治流域工程的部分被冲毁，共计冲毁公路路基4公里800余方，村道砂石路2〃5公里，河堤400余米。

（二）饮水工程问题。

（三）安坪村级活动场所扩建的问题。安坪原有办公用房1间，现已不能满足新形势下基层组织建设的需要。建议将