第一篇:生产操作工岗位职责
生产操作工岗位职责
(一)熟悉岗位的生产工艺要求,设备的性能及操作流程。
(二)严格执行公司的劳动考勤管理制度,服从上级领导的安排。
(三)准备生产工作前,穿戴好工作服、工作帽、口罩等符合食
品卫生的要求后方可进行生产作业。
(四)上班时间不允许在车间做与生产无关的事情,不允许在车
间内吃零食,不允许在车间乱扔瓜果皮屑,不允许在车间吵架、打架,未经允许,一律不允许带非本厂人员进入生产车间,违反者将根据公司奖惩制度给予处罚。
(五)生产工作中,如发现产品不良等相关质量问题,应立即停
止生产,调整工艺等直至能恢复合格生产流程后方可生产。不能解决的,立即通报上级领导给予解决后方可生产。
(六)专人负责认真填写各项生产记录等表格,严谨弄虚作假,一经发现将按照公司规章制度给予相应处罚。
(七)生产操作工在工作时间内,必须严格遵守操作规程,禁止
开机无人,不准串岗、闲谈,不准私自移动或乱拉、乱接电源;
(八)坚持做到下班“五不走”,即不清扫周围环境不走;不保养好
设备不走;不整理好设备不走;不堆放好已加工好产品不走;不切断电源不走。
傅家边集团加工部
2012-01-01
第二篇:生产部操作工岗位职责
生产部操作工岗位职责
一、严格执行公司的各项规章管理制度。
二、必须穿戴好劳保用品才可进入生产操作岗位。
三、严格执行安全生产管理规定。不窜岗、不睡岗、不干与工作无关的事。不是自己分管的设备不得动用。不得随意拆卸、损坏现场设备,及时做好领导交办工作。
四、实行包机和卫生包干管理。凡是所管辖的区域必须保证设备清洁、光亮、地面无垃圾、灰尘。
五、严格按照生产操作单进行投料生产。不得随意更改投放料顺序,保证投料数量的计量准确,保证搅拌时间,并做好记录。
六、记清投料代号,及时汇报不足的原料数量。
七、配合做好产品的留样工作。
八、做好产品的包装工作,包装数量在标准范围之内。20㎏以上包装误差在±0.4㎏以内,20㎏以下包装误差在±0.2㎏以内。袋装粉料包装数量误差在0.4㎏以内,塑料盖口要放紧密实、袋装内胆要扎口不得泄漏,封包机缝口线离端口距离保持在30-80 ㎜范围之内,不得挑针、漏封、尽量平直,美观大方。
九、包装好的产品及时贴上标识。标识粘贴在指定位置,不得歪斜、倒置。堆积到仓库指定区域后,外观标识一律向外,便于清点和管理。堆码要求桶装4层高,袋装物8层高。堆码做到横平竖直。
十、做好原料卸货工作和产品出库上车工作。不得吃拿卡要。
十一、不得消极怠工。当天用完的设备必须及时清理干净方可下班。
十二、积极配合生产部工程师的产品研发试制工作。
十三、做好公司领导分派的临时性工作。
十四、公司生产任务紧张时,能做到加班工作。
2008年11月01日
第三篇:操作工岗位职责
操作工岗位职责
1、操作工应该严格执行各项规章制度、工艺规程及操作法等,班前四小时严禁酗酒。
2、上班必须提前15分钟到岗,准时参加班前交接班会。
3、在班组长的领导下,圆满完成本班组的各项任务,精心操作,努力工作。
严格执行巡回检查制度,至少半小时一次必须到岗位重点地方去检查所有动、静设备和生产情况。
4、严格执行安全操作规程,穿戴好各种劳动保护用品,方可进入生产区。
5、认真完成车间领导分配的各项任务,做好节能降耗工作。
6、认真按时填写各种生产报表,严禁弄虚作假。
徐州瑞达化工有限公司
2009年4月18日
第四篇:操作工岗位职责
车间操作工岗位职责
1、遵守厂规厂纪,贯彻执行生产管理各项制度,服从领导分配。
2、努力工作,据生产部下达的生产计划组织生产,确保任务完成保质保量完成生产任务。
3、遵守工艺纪律,按大米生产工艺流程操作规程进行操作,配合公司新产品的试产,积极探索改进工艺,提高质量,降低成本的新方法。
4、负责生产主控室的操作,优化设备开启流程,降低能耗与机械损耗,搞好各工序现场卫生,设备操作,物品堆码,督导巡视各岗位员工的工作,发现错误,就事就地就人及时纠正。处理车间各种突发事件。
5、一定要注意产品质量,一定要搞好自行首检,配合检验员搞好过程检验。决不让不合格品流入下道工序,严格按照厂定配方和质量要求,保证产品质量。
6、在生产过程中,对产品质量一小时查一次,确保产品合格,严格按品种进配料斗。
7、负责按时填制车间生产日志和生产数据的整理,做到数据准确、交接清楚。
8、根据设备运行情况,适时提出建议,并对设备的维护检修进行验收。
9、定期组织相关人员对车间提升机、下料坑、储料斗进行清理,确保设备正常运转。
10、爱护机器设备,开机前先检查设备,确认设备正常时再投料生产。生产过程要认真仔细地操作,发现异常情况即时处理并向车间主任报告。
11、搞好安全、文明生产。上班时要穿好工作服、戴好防护用品;下班前要清扫设备和周围卫生,整理工具。爱护公物,如有损坏、丢失、浪费要负责赔偿。
12、坚守岗位,生产现场决不离人。
13、发扬团结有爱、互助协作精神,努力学习科学文化知识,不断提高操作技能,积极向领导提出合理化建议。
第五篇:操作工岗位职责
操作工岗位职责 电 焊 工 岗 位 职 责
电焊工应具有高中以上文化程度,持有锅炉压力容器焊工资格证书,从事焊接工作2年以上,能胜任阀门焊接工作,其岗位职责如下:
1.在生产设备部主管的领导下,严格遵守“焊接操作规程”,完成每月的生产任务,并对焊接的质量负责;
2.按照车间开具的“作业工票”上的产品零件名称、型号、规格、借好图纸、堆焊工艺指导书。待焊零件,做好焊接前准备;
3.严格遵守“堆焊工艺指导书”,搞好产品零件的堆焊;为确保焊接质量,应严格进行焊条烘干、零件预热,焊渣清除,必要时进行焊后热处理,并做好记录;
4.经检验发现夹渣、末焊透现象,应及时进行补焊、重焊;
5.严格遵守“设备管理制度”,搞好焊机、箱式炉、烘干炉的维护保养;
6.严格遵守“车间现场管理、文明生产管理制度”、“安全生产管理制度”,搞好文明生产、安全生产。
电焊工安全操作规程
2007-11-23 11:041、工作前应认真检查工具、设备是否完好,焊机的外壳是否可靠地接地。焊机的修理应由电气保养人员进行,其他人员不得拆修。
2、工作前应认真检查工作环境,确认为正常方可开始工作,施工前穿戴好劳动保护用品,戴好安全帽。高空作业要戴好安全带。敲焊渣、磨砂轮戴好平光眼镜。
3、接拆电焊机电源线或电焊机发生故障,应会同电工一起进行修理,严防触电事故。
4、接地线要牢靠安全,不准用脚手架,钢丝缆绳、机床等作接地线。
5、在靠近易燃地方焊接,要有严格的防火措施,必要时须经安全员同意方可工作。焊接完毕应认真检查确无火源,才能离开工作场地。
6、焊接密封容器、管子应先开好放气孔。修补已装过油的容器,应清洗干净,打开人孔盖或放气孔,才能进行焊接。
7、在已使用过的罐体上进行焊接作业时,必须查明是否有易燃、易爆气体或物料,严禁在未查明之前动火焊接。焊钳、电焊线应经常检查、保养,发现有损坏应及时修好或更换,焊接过程发现短路现象应先关好焊机,再寻找短路原因,防止焊机烧坏。
8、焊接吊码、加强脚手架和重要结构应有足够的强度,并敲去焊渣认真检查是否安全、可靠。
9、在容器内焊接,应注意通风,把有害烟尘排出,以防中毒。在狭小容器内焊接应有2人,以防触电等事故。
10、容器内油漆未干,有可燃体散发不准施焊。
11、工作完毕,必须断掉龙头线接头,检查现场,灭绝火种,切断电源。职责(焊工作业标准)
1.1 责任
1.1.1 负责完成工程施工中的焊接工作。
1.1.2 负责每次使用前检定焊接设备,保证只使用经过并检查合格的设备(如焊接机具、调节器、调压阀、焊钳及人员防护装置)。
1.1.3 负责对焊接器材、区域进行有效标识。
1.1.4 负责准确辨识焊接作业中潜在的危险和危害,并建立必要的安全措施。
1.1.5 严格执行操作规程,按照正确方法安全地使用设备。
1.1.6 只有在规定的安全条件得到满足;并得到现场管理及监督准许的前提下,才可实施焊接、切割操作。
1.1.7 负责采取相应措施降低焊接工作对环境造成的污染。
1.2 权限
1.2.1 有权拒绝违章作业、违章指挥。
1.2.2 对违反焊接、切割及电气设备管理的行为有权向上级领导汇报。岗位人员基本技能
2.1 文化程度及所学专业
2.1.1 具有初中及以上学历、并经专门培训合格。
2.1.2 焊接相关专业,必须具备国家及企业对特种作业人员所要求的基本条件。
2.2 专业知识
2.2.1 熟悉焊接、切割作业及操作规程、安全作业规程。
2.2.2 经单位审查、专业培训、考核合格.2.3 工作能力
2.3.1 具备熟练的焊接操作技能,能独立完成焊接工作。
2.3.2 能正确理解国家的方针、政策和法律法规、结合本岗位工作计划展开工作。
2.3.3 工作责任心强、能自觉遵守执行规章制度和劳动纪律。
2.4 上岗资格
具备特种作业人员的条件,有特种作业人员操作证.工作内容要求与方法
3.1 认真贯彻落实党和国家安全生产方针及操作规程,杜绝违规、违章作业
3.2 焊接及切割区域必须予以明确标识、并且应有必要的警告标志。
3.3 采取适当防护措施,防止作业人员或附近区域的其他人员受到焊接及切割电弧的辐射扩飞溅伤害。
3.4 在作业现场焊接火花所涉及的范围内,必须彻底清除可燃易爆物品,3.5 依据CB/T1165正确选择和使用防护用品和防护设备。
3.6 采取一定措施降低焊接操作对环境告成的污染,利用通风手段无法将作业区或内的空气、污染降至允许限值或这类控制手段无法实施时,必须使用呼吸保护装置。
3.7 加强自身安全防护及环境保护意识,根据施工条件采取相应保护措施。
3.8 操作区周围用栏杆隔离,设专人照看火情,工作前后认真检查是否存在安全隐患。
3.9 掌握处理紧急事故的方法,焊接及切割作业中如有受伤人员,按照正确方法进行现场急救。4 检查与考核
4.1 根据本岗位的工作计划并结合岗位工作标准,由直管领导进行定期考核。
4.2 由项目部领导班子根据《项目部人员组合管理标准》并结合本岗位工作标准进行期末考核。