第一篇：路政管理人员守则
路政管理人员守则
一、按时参加各种会议和活动。自觉加强政治、业务学习，不断提高政治素质和业务水平。
二、严格遵守考勤制度，严格执行请销假制度。
三、服务热情周到，政策解释准确，用语文明规范。
四、依法行政，坚持原则，提高服务质量和工作效率。对符合要求的业务，实行限时办结制；对不符合要求业务要当即退还当事人，并告知原因及需补充的材料和更正办法。
五、上班时间要统一着装，佩证上岗，不得穿拖鞋、凉鞋。
六、严格执行计算机操作规程，不得擅自修改计算机内部设置，安装各种软件、游戏，更不准在电脑上玩游戏；下班后按程序关闭计算机主机、显示器，并切断电源。
七、窗口实行首问负责制，及时为人民群众排忧解难，提供优质服务，达到群众满意。
八、要廉洁奉公，不准在任何时候、任何场合以权谋私，吃、拿、卡、要。
九、工作期间不准带非工作人员进入窗口工作区内，不准串岗、闲谈、抽烟，不准大声喧哗与打闹。
十、要保持窗口整洁卫生，物品放置有序，办公秩序井然。
第二篇：路政管理人员岗位职责
路政管理人员岗位职责
（1）主持路政稽查大队日常工作。
（2）宣传贯彻执行公路管理法律、法规、规章及有关政策规定。
（3）负责辖区内路政执法工作，制定工作计划、目标、措施。
（4）负责受理制止、查处非法侵占、污染、损坏、破坏公路、公路用地和公路设施等违法行为。
（5）负责管辖公路路政许可事项的审报、审查工作。
（6）负责组织实施辖区内公路两侧建筑控制区的管理。
（7）参加新修、改建公路路产验收交接工作。
（8）负责组织、指导、监督、检查、考核处属各路政大队的日常工作。
（9）参与路政复议案件、诉讼案件、强制执行案件的有关活动。
（10）负责实施管辖公路交通量观测工作。
（11）积极向总段提出路政管理工作的意见和建议。
（12）完成领导交办的其它工作。
路政稽查大队副大队长岗位职责
（1）协助大队长完成大队工作，提出工作建议，当好助手。
（2）负责制定全总段路政人员教育、培训计划并组织实施，跟踪调查路政人员的执法情况。
（3）负责有关路政管理政策和法规的宣传工作，以及对路政巡查工作的管理和监督。
第三篇：路政管理人员岗位职责
路政管理人员岗位职责
（1）主持路政稽查大队日常工作。
（2）宣传贯彻执行公路管理法律、法规、规章及有关政策规定。（3）负责辖区内路政执法工作，制定工作计划、目标、措施。
（4）负责受理制止、查处非法侵占、污染、损坏、破坏公路、公路用地和公路设施等违法行为。
（5）负责管辖公路路政许可事项的审报、审查工作。（6）负责组织实施辖区内公路两侧建筑控制区的管理。（7）参加新修、改建公路路产验收交接工作。
（8）负责组织、指导、监督、检查、考核处属各路政大队的日常工作。（9）参与路政复议案件、诉讼案件、强制执行案件的有关活动。（10）负责实施管辖公路交通量观测工作。
（11）积极向总段提出路政管理工作的意见和建议。（12）完成领导交办的其它工作。
路政稽查大队副大队长岗位职责
（1）协助大队长完成大队工作，提出工作建议，当好助手。
（2）负责制定全总段路政人员教育、培训计划并组织实施，跟踪调查路政人员的执法情况。
（3）负责有关路政管理政策和法规的宣传工作，以及对路政巡查工作的管理和监督。（4）严格依据《公路工程技术标准》对路政许可项目的实施过程进行监督检查。（5）负责审查路管理档案的建档立卷工作，上报统计资料。（6）负责路政巡查装备器材及服装的请领、管理工作。（7）负责定期抽查交通量观测工作。（8）完成领导交办的其它工作。
路政稽查大队内勤人员岗位职责
（1）加强政治业务学习，熟练掌握法律、法规和政策，不断提高写作技能和文学表达能力。
（2）做好各类文件、案卷的归档及保管工作，做到制度健全、手续完备、清退及时、文件无丢失和损坏。
（3）做好会议记录，草拟各种请示、报告、通知、工作总结、调查报告和简报。（4）按规定时间及时上报各种统计报表。
（5）按有关规定做好路政人员的证件、服装发放管理工作。（6）做好路政装备、设备的台帐管理工作。
（7）承办领导交办的其他工作，主动当好领导的参谋。（8）参与路政案件的诉讼、强制执行等有关活动。
路政稽查大队交调人员岗位职责
（1）在上级交调主管部门的领导下，制定好公路交通情况调查统计工作的规章制度并监督实施。
（2）负责统计交通调查、采集、编辑、分析和公布公路交通情况调查统计资料，提供统计咨询服务。
（3）负责交调资料的审核、汇总、上报工作，完成管辖路段交通量调查资料分析报告及交通量分布示意图。
（4）负责交通调查人员的技术和业务培训工作。（5）对各观测站点进行不定期的检查、抽查工作。（6）办理领导交办的其它工作。
路政稽查大队治超人员岗位职责
（1）负责治超工作，制定治超工作计划，做好全年工作安排。（2）负责治超疑难案件和重大案件的处理。
（3）负责监督检查治超工作，抓好治超纠风工作和廉政建设工作。
（4）组织治超人员学习、掌握、传达治超工作新政策，提高业务技能和办案水平。
（5）及时上报各种治超材料及统计报表。
（6）草拟各种关于治超的请示、报告、通知、工作总结、调查报告等。（7）完成领导交办的其它工作。
路政稽查大队督察人员岗位职责
（1）加强政治业务学习，熟练掌握公路的法律、法规、政策等，不断提高依法行政水平。
（2）监督检查各路政稽查队文明执法开展情况。
（3）负责实施总段辖区公路机动巡查，协助各路政稽查队实施路政管理工作并进行工作督查。
（4）负责各路政稽查队未结疑难案件处理工作。
（5）协助各路政稽查队实施抗自然灾害保交通的交通疏导工作。（6）负责路政许可案件的审核工作。（7）完成领导交办的其它工作。
路政稽查大队征地拆迁人员岗位职责
（1）负责征地拆迁工作。
（2）负责征地拆迁相关公告的拟定、报批、现场调查、登记、计算工作。（3）负责拟定征地拆迁补偿预算方案和实施方案，按审批后的方案实施。（4）负责按审批后的工作方案实施征地拆迁补偿工作。（5）严格执行政策法规和工作程序，遵守规章制度。‘（6）深入现场，解决工作中出现的问题。
（7）负责统计、汇总，写好项目工作总结，妥善保管各类资料，并及时归档。（8）按时参加现场各种协调会议。（9）完成领导交办的其它工作。
路政稽查队队长岗位职责
（1）负责制定本队路政工作计划及完成目标措施。（2）负责本队路政财务、统计报表的审批工作。
（3）审批从公路地面、上空或地下穿（跨）越的其它设施及建筑事宜。（4）对在特殊情况下利用、占用公路设施情况的审批。（5）负责公路控制区内临时设施的审批。
（6）负责进行公路法律、法规、规章的宣传工作。
（7）负责对路政人员进行政治思想、业务学习教育工作，提高素质，加强队伍建设。
路政稽查队内勤人员岗位职责（1）
（1）加强政治业务学习，不断提高写作技能、文字表达能力，熟练掌握法律、法规和相关政策。
（2）做好各类文件、案件的归档及保管工作，做到制度健全、手续完备、清退及时，文件无丢无损。
（3）做好会议记录、草拟各种请示、报告、通知、工作总结、调查报告、简报等。
（4）接到外勤人员送来的案卷时，及时检查法律文书制作是否完整。（5）按规定时间及时上报各种统计报表。
（6）按照有关规定做好装备、设备、人员，及相关路产台帐。（7）参与路政案件的诉讼，强制执行案件等有关活动。（8）完成领导交办的其它工作。
路政稽查队内勤人员岗位职责（2）
（1）认真学习好公路法和行政许可法，熟练掌握其法律法规知识。（2）负责统一受理本段管辖路段依法实施的路政许可申请。
（3）负责公示路政许可事项、依据、程序、期限、数量以及申请书示范文本及目录。
4负责解答路政许可申请人并于路政许可的业务咨询。
（5）负责初审当事人提供的许可材料和告知应当补正的材料。
（6）参加有关路政许可的评审会议，提出办理意见，拟定路政许可协议书。（7）报上级批准后，请队长与路政许可申请方按照法律要求签订协议书。（8）负责颁发许可证。（9）负责事后监督管理。（10）完成领导交办的其它工作
路政稽查队内勤交调人员岗位职责（3）
（1）在交调主管部门的领导下，组织好本段各观测站点的交调工作，并负责解决有关技术问题。
（2）按时收集各观测站点的资料，进行汇总，及时上报。（3）负责对观测人员进行业务培训。
（4）完成管辖路段交通量调查资料分析报告及交通量分布示意图。（5）逢5对观测站点进行不定时检查和抽查。（6）参加交调主管部门组织的互检工作。（7）完成领导交办的其它工作。
路政稽查队外勤人员岗位职责
（1）实施公路巡查，做好巡查记录，着装整齐、挂牌上岗，发现重大问题及时上报，请示处理。
（2）认真执行《公路法》，依照法律、法规、规章为依据查处各种违法侵占、污染、挖掘公路和损坏、破坏公路路产的行为。
（3）对发生的行政案件实施现场勘验、调查取证，按照法定的程序对案件做出处理。
（4）严格执行规定的收费标准，杜绝乱收费、乱罚款。
（5）虚心听取当事人的意见，耐心做好对当事人的说服解释工作。
（6）案件处理完毕后，做好案件登记，将案件材料按要求整理交内勤归档。（7）维护好公路养护施工现场的正常秩序（8）做好法律法规的宣传工作。
（9）路政员出车须做好车辆安全检查，确保按时出车和行车安全。（10）完成好领导交办的其它工作。
治超站站长岗位职责
（1）负责治超站治超工作，主持召开站务会议，制定工作计划，做好全年的工作安排。（2）严格执行《公路法》、《超限运输车辆行驶公路管理规定》、《自治区道路超限超载运输管理暂行规定》和《关于I在全国开展车辆超限超载治理工作的实施方案》等规定，贯彻执行上级有关文件精神，带领全站人员完成上级下达的各项任务。
（3）定期向路政科汇报工作情况，抓好全站人员的政治业务学习。（4）深入调查研究、总结经验，不断改进治超工作。
（5）负责全站人员思想政治工作，抓好纠风工作和廉政建设工作。（6）负责超限运输案件的处理。（7）签发有关超限工作的公文和函件。（8）完成领导交办的其它工作。
治超站内勤人员岗位职责
（1）加强政治业务学习，不断提高文学写作能力。
（2）做好会议记录，草拟各种请示、报告、工作总结、调查报告和简报。（3）做好各类文件、案卷的归档工作。（4）及时上报治超工作报表。
（5）做好治超站设备、装备的台帐工作。（6）完成领导交办的其它工作。
治超站执法人员岗位职责
（1）认真执行治理超限超载领导小组的工作计划和安排。（2）在执行公务时，统一着装、标志齐全、仪容整洁、举止端庄、佩戴执法证件、语言文明、秉公执法、热情服务。
（3）严格按照国家相关法律、法规的规定执行，遵守《自治区交通系统严明纪律八条禁令》，严防在治超工作出现公路“三乱”行为。
（4）执法人员在检查车辆时不得双向拦车，不得以目测或凭经验进行执法工作。（5）正确使用统一的法律文书。
（6）必须使用自治区行政事业收费统一票据。
（7）依法行使职权，不得超越职权范围行使职权，无权擅自降低收费标准。（8）不得超越区域和业务范围查车收费或代其它单位部门代查、代收费税。（9）依法对超限运输行为进行管理，并接收社会监督。（10）完成领导交办的其它工作。
治超站检测人员岗位职责
（1）检测人员必须热爱本职工作，熟悉业务，明确职责，坚守岗位，认真检测车辆，确保检测数据准确。
（2）检测车辆时，须按仪器要求正确引导车辆通过，标志牌横放醒目，文明用语、热情服务。
（3）掌握仪器操作规程，正确使用，定期检查仪器，发现故障及时汇报，确保仪器正常工作。
（4）爱护仪器设备，保证设备、器材清洁，完好无损，定期对程序设备进行检测，确保检测精度，减少检测误差。
（5）不得在仪器上安装游戏，随意删除设备文件等非工作任务操作。（6）认真填写好交接班记录和检测车辆登记表。（7）完成领导交办的其它工作。
第四篇：路政管理人员执法评议考核制度
路政管理人员执法评议考核制度
为加强公路行政执法工作，提高公路行政执法水平，落实行政执法责任制，规范评议考核工作，结合本部门实际，特制定本制度。
一、评议考核机构
栾城县公路路政管理站成立行政执法评议考核领导小组，组长由公路路政管理站崔红光同志担任，成员由中队负责人组成。
二、考核对象
各路政中队及执法人员。
三、考核评议原则
客观、公正、实事求是、突出重点、奖罚分明。
四、评议考核内容
1、有关公路管理的法律、法规和规章宣传贯彻情况。
2、公路行政许可、行政收费、行政检查、行政强制、行政处罚和行政奖励等具体行政行为实际情况。
3、行政执法各项落实情况。
五、评议考核办法
1、实际部门和个人两种评议考核制度。由路政执法评议考核领导小组对各路政中队和路政执法人员考核。
2、在行政执法考核中，实行定期评议考核与经常性评议考核相结合。路政科每半年对各路政中队考核一次，对路政执法人员每季度考核一次。在评议考核结束后，将考核结果及时公布，并报上级备案。
3、实行全年百分考核，年终根据得分情况评议，共评出4个等级，即优秀（90分以上），良好（80—90分），合格（70—80分），不合格（70分以下）。
4、考评结果与“评先评优”挂钩，具有一票否则权。被评为良好的中队（或个人），才具有参加与先进集体（或个人）的评选资格。
六、考核标准（100分）
（一）部门
1、按要求参加上级组织的法律、法规及规章制度学习的得10分，凡无故不参加的每人次扣0.5分。
2、按要求参加上级组织的大型活动的得10分，凡无故不参加的每人次扣0.5分。
3、及时完善各项制度、规章的得10分，未及时完善每项（次）扣1分。
4、坚持原则，依法执行公务的得10分，发现一次行政处罚不当扣5分，造成严重社会影响的扣10分，发现一项应强制执行而未强制执行的扣10分。
5、按规定着装执行公务、证件齐全、公正廉洁、平等待人的得10分，凡发现不着装或证件不齐执行公务的每人次扣2分，发现一次违法执行公务或徇私舞弊造成恶劣影响的每人次扣10分。
6、严格按规定收缴费用的得10分，每发现一次擅自减免或加大费用征收标准的扣5分。
7、严格执行审批权限的得10分，凡发现一次超越审批扣5分。
8、严格遵守法定程序办案的得10分，凡发现一次不按法定程序办案的扣10分。
9、正确规范使用行政执法文书的得10分，凡发现一次应使用执法文书而未使用的或不规范的，每次（件）扣0.5分。
10、严格立案程序监督制度的得10分，凡发现应立案而未立案的扣0.5分，应及时移送司法机关而未及时移送司法机关的每件（次）扣1分。
（二）个人
1、按要求积极参加组织的法律、法规及规章制度学习的得10分，凡无故不参加的每人扣0.5分。
2、按规范依法执行公务的得10分，发现一次行政处罚不当扣5分，造成严重社会影响的扣10分。
3、积极参加各项法律、法规及规章制度宣传活动的得10分，凡无故不参加的每次扣0.5分。
4、执行公务时着装整洁、证件齐全的得10分，凡发现不着装或证件不齐执行公务的每次扣1分。
5、依法执行公务，平等待人的得10分，凡发现一次不按法律、法规（规章）执行公务、语言不文明的扣0.5分，造成不良影响的扣2分。
6、严守权限、奉公守法的得10分，凡发现一次超越权限执法或徇私舞弊的扣2分。
7、按规定正确收缴费用的得10分，每发现一次不按规定收费或擅自减免费用的扣5分。
8、正确规范使用各种行政执法文书的得10分，凡发现一次不按规定使用执法文书的扣1分。
9、按时完成领带交办的各项工作的得10分，无故不完成的扣2分。
第五篇：浅析路政管理人员应具备的素质及提升路径分析
浅析路政管理人员应具备的素质及提升路径分析
2011年是“十二五”开局之年，是推进“温州路政”品牌建设的关键之年，在这个大背景下，我们公路路政管理工作任务繁重。要实现预期目标就必须不断加强自身素质的提升，而要成为一名合格的路政管理人员必须具备良好的政治素质、道德素质、业务素质和心理素质。
一、具备良好的政治素质是前提
政治素养主要指党性修养，就是始终站在党的立场，自觉积极为党和人民服务，遵守党的政治纪律和组织纪律。始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，深入学习实践科学发展观。始终牢记“纪律严明，执法文明，管理一流，保障有力”的现代化路政队伍目标。路政管理人员在执法过程中，无论遇到多么纷繁复杂的情况，都要头脑清醒，讲党性、讲原则；恪尽职守、任劳任怨；谦虚谨慎、不骄不躁；作风正派、出于公心，这是每个路政管理人员思想修养应达到的境界，它会自觉不自觉地反映在我们对待工作、对待上级、对待自己及对待群众的态度上。
二、具备良好的道德素质是基础
路政管理人员的职业道德，是指路政管理人员在依法履行职务活动中所遵循的道德原则和道德规范。新形势下，路政管理人员如何提高职业道德素质？
1、养成良好的职业习惯。路政管理人员应当把爱岗敬业、乐于奉献、诚实守纪、团结协作的理念注入自己的价值观念中，养成良好的职业操守。同时，要教育职工树立职业道德意识，把遵守职业道德的情况作为考核、奖惩的重要指标，促使从业人员养成良好的职业习惯。
2、树立全心全意为人民服务的思想。全心全意为人民服务是我们一切工作的出发点。因此我们必须不断改进服务理念，满足“管用、实用、优质服务”的要求，建立健全覆盖面广、服务功能齐全的服务体系。
3、创造良好的职业道德氛围。在抓好职工道德理论教育的基础上，开展丰富多彩的文化体育活动，以此来营造良好的职业道德氛围。这些活动的开展既可以满足多层次职工文化娱乐的需求，又可以激励广大职工用高尚的职业道德来规范自己的言行，使职工能够面对当前的新形势和严峻挑战，减轻思想压力，增强必胜信心。
三、具备良好的业务素质是重要条件
1、专业知识素质。作为行使行政处罚权和行政许可权的具体执行者，我们的路政管理人员应当熟悉宪法，精通和掌握有关路政管理的法律、法规、规章、政令以及党和国家的方针、政策；熟悉路政行政执法业务和许可业务基础知识，精通和掌握执法业务范围内的业务知识；熟悉与路政行政执法交叉的其他管理业务知识，一旦需要，可迅速主动地与有关部门密切配合协同作战，取得更佳的整体效应。
2、技能素质。面对纷繁复杂的基层执法状况，我们的路政管理人员还需要掌握较强的沟通能力和现场处置紧急事件、突发情况的素质。
四、具备良好的心理素质是保障
路政管理应当具备的心理素质，是指路政管理人员的认知、情感、意志等心理过程的特点和能力、气质、性格等个性特征，以及整体心理健康水平。由于新形势下路政管理工作较之以前来说，任务重，执法情况更复杂，执法人员的工作压力更大，这就要求执法人员要具有更高的心理素质。为此，路政管理人员要不断提高自身的政治敏锐性和鉴别力，掌握观察事物的科学方法；进一步加深对“法”的了解，熟练运用法律文书，依法处理各类违法案件，提高执法效能；加深对职业道德的本质的理解，端正工作态度，完善健康、稳定的心理责任，真正造就一支真正“有理想、有道德、有文化、有纪律”的路政管理队伍。
路政管理人员的心理素质的获得，除了需不断地加强培养和经常性地锻炼，还需要我们公路管理机关的各级领导及时了解和把握执法人员的心理特点及心理反应、变化规律，有意识地予以培养和训练，促使健康心理的不断强化，减少和克服其不健康的心理因素，以便使他们更能胜任工作。在新形势下，要提升路政管理人员的素质，我认为要在以下几方面做足功夫。
一是要在教育培训上下功夫。“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。”也就说打造一支高素质的队伍，关键在于不断地学习、教育和培训，因此教育培训是提升路政队伍素质的重要途径。做好教育培训工作，需要强化组织领导、严格落实制度、营造浓厚氛围、加强督促检查、保障有力等措施加以保障。同时还需从以下四个方面入手：
1、看对象讲层次。对路政管理人员的教育培训应进行层次区划，根据教育培训对象的职务级别、知识层次、岗位职责等实行分类教育培训。一是要考虑到对象的可操作性。组织教育培训应考虑到对象是否适用或实用，对执法等工作有无帮助和关联或操作性强不强；二是要考虑到对象的可接受力。因教育培训对象知识结构、职责分工、业务水平等存在差异，接受能力存在强弱，这就要求施教（训）人员要因人施教（训），方可收到明显成效；三是要考虑到对象的可拓展度。教育培训的目的就是提升素质，对象素质本身就有高低之分，因此在培训高度上，可以适当拉开差距，根据情况，有所侧重。
2、看内容讲主次。路政管理人员的教育培训涵盖政治思想、业务能力、学历及基本技能、职业道德等内容。其中，政治思想、业务能力是重点。因为政治思想素质是指导执法工作的理论基础和行动方向；业务能力是执行执法工作的实践依据和有效保障。
3、看方法讲样式。教育培训方式的单一性，会影响到培训的效果和对象的热情。因此，要不断地变换样式，因人而异、因岗而异、因需而异，采取讲座、印发资料自学、集中培训、跟班学习、岗位竞赛、组织研究等样式。
4、看效果讲实用。教育培训要严格落实凡训（教）必考、登记备案、建案建档等制度，并将考试成绩作为年终考核、评奖评先、晋职晋级的依据之一。需要强调的是，教育培训一定要有很强的针对性和具体的可操作性，要学以致用，否则教育培训失去了应有的意义。
二是切实加强人员管理。由于工作性质原因，路政管理人员在外巡查、执法的情形较多，往往在众人视线之外与当事人接触。因此，要注重对执法人员的监督管理。一要严肃纪律，要求执法人员严格遵守各项行政机关和公务员纪律；二要严格程序，要求执法人员严格按程序和法
律执法办事；三要加强请示报告，要求执法人员及时请示和报告情况。这样既能掌握人员动态，又可把握工作主动，也强化了执法人员的执行力。
三是要逐步将奖优罚劣制度化。要以开展各项创建活动为契机，突出针对性和有效性，把理论考试与实际能力相结合，把平时表现与年终考核相结合，把个人素质评定与单位考评相结合，力求公平、公正、公开。在激励内容上要物质、精神奖惩并举，使执法人员的素质高低、贡献大小，与物质利益挂钩，与调职、调级挂钩，与荣誉挂钩，与行政手段挂钩等。要大胆培养和使用人才，特别要大胆使用“德才兼备”的优秀年轻的执法干部到领导岗位，以便更进一步发挥其作用，营造“善于发掘人才、吸引人才、培育人才、大胆使用人才”的良好氛围。
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