安全绩效考核制度（范文模版）

第一篇：安全绩效考核制度（范文模版）

巴州支油公司

安全绩效考核制度

第一条 为确保公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。

第二条 安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。

第三条安全考核实行记分制，总分为100分，按以下要素进行考核记分。

第四条安全绩效考核成绩同安全绩效工资直接挂钩，安全绩效工资为公司绩效考核工资总额的40%，如出现重特大安全事故，给公司造成重大经济损失，除按经济损失20%比例扣相关责任人年终奖金，还要追究其相关责任。

第五条安全管理责任人为各部门负责人、前线各生活点第一管理责任人。

第六条出现以下严重情况，一次性扣除100分：

发生工亡事故、2人以上重伤事故、群体性食物中毒事故、重大火灾事故、重大设备事故、重大交通事故，1、安全目标（50分，扣完为止）年终

⑵ 火灾事故直接经济损失超支油公司下达的考核指标，扣25分；

⑶ 设备事故直接经济损失超支油公司下达的考核指标，扣25分；

⑷ 环境污染事件直接经济损失超支油公司下达的考核指标，扣25分；

⑸ 轻伤事故（含中毒、窒息）超支油公司下达的考核指标，扣25分；

⑹ 隐患自检率及整改合格率超支油公司下达的考核指标，扣25分。

2、安全基础管理（15分，扣完为止）

⑴ 层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4分。1项不符扣1分，扣完为止；

⑵ 安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。1项不符扣0.5分，扣完为止；

⑶ 各种计划、总结、报表上报及时，满分3分。每漏报1次扣0.2分，迟报1次扣0.1分，扣完为止；

⑷ 安全教育，满分5分。

二、三级安全教育，1项不符合，扣0.5分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，1项不符合，扣0.5分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，1项不符合，扣0.5分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，1项不符合，扣0.5分；班组安全活动符合要求，1项不符合，扣0.5分；扣完为止。

3、安全检查和隐患治理（10分）

⑴ 按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑵ 对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑶ 对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。

4、现场(作业)安全管理（15分）

⑴ 严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定控制措施，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑵ 作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品（具）及消防设施与器材，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑶ 严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑷ 严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安

全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。

5、职业卫生管理（5分）

⑴ 做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，保证岗位职业有害因素监测合格率达100%，满分2分。1项不符合扣0.5分，扣完为止；

⑵ 按要求（组织）参加职业性健康检查，满分1分。1项不符合扣0.5分，扣完为止；

⑶ 按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止。

6、应急管理（5分）

⑴ 建立完善应急指挥与救援系统，明确职责。按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑵ 准备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑶ 按要求制定应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，满分1分。1项不符合扣0.5分，扣完为止。

第四条 增分条件

1、风险高、管理难度大的单位可增加1～3分；

2、及时发现重大事故隐患并避免了重大事故发生，经支油公司确认，加

1～3分。

第二篇：安全管理绩效考核制度

安全生产管理绩效考核制度

第一章 总 则

第一条 为适合各部门生产安全管理的需要，落实安全生产激励和约束机制，促进员工安全生产的责任意识，加强班组安全建设，提高员工安全文化素质，强化安全管理，防范和惩治员工“违规、违纪”行为的发生，防止和杜绝事故的发生，特制定本奖惩制度。

第二条 本制度适用于部门绩效考核管理。

第二章 绩效考核

第三条 部门安全绩效考核实行扣分制度。由于班组人员“违规、违纪”行为，导致事故发生的，班组对员工实行一票否决制，不得参加班组对员工任何先进的评选。出现重特大安全事故的，按照公司有关考核制度执行。

第四条 扣分标准，按照班组安全生产考核实施细则扣分标准进行扣分。第五条 班组安全绩效考核 遵循实事求是、客观公正、处罚与教育相结合、鼓励自查自纠的原则。第六条 对违纪、违规人员进行扣分处罚时，应当将事实和情节核实后通知当事人。

第七条 多人违章分别给予扣罚。不因其中一个人的扣罚而免除其他人的扣罚。第八条 扣罚结果班组在每个月的个人奖金上建议车间进行考核。

第九条 本制度具体由各部门安全管理资格的主管或安全监督员进行实施。第十条 有下列情况之一的将上报车间给予奖励，奖励额度参照车间安全奖惩制度执行：

1.对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用并且效果明显； 2.及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者； 3.及时制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者； 第十一条 有下列情形之一者由各部门主管直接进行考核，并上报厂部给予相应处罚：

1.上岗前没有按规定正确穿戴劳动保护用品，罚款20元/次； 2.迟到，早退，罚款20元/次；

3.班中串岗、脱岗、不听劝阻，罚款20元/次；

4.未看清图纸或粗心大意造成5件以内不良品，罚款30元/次；

5.未看清图纸或粗心大意造成5件以上不良品，罚款50—100元/次； 6.上班期间未按额定工时完成生产任务，除特殊情况，罚款30元/次； 7.违反安全操作规程且不听劝阻、态度蛮横，罚款50元/次；

8.无条件执行主管的工作安排，拒不执行，且态度蛮横，罚款50元/次； 9.生产一线主管有义务督促各自部门按时或提前完成销售部门下方的生产订单，未及时完成，生产主管罚款50元/次订单； 10.下班提前2分钟洗手，提前者罚款20元/次； 11.酒后上岗、班中饮酒，罚款50元/次；

12.周末部门大扫除，自己负责的生产区域，使用的设备清理保养不彻底，罚款20元/次；

13.戴手套操作机床，违者罚款100元/次；

第三章 附 则

第十二条 以上规定有不全面或与车间奖惩制度有冲突的，按车间奖惩制度执行。

第十三条 本制度适用于生产一线全体员工。第十四条 本制度自发布之日起实行。

第三篇：化验室安全绩效考核制度

济宁金威水泥有限公司 化验室安全绩效考核制度

一、目的

为严格执行公司制定的各项安全管理制度和职业健康安全管理规定，杜绝各类违章现象，教育化验室各班组尽职尽责搞好公司的安全生产，特制定本办法。

二、范围

化验室各班组成员。

三、职责

⑴化验室负责执行车间安全奖罚考核，重大安全事项的考核报分管领导和公司领导审批。

⑵各班组负责本班组一般安全活动的考核奖惩。

⑶车间领导、安全员负责对业务相关方安全活动执行监督考核。

四、考核内容及奖惩标 1.安全教育培训

⑴部门培训：新员工入职的上岗培训和员工转岗培训，并将培训记录存档，未完成者，考核专（兼）职安全员5分/次； ⑵班组培训：新员工入职必须进行班组作业安全指导和作业操作培训，未完成者，考核班组分管负责人5分/次，考核班组长10分/次。2.班组活动：

⑴班组分管负责人每月参加各班组安全活动不得少于一次，否则考核当事人5分/次；

⑵化验室每月必须组织全车间员工召开一次安全例会，否则考核安全员5分/次；

⑶各班组每周必须组织召开一次安全会议（培训）活动，否则考核班组长5分/次；

⑷班组成员未请假而不参加班组活动，考核当事人10分/次；

⑸检查发现与会人员存在代签名现象，考核代签名者、被代签名者各5分/次；

⑹对公司要求及时传达学习的文件、通知，未组织学习，分别考核班（组）长5分/次、班组分管负责人3分/次、化验室安全员2分/次；

⑺各班组在安全培训或会议中，组织过于简单、班组成员未全部发言者，考核主持人5分/次； ⑻未召开班前会，无相关记录，在班前会工作安排中不强调相关安全注意事项，考核班（组）长当月考核分5分/次；

⑼化验室主任及主管管理人员参加班组安全活动无发言记录的，考核主管管理人员当月考核分5分/次，考核化验室主任当月考核分2分/次。3.安全检查

⑴化验室每月组织安全检查不少于两次，未组织或相关人员不参加检查，考核部门专（兼）职安全员当月考核分5分/次，考核化验室主任当月考核分2分/次；

⑵未按时间节点完成各种安全隐患整改的，考核责任人2分/项 4.违章行为

（1）酒后上岗、上班期间饮酒者，考核责任人10分/次，并根据其违章情节，报办公室进行处理；

（2）在生产区域未佩戴安全帽者、未穿戴劳动保护用品，分别考核当事人5分/次、2分/次，未正确佩戴安全帽者，考核当事人2分/次；班组长2分/次；

（3）作业现场未严格遵守相关设备的安全操作规程者，考核当事人5分/次；（4）对违章指挥的管理人员，考核当事人5分/次，对不抵制违章指挥、违章作业的员工，考核当事人2分/次；

（5）作业现场安全监护人员和安全负责人针对违章行为不及时制止、纠正，任其发展而发生一般安全事故，考核相关责任人2分/次，情节严重者，将进行待岗处理；

（6）故意刁难、阻碍、不服从安全管理人员开展安全工作的，视情节严重性质，考核责任人当月考核分10—20分/次；

（7）讽刺、刁难，特别是打击报复安全管理人员或兼职安全员的，视情节严重性质，考核责任人当月考核分20—50分/次；

（8）作业现场嬉戏打闹，考核当事人5分/次；作业时将废旧物品未收回、作业完成后现场未清理，考核当事人2分/次。

（9）无特殊情况迟到、早退，考核当事人5分/次，睡岗考核当事人10分/次。5.事故处理及其他

⑴发生轻微伤安全事故，分别考核事故责任人10—20分/次、班（组）长5—10分/次、工段长（主管）3—8分、专（兼）职安全员3—5分/次、班组分管负责人2—4分/次、化验室主要负责人2分/次； ⑵发生轻伤安全事故，分别考核事故责任人20—50分/次、班（组）长10—20分/次、工段长（主管）5—15分、专（兼）职安全员5—10分/次、部门分管负责人3—8分/次、部门主要负责人3—5分/次；

⑶生产现场消防柜内消防器材完好，非消防作业严禁挪用，否则，对部门负责人、安全员、工段长（主管）、现场作业人员分别按2分/次、5分/次、5分/次、10分/次进行考核；

⑷发生重伤以上安全事故，视伤害程度报公司安全监察部进行处理，并报相关部门追究有关刑事责任； 7.奖励

⑴凡在工作中发现重大人生、设备安全隐患，并及时报告和采取得力措施，避免人身伤亡事故和设备损坏事故的有功人员（班组），或者在处理突发事件过程中有突出贡献的，根据其贡献大小，报办化验室主任部同意后，给予当事人20—50分、班组2—5分进行奖励；

⑵对主动制止违章违纪，避免事故发生的有功人员，给予通报表扬，并加当事人考核分10—50分；

⑶举报他人违章行为，并有效制止，经核实情况属实，加当事人考核分2—10分

五、考核实施 1.对日常安全监督检查和月度安全检查中存在的违章行为进行的考核；

2.各类事故按照“四不放过”的原则进行调查、分析、处理,将处理结果交生产安全部备考；

3.其他各类违章行为参考本办法相关条款进行处理（考核）。

化验室

2017年6月30日

第四篇：安全标准化绩效考核制度

安全标准化绩效考核制度

1.目的和依据： 1.1目的：

为了进一步改善安全标准化工作，不断提高安全管理绩效水平，保持安全标准化体系持续的适宜性、充分性和有效性，制定本制度。

1.2制定依据：

《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013-2008）2.适用范围：

本制度适用于公司安全标准化体系的绩效考核。3.管理职责：

3.1主管部门：安全部负责组织安全标准化绩效考核工作材料、对绩效考核所采取的改进措施进行跟踪验证。

3.2 相关部门：各部门、车间。准备与本部门有关的绩效考核资料，并根据绩效考核报告的要求制订实施本部门的改进措施。

4.管理程序：

4.1 公司成立以总经理为组长、各有关安全管理人员为组员的绩效考核小组，对公司各部门安全标准化工作进行绩效考核。

4.2 正常情况下，每年进行一次安全标准化绩效考核。遇到特殊情况，由总经理决定可追加进行绩效考核。特殊情况是指：

（1）企业组织机构、资源配置、产品范围发生较大变化时；（2）发生重大安全、环境事故或由于安全、环境问题引起顾客投诉时。

4.3 安全部编制具体的绩效考核计划，于每年年底进行本的安全标准化绩效考核，主管安全生产的副总负责编制绩效考核方案，汇报安全标准化的运行情况。绩效考核计划由总经理审批，内容包括：绩效考核目的、范围、时间、参加人员和内容安排等。

绩效考核包括以下内容：

（1）考核各单位安全标准化活动的符合性，包括是否符合：公司安全生产方针、安全目标、运行标准、安全法律法规和其他要求等。

（2）考核各单位安全目标的完成情况。

（3）调查、分析和记录各部门安全管理的失败案例，包括：事故案例、未遂事件案例、职业危害案例、财产损失案例等。

（4）根据安全标准化考核办法的要求对各单位的安全生产情况进行量化考核。

4.4 绩效考核的实施

安全部提前将绩效考核计划下发至有关部门，各部门负责准备有关考核资料，安全处做好绩效考核记录。

4.4.1 通过绩效考核由安全部组织编制绩效考核报告，内容包括：

（1）本安全标准化管理体系运行总体评价结论；（2）安全方针、目标和指标适宜性评价结论；（3）进一步完善安全标准化工作的计划和具体措施。4.4.2 绩效考核报告，经总经理批准后下发至有关部门。4.4.3 安全部负责保存安全标准化绩效考核的有关记录。

4.5 安全标准化绩效考核改进措施的实施

安全部组织责任部门制订改进措施计划，责任部门负责实施，安全部进行跟踪验证并总结措施的完成情况。

内蒙古东胜大酒店有限公司

第五篇：安全生产绩效考核制度

安全生产考核制度

1、目的

为确保车间安全生产和目标的顺利实现，总结安全生产管理经验，激励员工奋发进取，自觉地做好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于本单位职工的考核。

3、考核内容 严重违章

3.1在公司禁火区吸烟； 3.2违犯动火作业六大禁令； 3.3违犯机动车辆的七大禁令； 3.4违犯入塔入罐的八项规定； 3.5违犯防火防爆十大禁令； 3.6违犯生产厂区十四个不准； 3.7未办理票证施工的各种行为。一般违章

3.8班前饮酒、酒后上岗； 3.9交叉作业不戴安全帽；

3.10电气焊工不按规定分开放置乙炔，氧气瓶5米以外； 3.11登高作业不系安全带； 3.12违犯动火区规定的各种行为；

3.13违犯设备管理规定，带压检修及开停车操作； 3.14不按规定填写各种票证；

3.15移动式电动工具不安装触电保护器； 3.16从事有毒有害作业不戴防毒面具； 3.17电器设备检修不按规定挂牌； 3.18违章混放氢气、氧气、乙炔气瓶； 违章

3.19不服从安全管理的各种行为；

3.20上班时间睡岗、离岗、聚岗、干与生产无关的事； 3.21容器安全装置不按规定监测、校验，失灵； 3.22非电焊工进行电焊作业；

3.23违反操作规程工艺规定，超温超压操作； 3.24电机连轴装置缺防护罩；

3.25焊接设备管道时，用设备当二次线；

3.26劳动保护器材，消防器材管理保管不好，残缺不全，卫生差，滤毒罐失效，不及时更换；

3.27地沟盖板损坏不及时更换； 3.28安全防护栏破损不牢； 3.29设备法兰、罗栓不全；

3.30用金属物撞击带有气体的设备、管线、活塞、活门等物体； 3.31违犯安全规定违章指挥；

3.32施工完毕没按要求做到工完场地清； 3.33用汽油等易燃气体擦洗设备、用具和衣物； 3.34乱接乱拉电线；

3.35不按规定穿戴劳动保护用品上岗； 3.36不按规定持证上岗； 3.37乱排乱放危险化学品； 3.38未按规定进行巡回检查； 3.39存在隐患未按时进行整改； 3.40带小孩上岗。

4、处罚标准

4.1违犯严重违章中的其中一条，罚款500元。4.2违犯一般违章条款中的其中一条，罚款200元。4.3违犯违章条款中的其中一条，罚款100元。

4.4因违章作业，违章指挥造成事故者，视情节责任分别给以处罚和行政处罚，并追究责任。

4.5违犯安全管理惩罚条例的，能落实到人的处罚到人，不能落实到人的处罚所在班组。

2015

本制度至即日起执行年01月01日