第一篇：创业路上的成功感悟
创业路上的成功感悟
摘要：孤单不一定不快乐；得到不一定能长久；失去不一定不再有；转身不一定最软弱；别急着说别无选择；别以为世上只有对与错2211、做小生意,解决生活中的问题;做大生意,解决社会中遇到的问题.2、生活中处处充满商机,若没有发现,是因为你缺少一双发现商机的眼睛.3、创业,最需要的不是资金,也不是人才,而是一个好的思路;没有资金,可以筹集;没有人才,可以召集;而没有一个好的思路,就很难找来资金和人才,创业思路决定企业的出路.4、创业,设定目标很重要,没有目标,就缺少了奋斗的方向,这样就容易走弯路.5、选合作伙伴,是选择互补性!比如你懂管理,找一个懂营销的做你的合作伙伴;你有资金,找一个有项目懂技术的人做你的合作伙伴.6、在创业者眼里,没有什么不可能的事情,只有一些亟待解决的问题.7、失败对创业者来说是一笔财富,只有小的失败才能积累大的成功.8、创业,机会很重要,但机会往往青睐有准备的人,如果没有准备,当机会突然降临时,是很难把握住的,因为把机会转变成财富,需要一定的能力,而能力不是短时间能得到的!
9、创业,有许多潜规则,这是书本上看不到的,因为潜规则本身就是说不清道不明的东西,是需要悟的,只有你经历过了,你才可能悟到.10、创业,贵在坚持,对于你看好的事情,一定不要轻易放弃,因为,失败与成功之间只有一步之遥.11、在走向成功的路上，我们可以缺乏任何东西，但就是不能缺少一样东西：自信。
12、逃避不一定躲得过；面对不一定最难受；
孤单不一定不快乐；得到不一定能长久；
失去不一定不再有；转身不一定最软弱；
别急着说别无选择；别以为世上只有对与错
13、懂得放心的人找到轻松；懂得遗忘的人找到自由；懂得关怀的人找到朋友；
14、如果你要改变你的生活，必须先改变你的思想；除了老婆孩子，一切都要变！―――三星总裁李健熙十年来坚持的经营理念，正是这种与时俱进的观念让三星成为世界IT界巨头
15、螺丝的价值: 要知道，几角钱是一颗螺丝的价格，而不是一个顾客的价值；如果为了省事而敷衍，可能你会永远失去这个顾客；这次他只需要一个，我相信下次他还会来，一颗螺丝的远期价值，会值上百万，无法估量。
16、鸟儿无意中带来一粒种子，谁能料到多年以后不会成为一颗大树呢？机遇对每个人是平等的，就看你怎样去抓住它！
第二篇：18创业路上有助你成功的10条感悟
创业感悟一：做小生意，解决生活中的问题;做大生意，解决社会中遇到的问题。
创业感悟二：生活中处处充满商机，若没有发现，是因为你缺少一双发现商机的眼睛。创业感悟三：创业，最需要的不是资金，也不是人才，而是一个好的思路;没有资金，可以筹集;没有人才，可以召集;而没有一个好的思路，就很难找来资金和人才，创业思路决定企业的出路。
创业感悟四：创业，设定目标很重要，没有目标，就缺少了奋斗的方向，这样就容易走弯路。
创业感悟五：选合作伙伴，是选择互补性!比如你懂管理，找一个懂营销的做你的合作伙伴;你有资金，找一个有项目懂技术的人做你的合作伙伴。
创业感悟六：在创业者眼里，没有什么不可能的事情，只有一些亟待解决的问题。创业感悟七：失败对创业者来说是一笔财富，只有小的失败才能积累大的成功。
创业感悟八：创业，机会很重要，但机会往往青睐有准备的人，如果没有准备，当机会突然降临时，是很难把握住的，因为把机会转变成财富，需要一定的能力，而能力不是短时间能得到的!
创业感悟九：创业，有许多潜规则，这是书本上看不到的，因为潜规则本身就是说不清道不明的东西，是需要悟的，只有你经历过了，你才可能悟到。
创业感悟十：创业，贵在坚持，对于你看好的事情，一定不要轻易放弃，因为，失败与成功之间只有一步之遥。
第三篇：创业路上 成功靠人脉
创业路上 成功靠人脉
创业者，能否编织出自己的高效的人际关系网络决定着创业的成败。俗话说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。
第四篇：成功路上
成功路上、布满荆棘
大海，如果失去了巨浪的翻滚，就会失去澎湃的雄浑；沙漠，如果失去了飞沙的狂舞，就会失去炎狂的壮观；人生，如果仅仅去求得两点一线的一帆风顺，生命也就失去了存在的魅力。
人生是一条布满荆棘的崎岖之路。面对布满荆棘的人生，面对人生的挫折与失败，应该毫不畏惧，知难而上，因为挫折也是人生中一道亮丽的风景线。
我们不希望在人生的旅途中出现磨难，每个人都希望生活之路没有丛生的荆棘，也没有挫折与失败，可是，挫折可以磨砺人的意志，使人坚强爬起来，通向喜悦的成功。途中的风浪，不要埋怨，因为它是通向成功的阶梯。翻开历史画卷，古今中外有哪位伟人不是饱经风霜的？司马迁，身受酷刑，毫无畏惧，用大半人生坚持写出了《史记》，被誉为“史家之绝唱”；华罗庚，家境贫寒，用马类纸在墙角计算研究，成为举世闻名的大数学家；贝多芬，两耳俱聋，却没有丧失信心，“紧紧扼住命运的咽喉”，谱写出气势磅礴的《命运交响曲》；比尔·盖茨，富有天赋，自主研制，越过无数澎湃的风浪，走上了微软之路。
“滴水穿石”，启迪我们要克服风浪的束缚，追求成功要锲而不舍；“千条江河归大海”启迪我们要有一往直前的勇气和坚定执着的精神，攀登挫折之路去实现自己的目标；水遇寒而结为冰，启迪我们在越是困难的时候，越要增强自信心永不退缩，只有这样，才能克服困难，走向成功。
太阳每天都是新的，今天跌倒了，并不意味着明天也会跌倒；今天失败了，明天的成功可能正向你招手，昨天的挫折，其实是迈向成功的阶梯。失败一次，离成功就更近一步。只要永不放弃，永远拼搏，早晚会夺得成功的桂冠。不要抱怨生活给予了太多的磨难，不必抱怨生命中有太多的曲折。应把每一次的失败归结为一次尝试，不去自卑；把每一次的成功都想象作一种幸运，不去自豪。就这样，微笑着弹奏生活的乐章，去面对挫折，战胜忧伤。
没有波涛的海洋，绝不是真正的海洋；舞沙的沙漠，绝不是真正的沙漠；没有波折的生活；也绝不是真正的生活。只有敢于面对挫折，用于迎接挑战，才能飞得更高，走得更远，鼓起勇气去撞击成功的大门。
退一步，海阔天空 【51Test.NET-高二议论文：退一步海阔天空】
世界上最宽阔的东西是海洋，比海洋更宽阔的是天空，比天空更宽阔的是人的胸怀。
维克多·雨果
——题记
“退一步海阔天空。”人们常用这句话劝慰别人或告慰自己——做人要宽容。“宽容就会海阔天空？”儿时的我很纳闷，翻阅现代汉语字典，得到的是宽容一词的解释：“宽大有气量，不计较或追究。”空洞！自此幼小的心灵中又多了一份疑惑。
后来，我到了江西武宁佛香山弥陀寺，看到了那尊笑嘻嘻、胖乎乎、袒露大肚皮的弥勒大佛，看到在他两旁那幅意味深长的楹联：“开口便笑，笑古笑今，凡事付之一笑；大肚能容，容天容地，于人何所不容。”此时我才恍然大悟：宽容是一种开朗的豁达；宽容，是一种深厚的涵养；宽容，是一种高尚的品德。宽容就是胸怀的宽阔，这份宽阔超越世纪，这份宽阔超越宇宙，这份宽阔更超越人的想象。
“君子贤而能容黑，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。”这是荀子精辟概论。我想，君子之所以为君子，皆出于宽容乎！正是因为有这大肚能容天下事的气度，曹操才会一把火烧了那些将士的忠信表，饶恕过错；李世民才会重用太子旧臣魏征，不计前嫌；闵子骞才会下跪为后母求情，不究恩怨。古来成大事之人大都具备了这“记人之长，忘人之短”的宽容，才在人们心中留下美名。
宽容，说来真的很简单，可现实中又有几人能付诸于行动？在别人犯了无心之失时，说一句“没关系”；在别人触犯到利益时，说一句“我不介意”；在别人观点发生分歧时，说一句：“这没什么。”这了了数语虽然人人会说，可又有多少人能将它深植在心中？世间有多少人为公车上的磕磕碰碰争得面红耳赤？多少人为生意场上的蝇头小利争得你死我活？多少人为了学术上的不同观点弃斯文于不顾？在那一刻这些人有没有想到宽容？
我们的世界五彩缤纷，每个人都是一个独立的个体，任何人都不能将自己的思想、行为强加于人，而我们又必须在同一片天际下生活，人类要和谐共处就必须要学会宽容，如那尊弥陀寺的大佛，展开胸襟，绽开笑脸，接纳天下事，这时，心灵便比大地更厚重，比天空更广阔。哦，原来宽容他人就是解放自己。“退一步海阔天空”儿时的迷惑变得清晰明朗。
宽容，如一泓清泉浇灭怨艾之火；如一阵轻风拂平嫉妒之稚；如一团篝火温暖冷漠之心。当你退一步时，会看到天的无边，海的无限。让我们去享受那退一步的神清气爽。
追求有物质更有精神的生活(议论文)
充饥的面包是物质的，而有品味的去欣赏生活则是精神的。
人生的境界离不开物质与精神。古人讲：仓廪实而知礼节。“仓廪”就是物质的，“礼节”就是精神的。光追求吃喝、财富、物质的享受，生活是贫瘠的；而在物质的情况下，追求精神的、思想的、哲学的境界，才是丰富的高境界的生活。
正如材料中所说的“又能充饥又能品味”的生活，才是最高层次的生活，也就是物质与精神高度和谐与统一的生活。
陶行知先生曾说：“捧着一颗心来，不带半根草去。”一个富家子弟，一个洋学生，物质可谓丰富也；一个金陵大学毕业，一个美国哥伦比亚大学毕业，资格可谓出类拔萃也。但他——陶行知却在农村晓庄办起了学校，为平民的前途、未来、希望着想。他捧着一颗赤诚的心，把物质与财富贡献出来，把身心贡献出来，把思想贡献出来，提出了“生活即教育”，“教学做合一”的主张。人们看到了陶行知的伟大之所在——“人生为一件大事”而来。
为什么他没有躺在物质的枷锁下？为什么他没有仅仅享受物质的奢华？因为境界，因为他理解人生的意义，因为精神可以超出生命的所在。
“面包会有的，一切都会有的。”前者是物质的，后者就是精神的。于是人们的生活就有了希望，有了寄托。
当我们看到世界级著名演员李连杰带着上千万元，自己租用飞机，走在了汶川地震的路上；当我们看到他不但带来了壹基金的资助，还带来了大量的帐篷、食品与棉被；当我们看到他脱掉名牌的服装，一起奔走在救灾的现场，作为一个普通的志愿者，去扎帐篷，去卸救灾的物资，也与灾民一起吃方便面。现在想想，还是他说的一句话对：“不是所有的富人都是为富不仁。”
在这里，物质与精神有机的统一了起来。人们记住了李连杰，记住了他为灾区忙碌的身影，这身影逐渐、逐渐高大起来了。
为精神而追求的实业家何其多也。几乎每一所著名大学都有曾宪梓捐资兴建的图书馆，几乎每一次大灾大难面前都有李嘉诚的捐献，几乎全国各地的每一个蔬菜大棚，都有山东寿光王乐义创造的技术。那集美大学，那希望小学，那北京的水立方，无不渗透着物质与精神的栖居。“大家的日子好了，才是我的梦”，这是物质的梦，也是精神的梦。
法国作家巴尔扎克在写作了一部长篇小说之后，总是在心里说：明天的面包已经有了，精神也有了。是啊，仅仅为物质的生活是低层次的，只有为精神的追求而物质的境界，才是高层次的境界
第五篇：创业路上的自我感悟
1：只做一件事
从前，有个人想挖一口井，于是选定一个地方挖了起来。挖了大概3米，他就想这下面会不会有水，要是没水那再挖下去是不是白挖了，于是又换了一个地方挖了起来，挖了近4米，他又想这下面会
不会也没有水呢，于是又在另一个地方挖了近5-6米,发现还是没有水冒上来，从此他坚定地认为
这一片都不会有水，也不再深挖下去了，岂知其挖过的任何一个地方9米之下都有水，只可惜他始
终没有挖至足够的深度！
我在想，这行业是否也如同这挖井一般，而我们每个人都是挖井者与取水者。
“50年，我们只做一件事”浏阳河酒打出如此广告语，50年太短！所以，国内少了叱咤风云的百年
企业，不过，就50年的用心已是大部分企业所没有的信念！
在专注和融合中演绎创新与发展，这是作为企业走得更高更远该有的信念！
1年，10年，100百年.。。。
与朋友交谈间问道：这行你打算经营多久？
朋友犹豫片刻说：看行情了。。。
我笑言：这行业你已越做越大，越做越强，赶上你可真不容易。
朋友问：你打算做多久？
我笑言：一辈子！
朋友诧异后深沉道：这行我输定你了，你可是一辈子，我输给你的未来了！
输给了未来？
是的，我们不能延伸生命的长度，但可以决定生命的宽度！我们不是输给别人，赢得别人，而是自己，自己的未来，放到未来高度看过去自己的输赢！站到未来的高度审视自己生命的宽度！我们是该学着隐忍，用一辈子去做一件事情！
我们是该学着专注，专注于把一件事做到极致的执着与恒心！
那就让我们，在过去，乃至未来，只做一件事！
而当站到未来的高度时可以很欣慰地告诉自己，我赢得了自己走过的路！
关于这些，我愿用一生去证明，而你呢？
2：书写深刻
“十年磨一剑，霜刃未曾试。”古时剑客十年来只磨一剑，方才示君一试其锋芒，一 如电影《英雄》中的刺客无名，十年来一心练剑，直到无人能及、十步必杀。而在职 场江湖与人切磋时你是否频频留下惊叹——好快的剑！
不知不觉已行走到2011的半路，是发挥，是弥补，还是刚柔并济、施驰有度？在摸索 与挑战中，前方的路越来越清晰，脚步也更加稳健，战略上的部署与战术上的实施也 将愈发成熟，长路漫漫其修远兮，铺垫中是不断地弥补，在积累中是不断地发挥。表象中隐藏的往往是一种深刻，深度在反反复复地剖析中延伸！组织框架让各角色各 职其责、各展所长，一如行业让各企业各明其位、各得其所，整条产业链环环相扣、相互依存，领头企业是对产业链深刻认识的出色运用，而更明其位、更得其所。深度激发着我们去探索，而它总会留下足够的空间让我们去思考！
在产品设计，原料采购，加工制造，物流运输，订单处理，批发经营，终端零售整条
产业链中，贸易到底该如何扮演自身的角色？纵然在世界格局变化中国际分工越来越 精细，难道这又是世界性的各明其位、各得其所？在整条链中我们又该如何去延伸而 让企业在产业链中扮演更为重要的角色？而这种传统的供应模式是否真的就很难有新 兴的模式可替代？
劳动力的专业分工注释着每个人或每个城市的特点。
沿着西汉的丝绸之路到南北朝时期的茶马古道，从早期的以物易物到现在以货币方式 的交易，在人与人、企业与企业之间，同城或异国的物品或技术交换，而产生的这种 交易形式我们称之为贸易。我们试着用最为原始的眼光去看这种交易形式！
每一种产品或技术都有其属性，而其属性总是与其起源或发展的那个地区有关。比如，你所见服装你会想起其品牌，产地等等，而劳动力的专业化总会让品牌与产地较为集 中到某些区域，而你联想到的城市便是广东、浙江、福建这些沿海地区在轻工业中的 角色，而当你想买茶叶时总会记得安溪的铁观音、信阳的毛尖、洞庭山的碧螺春、武 夷山的金菊梅等等。而当你想在软件开发方面有更深的升华时，国内你想去的或许会 是北京、深圳、大连。如买一数码产品，你为何会在意其是诺基亚还是天语、是进口 还是国产、是价高端的还是低端的？皆因其有属性，你在意其属性，而我们交易的就 是这个东西的属性，而贸易似乎便是把供应与需求属性者巧妙地对接。
在供应与需求之间有任何行业都存在的一条链，而贸易在供应与需求者的对接中似乎 只在批发经营，终端零售两个环节中展所长、得其所。互联网技术的发展让信息走向 透明化，供应需求的对接方式也悄然在改变，而贸易所能做的似乎只有延伸自身在产 业链之中的触角，提升自身在这条链中的角色。当延伸至足够的深度并和着整个行业 供应链中加于控制或许便是一种垄断。举一例子，国美与苏宁是在电器供应链中以全 国据点的卖场网络批发与零售的形式把厂家生产的电器对接给直接用户，纵向的压力 来自于厂家自身供应链的建立----比如：直销，当然这成本将很大，而发展中国家更 多的产业还未形成这种直销的框架与条件，这也算是劳动力的专业分工吧，另外横向 的压力来源于同行之间的竞争----比如：与苏宁的竞争。不可否认网络购物也在一定 程度上形成一种新兴与传统营销的竞争，而随着行业不断地演变更需要站到足够高的 位置运用足够深远的触角让自身企业引领行业趋势。
那么我们是否可以延伸到产品研发、加工制造、物流运输这些环节中去，纵向地扩大 这条供应链框架，并形成一种品牌？可以！如果你可以创造足够的条件并做足够深远 的铺垫！那我们是否也可以把某一环节做细做精，达到一种极致，横向地加强这一环 节在供应与需求中的依赖程度？可以！就像国美苏宁一样。这让我不禁联想到现在的 互联网，如果你作为综合类网站呈现，各种信息包罗万象，有市场！一如：新浪、搜 虎等等。如果你作为功能型网站展现特定需求的人群也有市场，正如：百度、google 等等，这似乎永远没有特定的发展方式或营利模式，而我们需要做的或许只有在变化 中不断地变化。
“分久必合，合久必分”这也像是在行业中频频出现的一种现象，又或是一种规律吧。
在国际分工的浪潮中，我国沿着代加工（OEM）的道路行进，作为后起之秀，前有台湾、印度、新加坡、菲律宾等国。发展中国家需要扩大就业，OEM有足够的寻租空间迎合低 廉的劳动力，分工便是把利润较低环节从产业链中剥离开来，而自身主导着研发、品牌 这些重要策略。于是有了IBM、HP、微软、耐克等企业的高额利润，更专注、更直接、更有效率、更具高度。而我们是否该思考，这种分工在国内对贸易的影响？反思企业 在产业链及国内供应链中的位置与目标？又能给行业留下属于你的哪一种深刻？
查看着行业的属性，创建一个暂且命名为“贸易”的文件，内容不定、内存不限，随意
点击、随意书写。你或是遍地撒网，重点捕鱼，亦或是博观约取，厚积薄发！无论如何，你我都在试着挑战一种深度，留下一种深刻.3：一只金鱼
办公室的鱼缸里养着两只金鱼，红金鱼与黑金鱼。每天到公司我都会放多于两只鱼的食量，不多久，刚过完周末的星期一，发现黑金鱼浮在水面上死去，而那只红金鱼却依旧活蹦乱 跳的。
只剩下一只金鱼了，我开始每天只喂它二三粒鱼食，而时常还因忙碌忘了喂食，而在我周 末或放假回来上班时它总是很活跃地欢迎我，一直到2011年3月初。
月初，我又买了好几只金鱼放在了一起，每天都喂它们足够的鱼食。一开始都还挺欢，没 多久，一只只鱼儿相继死去，除了那只红金鱼。
我猜想，如果我再买几只金鱼一起养，结果可能还会是一样。或许，不是因为鱼食的多少、容器的大小亦或水质的好坏，而在于一种意识——生命在环境中的那种忧患意识。我想，我和我的公司就是那只红金鱼。
4：赢在未来
这世界上存在三种人，一种是活在过去的人，他属于从前；一种是活在当下，他属于现在；而另一种是活在未来的人，他属于将来；于是回忆之人善感而忧郁，当下之人随性而快乐，将来之人深沉而劳累。我想，或
许我更偏向于第三种吧，亦或许我必须属于将来，不仅是因为使命，更是因为责任。
一个人能否走得远，在于其信念。关于未来，我想了很多，也尝试了很多；我连同我的公司也必将在未来走
得更远更远。真正支撑社会的是实体经济，实体经济的基础是实业，而我也将为自己成为真正的实业家而艰
苦奋斗着！
公司的发展离不开强劲的团队，一支有实力有魅力的团队是公司每一次作战的必备武器。而这把武器是我必
须拥有并在不断打造的资本！海、陆、空，全面展开，面对敌手，我们是面对点的全面封锁与攻击；面对客
户；我们是面对面的全面对接与交流；面对未来，我们是点对面的全面分析与探索。关于未来，我们赢在哪
里？
首先是深入客户的能力。谁把握了客户谁就把握了市场，未来的合作不是单纯的合作，是战略的合作、是资
源的共享、是目标的统一。深入到客户未来的需求、参与到客户未来的建设中去！公司需要足够的能力去分析客户的公司框架、产品前景、生产计划、供应对手等等。
公司框架对于每个公司都不尽相同，而分析并深入客户的公司框架里是为了更了解并把握客户。从采购工程
师、采购人员、采购经理、工程师、技术总工、生产部总经理，甚至到股东层，每个层次需要团队里的点对
点的深入分析并总结。
每个层次的功能与使命是不一样的，从采购到总经理之间运用团队的接触总结出具体的采购信息、采购计划
产品情况、生产计划、市场前景、回报与风险等等，而接触的每一层相对应的是你团队中的每一层，门当户
对、层层相接、环环相扣。而真正的挑战在于客户的不稳定性，中小型企业的产品生产及未来发展有其多变
性，于是你需要运用你的资源通过供应的方式支持并稳固客户的采购，协助完成客户在发展中稳健生产、产
品布局，真正参与到客户的经营中去，而这恰恰是竞争对手无法替代你的地方——公司的核心竞争力。
再来是产业链的供应能力。供应能力是为客户的现在及未来服务的，供应的不仅仅是产品，还有信息，而更
多的是在供应中我们的团队是客户的一分子，实现客户所需要的功能，与客户一起分担，一起分享，共同发
展。供应链因为市场的多变而变得复杂，供应的能力体现在团队对国际的供应市场的分析和了解上，从原厂的产能分析、原材料走势、技术革新、竞争产品、产品应用、方案分析等等，而团队能充分地运用这些资源
对接给国内的生产厂商，生产出更富有竞争力的产品。而如果可以，我和我的团队将为你做得更多、更好！
公司的发展在于产品的稳健，而如今真正的供应能力更加体现在供应上的稳健。团队对于上述的分析将为客
户提供更为稳健生产环境，并提前预知或弥补在供应上的短板，使之走得更为长远。
最后便是公司的核心竞争力。市场上没有永远的竞争力，只有暂时的竞争力！所以竞争力是需要不断地提升
并发挥的。我时常问自己：我的竞争力是什么，我将来的竞争力是什么？而公司在市场中是否具有不可代替
性？是什么让你能在高手林立之中摆脱掉竞争对手而鹤立鸡群？在信誉缺失的国度，我们及我们的公司需要
信仰，于是，我们诚信为先、利润置后；在供应链中单纯的合作中我们深化着更深层次的合作，于是，我们
同一战线、携手并进；在每一次的供应背后是我们团队的分析、思考与总结，于是，我们轻车熟路、供应稳
健；在每一次的合作之前是我们团队与客户的层层融合、共同探讨，于是，我们彼此默契、相互信任；我们
着眼于每一个客户的未来，于是，我们思行合一、共同探索。
我将与我的团队为这三种能力而作出所有的努力，并为之而奋斗一生！同时团队每一个人都是公司的一分子
我愿意与你们一起付出并得到更多、更多......
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