第一篇：中信银行总行营业部笔经
中信银行总行营业部笔经
春季补招这批，我是非金融专业，考试当天早上突击扫描了点金融常识 考试分三大部分，按考试先后顺序如下
1行政能力测试比较简单，类似公务员，没有政策题，主要是数学数列题、图形题、语言文字题
2性格能力测试有两份卷子，是否之类的，和网上性格能力测试区别不大 3专业知识 金融知识
a单选 b多选 c简答和计算覆盖面很广，金融、经济、会计－－－我非金融、非会计、非经济（勉强和经济粘点边)只能蒙了选择
简打题：a资产和负债的定义、特征和使用条件 b现金流量表的作业c计算题似乎是计算加权资本平均值之类的什么
希望造福后面的xdjm，赞点rp，colanijun
ps说一句，题量挺大，从下午一点半到，两点开始考试，五点半才结束，中间不休息，xdjm中午多吃点。
中信银行笔经2006-12-15
2009-09-09 10:04:34
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呵，求笔经未果，只好自问自答了„„
中信笔上下午两场，一踏进考场，就觉得中信富的流油——一整层的写字楼闲置着，就等我们笔试用。
上午先是行政能力测试，与公务员不同的是，它真正考验你的思维和逻辑能力，而不考察记忆力，不涉及党政法和文学常识，完全规避了我的短处。1个小时的时限，我似乎最后一个得到试卷，似乎是第一个交的„„接下来半小时x2的性格测试，apm6，涂到手抽筋，不赘述
中午在某小胡同饭馆解决，没有传说中的饭补，第一波电梯回到考场
下午先是90分钟的英语，尽管卷面标着2小时。对话理解不少针对俚语的理解，我喜欢；阅读理解四篇，前两篇有点难，一篇带点“文言色彩”；英译汉，都是谈经济的，门熟；最后是书信，以vip理财部经理身份给客户发信，了解其对我行理财产品的认识，并要求设计问卷调查客户的资信、期望收益和风险承受能力。我留了20分钟作文，记不清书信格式（收寄人地址，日期，主题），仓促之中问卷设计完全没有发挥。我相信自己英文读写效率是高于平均的，都搞得这么紧凑。
当然，你没有必要在90分钟后立即交卷，可以牺牲专业课时间来换；我没这么做，现在有些后悔
90分钟的专业课，金融、会计、法律、计算机中，我选的自然是金融。不得不说这套题覆盖的知识点很全面，从经济学常识到商业银行管理、国际金融、会计、投资学、固定收益证券、衍生产品和其他，按此顺序比重渐低地考查了。计算题还要求对目前我国金融产品的大致收益率有所了解，并设计投资策略达到一个目标，好在目标很低，似乎是只存款就能达到-_-b；后两个计算题则简单得让我一直怀疑有诈„„时间很充裕
答题总体感觉良好，不过有理由认为别人也能很好„„题都是我喜欢的类型！
发信人: SwordFrag(天剑碎片), 信区: Job
标 题: 中信银行总行笔经
发信站: 北大未名站(2008年12月13日23:26:49 星期六), 站内信件
下午3点半在中财机考英语
8分钟，3道口语题，各2分钟回答时间，对着耳麦喊
第一题所有人都一样，自我介绍，但后面两题差别很大
我抽到的是Describe a gift which is very meaningful to you.以及How do you dete
rmine the priorities when scheduling your time and give an example.晚上6：30-9：30三个小时笔试，90分钟专业，90分钟英语
专业考试和中信总行营业部一样，50题单选，30题多选，考得巨细无比，吐血。
我已经把货币银行学教材看了两遍了，对好些题还是一筹莫展，举几个例子吧 1.企业年金基金管理记录需保留多少年？15
2.金融保险行业的营业税税率是多少？5%
3.汽车消费贷款有哪些种类？
4.按照筹资模式，养老保险制度可以分成哪几类？完全基金制、现收现付制、部分基金
5.银行保函包括哪些内容？根据《见索即付保函统一规则》第3条规定，保函内容应清楚、准确，应避免列入过多细节。其主要内容包括：1．有关当事人
保函中应详列主要当事人，．即申请人、受益人、担保人的名称和地址。保函如涉及通知行或转开行，还应列明通知行或转开行的名称和地址。
2．开立保函的依据
保函开立的依据是基础合同，应列明合同或标书等协议的号码、日期。
3．担保金额和金额递减条款
担保金额是保函内容的核心，每份保函都必须明确规定一个确定的金额。担保人仅依据保函所规定的金额向受益人负责，其责任不超过保函所规定的金额。
4．要求付款的条件
担保人在收到索赔书或保函中规定的其他文件后，认为这些文件表面上与保函条款一致时，即支付保函中规定的款项。如果这些文件表面上不符合保函条款要求，或文件之间表面上不一致时，担保人可以拒受这些文件。
保函项下的任何付款要求均应以书面作出，保函规定的其他文件也应是书面的。
5．保函失效日期或失效事件
在保函中应规定保函失效日期。如未规定，当保函退还担保人，或受益人书面声明解除担保人的责任，则认为该保函已被取消。
6．保函所适用的法律
保函的适用法律是担保人营业所在地的法律，如果担保人有数处营业场所，其适用法律为开出保函的分支机构所在地的法律。
本篇文章来源于 依网 原文链接：
6.按照巴塞尔协议，人民银行把资产分成六类，其中邮电、水啊啥的属于第几类。。？
7.商业银行拆出/拆入金融和存款余额的比例不得超过多少？中资商业银行、城市信用合作社、农村信用合作社县级联合社的最高拆入限额和最高拆出限额均不超过该机构各项存款余额的8% 等等。。。
英语考试包括词汇、完型、阅读、翻译
心翻想吐。。
头昏脑胀地从中财主楼走出来的时候，已经九点半多了。穿的正装太单薄了，刺骨的寒风
让我瑟瑟发抖。终于对找工作感到有些疲惫和倦怠了。。
在接连被中信证券、国泰君安和民生拒了之后，对北京也基本没啥牵挂了
或许下周的这个时候，我就不会再在这里写啥笔经面经了。。
祝还没有拿到offer的同学们早日找到心仪的工作，形势再差也总有能让自己容身的一方
天地的。只有自己相信，一切才有可能。
Bless all~
经历了中信银行长达一个月的面试笔试,终于完事了,现在我把它的主要考试内容写在这里,希望能给有志进入银行的朋友们一点点小小的帮助吧~
中信银行是在网上进行简历的投递,差不多34个月之后,才会进行完简历的初步筛选,通过的话,会有电话进行通知。
第一轮，是分行的领导进行初步面试，通常会有7个左右的领导，面试时可能是单独面试，也可能是几个人一组（学历/分组原因），我当时是7个领导面试我们3个人，进去之后首先做自我介绍，然后针对每个人的情况，随意问一些问题。难度不大，50%的淘汰率。年前面试，年后通知。
第二轮，是统一组织考试，综合科目，100分的题目，时间为两个小时。需要注重的是：假如第一轮自我感觉不错，最好提前预备笔试，因为笔试通知与考试只相差一天，以免因为时间紧迫乱了阵脚。（个人教训,慌里慌张地一天之内乱看了一气,估计最后自己只得了70分左右）
考试内容分三部分。
第一部分，单选 多选。涉及内容主要有，时世政治（国内），对中信银行的基本了解（比如：银行网址/客服电话etc.），相关的基础专业知识（会计 经济金融），简单的计算机操作；
第二部分，英文内容。今年的题目是一篇英文信函，以中信银行**分行的名义给中国银行**分行发一封公文信函，希望对方能够协助调查ABC公司的业务范围/市场信誉/竞争对手etc.情况，并在一周之内得到答复，同时承诺会对这些信息
进行保密，最后非常感谢对方对本行的一贯支持帮助，另外还要写信封部分。（每年题目都不相同，以前曾经出过中文翻译成英文的题目，但都是关于银行本身的内容）
第三部分，为一篇500字左右的作文。今年的题目，给了两篇小故事，任选一篇，提炼出自己的观点，自命题。
笔试是在上午进行，晚上8—9点的样子电话告知通过与否（就是说，过不过都会告诉你，所以接到电话很紧张啊~~）。淘汰率也在50%。
第三轮，也是最后一轮，第二次面试。这一次会有总行的领导过来，大概15个领导左右面试一个人，跟一面雷同，先是简单的自我介绍，再针对个人有不同的问题。有同学问到了业务如何开展的问题，我被问到了毕业论文的问题。上午面试，下午就会得到电话通知。淘汰率也是50%。
然后就是培训 实习了，暂时还没开始，我就也不知道了，呵呵~~有最新消息再告诉大家了~~
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本人第一次写，写的不好不要拿砖砸我，权当抛砖引玉。
提前两天电话通知。
一共三个考试，一为网上测评，包括性格测试，行测和职业测试。
二为英语口语，三个题，一为自我介绍，二三在题库中选，我抽到的是请说说你最喜欢的一个假期和你最想回到的过去某时某地。每个题二十秒读题，二十秒思考，二分钟答题。加起来一共八分钟。加进场入场一共十分钟。录音，和二级口译一样，现场人员非常辛苦和敬业，赞一个。
晚上考专业加英语。
每个专业考的内容都不同。我学法律的，主要包括公司法、证券法、票据法、担保法、商业银行法、破产法，民法、合伙企业法和物权法考的还真不多，反正挺杂的。
英语包括四部分，第一部分是词汇替换，跟翻译二级的差不多；第二完型两篇，不难；第三阅读，很多；第四翻译，英中中英各两句，不难。我要说的是阅读不容易，乍一看都对，其实要分析，而且题量大。
总之还是挺考水平的。就冲这考试的专业程度，我也觉得中信银行是一个非常认真和科学管理的银行。不过我准备的不好，没戏了，希望学弟学妹吸取教训，好好努力。
上述文章著作权归作者Nokie所有，未经允许，请勿转载。由于个人记忆能力有限，内容如有偏差，概不负责。
第二篇：中信银行总行营业部
中信银行总行营业部
作者：金投网
中信银行股份有限公司总行营业部成立于1999年，由中信银行总行经营部门与原北京分行合并成立。现有营业网点40家，自助银行15家，员工1600余人，具体负责中信银行在北京地区的业务经营。成立10年以来，总行营业部始终坚持合规经营，锐意进取，勇于创新，通过不断优化增长方式，提升发展能力，取得了良好的经营业绩。截至2009年12月31日，总行营业部总资产接近3000亿元，本外币一般性存款突破2100亿元，利润总量和增量在北京地区中小银行中持续多年排名第一。
中信银行总行营业部近年来的成就广获业界认同，并深得相关监管部门、新闻媒体和社会公众的肯定。2009年，总行营业部连获“中国最具传播力品牌”、“货币管理工作优秀单位”、“清算直通率奖”、“最佳出国服务银行奖”等奖项；“信用北京行”社区营销宣传活动被北京青年报评为“社会责任奖”；“黄金联系型结构性理财产品”获评“十佳银行理财产品”；“个人网上银行”获评“十佳电子银行”。
第三篇：邮政总行金融会计类笔经
[笔试] 邮政总行金融会计类笔经
两个小时，全是选择，全是专业课，哎，我报的公司业务部，职位是金融会计学，本以为是考金融，还是考会计，结果考的是金融会计。。晕死了，给大家说说以后注意啊。。
前面是40道单选题，CPA会计的基本知识点。有折旧、专门借款的利息计算、交易性金融资产的损益和入账价值、会计要素的确认条件，合并财务报表中内部交易的抵消等等，题目都很简单，总之是基础的CPA题，折旧考了三四题，其中还有两题是重复的。大家知道基本概念了做对都不难。
然后是20道多选，前十题是金融会计，这我就完全不知道了，例如说什么交易行给清算行发出的结汇指令的会计分录啦，什么提出行的贷方票据的入账方法啦，总之就是我不知道，这个完全是乱做的；接着的十题还是简单会计题，是案例吧，记得是有两个，其中一个是固定资产和无形资产的计量的，就是一个企业买地建房子之类的，如何入账，期间还涉及了递延收益； 另外一个是资产负债表日后事项的处理，包括区分调整事项和非调整事项什么之类的，比较容易做出来。
然后又是10个单选，纯金融会计的，就是银行的一些转账啊，结算业务的分录。。我完全不知道，然后答案也记不住，对不住各位了，所以，我考前复习的经济金融一点也没用上，大家再去考试一定看清楚职位，说金融会计学，还真的考金融会计学。。
P.S.金融会计学的试卷编号是19.。我猜测智联招聘的同志起码弄了20套以上的不同试卷，哎，我以后不埋怨他们不让我过网申了，
第四篇：中信证券合规部笔经
中信证券合规部笔经
12：10到京城大厦3层，被HR安排到北会议室。24人到齐（其中有些人被安
排在四楼答题），HR提前开考，12：20发卷答题，2个半小时，两大题：
第一题（50分）（4页纸）
类似于申论，给七段材料，分别是关于我国证券公司违法违规的案例，证监会
就我国资本市场违法违规的调查小结摘要（总结出四个因素），美国次贷危机的成因分析
„„最后一个材料是2008年7月新颁布的《证券公司合规管理试行规定》部分内容（差不
多1半的样子）。
题目是“根据下面的材料，结合„„形势，谈谈你对加强证券公司合规管理必要性的认识。
（1）从当前国内外形势下，证券公司合规管理可能走向和新特点。
（2）公司违法违规行为的深层原因，及其对证券公司加强内部合规管理的启示。
（3）研究国外投行危机的根源，及其对中国证券公司加强合规管理的启示。
从上述三个中任选一个选题，不少于1500字”
第二题 中英互译（50分）（1页半）
1、中译英（25分）
两段话，第一段是关于合规部门与风控部门职能的区别和定位，第二段是讲证券公司合规
部筹划人员在认真研究证监会和证监局关于合规管理的要求和精神的基础上，在参考了各
家国际投行的经验上，„„，最后制定了本公司合规管理的基本框架。
总共4个部分，涉及SEC打击股市欺诈和投资者保护的有关措施，应该是简报，因为每个部
分都有一个小标题，之后每段正文基本上都没有主语。
总体感觉：
1、时间很紧，到2：50结束的时候，多数人都还有一点没有完成，还在奋笔疾书。不过H R全程并不严厉，在开始时让大家签字和核对身份证、学生证之后就撤了，然后一直到3点
才被我们叫过来收卷子。
2、英语翻译中生词较多，主要是财经术语（中译英和英译中均是）。
3、就我刚到现场的了解，人员构成上，北大、清华、人大、政法、外经贸的都有，专业
至少涉及法律和金融，还碰到有华南理工大学金融学硕士过来笔试。HR说本周内给面试通
知。
中信证券笔经
资产证券化业务部
1.资产支持证券与一般债券的主要区别是什么？
2.个人住房信贷支持证券（MBS）面临的主要风险和解决机制。
3.CDS的基本原理和定价机制。
4.英译中（资产证券化）
5.中译英（资产证券化）
6.给定一个离散变量，用最大似然法估计。
第五篇：银行总行营业部党支部创先争优活动纪实
信贷支农窗口一面创先争优的旗帜 ——银行总行营业部党支部创先争优活动纪实
这就是中国＃＃银行总行营业部党支部——一支年轻朝气、务实创新、稳中求进的战斗团队，一个在推动发展、促进和谐、磨砺党性中勇于进取、敢为人先，努力将创先争优“落地生根”的战斗团队。
紧扣“创争”首要目标，实现科学发展
推动科学发展是创先争优的首要目标要求。营业部党支部坚持把发展作为第一要务。紧紧围绕银行业务发展主题，不断理清发展思路，明确发展目标，找出发展路径，夯实发展基础，聚集发展动力，实现科学发展。
突出谋划能力。营业部党支部紧扣国家宏观调控政策和银行信贷支农政策，坚持将服务宏观调控作为工作的重中之重。围绕总行的决策部署，积极服务总行战略性客户，适时稳妥拓展新农村建设支持领域。提出全力支持粮棉油糖肉等大宗农副产品储备、重点支持战略性客户开展粮油经营以及择优支持新农村建设项目的发展思路，实现了科学发展、有效发展。截至2012年6月末，各项贷款余额1189.5亿元，其中政策指令性贷款余额1175.9亿元，确保国家下达的近40次、调控总量近1100万吨的粮棉油糖肉收储（含进口）及抛售计划的顺利实施；政策指导性贷款余额13.6亿元，重点支持中粮集团等战略性客户开展粮棉购销经营近500万吨。
突出落实能力。营业部党支部坚持转变粗放型发展方式，按照精细化、标准化、规范化要求，将更多精力投入到抓操作规范和制度落实上，注重夯实发展基础。一方面通过建章立制，实现用制度管人、制度规范行为、制度创造佳绩。细化完善了包括《总行营业部工作规则》、《总行营业部财务管理暂行规定》在内的多项内部管理规定，拟定了《总行营业部2011棉花临时收储贷款管理细则实施预案》、《总行营业部政策性贷款审议规则》等解决业务发展的多个具体措施。另一方面，适应国家政策、外部环境和自身业务发展需要，积极探索推进改革创新，着力在机制创新、业务创新和管理创新等方面下功夫。不断理顺银行系统一级法人体制下储备贷款统贷统还异地监管分级负责制和责权利对等的激励约束机制；在全系统首次办理海外代付等非传统贸易融资类业务，勇于“吃螃蟹”，成为银行系统外汇业务的领头羊；首次办理了与银行北京分行合作贷款支持新农村建设中长期贷款业务，实现营业部中长期贷款业务零的突破；积极研究提升服务功能的相关措施，克服困难开展上门取送单业务和批量汇划业务。初步统计，截至今年二季度末，总行营业部政策指令性贷款形成的异地库存监管库存数量达 919万吨，库存品种涵盖粮棉油糖肉等五大农副产品，异地监管库点310个，分布在全国29个省市自治区直辖市；累计办理海外代付业务4.9亿美元；累计发放新农村建设贷款4.1亿元。
突出服务能力。营业部党支部始终围绕“营业窗口”建设，以为客户服务意识强不强、对客户感情真不真、服务客户能力高不高、客户反馈的实际效果好不好为重要标志，不断完善服务功能，提升服务手段，强化服务能力。通过开展跨境人民币结算业务和海外代付业务，进一步拓宽服务渠道，巩固了客户资源；通过开展“百日劳动竞赛”、“创先争优，建设文明营业窗口”等活动，规范员工服务礼仪和业务操作，优化柜台服务和客户业务受理流程；通过开展上门取送单服务、资金到账短信服务和批量汇划服务，提高客户满意度；通过开展“首问负责制”，设立服务监督电话，受理客户意见建议，加强与客户沟通联系，拉近距离，增进互信。近两年来，累计办理国际结算业务1030多笔，会计结算平均日处理近400笔，实现客户服务零投诉，资金结算零差错，金融活动零案件。
突出自身建设能力。营业部党支部一贯重视“学习型”支部建设。开展以“应知、应会”的政策、法律、规章制度、规定办法、业务流程等为主要内容的学习活动。通过专题讲座、命题讨论、读书演讲、系统辅导、案例分析等学习形式，丰富员工知识结构，加快年轻员工由学生型向职业化的转变。同时，积极组织员工参加行内外各类业务培训，鼓励员工参加各类学历教育，不断提高员工履行职责能力、破解难题能力、业务发展能力和工作创新能力。近两年共有118人次获得各类资格证书和学位证书，其中，参加银行业从业资格考试的员工达到96%，通过银行业从业资格考试104人次，5名员工被评选为营业部学习型员工标兵，1名员工推荐为总行学习型员工标兵。目前营业部50名员工中，本科以上学历达到48人，其中研究生以上学位12人；中级以上职称达到28人，其中，获得高级以上职称10人。
把准“创争”重点内容，补齐“创争”短板
创先争优重在解决问题。营业部党支部坚持把解决与业务发展不适应、不相符问题作为开展创先争优活动的切入点和突破口，通过开展创先争优与业务发展相结合、与制度建设相结合、与和谐队伍建设相结合、与“文明单位创建”活动相结合，补齐“创争”过程中各项工作发现的“短板”，不留死角，取得实效。
在发展理念上，围绕总行决策部署，服务宏观调控，不断提高政策性信贷资金的发放与管理水平。2011年，为应对复杂的粮油市场形势，国务院要求支持中储粮公司多掌握粮源。营业部党支部按照总行党委部署，迅速行动，研究制定了中储粮轮换信贷管理方案，核定轮换贷款授信额度并制订了《总行营业部中央储备粮轮换贷款（中国储备粮管理总公司统贷统还）管理细则》，全力支持中储粮总公司充实国家粮食储备。初步统计，截至今年二季度末，累计发放储备粮油轮换贷款685亿元，支持储备粮油轮换约3000万吨。
中粮集团是我国经营粮油的国有大型集团公司，对于稳定国内粮油市场具有重要作用。总行与中粮集团签订战略合作协议后，营业部党支部密切与中粮集团粮油业务板块沟通联系，跟踪了解企业融资需求，研究制定融资方案。两年多来，累计向中粮集团等战略性集团客户发放贷款112亿元，充分发挥银行在增加农产品供给、搞活市场流通、平抑市场物价等方面的积极作用。
推进社会主义新农村建设是党中央的重大决策，营业部党支部按照总行统一部署，找准定位和立足点，与银行北京分行通力合作，对大兴区土储中心新农村建设项目开展审慎调查，制定相应的管理细则和管理协议，认真落实各项贷前条件，成功发放了营业部第一笔中长期贷款4.1亿元，择优支持了新农村建设项目。
在工作落实上，坚持因时因需因企调整工作重点，确保工作重心突出，张弛有度。2011年，国家先后启动了棉花临时收储政策和进口棉花充实国家储备等调控措施。预计两项计划全部执行完毕涉及信贷规模850亿元，新增存储库点达130个。为确保国家宏观调控计划顺利实施，营业部成立临储工作领导小组，多次召开会议，认真研究相关制度，解读政策规定，积极开展调研，频繁与企业沟通协商，研究定制了专属服务方案，从人力资源、业务操作、资金计划、本外币结算、库存监管等各方面做好准备工作。改革会计核算流程，强力推行批量汇划系统，前移结算端口，充分发挥工行网银功能，对系统外开户网点实行先横后直的结算方式，加快资金汇划速度。进口棉结算量大，业务集中时每天的结算单据都用小车推。但外汇结算人员不叫苦不喊累，加班加点，确保国际结算日清日结。据统计，自棉花临储计划启动以来，累计发放2011国家储备棉贷款760多亿元，用于支持中储棉管理总公司收储棉花322万吨、进口棉转储60万吨。
在管理模式上，强调业务流程合理化，业务操作合规化，堵漏洞防风险。顺应国家宏观调控多手段、多重性、多变性、多主体的调控特点，结合营业部主要从事储备贷款的实际，建立了储备贷款审议规则，明确了风险评审重点，细化了风险防控措施。今年初，国家分别下达了进口糖转储和国产糖收储计划。在集体审议客户借款申请时，发现该计划项下进口糖限价政策不清，相关必要费用标准不明。营业部及时研究解决措施，与客户、财政部、发改委沟通反馈，力促国家相关部门补发文件细化明确政策措施，有效规避了潜在风险隐患，提升了政策性银行的内控管理水平。
在业务学习上，力求解决学用脱节现象。坚持每周三举办与业务相关的学习讲座，做到“人人当老师，人人做学员”。特别是面对棉花临储、海外代付这些新业务以及新入职人员较多的实际，相继组成信贷及国际业务课题小组和会计培训组，深入研究相关政策，及时举办相关讲座，做到全员掌握业务知识，整个业务流程在各处之间形成无缝衔接，新员工在短期内适应岗位要求并胜任岗位工作。
持续发挥“先优”效应，打造和谐文明团队形象
“营业部连续8年被评为中央国家机关精神文明单位，连续3年被评为首都精神文明单位。2011年，营业部党支部被总行机关作为创先争优活动的典型多次受到表彰，并被总行评选为先进党支部。”
“先进”和“优秀”是创先争优的价值追求。营业部党支部从培养党员干部和谐心态、营造和谐氛围、构建和谐环境入手，通过设计实践性强、生动有效的活动载体，持续不断地激发党员的“先”、“优”意识和“创”、“争”动力，使党员干部的大局意识、协作意识和团队意识得到升华，归属感、荣誉感和自豪感不断提升。两年来，围绕文明单位创建，组织开展了“我的银行我的岗”、“学雷锋我能做什么”主题演讲比赛以及“献爱心义务植树”、“城乡共建，文明先行”、“节能减排活动月”等系列主题活动；围绕企业文化建设和争先活动，开展了“向荣誉宣誓、为团队争光”系列主题活动；突出业务特点，以各业务处室为单元，开展了“我爱我岗，我的岗位最重要”主题宣传活动；为青年员工搭建展示平台，开展了“我为业务发展谏言”主题沙龙活动„„在培养、总结、宣传先进、优秀的同时，推动了党支部和党员干部找准创先争优的价值坐标，营造学习先进、崇尚先进、争当先进的浓厚风气，使干部职工在参与中陶冶情操、提高素质。每次活动后在营业部大厅里展示的一幅幅主题鲜明的剪影，透露着营业部党支部和谐的团队氛围，彰显出营业部党支部的凝聚力、号召力和全体员工的积极进取与奉献精神。
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