第一篇：都江堰市青城山镇东软幼儿园简介
都江堰市青城山镇东软幼儿园简介
青城山沿，有幼儿园，曰东软。癸巳春，为践行学前教育三年行动，实现公益幼儿园覆盖乡镇之目标，东软爱心基金大爱彰显，慷慨斥资两千万，遂成今日之美丽校园。门前黛山起伏，园后菜青麦黄，可以闻花香，听鸟歌，园内四季琴音不绝，田园深处一儿童乐园。新园可容360余幼童入学，设备先进，标准已达省级示范园。教师青春有为，皆以实现家庭信赖、社会满意之学前教育为己任。此园诚为父母希望之园，娃娃成长之摇篮，正如民谣传唱：青山尖尖云作衫，碧水弯弯月划船；和风细雨苗苗壮，家园校园幸福园。
第二篇：2013年都江堰市青城山镇幼儿园帮扶计划
2013年青城山镇幼儿园互动发展联盟计划
我园为都江堰市村镇公益性幼儿园，于
2013年建成并投入使用。于2013年9月正式开学。因为为新办园校，所以在各方面都需要做好准备和完善工作。我园有幸与都江堰市壹街区幼儿园成为姐妹园，并得到壹街区幼儿园的对口帮扶指导，我园感到非常欣喜。为进一步提高农村教育教学质量，切实领略优秀幼儿园的示范带动作用，接受优质学前教育资源向农村地区辐射和拓展，进一步提高新办园所和农村幼儿园办园水平，我园根据自身实际情况，特制定如下计划：
一、指导思想：
以科学发展观为指导，以改善民生，促进教育公平为宗旨，以提高学前教育质量为目标，通过城乡结对帮扶工作，围绕教育科学和谐发展的总目标，深化《纲要》与《指南》精神的推进、落实、采取多样化的方式，提高我园办园水平和保教质量，促进农村学前教育健康、持续发展。
二、结对帮扶姐妹园：
都江堰市壹街区幼儿园
三、结对帮扶内容及措施：
1、互相交流、切磋、创新幼儿园管理模式
坚持“请进来走出去”的基本学习原则，通过园长与园长之间、教师与教师之间的交流，依托我园优质教育资源，结合幼儿园的实际情况，完善园内各项规章制度，更新教师的教育教学观念，在教育、教研、资源上力图共享、教师专业化发展等方面请求给予指导。
2、多元话搞活结对帮扶工作
（1）硬件方面的结对帮扶
（2）软件方面的结对帮扶
a，我园指派优秀教师到对口园所观摩示范课。本期派骨干教师走进对口姊妹园，现场观摩其教师上示范课，做好观摩笔记，并回来及时与我园教师分享观后心得体会。
b，加强与结对帮扶园的交流，设计全园环创、听结对帮扶园的课题汇报课。
c，组织业务学习活动，共同研究组织好一日活动安排，通过对一街区幼儿园的现场观摩，和其老师的讨论和交流，提升 我园教师的反思能力。
四、具体工作安排
八月份：制定结对帮扶计划，做一些结对帮扶的前期准备。
九月份：前往一街区幼儿园实地查看环创及各项资料档案的收集整理情况，查漏补缺，积极准备我园的等级园的评定。前往一街区幼儿园实地观摩并设计环创，同时了解课程的一日流程情况。参观其户外活动的开展。
十月份：开展观摩学习活动，组织我园的青年骨干教师到一街区幼儿园观摩早操等各项教育教学活动。了解其准备“幼儿园户外游戏活动竞赛的设计，组织，开展情况。现场参与观摩壹街区幼儿园组织开展的户外游戏活动和区角活动的现场调研。
十一月份：我园选派老师前往一街区幼儿园，参与其组织的早教进社区活动。请一街区幼儿园选派骨干老师来我园现场指导工作，选班级开展示范课，做课后的研讨和交流。十二月份：积极做好庆新年联欢活动的开展。
一月份：结对帮扶工作总结，制定新学期计划。
都江堰市青城山镇幼儿园
2013年9月
第三篇：2009青城山镇政务公开自查报告
2009镇政务公开自查报告
市政务中心：
今年以来，在市委、市政府的正确领导下，坚持把政务公开作为促进党风廉政建设的一项重要内容，认真贯彻落实上级关于政务公开工作一系列方针、政策，围绕着为群众办好事办实事，全面推行了政务公开制度，做到了组织领导、制度、内容、形式、程序和时限公开，并收到了较好的成效。下面就把我镇推行政务公开制度的基本情况及做法自查如下：
一、基本做法：
（一）建立、健全领导机制，加强对政务公开工作的组织领导
我镇迅速贯彻落实《政府信息公开条例》，把这一工作作为实践“三个代表”重要思想，坚持立党为公、执政为民的具体体现。2009年初，根据我镇的具体情况，对政务公开工作领导小组分工和任务进行了再次明确，由党委书记任组长，分管领导万成忠任副组长，镇职能站所负责人任成员，负责组织、监督和检查我镇政务公开工作。政务公开办公室设在镇党政办。今年上半年，又成立了由纪检、民政办、财政所参加的政务公开监督小组，负责政务公开工作的监督检查。形成了一级抓一级、层层抓落实的领导机制。
（二）全面落实公开内容
1、结合单位青城山镇实际工作，通过公开目录、青城山镇门户网、新闻媒体、公开资料等便于公众知晓的形式，及时公开相关信息。并制定政府信息公开规范标准，组织开展公开指南和目录大检查，纠正了公开内容存在的问题。
2、将指南和目录编制范围以及依申请公开、意见投诉受理范围扩大到全市乡镇政府，完成所属乡镇政府信息公开指南和目录编制工作，并按照政府信息公开分类规范及时编辑、修改、复核、发布相关信息。建立了政府信息依申请公开和意见建议办理制度和流程，确保所属乡镇政府落实公开申请和意见建议受理工作，实现了政府信息公开工作统计网上运行。
3、青城山镇全年新增各类公开信息达2.7万余条，并认真做好政府信息公开指南和目录的维护、更新，落实政府信息分类规范明确的各项公开内容。
（三）进一步完善公开形式
1、成立了青城山政府门户网站管理中心，由专人负责网站的建设和维护。根据市上要求在qcsz.gov.cn上开通了“领导信箱”等互动交流栏目。信箱开通数月以来，收到并转交处理群众来信37封，取得了良好的沟通效果。
2、通过报刊、广播、电视等渠道及时公布出台的重要文件，反映青城山镇重大工作进展，征集公众意见，发布提示公告，09年来，共发布文件信息53件，同时，监督和确保了《都江堰快报》在我镇各村和各类政府信息公开查询点的发放。
3、制定了详细的工作方案和细则，进一步强化“中国.都江堰”信息公开和在线服务功能，整合信息资源，完善信息服务，建设并完善面向公民和企业的综合信息服务平台。
（四）加强公开平台建设 1、09年，我镇聘请专人对我镇的档案进行整理归档，全面加强档案规范化建设，不断改进服务质量，进一步提高信息查询利用率和服务满意度。
2、为了强化管理，我镇在09年9月组织开展了政府信息公开专题查询月活动，在场镇中心位置设立咨询台和查询点，对公众解释政务公开的具体内容，进一步扩大影响，收到了良好的宣传效果，畅通了群众查询渠道。
（五）严格规范公开行为
1、建立健全了政府信息公开各项制度、操作流程和工作标准，确保政府信息公开责任落实，运行规范。
2、进一步明确了政务公开申请的程序和规定，并严格按规定程序和时限办理接受各类申请、投诉和咨询，09年全年，我镇未收到群众要求公开政府信息的相关申请。
3、我镇时时不忘在工作中提高，全年共组织政府信息公开法规制度学习和业务培训17次，结合不同时期的工作重点培训提高工作人员的政务公开意识和水平。
4、结合灾后重建的实际工作，重点做好了灾后重建、征地拆迁等相关规章制度的制定和落实工作。全年未发生由于政务信息公开不畅引起的群众事件。
(六）协助事业单位完善办事公开组织领导机制
1、由政府指导，在青城小学、青霞学校等公共企事业单位建立了办事公开联席会议制度，指导协调公共企事业单位落实办事公开要求。
2、加强对事业单位的管理和指导，组织分管行业公共企事业单位清理服务项目、办事程序、收费标准等，并制定相应措施规范办事公开工作。并组织分管行业公共企事业单位建立完善办事公开各项工作制度。
3、将公共企事业单位基层站办事公开纳入政务公开向基层延伸工作，整体推进。将社会救助、农业直补发放和社保等涉及公众切身利益的重要事项纳入村（社区）便民服务室办理。
(七）加大政务公开监督力度
09年初，我镇就将政务公开纳入目标管理和年终目标考核。由目督办牵头，以文件形式明确各部门的政务公开目标和考核要求，加大政务公开在考核中所占比例。
二、取得效果
通过政务公开，进一步加强和改进了机关工作作风，使基层民主建设得到加强，让人民群众及时监督政府，落实了党要管党，从严治党，推进了依法治镇治村活动，改革和完善了党的领导方式，提高了行政机关的领导水平和工作水平，推动了全镇改革发展和社会稳定的大局，达到了“给群众一个明白，还干部一个清白”。
三、主要经验
1、领导重视，安排具体，准备充分。为了深入推行政务公开工作，镇党委、政府成立了政务分开工作领导小组和督查工作领导小组和下设办公室，制定了实施方案，在全镇上下形成了有人管、有人抓，早计划、早安排的局面。
2、深化政务公开内容，加大便民服务力度。镇党委、政府具体指导各单位、村的政务公开工作，强调政务公开公正、便民、廉政、勤政的原则，使广大群众清楚的了解到了党的政策、方针、路线和群众关心的难点、热点问题的解决情况，使我镇的政务公开受到了群众的欢迎。
四、不足和薄弱环节：
1、基层村（社区）认识不够到位，缺乏群众意识。少数村（社区）干部对实行政务公开的重要意义认识不足，工作不主动，对群众的意见重视不够、研究不够，不能以群众意见推动公开工作。
2、工作不持续，力度尚不够大。部分村（社区）和部门对政务公开工作的开展缺乏持续性，政务公开的力度也不够大，进展不快，不能适应灾后重建的工作需要。
3、有的公开内容不规范。少数村（社区）和部门公开的内容不具体，重点不突出，对群众关心的热点问题等应该公开的未能做到全部公开，使群众难以了解全貌；许多应事前公开的内容变成了事后公开；有的公开内容长期不更新或缺乏动态内容，失去了公开的意义；还有相当一部分的单位对公开的内容避实就虚，只注重对办事依据、程序的公布，却对办事结果不公开或少公开，群众无法实施监督。这些问题都需要我们认真研究，切实解决，不断把政务公开工作推向深入。
五、下一步工作打算：
1、进一步组织学习《中华人民共和国政府信息公开条例》，对照条例，认真清理我镇政务公开事项，查漏补缺，编制更加科学规范的公开目录。
2、进一步健全和完善政务公开制度，规范公开内容，提高公开质量。一是理顺工作机制，调整政务公开领导小组，具体负责落实政务公开的各项要求，做好牵头和协调，党政办和纪委负责监督检查。二是对照条例，进一步梳理我镇办理的行政事项，修改完善政务公开各项规章，促使我镇政务公开工作朝规范化、制度化方向发展。
3、抓重点促深化。按照“统筹规划，突出重点，切合实际，稳步实施”的要求，在深化完善和巩固提高上下功夫，加大“真公开”的力度。同时，要按照有关规定，对我镇办理的行政事项进一步公开办事程序、办事标准、办事结果，并在工作质量、态度、时效等方面作出承诺，不断增强工作透明度。继续优化审批办事服务，对各项办事指南的公开进行进一步细化。从办事者的角度出发，将整个办事流程详细告知群众，对每个环节的疑难作出说明解释。借助网络手段，设置完整直观的政务办理服务指南，让群众一目了然，方便办事。探索行政执法过程中的权力约束机制，确保执法处罚公开公正。
第四篇：东软论文
信息技术学院信息管理与信息系统专业假期社会实践工作
（项目开发团队合作的重要性）
信息管理 B0801 03号 赵旭东
上学期期末的社会实践令我印象深刻，而东软之行也令我学到了不少的东西。在赵老师的拓冰训练课上他为我们设计了很多培养我们团队精神的小游戏，这为我们理解团队精神并且更好的去实践提供了扎实的基础。俗话说，“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起，两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去，三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里。”上面这两种说法有截然不同的结果。“三个和尚”是一个团体，可是他们没水喝是因为互相推诿、不讲协作;“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”，正是团结协作的结果。有首歌唱得好“团结就是力量”，而且团队合作的力量是无穷尽的，一旦被开发这个团队将创造出不可思议的奇迹。所以团队合作在项目开发中的作用是相当重要的。
当今社会，随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，社会需求越来越多样化，使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。在很多情况下，单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要 人们组成团体，并要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作，建立合作团队来解决错综复杂的问题，并进行必要的行动协调，开发团队应变能力和持 续的创新能力，依靠团队合作的力量创造奇迹。
既然团队合作精神有那么大的力量，接下来我们就了解下什么是团队合作吧。团队不仅强调个人的工作成果，更强 调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化，它强调通过成员的共同贡献，能够得到实实在在的集体成果，这个集体成果超过 成员个人业绩的总和，即团队大于各部分之和。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。只有切实可行而又具有挑战意义的目标，才能激发团队的工作动力和奉献精神，为工作注入无穷无尽的能量。所以团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的所有资源和才智，并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象，同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时，它必将会产生一股强大而且持久的力量。
团队合作往往能激发出团体不可思议的潜力，集体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。正所谓“同心 山成玉，协力土变金。”红军长征胜利是中国革命史上，乃至世界军事史上的一次奇迹。创造这个奇迹的红军战士和整支红军队伍就是有一个为天下所有贫苦人民打 天下的共同目标。而且他们都不畏艰险，相互帮助、共同合作充分发挥了团队合作的力量。他们是一个优秀的团队，在共同协作下不尽走出了困境还为革命的胜利打 下基础。所以成功需要克难攻坚的精神，更需要团结协作的合力。一个团体，如果组织涣散，人心浮动，人人自行其是，甚至搞“窝里斗”，何来生机与活力？又何 谈干事创业？在一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪明才智，也不可能得到充分发挥！只有懂得团结协作克服重重困难，甚至创造奇迹。
正所谓三个臭皮匠赛过一个诸葛亮；众人拾柴火焰高；一箭易断，十箭难折„„在我们日常生活中明显地可以感觉到团队合作很重要性。而要做到团队合作还要有以下的基础。
第一、营造氛围：
使每个队员都有一种归属感，有助于提高团队成员的积极性和效率，都不会因为一个人在战斗而产生一种孤独感。由于团队具有目标一致性，从而产生了一种整体的归属感。正是这种归属感使得每个成员感到在为团队努力的同时也是在为自己实现目标，以此同时也有其他成员在一起为这个目标而努力，从而激起更强的工作动机，所以对于目标贡献的积极性也就随自己油然而生，从而使得工作效率比个人单独时要高。
第二、能力提升：
大部分人的心里都有希望他人尊敬自己的欲望，都有不服输的心理，都有精益求精的欲望。这些心理因素都不知不觉地增强了成员的上进心，使成员都不自觉的要求自己要进步，力争在团队中做到最好，来赢得其他员工的尊敬。当没有做到最好时，上述的那些心理因素可促进成员之间的竞争，力争与团队最优秀的成员看齐，以此来实现激励功能。在这不断地激励当中，有助于提高团队的整体能力。团队成员内部竞争，有一定程度上的激发作用，这来源于团队成员之间的心理欲望，但是要控制好这种欲望，避免团队成员之间的个人英雄主义而影响团队的整体战斗能力。
第三、人多力量大：
现在很多项目，都不是一个人在战斗。毕竟人无完人，一个人的力量有限，一个人单打独斗难以把全部事情都做尽做全做大。但是多人分工合作的话，就会有人多力量大的优势，就可以把团队的整体目标分割成许多小目标，然后再分配给团队的成员去一起完成，这样就可以缩短完成大目标的时间而提高效率。
第四、工作创新：
从团队的定义出发，团队至少由两个或两个以上的个体组成。三人行，必有一师焉。也就是说每个人都有自己的优劣点，每个人都有自己独创的想法。团队成员组成的多元化有助于产生不同种想法，从而有助于在决策的时候可以集思广益而产生一种创新的工作思路。
第五、行为规范：
在团队内部，当一个人与其他人不同时，团队内部所形成的那种观念力量、氛围会对这个人施加一种有形和无形的压力，会致使他在心理上产生一种压抑和紧迫感。在这种压力下，成员在不知不觉中随同大众，在意识判断和行为上表现出与团队中大多数人的相一致，从而达到去约束规范和控制个体的行为的目的。规范和控制个体的行为有助于团体行动的标准化，有利于提高团队的办事效率。
第六，提高决策效率：
团队与一般的群体不同，团队的人数相对比较少，这有利于减少信息在传递过程中的缺失，有利于团队成员之间的交流沟通，有利于提高成员参与团队的决策的积极性。同时领导的概念在团队之间相对不强，团队成员之间相对扁平，这有利于形成决策民主化。
综上所述，团队合作在实现既定目标上具有很多优势，有着与其他群体不可替代的作用，这也是团队合作重要之所在。所以我们要学会与他人合作，学会做一只合群的大雁，这样才使得我们的团队能飞得更高、更快、更远。
第五篇：东软企业文化
东软企业文化
东软员工的核心胜任能力
团队合作
关注客户
快速学习并分享知识
不断创新
东软基本理念 ——
以人为本，追求个人与社会的共同发展
东软以实现员工、公司、用户、社会的和谐发展公司不断追求的目标。以创新为灵魂，不断创造客户的价值，推动中国软件产业的发展。
东软精神——
团队精神
充满激情的学习型组织，富于实干和协作精神，倡导享受工作和享受生活。以客户为中心，追求自我实现和服务社会的和谐统一，专注于核心竞争力，实现公司的持续快速发展。
创新精神
创新是企业发展的源动力。在达成某一具体目标时，能根据外界的变化修正调整自己的办事方式和方法.为产品、服务、流程以及经营方式创造及引荐新颖的、想象性的、变革性的的见解和解决方案。
挑战精神
挑战变化最重要的是培养超越自我的人生。不满足已有的成绩，勇于在工作和生活中为自己设定更高的目标。
奉献精神
具有强烈的自我责任心和奉献精神，坚持不懈地克服工作中遇到挫折困难和压力以获得良好的结果。
东软经营理念 ——
软件创造客户价值
东软的核心价值在于“软件创造客户价值”，体现东软的技术、组织、市场、服务完全围绕着客户的价值而进行投入和运行。东软的理解是，软件不能为客户创造价值，就失去了公司存在必要。东软与用户是伙伴、是联盟、是共存的统一体！为满足用户生存发展和高效率变革的需要而不断地发展核心技术和解决方案，建立与用户共存的生态系统。是公司不断奋斗的目标。
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