中关村管委会融资租赁合作伙伴申请条件

第一篇：中关村管委会融资租赁合作伙伴申请条件

中关村管委会融资租赁合作伙伴申请条件

中关村管委会合作融资租赁企业应满足以下要求：

（一）经国家商务部、银监会等部门批准依法设立，具有符合《中华人民共和国公司法》规定的章程；

（二）具有符合任职资格条件的董事、高级管理人员和熟悉融资租赁业务的合格从业人员；

（三）具有完善的公司治理结构、内部控制机制和风险防范制度；

（四）在北京有固定的经营场所；

（五）有意愿为示范区企业提供融资租赁服务；

（六）信用纪录良好，最近2年无重大案件或违法违规行为；

（七）中关村管委会规定的其他条件。

融资租赁企业申请成为中关村管委会合作机构时，需提供以下材料：

（一）融资租赁企业营业执照副本复印件；

（二）关于加入中关村管委会合作融资租赁企业的申请，内容包括：企业简介、业务范围、与中关村企业合作情况及发展规划等。

注:只有在北京注册或设立分支机构的合作融资租赁企业可享受中关村管委会对租赁机构的业务补贴。

第二篇：中关村管委会“金种子”工程

一、金种子简介

为进一步营造中关村创新创业的环境，形成针对不同发展阶段企业的政策支持体系，在深入实施“十百千工程”和“瞪羚计划”重点培育工程等的基础上，2011年12月25日，中关村管委会启动了支持初创企业快速发展的“金种子工程”，发布了首批中关村示范区“金种子工程”创业导师（以下简称中关村创业导师）和“金种子企业”名单。

“金种子工程”是针对初创期企业特点，通过遴选“金种子企业”，整合资源，强化服务，促进初创期企业快速发展的培育工程。

“金种子工程”的实施采用1+N工作模式，“1”是指“金种子工程”联席会（以下简称联席会）。联席会由中关村国家自主创新示范区“金种子工程”创业导师（以下简称中关村创业导师）和创业服务机构代表组成，在中关村管委会指导下开展工作。中关村创业导师须是具有企业家精神和社会责任感的中关村 “十百千工程”企业、上市公司或行业领军企业的负责人；创业投资机构合伙人、天使投资人；由3名中关村创业导师联合推荐的专家。中关村管委会定期发布中关村创业导师名单，并授予证书。“N”是指各类创业服务资源组成的创业服务集群。包括大学科技园、科技企业孵化器、留学人员创业园、新型创业服务组织、天使投资人、社会组织和平台型企业等。“金种子企业”由联席会从创业服务集群推荐的企业中筛选认定，中关村管委会定期发布“金种子企业”名单。计划每年推出100家“金种子企业”。

“金种子企业”是指属于中关村战略性新兴产业领域，在技术水平、商业模式、创新能力、创业团队和治理结构等方面表现出较强发展潜力的初创期企业。入选企业须具备增资或融资总额100万元以上、拥有自主知识产权或在商业模式上有重大创新、3名以上中关村创业导师联合推荐这三个条件之一，在中关村示范区注册成立5年以内（生物医药领域7年以内），且尚未达到“瞪羚计划”重点培育企业的标准。

创业导师须是具有企业家精神和社会责任感的中关村 “十百千工程”企业、上市公司或行业领军企业的负责人；创业投资机构合伙人、天使投资人；由3名“金种子工程”创业导师联合推荐的专家。

“金种子工程”整合各类创新资源，为“金种子企业”提供全方位创业服

务。一是配备中关村创业导师，定期组织企业与创业导师之间一对一、一对多、多对

一、多对多的创业辅导活动；二是搭建交流沟通平台，组织企业间的各种沟通交流活动，拓展企业社交网络；三是协调空间拓展与选址，整合适合创业的写字楼，认定一批创业服务基地，帮助企业解决办公用房；四是研究实施专项的公共政策支持。包括中小企业创新基金优先给予支持；搭建专门的贷款绿色通道，鼓励银行、担保、小额贷款等为企业发放贷款，政府提供相应的贷款贴息支持；组织专门的融资路演活动，支持天使投资人和创业投资机构向企业提供融资支持等。五是加强宣传。特别是对企业中的领军人物、品牌、创新成果进行宣传，营造鼓励创新创业的氛围。

二、“金种子工程”背景

1、中关村创业孵化服务体系不断完善，创新创业活跃。

中关村拥有国内乃至全球最密集的人才智力和高端科技研发创新资源，是我国创新创业资源最丰富的区域。2011年新创办企业总数突破了4000家，德勤和清科发布的中国高科技高成长五十强企业中，近40%来自中关村。为支持创新创业，中关村建立了由大学科技园、科技企业孵化器、留学人员创业园、小微企业创业服务楼等100余家机构组成的创业孵化服务体系, 孵化总面积326万平方米，在孵企业4000余家，每年超过1000家小微企业入驻创业孵化机构。涌现出了“车库咖啡”、“创新工场”、“联想之星”、“摇篮计划”、“雏鹰500创业助推计划”等多种创业服务模式，一批战略性新兴产业的平台型公司和行业龙头企业开始通过“创投＋孵化”的模式，为初创期企业提供资金、平台与业务相结合的组合支持。

2、创业投资和天使投资活跃，出现了一批连续的创业者。

中关村是我国创业投资最活跃的区域，境内外创投机构高度关注中关村，“十一五”时期以来，中关村地区发生的创业投资案例和投资金额均占全国的三分之一左右，活跃在中关村的创投机构已有100多家。创业投资引领战略性新兴产业的发展，对高科技企业的发展至关重要，它为创业者提供了创新技术产业化必不可缺的启动资金，更为创业公司引入了成功的管理经验、经营机制和战略资源，帮助技术创业者转变为创业企业家。一批企业通过创业投资的支持实现快速发展。近几年中关村新增的上市公司中，75%以上都获得过创业投资的支持。国务院批

复以来，中关村上市公司群体加速壮大，上市公司总数已达202家，在中关村代办系统挂牌的公司102家。这些企业的创业者往往成为早期的天使投资人。中关村天使投资进一步组织化，开始探索联盟化形式运作。涌现出了柳传志、雷军、薛蛮子、邓峰、徐小平等一批活跃的天使投资人和连续的创业者。天使投资对中关村创新发展的重要意义，不仅仅是解决创业资金问题，更重要体现在对创新项目的培育，对创业团队的培训与指导，对创业投资产业链的补充完善。

三、金种子工程服务

1、创业导师服务

创业能力不足及创业经验不足是90%创业失败企业家总结的十大倒闭因素的第一、二个原因。我们接触了10家创业企业均认为创业导师服务是他们非常需要的服务。金种子工程将整合北京市范围内最优秀的创业导师进行服务，目前中关村有接近200家上市公司，金种子工程将组织起中国最优秀的创业导师团，为企业解决发展战略、融资管理及扩张创业所需的社会网络等问题。

2、创业教育服务

优秀的创业企业需要了解的创业知识与其他创业者不同，金种子工程将为金种子企业打造一套优秀的快速增长企业课程。联席会将联系顶级商学院新华都商学院，免费为金种子企业提供24天创业教育服务，每月2天持续1年。同时，金种子工程每月都会组织一次专家讲座，对金种子企业进行创业教育指导。

3、公共政策支持服务

金种子工程优先支持 “金种子企业”开展中关村先行先试政策试点。包括中小企业创新基金优先给予支持；搭建专门的贷款绿色通道，鼓励银行、担保、小额贷款等为企业发放贷款，及政府提供的相应的贷款贴息支持；组织专门的融资路演活动，支持天使投资人和创业投资机构向企业提供融资等各项支持。

4、空间拓展与选址服务

金种子工程将依托北京中关村不动产商会开展的“苗圃计划”，整合适合创业的写字楼，认定一批创业服务基地，帮助企业解决办公用房选址及办公场所拓展的问题。

5、天使投资服务

据悉，全国40%的天使投资家汇聚在北京，金种子工程将为金种子企业提供最佳的天使投资环境，为需要融资的企业进行投资商联系，进一步确定中关村创业服务的优势。金种子工程每两个月都会组织一次金种子企业投资推介会，为需要融资的企业进行投资商联系。同时，天使投资组导师将为希望融资企业免费进行一次创业融资辅导，帮助金种子企业快速发展。

6、校友联谊服务

为帮助金种子企业家迅速形成创业所必须的社会网络，在中关村管委会的指导下，建立中关村“金种子企业家”俱乐部，通过定期和不定期的组织年会、郊游、沙龙等各种交流沟通活动，帮助金种子企业解决发展中遇到的问题，促进企业家之间的合作共赢。

7、宣传服务

特别是对企业中的领军人物、品牌、创新成果进行宣传，营造鼓励创新创业的氛围。

第三篇：申请融资租赁的流程是什么呢

申请融资租赁的流程是什么呢?想要申请融资租赁的人们知道申请融资租赁的流程具体是什么?如果不太了解赶紧让六行万通的专业高级金融顾问为您免费介绍一下申请融资租赁的流程是什么呢?第一步

企业向××中心提出融资租赁申请，填写项目申请表

第二步

××中心根据企业提供的资料对其资信、资产及负债状况、经营状况、偿债能力、项目可行性等方面进行调查。

第三步

××中心调查认为具备可行性的，其项目资料报送金融租赁公司审查。

第四步

金融租赁公司要求项目提供抵押、质押或履约担保的，企业应提供抵押或质押物清单、权属证明或有处分权的同意抵押、质押的证明，并与担保方就履约保函的出具达成合作协议。

第五步

经金融租赁公司初步审查未通过的项目，企业应根据金融租赁公司要求及时补充相关资料。补充资料后仍不能满足金融租赁公司要求的，该项目撤销，项目资料退回企业。

第六步

融资租赁项目经金融租赁公司审批通过的，相关各方应签订合同

第七步

办理抵押、质押登记、冻结、止付等手续。

第八步

承租方在交付保证金、服务费、保函费及设备发票后，金融租赁公司开始投放资金。

第九步

××中心监管项目运行情况，督促承租方按期支付租金。

第十步

租期结束时，承租方以低价回购。

通过以上的介绍，我相信大家一定对申请融资租赁的流程有一个大概的了解了吧~六行万通公司的经营管理者具有创办企业和经营企业的成功经验，在项目把握、项目推广、项目投资及管理方面积累了丰富的管理经验。六行万通各类专业人员以自己的社会关系为依托，并据此为中小引入战略性投资合作伙奠

定了良好的基础。为个人及中小企业提供银行及民间借贷的担保及咨询提供快捷优质服务。

第四篇：战略合作伙伴申请

电信应用行业合作伙伴申请

与中国简介：提供个性化、定制华、前瞻性的咨询规划和解决方案；电信政企客户部合作，共同为中国电信集团 与北京市电信公司、北方电信公司等省级电信公司建立战略政企行业客户提供一揽子整体解决方案深入开展行业细分市场的ICT...电信的优势在于电子政务网络建设，视频监控建设，手机定位等，我方得优势在于软件开发优势，目前已经实施过的地方有，石林、嵩明、东川、等，目前已有接触的地方有思茅、曲靖、临沧、保山、玉溪等地方

昆明分公司“工商E通”项目全面实施

3月1日昆明市工商行政管理局“工商E通”全面投入使用，昆明市工商行政管理局一期共使用634台CDMA智能终端实现移动信息查询，移动办公执法。该项目的运用是CDMA1X网络在政府行业移动办公的一大突破。

南京东大智能化一直以来与中国电信云南分公司保持着良好的合作关系。在数字城管应用领域，南京东大智能化与电信云南分公司一起给客户提供个性化、定制华、前瞻性的咨询规划和解决方案。比如嵩明县数字城管项目、石林县数字城管项目、禄劝县数字城管项目等，双方优势资源互补、成功实现了双赢的合作模式。都与针对城市管理部门的办公需求，昆明分公司政企客户部基于CDMA1X网络VPDN业务，并利用“多业务统一网络平台”，构筑了“工商新时空”云南工商移动执法平台，让工商管理人员通过最新、最快速的无线数据网络及执法终端进行各种日常办公及工商执法等工作。在项目推进过程中，政企客户部对外多次与客户就实施细节，合作模式进行无数次的沟通交流，对内与软件开发商、公司IT支撑部门、网络部门就项目的实施也进行了大量网络资源落实、服务支撑能力问题的讨论研究和数据处理、平台调试工作。历时数月，最终昆明分公司结合工商管理局的工作流程，信息化现状和发展需要，基于先进的CDMA1X无线通信网络技术，为工商管理局量身订制了“移动工商”整体通信解决方案，实现了工商部门有线通信网络无法实现的功能，提供了全新的通信服务享受。工商E通实现了工作人员只需通过CDMA1X手机，即可在享受优质语音通信的同时实现移动信息查询，移动办公执法等新功能。工商E通构建了专业化和数字化的工商行政管理体系，完成了便捷准入、信用监管、专业执法、“数字工商”的基本信息化建设。

工商E通在昆明市工商行政管理局试行三个月后，如客户认为效果良好，最终可能将工商E通业务推广到全省实施。

工商E通项目的成功实现了双赢的合作模式。对工商系统来说实现了移动办公，为各级执法人员提供了便利的工作条件，降低了信息处理的劳动量，提高了执法水平和工作效率。同时，工商作为政府机构的重要组成部分，该项目的启动对改革政府管理模式，优化业务工作流程具有深远意义。

我方优势：技术团队，维护，经验。

在今天的商业环境下，分工合作、互利共赢、共同发展已是大势所趋，我们将进一步对外开放合作。一方面，我们与用户、技术及服务供应商建立更稳固的合作关系，提高供应链的响应速度和服务优势。另一方面，我们要特别扩大与友商的多层次合作，共同构建面向未来的、多赢的、共同生存的安全发展模式，实现分工合作、优势互补，更好地为用户创造价值。信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势。以信息化带动工业化，以信息化推动现代化，实现跨越式发展，是我们国家发挥后发优势，推进现代化建设的重要战略举措。在信息化体系建设中，政府信息化是整个信息化的关键。政府是信息资源的最大拥有者和应用者，政府信息化建设工作的有效实施，能够产生强劲的示范辐射作用，将有力地促进经济和社会信息化的进程。

随着城市现代化建设进程的加快，城市面貌发生了巨大变化，但城市管理滞后几乎成为各个国家、各个城市的共性问题。经过20多年改革开放，城市建设也发生了很大变化，但城市管理相对滞后，主要是信息不及时，管理被动后置；政府管理缺位，专业管理部门职责不明，条块分割，多头管理，职能交叉；管理方式粗放，习惯于突击式、运动式管理；缺乏有效的监督和评价机制等。

数字城市管理信息系统系统将全面的整合全市各委办局中与城市管理有关的数据、应用和业务资源，通过数据中心逐步建成，我们可以先提供城市管理的资源共享平台。进一步，可以提供为各相关业务部门服务的整体的资源共享平台和资源共享机制，避免了部门间互相调用数据的繁复性和重复性，从整体的网络和软件架构设计上保证资源的有效集中和共享利用。同时也为政务资源的共享整合提供了有价值的资源共享模式。

依托数字城市技术，建立数字城市管理信息系统正是在这样的背景下提出的。

凭借“西技中魂”的企业经营理念、领先的技术力量、成熟的营销策略、完善的售后服务，天夏科技集团在短短几年间，已迅速成长为中国GIS产业的生力军。在谋求自身产品与市场拓展的同时，公司也十分注重与合作伙伴共同分享GIS市场的巨大商机和价值，共同推动中国IT事业的发展。

天夏科技集团遵循技术领先，伙伴至上的服务合作理念，建立了一整套完善的合作体系，力求以高起点的产业平台、高回报的利润空间、高效能的市场保护，以及富有竞争力的激励机制、全方位的营销培训服务、强大的宣传推广策略等等，全力协助合作伙伴共同开发市场，实现优势互补。

天夏科技集团将长久坚持“合作共赢”的发展策略，以领先的产品质量与技术水准为基石，发展更多更全面的全球合作伙伴。天夏也希望与不同类型的顶尖伙伴打造联盟发展，建立起全新的、完整的合作伙伴生态链，推进中国信息及数字产业的健康成长。

在整个IT行业新风起云涌的今天，思路决定出路，选择重于努力！天夏科技集团愿与有实力、有潜力的公司、经销商建立深远的合作关系，共同受益于高速发展的中国GIS市场。

第五篇：融资租赁

行

业

情

况

行

业

地

位

客户

市

场

地

位

股

权

结

构

企业

内

部

组

织

企业高管人员

生

产

状

况

进货状况

销货状况

银

行

融

资

应收

账

款

质

量

存货明细

固定

资

产

明

细

在建

工

程

应付账款

销

售

收

入

纳

税

情

况

对

外

担

保

前期调查几点说明

1.看股东。央企子公司/省属国企之类的，除非是负债率极高，行业极差(比如煤)，大多都可以考虑在保证合规的情况下推进。国有民营混合次之，民营就需要区别对待，审慎介入。

2.看负债。金融机构负债分布广的强过负债集中的，四大行给授信的好过只有城商行流贷的，银行系金租授信的好过小融资租赁公司的，有发债和长贷的强过只有流贷银承的。

3.看行业。钢铁煤炭过剩产能别轻易碰，这些行业许多都是僵尸企业，靠倒贷而活，为倒贷而活。然而，资质较好的龙头企业或许能轻松拿到低成本续贷，弱小的企业的很可能连信用社都给抽。4.看老板。企业老板个人很重要，如果你去了对方殷勤到不行，老想着带你到处吃喝，融资经理也很会玩，那说明老板可能也是比较作，做事风格也会比较野路子。尽调的时候要注意观察客户高管对于你提出的问题的态度，如果他说话比较稳健，至少说明这个企业的作风比较正派，如果很圆滑，那就要格外留意，必要的时候一定要厚着脸皮打破砂锅问到底。5.关注对外担保。有些省份已经出现民营企业互保危机了，你的承租人可能自己走着走着就被互保企业拖下水，所以需要了解一下征信报告中承租人与其对外担保对象的关系。国企一般只会对集团内兄弟公司或者同省平级国企担保，这种担保没大事。(融资平台另当别论)6.核！实！收！入！这一点主要针对民营企业。一般国企的融资经理都是给国家办事，懒的给你编造很假的产销，但有些民营企业的就可能有水分。纳税申报表不一定可信，最好能查上下游发票，银行对账单，这些不好造假。并不是说民营企业人不好，只是客观地分析这种可能性。公事公办，尽职免责。

7.租赁物质量。承租人账面必须有足额的，权属明确无瑕疵的租赁物，且最好能提供权属证明。如果这个做不到，那融资租赁合同很容易有瑕疵。另外，考虑到有些风控会要求办理租赁物动产抵押手续，因此需要提前确认租赁物足额，否则就白忙活了。

8.税务事宜。融资租赁相比银行贷款的一大好处就是为生产型企业提供了可抵扣的增值税专票。这个在议价时可以着重提。另外，由于目前国内仍有部分地区税务机关不懂得融资租赁零税率本金发票如何开具，因此尽调时应要求承租人先向税务机关落实，这对于金融租赁公司征税基数扣减至关重要。（2016.7.10补充：全面营改增之后，一些省份已经不需要开具本金发票了，而专票也仅有直租才能开了。）

9.现金流。首先就是看往年现金流是否充沛，是否与利润表匹配，因为这是衡量偿债能力的重要指标。另外，关注上下游回款是否顺畅，单一大客户结算方式是否对承租人有利，经济形势不好时，现金流紧绷，就有可能导致非主观性的违约。10.刚性负债测算。要来承租人所有金融机构负债的还本方式，对意向租期内每年需偿还的刚性债务进行加总，再判断其预期经营现金流能否覆盖到期刚性债务。

关于租约的设计？

如何通过对目标客户开展租前尽职调查来设计合理租约？之所以谈租约，因为它是开展业务的核心，因为（1）从出租人讲租约几乎包括全部决策要素：租约涵盖标的物的选择、转让（回租抑或直租等、融资额）、租期、备用（备用租约或担保）、每期租金（还款能力或租约履行能力）等；（2）从承租人讲租约是最直观和精华的产品介绍。租约的设计是非常专业化的一项工作，主要体现在租约能够体现业务员对产品的理解和演绎、对客户认知的深度和广度、以及建立在两者基础上的设计能力。进一步分类，租约可分标准化标的物的租约（如飞机、船舶）、非标租约（涵盖最广的工业设备）。我主要接触了非标的租约，因此也只能浅显的回答非标租约的问题，算抛砖引玉吧，期待探讨。标准化的租约期待大神另行解答。非标准化租约的设计，题主的问题就来了，如何详细了解承租人？王团结的回答挺详细和系统的，而且操作性强，实际中按那张表执行下来很不错了。我想补充的其实就是两点：一点是目的性，上面已经强调了；另外一点说大一点是客户价值，落地讲就是提供满足客户的需求的租约。因此，首先去需要去了解客户的需求。目前大部分租赁业务其实是类贷款业务，那重点就是了解客户的资金需求，比如常见的固定资产投资和补充流动资金，当然这只是广义的大分类，每一个项目其实都有很深入立体的原因导致资金的短缺，这是一个链条，需要在访谈和尽调中不断的去挖掘和验证，比如新增固定资产投资申请的设备融资，就需要进一步了解企业为什么要进行该项投资，结合宏观经济、中观行业面、微观企业自身发展能否判定其合理性，另外企业本身是否有足够的资金、技术、人才储备等基础，往往投资风险对一个企业的存续影响是很大的。在了解需求之后需要看载体，因为是类贷款业务，设备往往是非标的几乎无变现能力的，因此了解的深度往往是关注合规性，包括权属和价值。下一步的关键是租金的设计，关系到期限和还款方式，对应的就需要去了解承租人目前的现金流和预测未来的现金流，如果预测现金流的波动非常大，那就需要相应的第二还款来源和担保措施，特别是当未来现金流很难把握时为避免本金受损，可能进一步需要设计实物抵押这种兜底措施。