KTX物业公司客服试题

第一篇：KTX物业公司客服试题

2012年度物业公司客服部考试试题1

区域：姓名：得分：

一、填空题（共32分，每空1分）

1、公司的服务口号是：、实干赢未来。

2、客服部主要工作内容包括：全面负责小区内客户接待、各类服务需求的、调度、跟进、，并对客户的反馈信息进行统计、分析，提出。

3、客服部员工基本工作要求：服务态度-；服务行为-合理规范；服务效率-；服务效果-。

4、使用对讲机不准讲，或不文明语言，不准交谈的事。

5、常用的呼救电话是：火警：，匪警：，交警：，急救：。

6、连续旷工天立即解除劳动合同，公司将不予支付任何补偿金和赔偿金。

7、职员自愿离职需提前申请：试用期内职员应提前天提出离职申请；职员试用期为个月。8、2012年集团公司主题年是：。

9、物业公司在梅州一共管理以下楼盘：、恩华广场、、鸿都大厦、鸿都雅苑、。

10、集团董事长车牌号码为：；集团雷总车牌号码为：；

11、梅州自来水公司报修电话号码：；煤气公司报修电话：；电力公司报修电话：；有线电视维修电话：。

12、你所管辖的区域总户数：户；带电梯物业管理费：元/平米；小区车库共有车位；车库车位月租元；已售车位管理费元。

二、不定项选择题（共24分，选错、多选不得分，少选1个扣0.5分，每题2分）

1、客服前台应在电话铃响起几声内接起电话（）

A、三B、四C、五D、六

2、入伙通知资料包含以下哪些（）

A、《入伙通知书》B、《收楼须知》C、《入伙流程图》D、《入伙收费一览表》

3、以下正确的入伙办理流程为（）；

1.确认售楼通知书与业主身份等相关证件；2.安排工作人员陪同业主看房；

3.业主领取钥匙及相关资料；4.业主签署相关协议并交纳相关费用。

A、1-2-3-4B、1-3-2-4C、1-3-4-2D、1-4-2-34、对客户的回访形式应该是多样化的，常用的包括：（）

A、电话回访B、上门回访C、书信回访D、发放调查表

5、客服部每年至少进行一次业主意见调查，业主意见调查应列明业主对以下方面的满意程度：（）

A、客户服务； B、安全管理； C、水电费、管理费单价； D、环境卫生；

6、男职员仪容仪表要求：（）

A、前发不过眉B、侧发不盖耳C、后发不触后衣领D、不准烫发

7、业主报修处理过程中以下哪些工作需要客服前台处理（）

A、接待申报并在《客服值班登记表》中详细记录；

B、根据报修内容及时填写《工程维修单》；

C、根据报修内容进行分类，确定并联系施工单位或安排工程维修人员及维修时间；

D、将已完成的《工程维修单》第一、二联归整后存档，并在《报修记录本》记录完成结果。

8、下面关于《业主卡》描述正确的是（）

A、持有《业主卡》，可自由出入小区及该屋，并允许带走随身可带走的物品。

B、因持有《业主卡》导致他人经济损失时，业主需承担相应责任。

C、《业主卡》不能转借使用，否则物业公司有权没收该《业主卡》不予退还。

D、凭《业主卡》可以不用办理物品放行条。

9、客服人员的服务用语（）

A、欢迎你B、很抱歉C、对不起D、不关我的事

10、公司的企业文化中，我们的工作使命是：（）

A、以诚相待，信守承诺B、不断改进，追求卓越

C、服务从每件小事做起D、责任大于一切。

11、关于业主档案资料以下描述正确的有：（）

A、业主档案资料包括业主资料和装修资料；

B、业主档案资料一年更新一次；

C、客户服务中心指定人员负责业主档案资料的存放和管理工作；

D、物业公司的人随时都可以查看业主档案资料。

12、空臵物业的检查内容及标准：（）

A、水、电、门、窗保持关闭；

B、查看房屋内有无水浸，天花、管道、墙面有无滴漏渗水、掉灰现象；

C、环境卫生良好，无明显可见垃圾；

D、根据季节变化定时对空臵物业进行开窗通风、散热。

三、判断题（共15分，每题1分）

1、客服部负责投诉接待和处理业户意见和建议，受理业主的日常投诉。（）

2、客服前台接听电话完毕后，说“感谢您的来电，谢谢，再见”然后挂掉电话。（）

3、接待客户时客户对你大发脾气、大声叫嚷时，及时走开。（）

4、当值期间接到业主报告发生火警，问明情况、位臵后马上拨打119火警报警电话。（）

5、接到业主报修电话，第一时间把工程负责人的电话告知业主，让业主直接联系。（）

6、消防工作的方针“预防为主，防消结合”（）

7、产生燃烧的三个条件是；可燃物，助燃物，着火源。（）

8、火灾发生时应尽可能乘坐电梯进行逃生疏散。（）

9、收楼结束，客户服务部负责跟进保修工作，避免业主的强烈投诉。对于拒收楼户，客户服务部设专人负责跟进工程维护部的保修工作，一旦保修工作完成，应及时通知业主前来进行第二次验收。（）

10、员工试用期内原则上是不可以请事假的。（）

11、物品出小区时没有办理放行条不得放行。（）

12、装修期间空调、阳光瓦、防盗网、太阳能均需凭安装许可证才能进入小区。（）

13、装修工人每次进入小区都要凭临时出入证进入。（）

14、客服部每年至少进行一次业主意见调查，将调查结果和业户反映的普遍性问题及物业公司的回复以公开信的方式公布，对特殊问题进行电话回访或上门回访。（）

15、《临时出入证》持有者，只能到指定单元做装修，不能到其他单元做装修，否则物业公司有权没收证件，按金不予退还。（）

四、简答题：（共16分，每题8分）

1、周一中午1:30当值间发现业主张先生怒气冲冲来到客服中心投诉噪音影响休息，如何处理？答：

2、简述日常报修处理流程？处理业主大型维修时要注意哪些细则？

答：

五、案例分析题（13分）

小区某栋楼503业主来到客服中心，投诉家里天花渗水，当天天气晴朗，且前3天都没有降雨，该楼共有15层，业主情绪激动，要求见领导，要求赔偿，要不然就打电话找媒体曝光此事，假如你是当值的客服，该如何接待、处理？

第二篇：物业公司客服工作总结

物业公司客服工作总结

篇一：

忙碌的20**年即将过去。回首物业公司客务部一年来的工作，感慨颇深。这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟，并且取得了一定的成绩。

一、提高服务质量，规范前台服务

自20**年我部门提出首问负责制的工作方针后，在日常工作中无论遇到任何问题，我们都能作到各项工作不推诿，负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实，保证公司各项工作的连惯性，使工作在一个良性的状态下进行，大大提高了我们的工作效率和服务质量。

在首问负责制方针落实的同时，我们在*月份对前台进行培训。主要针对《前台服务规范》、《前台服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务规范用语〉等进行培训。培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核，而且每周在前台提出一个服务口号，如微笑、问候、规范等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩，使前台的服务有了较大的提高，得到了广大业主的认可。

二、规范服务流程，物业管理走向专业化

随着新《物业管理条例》的颁布和实施，以及其它相关法律、法规的日益健全，人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状，而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对园区的日常管理中，我们严格控制、加强巡视，发现园区内违章的操作和装修，我们从管理服

务角度出发，善意劝导，及时制止，并且同公司的法律顾问多沟通，制定了相应的整改措施，如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的，一经发现我们马上下整改通知书，责令其立即整改。

三、改变职能、建立提成制

以往客服部对收费工作不够重视，没设专职收费人员，由楼宇管理员兼职收费，而且只在周六、日才收，造成楼宇管理员把巡视放在第一位，收费放在第二位，这样楼宇管理员没有压力，收多收少都一样，甚至收与不收一个样，严重影响了收费率。所以，从本第二季度开始我们开始改革，取消楼宇管理员，设立专职收费员，将工资与收费率直接挂钩，建立激励机制，将不适应改革的楼宇管理员辞退。招聘专职收费员，通过改革证明是有效的。一期收费率从**%提高到**%;二期从**%提升到**%;三期从**%提升到**%。

四、加强培训、提高业务水平

物业管理行业是一个法制不健全的行业，而且涉及范围广，专业知识对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟，实践中缺乏经验。市场环境逐步形成，步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习，学习该行业的法律法规及动态，对于搞好我们的工作是很有益处的。

篇二：

回顾19年的工作，已经告一段落。可以说是圆满完成了对物业各项费用的收取，也对业主服务达到了一个满意的标准。但是工作中也存在了很多的不足，在这一年里我们从客服接待，业主回访，处理和协调各种问题中学习到了很多的知识。也很大程度上认识到了自身的不足之处。虽然付出了不少的努力，也取得了一点成绩。但是付出的汗水，和得到的工作

效果还相差不少。所以想通过这次总结，认真反思找出问题所在。在新的一年里使工作更加规范，业主更加满意。

在这一年里我们认真贯彻我们金源人企业理念“以情服务，用心做事”把服务业主，做好本职，为己任。我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下，在部门员工努力工作下，认真学习物业管理基本知识及岗位职责，热情接待业主，积极完成领导交办的各项工作，办理手续及时、服务周到，报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力催促处理妥善，顺利完成了年初既定的各项目标及计划。以下是重要工作任务完成情况及分析：

一，日常接待工作每日填写《客户服务部值班接待纪录》，记录业主来电来访投诉及服务事项，并协调处理结果，及时反馈、电话回访业主。

二，信息发布工作本，我部共计向客户发放各类书面通知约*多次。运用短信群发发送通知累计*条，做到通知拟发及时、详尽，表述清晰、用词准确，同时积极配合通知内容做好相关解释工作。

三，业主遗漏工程投诉处理工作20**年我客服部回访率**%，工程维修满意率**%。

五、入户服务意见调查工作我部门工作人员在完成日常工作的同时，积极走进小区业主家中，搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议，不断提高世纪城小区物业管理的服务质量及服务水平。

六，建立健全业主档案工作已完善及更新业主档案并持续补充整理业主电子档案。

八，培训学习工作在物业公司欧主任的多次指导下，我部门从客服人员最基本的形象建立，从物业管理最基本的概念，到物业人员的沟通技巧，到物业管理的各个环节工作，再结合相关的法律法规综合知识，进行了较为系统的培训学习。

九，在公司大力号召全员卖车位车库的方向下，我们E区客服员工做出了努力和汗水，做出了不速度业绩。

部门员工由一个思想认识不足、对工作没有激情的队伍引导成一个对公司充满憧憬，对行业发展和自身成长充满希望的团队;把部门员工由一个对物业管理知识掌握空白培训成一个具一定物业管理常识的团队。

工作中存在的不足、发现的问题及遇到的困难总结如下

一、由于我部门均未经过专业的物业管理培训，关于物业方面的知识仍需系统学习，服务规范及沟通技巧也要进一步加强。

二、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够及时;

三、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善;物业费到期业主催缴，水电费预交费用不足。

四、客服工作压力大，员工身体素质及自我心理调节能力需不断提高。

五、客服工作内容琐碎繁复，急需科学正规的工作流程来规范并合理运用先进的管理软件来提高工作效率，简化工作难度。

日后工作的努力方向及工作设想

我部门在做好收费及日常工作的基础上，继续加强员工的培训和指导，进一步明确各项责任制，强化部门工作纪律和服务规范，并按照目标、预算和工作计划及时做好各项工作。

一、对部门员工工作范围、内容进一步细化、明确;

二、加强培训，保证部门员工胜任相应岗位，不断提高服务质量;

三、强化部门工作纪律管理，做到工作严谨、纪律严明;

四、加强对各项信息、工作状况的跟进，做到各项信息畅通、准确。

五、通过部门的日常工作安排和心理调试技巧学习，营造出“在工作中锻炼，在锻炼中成长”的氛围，让部门员工有种“紧张但又不会感觉压力太大”的充实感和被重视的成就感。

六、积极学习科学正规的工作流程规范，合理运用先进的管理软件来提高工作效率。

综上所述，20**年，我部门工作在公司领导的全力支持，在各部门的大力配合以及部门员工的共同努力下，虽然取得了一定的成绩，但还没有完全达到公司的要求，离先进物业管理水平标准还有一段距离，我们今后一定加强学习，在物业公司经理的直接领导下，依据市政府有关物业管理的政策、法规《临时管理规约》为业主提供规范、快捷、有效的服务，认真做好接待工作，为业主创造优美、舒适的生活、休闲氛围，提升的服务品牌。

第三篇：物业公司客服岗位职责

物业公司客服岗位职责

1、负责部门的日常管理工作，建立、规范并健全部门的管理运作体系;

2、负责展示中心现场的客户服务及环境管理，与政府部门、招商运营部门、项目工程等单位保持良好关系，对接落实各项工作，制定工作计划并组织实施;

3、配合招商运营部门相关工作，统筹协调各方关系，并与其保持沟通，及时处理相关问题;

4、项目物业服务合同的签订、续签跟进，管理费催缴，排查欠费单元情况，针对恶意欠费单元制定催费措施;

5、负责客服团队建设、管理与绩效考核，统筹开展相关培训，组织部门会议;

6、带领部门员工完成各类接待、服务展示性工作;

7、定期组织品质自查自纠工作及现场督导工作，对不符合要求的工作方式及现场状况予以指正，避免服务风险;

8、处理园区发生的重大投诉和突发事件。

物业公司客服岗位职责21、负责物业客户接待、收费、客户问题处理、跟踪、回访等工作;

2、负责行政及物业前台工作;

3、负责协助业主办理装修、出租登记、过户登记等各种手续,并及时更新业户资料;

4、负责接听业主的投诉电话,及时反映给予相关部门,并做好相应的投诉记录;

5、完成领导交待的其他任务;

物业公司客服岗位职责31、负责客服接待、记录、接听电话、协调处理相关投诉事宜等;

2、负责物业费、停车费等相关费用催、收缴工作;

3、协调处理各类突发应急事件;

4、负责办公室的文秘、信息、机要做好办公室档案收集、整理工作;

5、熟练操作电脑办公自动化软件

6、完成部门经理交代的其它工作。

物业公司客服岗位职责41、客户维护：定期对责任区域内的业主进行走访，了解业主需求，及时改善管家工作;客户接待及客户投诉处理，改善客户关系;

2、日常巡检：负责责任区内秩序维护、保洁、绿化、公共设施维护等日常巡检工作，并跟踪、落实整改情况;

3、费用收缴：负责责任区内物业管理费、停车管理费及特约服务费等的催交和收取工作;

4、装修及维修管理：负责责任区内业主装修管理(审查装修方案、监管装修现场等)及业主报修相关事宜;

5、资料管理：及时做好业主信息更新、完善;

6、服从安排,做好上级领导交办的其它管家服务工作。

物业公司客服岗位职责51、接受客户咨询，记录客户咨询信息及投诉，按照流程及时给客户反馈;

2、整理客户资料，认真提取客户信息档案;

3、对客户进行不定期的回访，了解客户的需求;

4、及时催收水电费、物业费;

5、完成对派工单的统计、记录及领导交付的其它事务。

物业公司客服岗位职责61、主持部门日常工作，协助服务中心经理开展各项工作;

2、热情接待业户，及时处理业户对服务的投诉，做好记录并定期做出总结;

3、负责建立公司与客户渠道，定期组织对业户回访，与业户维持良好关系;

4、负责定期对服务质量进行统计、分析，并提出整改方案;

5、负责业户的租金及物业管理费用的催收工作;

6、按时完成上级领导交办的其它任务。

物业公司客服岗位职责7

1.制度流程管理：负责协助物管处客服板块管理办法、流程的建立，并对公司各项制度进行培训、执行、检查及考核;

2.计划管理：负责管家中心、月度和周工作计划的编制、实施、监控和调整;

3.客服管理：负责房屋交付、装修管理、特约服务、客服服务管理工作，并对各客服岗位的工作进行监督、检查;

4.经营管理：协助经营部开展招商活动，并负责经营合同的执行及问题上报的工作;

5.资金管理：负责营业款(物管费、装修保证金、临时停车费、经营性收费等)和备用金的管理工作;

6.社区文化建设：项目社区活动编制、实施、监督，并做好社区精神文明建设宣传工作;

7.风险管控：参与重大投诉处理及回访;组织建立客服分级评估工作;群体性事件防范及处理;

8.法务管理：熟悉物业管理条例，能独立起草催费函件、业主起诉等相关资料;

第四篇：物业公司客服工作总结

物业公司客服工作总结

2012年的工作已经结束，在这旧去新来的时刻。对客服部工作做以下总结。

回顾12年的工作，已经告一段落。可以说是圆满完成了对物业各项费用的收取，也对业主服务达到了一个满意的标准。但是工作中也存在了很多的不足，在这一年里我们从客服接待，业主回访，处理和协调各种问题中学习到了很多的知识。也很大程度上认识到了自身的不足之处。虽然付出了不少的努力，也取得了一点成绩。但是付出的汗水，和得到的工作效果还相差不少。所以想通过这次总结，认真反思找出问题所在。在新的一年里使工作更加规范，业主更加满意。

在这一年里我们认真贯彻我们金源人企业理念以情服务，用心做事 把服务业主，做好本职，为己任。我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下，在部门员工努力工作下，认真学习物业管理基本知识及岗位职责，热情接待业主，积极完成领导交办的各项工作，办理手续及时、服务周到，报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力催促处理妥善，顺利完成了年初既定的各项目标及计划。以下是重要工作任务完成情况及分析： 一，日常接待工作每日填写《客户服务部值班接待纪录》，记录业主来电来访投诉及服务事项，并协调处理结果，及时反馈、电话回访业主。

二，信息发布工作本，我部共计向客户发放各类书面通知约30多次。运用短信群发发送通知累计54000条，做到通知拟发及时、详尽，表述清晰、用词准确，同时积极配合通知内容做好相关解释工作。

三，业主遗漏工程投诉处理工作2012年我客服部回访率98%，工程维修满意率96%。

五、入户服务意见调查工作我部门工作人员在完成日常工作的同时，积极走进小区业主家中，搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议，不断提高世纪城小区物业管理的服务质量及服务水平。

六，建立健全业主档案工作 已完善及更新业主档案并持续补充整理业主电子档案。

八，培训学习工作在物业公司欧主任的多次指导下，我部门从客服人员最基本的形象建立，从物业管理最基本的概念，到物业人员的沟通技巧，到物业管理的各个环节工作，再结合相关的法律法规综合知识，进行了较为系统的培训学习。

九，在公司大力号召全员卖车位车库的方向下，我们e区客服员工做出了努力和汗水，做出了不速度业绩。

部门员工由一个思想认识不足、对工作没有激情的队伍引导成一个对公司充满憧憬，对行业发展和自身成长充满希望的团队；把部门员工由一个对物业管理知识掌握空白培训成一个具一定物业管理常识的团队。

工作中存在的不足、发现的问题及遇到的困难总结如下：

一、由于我部门均未经过专业的物业管理培训，关于物业方面的知识仍需系统学习，服务规范及沟通技巧也要进一步加强。

二、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够及时；

三、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善；物业费到期业主催缴，水电费预交费用不足。

四、客服工作压力大，员工身体素质及自我心理调节能力需不断提高。

五、客服工作内容琐碎繁复，急需科学正规的工作流程来规范并合理运用先进的管理软件来提高工作效率，简化工作难度。日后工作的努力方向及工作设想：

我部门在做好收费及日常工作的基础上，继续加强员工的培训和指导，进一步明确各项责任制，强化部门工作纪律和服务规范，并按照目标、预算和工作计划及时做好各项工作。

一、对部门员工工作范围、内容进一步细化、明确；

二、加强培训，保证部门员工胜任相应岗位，不断提高服务质量；

三、强化部门工作纪律管理，做到工作严谨、纪律严明；

四、加强对各项信息、工作状况的跟进，做到各项信息畅通、准确。

五、通过部门的日常工作安排和心理调试技巧学习，营造出在工作中锻炼，在锻炼中成长的氛围，让部门员工有种紧张但又不会感觉压力太大的充实感和被重视的成就感。

六、积极学习科学正规的工作流程规范，合理运用先进的管理软件来提高工作效率。

综上所述，2012年，我部门工作在公司领导的全力支持，在各部门的大力配合以及部门员工的共同努力下，虽然取得了一定的成绩，但还没有完全达到公司的要求，离先进物业管理水平标准还有一段距离，我们今后一定加强学习，在物业公司经理的直接领导下，依据湖南省、长沙市政府有关物业管理的政策、法规及世纪城小区《临时管理规约》为业主提供规范、快捷、有效的服务，认真做好接待工作，为业主创造优美、舒适的生活、休闲氛围，提升世纪金源的服务品牌。

第五篇：物业公司客服辞职报告

辞职申请

让人觉得很恶心的领导，你好！

一眨眼的时间本人已在公司工作两月有余，回想这两月的工作时间我懊悔不已：脑子进水了才会在试用期后转正工资都无法明确告诉我的公司上班。

初入公司的时候我和所有新员工一样信心满满，在这样一家高档楼盘工作是多么荣幸的一件事，面试之前人事曾告诉我这里的招人要求很高，能通过这样高要求的标准筛选进入公司的领导，应该也是行业内的佼佼者吧。良禽择木而栖，能在这样的领导手下工作对我个人未来的发展和能力提升都会有很大的帮助。可惜好景不长，很快我便发现无论是工作技能、个人文化素质还是领导力，简直就跟屎一样——整个案场管理乱得一塌糊涂，放眼同行业，本案场能称第二就绝没人敢称第一。

作为杭州为数不多的高档楼盘之一，每天早例会却喊着只有街边连锁理发店才会用来打击士气吸引路人目光招揽客人的口号。新员工的技能和礼仪培训更是少得可怜，甚至还有入职好几个月的同事连餐饮用的口布和抹布都区分不清楚。至于客服本该有的工作指导书，却是在员工多次建议之后才打印发放，而指导书内容也是漏洞百出。人事发放内部浏览传阅的员工手册却连个鬼影都没看到。案场每月物料申购也总是拖拖拉拉，不是保洁用的垃圾袋没有了就是客服清洗杯子的杯刷和洗洁精没有了。（虽后来经员工多次提醒杯刷已补齐，口布已重新采购）而员工发现案场培训文件对其他公司有侵权现象及时汇报后，并未采取有效处理措施而是质问员工要求其阅读企业文化，在综合人事经理的提醒下依旧我行我素，没有撤下侵权文件。案场每月绩效考核分数更是随便扣，罚单随便开，鸡毛蒜皮的一件小事都能成为辞退员工的理由，尽管这件事已过去很久而员工也已受过相应处罚。说话也跟放屁没两样，今天发通告说试用期延后一个月留职查看，明天就能让内务领班来劝退。

至于辞退流程更是牛逼，本该有的书面辞退通知书却以私人邮件形式发送至员工邮箱，更让人好笑的是连被辞退员工的名字都打错，补发了一份名字正确的辞退邮件，却又犯了内容重复语句狗屁不通的毛病，一个领导的文化程度能低成这样也是件挺不容易的事。（当然了，公司要求每月读本书提高文化素养并提交一篇读后感，却把网络上别人的读后感一字不落不差复制黏贴上交公司滥竽充数的人，文化素质是高不到哪里去的）而至于公司流程那更是不存在的东西，只要跟综合人事经理打过招呼，就能通知员工工作服不用换直接可以走人了。在经过公司总经理和综合人事经理的协调沟通下暂时取消了对员工辞退的决定，却在第二天向总部反应说员工对自己实施暴力踢了自己脚都掉皮了，并在人证物证都不具备的情况下联合综合人事部以顶撞领导为由对员工进行劝退。而员工作为当事人要求查看物证（伤口）却遭到了严厉拒绝“你有什么资格让我给你看……要看去综合行政人事部看……”

最最牛逼的是员工离职连辞职报告都可以不用交，被通知直接填写完《员工离职移交表》和《辞职申请表》当天下午就可以走人，当国家劳动法是摆设一样，你说这样的公司我还有理由再呆下去吗！

当然，领导不也全是没有功绩的，在关心员工体恤下属这方面做得尤其认真。比如中午外出用餐必须向领导请示，否则就算脱岗（吃饭问题），不准擅用售楼部厕所，上大号必须在楼下工程部厕所解决（拉屎问题）。这样关心员工的好领导在业内也是屈指可数的。

老年人有句话说得好“相由心生”，意思说心里想什么做什么就会在仪容仪表上体现出来，那么我想请问下，领导你究竟做了多少亏心事心要黑到什么程度，脸才能黑成非洲难民一样？。另外请不要再到处宣传说自己是新杭州人，这样山清水秀的地方孕育不出你这样的泼皮无赖。祝工作顺利，家人身体安康！此致

敬礼！

申请人XXX 201X年X月X日