招商业务员工资方案新

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第一篇:招商业务员工资方案新

河南经销总部招聘营销员待遇执行条例

总部本着招聘业务精英快速打开市场的原则来制定此条例:

一、被聘条件:

1、年龄:20~60岁。

2、文化程度:初中以上学历。

3、业务员家住在被招商区域内的优先考虑。

二、业务员实行浮动工资制(月薪5000元,含5台零售任务,(按市场统一零售价3680元至4680元/台),取前面低价卖出多余部分由业务员所有。完成任务者给予发放全额工资;未完全任务者,按实际销售台数,每台按1000元发放工资;超过5台任务者,每多零售一台,给予800元。

三、业务员有招商任务:4万元/月(即2个县代理),或12万元/月(即1

个市代理);业务员提成招商4万元的8%或12万元的5%,永久享受后续提成县代的3%、市代的2%;如果能开发出外省代理商,一次性提成奖金5万元。

四、在本地区零售(3680~4680元/台)10台以上元气养生舱者可直接升为县市区域经理或市区代理商。本公司为了该经理更好的拓展业务,特无条件提供2台体验舱给该经理或区经销商体验之用,后续事宜,销售按上面第[三条]条款执行,并认三级代理商供货。

五、公司提倡上不封顶,多劳多得,各自负责各自开发客户的一切沟通事宜,自己解决不了的问题,可向大区域经理汇报协助解决。

六、业务员连续三个月完不成任务者,公司有权给予辞退,被辞退业务员曾经开发出的代理商交由总部分配管理。

七、已被聘业务员需向公司提供身份证复印件或照片各2张,公司备案。

八、在聘任期内,个人的一切违规行为,后果自负。

2012年月日

第二篇:招商方案(新)

2011新丝路中国少儿模特大赛及才艺大赛

四川赛区招商方案

总冠名赞助 人民币 万

媒体展示

1、赞助助商将作为联合承办单位之一,组委会以赞助商名称命名此次大赛为 “xx杯新丝路少儿模特大赛四川赛区总决赛”,整体出现在大赛的各类报道中,并享有排他性;

2、礼仪小姐的服饰可出现赞助商的品牌标志;

3、大赛的VCD资料中包含赞助商一条10~15秒的广告;

4、总决赛晚会现场主持人口头鸣谢赞助商品牌对本次大赛的支持。

印刷品展示

1、大赛会刊中刊登赞助商广告2版;

2、大赛相关物品上将印有赞助商标志,如:海报,宣传页,请柬,门票,手提袋等。

现场展示

1、总决赛颁奖晚会上,赞助商代表上台为冠军颁奖;

2、赞助商宣传资料可在大赛现场与大赛会刊一同由组委会统一派发;

3、获得总决赛晚会现场广告牌一块,由组委会负责设计,赞助商代表制作;

4、大赛现场电视循环播放赞助商广告及品牌标志。

特别回报

1、可请总决赛冠军作为企业品牌形象代言人,使用期限为一年。

2、模特代理机构将免收使用费和模特代理费,但推广包装费由赞助商承担。

3、赞助商获准在其广告宣传及产品包装上使用标注“2011新丝路少儿模特大赛合作伙伴”,赞助商可免费使用标志一年。

公关活动

1、邀请赞助商两名代表出席大赛新闻发布会并发言;

2、大赛新闻发布会背景板上将在显著位置安排赞助商企业标志;

3、发布会的新闻通稿上重点提及赞助商;

4、组委会邀请赞助商代表参加组委会统一组织的公关活动;

5、组委会安排赞助商的专题采访,制作特别介绍节目并在媒体播出或刊出。

贵宾待遇

1、组委会将邀请赞助商代表出席加冕晚会,并为其颁发“促进中国模特事业发展特别贡献奖”奖牌一块;

2、组委会将安排赞助商代表与获奖选手合影留念;

3、组委会将安排赞助商代表在总决赛晚会显著位置就坐;

4、组委会将在总决赛晚会上为赞助商代表授予“新丝路少儿模特大赛荣誉嘉宾”称号;

5、赠送赞助商总决赛晚会入场门票20张。

合作伙伴赞助

人民币 万

印刷品展示

1、大赛会刊中刊登赞助商广告1版;

2、大赛有关物品上将印有赞助商标志和文字,如:海报,宣传页,请柬,门票,手提袋等。

现场展示

1、总决赛颁奖晚会上,赞助商代表上台为冠军颁奖;

2、赞助商宣传资料可在大赛现场与大赛会刊一同由组委会统一派发。

特别回报

1、大赛增设“xx形象奖”,由赞助商自行评选出获奖选手并在颁奖晚会上为其颁奖;

2、可将获形象大使选手作为企业品牌形象代言人,使用期限为一年;

3、模特代理机构将免收使用费和模特代理费,但推广包装费由赞助商承担。

公关活动

1、邀请赞助商一名代表出席大赛新闻发布会并发言;

2、大赛新闻发布会背景板上将在显著位置安排赞助商企业标志;

3、发布会的新闻通稿上提及赞助商;

4、组委会邀请赞助商代表参加组委会统一组织的公关活动。

贵宾待遇

1、组委会将邀请赞助商代表出席加冕晚会,并为其颁发“促进中国模特事业发展特别贡献奖”奖牌一块;

2、组委会将安排赞助商代表与获奖选手合影留念;

3、组委会将安排赞助商代表在总决赛晚会显著位置就坐;

4、组委会将在总决赛晚会上为赞助商代表授予“新丝路少儿模特大赛荣誉嘉宾”称号;

5、赠送赞助商总决赛晚会入场门票10张。

唯一指定产品

人民币 万

媒体展示

1、赞助商将作为联合承办单位之一,其名称整体出现在大赛的各类报道中,并享有排他性;

2、在互联网上进行的大赛宣传报道中,可链接至赞助商产品;

3、大赛的VCD资料中包含赞助商一条10~15秒的广告;

4、总决赛晚会现场主持人口头鸣谢赞助商品牌对本次大赛的支持。

印刷品展示

1、大赛会刊中刊登赞助商广告1/2版;

2、大赛有关物品上将印有赞助商标志和文字,如:海报,宣传页,请柬,门票,手提袋等。

现场展示

1、赞助商宣传资料可在大赛现场与大赛会刊一同由组委会统一派发;

2、如赞助商产品符合大赛要求,可将此产品派发给选手使用;

3、大赛现场电视幕墙循环播放赞助商广告及品牌标志。

特别回报

1、赞助商获准在其广告宣传及产品包装上使用标注“2011新丝路少儿模特大赛唯一指定xx产品”,期限为一年。

公关活动

1、邀请赞助商一名代表出席大赛新闻发布会并发言;

2、大赛新闻发布会背景板上将在显著位置安排赞助商企业标志;

3、发布会的新闻通稿上提及赞助商;

4、组委会邀请赞助商代表参加组委会统一组织的公关活动。

贵宾待遇

1、组委会将邀请赞助商代表出席加冕晚会,并为其颁发“促进中国模特事业发展特别贡献奖”奖牌一块;

2、组委会将安排赞助商代表与获奖选手合影留念;

3、组委会将安排赞助商代表在总决赛晚会显著位置就坐;

4、组委会将在总决赛晚会上为赞助商代表授予“新丝路少儿模特大赛荣誉嘉宾”称号;

5、赠送赞助商总决赛晚会入场门票5张。※注:以上仅为基本回报框架,最终回报方案将根据企业特点、赛事进程等客观情况,经双方商定后,以合同的形式确定。

大赛邀请赞助合作品牌机构如下:

1、指定答谢宴会饮用酒(限1家):

2、指定比赛服装(限5家):(1)指定泳装(2)其他特色服装(如民族装、唐装等)(3)指定运动或休闲装(4)指定晚装(5)指定比赛旗袍

3、指定用鞋(限1—5家):(1)指定运动鞋或休闲鞋

4、指定比赛饰品(1)指定首饰类《珠宝钻石、玉、翡翠》(2)指定配饰类《手表、饰品等》(3)指定用品类《笔、书包等》

5、指定化妆机构

6、指定饮料

7、指定鲜花

8、指定旅游接待机构

9、指定用车

10、指定学习产品(学习机等)

11、指定选手报名机构

12、指定传媒合作机构

13、指定网络合作机构

14、指定化妆造型设计

15、指定饮用水

16、指定餐饮机构

17、指定选手采风基地

18、指定办公用品

19、指定护肤品 20、指定摄影机构

21、指定礼品赞助商

22、指定金融机构

23、指定接待酒店

24、指定报道刊物

25、指定美容美发机构

26、指定摄影胶卷

27、模特用品供应商

28、指定健身机构

29、指定通讯器材设备 30指定旅游接待机构

第三篇:业务员工资

业务员工资、提成制度

1、实习期,底薪1500元,实习期时间为3个月,每周日休息。在实习期间每个月销售的任务为13000元(重点销售膏药)。3个月合计销售满35000元即为实习合格。实习期3个月不能完成任务者请自行辞退。(如其他方面工作能力强,公司可安排到别的部门工作)

2、实习期分为:初试期、实习期两个阶段。初期试用为10个工作日,如初期试用不合格公司按每天40元发放补助自行辞退。初试合格,进入为期3个月的实习期,实习期每月补助中餐费100元。

3、实习3个月期间,业务提成不封顶:在实习期每月完成13000元销售额,每多销售100元,按照1.5%金额提成,不封顶。

合格后工资1800元、永恒性提成不封顶

1、实习合格后,每月基本工资1800元,补助中餐费100元。每周日休息。

2、永恒性提成不封顶:所有自己开发的客户,每次购货都归个人业务提成,奖金按总收入提成(包含每月销售膏药13000元任务在内都按1.5%提成)以上是以销售膏药标准制定基本工资+业务提成,永恒性提成直至本人离开公司为止。

3、销售本公司其它产品如:医用护腰带、拔罐器、牵引器金额不纳入每月的销售任务,销售以上产品按照销售额的1%提成。

4、合格后,每月必须保证完成基本任务。完不成任务工资按任务的每1000元扣除146元计算扣除。

北京隆源舜医疗器械有限公司

第四篇:招商方案新1

招商方案

一:招商简介

因山东融联智能终端全国业务拓展,现面向全国寻求省市两级代理商及合作伙伴。二:招商细则

1.代理商及合作伙伴要求:

公司有承担市场风险的能力;

代理商需具有独立的法人资质,三证齐全,有固定的经营场所;

经销商应具备一定的 行业资源,拥有良好的信誉和资信,包括行销网络、终端资源、营销团队等;

对整个行业有一定的认识,对于项目的发展前景和终极的商业联盟的目标有信心。始终保持自己创业者的姿态和心态踏踏实实做事;

在当地具备一定的人脉资源,拥有渠道和运作经验优先考虑

在后期的市场运作过程中保证不损害企业的声誉,不得有任何形式的金融违法活动。确保进行良性的市场运作和开发。(如有违反,公司有权单方面停止合约,不返还任何项目资金)

2.代理商前期任务:

① 一次性购进机器100台,四个月之内全部报开机,完成任务后才可正式加盟合作,提前完成可以提前合作,若没完成我公司拒绝与其合作。

剩余机具可作如下处理

(1.)代理商自己可以继续铺市场,本公司正常为其报开机,但是代理商无任何分润。

(2.)与当地新代理商协商,让新代理商收购。

(3.)公司按代理商进货价的半价回收。

②自主购进100台机器,并由我公司负责灌装系统,三个月之内全部报开机,完成任务后才可正式加盟合作,提前完成可以提前合作,若没完成我公司拒绝与其合作,剩余机器自行处理,照常开机。

3.保证金和运营费

① 代理保证金最低十万,最高五十万

②市级 五万运营费,省级三万五千运营费(一次性收取,每年交一次,不返还)

4.机具价格

每台终端费用为1680元

三.代理商享有的权利和待遇:

代理商及合作伙伴:

① 费率政策享受阶梯费率(代理保证金十万,结算费率千分之六。保证金二十万,结算费率千分之五。保证金五十万,结算费率千分之三点二。。。); ② 享受免押金政策;

③ 享受独立多费率通道政策;

④ 允许使用自主品牌(自主品牌机器需经过权威认证,或使用我公司机具); ⑤ 允许使用资金沉淀功能及资金增值功能;,,四.政策扶持

如果您在这个行业无经验,担心运营时亏损的问题我们我们将有一系列的扶商政策支持政策

1. 培训支持(公司通过两种模式对代理商及其员工惊醒系统培训,一是定期在总部举办“山

东融联销售精英培训班,二是公司培训讲师直接下派到代理商当地做培训。

2. 网络推广支持(公司负责项目在线上的三大收索引擎的推广,门户网站广告投放推广,热点论坛推广等)

3人员协销支持(公司商务部营销顾问和区域经理在代理商启动市场期间,直接到代理商当地,与代理商一起运作区域市场)

4.促销联动支持(公司推出全国性和区域性的促销活动,由公司统一提供促销品和优惠措施,扶持经销商快速提升销量)

第五篇:业务员绩效考核方案(新)

销售人员绩效考核方案

方案

名称

销售人员绩效考核方案

受控状态

执行部门

业务部

监督部门

行政办

考证部门

总经办

一、考核原则

1.业绩考核(定量)+行为考核(定性)。

2.定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。

3.考核结果与员工收入挂钩。

二、考核标准

1.销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标,公司将会每季度调整一次。

2.销售人员行为考核标准。

(1)执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。

(2)履行本部门工作的行为表现。

(3)完成工作任务的行为表现。

(4)遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。

(5)其他。

三、考核内容与指标

销售人员绩效考核表如下表所示。

销售人员工作内容

考核

项目

考核指标

权重

评价标准

完成指标

工作业绩

定量指标

销售完成率

35%

实际完成销售额÷计划完成销售额×100%

销售增长率

10%

完成每月销售任务后,下月力争能达到5%左右的销售增长率

销售回款率

20%

严格执行合同内容,在约定时间内达到回款

新客户开发

15%

在维护老客户的基础上积极开发新客户,保证公司业务量的稳定

定性指标

市场信息收集

5%

在规定的时间内完成市场信息的收集,每月收集的有效信息不得低于15条

报告提交

5%

在规定的时间之内将相关报告交到指定处,报告的的内容要详尽真实

销售制度执行

5%

遵守并认真执行公司的销售制度

团队协作

5%

不能因个人原因而影响整个团队工作。个体之间积极的合作,协同作用,团队成员共同努力使团队的绩效水平大于个体成员绩效的总和

工作能力

专业知识

5%

了解公司媒体基本信息

熟悉本行业及本公司的媒体

熟练的掌握本岗位所具备的专业知识及业务知识,并对其他相关知识有所了解

分析判断能力

5%

能迅速的对客观环境做出较为正确的判断,并能灵活运用到实际工作中取得较好的销售业绩

沟通能力

5%

能灵活运用多种谈话技巧和他人进行沟通

灵活应变能力

5%

应对客观环境的变化,能灵活的采取相应的措施

工作态度

员工出勤率

2%

月度员工出勤率达到100%,有特殊情况提前通知

日常行为规范

2%

遵守日常行为规范

责任感

3%

销售部人员要求有强烈的责任感,除了做好自己的本职工作外,还主动承担公司内部额外的工作

服务意识

3%

要求有优秀的服务,能及时回复客户疑问

四、业绩考核方法

1.业绩考核时间:下一月的第一个工作日。

2.业绩考核结果公布时间:下一月的第三个工作日。

3.业绩考核挂钩收入的额度:月工资的15%;业绩考核额度占10%;行为考核额度占5%。

4.员工考核挂钩收入的浮动限度:为当月工资的80~140%。

五、考核程序

1.业绩考核:按考核标准由财务部根据当月公司营业收入情况统一执行。

2.行为考核:由销售部经理进行。

六、考核结果

1.业绩考核结果每月公布一次,部门行为考核结果(部门平均分)每月公布一次。

2.员工行为考核结果每月通知到被考核员工个人,员工之间不应互相打听。

3.每月考核结果除了与员工当月收入有挂钩以外,其综合结果也是公司决定员工调整工资级别、职位升迁和人事调动的重要依据。

4.如对当月考核结果有异议,请在考核结果公布之日起一周内向本部门经理或行政人事部提出。

编制日期

审核日期

批准日期

修改标记

修改处数

修改日期

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