对山东东营招商引资工作考察的启示

第一篇：对山东东营招商引资工作考察的启示

根据地区安排，元月5日至20日，我率鄯善、托克逊两县招商局长借赴北京参加第四届银企联合会和对内地部分友好城市进行回访之机，对山东东营市及东营区的招商引资工作进行了实地考察、参观。

在考察期间，我们与市、区两级招商引资部门通过座谈会的形式进行了交流，听取了经验介绍,并参观了当地的相关企业。在考察、参观和座谈过程中，我们对东营市在短短几年里，靠招商引资使经济发展迅速步入快车道的实践，是听着感动,看着激动,思想上震动,学习了经验,感受到了差距，增强了做好招商引资工作的责任感和紧迫感。我们认为，东营市在招商引资工作中的许多经验和做法，非常值得我们借鉴学习。

一、东营市开展招商引资以来所取得的成效。

东营市位于黄河三角洲，是一个建市仅21年的年轻省辖地级市，也是一个以石油工业为主的资源型城市,有人口180万，东营区是东营市中心区，是胜利石油管理局机关所在地，全国重点大学－华东石油大学就在这里。

东营市招商引资工作起步于1999年末，时间上同我地区相近，但东营市的招商引资工作在短短的五年里，却取得了斐然的成绩。在该市2003年召开的庆祝建市20周年报告中，市委、市政府对近几年的招商引资工作和招商引资对地方经济的促进作用给予了充分肯定，指出：2003年,全市GDp达到696.08亿元，工业增加值553.18亿元，地方财政收入23.04亿元，分别是招商引资之初1999年的2.11倍、2.49倍和2.14倍。根据国家统计局公布的结果，该市从2003年起已跻身于全国城市综合实力50强,2004年跃升到第37位。

据了解,该市自1999年开展招商引资的五年来，全市共引进外来投资项目13287个，形成外来固定资产投资228.07亿元。壮大了一批骨干企业，仅已投产和在建的投资5000万元以上的外来投资项目就达75个，注册资本在千万元以上的民营企业达到68家。同时,招商引资推动了工业、农业、第三产业的快速发展,使该市综合实力大为增强。各项综合指标也由原来地方占20%，石油占80%的局面，发展到了目前的地方与石油各占50%平分秋色的现状，地方职工人均年收入也达到了2.4万元，高于石油职工人均收入。

5年招商引资,促进了该市经济总量的膨胀和项目结构优化，促进了人们思想观念的更新和素质提高，促进了政府职能和工作作风的转变,促进了对外开放,提高了东营的知名度，为东营经济和社会各项事业带来了跨越式发展,其成果之巨大、作用之大、影响之广,确实令人惊叹。东营,这个过去的人口小市、经济小市，通过大力开展招商引资，正在健步发展，成为投资的热点，成为黄河三角洲上的璀璨明珠。

二、东营市开展招商引资工作的主要经验和做法。

在东营考察、参观和座谈中，我们在感受东营市招商引资工作取得巨大成效的同时，也感叹于他们的经验和做法。值得学习的很多，这里我就简单谈一谈最直观的、感受最深的三个方面。主要是三个“实行”：

（一）全面实行“一把手”工程。在东营，招商引资就是“一号”工程，就是“一把手”工程，从上到下全部实行“一把手”抓，高规格配备组织领导机构。市一级成立了招商引资工作委员会，招商工作委员会的第一主任由市委书记担任，主任由市长担任，人大、政协主要领导也都在工作委员会 担任职务，委员会成员由各部门“一把手”担任。委员会下设办公室，即东营市招商局，专司招商工作的全面协调、认定、考核和督查工作。此外，还设有市外来投资商服务中心，由市委副书记、市长任主任，相关副市长任副主任；设市外来投资商投诉中心，由市委副书记、纪检委书记任主任；设立行政审批中心，实行“一站式”服务。其他如区、县、部门一级也都相应成立了由“一把手”为第一责任人的领导机构，并且全面实行目标责任制。

常言道：“千难万难，‘一把手’到了就不难”。“一把手”重视了，很多困难就好解决，“一把手”抓了，很多措施、制度就能落到实处。

由于市主要领导的重视和参与，各机构分工明确、责权清晰，相关部门领导都存在不换思想，就换位子的压力，所以在开展引资工作和为外来投资商提供服务过程中，都能各司其职，本着“一切为投资商，一切服务于投资商”的服务思想理念和目标，在投资商从考察到决定投资，到最终的投资开业、生产的整个过程中，该找谁、该办什么手续，在那里办手续、如何办，都非常清晰、明确，不会产生一个项目多方面托人、找门路，跑断腿、办不结的现象，真正做到了来到东营就有人接待，“只要项目定了干，一切手续我们办”，通过一个窗口办理，为投资商提供优质、高效、快捷的服务。

（二）实行全民招商。

在东营考察的短短几天中，让我们感受最深的是东营招商引资的氛围，在东营，你会发现，全市上下人人在想招商，人人在议招商，人人在干招商，招商引资无处不在。何以如此？据了解，这源于1999年底，市委、市政府在全市组织开展了长达一个多月的解放思想大讨论后，随即召开了有4万人参加、规模空前的招商引资动员大会，提出全方位招商，全民招商的号召，从而拉开了全民招商的序幕。

很快，媒体宣传大造声势、干部之间交流思想、县区单位之间相互学习……，一时间，关于招商引资的宣传在东营形成了铺天盖地的气势，招商引资成为全市

第二篇：2011山东东营作文题目

作文题目

今天真好

对我影响最大的一个人 分享

我好幸运

你我走过的日子 呵护

校园之美

沉醉于书的世界 音乐的魅力

《放弃成熟》

《冬天和我有个约会》《被搁浅的梦》《那时，花开》《让孤独飘舞》《触摸旋律》

《梦想,想梦》

《我是船,只属于远方》《无言的凝眸》《远方的地平线》《花开不只在春天》《秋韵》

《最美的行囊》《永远的》

《伤着并快乐着》

《还有多少爱可以重来》《明天，我在哪》

《离开是一种美丽的痛》《别说“不”》

《今夜,我的泪》《死神唇边的微笑》《触摸那片蔚蓝》《梦絮星空》

《椰风海韵》

《旗袍下的旧疤痕》《我的独白》

《夏日暴风雨》

《淌过我心的流水》

《朝拜生命》

《香茗》

《生命绽放的炫美》

《一片飘零的叶》

《琴声感动我心》

《海韵》《漫想春天》《流年似水》

2010北京中考作文题目：凝聚

2010上海市中考作文题目：黑板上的记忆 2010重庆中考作文题目：关于爱

2010河北中考作文题目：_______来了 2010杭州中考作文题目：成长路上无捷径 2010宁波中考作文题目：一个______的微笑 2010温州中考作文题目：做一个行者

2010金华中考作文题目：那天，我______了 2010嘉兴中考作文题目：写给_________ 2010湖州中考作文题目：多想告诉你 2010绍兴中考作文题目：人越长大越______ 2010衢州市中考作文题目：少年不知愁滋味 2010舟山中考作文题目：你辛苦了！2010年台州作文题目：把_____甩在背后 2010丽水中考作文题目：少年不识愁滋味 2010济南中考作文题目：几分___在心头

2010青岛中考作文题目：____让我久久不能忘怀 2010东营中考作文题目：____给了我____ 2010潍坊中考作文题目：共享„„ 2010济宁中考作文题目：我的初中生活 2010临沂中考作文题目：我失去了______ 2010滨州中考作文题目：那一次，我真的很棒 2010淄博中考作文题目：生日快乐

2010枣庄中考作文题目：发现诗意

2010烟台中考作文题目：总想对你唱支歌 2010威海市中考作文：“美在路上”

2010泰安中考作文题目：想起了___________ 2010日照中考作文题目：我心目中的_______ 2010德州中考作文题目:偶像

2010聊城中考作文题目：自视

2010成都中考作文题目：田守望者vs听听×的声音 2010泸州中考作文题目：呼唤________

2010内江中考作文题目：远方

2010南充中考作文题目：以成长或等待为话题 2010广安中考作文题目：学会了________ 2010自贡中考作文题目：洒进________的雨

2010宜宾中考作文题目：流淌在逝去岁月里的温馨 2010年四川巴中中考作文题目：愿望

2010资阳中考作文题目：眼界

2010广州中考作文题目：奖励自己

2010深圳中考作文题目:奖品

2010汕头中考作文题目：那天，我捡到快乐的钥匙 2010佛山中考作文题目：智慧伴我成长

第三篇：赴山东东营挂职锻炼心得

按照宝坻区委组织部的安排，我于2010年被选派到东营市广饶县稻庄镇挂职学习，时间二个月。该地区的主要特点是：

一、是注重对外宣传。稻庄镇非常重视对外宣传工作，围绕打造“注意力”经济，采取了各种方式进行宣传，提升稻庄的知名度，树立稻庄的良好形象。一是创建“稻庄镇委报”。每月2期，报纸质量相当高，配有彩色图片。主要内容介绍镇党委政府的重大决策部署和重点工作开展情况。二是举办宣传活动。每年春节期间，都举办民间艺术汇演，每个办事处参演艺术形式不少于2种，队伍不少于6支，参演人数不少于160人。连续三年举办 “消夏”文艺晚会，由镇政府牵头，规模以上企业主办包场，每年夏季利用两个多月的时间举办10场，每场晚会从主持到演员，均是来自省、市电视台，影响非常大，每场观众多达四五千人，既给企业做了宣传，又丰富了群众的文化生活。今年，举办了首届元宵灯展，镇直各部门，各大企业集团都要根据各自的行业特点制作彩灯。

二、对外接待工作细致规范。稻庄镇接待周到细致。2010年上半年，共完成各类接待75批次1585人次。在东营市、广铙县，都设有专门接待机构——接待办，稻庄镇为配合市、县接待办工作，方便各级各部门的交流指导，高标准抓了接待工作。在理念上，筑牢了“接待工作是生产力”的新观念，坚持站在展示稻庄形象的“窗口”作用、对外交往的“桥梁”作用和经济发展中的“媒介”作用的高度，本着“热情、周到、文明、安全、节俭”的原则抓好接待工作，着力营造热情得体、方便舒适、安全卫生的服务。其次，在组织领导上，建立了党政主要领导亲自部署、党政办具体协调、上级部门帮助、工作人员具体落实的上下联动机制。为更好地做好接待工作，稻庄镇在接待干部队伍建设上也下了狠功夫，设5名工作人员专门负责接待工作，其中有3人专门从镇教师队伍中挑选出来的，形象好、能力强的同志，负责接待工作的解说、录像、照相工作；投资5万余元，购置录像机、照相机、音箱、话筒等接待设备；定期进行接待理论、礼仪知识和稻庄镇情、人文历史、参观点简介等专题培训，不断提高接待干部的综合素质。在服务标准上，要求接待人员做到“心里想事、手里有活、眼里有人”。在接待中，不但做好各级视察领导吃、住、行等常规性接待工作，还根据具体的接待内容制定专门地接待手册，有针对性地介绍与接待有关的优势资源、开发潜力和发展环境等情况，使接待工作真正成为展示稻庄形象的平台，加强对外宣传的阵地，扩大对外开放的窗口，增进友好交往的纽带和载体，起到助推经济发展的作用。

三、亲商爱商。稻庄镇政府从不漏掉和放弃每一位投资商，班子成员每个人都要具体负责一个或两个项目，从跑手

续到具体建厂投产都要全程服务。

从这三方面特点，我认为适合选派政府部门负责接待工作的正、副科级干部和招商部门处级、科级干部或主管经济处级干部。

为强化挂职锻炼效果、增强学习的目的性，我认为再次选派干部到该地区，调研课题围绕

1、机关干部如何内树素质外树形象

2、镇府部门如何把为招商引资服务落到实处

外出学习锻炼期间主要困难是：

1、地方方言浓厚，沟通交流存在障碍；

2、锻炼时间短，语言和工作刚步入正轨学习就结束了，有些方面只是了解一些皮毛，另外，时间短挂职单位不会给安排一些具体的工作，感觉象客人一样，得到挂职单位的照顾，深入学习很受局限。因此外出学习锻炼时间半年或一年为宜。

以上是我在东营市稻庄镇挂职锻炼后的一点粗浅认识,不妥之处请领导批评指正.大口屯镇政府阎红霞

2011年4月14日

第四篇：山东—东营—孙武祠导游词

孙武祠

各位来宾：

大家好！首先，让我代表孙武祠的全体工作人员对各位的到来表示欢迎，我衷心祝愿大家在此参观游览期间，心情愉快，一切如意。

孙武祠是1991年由清华大学建筑设计院规划设计的一组仿宋式建筑群体，占地约6600平方米。它以南宋关帝庙大殿为依托，在其前侧中轴线和右侧共建有三个院落，整个建筑古朴典雅，蔚为壮观。1993年4月，正式建成并对外开放，原全国政协副主席洪学智为孙武祠的落成剪了彩。原军委副主席迟浩田题写了匾额。同时东营市历史博物馆也设在祠内，与国家级学术团体中国孙子与齐文化研究会合署，实行两块牌子一个机构的管理体制。

走进孙武祠大门，映入你眼帘的是一尊孙武汉白玉石雕像，该像是由青岛工艺美术学院谭国信教授创意制作的，像高3.2米。您看，孙武手持兵书，腰挎宝剑，睿目远眺，俨然一位运筹帷幄的将军正在指挥千军万马鏖战沙场。

请看孙武资料展览，为世人展示了孙武故里及对后世的影响。本展览共分三大部分，先请看：

第一部分：“齐国乐安育兵圣”。关于孙武的生平，尽管史书记载不多，但言之凿凿，脉络清晰。这里我们看到的孙武画像是珍藏在中国历史博物馆里的明代画像，他高挽发髻，头扎官巾，双目炯炯，丰腴的面颊略带微笑，给人以亲切、平和之感。这幅画像成为我们为孙武雕像立传的重要蓝本。

（一）赐姓孙氏，食采乐安。史料对孙武的最早记载见于汉代司马迁的《史记》，云：“孙子，武者，齐人也„”《新唐书•宰相世系表》记载，孙武出生于其祖父孙书食采之地，即齐国乐安，孙膑是孙武的后代。民国7年《乐安县志》和民国24年《续修广饶县志》也有“孙子各书谓武，齐人，而田氏祖属，祖书，以功赐姓，食采乐安„„”的记载。

经考证古乐安城就位于今广饶县城北约13公里的花官乡草桥村一带，1991年5月，山东省考古所在广饶县博物馆的配合下，对草桥古城址进行了实地调查和考古发掘，证实该城的第一期城墙为春秋时期所建，即先秦乐安城址。先秦乐安城的发现，为确定孙武故里在今何处，提供了重要的证据。

（二）因乱奔吴，呈书拜将。孙子出身于军事世家，自小就立志把古代的军事思想和当时的战争经验总结、提高，创立新的兵家学说。公元前514年，齐国田、鲍、栾、高四族谋乱，孙武见自己宏图难展。便离开齐国，投奔到吴国。孙武到吴国后，与伍子胥结识，并成莫逆之交。公元前512年，吴王阖闾准备攻打楚国，伍子胥先后7次力荐孙武，并将《兵法》十三篇献上，吴王阅后十分高兴，下令招见孙武。吴王看出孙子是通晓韬略，能折冲销敌的将才，但仍有疑虑，便想以试虚实。于是让孙武以官中180名宫女进行操演。因孙武三令五申言明军纪后，宫女仍不听号令，孙武下令斩了吴王的两名宠姬，严明了军纪，体现了孙武的治兵方略。之后，阖闾在吴县胥口教场山旁，筑将坛，选吉日，正式拜孙子为将。

阖闾四年（前511），吴正派孙武和伍子胥攻打楚国，孙武带领3万吴军大战20万楚军，五战全胜，公元前506年，攻克楚都郢。吴国国势空前强盛，奠定了称霸诸侯的基础。夫差十二年（前484），吴军联合越、鲁两国军队在艾陵大败齐军，齐国被迫与吴国订立城下之盟。夫差十四年（前482），吴王夫差又亲自率领吴军代晋，使吴王夫差成了名正言顺的春秋霸主。阖闾论破楚之功，以孙武为首。孙武不愿居官，固请还山。孙子归隐山林后，一面修改充实他的兵法著作，一面收受门徒，讲授兵法，直至终老山林。

第二部分，故里谱写新篇章。为弘扬祖国优秀的民族文化，促进当地各项社会事业的发展，孙武故里广饶人民在各级党委、政府的正确领导下，不断加强对孙子与齐文化的研究，使这一人类文化的奇葩，在广饶这块沃土上生根、开花、结果。

1994年4月 22日，孙武祠暨东营市历史博物馆落成，全国政协副主席洪学智、山东省政协副主席翟永波等领导同志出席落成典礼并剪彩。位于广饶县文化广场东侧的《孙子魂》石刻壁画，全长26米，高2．6米，形象地展示了孙武光辉的一生。由山东工艺美院设计制作的《乐安圣迹图》，展现了孙武在乐安生活的场景。

1991年以来，围绕孙武故里问题在广饶召开了三次大型学术讨论会。一致论定先秦齐国乐安在今广饶县境内，孙武故里齐乐安在今广饶县已成为学术界的定论和共识。同时，孙武祠落成以来，还接待了来自美国、德国、俄罗斯、法国、日本、台湾等20多个国家和地区的客人，对弘扬民族文化，做出了重大贡献。

第三部分，兵法圣典耀古今。《孙子兵法》是世界上最古老的军事名著。涉及军事学的众多领域，含有丰富的唯物论和辩证法思想，被誉为‘东方兵学圣典”。2500年来，《孙子兵法》被广泛用于指导军事实践，哺育了无数军事英才。《孙子兵法》公元8世纪传入日本，18世纪传入欧洲。现在已被翻译成20多种文字，受到各国人民的广泛欢迎，成为世界人民共同的文化遗产和宝贵的精神财富。

接下来让我们来欣赏一下载入吉尼斯世界之最的《孙子兵法》巨幅瓷刻，瓷刻长 42．7米，高0．9米，分作141块板面，嵌贴423块瓷板，正文隶书阴刻，装帧古朴典雅，通体凝重壮观，实乃绝世瑰宝。它由淄博市淄川区罗村镇瓦村农民刻瓷艺术家常宗林父子三人，历时2载，于1993年刻制而成。因其卷幅巨大，气势恢宏，技艺精湛，举世独尊，1995年被评为吉尼斯世界。现在我们欣赏到的是《孙武书画展》。本展览荟萃了国内众多专家、学者、书画大家和各级党政领导的书画作品80余幅，他们以不同的形式，多角度、多侧面展示了对孙武及其故里的关注。请欣赏。

各位朋友，我的讲解到此就要结束了，非常感谢各位对我的支持，对我的讲解和服务有不满意的地方，提出宝贵意见，希望这次参观能给您留下美好的印象和回忆。谢谢大家！

第五篇：定南县招商引资工作考察基本情况

定南县招商引资工作考察基本情况

定南县招商引资定位“对接珠三角”和“小县大作为”的发展战略，充分依托资源、区位优势，舍得投入，重奖重罚，招商引资工作主要有以下特色：

一、充分依托优势，发展重点产业。一是依托稀土、钨等矿产资源优势，重点引进矿产品精深加工产业。如大华新材料资源有限公司、龙园钨钢有限公司、红帆稀土科技有限公司、鑫盛钨业有限公司等均为矿产品精深加工企业，并初步形成产业链，企业纳税均在千万元以上。二是充分发挥毗邻广东的区位优势，大力承接电子、轻纺、服装、家具等加工贸易企业，如宇锗实业有限公司，煜晖拉链有限公司等规模都较大。三是依托农业资源优势，大力引进农产品精深加工及农产品生产基地建设项目。

二、任务分配合理，强化专业招商。从县领导带头，乡镇、县直单位均有招商引资任务，任务分配比较实际。如县领导招商引资任务为1个签约项目，实际进资320万元；县直单位分为两类，一类单位任务为2个签约项目，实际进资320万元，二类单位任务为1个签约项目，实际进资240万元；乡镇任务为1个签约项目，实际进资100万元；专业招商队任务为2个2000万以上的签约项目，当年实际进资800万元。在招商方法上，主要强化专业招商，实行一个县领导，一支队伍、一个产业、一笔经费、一定任务、一种奖罚的措施，组建7支产业招商小分队常年脱产专业招商，每个小分队成员2人，任务一定两年，主攻大项目，小分队队长、队员脱产专职招商，在县期间集中在县外经局办公，由县外经局负责考勤、考核、管理，安排招商用车3辆，充分保证小分队外出招商用车，车辆由县外经局统一调度。

三、确保经费投入，实行重奖重罚。一方面，县财政确保招商引资经费的投入。2007年，县财政安排197万元专项招商经费，鼓励外出招商，招商专项经费占财政收入的0.7%。2008年招商经费增至266万，其中，7支专业招商小分队每队20万元，其中10万元作为招商基本经费，用于队员外出招商工作的通讯、交通、食宿和接待等支出，其余10万同小分队招商绩效挂钩，按小分队完成任务比例核拨，小分队经费拨至县外经局帐户，经费开支实行报帐制，按进度拨付，并严格执行旅差报销标准，杜绝超标浪费现象；县利用外资领导小组17万元（其中招商办10万，安商办1万、企业用工服务办6万）；有招商任务的11位县领导每人1万元；全年参加省市及县办招商活动经费98万元。另一方面，对招商引资实行重奖重罚。奖励方面，一是项目奖励，鼓励单位、干部职工及其他社会人员积极参与招商引资工作，凡引进当年固定资产实际进资达300万以上的工业项目，按固定资产实际进资额的4‰给予奖励，或上缴税收（县级实得）达50

万以上的招商引资项目可按税额（县级实得）的2%给予奖励（不重复计发），对投资亿元以上的大项目第三年仍有500万元以上的固定资产投资的仍可按固定资产实际进资数的2‰给予奖励，其中奖金的50%奖励给项目引进的直接引进（介绍）人，50%奖励给其他有功人员。二是乡镇当年引进的项目，当年实现税收的县本级实得部分，第一年按40%，第二年30%，第三年20%，第四年10%的比例连续四年奖励给引进乡镇。三是年底对完成招商任务的县领导奖励8000元，完成任务的专业招商队奖励1万元，乡镇、县直单位前六名奖3000—10000元，单位获奖的，奖金50%奖励给单位主要负责人，对招商引资工作有突出贡献的，符合任职条件的可优先予以提拔重用。处罚方面，一是第一季度无进资项目的单位（小分队），向县委、县政府书面报告第二季度的招商计划并说明原因，半年仍无进资项目的单位（小分队）在电视爆光，主要负责人电视公开表态并离岗专职招商，直至引进项目进资开工。二是当年未完成招商任务50%且在同类招商单位列后三名的，其单位班子成员当年不能评先，并要在电视台公开说明工作落后的原因。三是实行第13个月的奖励工资与招商任务的完成比例挂钩。