中华美食宣传片配音文稿(精选合集)

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第一篇:中华美食宣传片配音文稿

中华美食,博大精深,源远流长。

在远古时期,伴着燧人氏钻木取火和神农氏时期鼎、甑的出现,以及宿沙氏的人工煮盐技术的推广和应用,中国的饮食文化就如一个楚楚动人的新娘掀开了火红的盖头,开始了划时代的发展历程。人们“炮生为熟,有异于禽兽”,从此告别了茹毛饮血的时代。

纵观中华美食的5000年的发展,从夏商周时期的灌肠,到清朝宫廷的满汉全席;从春秋战国四大菜系的形成,到现在国宴上的百家争鸣;从百年老店全聚德到街头巷尾的早餐店;从酒店彬彬有礼的迎宾小姐和色香味俱全的美味佳肴,到地摊儿上吆五喝六的老板和鲜辣十足小吃;从元宵节的汤圆、端午节的粽子到八月十五的月饼、大年三十的饺子;从云南的过桥米线到天津的大麻花;从武汉的臭干子到逍遥镇的胡辣汤;从成都的夫妻肺片到开封的童子鸡;从山东的大饼到郑州的烩面;……

据不完全统计,中华美食发展到今天,小吃的种类已不下20万种,这一切的一切,无一不在见证着中华美食文化的博大与繁荣。

中华美食,看的是色,闻的是香,吃的是味儿,听的是故事。

云南的过桥米线,四川的夫妻肺片,天津的狗不理包子,洛阳的莲汤肉片,等等,几乎每一款名吃,背后都有一个令人回味无穷的故事,这就是中华美食的魅力所在。

中国人讲吃,不仅仅是一日三餐,解渴充饥,它往往蕴含着中国人认识事物、理解事物的哲理。

什么时候吃?吃什么?为什么吃?

腊八粥,长寿面,四喜丸子,红鸡蛋,出门的饺子回家的面,等等,人们把吉祥幸福平安和对亲朋好友的祝福全部都融入饮食文化中,这就是中国美食文化所特有品位与魅力。

然而,历史发展到今天,随着中国改革开放的深入,以麦当劳为首的外国著名餐饮连锁集团纷纷进入中国,在这些现代化、集团化、流程化、规范化运行的餐饮企业面前,中国成千上万的名吃名菜竟无一能成为其对手,为什么?

我们无论从色香味方面,还是营养方面都不输给别人,为什么中国就没有自己的麦当劳肯德基呢?

这个问题,十几年来一直困扰着一个人,他就是河南奥克调味品公司董事长袁国顺先生。

袁国顺先生投资经营十几家企业,从事调味品行业十几年,凭着中国人那颗特有的赤子之心和对中国美食的热爱,他研究了很多这方面的资料,最后他从一份关于餐饮行业的市场调查报告中找到了答案:中国餐饮行业从业人员6800万左右,高中以上文化水平人员,不足百分之十三!大专以上更是不足百分之一!而在国外这些餐饮连锁企业里,管理层中大专学历基本上达到100%!!

这就是差距!

试问,哪一个老板不想把生意做大,哪一个饭店老板不想把自己的招牌挂到美国去?可是他们缺的不是手艺和技术,而是经营发展中遇到的种种难题和人才的严重匮乏。

从象牙塔里走出来的大学生,几乎没有一个愿意去一个小餐馆打工!而专业培训公司高额的培训费,又让这些拥有中国美食制作秘方的老板们望而却步,进而使其日常的经营管理进入恶性循环。

用人难、人员流失、成本控制不当、连锁管理不得要领等等,这一切曾经困扰着无数民营企业老板们的问题,现在同样困扰着他们,甚至更加严重。

我们为什么不能建立起一个组织,为这些孤身奋战的餐饮业老板们提供一个学习、交流的平台呢?把中国一流的讲师请到这里,把企业运营的经验带给他们呢?

袁国顺先生的这个想法,很快得到了中国国际贸易促进委员会河南商会秘书长李有生先生的认同,决定成立“河南商会中华美食文化研究会”,由袁国顺先生负责,并进入筹备运营阶段。

筹备期间,为解决经费问题袁国顺先生将名下的河南奥克调味品公司和河南康天下餐具消毒有限公司作为研究会的主赞助商,全力支持该机构发展。

同时,袁国顺先生分别召开了3次专题研讨会,郑州有将近300家餐饮饭店到会。

经过商讨,最终确定了“以商养会,服务餐饮”的会务宗旨,为中华美食文化研究会的发展奠定了坚实的经济基础。

并通过这几次研讨会,了解到餐饮行业从业人员真正的需求,决定中华美食文化研究会的功能暂定为以下3各方面:

为餐饮企业提供员工培训、为餐饮企业提供运营支持、为餐饮企业提供菜系推广。并且决定本会会员终身免费参加组织提供的各种企业培训,并免费享受研究会提供的发展咨询服务。

袁国顺先生说,我们要感谢贸促会河南商会的支持和信任,我们要把中华美食文化研究会办成中国的麦当劳大学,让这里成为餐饮行业的清华北大,让中国自己的麦当劳从这里腾飞!

中华美食,博大精深,源远流长!

中华美食文化研究会将为这条巨龙插上腾飞的翅膀!

第二篇:宣传片配音稿

邮行都江堰支行 10″TVC 配音稿 10″ 题:精诚服务,智者恒进 【要求,殷瑜男声,注意大气磅礴的语气】 序曲(片头 秒): 序曲(片头 10 秒): 厚积薄发,智者恒进;精诚服务,大展宏图!中国邮政储蓄银行。进步,与您同步!

第一篇章:开篇——都江堰 第一篇章:开篇——都江堰(1 分 30 秒)篇章 ——

都江堰水沃西川,人到开时涌岸边。喜看杩槎(mà chá)频撤处,欢声雷动说耕田。

风景宜人,经济腾飞; 都江堰历来担负着川西北阿坝藏族羌族自治州经济与交通枢纽的 重要责任。邮储银行,一家在金融领域高起点起步、高水平运营、高市场占有率的现代化银 行,随着新业务不断的陆续推出,都江堰城乡居民将越来越多地享受到中国邮政储蓄银行 更加方便快捷优质的金融服务!

邮储银行都江堰支行,在城乡金融服务上精耕细作,在银行业协会高标准的要求、省市 分行的高度重视下,在专注服务领域中运筹帷幄!

心系服务、志存高远的邮储银行,网点分布和综合实力增长速度在同行业名列前茅,其发 展速度令业界瞩目!

第二篇章:都江堰支行成长轨迹(4 分)第二篇章:都江堰支行成长轨迹(篇章

一串串金融数字,凝聚着邮储人的卓越智慧; 卓越智慧的背后,是坚韧不拔的精神和 强烈的社会责任感。

众所周知,2008 年 5 月 12 日,四川汶川特大地震摧毁了千千万万美丽家园,中国邮 政储蓄银行四川省分行原定:省级以下分支机构在 5 月 12 日至 18 日完成挂牌。但挂牌还 没有完成,地震来了。就在这个不幸的巧合中,邮储人,从艰难、艰辛到坚定,每一步都异 常艰难。

5 月 22 日,网点被毁、余震仍在,灾难还没有过去,邮储银行都江堰支行毅然挂牌。用支行行长王智的话说,面对灾难,所有的人都需要振作。挂牌,是最好的激励。

【员工采访:地震中,员工都坚守岗位,没有一人擅离职守。】 这是一腔为人民服务的夙愿,这是一支追求卓越的团队,这是一家创新不止的企业!废墟上,生命的绿色在飘扬!

邮储银行都江堰支行在省分行、市分行领导下,在机构改革中,短短两年从金融代理机 构起步,最终在服务管理建设中,异军突起,超越许多优秀银行网点,成长为“客户认同、社会认同、行内认同”的专业银行规范化服务示范网点。创建竞争性服务,营造和谐的工作 氛围。一支金融领域的精英团队,尽情挥洒着工作的灵感与激情,为邮储银行的价值创造注 入持续不断的动力!

【员工采访:5+2,白+黑辛勤的工作,但是引以自豪】

【员工采访:邮政人到邮储人的转变】

匍匐耕耘,铸就“责任银行”

品牌;在现代化商业银行运作模式中,代收发养老保险、社 会保险资金是一项投入大、收益小的繁琐工作,多数银行都不在这项业务上花大量的人力物

力财力; 而邮储银行都江堰支行在总行的高度社会责任感定位下,仍然在孜孜不倦的辛勤劳 作……

【都江堰市社会保险事业管理局、都江堰市医疗保险局局长胡建采访】

服务无止境,邮储银行都江堰支行在总行高度社会责任感的指引下,不断融汇金融管理 资源,不断在社会服务领域中进行整合创新,构筑起日臻完善、运营高效的管理体系,组织 架构优化、市场经营加速、业务流程再造、信息系统提升、产品管理创新、风险控制能力增 强,存、贷款余额连续快速递增!第三篇章:都江堰支行服务业绩(3 分 40 秒)第三篇章:都江堰支行服务业绩 篇章

秉承“进步,与您同步”的企业理念,都江堰支行在不断进取中,持续开展各种团队培训 活动,团队文化建设日益精进,都江堰支行,这个年轻朝气的团队,以微笑服务为起点,连 续获得一个个充满高度赞扬的集体荣誉。

【获奖名誉展现】

都江堰支行,特别关注做好对中小企业、“三农”和社区的服务工作。为响应中央号召,支持社会主义新农村建设,一直把建设农村金融网点、对农民提供金融服务作为战略重点。

而在当前党中央、国务院着力解决“三农”问题的大背景下,具有服务农村市场经验积累 与网络优势的邮储银行,必将担当起商业银行在此方面的典范!

精诚所至,金石为开;一个个凝聚着邮行人智慧和灵感的金融精品,在经济建设的大潮 中,在人们追求美好生活的进程中,发挥着无限的力量!【产品展现】

都江堰支行,从挂牌那天起,就在艰苦的起点上爆发出强劲的生命力和巨大的社会影响 力!在百姓生活中、在企业发展中,行使着自己的金融服务使命!

秉承“进步,与您同步”的企业理念,都江堰支行特别关注做好对中小企业、“三农”和社 区的服务工作。为响应中央号召,支持社会主义新农村建设,邮储银行一直把建设农村金融 网点、对农民提供金融服务作为战略重点。

而在当前党中央、国务院着力解决“三农”问题的大背景下,具有服务农村市场经验积累 与网络优势的邮储银行,必将担当起商业银行在此方面的典范!

精诚所至,金石为开;一个个凝聚着邮行人智慧和灵感的金融精品,在经济建设的大潮 中,在人们追求美好生活的进程中,发挥着无限的力量!

第四篇章: 第四篇章:总结 【1 分】 篇章

在风云变幻的金融市场中,邮储银行高瞻远瞩,决胜千里!

邮储银行都江堰支行致力

于加快改革创新,积极推进业务战略深入,继续以服务为先导,心系百姓,业务追求不断精良,品牌追求彰显卓著,打造城乡优化模式,都江堰支行还在不 断的贡献自己的的努力!每一天,每一个岗位,每一个细节,每一点创新,每一个梦想,中 国邮政储蓄银行,服务承载梦想!【员工齐声】中国邮政储蓄银行 进步!与您同步!


第三篇:鑫富牧业企业宣传片文稿配音范文

鑫富牧业企业宣传片文稿配音(15分钟)(2010-05-31 00:20:56)

转载

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鑫富牧业

财经

鑫富牧业企业宣传片文稿配音(15分钟)

配音:福建邵武,地处闽北武夷山区,自古以来素有“八山一水一分田”之说。优越的地理环境和丰富的自然资源为当地畜牧业的发展提供了得天独厚的自然条件,改革开放以来,邵武市市畜牧业连续多年保持稳定发展,畜牧业生产科技化、专业化、产业化水平不断提高,已成为农业和农村经济新的增长点和重要支柱产业。

配音:2009年,福建鑫富牧业有限公司在邵武市拿口镇正式挂牌成立,成为了当地“畜牧养殖行业”一颗耀眼的明星。该公司是目前闽北地区存栏量最大,品种最全、实力最强的“畜牧养殖龙头示范企业”。这里有新建的我省最大的母牛养殖基地,基地占地面积110亩,已经投入资金8000多万元人民币,总投资将达1.5亿元,是集肉牛养殖屠宰,分割深加工销售为一体的企业,公司现有专职饲养人员30多人,国内知名专家、技术人员等8人作为专职技术人员对等优良种畜的保胎、多胎繁育、肉质改良、等项目进行研究。

配音:2010年5月5日,从农业部传来消息,邵武市鑫富牧业有限公司被确定为中国第6个肉牛改良试验站。至此,成立仅一年的鑫富公司,已取得了国际良种肉牛在福建规模饲养成功、肉牛冻精配种及繁育技术引进成功、公司加农户模式规模饲养肉牛运作成功、与中科院签下肉牛饲养技术及良种提供合作协议、大型企业注册成功及被农业部确定为中国第6个肉牛改良试验等6个重大突破性成果。

配音:鑫富牧业在建立之前,肉牛养殖宰杀产业化生产基地在南方都是空白。从事房产及商贸经营的福清籍实业家翁玉金先生,通过多年在北方和福建考察了

解肉牛养殖加工情况后,便有了在福建建立肉牛养殖及宰杀产业化生产基地的想法。

采访 翁玉金:

我曾经做过几个行业,但并不是做的很好,但是我喜欢有点挑战性的东西,选择这个行业也是经历了很长时间,在这里投资之前有一两年都在外面调研,包括去过东欧,日本,然后后来回来感觉这个行业勃勃生机,未来的前景非常乐观。

配音:在充分调研了国内外肉牛养殖和消费市场的情况之后,翁玉金毅然下定决心开始在邵武市拿口镇发展自己的养牛事业。2009年3月,邵武市鑫富牧业有限公司成功注册,公司成立后不久,第一批156头法国夏洛来、利木赞等良种肉牛就成功引进。随后,鑫富牧业在加大资金投入的同时,还主动与科研及产业主管部门对接,注重人才及先进技术的引进。

采访 翁玉金:

因为今年我们跟肉牛改良中心动科院签了合作协议,他们提供秦川牛日本和田牛牛冻精,第一代牛犊可以达到A3的牛肉标准,技术全部由他们支援

配音:公司引进的配种技术也就是被称为繁殖技术第三次革命的性控冻精技术,这种技术通过把精子分离出来,直接用于母牛配种,大大提高母牛犊的出生率。目前,牛冻精配种技术为世界上最先进的繁殖技术,我国只有少数两三个省有推广应用2009年4月,鑫富公司购进首批法国夏洛来、利木赞和日本和田牛等优质肉牛156头,现已投资1000多万元购进9批1100多头优质肉牛。与此同时,公司还与西安科技大学等具有冻精配种及优质肉牛生产加工前沿技术的单位合作,引进了当今世界最先进的冻精配种设备和专业人才,在邵武市广大农村及周边县市开展牛冻精人工配种试验。去年5月,公司开始了母牛的冻精人工配种工作,现已完成500多个冻精配种,母牛全部受孕,有60多头已到临产期,目前,已产下9头小牛,最大的牛仔5个月龄已长到200公斤重。

采访 翁玉金:

这是我们公司立成一年多以来最大的进步,应该讲这市场是非常好的,人工授精冻精这一块,由农业部良种保护中心,提供了1万个冻精这是一个非常好的事情,所以我们今年对这个事情充满了信心

配音:鑫富牧业通过大胆的引进牛冻精配种技术用于母牛配种,可以大大提高牛犊的出生率,这让鑫富牧业的发展有了强大的技术后盾做保障。然而,为了更有效的扩大肉牛的养殖和生产规模,公司通过不断的学习和借鉴国际农业企业的成功经验,专门摸索出了一整套肉牛养殖特定产业公司加农户的模式。

采访 翁玉金:补贴2500,生病、配种。。。

采访厂长

2009年3月份左右入驻邵武市

每天都有人过来参观领养母牛

现有1000多头

农户领了几百头出去

对农民来说是个比较好的项目

前景是非常好的因为国家大力支持三农情况下

这个形势相对来说比较好

而且对农民的生活提高都是有相当好的前景

配音:目前,已有建阳、光泽、永安及邵武等地市的30多户农户与鑫富牧业达成协议并“领养”母牛1100多头,公司通过与农户建立这种让利于农的母牛“领养”关系,让养牛户真正实现了养牛不发愁,不管是购牛、养牛,还是技术和市场,养牛户一点也不用操心,这种公司加农户模式,得到了当地不少养殖户的认可。

采访农户:

书记:

鑫富入驻拿口以后

从两个方面来说效益比较明显

一个是带动农民的增收

农民每领养一头牛

纯收益可以达到4000块以上

一户农民3头牛

年收入增加1万二以上

第二个方面增加地方的收入

我们测算过

每分解过一头牛税收在1600左右

如果按照日均分解30头牛

日均纳税在5W左右

一年千万以上

配音:由于鑫富牧业在技术引进及公司加农户建设等方面都取得了实质性成效,农业部和中科院等主管及科研部门给出了肯定的答案,鑫富成功与中科院签订肉牛饲养技术及良种提供合作协议,并被农业部确定为中国第6个肉牛改良试验站。得益于鑫富牧业的带动,如今畜牧养殖业成了当地农民致富最有效的途径。而加快推进畜牧业的产业化,更是促进农民增收的重要举措。如今,在党政及工商部门的指导和努力下,注册资金500万元的邵武市鑫富牧业有限公司已派生出一个母公司,即成功注册了一个投资5000万元的福建鑫富牧业发展有限公司。福建鑫富将跨食品加工、肉牛养殖、饲料生产等三大肉牛养殖相关行业,对南方肉牛养殖加工基地建设起着积极的推动作用。

采访:陈部长

鑫富集团进驻我们拿口镇

就对我们拿口真的工业和经济将注入更新的更强大的活力

所以这几天加班加点把这一百多亩地推平

为我们鑫富集团入驻我们拿口镇提供最便利的条件

采访:主任

配音:肉牛屠宰、分割深加工项目系鑫富牧业有限公司系列项目实施的重要组成部分,该项目是公司在培育的优质肉牛养殖基地基础之上建设而成,是一项集肉牛屠宰、分割深加工、销售为一体的精深加工项目。该项目的建立将大大实现邵武市周边城镇农民不出门、不离乡照样致富奔小康的梦想,这与公司一直以来倡导的“ “想致富找鑫富”的企业经营理念不谋而合。

鑫富牧业肉牛屠宰、分割深加工项目项目厂址座落于拿口镇庄上千岭工业平台,占地面积100亩,计划由鑫富牧业投资人民币8000万元,购进日深加工100头肉牛,公司将引进具有国际一流水平的德国流水线及加工设备,建设全封闭,无污染,恒低温的生产车间,建立健全的鑫富肉牛质量安全追溯体系,为市场提供绿色、安全和高品质的牛肉产品。项目建成投产后,年可加工肉牛60000头,创产值4.5亿元人民币,实现利润3000万元人民币解决就业500人,并全力建成全省最大的肉牛分割深加工基地,实现本省肉牛分割项目零的突破。

采访:翁

配音:在未来的发展道路中,鑫富牧业将一如既往地以其科学的管理,优良的品种,合理的价格,良好的信誉与广大养殖朋友的共赢发展,我们将永远坚持“用我们的诚心换取您的放心”这一原则,回报社会,服务于社会。我们真诚的欢迎全国各地更多的朋友加入养牛业的行列,让我们手拉手,心连心共同发展,为海西的经济腾飞添砖加瓦!

第四篇:2014宣传片文稿

大行德广 海纳百川

(沾化县人民医院形象宣传片文稿)

在传奇而又美丽的沾化县,有这样一家医院,她有园林般的优美环境,建有现代化的医疗大楼,并配备了完善的就医设施;她引进了一大批世界先进水平的诊疗设备;她拥有一支医德高尚、技艺精湛的医疗团队,无数患者从这里康复,开始了新的生活。她就是沾化县人民医院(山东省立医院集团沾化医院)。

在这里,管理是一种艺术,创新是一种习惯,奉献是一种责任,真诚是一种态度,我们以技服人,用心服务,为患者带来希望的曙光。

记忆的底片定格在公元1946年,沾化县人民医院在这一年诞生,揭开了悬壶济世、救死扶伤的篇章。从此,她栉风沐雨、披荆斩棘、不断攀登,步履坚实地走过了68多年,虽历经战乱、搬迁、数次更名,然跋涉的脚步依然执著,文明的传承总是绵延不息……

岁月如歌,流年似水。昨日的磨练,创造出今天的辉煌;昨日的艰辛,迎来了今天的缤纷;昨日的耕耘,取得了今天的收获。——今天的沾化县人民医院,已发展成为一所学科齐全、设备完善、技术力量雄厚,集医疗、教学、科研、康复、预防保健于一体的现代化二级甲等综合性医院,她承载着38万沾化儿女的健康重任,为沾化社会经济发展保驾护航,是沾化人民的骄傲与自豪!

形 象 篇

在沾化儿女的期盼和奋进中,沾化县人民医院如一颗幼苗茁壮成长。近年来,医院规模不断发展壮大,经多次改扩建,现医院占地xx亩,建筑面积xxxx平方米。拥有一栋综合门诊楼,三个住院部,设臵有先进的影像科,检验科、血液净化室,重症ICU病房,手术室。“120”急救中心现有急救车辆xx台,急救网络遍布全县,全天候免费接诊,为病人提供绿色急救通道。

为全面提升整体实力,医院以“诚信立院,科技兴院”为治院方略,倾力打造了一批在全市享有知名度和技术优势的临床重点特色专科。现设有心内科、神经内科、呼吸内科、肿瘤内科、消化内科、内分泌科、感染科、普外科、骨科、神经外科、胸外科、泌尿外科、妇科、产科、儿科、急诊科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、皮肤科、针灸理疗科、血液透析室、中医科、健康体检科、供应室、麻醉科、手术室、病理科、检验科、放射科、CT室、超声科、胃肠镜室、心脑电图室、药剂科等74个临床医技科室。

近年来,医院美誉度不断提高,自1998年至今连续14年被评为“省级文明单位”,并先后被授予“全省卫生系统先进集体”、“全省卫生系统诚信建设先进单位”、“山东省消费者满意单位”等荣誉称号,2012年被评为“全国百姓放心百佳示范医院”和“齐鲁先锋基层党组织”。

技 术 篇

医疗改革的春风为沾化县人民医院插上了快速腾飞的翅膀,医院领导班子开拓创新、志存高远,本着“诚信、仁爱、严谨、创新”的精神,时刻牢记“精医、厚德”的院训。努力缔造鲁北地区现代三级综合医疗中心,为医院发展揭开了新的篇章。

工欲善其事,必先利其器

近年来,医院投巨资引进了先进的1.5T核磁共振、64排宝石CT、全进口超声、CR、DR、电子胃镜,电子肠镜、腹腔镜、全自动大生化、直线加速器等大型医疗诊断设备,为医院的发展打下坚实基础。2008年与山东省立医院合作建成全市第一家远程医学会诊中心,2012年又与301医院建立远程会诊平台,业务涵盖门诊及住院病人疾病会诊、影像远程会诊,同时提供远程医学教育,每年会诊200余人次,既避免了患者劳途奔波求医之苦,也促进了医院业务水平的提高。

人才兴则事业兴,人才强则医院强

医院大力实施“人才兴院”战略,采取“专家指导,选送进修、外出交流、业余自学、院内培训和学术交流” 等多种形式,致力于塑造一支医德高尚,技术过硬,服务优秀的医疗技术团队。近年来,医院先后选派xxx人次前往北京、天津、济南等地大医院进修、培训。定期邀请北京朝阳医院、山东省立医院、滨医附院等院专家来我院会诊和指导手术。招聘、选调大学毕业生、骨干医生xx多名。医院与山东齐鲁医院、千佛山医院、滨医附院、胜利油田中心医院等多家三级医院建立长期业务合作关系,使妇科、神经外科、胸外科等专业得到了快速发展。2014年医院加入山东省立医院集团(与东营市胜利油田中心成为结对帮扶医院),充分利用上级医院技术优势,帮助整改,促进医疗质量和服务水平不断提高。

强大的医疗服务团队,让医院核心实力进一步提升

近年来,医院先后成功开展了肝胆射频消融术、心脏介入手术、腹腔镜子宫全切术、肺叶切除术、食管癌三切口根治术、小肠息肉切除术、直肠癌切除术等微创手术。

肝胆外科在全市率先开展射频消融治疗术,解除了许多患者手术痛苦,吸引周边县区很多患者来院就诊,因业务突出、技术精湛,2013年被市卫生局评为“市级重点专科”,奠定了在全市射频消融技术领域的领先地位。

心内科开展了冠状动脉造影、心脏支架植入术和心脏临时起搏器安装术,至今已成功救治xxx余名患者,疗效显著。此项技术于2013年顺利通过省卫生厅、省医学会医疗技术临床应用能力技术审核。

医院积极推行无痛诊疗服务,成立疼痛门诊,引进无痛新技术,开启了无痛医疗新时代。产科开展“无痛分娩”技术,不仅大大提高了顺产的安全性、缩短了产程,而且适用的人群广、药效作用持久、不影响胎儿健康,使产妇身心彻底达到放松,减轻了分娩过程中产妇的疼痛及恐惧感,受到了广大孕产妇及其家属的一致好评。消化内科开展的无痛胃肠镜,采用一种新的无痛镇静技术,使病人在浅睡眠状态下完成整个检查和治疗过程,全程无痛苦,几分钟便可完成检查,而且视野清晰,检查准确,检查结束,病人随即醒来。妇产科开展无痛人工流产、清宫、取环、放环,治疗中由专业麻醉科医师采用静脉全身麻醉,患者处于睡眠状态,感觉舒适,全身放松,安全无痛。

另外,血液透析室拥有xx台血液透析机,在本地区已经形成特色。病理科与山东省立医院实现远程病理会诊,其快速病理诊断,可在术后30分钟确定病理良恶性质,帮助临床诊治,在全市同行业中处于领先水平。

服 务 篇

服务是发展之魂。近年来,医院始终围绕“技术精益求精,服务全心全意”的服务宗旨,把患者满意作为医院工作的出发点。不断强化服务意识,规范服务行为,优化服务环境,提高服务质量,实现了医院环境花园化,病区管理人性化,文明服务温馨化。

近年来,医院按照卫生部“优质护理服务示范工程”要求,启动“优质护理服务示范工程”,推行责任制护理,加强了护理队伍人才建设,注重心理护理,强化人文关怀,护理质量持续改进,患者满意度显著提高。现已建设省级优质护理服务示范病房1个,市级优质护理服务示范病房1个,县级优质护理服务示范病房13个。

信息技术是医院提升管理水平、改善医院医疗服务环境和质量、减少医院运营成本、提高医院的医疗质量和收益的一个重要手段,也是今后医院实现现代化、科学化转变的一个重要前提条件。沾化县人民医院信息化管理建设经历了从单机系统局部网络系统、医院信息系统到远程医疗多个阶段,目前已经初具规模,并将以经济核算自动化、办公诊疗无纸化、病历病案电子化、图形图像数字化、综合信息网络化为原则,向统一的系统标准化方向发展。医院在信息化建设方面集自主开发、自主应用及自主维护为一体,这种模式的优势是自主能力强,对个性化要求可以尽快地给予满足。特别是医院使用的HIS系统和电子病历系统,完全由医院信息科自主开发完成,对整个系统的了解非常充分,对以后系统的拓展也有很强的自主基础

此外,医院还推行收费项目电子显示屏、数字化电子叫号系统、检验报告自助打印系统、门诊医师值班查询系统等一系列现代化信息技术。经过多年不断探索与研究,医院信息系统的建设进入了全市领先行列,成为业内信息化建设的一面旗臶。如今,无论你走进医院门诊楼还是住院部,一股股现代化气息和人性化服务的春风迎面扑来。费用查询、电子叫号,报告单自助打印等服务系统,处处彰显着对病人无微不至的人文关怀。

“造福沾化,回报社会”。医院不断履行着“心系社会,真情为民”的医疗承诺,医院定期组织医疗服务队送医下乡村、进社区,对困难病人实行免费救治,每年开展慈心一日捐活动,以实际行动履行社会责任。

创 建 篇

为实现医院跨越式发展、提高医院综合竞争力,根据县级公立医院改革和医疗服务需求,沾化县人民医院于2012年10月正式启动“二甲”医院创建工作。全院800余名职工在充满朝气,满怀激情的院领导班子带领下,吹响了冲锋的号角,踏上了创建“二甲”医院的光辉征程。从此,全院职工团结起来,真抓实干,以创建“二甲”医院为契机,医院管理逐步规范,医疗质量持续提高。

创建等级医院是医院发展蓝图中的一笔重彩,创建活动中的每一步,每一环节都是构建医院发展宏图的块块基石。在落实创建目标的过程中,医院紧紧抓住以下几个关健环节:

一、注重宣传发动,增强凝聚力。医院印发了《实施方案》、《评审标准细则》、《应知应会知识手册》等资料,全体人员学标准、明要求,边工作、边改进、边提升,迸发了激情活力,积极、自信地投入到迎评工作中来。

二、加强组织保障,提高战斗力。医院成立了由院长侯月智任组长的迎评工作领导小组,各科室设立评审联络员,评审指标层层分解到科室、个人,并制定惩戒暂行规定,确保迎评工作责任明确,形成了立体式、全覆盖工作格局。

三、注重迎评推进,发挥创新力。先后多次由院领导带队,组织骨干力量到济医附院、山大二院、滨医附院、牟平人民医院等医院学习观摩,邀请班博、李继斌等省内知名评审专家来医院授课,全院干部职工学深吃透评审标准,积极运用PDCA质量管理工具,创新采取管理措施,有力推进了各项条款达标升级。

四、注重文化建设,塑造医院灵魂。医院党委根据自身的特点,加强文化建设,通过电视、报刊、专栏、标语等多种渠道进行形象宣传;开展知识竞赛、联欢晚会、演讲比赛、拔河比赛等丰富多彩的文体活动,弘扬医院文化,提炼出医院院训、精神、宗旨、愿景等文化内容。重新设计制作了标牌标识系统,对提升医院社会形象起到了重要作用。

2014年6月,医院顺利通过二级甲医院现场评审,全体医务工作者负重前行,一步步向更高的目标迈进。

大行德广,因视野而高远,海纳百川,因追逐而飞跃!我们坚信,在上级领导和社会各界关心支持下,沾化县人民医院全体医务人员,团结一心,开拓进取,乘势而上,把医院的明天建设的更美好!我们深信,沾化县人民医院,这颗诞生在沾化大地上的璀璨明珠,必将放射出更加耀眼的光芒!

第五篇:宣传片配音稿(定)

“海不辞水,故能成其大;山不辞土石,故能成其高;明主不厌人,故能成其众;士不厌学,故能成其圣。”

有这么一位智者,他深悉餐饮行业,凝炼数十年酒店管理精华与一身;有这么一位智者,他置身服务产业,操盘数十家娱乐机构熠熠生辉;有这么一位智者,他引领中国服务领袖学,以幽默风趣的演讲折服数百家行业名企。总经理、首席讲师的称谓都改变不了他对学习知识、传递真知的热情;雪花般飘至的聘书,一一见证了他对酒店管理的卓越追求和对服务行业的杰出贡献。他就是中国酒店管理十大风云人物向显锋。

领袖是什么?是呼风唤雨,改变历史的人物。在企业就应打造销售领袖,他们是员工的榜样;在学校,就应当有学习领袖、以做为同学的榜样;不是每个人都能成为领袖;也不是每一个产品,都有可能成为品牌领袖。但是,任何人、任何企业,如果有愿望,敢于尝试,把“领袖”精神学好,那么,先天的劣势,市场的困境,竞争对手的强大,通过主观努力,都可能改变和逆转。

2008年2月,晴森企业管理顾问有限公司长沙分公司成立,本着“培养企业领袖,成就行业榜样”的强烈使命感,晴森企业家沙龙汇聚湖南各界企业家精英,特邀服务领袖金牌导师向显锋做为主讲老师,以交流、学习、答疑为主调,解决企业目前急需的经营管理问题、指引如何服务大客户的秘诀。独特的“领袖学”系列课程为核心,展开培训、培养未来领袖;以资深“企管顾问”为代表,深入企业、规划绩效模式设计,融中高层长期激励培训、人力资源管理于一体。目前已经成为中国最具潜力的培训公司,是湖南最具实力的培训领导机构。

“一百年只为作好一件事”,这需要何等的自信与专注。中共党员、工商管理学硕士的向显锋先生一直致力于中国服务领袖的缔造。实践了十四年,他深深明白企业为什么效益越来越差,因为百分之七十顾客对服务不满意,所以开创了中国服务领袖学,把爱传出去,传遍了祖国600多个城市,影响了十多万学生,一百多家五星级酒店,涉足了酒店,餐饮,休闲,娱乐,美业,物业,卖场 ……

他不是圣人,但绝对是一名智者;他并非先知,却总能发现出企业运营中的纰漏。“以铜为镜可以正衣冠,以人为镜可以知得失”,做为中国服务领袖创始人的向显锋先生已经磨铜为镜,您准备好了吗?

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