两面针儿童牙膏营销策划

第一篇：两面针儿童牙膏营销策划

爱的AB面

一、市场分析

1．宏观环境分析

随着社会经济的发展，人民生活水平不断提高。人们越来越重视口腔的健康，牙膏作为生活中的必须品，进入千家万户。与此同时，儿童牙齿健康也成为父母关心的焦点。目前我国儿童牙膏市场尚未饱和且需求量庞大。中国儿童人口共计约2.93亿，目前国内成人消费牙膏2.8枝/每年，假设按儿童平均2枝/年，平均2元/枝来计算，销售总量将高达10.7亿元。据调查显示，2001年至2010年，我国儿童牙膏销售额呈直线上升趋势，截止到2010年，销售总额已达到3.8亿人民币。父母对儿童牙齿健康的重视可见一斑。但儿童牙膏市场上的产品多为果味香型，彩条形状，同质化严重，竞争激烈，难分伯仲。

企业概况： 两面针公司创立于1980年，公司的主导产品“两面针中药牙膏”为中国名牌产品，并被认定为“国家质量标准示范产品”和“全国用户满意产品”。两面针商标为中国驰名商标，“两面针”为“中国最受公众喜爱的十大民族品牌”。

2.消费者分析

根据市场需求，消费者主要为3—16岁的青少年儿童，这个年龄阶段的独生子女自控能力较差，被父母宠爱，在家就是小皇帝和小公主，她们需要父母监督，口腔保健意识弱，饮食结构不合理，极易导致蛀牙。权威调查表明，我国5岁地儿童中77%都有蛀牙，平均每个孩子有将近5颗蛀牙。

3.竞争对手分析

纳爱斯牙牙乐儿童牙膏（关键词：童趣）

优势：1.专为中国儿童设计，符合中国儿童牙齿特点

2.主打营养牙膏理念，添加维生素C、维生素E和水溶性矿物盐等营养成分，强根固齿，补充营养。

3.选用温和的高档软性硅磨料，加倍呵护儿童幼嫩的牙齿和牙龈

4.产品TVC生动欢乐，充满童趣，白牙齿卡通形象深入人心

劣势：1.刷不干净，易使儿童误食牙膏

高露洁儿童牙膏（关键词：品牌，权威）

优势：1.经临场验证，产品含氟更能有效预防蛀牙

2．产品外包装为迪斯尼开通形象，例如芭比娃娃，汽车组动员，小美人鱼等，在视觉上引起儿童注意

3.抓住关爱牙齿从小做起的情感诉求点，致力于培养儿童每天刷牙的良好习惯劣势：1.六岁以下儿童不适宜使用含氟牙膏，易腐蚀牙釉质

狮王木糖醇儿童牙膏（关键词：安全放心）

优势：1.用木糖醇代替蔗糖，让孩子在享受甜味的同时保护牙齿 2.配方升级，木糖醇加量，与活性氟素达到更健康配比

3.功效强大，能够修复早期小蛀斑

劣势：1.相比其他品牌儿童牙膏价格较贵

3.产品自身分析

1,用途:1.18周岁以下的少年儿童双重修护，防止蛀牙，最适合发育不健全的牙齿

2.长期使用，保持牙齿清洁，预防蛀牙，促进少年儿童牙齿健康

2.包装：采用复合管（透明膏体）

3.颜色：鲜艳彩条色

4.口味：以现有样品分析味道刚合适，香味不浓而清淡，中药均匀，耐受度强 总结：富含中草药的产品优势不明显，品牌个性差，品牌形象模糊

二、核心策略——爱的AB面

通过研究消费者心理我们发现，3—16周岁的少年儿童多为独生子女，作为父母的掌上明珠他们倍受宠爱，任性骄纵几乎成了她们的代名词，无条件的溺爱导致了孩子自控能力的下降，不能每天坚持刷牙，同时，对甜食的过度需求使他们换上口腔疾病如蛀牙等等。这样的爱对孩子真的有好处吗？这是当代父母值得去反思的问题。

而本案要做的就是从父母的角度出发，结合两面针儿童牙膏富含中草药成分的特点，进一步挖掘此特点，在原有膏体上进行改进，研发一种中草药与水果香型的双效彩条牙膏。防蛀健齿，保护牙龈。中草药有一种淡淡的苦味，象征着父亲深沉而严苛的爱；水果甜蜜可口，象征着母亲温柔，无微不至的爱。从理性诉求升华为感性诉求，让父母去监督孩子刷牙，打造两面针从父母角度关爱而童牙齿健康的品牌形象，突出父母对孩子深深的爱。

三、文案两则

1.两面针·两面爱

孩子：妈妈妈妈，什么是爱？

妈妈：爱是无微不至的，就像妈妈对你的吻

孩子：爸爸爸爸，什么是爱？

爸爸：爱是严厉的，就像爸爸对你的批评

孩子:哦，我懂了，原来爱就是两面针啊！苦一点的是爸爸，甜甜的是妈妈！旁白：两面针，两面爱

2.懂你

小时候，两面儿童针牙膏，一双手，一把牙刷，一下一下，轻轻地，柔柔地，这是妈妈在教我刷牙

在长大些，两面儿童针牙膏，一杯水，一把牙刷，一声叮嘱，关切地，深沉地，这是爸爸在催促备战考试的我去睡觉

现在，我已为人父母，渐渐读懂了两面针牙膏里包含着的深深地爱，苦涩的，甜蜜的，深沉的，轻柔的，用着两面针，想起了年迈的父母，想起了他们当年的用心良苦。原来，爱也分AB面，你，读懂了吗？

第二篇：牙膏营销策划方案

姓名: 班级：学号：：

营销策划方案

（一）人们对牙膏的需要

人们对牙膏的需要是为了满足自身清洁的需要即生理需要；在自身卫生满足的条件下，人们开始追加对牙膏的要求，如中草药配方的牙膏、含木糖醇成分的牙膏、配方中没有有毒有害化学成分的牙膏等等，这些即为人们的安全需要；安全需要得到满足之后，更高层次的需要出现，人们希望得到爱和爱他人、与他人建立友谊、有和谐的人际关系、被团体所接纳、有归属感，从而使自己更加自信，自尊的心理得到满足，于是人们要求自身良好的形象，人们希望牙膏可以在外型上帮助自己，于是美白、清新口气等功能的牙膏出现；当以上层次的需要都得到满足智之后，更高层次的需要出现。但是高层次的需要由于不详其他需要那样迫切，不易被察觉，且消费者的需要尤其是高层次的需要是没有终极的。

（二）产品概况

1、具体产品：某新品牌儿童牙膏

2、定价：9-13元/支

3、目标消费群体：家中有7-12岁正处于换牙期的家长

（三）营销策略

1、市场分析

全家老小共用一支牙膏是不科学的，因为这样做忽略了儿童稚嫩的牙齿对牙膏的特殊要求。

其实成人牙膏从膏体磨料、口味到药剂量都不适宜儿童使用，因为成人牙膏磨料硬度高、摩擦力大，容易损伤儿童牙齿；香精刺激性强、口味重，会影响儿童的味觉；膏体偏碱体、药剂量较高，易破坏口腔生态环境。

国内一些知名品牌在成人含氟牙膏外部包装上有这样的警告标志：①儿童使用不应超过0.7cm（豌豆般大）；②儿童须在大人指导下使用，防止吞咽。这说明成人含氟牙膏对儿童不安全。以上研究表明儿童牙膏的市场发展空间较大。

2、产品设计特点

①．挑选温和中性的软性磨料，更加亲和儿童娇嫩的口腔环境，有效保护口腔粘膜和尚未完全钙化的牙齿。

②．口腔专家推荐的氟化物含量使儿童乳牙更容易吸收，强化牙齿表面钙化，增强抗酸能力，用量均在安全范围之内（约为成人含氟量的1/3）。

③．水果味和特别膏体刺激性小，避免损害儿童的口腔粘膜和味觉，适合儿童。

④．包装迎合儿童的心理，提高儿童刷牙的兴趣，有利于从小培养孩子良好的口腔卫生习惯，从而减少蛀牙等口腔疾病。如

3、产品分析 优势（关键词：安全、木糖醇、新颖）：

① 换牙期儿童的牙齿、牙龈保护，配方安全可靠；

② 采取木糖醇配方，避免了传统的含氟牙膏对儿童牙齿的伤害，甜味十足的同时保护儿童牙齿；

③ 包装采用卡通形象，设计新颖，在视觉上引起儿童注意。劣势（关键词：新品牌、价格）：

① 新推出的品牌，消费真认认可度不够；

② 因采取木糖醇配方等新技术，导致产品的价格略高于同类产品的价格。

4、核心营销理念

重点突出产品采用木糖醇配方，安全可靠，对牙齿有很好的保护与保健功能。

5、营销手段

①与儿童医院合作，向前来治疗或咨询儿童牙齿问题的家长推荐该品牌牙膏（满足生理需求）；

②得到权威医疗机构的认证，增加产品的可信度（满足安全需求）； ③ 在学校门口鼓励家长带领带着孩子来试用，可以在取得家长同意的前提下，选择几名儿童长期试用，得到试用儿童的认可，用他们带动周围的人购买该产品； ④ 与成人配套出售； ⑤ 在超市、药店同时铺货；

⑥ 在电视媒体的宣传中，着重突出产品特点；

6、创意策略

包装上采用连载故事或连环画等方式，吸引消费者长期购买。

7、广告口号

我的木糖醇，我的牙膏

（三）总结

根据马斯洛需要层次理论制定的营销策略，希望提高该产品的销量与知名度，同时满足消费者的需求。

第三篇：5.28浅谈牙膏品牌营销策划

浅谈牙膏品牌营销策划

小品类一样有大作为，在中国个人口腔清洁行业里，牙膏越来越受到重视，很多牙膏细分品类呈现快速增长的趋势，中国个人口腔清洁行业越来越向着功能化、高科技化等方向发展，当然，市场竞争也愈加激烈。这就需要牙膏品牌营销策划更加有效，对于市场的支撑更加明显，对于产品销量的提升具有足够的回报。

随着生活方式的进步，中国消费者对口腔清洁产品的需求正在不断增长，形成了巨大的消费需求。日前，国际市场调研机构KantarWorldpanel发布调研报告称，2012年中国消费者在牙膏产品上的花费同比增加了12.5%。另有数据显示，国内牙膏市场截至2012年规模已达到150亿元。

在这一诱人的蛋糕前，外资企业与本土企业间的竞争也趋于白热化。近年来，包括世界级品牌宝洁、高露洁、LG等的频繁发力，导致这一蛋糕越来越诱人，当然，想要安稳地吃到嘴里也并不轻松。营销策划专家任立军认为，由于市场营销软肋，本土品牌在与外资品牌市场竞争中处于劣势，但随着国内品牌牙膏企业的不断发力，这一局面正在发生转变。国内牙膏市场呈现快速增长态势

中国目前年产牙膏逾100亿支，并以30%的增长速度成为全球增长率最高的市场。牙膏等口腔清洁用品作为生活易消耗品，在中国人口众多的国情下，形成了巨大的消费市场。相信，随着中国城市化进程的加快，这一市场仍然会在未来十年内保持较高的增长速度。

最近，我们针对一些重点城市进行调研发现，外资品牌仍然是行业的主导。走访广州多家大型商超，发现其产品货架上所售牙膏近七成为外资品牌。在广州农林下路好又多店，美资品牌高露洁、佳洁士、黑人以及韩资品牌LG竹盐几乎占据了整个商品销售货架的三分之二。本土品牌只有云南白药和舒客占据一方货架，冷酸灵、田七等品牌被放置在货架末端角落，而市民们过去耳熟能详的两面针、蓝天六必治、纳爱斯、黑妹等更不见踪影。由此可见，国产牙膏品牌想要在众多的国际巨头垄断的市场里取得突围，还需要做出更大的努力。

我们发现，高露洁、佳洁士、黑人这三个品牌的牙膏是目前卖得最火的。价格从几块到几十块的都有，产品功效也丰富。很多大型连锁超市，由于货架空间有限，两面针等销量较差的产品早已撤架。显然，国内品牌在产品组合上以及终端营销上都明显无法与三大国际品牌抗衡。

从牙膏产品组合上来看，佳洁士从2.8元一支的盐白牙膏到售价35元一支的快速抗敏感牙膏，其产品类型几乎覆盖了从高档至低档的全部消费市场，产品功效也涉及美白、消除口气、牙龈护理、增强牙釉质等多种类型。而田

七、冷酸灵等本土品牌牙膏售价均低于10元，功效也较为单一，多打“中草药”的概念。出现这样的局面，一方面，是因为国内品牌企业的研发能力有限，基本上走跟随路线，产品研发方面的投入比较谨慎；另一方面，由于品牌力和营销能力有限，即使拥有高端产品也无法真正与国际品牌进行抗衡，上架还不如不上，索性就专攻低端市场。

在国内牙膏市场上，高露洁、佳洁士、黑人等外资品牌占据大约70%以上的市场份额，云南白药、田

七、冷酸灵等本土品牌仅占余下的30%。

笔者曾在德国汉高做过销售工作，对于国内洗化市场和个人口腔清洁市场比较了解。牙膏市场确实存在“外强内弱”的局面，反映到市场上就表现为货架“三七比例”的现象。国外几大品牌在产品细分及营销多元化上下了很大功夫，国内品牌在消费者需求调查以及市场营销策略上远不及国外品牌。这些直接导致了国内品牌处于明显的弱势。

本土品牌营销策略仍有差距

本土品牌与外资品牌在牙膏品质上并不存在多大的差距，但‘酒香仍怕巷子深’，对市场营销的冷淡就是对消费者的拒绝。北京隆驰欧比特营销策划机构首席专家任立军认为，本土品牌没有输在牙膏品质上，但其在销售渠道以及品牌影响力上却远不如外资品牌，致使其在消

费者的购买选择中居于末位。当然，存在这样的差距包含着多方面的原因，需要牙膏企业进行系统化地思维，战略性地解决面临的市场营销问题。目前大部分本土牙膏企业在营销策略和市场推广手段上与跨国企业有很大差距，产品定位单一，包装粗糙，价格低廉，主要的消费人群集中在中老年人和低收入者。

两面针便是因此没落的本土牙膏企业中的代表。两面针曾在2003年创下单年销售4.274亿元的业绩，占据国内牙膏市场第三的位置，被誉为国产牙膏第一品牌。然而当业绩从高峰滑落后，两面针公司并没有重视产品营销，而是以多元化弥补业绩，其目前市场份额已不足1%。跨国企业进入，市场环境发生了很大的变化，两面针后知后觉，终至没落。

中国口腔清洁护理用品工业协会科技委员会委员徐春生将本土牙膏企业在市场营销的劣势归为早期体制束缚。他认为，两面针等绝大部分本土牙膏企业早期均为国企体制，员工众多，效率低下，研发能力不足，领导阶层对市场变化反应迟钝，甚至因为资金原因放弃商场渠道。“本土企业在与外企的竞争中，多依靠低廉的产品价格。虽然本土牙膏曾打出过‘中草药’的概念，但终因营销后力不足，反被外企开发相关产品。”徐春生认为，随着人们生活质量的提高，价格因素的影响力已不占优势，产品包装、品牌宣传、渠道建设等市场营销手段正变得越来越重要。

积极的品牌营销策略期待实现逆转

中国本土牙膏品牌已经看到了差距，也都有弥补这一差距的意愿。近年来，很多创新性本土牙膏品牌和产品纷纷出现，这为中国本土牙膏品牌的未来带来了希望。近几年国内牙膏品牌的市场份额和销售量都在上升，而一些本土品牌的活跃更让人看到了希望。在遭遇‘滑铁卢’后，本土企业正在积极求变，或积极进行体制转化，或开发自身优势，或重视品牌建设、渠道拓展。

以舒客牙膏为例，这个后起新秀放弃在电视上做广告，转而将商场促销作为营销重点，促销人员数量高出高露洁等外资企业几倍之多。舒客牙膏不仅抓住“早上”与“晚上”的差异，开发出舒客流光白早晚牙膏，更请来足球巨星贝克汉姆作产品代言。可以说舒客开创了中国本土品牌做大格局市场的先河，邀请国际足球巨星小贝做代言更是很多国际品牌也未敢想的事情。

而另一个牙膏行业的成功典范要属云南白药牙膏了。2005年云南白药集团推出首款高端功能性牙膏，其以“防治牙龈出血”为主要诉求点。2008年，该产品全国销售额已接近6亿元，到2012年前三季度，云南白药牙膏销售额12亿元，4年内销售额翻一番。云南白药的成功基于其对消费者需求的精准把握。随着饮食习惯的改变和工作压力的增大，口腔溃疡、牙龈肿痛出血等口腔问题正快速蔓延。这些口腔小问题虽没有严重到要去医院治疗，却显著影响了消费者的生活质量。云南白药牙膏正是在市场调研的基础上抓住了这一需求。

然而，营销策划专家也提醒牙膏企业，云南白药的模式并不一定适用于其他企业。它背靠云南白药集团这一雄厚力量，在产品开发、品牌建设、渠道推广上都具有天然的优势。本土企业欲冲出外资企业包围圈，必须寻找自身产品的独特优势，在细分市场中精准定位，通过市场营销着力提高产品的知名度与美誉度。

很多洗化行业人士认为，本土牙膏品牌只能勉强分一杯羹，期待着在竞争异常激烈的国际巨头那里“虎口夺食”难于上青天。但北京隆驰欧比特营销策划机构研究发现，随着中国本土品牌的产品创新和品牌营销能力的增强，中国本土牙膏企业还是大有希望的。一方面，本土企业要在产品创新方面积极发挥我们的优势，尤其是依托中国中草药的认知，开发一些差异化功能的高端产品，另一方面，在品牌营销方面，进行系统地品牌策划和营销策划，找到合理的市场着力点，成就牙膏知名品牌并不难。

中国的口腔清洁行业还有十年左右的快速增长期，我们希望本土牙膏品牌抓住机会，勇于面对市场竞争，通过科学的营销策划、品牌策划和产品创新，实现中国本土牙膏品牌的大逆转。

第四篇：两面针中药消痛系列牙膏营销定位策划书

两面针中药消痛系列牙膏营销定位策划书

第九组：韩愈

曹楼楼 张浩月 嵇珊珊

目录

第一章概要提示

第二章市场分析

2.1市场状况

2.2产品状况

2.3竞争者状况

第三章STP战略

3.1市场细分（SEGMENTING MARKET）表3.2目标市场（TARGETING MARKET）

3.3市场定位（Positioning）

第四章功能定位

第六章渠道定位

第七章广告定位

第一章概要提示

近年，两面针推出高端牙膏——两面针中药消痛系列牙膏，每盒售价59.9元人民币，反响平平。这并非两面针首次进军中高端牙膏市场，此前，两面针也

曾推出名为御方的中高端牙膏，也昙花一现，并不成功。此定位策划书的目的在于更好的迎合市场需求，正确定位两面针中药消痛系列牙膏。对该产品的定位主要从以下几个方面进行。

第二章环境状况分析

一、市场状况

从牙膏市场供给看，市场规模相对稳定，市场增长率低；从市场需求看，个性化需求日趋强烈，追求新感觉、健康、美白、天然、全效依然是主流；从品牌结构看，市场集中度高，高露洁、佳洁士、联合利华等几大跨国公司品牌占领大部分市场；从产品结构看，市场进一步细分化，新品大量涌现，广泛为市场所接受的是特殊感觉并具有多种功能的产品。从区域和价格结构看，城市市场，牙膏产品进一步向高档化发展；农村市场，低价位产品销售量将快速上升。第一梯队的外资品牌稳固占据城市市场后，营销重心开始大幅向农村倾斜，价格由高价位向低价位渗透，第二梯队的民族品牌开始由低端向中、高端价位反攻

二、产品状况

牙膏品类丰富，从洁齿型牙膏一统天下发展到洁齿、预防、美白、保健、生物型等多种牙膏品类并存的格局。新的卖点不断出现，如纳爱斯的透明包装营养牙龈、原料口味改进型牙膏专门针对等等

三、竞争者状况

在国内牙膏市场，佳洁士、高露洁霸主地位已形成，加上中华，三大品牌占据市场份额60%以上；两面针、冷酸灵、黑妹、立白、蓝天六必治等国产品牌则稳占二线阵营

第三章STP战略

3.1牙膏产品的市场细分

1.细分因素按年龄细分

儿童市场主要是包装新奇、水果口味且具有较强防蛀功能的产品； 青少年市场主要是口气清新、留香持久求，时尚、个性 的产品，注重功效； 中年市场主要是抑制口臭、刺激性强的、香气浓郁的产品； 老年市场主要强调产品的固齿功能。

按产品功效细分

按产品功效细分可分为洁白牙齿、气味适宜、有效防蛀、清洁牙齿、充分固齿等。

按产品类型

按产品类型可分为普通牙膏、药物牙膏、中草药牙膏、脱敏牙膏。2.细分市场的消费特征

目前市场上牙膏的消费特征按其特点可以分为感觉型、社会型、担忧型 独立型四大类。

表为细分市场的消费特征

3.2目标市场选择

结合两面针牙膏细分市场的消费特征，年青人更喜欢于尝试新鲜的产品，牙膏市场也不例外，他们更加愿意尝试包装精美，具有特殊功效的产品。所以我们将两面针牙膏的目标市场主要定位于中青年人群体。

3.3产品市场定位

由于中青年人群，喜欢追求时尚个性的产品和具有特殊功效的产品，并且具有一定的购买力，因此我们将两门针新产品牙膏定位于中高档价格产品的牙膏。

第四章功能定位

冰爽，全效消痛系列天然草本牙膏——两面针

第五章渠道定位

不在大中型超市铺货，而是选择便利店，中高级零售商店（如），还有专业的个人护理专卖店（如屈臣氏）以及药店，特别是社区药店。设立特许药店经营模式（在各药店设立特效专卖的标示），强化疗效形象，在大众心目中设立药理牙膏的品牌理念。

第六章广告定位

主题和广告口号 五十年，专注天然草本口腔护理，冰爽只为解决您的口腔烦恼。媒体，CCTV1,CCTV5,CCTV6,CCTV10,央视黄金频道等电视媒体，冠名一档知名选秀节目如（中国好声音），在各主流视频播放平台的投放广告（如优酷）选择韩磊作为这个系列的形象代言人（由于他最近取得我是歌手的歌王，所以名气大增。）广告创意一则

第五篇：儿童服装市场营销策划

童装市场营销策划案

摘要：童装是一个有着巨大的市场潜力的市场，随着人们的生活水平的提高，对孩子的穿着也越来越讲究，市场巨大，竞争力也相应加剧，如何让我们在竞争中立于不败之地呢？我们这里提出八字方针：“打动妈妈，触动孩童。”

一、市场环境分析

童装虽然在我国整个服装市场中所占份额不大，但竞争激烈。中国童装品牌市场综合占有率统计显示，国内外品牌童装各占国内市场的一半。国内厂家占有的50％市场份额中，其中只有30％拥有品牌, 70％处于无品牌竞争状态。而国外品牌占据的50％市场份额中，几乎垄断了童装高端市场，赚取高额利润，如美国的米奇妙、史努比，法国的贝纳通，日本的巴布豆及我国台湾的ABC、丽婴房、西瓜太郎、玄马等品牌。尤其排名前10 位的品牌中，国产品牌占有率仅30％，其他均为外资或合资品牌。

1.对消费者的分析

儿童作为一个消费群体其消费方式比较特殊，不但没有经济收入，而且所有消费都依赖父母，是名副其实的“消费者”。他们具有自己独特的个性，大多思维活跃，追求自然和时尚，容易接受新事物，值得注意的是儿童并不拥有消费决定权，特别是12岁以下的儿童，多数是在家长的指导下购买。

2.市场现状分析及发展前景

(1)现状分析

a、庞大的消费群体与有限的生产力之间的矛盾，专业厂商太少；

b、国内童装品牌缺乏竞争，国外品牌已占据相当大的市场份额；

c、产品结构不合理，中、大童服装严重断档；

d、设计落后，与市场缺少沟通，色彩暗淡，款式单调、陈旧，面料选择不够合理；e、童装成人化，我国童装业起步晚，观念落后，由于长期以来对童装缺乏科学地认识，童装的季节性不强时代感弱；

f、营销方式落后。

（2）发展前景

在童装市场进入新一轮发展期，受到家长及本人消费习惯和需求心理趋向品牌消费的影响，对品牌的偏爱将延伸到孩子身上，尤其是成熟的品牌为首选。这无疑决定童装市场更趋向品牌化、个性化和时尚化。

二、市场类型

我国童装企业在国外童装品牌强手如林的竞争中，要想立于不败之地，必须走品牌经营之路，改变自身的观念，提高我国童装的品牌影响力，增强与国外品牌的竞争力。因此，企业只有针对儿童市场的特点以及儿童消费的差异性，并结合企业的目标市场定位，建立合理的市场运作机制，在品牌策划、市场销售推广中注入和提炼新的文化内涵，才能创造具有民族特色的童装，占领更大的市场空间，赢得企业的可持续发展。

三、SWOT分析

优势——所选的货物通常都是一手的优质货源，经过精挑细选，性价比较高；具有优质的售前、售后服务和很好的信誉度。而且是对服装的敏感度比较强烈，对服装的面料、款式、性价比都比较熟悉；

劣势——缺乏优秀的设计师队伍

现在童服企业普遍缺乏童服设计师，优秀的设计师更是难以寻觅。企业产品开发更多的是一种借鉴和组合。大型企业借鉴和组合欧、美、韩、日、港、台的童装设计，中小型企业则多是盯着大型企业的新产品出笼，等着借鉴和组合。

机会——童装行业面临重新洗牌

由于童装行业相对于男装、女装来说，还很不成熟，知名品牌企业的规模和市场占有率都很小，地位尚不稳固。另外，童装产业这块服装业最后的诱人蛋糕，已吸引并不断吸引国内外资本力量介入。童装行业面临重新洗牌，谁能够抓住机遇，练好内功，做好推广，谁就能在今后的到3年内胜出，“浮出水面”。

至今中国“名师”中尚没有童装设计师

一旦某个品牌具备了自己的知名设计师，它将会在童装行业中出类拔萃、鹤立鸡群。这就是名师、名牌、名企的互助互长原理，这将使该品牌能在童装行业中树立设计、销售、生产的威望，使品牌的文化内涵更加丰富，使创造名牌的时间和费用大缩减。

威胁 ——童装品牌很不容易打出名声，四、目标市场

儿童市场并非单一，因此策划时要根据不同的儿童心理、生理采用不同的广告诉求。按其心理及生理特征可分四个目标群体：

(1）0岁～5岁，学龄前儿童，几乎完全依赖父母决策，应把父母作为主要诉求对象，告诉他们你的产品能使宝宝更快更健康的成长。

（2）6岁～9岁，喜欢流行的群体也是重量级的电视观众，广告诉求基本构架建筑在他们的消费心理和行为需求上，如卡通漫画等元素的使用。

（3）10岁～13岁的，喜欢模仿青少年的一族，喜欢运动。

（4）追星一族，追求时尚、偶像

五、市场定位策略

近几年中国童装需求呈逐年增长趋势，从消费档次看，由以低档为主转向以中档（100岁～200元）为主，中高档也增长迅速。这说明中等收入群体是童装消费的主体。今天的消费者对童装的需求逐渐从单纯美观、耐穿等，基本属性向安全、舒适、健康、绿色功能等感受转变，消费行为更加理智。而品牌的形象、文化、附加值是否给消费者带来利益所需才是问题的关键。所以我们的企业市场定位在中高档消费层。

六、市场营销组合策略（4ps）

（一）产品策略

为了满足消费者的需要，让固定消费群体有更多的选择，任何童装厂商都要分季和分段地不断推出新产品和新款式。童装的设计无论是在款式、色彩还是图案上，都要根据不同的年龄阶段设计出符合不同儿童心理的服饰。

现阶段童装主要集中在形式产品的竞争上，即产品的特点、产品款式、产品包装等。强调具有个性的产品设计，突出“绿色、健康”的理念，面料应多选棉、麻柔和的原料。根据不同的穿着需求（生理、心理特征），体现新时代儿童内在精神和美学，追求自然、自信、时尚的个性。

(二)定价策略

童装产品的价格策略必须和企业的总体目标相适应，应根据企业不同的经营目标和市场战略相应采取不同的定价策略。因此，童装企业采用何种定价策略，必须综合考虑产品定位、市场竞争剧烈程度、消费者接受水平等因素综合确定。

我们以尽可能高的价格将童装投入市场，以求利润的最大化。虽然高价可能使销路不广，但由于利润高，能够使企业在价格战和促销中掌握主动权。对于中高档童装品牌来说，宜将品牌固定在某个消费档次上，不宜让其价格经常上下浮动。

（三）渠道策略

㈠北京市场

1．在望京开设一个专卖店，作为样板店，供加盟商参观；并在新世界购物广场、新东安市场、西单广场等中高档商场设立6～8个专柜；

2．新东安市场全部采用直营形式，精心运作，作为加盟商考察的样板市场；

3．在地级市和经济生活水平较高的县级市，以在中高档商场开设加盟专柜为主，少量在商业

㈡上海、天津，和广东市场

1．在省会城市以直营形式开设一个专卖店，作为该省市场的样板店，同时作为特许加盟开发、市场管理、客户服务的经营点；

2．在地级市，以在中高档商场开设加盟专柜为主，少量在商业街开设加盟店。

（四）促销策略

①加强媒体宣传

服装是一种特殊的消费品,在人们对品牌、设计和面料不太了解的状态下,必须在媒体进行大量宣传。广告人在策划儿童服装广告时，应把父母作为主要对象，宣传健康快乐的理念并使之选择本品牌服装。同时，童装品牌要深入了解不同年龄阶段儿童的心理和流行喜好，从而制定合理的、有针对性的广告，以吸引消费者选购。

②人员促销

要利用季节交替和节假日的时机，如六·一儿童节，配合较有吸引力的促销活动。以动漫画等儿童喜闻乐见的形式来宣传我们的品牌。还可以利用色彩、造型、声音等造成的冲击力，吸引潜在顾客来关注我们的产品。

③开展网络营销

为适应世界经济一体化的营销模式，增加企业市场营销能力，网络营销作为新的营销方式，将在童装市场开发中有很大的发展空间。

④开展会展营销

童装的会展营销主要目的是提高品牌档次，将全国全世界知名品牌放在同一个展台上展示，促进行业内的交流。这种营销方式一方面使国内外品牌童装之间有了交流与展示的机会,其次，品牌童装的会展营销有利于消费者形成科学理性的购买行为，通过品牌的展示，产品质量上的透明度提高，增强了消费者的购买信心，也提高了产品在消费者心目中的档次和定位。

⑤营业推广

品牌童装可以发展外延产品，如鞋、帽、手套、童袜、背包、饰品等，以塑造品牌的整体形象。在使品牌更具完整系列感的同时，还能起到品牌宣传和加深品牌形象的作用。

六、预算

总投资：35万元

店面转让费60000元

店面租金5000元/月

店面装修及设备费30000元

宣传活动费10000元

水费电费税费及员工费等其他费用5800元/月

总计：10万+10800X（X为月份数）

童装平均按每套利润为150元

刚开始营业的一年中，平均卖出一个季度三百套。

则两年内总收入36万

成本35.92万

总体达到两年内收回成本的目标。

两年后，树立了一定的品牌名气，则预计平均每季度可卖出四百多套。水费电费水费员工费等其他费用为8000元/月

以后的一年内收入24万

成本15.6万

一年净利润=收入-成本=8.4万

每个季度货源2-3万元。流动资金10万元。

总投资：35万元

注：具体特价或打折服装及所需非固定成本可依据实际情况做适当调整。