生产装配课《奖惩制度》-0

第一篇：生产装配课《奖惩制度》-0

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装配课奖惩制度

为了加强管理，奖惩分明，保护公司及员工的合法权益，使管理者与被管理者有章可循，行为更加规范，特制定本制度。

一、奖惩制度

1、有突出表现，在本岗位上绩效显著者，给予50-200元奖励；

2、发现异常情况，及时报告并制止重大事故发生、重大人事纠纷者，给予50-300元奖励；

3、提出合理化建议，为公司提升效益，降低成本，成绩显著者，给予50-300元奖励；

4、遇见不法行为，为维护公司安全、重大利益，挺身而出勇于斗争者，给予100-200元奖励；

5、利用本职工作，采用正常途径，为公司节约大笔费用者，给予100-300元奖励；

二、惩罚制度

1、恶意顶撞上级，对上级有重大侮辱行为或使用暴力者予记大过一次，情节严重者予以开除；

2、在车间打架闹事，扰乱车间正常生产秩序和声誉者予记大过一次，情节严重者予以开除，情节特别严重者送派出所；

3、有故意损坏机器设备者，照价赔偿，并予记大过一次；

1、消极怠工，造成生产数量大量减少者予记小过两次；

2、6S执行不力，清洁卫生，工作台面清理不达标者予申诫一次；

3、不用心操作，造成批量不良流入下道工序予申诫两次；

4、不穿工衣，不戴厂牌进车间者，予警告一次；

5、进入车间不穿工鞋，穿工鞋出非车间区域，予警告一次；

6、不遵守车间纪律，窜岗，高声喧哗者予警告两次；

7、人离开不关风扇，不关灯、空调，造成电能浪费者予警告两次；

8、未经组长许可私自乱动机器设备，造成严重后果者，予记小过两次；

9、故意把产品及原材料，废品扔在洗手间或外面者，予200-400元罚款，情节严重者辞退并罚款200-400元；

10、请他未尽事宜按<员工行政奖励管理规定>处理。

装配一课

2010年11月1日

第二篇：课改奖惩制度

红格尔图学校课改奖励晋级制度

为了强化学校管理，推进有效教学，褒奖先进，激励后进，引进竞争机制，实现量化考核，全面提高教育教学质量，特制定如下教学工作管理及奖惩制度。

一、课改工作管理领导机构、组 长：孟志春

副组长：王建忠 曹飞 周茂成成 员：各教研组长

二、各项工作考核及奖惩制度。

（一）计划考核

工作要求：学期初各教师根据任课情况制定好科目学期科务计划，做好教材、学情分析，教学目标明确，课时划分科学，进度清楚，时间分配合理，教学方法得到，检测方式合理，并于上课前一天上交教导处。

（二）备课考核

工作要求：1）提前3节以上备课；2）能运用最新教学备课模式，探究教材，因材施教；3）教案环节齐全，目标明确，重难点突出；4）有充实和反思；5）辅导教案每周每科不少于2节；6）承担集体备课任务教师按时上交导学案。

（三）上课考核 工作要求：1）严格按科务计划同步上课，不超前或延后；2）以学生为本，面向全体学生，尊重学生个性发展，不挫伤学生积极性；3）因材施教，目标明确，重点突出，难点突破；4）35岁以下年轻教师每周至少一次使用现代化教学设备上课；5）使用普通话，写规范字；6）不体罚或变相体罚学生；7）铃响前到教室，上下课师生相互问好；8）上课期间，严禁接打电话，不坐着上课，不拖堂，真正做到40分钟课堂。

（四）作业考核

工作要求：1）作业布置坚持同步、精选、适量的原则；2）批阅做到及时、认真、细致、准确，力求做到面批；3）语文有作文批阅记录，作业批阅记录，数学每天有批阅记录，其余各科按作业做记录；4）作文批阅做到不留一个错别字及标点，错句全纠，批语不说空话、套话，要结合习作客观作出评价，批语对学生要有指导作用；5）及时纠正作业中存在的错误及问题；6）家庭作业布置到位，检查到位。

（五）有效研训

工作要求：1）不断加强理论学习，用最新的教育思想和教学方法指导课堂教学，做好读书笔记和教学心得（课堂教学执行《课堂教学评价标准》）；2）积极参加教研活动，踊跃承担教改试验课；3）积极参加听课活动，完成听课记录，（六）其他考核

工作要求：积极承担学校分派其他教育教学工作，不推诿，按时完成；做好各种业务计划及记录；

说明：以上所有工作记入业务档案，做为创选评、职称评定和教师招聘的依据。在课改工作中获得突出成果的教师，将在教师聘任、评先考核、职位提升中获得优先考虑。此制度与学校有关规定一并实施。

红格尔图学校 2015、3、25

第三篇：生产及装配特许协议

本协议由中国公司（以下简称甲方）与公司（以下简称乙方）于＿＿＿＿年＿＿月＿＿日订立。

鉴于甲方希望生产及装配，该产品规格列于本合同附录ａ。“许可证产品”意指包括所有改进、增加和修正的部件，无论其是现在完成的抑或将来完成的，均构成许可证产品不可分割的一部分。上述附录ａ在任何情况下只有以双方书面协议形式方能修改；

鉴于上述内容，乙方希望甲方自取得生产及装配许可证产品的权利；

鉴于甲方期望与乙方依本协议进行合作以生产及装配上述许可证产品。

据此，甲方与乙方双方就下列内容达成一致：

ａ．生产及装配的权利

１．ａ．甲方作为在生产及装配许可证产品的权利所有人，特授予乙方生产及装配许可证产品，以及依照本协议条款出售许可证产品。但是，这一授权仅限于在附录ａ所列明的许可证产品车型以及由甲方提出的涉及许可证产品的改进和技术解决方案，这种改进和技术解决方案是为使许可证产品更具竞争力，提高效率，更适合于市场并使生产效率提高并降低成本。其目的是为使现有甲方的设计在生产上有合理的延续性。

ｂ．并未列明在附录ａ中的有关许可证产品“新的／更新的车型”的生产及装配的权利不包含在授权范围之内。所谓“新的／更新的车型”是指与附录ａ所列任何一种车型在外观、性能或机械功能方面明显有区别的车型。“新的／更新的车型”可以在任何时候基于双方商讨同意后加入本协议。

ｃ．在“新的／更新的车型”加入本协议之中时，本协议有关此类新的／更新的车型内容的有效期限自将此车型加入附录ａ之日起５年。

２．甲方同意在本协议有效期内，除非有乙方的书面许诺，则自身不从事且亦不再授权他人在秘鲁生产及组装许可证产品，仅限于乙方在从事该许可证产品的生产及组装。

３．乙方同意，本协议项下的授权不得自愿或非自愿地由乙方再行转让。双方同意甲方可以通过其子公司、分支机构，或甲方受证人及分合同执行人履行其合同义务并行使其权利。

４．在本协议项下所授予的权利明确限制零部件的生产和采购以及更换零件的供应仅得用于许可证产品的组装。乙方同意自身不使用，亦不以任何方式向第三者出售、转化此类零部件以组装许可证产品之外的设备或为许可证产品之外的设备更换零件。

５．乙方同意不在不符合甲方生产规范所生产的许可证产品上标识甲方的车型号。乙方亦同意须得到甲方批准后方可在许可证产品上标识替代牌号。

６．乙方同意在未得到甲方事先许可的情况下，不在许可证产品上标识任何甲方的商标或商业名称，乙方亦同意本协议并不视为构成甲方对于其商标或商业名称的许可。

乙方明确同意如果因任何原因本协议终止，其将不得继续使用甲方的商标或商业名称，即使此时依规定商标或商业名称许可协议并未终止的情况下亦如此。

７．乙方须确认许可证产品是基于甲方的许可制造的，此类确认文件的形式和存放须经由甲方批准。

８．如果自本协议生效之日起十（１０）个月内采取生产许可证产品的积极步骤，则甲方有权选择是否将非独占地生产及销售许可证产品的权利扩展及其他人。甲方将在采取扩展许可的行动之前３个月向乙方发出通知，以使乙方可以选择是否采取生产许可证产品的积极步骤。

ｂ．提供技术文件和技术援助

１．甲方将在收到乙方书面请求之后的９０天内向其提供依商标许可和技术援助协议ｂ．１．部分所规定的两套文件，其中一套将是可复制的。

ｃ．更换零件

１．乙方同意将保存有关更换零件的充分的纪录并允许甲方根据其需要查阅此类纪录。

２．乙方应向甲方按季提供生产报告，如属尚未开始生产的情况，也应如实反映。

ｄ．部件及更换零件的供应

１．甲方同意依本协议规定就其便利提供毛坯或成品形式的部件，以满足乙方生产许可证产品的需要。这类部件将是与现行甲方设计或依乙方订单相一致。

２．乙方同意依本协议仅向甲方购买此类部件，这些部件是由甲方专有设计，或依甲方专有标准生产，或以甲方专有工具生产的，但由当地供货商依分合同供应的生产的部件。

３．甲方或其指定的子公司、分支机构或受证人可以甲方公布的许可证产品的净出口价格为基础出售部件。如果不存在净出口价格，则其价格是可以商讨的。双方确认此公布的净出口价格可由甲方于任何时候修改，其编制发票时的价格依订单发出之日生效的价格为准。

４．乙方同意于当年１５日向甲方或其所指定的子公司、分支机构、受证人下达确定的部件订单，并为甲方作出生产此类型号和数量部件所需不少于４个月的预先通知。乙方亦将尽其最大努力向甲方提出其后８个月的生产计划预计需求量。关于供货计划（订单）的修正（无论是增加或减少、新的零部件序号的增加或前一计划数量的全部删除），均由甲方在当月１５日前收到请求后在确定计划的当月和下月的一日或二日进行确认。

５．甲方同意将由甲方或其子公司、分支机构或受证人向乙方供应非在秘鲁生产的更换零件，该更换零件价格为甲方所确定的净出口更换零件价格。

６．乙方同意另行下达购买更换零件的订单，该订单与用于完整的许可证产品及其附件生产相区别。购买更换零件的订单应是具名的，即：

７．ａ．所有购买车辆或部件的由乙方下达给甲方或其指定子公司、分支机构、受证人的订单应同时伴有进口许可（如果必要的话）以及由一家中国银行确认的以美元标识的不可撤销信用证或其他双方同意的支付手段。该不可撤销信用证须在包装工厂启运之前至少两周送达甲方。

ｂ．所有购买更换零件的由乙方下达给甲方或其指定子公司、分支机构、受证人的订单应同时伴有进口许可（如果必要的话）以及由一家中国银行确认的以美元标识的不可撤销信用证或其他双方同意的支付手段。该不可撤销信用证须在包装工厂启运之前至少两周送达甲方。

ｃ．乙方同意通过一家美国银行设立一项担保金，金额为２０万美元。该担保金将作为依上述ａ款和ｂ款同意之开证能力的担保。

ｄ．甲方同意自本协议终止或为满足用户需求而生产的许可证产品停止生产之日起５年内向乙方供应许可证产品所需更换零部件。此类供应应是以装运前预付现金或其他双方同意的方式支付。

８．所有由乙方购买的货物均在甲方所属工厂交付给乙方。包装费用、内陆运输费用、装船费用、海运杂费以及保险费不论由乙方出具指令与否，经甲方判别和斟酌后由乙方支付，仓储费用、保险费（内陆）、异议费用和其他费用，包括所有签证、认证和领事认证费用，以及所有银行费用和税费，均由乙方支付。

９．甲方将从速满足已确认订单的要求并同意在任何情况下尽其最大努力按乙方所提出经确认的订单规定的日期或提前装运货物，但甲方不承担因非其所能合理控制的因素而未能按时装运或确认订单的责任。

１０．乙方须监督全部货物到港事宜的办理，并应在收到货物６０天之内以书面形式通知甲方（最好是使用甲方标准溢短装及损害报告程序）关于所收到货物溢短装或货物损害索赔要求。如乙方未能在上述规定期间提供信息，则免除ｎｏｒ－ｉｎｃｏ更正其错误的责任。

如果通知按时送达，甲方将有一段合理的时间审核乙方的索赔要求，并依乙方的指令或要求，作出如下选择：

（１）延展或拒绝延长信用证以更换受损害部件；

（２）拒绝或给予乙方双方事先商定并由乙方进行的重复性工作费用；

（３）建议处置不当部件或溢装货物；

（４）建议对短装货物的处理方法。

溢装部分和不当部件依甲方的要求运返预定地点的运费由甲方承担。

１１．甲方向乙方保证依本协议项下交付的所有部件和零件在依甲方标准组装车辆时就通常使用和服务目的在材料和工艺方面是无瑕疵的。基于本担保，甲方的责任限于在由其所指定的工厂修理和更换经甲方确认并发现有缺陷的部件或零件。本担保将在乙方收到部件或零件之日１５个月后或向以该部件或零件装配许可证产品的用户交付之日１２个月后终止，二者以先达到者计。

１２．甲方不承担由于任何非因部件或零件缺陷而引起的不论是否属于本担保项下的任何直接或间接损失的赔偿责任。上述担保内容将优先于任何其他担保内容、明示及暗示担保内容，而且任何人，包括甲方的代理人或代表均无权给予涉及部件和零件的以甲方为名义的任何其他担保责任。

１３．凡涉及外埠零部件供应商时，乙方可被授予与甲方相类似的特权，但此特权不得超过外埠零部件供应商可能基于任何担保给予甲方的类似特权范围。

ｅ．实施

１．乙方同意依照由甲方向其提供的文件、专有技术和技术援助生产及装配许可证产品并生产及装配许可证产品的部件和工具。除非因生产能力、履约无力或材料适用方面的原因不得不使用其他设计方案，则乙方须依甲方的设计方案执行。

乙方有责任保证由其依甲方零件序号所生产和／或供应的全部零件在所有方面须与甲方基于同样零件序号所生产的零件相同。除非此类零件是绝对相同，否则不得使用甲方的零件序号。

任何改变或变更须依商标许可和技术援助协议第ｃ．１．部分规定的方式进行。

２．甲方有权在任何时间内对由乙方或其供应商生产的许可证产品或部件进行检验，以判定其材料和工艺是否符合甲方规定的图纸和规格标准。乙方同意就类似的检验提供合作及必需的设施。

３．乙方确认由其生产的许可证产品须严格依照甲方规定的设计方案、图纸和规格进行生产，除非依ｃ．１．的规定进行修正则不在此列；同时许可证产品应具有与甲方所生产的产品相同的质量特征。然而，甲方并不承担对于乙方生产的许可证产品任何担保责任。

ｆ．短期服务

１．依乙方的要求及甲方视其服务需要，甲方准备向乙方派出技术生产和实施操作人员。此类人员的数目，停留时间和期间，以及费用由双方协商决定。

ｇ．许可证产品销售

１．双方同意依本协议在秘鲁生产的许可证产品及许可证产品的工具应由甲方的分销商或分支机构在秘鲁独家销售，如果没有此类分销商或分支机构则可由甲方与乙方双方协商确定其他分销商。

２．除在秘鲁生产的许可证产品之外，甲方产品在秘鲁的销售应建立在分销合同的基础上。本协议不得构成对甲方或其授权人销售甲方产品、附件和工具的阻碍，但依分销合同在秘鲁生产的许可证产品则不在此列。

３．所有由乙方在秘鲁生产的许可证产品的出口只能通过甲方的分销商进行。

ａ．双方同意许可证产品不得以违背本协议规定的方式直接或间接地在秘鲁销售从而导致产品的出口行为，而且该许可证产品不得以未经甲方许可的出口交易方式自秘鲁出口。

ｂ．乙方将直接自分销商或其他用户接受由乙方自定价格、交货条件和其他条件的许可证产品订单。乙方在直接向此类分销商或用户收运货物并出具发票的同时，应依每批货物价格计向甲方支付５％的使用费，除非在特定情况下由甲方以书面形式同意以另一比率或支付条件之外不得变更。上述使用费应在乙方向其用户出具发票时支付，但在任何情况下不得迟于发运日或使用费支付指令发出日３０天。此笔使用费包括了甲方的担保管理费用和在销售国内的产品售后支持费用。

ｃ．双方同意甲方就分销商或用户的义务并不导致对乙方的责任，而且就乙方的义务亦不导致对此类分销商或用户的责任。

４．甲方同意鼓励其在拉美市场周边的或其他由甲方指定市场的分销商和用户考虑以乙方作为许可证产品的主要供货渠道，同时乙方与甲方承认上述分销商或用户并不受其主要供货渠道的约束。

ｈ．协议的有效期

本协议自首签之日起５年内有效；４年之后本协议可商讨其续展问题。任何一方在协议最后有效日内或随后的任何时间之前９０天以书面通知方式终止本协议。如果没有此类一方对另一方的通知则本协议仍然有效。

１．作为本协议的一个基本条件，乙方须依本协议规定积极地生产和销售许可证产品；甲方与乙方将在协议首签之日商定生产目标。任何一方将保留在乙方未能依乙方与甲方双方商定的生产目标生产时审核本协议条款的权利。

２．在任何一方未能履行协议规定的条款或条件，而且在收到另一方书面通知之后９０天内未对其不履行进行补救的情况下，发出通知的一方可依通知终止协议。

３．任何一方可以在对方破产或资不抵债的情况下终止本协议。

４．双方一致同意亦可终止本协议。

５．如本协议因任何理由而终止，所有由甲方提供的图纸、图片、规格以及其他全部生产和操作资料，包括全部复制品，均返还甲方，同时乙方应停止生产上述许可证产品、或部件、或零件。

本协议的终止不得影响乙方对甲方的既存债务。

６．如本协议因任何理由而终止，依ｇ．３．ｂ．规定的任何未付使用费，或由乙方向甲方采购的部件或更换零件货款，均应立即得到清偿。

ｉ．一般条款

１．除非另有书面通知，则有关的通知及联络均以下述邮政地址为准：中国

２．甲方同意向乙方提供必需的销售规格图表、销售目录、操作手册以及零件目录的复制件，以英文方式表述。

第四篇：安全生产奖惩制度

安全生产奖惩制度

一、认真落实安全生产，以人为本﹝安全第一，预防为主﹞的方针。

1.公司将对工程项目部安全生产必须实现五无目标，月轻伤率和年轻伤率的控制，月轻伤率必须控制在3‰以内。年轻伤率必须控制在10‰以内。

2.项目部每月安全生产中杜绝死亡和重伤事故，无轻伤，无中毒，无火灾等五无事故的发生，公司将对项目部有关人员实行经济奖惩制度，每月实现了五无目标，每月每人200元的奖励。

3.项目部每月安全生产中若发生死亡事故，责任人处罚1000元的罚款，若发生重伤，中毒，火灾事故将对责任人处罚500元的罚款。

4.公司将对项目部安全生产考核以月为单位，进行考核。

二、项目部将对各班组实行安全生产奖惩管理。

1.项目部将各班组实行定期检查，每月检查三次，每月十号，二十号，三十号，进行安全综合大检查。

2.班组在月安全生产中，无发生安全死亡和重大事故，无轻伤，无火灾，在平常生产中无安全隐患，发现安全隐患及时处理和上报的班组和个人项目部给予奖励。

3.班组月生产中无违章指挥和违章作业，无高空吊物和抛物的班组和个人项目部给予奖励。

4.项目部每月对班组进行一次安全考核评比。

5.每月安全达标实现五无和无违章作业的班组，给予200元的奖励。表现好的个人给予

50元的奖励。

6.班组月生产中发生重大事故的，项目部对班组进行5000元的处罚。

7.高空坠落及掉物一次，对班组进行2000元的罚款，对造事者500元的处罚。高空抛物一次处罚班组500元，肇事者100元。

8.未经同意私自拆除安全防护和临边防护者，一次给予班组300元的处罚，造事者50元的罚款。

9.私拉乱接电源，非作业人员乱动机械，对班组一次处罚200元，造事者50元的罚款。

在市、省、国家组织的安全生产、文明施工检查中被通报批评的项目分别给予3000元、5000元、10000元的罚款，造成严重影响的，加处1倍罚款。

五、违反以下条款，予以全面或局部停产整顿，并处以相应罚款。

1.施工现场的安全技术、安全防护设施、个人劳动保护用品，未达到国家规定标准，收到施工安全《隐患整改通知书》后，逾期不改的，责令现场停产整顿，并对项目部罚款1000元。

2.安排不具备相应资格和未进行三级教育的工人上岗，对责任人罚款50-300元。3.施工现场危险场所未设安全标牌及设备、机具处无安全操作规程的，对项目部罚款50-300元。

4.施工组织设计中无安全措施或未按规定报上级部门审批的，或分部（分项）工程无安全技术交底、无签字，施工现场无安全生产责任制，安全检查无记录或虽作记录而未定人、定时间、定措施落实整改的，对项目部罚款50-300元。5.对进入施工现场不戴安全帽、赤脚或穿拖鞋、赤膊上阵的违章者，每人次罚款30元，配戴不符要求每人次罚款10元，高空作业不系安全带的每人次罚款50元，并对项目部处以同前述罚款总额相等的罚款。

6.两层以上施工无脚手架（有特殊措施除外），或脚手架搭设不符合规程要求或脚手架无分段验收的，对项目部罚款100-500元。

7.外脚手架系统无立网密封或高出操作层一步架无护栏的，对项目部罚款300-1000元。

8.“四口”、“五临边”有1处以上未防护或防护不严密，对项目部罚款50元，50%以上未防护的，对项目部罚款2000元。

9.施工用电外电防护小于安全距离未采取防护措施或未采用TN-S系统的，对项目部罚款1000元。

10.施工用电工作接地与重复接地不符合要求，开关箱未按规定设漏电保护器，导线老化破损及使用花线照明，危险场所不使用安全电压的，每1处罚款50元。11.熔丝未按规定容量设置或用铜、铝线等代替的，每发现1处罚款100元。12.安拆、使用井字架（龙门架）违反《龙门架及井字架物料提升机安全技术规范》规定的，每1处罚款100元。

13.塔吊、施工电梯安全装置不齐或装置失灵，安拆、附着、使用不符合规定的，每1处罚款500元。

14.施工机具传动部分无防护罩、带病或超负荷运转的，每1处罚款30-100元。15.乙炔、氧气瓶及其它易燃易爆、有毒物品的运输、使用、存放不符合规定的，每1处罚款200元。

16.人工挖孔桩施工违反有关规定的，每1处罚款100元。

17.非法转包工程，造成安全事故，除取消分包单位对该工程的施工资格外，没收非法所得，对发包单位处以工程造价1%的罚款。

18.施工现场无消防领导小组、无义务消防员、无具体防火措施和防火器材的罚款500元。发生火灾，造成损失的，视情节轻重，罚款500—2000元，并按有关规定给予行政处分直至追究法律责任。

19.施工现场办公、宿舍卫生状况恶劣，食堂未做好饮食卫生工作，引起食物中毒的，罚款1000元。

20.对违反劳动安全卫生条例有关禁用童工和女职工劳动保护规定及私招乱雇的单位，罚款500元。

21.被罚款的单位，收到“罚款通知书”15天内将罚款交公司财务部门，逾期增罚每天5%的滞纳金。

2013年2月20日

国香山花园项目经理部

第五篇：安全生产奖惩制度

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安全生产奖惩制度

安全生产奖惩制度

1.主题内容与适用范围

本制度规定了在安全生产工作的奖励与处罚办法。本制度适用于公司所属各单位的生产及经营管理。2.奖励

2.1 认真执行安全生产方针、政策、法规和规定，在安全生产工作中做出显著成绩，年终评为安全生产先进单位和先进个人，给予表彰和奖励。

2.2 对在安全管理、安全技术、工业卫生等方面提出合理化建议，取得显著成绩者，除年终可评安全生产先进个人给予奖励外，还可按公司合理化建议奖规定给予奖励。

2.3 对积极改善劳动条件，及时排除事故隐患，主动整改，有效的防止重大事故的发生或使公司财产免受重大损失者，给予表彰和奖励。

2.4 对分公司、职能部门各个安全生产责任承包单位，年内实现安全目标，全年无事故，安全管理成绩显著者，给予表彰和奖励。

2.5 对敢于抵制违章指挥、制止违章作业，防止工伤事故发生或使国家财产免受损失者，给予表彰和奖励。

3.处罚

3.1 发生因工伤亡事故的处罚。

3.1.1 发生死亡事故，要对责任单位、责任者从重处罚。

3.1.2 发生重伤事故，要对责任单位、责任者酌情给予较重的处罚。3.1.3 发生轻伤事故，要对责任单位、责任者酌情给予处罚。3.1.4 对于重大未遂事故，要对责任单位、责任者酌情给予处罚。3.2 违章违纪处罚

3.2.1 对在生产作业中，不按规定穿戴好防护用品的工人和技术人员，酌情给予处罚和批评教育。

3.2.2 在生产作业中，未按本工种操作规程操作或无证操作设备仪器的工人和技术人员，酌情给予处罚和批评教育。

3.2.3 对高空作业不系安全带或上、下同时作业不戴安全帽者，酌情给予处罚和批评教育。3.2.4 特种作业人员无证独立操作者，酌情给予处罚和批评教育。

3.2.5 对不使用通风设施，向公共场所排放有毒有害气体或向下水道排放有毒有害液体的单位和个人，酌情给予处罚和批评教育。

3.2.6 对生产区内机动车辆超速行驶，违章驾驶或违章乘车者，酌情给予处罚和批评教育。3.2.7 对工房内安全通道不畅通的负责单位，酌情给予处罚和批评教育。

3.2.8 对违反Q／D9243—93《低压电气临时线路安装使用管理规定》的单位和个人，酌情给予处罚和批评教育。

3.2.9 除上述情况外，对其它违反安全生产规定的，可参照上述规定酌情处罚。3.3 存在事故隐患的处罚

对存在不安全隐患的单位，有下列情况之一者，酌情给予处罚：

3.3.1 各种生产设备、仪器、仪表和生产场地的防护装置、保险装置、指示信号装置要齐全、有效、可靠，对不符合要求的负责单位酌情给予处罚。

3.3.2 对各种安全装置(如压力表、安全阀)未按规定进行定期校验的，要酌情给予处罚。生产管理网

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3.3.3 经检查认定为事故隐患，在接到“事故隐患通知单”后，对在限期内能消除而不消除的；本单位不能消除，但应制订临时安全措施而不制订的；本单位不能消除，但应提出申报而未提出申报的单位，要酌情给予处罚。

3.4 加重处罚：

凡有下列情况之一的应加重处罚：

3.4.1 领导违章指挥，造成因工死亡、重伤、轻伤、急性中毒及重大未遂事故的，要加重处罚。3.4.2 发生事故后仍不采取有效措施，在12个月内再次发生同类事故的，要加重处罚。3.4.3 发生事故隐瞒不报、虚报或故意拖延时间不报的，要加重处罚。

3.4.4 接到‘事故隐患通知单”(见附录A)后不按期排除隐患或未采取有效措施而发生事故的，要加重处罚。

3.5 减免处罚

有下列情况之一的，可酌情减、免处罚：

3.5.1 因不可抗拒的自然灾害或意外事故而造成的伤亡事故，可酌情减、免处罚。3.5.2 发生工伤事故属于本单位以外其它原因，可酌情减、免处罚。

3.5.3 对事故隐患积极采取治理措施，但限于技术水平，在限期内未达到规定的，可酌情减、免处罚。

3.5.4 发生事故后，能积极组织(配合)调查，认真进行事故分析，对事故的有关人员提出严肃处理意见，并能认真制订防范措施的，可酌情减、免处罚。

3.6其他处罚

3.6.1 凡阻止、干扰、刁难安全监察人员、安全员进行正常工作或无理取闹、拒绝安全检查人员检查的，要对当事人和所在单位酌情给予处罚。

3.6.2 发生事故时，在执行经济处罚的同时，对事故的责任者和有关负责人，根据情节轻重、后果严重程度给予行政处分，对构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。

3.6.3 发生事故需应赔偿经济损失的，其赔偿金额按公司有关规定执行，赔偿款应从本人工资中扣除。每月扣除的金额，一般不超过本人月标准工资的20％，直至扣完全部赔偿。对能迅速改正错误，表现较好的，赔偿金额可以酌情减少。

4.实施与检查

4.1 公司年终评选先进集体、先进个人。由基层推荐，公司安全生产委员会审核，报公司领导批准，给予奖励。

4.2 对安全生产有特殊贡献者由基层单位推荐，公司安委会审议，公司领导批准给予奖励。4.3 经济处罚由经营部会同财务部门执行。

4.3.1 发生工伤事故后，基层单位按本办法提出处理意见，经安委会审议，报公司领导批准。4.3.2 本办法所罚款由财务部门按经营部发出的“工业总公司安全生产违规、违制通知单”从被罚单位奖金中扣除，不得摊入生产成本。

4.3.3 对所罚款项，财务部门应立专用户头，列入暂存款——安全专款中，由经营部掌握用于安全工作。

4.4本规定由经营部负责监督检查。