第一篇:建筑工程安全生产管理条例及相关法律文件
建筑工程安全生产管理条例及相关法律文件
法律
中华人民共和国建筑法
中华人民共和国招标投标法
中华人民共和国合同法(节选)
中华人民共和国劳动法
中华人民共和国测绘法(节选)
中华人民共和国标准化法
中华人民共和国防震减灾法(节选)
中华人民共和国消防法(节选)
中华人民共和国防洪法(节选)
中华人民共和国文物保护法(节选)
中华人民共和国环境保护法(节选)
中华人民共和国海洋环境保护法(节选)
中华人民共和国环境噪声污染防治法(节选)
中华人民共和国固体废物污染环境防治法(节选)
中华人民共和国环境影响评价法
中华人民共和国清洁生产促进法(节选)
中华人民共和国职业病防治法
中华人民共和国刑法(节选)
行政法规
建设工程安全生产管理条例
建设工程质量管理条例
建设工程勘察设计管理条例
建设项目环境保护管理条例
建筑安装工程安全技术规程
中华人民共和国民用爆炸物品管理条例
特种设备安全监察条例
使用有毒物品作业场所劳动保护条例
地震安全性评价管理条例
中华人民共和国民用核设施安全监督管理条例
电力设施保护条例
石油天然气管道保护条例
广播电视设施保护条例
中华人民共和国测量标志保护条例
水库大坝安全管理条例
中华人民共和国防治海岸工程建设项目污染损害海洋环境管理条例 关于保护通信线路的规定
关于保护机场净空的规定
关于加强企业生产中安全工作的几项规定
企业职工伤亡事故报告和处理规定
特别重大事故调查程序暂行规定
国务院关于特大安全事故行政责任追究规定
中华人民共和国企业劳动争议条例
工伤保险条例
部门规章
建设安全生产监督管理规定
实施工程建设强制性标准监督规定
建设行政处罚程序暂行规定
工程建设重大事故报告和调查程序规定
重大事故隐患管理规定
建设项目(工程)劳动安全卫生建成规定
建设项目(工程)劳动安全卫生预评价管理办法
建设项目(工程)劳动安全卫生预评价但闻资格认可与管理规则施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定 特种作业人员安全技术培训考核挂历办法
安全生产违法行为行政处罚办法
工程建设项目招标范围和规模标准规定
国家重大建设项目招标投标监督暂行办法
建筑业企业资质管理规定
建筑工程勘察设计企业资质管理规定
建筑工程勘察质量管理办法
工程监理范企业资质管理规定
建设工程监理范围和规模标准规定
工程建设国家标准管理办法
工程建设行业标准管理办法
建筑工程施工许可管理办法
建筑工程施工现场管理规定
建设领域推广应用新技术管理规定
房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法 建筑装饰装修管理规定
住宅室内装修管理办法
城市居民住宅安全防范设施建设管理规定
城市抗震防灾规划管理规定
建设工程防御地震灾害管理规定
城市房屋白蚁防治管理规定
城市燃气安全管理规定
燃气燃烧器具安装维修管理规定
房屋建筑工程质量维修办法
文物保护工程管理办法
电力设施保护条例实施细则
置业危害事故调查处理办法
工伤认定办法
因工伤死亡职工给养亲属范围规定
非法用工单位伤亡人员一次性赔偿办法 国际公约
建筑业安全卫生公约(中译本)
第二篇:论文:浅谈建筑工程安全生产管理
浅谈建筑工程安全生产管理
****有限责任公司 ****
【摘要】通过加强建筑施工人员安全方面的综合管理,建立安全机制,完善施工安全
保证,以形成施工安全管理体制,确保全体成员、全部过程、各个角度的施工安全管理,才能达到施工安全、效益的最佳效果。
【关键词】建筑施工;安全管理;措施
“十二五”时期是国家安全生产工作进入以实现“安全发展”为目标,推动经济社会发展转型,保障和改善民生的关键时期。建筑施工安全生产任务艰巨而繁重。要求我们施工企业必须采取强有力的手段,进一步改善安全生产环境,强化安全生产条件,制订一系列有效措施,加大落实安全生产责任制度,立足于构建安全生产的长效机制,创新安全生产的组织和管理方式,全面完成安全生产的目标任务。
按照《建筑工程安全生产管条例》、国家安全生产的方针、政策要求,要想做好建筑工程安全生产管理,我们应做好以下几个方面的工作。
一 建立安全生产管理体系和安全生产责任制
安全生产管理体系的科学,安全生产管理机构的健全,安全生产管理制度的完善,安全生产责任制的落实,是确保安全生产最基本、最关键的因素。没有一个科学的安全生产管理体系,没有一个高效运行的安全生产管理机构,没有一套健全的安全生产管理制度,没有落实的安全生产责任制度,安全生产就无从谈起。
科学的安全生产管理体系及健全的安全生产管理机构是确保工程项目安全生产管理高效运行的基本保障,它关系到安全生产管理的成效性及高效性,关系到安全生产管理最终目标的实现与否。安全生产管理制度的健全和安全生产责任制的落实是确保安全生产的基础,只有切实认真履行各级各部门各人员的安全生产责任制,尽职尽责,方可保证安全生产;只有加强制度建设与落实,方可进一步确保安全技术措施及安全防护措施的落实,最终保证生产安全,保障企业及职工的利益。
二 制定安全生产管理目标
安全生产管理目标必须明确、具体,针对地方、企业、项目的实际情况制定适用性强、操作性强、针对性强的全面、具体、详细的安全生产管理目标、兼顾体现行业、地方、企业的总体先进水平,避免安全生产管理目标的过高过大或过低过粗,不利于安全生产管理工作的进步及保证项目的安全生产,更不利于保障企业和职工的生命与
1财产,违背了“以人为本”的精神,也违背了“安全第一,预防为主”的安全生产方针及相关的法律、法规。
安全生产管理目标应包括以下内容:伤亡控制指标,安全达标情况,文明施工情况,安全教育培训目标,安全检查整改目标,持证上岗指标,安全技术措施费用目标,安全技术措施及安全交底目标,责任制落实目标,奖罚目标等。
三 各类人员执行持证上岗管理
持证上岗包括管理人员持证上岗、特种作业人员持证上岗。管理人员持证上岗是安全生产最基本的要求,管理人员必须持其任职岗位的岗位证上岗管理,具体包括项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、机管员、材料员等;特种作业、尤其是对他人及周围设施有重大危险的作业必须贯彻执行持证上岗制度,特种工包括:电工、焊工、架子工、司索工、信号工、起重工、机械工、机动车驾驶员、起重机司机、卷扬机提升机操作工等,特种作业岗位证必须按规定按期参加复检,未按时复检或复检不合格或长期不再从事本岗位工作人员不得上岗作业。
四 落实安全技术措施和专项安全施工方案
每一个工程的施工组织设计应有安全技术措施,施工组织设计、安全技术措施、各专项安全施工方案必须按规定由施工企业审核审批合格后,报项目总监批准方可实施。危险性大的分部分项工程必须编制专项安全施工方案,如:施工现场临时用电、基坑支护与降水、土方开挖、人工挖孔桩、模板工程、起重吊装、脚手架、拆除工程、爆破、卸料平台,以及采用新结构、新工艺、新材料、新技术、新设备等都应编制专项安全施工方案。此外,深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等的专项安全施工方案应组织专家论证、审查,合格后方可实施。
五 不断地开展安全教育管理
安全教育是为了提高全员安全意识、安全技术水平与管理水平,确保安全生产。新工人入场必须经公司、项目部、班组三级安全教育,考试合格后方可上岗作业(安全教育和考试应有记录,并履行签字手续;严禁代签。教育时间必须达到有关规定要求);转岗、变换工种的作业人员,应进行操作技能、安全操作知识教育,并经考试合格后方可上岗作业(教育、考试应有记录,并履行签字手续);管理人员必须按规定每年参加安全教育培训学习,时间必须达到相关规定要求。
安全教育需加强以下几个方面工作:
加强对职工经常性、专业性,尤其是季节性、阶段性安全教育。
加强对新技术、新工艺、新结构、新设备、新材料安全知识的安全教育培训学习。
加强对重要安全设施(设备)、特殊安全技术措施、安全生产重难点部位安全技术措施等的安全教育培训学习。
加强班前安全活动教育。
六 定期检测施工机械、施工用电等安全设施
施工机械、施工用电电器元件,以及其他安全用品等必须具有出厂合格证,或质量性能检测报告。定期检测重要设施、安全用品的性能;制订各专项检查、验收、维护、拆除等管理制度;加强对各项安全防护措施、安全防护装置(设备)的管理;加强对检查、验收、维护等过程中发现的重大安全隐患进行整改的管理;加强对各专项整治工作的管理。
七 建立事故应急救援预案
施工企业项目部应制订安全事故应急救援预案,建立应急救援组织或配备应急救援人员,配备救援器材、设备,并组织定期演练。安全事故应急救援预案应根据企业、项目的实际情况制订。加强对职工伤亡事故报告、调查、处理、结案的管理,坚持“四不放过”原则。
八 经常性的进行安全检查
安全检查的目的是预知危险,消除危险,确保安全生产,这也是贯彻“安全第一,预防为主”这一安全生产方针的具体措施之一。安全检查可以及时发现各种不安全因素,及时采取措施,将安全隐患消灭在萌芽状态,保证生产这全,保障职工的人身安全与健康。同时这也是一次群众性的安全教育活动。进一步宣传、贯彻、落实安全生产的方针、政策、法律、法规、规程,以及各项安全生产管理制度,提高全民安全意识及安全技术水平、管理水平,总结经验、吸取教训、取长补短、相互学习、相互促进,进一步提高安全生产工作水平。
安全检查管理工作重点如下:
重点加强对安全检查及整改工作中涉及工程建设标准强制性条文(施工安全部分)的落实、执行情况。
重点加强对重大安全隐患整改情况,严格按照定人、定时、定措施的“三定”要求整改,整改结果必须符合安全生产要求。
严格按照“谁检查,谁负责”的原则落实安全检查、整改、反馈、复检工作。安全检查不能局限于检查施工现场的安全防护情况,同时还应检查职工的安全生产意识、安全生产管理制度及安全技术措施与费用的执行情况、安全生产责任制的落实情况、职工遵章守纪情况等。
加强对季节性安全检查、专业性安全检查、节假日前后安全检查、停复工前后的安全检查。
加强安全检查中提出的针对性的安全措施的落实、执行情况。
九 安全标牌 图文并茂 警示管理
安全标牌包括:企业标志牌、五牌一图、安全标志牌、安全标语、安全生产责任制牌、安全生产管理制度牌、操作规程牌、责任分工牌、施工机械准用证牌、荷载标志牌,以及其他有关安全生产的图、文字符号标牌等。
安全标牌管理工作重点如下:
加强对安全标牌平面布置图的科学性、合理性、规范性、安全性、适用性、针对性、警示性等进行审查。
施工现场必须严格按照安全标牌平面布置图布置。
施工中如因生产等原因必须移拆安全标牌时,必须有项目经批准书,并采取其他安全可靠措施。
总之,安全生产管理工作应坚持事先控制,事中控制,事后控制相结合,以事先控制为主,加强对安全生产管理制度、安全生产管理目标、持证上岗、安全措施(方案)、安全教育等的管理;重视事中控制,加强对安全检查验收及整改;辅以事后控制,按“四不放过”原则,加强对职工伤亡事故处理。同时坚持全面、全过程、全员安全生产管理,贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规、规范、标准、规程,结合项目、企业、地方的实际情况,进行有的放矢的安全生产管理,方能确保安全生产,保障企业及职工的利益。
【参考文献】
[1]徐金梁.陈玉珍.施工企业加强合同管理的思考[J].建筑经济,2007.[2]褚一伟.工程项目目标成本管理与财务风险控制[J].合作经济与科技,2007.
第三篇:生产管理文件
北京华邈中药工程技术开发中心
包装岗位工作职责
目的:规范包装车间的工作,明确工作职责。
范围:本职责适用于对包装车间的日常工作的管理。
职责:包装车间主任对实施本职责负责。
内容:
1.积极参加企业、车间组织的各项活动,努力学习不断提高思想素质、道德修养及工作能力;
2.严格执行企业、车间制定的各项操作规程及规章制度;
3.明确当然具体工作,并严格按照岗位流程操作,依据质量控制要求严肃工作过程;
4.在包装过程中始终注意包材及半成品的质量情况,若发现有质量问题应及时告知班长并要求更换;
5.必须按照企业制定的质量要求、操作规程进行包装;
6.本班包装结束后,严格执行清场管理程序,由班长检查确认;
7.本班工作过程中应将半成品、包材及工作中产生的废弃物不得随意乱扔,按要求集中处理;
8.确保本人所包装好的药品质量合格;
9.服从车间管理及一切工作安排,完成车间领导交赋的其他工作。
北京华邈中药工程技术开发中心
包装车间班组长岗位工作职责
目的:规范包装车间的工作,明确工作职责。
范围:本职责适用于对包装车间的日常工作的管理。
职责:包装车间主任对实施本职责负责。
内容:
1.认真执行车间安排的各项工作任务,积极主动地做好本岗位各项工作;
2.严格执行各项规章制度、岗位操作法,不断学习、提高各项业务技能,并对本岗位产品质量负责;
3.积极服从、配合车间搞好日常各项管理工作;
4.团结本班组成员,协助车间开展积极有效的各项活动,搞好产量和质量,提高本班组成员的工作积极性;
5.监督本班组人员,严格执行岗位操作规程,控制并制止一切违规事件的发生,遇到异常现象要采取果断措施,并及时向车间领导汇报情况;
6.在工作学习中要起到积极带头作用,做一个思想过硬、技能过硬的排头兵;
7.积极听取车间同事的批评和建议,要学会接受批评和自我批评,虚心接受车间领导的督促和指导;
8.确保本岗位范围内生产环境和卫生状况处于良好状态;
9.完成领导交赋的其他工作。
10.协助领料员做好入库工作。
北京华邈中药工程技术开发中心
包装复核岗位工作职责
目的:规范包装车间的工作,明确工作职责。
范围:本职责适用于对包装车间的日常工作的管理。
职责:包装车间主任对实施本职责负责。
内容:
1.积极参加企业、车间组织的各项活动,努力学习不断提高思想素质、道德修养及工作能力;
2.严格执行公司、车间制定的各项操作规程及规章制度;
3.明确当前具体工作,并严格按照生产指令核对包材,包装规格、数量,使用称量法复核中包装数量准确无误。
4.在包装过程中始终注意包材及半成品的质量情况,若发现有质量问题应及时
告知班长并要求更换;
5.生产结束及时清场,严格执行清场管理规程;
6.本班工作过程中应将半成品、包材及工作中产生的废弃物不得随意乱扔,按要求集中处理;
7.服从车间管理及一切工作安排,完成车间领导交赋的其他工作。
北京华邈中药工程技术开发中心
包装机操作岗位工作职责
目的:规范包装车间的工作,明确工作职责。
范围:本职责适用于对包装车间的日常工作的管理。
职责:包装车间主任对实施本职责负责。
内容:
1.积极参加企业、车间组织的各项活动,努力学习不断提高思想素质、道德修养及工作能力;
2.严格执行包装机操作规程,杜绝一切安全事故的发生,配合维修人员做好保养工作;
3.明确当前具体工作,并严格按照工作流程操作,依据质量控制要求严肃工作过程;
4.在包装过程中始终注意包材及半成品的质量情况,若发现有质量问题应及时告知班长并要求更换;
5.包装前应核对产品的品名、批号、数量、日期,生产过程中检查空袋、漏药等情况,确保包装质量符合要求;
6.生产结束及时清场,严格执行清场管理规程;
7.本班工作过程中应将半成品、包材及工作中产生的废弃物不得随意乱扔,按要求集中处理;
8.服从车间管理及一切工作安排,完成车间领导交赋的其他工作。
北京华邈中药工程技术开发中心
包装标签管理岗位工作职责
目的:规范包装车间的工作,明确工作职责。
范围:本职责适用于对包装车间的日常工作的管理。
职责:包装车间主任对实施本职责负责。
内容:
1.积极参加企业、车间组织的各项活动,努力学习不断提高思想素质、道德修养及工作能力;
2.严格执行公司、车间制定的各项操作规程及规章制度;
3.明确当前具体工作,并严格按照生产指令要求及时制作标签,检查核对无误后发放到生产班组;
4.每天保存生产任务单到指定目录备查;
5.统计未完成生产任务单每日及时上报生产部;
6.生产结束后及时收集多余标签,严格执行清场管理规程;
7.废弃物不得随意乱扔,按要求集中处理;
8.服从车间管理及一切工作安排,完成车间领导交赋的其他工作。
北京华邈中药工程技术开发中心
包装领料岗位工作职责
目的:规范包装车间的工作,明确工作职责。
范围:本职责适用于对包装车间的日常工作的管理。
职责:包装车间主任对实施本职责负责。
内容:
1.积极参加企业、车间组织的各项活动,努力学习不断提高思想素质、道德修养及工作能力;
2.严格执行公司、车间制定的各项操作规程及规章制度;明确当前具体工作,并严格按照生产指令及时做好领料、退料等工作,严格执行物料管理规程;
3.整理、核对每天物料单据,检查物料平衡情况,根据要求严格控制包装损耗
率,发现问题及时上报生产部;
4.月末根据有关规定协助班组长盘点车间物料,及时上报相关数据,做好盘点期间领退料工作;
5.严格执行尾料管理规程;
6.按要求做好出库复核和入库工作;
7.认真记录贵细料领用、退库等情况;
8.服从车间管理及一切工作安排,完成车间领导交赋的其他工作。
第四篇:安全生产管理规程(体系文件)
安全生产管理制度
1.目的
贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,保护职工在劳动生产活动中的安全与健康,无重伤、工亡,千人负伤≤5‰。2.范围
适应于公司各生产场所、办公场所及其他区域。3.职责
3.1 公司安全生产和劳动保护领导小组由总经理、主管领导、生产办主任、销售办主任、各车间主任组成,总经理任组长。领导小组每个成员都是安全检查员,应接受本地劳动保护知识的培训并有计划地对职工进行劳动保护知识宣传和教育,负责生产场所、办公场所及其他区域的安全状况检查,督促安全设施的管理。3.2总经理是安全管理的第一责任人,对企业的安全生产全面负责。主管领导分管安全生产工作,负直接领导责任。
3.2.1宣传、贯彻、执行国家劳动安全法律、法规,审查本企业的各项劳动安全规章制度和安全操作规程,督促职能部门监督、贯彻、执行。
3.2.2参加安全大检查活动,对安全隐患问题,及时组织制定措施,确保及时处理。
3.2.3发生事故后,及时组织抢救、调查分析事故原因,制定改进措施。3.3生产办安全职责
3.3.1负责公司安全生产的日常管理工作。
3.3.2在总经理的领导下,坚决执行有关安全生产的法律、法规和政策规定,组织落实领导对安全工作的决策。
3.3.3组织制定公司安全生产制度及安全技术操作规程。组织公司安全大检查,每月带队检查安全生产不少于1次。督促有关部门对事故隐患的整改,责任到人,并检查各部门执行情况。
3.3.4负责组织公司的安全法规和安全知识培训,检查指导各部门的安全教育工作和特种作业人员的培训考证工作。
3.3.5负责解决生产过程中出现的不安全技术问题,负责重大安全生产技措项目方案的制定,对部门难以解决的安全技术隐患组织攻关、整改。
3.3.6负责公司仓库的管理,做好易燃易爆物资的保管和发放安全管理工作。3.3.7组织工伤、伤亡事故的调查处理,作出技术上的鉴定意见,负责工伤、伤 1 亡事故的统计分析和报审,并组织和参与整改措施的落实。3.4安全员安全职责
3.4.1认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、指示、规定。
3.4.2负责对本单位职工进行安全知识教育,建立安全技术档案;负责公司特种作业人员的培、复训工作。
3.4.3参加制定安全生产制度和安全技术规程。
3.4.4检查督促各部门、车间执行有关安全和劳动保护的法律、法规、政策和公司安全生产制度、安全技术规程。经常深入各车间检查安全生产和设备维修情况,制止违章指挥和违章作业,遇到重大险情果断采取措施并报告领导,查出的事故隐患及时组织力量限期整改。
3.4.5负责管理本单位安全、防火设施、检查监督本单位人员劳保用品的合理使用。
3.4.6参加本单位各类事故的调查处理,负责统计上报协助车间主任落实各项安全措施。
3.4.7参与重大事故和工伤事故分析,抓“四不放过”,拟写事故调查报告,并检查督促整改措施的落实。
3.4.8负责公司安全生产的日常工作,参与落实劳防用品的发放工作,抓好质量关。
3.5财务科安全职责
3.5.1制定劳防用品的发放标准,监督劳防用品的质量。3.5.2按规定提取安全措施费用,安全教育经费和劳动保护费用。3.5.3负责审核各类事故处理费用支出。
3.5.4教育财会系统人员,遵守企业的安全生产管理制度,确保财会系统的安全运转。
3.6供售办安全职责
3.6.1根据国家有关法规的规定,向有资质的供应商按劳保计划采购劳防用品,负责做好采购工作。
3.6.2对订购的设备、配件、劳动保护用品质量负责,其质量必须符合国家、省、市有关标准和规定。
3.6.3评审产品销售合同时,应根据公司设备生产能力的大小,力求合理安排均衡生产,确保安全生产。
3.7车间(化验室)正副主任安全职责
3.7.1车间主任在总经理和分管领导的领导,对本车间安全生产全面负责。3.7.2车间主任应保证国家和地方安全生产法令、企业有关规章制度在本车间贯彻执行,并教育和督促职工认真遵章守纪。
3.7.3车间主任组织制定并实施车间安全管理规定、安全操作规程和安全措施。3.7.4车间主任每月应组织进行一次安全生产检查,保证本部门的生产符合安全生产规程,若发现问题及时整改,督促职工正确使用劳动防护用品。坚决纠正各种违章作业,并对违章者进行教育、处分。
3.7.5车间副主任组织对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;定期组织安全技术考核;组织并参加安全活动。
3.7.6车间设备主任坚持每天交接班时对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次全车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用。
3.7.7车间设备主任负责修理工的安全管理和安全教育,岗位工操作设备的安全管理和安全教育,设备的安全管理,制定并落实设备维修保养安全措施。3.7.8车间主任对车间发生的事故应负责保护现场,及时织现场急救伤员和控制事故蔓延。坚持“四不放过”原则,查明原因,分清责任,采取防范措施,对事故责任人提出处理意见。及时报告和处理。3.7.9车间正副主任应严格执行好安全值班制度。3.8 班组长安全职责
3.8.1班组长是班组劳动现场安全主要责任人。3.8.2岗位工班组长
(1)精通全车间安全操作规程,熟练各工序工艺,带好一班人,保质量保安全完成本班生产任务。
(2)当班时经常查看生产人员操作、卫生及机械设备运转情况,要严格把好关,若有违反操作规程或机械运转不正常现象,要当急作出处理办法和措施。
(3)查看本班记录与实际情况是否相符,是否完整。(4)指导和督促职工正确使用劳动防护用品、用具。(5)检查本班有无脱岗、睡岗等现象。
(6)遇伤亡事故后,立即报告,并参加调查,按“四不放过”的原则,认真分析事故原因,吸取教训提出改进措施和处理意见。
3.8.3修理工班组长安全职责
(1)熟悉设备管理及考核办法,了解掌握全车间工艺和设备情况。(2)接受车间安全员的业务指导,负责本班组的安全工作。当班维修保养时,承担安全责任,配合设备主任落实安全措施。
(3)执行安全生产的各项规章制度,对违章作业有权制止,并及时报告。(4)检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动保护用品、各种防护用具及灭火器材。
(5)开展班组的各种安全活动,负责安全活动记录,提出改进安全工作意见和建议,坚持班前安全讲话,班后安全总结。
(6)发生故意事故时,及时了解情况,维护好现场,救护伤员,并向上级报告。
3.9职工安全职责
3.9.1职工是生产劳动者,对其所在工作岗位的劳动安全工作负责。
3.9.2认真学习国家安全生产的法律、法规、规章和本单位安全生产管理制度。3.9.3在工作中,严格遵守安全管理制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。
3.9.4自觉接受安全生产教育和培训,掌握本岗位所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理的能力。
3.9.5发现事故隐患或其它不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本部门负责人报告。
3.9.6 发现直接危及人身安全的紧急情况时,应停止作业或者在采取可能的应急措施后,彻离作业现场。
3.9.7对强令冒险作业和违章指挥,应当予以拒绝。3.9.8做好事故救援和配合对事故的调查。4.安全教育制度
4.1职工和新进厂人员必须接受公司、车间(部门)、班组三级安全教育后才能上岗。三级教育由生产办组织。4.2教育内容
4.2.1公司教育为一级教育,由生产办负责,内容为宣传安全生产法律、法规,本公司安全生产规章制度及安全生产经验教训。
4.2.2车间(部门)教育为二级教育,由车间主任负责,副主任实施,内容为本 4 车间生产特点,机械设备状况、预防事故措施、各种规章制度等。
4.2.3班组为三级教育,由班组长负责,内容为岗位安全技术操作规程、岗位生产特点、机械设备性能、安全生产防护设施、工具、器具及个人防护用品使用方法、岗位中曾发生过的事故及其教训。
4.2.4职工在公司内调动工作需重新进行二、三级教育。4.3特种作业人员安全生产教育。
从事起重机械作业、电工作业、金属焊接作业、公司区域内铲车驾驶等工种人员必须按特种作业人员安全技术培训考核规定执行。由生产办安排具体事宜,并登记会签。
4.4设备维修保养和大修,以及进行危险性作业之前,车间应按制定的安全措施和要求,对修理工、岗位工进行现场安全技术检查及安全生产教育。
4.5公司、车间、班组应经常组织安全生产教育活动,学习安全生产法律法规,交流先进经验,讨论解决安全生产工作存在的问题。各班组必须开展“班前五分钟警示教育”及“下班前(后)三分钟安全检查”。5.安全检查制度 5.1安全生产检查内容
5.1.1查制度:查安全生产制度的建立和健全,执行情况,查是否有违章指挥、违章作业、冒险作业情况。
5.1.2查隐患:查安全文明生产情况,机电设备、建筑物有无不安全因素,平台、走道、地坑、孔洞等有否安全可靠护栏或盖板,回转部位是否有防护装置,作业场所是否有足够的照明。5.1.3查安全生产制度执行情况
(1)各项安全制度执行情况,有无违章操作。(2)职工的安全教育培训是否符合规定。
(3)查劳动保护用品管理、穿戴、使用是否符合规定。
(4)查设备、环境防护是否符合安全要求,安全防护设施是否完好。(5)查隐患整改情况。
5.2公司级安全生产大检查每季度一次,由主管领导负责召集有关部门人员组成检查组,对发现的隐患及时定人、定时整改。
5.3生产办每月进行一次综合督促检查,查隐患并督促整改。
5.4各车间每月进行一次由车间主任召集的安全检查,检查整改情况,并上报生 5 产办和主管领导。
5.5设备主任、修理工每日一次安全检查。重点检查现场定机的各种设备运转是否正常,安全防护设施是否完好,安全制度执行情况。发现问题及时整改。作好检查记录。
5.6岗位工在接班前必须对本岗位进行安全检查。检查区域卫生是否整洁,严格执行交接班检查制度,认真作好交接班记录。在操作过程中要集中精力,随时注意安全状况,发现问题要立即报告。6.整改
6.1对综合检查所查处的隐患和问题都要逐项分析研究,并落实整改措施。6.2现场及时整改的,立即整改,现场不能立即整改的要确定专人负责,确定整改时间,限期整改。凡班组能整改的不推给车间,凡车间能整改的不推给公司。6.3对物资技术条件暂时不具备整改的重大隐患,必须采取应急防范措施,并纳入计划,限期解决或停产。
6.4检查所提出的问题和整改记录要分别签字、汇总并存档。7.劳动防护用品发放管理制度
7.1公司劳动防护用品由财务科建立《劳动防护用品发放台帐》,明确劳动防护用品配备标准和发放时间。
7.2销售办负责劳动防护用品的采购,供应商必须具有劳防用品生产、销售资质,产品必须保质、保量。
7.3劳动防护用品由生产办负责管理,仓库保管员集中发放,各车间、部门必须开领料单领用,仓库保管员应将劳保用品领料单交由生产办归档。
7.4购买劳动防护用品要本着实用、耐用的原则,保证质量,切实起到保护职工健康的作用。
7.5劳动防护品是保障职工健康安全的维护品,职工必须严格按要求合理穿戴使用劳动防护用品。
7.6修理工使用的安全帽、安全带、安全绳、防护罩等均列入发放防护用品之中,各部门根据实际需要按规定领取。
7.7如遇特殊情况,需用特殊劳动护品时,使用单位要提出申请,经总经理审批后配置。
7.8财务科根据岗位不同或岗位调整情况,在规定的范围内,灵活掌握发放岗位及标准。
8.隐患整改管理制度
8.1安全隐患整改实行“三定”、“四不推”原则。即“三定”:定整改措施;定整改期限;定负责人。四不推:个人能解决的不推给班组;班组能解决的不推给车间;车间能解决的不推给公司。
8.2安全隐患排查坚持班组每班进行一次自检,生产办、车间每月进行一次检查,公司每个季度进行一次大检查。检查发现的一般性隐患,及时下发整改通知进行整改,重大隐患及时报告公司。
8.3各车间设备主任应及时安排存在隐患设施的整改。
8.4对检查出的事故隐患必须填写二份,一份留生产办,一份交整改车间、部门。整改完毕反馈单签名后交生产办。暂时无法整改的项目,必须提出相应的防范措施,并报总经理批准。
8.5安全隐患整改坚持“谁存在事故隐患,谁负责监控整改”的原则,由存在事故隐患的车间、部门组织整改,整改责任人为各车间、部门负责人。隐患整改必须按要求保质量完成,不得拖延。坚持实行隐患整改回头看制度,生产办进行安全检查时,同时对上月安全隐患整改的完成情况进行复查。
8.6隐患整改工作结束后,整改单位要按要求写出验收报告,由生产办组织检查验收。检查验收合格的,整改单位向生产办报告全部整改资料。
8.7未及时按要求完成整改措施,公司按相关规定给予通报处罚。造成安全事故的,根据相关制度追究责任。造成重大安全事故的要依法追究责任。
8.8发现安全隐患知情不报,一经发现严格查处。对发现安全隐患能及时处理,避免重大经济损失的,公司给予通报表扬并奖励。
8.9事故隐患的档案由生产办负责建立健全,完善管理制度,做到专人负责,专人管理,及时准确,完整成套,长期保存。9.安全规程操作制定
9.1生产办负责组织制定各车间、各设备、各工种的安全操作规程
9.2安全操作规程是各工种工作遵循的准则,是企业搞好安全生产的基础。企业所有生产工人、维修工人、生产、维护管理及指挥人员都必须认真贯彻执行。9.3 岗位工、维修工、化验等人员在实践中,发现安全操作规程有不妥和失误之处及时向车间(化验室)反映,生产办和车间负责人应立即深人现场察看,进行修改。
9.4生产办和车间负责人要经常深人车间检查安全操作规程执行情况,发现不按规程执行,及时纠正,并严肃处理。10.伤亡事故的调查处理制度
10.1工伤事故,是指职工在生产劳动过程中,发生的人身伤害事故。工伤事故分类,按GB6441-86国标执行。
10.2伤亡事故发生后,负伤者或最先发现的人,必须立即报告班组长,车间主任等有关领导;有关领导必须立即转报至生产办、主管领导和总经理。发生重大伤亡事故,生产办必须在24小时内,分别报告公司和本地劳动部门。10.3发生重大伤亡事故,应保护好现场,因抢救伤员和防止事故扩大,需移动现场物件时,必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图。伤亡事故现场,必须经劳动部门和人民检察院或事故调查组同意,才能清理。
10.4轻伤事故发生后二天内,由车间负责填报《职工伤亡事故登记表》给生产办,发生重伤事故后十天内,重大伤亡事故十五天内,特别重大伤亡事故三十天内,组织事故调查组对事故进行调查,坚持“四不放过”原则,分析原因,明确及追究责任,拟定并落实整改措施,教育当事人及相关人员吸取教训,撰写事故调查报告书,分别上报。事故报告由生产办登记存档。10.5事故调查组的组成按事故的严重程度分级负责: 10.5.1轻伤事故和一般未遂事故,由车间负责组织。10.5.2重伤事故和重大未遂事故,由生产办负责组织。
10.5.3重大伤亡事故,由公司组织,会同本地劳动、检察、工会共同调查。10.6在查清伤亡事故情况后,必须对事故进行责任分析。通过事故调查所确定的事实,根据事故发生的物资原因、人为原因和管理原因,按有关人员的职责、分工和在生产过程中的作用,追究其所负的责任,并按事故所造成的影响和经济损失大小,提出恰当的处理意见。10.7确定事故责任者的原则
10.7.1因施工、安装和维修保养上的错误或缺陷而发生的事故或造成严重后果的,由施工、安装、维修保养负责人和检验者负责。
10.7.2因工艺条件或技术操作确定上的错误或缺陷而发生的事故或造成严重后果者,由工艺条件或技术操作的确定者负责。10.7.3因瞎指挥等所造成的事故,由指挥者负责。
10.7.4已发生事故未及时采取有效措施致使类似的事故重负发生的,由有关领导负责。
10.7.5因缺少安全规章制度而发生的事故,由生产办和车间负责人负责;因违反规定或操作错误而造成事故的,由操作者负责;但未经学习,不懂安全操作知识而发生的事故,由指派者负责。
10.7.6因缺少安全防护装置而发生的事故或造成严重后果的,由生产组织者负责;因随便拆除安全防护装置而造成的事故由拆除者或决定拆除者负责。10.7.7对于已发现的重大事故隐患,车间能解决但未及时解决而造成事故,由车间主管领导负责;车间无力解决且已呈报有关部门,未及时解决而造成事故,由贻误部门领导负责。
10.7.8凡发生下述伤亡事故的,首先追究有关领导的责任
(1)由于安全生产的规章制度或操作规程不健全,职工无章可循的。(2)发布的指令、命令、决定、规章制度违反国家安全生产法规或违背本管理办法的有关规定,违章指挥、强令职工或亲自冒险作业造成伤亡事故的。
(3)对职工不按规定进行安全教育和技术培训,未经考核合格就分配上岗操作造成伤亡事故的。
(4)安全设施不齐全、人机匹配不良、设备失修或超负荷运行造成事故的。(5)发生事故后,不积极抢救或事后不认真采取防范措施,致使事故扩大、伤亡程度加剧或同类事故重复发生的。11.奖罚
11.1生产办每月进行一次综合督促检查,对各单位存在的安全隐患限期整改。对未按期整改的单位负责人及责任人进行处罚50元/次。
11.2落实职工伤亡事故报告制度,出现了安全生产事故,必须在事故发生二十四小时内上报厂职能部门并按照“四不放过”原则,提出切实可行的整改措施。出现职工人身伤亡事故不报告,一次扣罚单位负责人100元。
11.3出现人为重伤致残、死亡安全生产事故, 肇事者(责任人)要按章接受经济处罚,触犯法律的移交司法机关处理。
11.4职工工伤医疗期满后, 由车间继续安排工作, 因伤残严重, 车间无法安排工作的, 车间写出报告, 交厂领导审核批准后,按有关政策处理。
11.5各车间要结合劳动生产实际, 认真落实安全生产各项规定、措施,切实履行管理职责, 做到安全生产无事故。
11.6奖励
11.6.1认真执行安全生产方针、政策、法规和规定,在安全生产工作中做出显著成绩,给予表彰和奖励。
11.6.2对在安全管理,安全技术,工业卫生等方面提出合理化建议,取得显著成绩者, 给予表彰和奖励。
11.6.3对积极改善劳动条件,及时排除事故隐患,主动整改,有效的防止重大事故的发生或使公司财产免受重大损失者,给予表彰和奖励。
11.6.4对敢于抵制违章指挥,制止违章作业,防止工伤事故发生,给予表彰和奖励。12.附则
12.1车间和班组安全教育, 至少每季度一次, 受教育率100%, 查记录每少一次扣20元。
12.2线路(水、电、气)及支架等必须铺设合理, 生产现场必须整洁、通畅,备用物品码放整齐,违反规定的每发现一处扣单位10元。
12.3设备、仪器、建筑物等安全防护装置必须齐全、完好,如发现下列情况,每发现一起扣10元。①闸刀无盖; ②导线裸露; ③接线盒无盖;④私拉乱接; ⑤坑道、螺旋输送机、链运机等无盖; ⑥传动装置无防护罩; ⑦楼梯、过道、高空平台等无防护装置或装置失效;⑧孔洞无盖;⑨无指令性的安全标志或警告装置。
12.4妥善保管各种安全防护装置和消防设施, 对故意拆除或破坏上述设施的, 按设施价值的30~50%进行处罚, 并负责赔偿或恢复原状。
12.5落实危险作业申报制,危险作业必须系戴好安全绳、安全帽等安全用具,落实安全措施,违反本规定每项扣20元。危险作业主要包括以下内容: 12.5.1清仓扒库,要求系好安全带或安全绳,监护员至少2名,主管领导亲自指挥。
12.5.2高空作业,必须系好安全带或安全绳,并有人现场监护与指挥。12.5.3修理工维修保养、安装设备,进行项目施工时,必须戴安全帽,违者每人次扣20元。
12.6多工种、多层次同时作业,现场必须有人指挥,制定或落实安全措施, 违者每次扣20元。
12.7机车驾驶、电氧焊、电工等特种作业岗位必须是专人操作(持证上岗)严禁其 10 他人员随意动用非本人操作的设备和车辆, 违者每人次扣30元。
12.8凡在劳动生产过程中, 违反各种规章制度以及有关安全生产的通知、决定等, 均属违章作业, 对违章作业根据情节每人次扣10-100元,违章作业主要内容有:
12.8.1不按规定正确穿戴和使用各类劳动保护用品, 在生产过程中穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、裙子、围巾、腰巾以及长发辫、袒胸露背等。12.8.2工作不负责任, 擅自离岗、串岗、饮酒或酒后上岗,干私活及在工作时间内从事与工作无关的活动, 在作业现场打架、吵架等。12.8.3发现设备或安全防护装置缺损, 不向领导反映继续操作。
12.8.4忽视安全、忽视警告,冒险进入危险区域、场所和攀、坐不安全位置。12.8.5不按照操作规程、工艺要求操作设备和使用工具。
12.8.6使用已失去额定负荷能力或不符合安全要求的各种起吊设备、设施和工具。
12.9立窑煅烧过程中,要精心操作,时刻观察窑况,严防喷窑事故发生。并做好发生事故时的逃生预案。
12.10车间不停电作局部检修时,必须拉断设备电源,挂好警示牌,有人监护闸刀,其他人员严禁合闸,修理完毕,由修理人员合闸,达不到要求每项扣10-20元。
12.11不按照要求及时传达、贯彻上级有关安全生产方面的文件、规定、通知等,或借故拖延、积压,拒不执行者每次扣20元(单位负责人)。
12.12对公司已发出停止使用单的设备、设施,未消除隐患,擅自安排使用扣50-100元。
12.13按要求及时上报有关安全生产的数据和资料,达不到要求的每次扣10-20元(单位负责人)。
12.14生产办、车间(化验室)按要求进行安全生产检查,每月1次,活动要有记录,对查出的隐患要有整改措施或有效的防护措施,有关部门确认合格后才能销案,不符要求的扣20-50元。
12.15对发现的重大隐患项目,有条件解决而不及时整改的,由有关部门按要求督办,对不接受督办的扣单位负责人50-100元。
12.16对各单位发生的安全事故,按“四不放过”的原则进行处理,各类事故费用计入生产成本,并对该单位进行处罚,其标准如下:
12.16.1一次事故造成轻伤三人(含三人)以上的事故,责任人200元,单位领导100元,主管领导50元,部门30元。
12.16.2重伤事故每人次事故责任人200元,单位领导100元,主管领导50元,部门30元。
12.16.3死亡事故每人次事故责任人800元,单位领导400元,主管领导200元,部门100元。
12.16.4一次事故死亡二人以上(含二人)的,事故责任人1000元,单位领导500元,主管领导300元,部门150元。
注:上述标准中单位领导指单位正职和单位安全分管领导,主管领导指车间正副主任,部门指生产办部长。
12.17对发生重大设备缺陷,发现并制止了违章指挥、违章作业,从而避免了事故的人员,给予一次性奖金100-200元,避免了重大经济损失或人身重伤、死亡事故发生的有功人员,给予一次性奖金300-600元。
12.18受罚单位款项直接从其含量工资中扣除,个人在收到罚款通知单15日内,将款项如数交给财办,逾期不交加倍处罚,所有罚款款项作为安全工作费用。13.相关记录
13.1 LSN/CJ-740-07《劳动防护用品发放台帐》 13.2 LSN/CJ-740-08《隐患整改通知书》 13.3 LSN/CJ-740-09《隐患整改反馈单》 13.4 LSN/CJ-740-10《安全生产检查考核表》
第五篇:相关法律文件
相关法律文件
法律:http:///main/NewsList.aspx?catId=306
1.《中华人民共和国招标投标法》
2.《中华人民共和国土地管理法》
3.《中华人民共和国城市房地产管理法》
4.《中华人民共和国安全生产法》
国务院法规:http:///main/NewsList.aspx?catId=307
1.《城市供水条例》
2.《物业管理条例》
3.《建设工程安全生产管理条例》
4.《安全生产许可证条例》
5.《城市房地产开发经营管理条例》
6.《建设工程质量管理条例》
7.《建设工程勘察设计管理条例》
8.《城市房屋拆迁管理条例》
自治区地方性法规:http:///main/NewsList.aspx?catId=309
1.《新疆维吾尔自治区国有土地上房屋征收与补偿估价规则》
2.新疆维吾尔自治区实施《中华人民共和国城乡规划法》办法
3.新疆维吾尔自治区城市房屋权属登记条例
4.新疆维吾尔自治区实施《城市规划法》办法
5.新疆维吾尔自治区实施《城市房地产管理法》办法
建设厅规范性文件:http:///main/NewsList.aspx?catId=311
1.自治区危险性较大分部分项工程施工安全专项方案论证专家管理办法
2.新疆维吾尔自治区超限高层建筑工程抗震设防专项审查规定
3.《新疆维吾尔自治区建设工程质量监督机构和人员考核管理办法》
4.《新疆维吾尔自治区房屋征收补偿房地产价格评估机构选定办法》
5.《新疆维吾尔自治区建筑工程质量投诉处理办法》
6.《新疆维吾尔自治区国有土地上房屋征收与补偿估价规则》
7.《新疆维吾尔自治区建设用地和建设工程规划许可证核发办法》
8.《新疆维吾尔自治区建筑工程施工评标规则》
9.《新疆维吾尔自治区建设工程勘察设计承包活动管理规定》
10.《自治区建设工程招标控制价备案及投诉处理办法》
11.《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》
12.《新疆维吾尔自治区城市临时建设和临时用地规划管理办法》
13.《新疆维吾尔自治区城市商品房预售管理办法》