第一篇：团结协作共谋发展
团结协作共谋发展
------2012年发展思路及规划
双源公司在全体员工经过近一年的努力下，团队建设和组织建设得到加强和提高，发展思路进一步理顺，我们明确了“一业为主，多种经营”的整体思路，我们统一认识到：只有整合现有资源，形成发展合力，抱团发展成立集团公司，我们才能做强做大，在竞争日益激烈的市场中，才能立于不败之地。按集团公司发展思路，逐步形成三个分公司（装饰工程公司、餐饮酒店管理公司、商贸公司）。2012年是一个充满机遇与挑战的一年，是我们公司发展非常关键的一年，也是我们三年发展规划能否实现关键的一年，这都驱使我们要努力工作，团结协作，共谋发展。在此，我提出了本年度发展思路及规划，目的是抛砖引玉，希望各个部门能给予细化和完善落实，以便使我们在新的一年里有更大的进步和发展。
一、完善组织架构，注重能力培养。考虑到今年工作的重要性，我们要有计划的招聘一批素质高，业务能力强的部门骨干，这样才能完成今年各方面任务。进一步完善我们的组织架构，如市场部、企划室等部门负责人，特别是为成立集团公司储备人才。还有学习培训，对于我们公司来说至关重要，因为我们是新成立刚搭建的班子，它直接关系我们公司与时俱进的步伐和业务方面的生命力。希望总经办根据公司发展需要，不时推出我们学习内容和方向来补充新的能量，专业知识、综合能力都是我们要掌握的内容。在安排学习培训计划时，也要把如何提高责任感、服务意识、团队意识，当做重要内容来抓，因为这是我们做好工作，实现工作目标的保障。由于队伍不断壮大，我们会考虑在金阳重新租用办公室，作为集团总部办公室。年初会由企划室牵头进一步完善公司网站及新版宣传手册等，通过网站和宣传手册，体现我们的发展思
路，和把公司整体形象展示出来，更有利业务开展。
二、扩大业务范围，提高业务量。在“一业为主，多种经营”的思路指导下，我们提出今年的目标业务量为800万元，实现盈利50万元。今年我们理顺了思路，主要做好两方面的工作，第一，热水工程这一块业务，我们重点主攻学校、医院领域，争取有所突破，这一块业务我们提出我们的具体目标，搭建好安装服务队伍，完成年业务量为450万元（完善利润指标和激励机制），为了能有持续生命力做好这一块业务，建议工程部与美的空气源热水事业部联系，争取做他们的工程商形成战略合作伙伴关系。第二，室内装潢这一块业务，我们重点放在家装领域，通过装潢自己的办公室来练兵和逐渐搭建队伍，依托中天会展城、睿力上城、世纪城三个楼盘，再争取接一两个商务型酒店装潢业务，年目标业务量在350万元（完善利润指标和激励机制），前期主要任务是搭建精干队伍，力求人员精简能干和有效。
三、逐步提出整合现有产业思路，迈出整合步伐。要使企业能长久发展下去，做大做强是必然趋势，小微企业的生存空间进一步受到制约，特别是人力资源，招工难，流动性大，导致小微企业举步维艰，所以只有采取抱团发展，形成规模，才能吸引人才，留住人才。2012年我们要提出整合思路，迈出整合步伐。第一，要完善餐饮酒店的管理模式，形成公司第二个分公司。第二，要完善商贸配送业的管理模式，形成公司的第三个分公司。按照贵州省委、省政府关于进一步加快全省民营经济发展的意见，放宽民营企业集团登记条件，母公司注册资本在1000万元人民币以上并至少拥有3家子公司，母公司可以申请使用带有“集团”字样名称，也可申请地域名称用在字号后面的企业名称，所以只要我们整合后形成3家子公司就可达到集团登记条件。
以上是我对2012年发展思路和规划，可能还不成熟，希望所有员工能集思广益，共同完善，达到我们共同的目标。展望2012年，我们以更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢得机会去寻求更多的客户，争取更多的业务订单，完善业务开展工作，相信我们会完成新的任务，迎接2012年新的挑战；2012年，我们有着更多的期待，相信我们一定能够在2012年取得更大的进步，我们的成长道路充满了曲折，不过在今后的工作中，我们还是需要继续不断的努力，相信我们在2012年一定走的更远!加油！
经营范围：装饰装潢工程、热水空调工程、电力线缆工程
经营范围：餐饮、客房、酒会等商务接待服务
经营范围：食品、红酒、白酒、家居用品配送
第二篇：加强班子团结与协作，共谋**学院前景与发展(年终交流材料)
头雁领飞 众雁随
----加强班子团结与协作，共谋***学院前景与发展
政治路线确定之后，干部就是决定因素。常言道，没有不好的群众，只有不好的领导，没有不称职的群众，只有不称职的领导。过去的实践已充分证明，真正出现问题最多的往往不是群众，而是领导、领导班子内部问题。我们认为群众出现点问题是发展中的、前进中的问题，是正常的，我们不能对群众要求过高。
领导本身出现问题大多是素质问题。领导班子出现问题大多是协调配合和监督保障出现问题。我们对领导班子要求不能等同群众、标准不能降低。一般来说群众出现问题归根结底也是领导和领导班子的问题，与宣传是否到位，思想工作是否深入负责，日常工作是否扎实有力，是否走群众路线、是否办事公正、是否廉洁自律、是否勤政为民等等及领导能力，领导作用、领导方法、领导作风有直接密切的关系，可见领导干部的素质和领导班子问题不是小问题，要引起足够的重视。我想这也是我们这次举办培训班的目的之一。
领导班子不团结，势必导致班子作用不突出，号召力不大，凝聚力不强，精神不集中，状态不佳，心情不好，工作效果必然较差；势必导致领导之间勾心斗角，相互猜疑，相互戒备，推诿扯皮，情感抵触，拉帮结伙，制造矛盾，相互拆台，在群众中造成影响较坏；势必导致群众无所适从，左右为难，小心谨慎，人心涣散，止步不前，害怕牵扯，损害了群众的积极性和创造性，最终是影响教学合格评估工作的顺利进行和正常工作的开展。
我们艺术学院领导班子充分认识到团结协作的重要性，常言道：“团结就是力量”；“一个好汉三个帮”；“众人划桨开大船”；“众人拾柴火焰高”等等都说明，成功的事业离不开志同道合的伙伴，离不开团结协作的集体，离不开胸怀全局的气量。所以在工作中非常注意维护团结，经营团结，创造团结，因为团结是品牌，团结是财富，团结是战斗力，只有团结才能产生凝聚力和号召力。
对班子团结重要性的认识并不难，关键就看在实际工作中怎么去做。我就把我们艺术学院班子建设情况作一总结，向大家汇报一下：
一、诚信待人，荣辱与共。
班子共事讲的是团结，要想团结，先要了解；要想了解，先要交心；要想交心，先要做人。做人要以德为首，以德为先，以德修身，诚信待人，这是班子团结的基础。常言道，己所不欲，勿施于人，反过来也可以说，己所欲者，人亦所欲。你需要真诚，别人也需要真诚，那么大家都要待人真诚；你工作需要支持，别人也需要支持，那么大家都来相互支持；你需要理解、别人需要理解、那么大家共同相互理解；你不希望别人看问题片面、固执，那么你看问题就要尽量全面、尽量多听班子成员的意见，你希望班子团结、别人也希望班子团结、那么大家携手共同创造团结等等，将心比心，诚信待人，表里如一，精诚所至，这是班子团结的关键。
我们艺术学院班子讲诚信，所以我们有良好的团结基础。我们重整体，所以我们有荣辱与共的默契。艺术学院作为一个整体，要发展壮大，也非常需要团结协调温暖和睦的良好氛围和环境。班子组建之初，我们班子成员单独的或集体的开过几次交心会，大家都敞开了心扉，真情流露，谈了自己的想法。从家庭到事业，从经历到人生，从优点到缺点，从为人到处事，从缘分到友情，从责任到义务，从班子合作到具体分工，从以往经验到吸取教训等等，涉及工作、个人的方方面面，言辞诚恳，情深意切，坦荡无遗，感人肺腑，与公与私都表现出对做人的深刻理解，表现出对事业的执著追求，表现出对工作的责任使命，大家组成一个班子，成为一个集体，那就要荣辱与共，团结奋斗，大家都坦诚地表示：第一，从公的角度讲，一定不能辜负院党委、院领导和全系师生对我们的信任和期望，踏踏实实、勤勤恳恳、全力以赴使艺术系发展壮大，要给院党委、院领导和全系师生一个满意的交待。第二，从私的角度讲，能在一起工作、共事、搭班子，这也是缘分，能进一家门，就是一家人，就冲这个，也要珍惜好这份缘，处好这份情。即做和手的搭档，又做知心的朋友，一举两得，何乐而不为。第三，现在人们都讲，有才无德，坏事；有德无才，误事；只有德才兼备才能成事；我们都诚恳
地表示，要多想事，不误事；多成事，不坏事；多干事，不整事。所以，出了事、多担事。
我们班子成员平均年龄37岁，按理说已经过了而立之年，比如我吧什么事到现在也没立住，每当我回想往事时，常常因碌碌无为而烦恼，常常因为浪费大好时光而悔恨。我们班子成员和我心情一样都想趁年富力强时干点实实在在的事，都想干出点
成绩。可以毫不隐讳地说，我们班子现在非常团结，但组建班子之初，除两位主任在一个部门工作相互了解外，我们都不太了解，只是认识，没有机会深交过，但是我们现在相处得很好。可以说是我们彼此的坦诚，共同的事业心和责任感，共同的奋斗目标把我们紧紧地凝聚在一起，使我们彼此理解信任了，心的距离拉近了，个人感情加深了，班子团结更紧了，师生干劲更高了，敬业精神更好了。
在这里，我代表班子非常感谢班子成员的共同努力，朴院长的爱岗敬业、执着奉献精神，立飞书记的勤奋、务实、与时俱进的工作作风，构成了我们艺术学院班子两道色彩亮丽的风景。尤其是我们的好班长，班子的头雁－－吕波院长，为我们做出了榜样。我敬佩他是因为他：（1）看问题全面，想问题周到，全院一盘棋。（2）有事业心、责任感和敬业精神。（3）人正直、真诚、有爱心、讲方法。所以我们艺术学院班子能精诚合作、情同手足、协调默契、步调统一、团结友爱、坚强有力。奠定了艺术学院团结进取、齐心协力、同舟共济的坚固基础，营造了艺术学院温暖、和谐的人事氛围，调动了全院师生教与学的积极性和创造性，促进了教学合格评估工作的顺利开展，所有这些都是我们班子诚信待人的结果。都是心怀荣辱与共的结果，都是集体智慧优势组合的结果。
二、立足全局，形成合力。
立足全局，就是能站在艺术学院全局的高度，从协调发展的角度出发，围绕教学合格评估工作，来统领全局，运筹思考，安排工作，充分调动教的主体－－教师，学的主体－－学生，两个主体的积极性，把教与学的工作做好。
我们的工作思路是，围绕学院的十五规划，努力把艺术学院建设成为艺术特色鲜明、办学力量雄厚、学生综合素质高、社会适应能力强、校内外影响大的艺术基地。我们的发展目标是达到“内强、外扩、发展、提高”的目的。在学院党政领导下，努力把班子建设成团结务实、高效廉洁、有核心、有威信、有作为的领导集体，努力保持班子的先进性、纯洁性和协调性，努力增强党性、全局性和创新性，努力提高班子的凝聚力、号召力、和战斗力。我们艺术学院班子就是朝着这个大方向、大目标努力的。
什么是合力，现代力学解释是，多个矢量在方向一致时所形成的一种冲击力或张力。对领导班子来说，处理不好团结和协作问题，就不一定能形成合力，而可能会产生内耗里、分散力、抵消力或导致情感对立，影响工作。只有解决好团结与协作问题，只有统一了思想，提高了认识，心往一处想，劲往一处使，才能形成合力，才能形成强大的凝聚力、号召力和战斗力。这种合力是开创事业的基础，是集体智慧的优势组合，是发挥班子作用的前提，是调动各方面积极性的催化剂。
例如，吕波院长及朴院长非常重视支持党务工作和学生工作，并积极参与党务工作，积极指导学生工作，经常性的和总支一起找党员、教师学生谈话，帮助考核教工党员和重点积极分子，深入学生当中，了解学生学习和思想状况，与辅导员经常座谈研究学生工作，对党务工作和学生工作给予极大地支持和帮助，从不占用政治理论学习时间和党员活动时间，并在经费上给与保障，如大力支持请专家学者来系作报告等。总支组织的活动，两位院长都是带头积极参加，在系里创收非常困难的情况下，在经费上给予保障。大家都知道，书记手里没有活动经费，所以开展工作有时很难，但吕波院长却从不让我为难，给我工作的开展创造了良好的环境和给予了大力支持我作为书记，一名基层党务工作者，首先我明确自己的职责，工作之一：做好党务工作。是在党委的领导下，认真贯彻执行本党委工作重点，搞好基层党的建设，搞好党的宣传思想工作，做好党员的教育、管理和监督工作和做好积极分子的教育、培养、考察工作，做好师生思想政治工作，党要管党，从严治党。充分发挥基层党组织的政治核心作用、凝聚人心作用、战斗堡垒作用、监督保障作用和党员的先锋模范作用，更好地为教学服务，为评估工作服务。工作之二：积极配合教学。系里是教学单位，教学是系里的中心工作，总支要为教学工作顺利开展保驾护航，提供组织和纪律保障；要调动各方面积极性，树立，一切为了教学工作，一切服务于教学工作思想，为服务好教学，提供思想和行动导向；要为教学深化改革提供精神动力和智慧支持。要积极参政议政，给教学当高参，配合行政搞好教学工作，加强教风建设和强化教书育人工作。工作之三：加强学生工作。系级部门的最终工作又都落到提高学生综合素质和专业能力上，以适应建设有中国特色社会主义现代化建设需要。所以总支的另一项工作是做好学生思想工作，加强制度管理，加强引导帮助工作，加强学风建设，使学生健康发展，使学生符合我院培养目标。工作之四：监督保障工作。保障党委、行政工作要点在艺术学院顺利进行落实，贯彻执行好院系文件、会议精神和党风廉政建设管理制度。监督党员、干部按党章要求去做。发挥表率作用，不出现违法违纪现象。工作之五：综合工作。如工会、共青团、综合治理、精神文明建设等工作。
我们班子是集体领导、分工负责、密切配合、协调工作的有机整体。凡是涉及本部门的大事，无论是党务的，还是教学的，无论是教师的，还是学生的，等等，都能按《系级党政联席会议制度》要求去做。集体研究、充分讨论、发扬民主、畅所欲言、达成共识、形成方案、分工负责、大家配合。从不搞家长制，不搞一言堂，不搞独断专行，不搞暗箱操作，而是摆正心态、强调整体；淡化权利、强调职责；分工负责、强调配合；谁主管谁定规则。比如我作为书记，不动教学，是外行，但我积极和督导小组同志一起下到班级听课，与教师座谈，把自己的想法、建议反馈给班子，反馈给主管教学领导，我是积极参政、议政，大力支持配合行政，不干涉行政。原则上不越权、不越位。不能不懂装懂、瞎指挥、乱说话。但积极提建议、当高参。多做些外围工作。当我看到两位院长为了搞好评估工作和省级国家级服装专业试点工作而废寝忘食、加班加点、夜以继日、节假日都不休息。我为他们的敬业精神所感动，我主动承担了开辟教学实习基地任务，我和朴院长带领专业教师先后几次到经济开发区温馨岛集团，长春西服制衣有限公司等单位洽谈实习基地事宜，并在两个单位正式挂牌。我又积极配合院长抓创收工作，尽最大努力为一线教师谋福利、补充教学不足和急用，开展文体活动等。我还协助院长抓职工考勤工作，尽我之所能尽量不让闲杂事物分散院长抓教学精力，尽量为他们多腾出时间搞评估，我尽量多做些外围工作、边缘工作，来减轻一点两位院长的工作压力和负担，让他们把精神都投入到教学、科研和管理工作中。扎扎实实地把评估工作做好。
三、以身作则、勤奋敬业。
我深知“打铁必须自身硬”、“律己者才能律人”、“榜样的力量是无穷的”、“喊破嗓子不如做出样子”等至理名言。在日常工作中，我们班子时时处处严格要求自己，要求教师做到的，我们首先做到，要求教师不违反的，我们先保证不违反。班子成员都能处处做到以身作则，身先士卒，做出表率，用实际行动、用非权力影响力、用言传身教树立领导者的人格威信。无论干什么工作，我们都尽量少发号施令、从不指手划脚、更不只动口不动手、而是言必行、行必果、身体力行、身先士卒。所以我们自己觉得腰杆直、底气足、敢说敢管、敢动真格，我们班子在老师面前敢说，“向我看齐”。
我和立飞书记刚到艺术系不几天，就赶上全系搬家，我们班子成员带领全系老师肩扛手抬从早到晚一连干好几天，从没有因党领导而拈轻怕重、更没有偷懒搞特殊，凡而是脏、累、重的活我们先动手干，在班子的带领下，全系男女老少教师齐上阵，干得热火朝天。我们既节省了开支，又增强了集体的凝聚力，在劳动中即增进了同志们之间的交流和感情，又能了解和考察每位教师的集体观念和劳动态度。有的教师说，我自己搬家都花钱雇搬家公司干，但咱系领导都亲自干了，咱也没啥说的了，更得干了。象捐款、捐物、捐书、日常劳动、工会活动等等。我们班子都走在前面，我们班子就想，一定要在全系师生面前树起一面冲锋陷阵的旗帜，树立一个团结务实的领导形象，体现出一个廉洁高效的领导作风，营造一个平等友爱、温暖和谐的人事环境和亲情氛围，以此激活师生内心的潜在的积极性和创造性。调动一切积极因素，为达到艺术学院的“内强、外扩、发展、提高”的目的而各尽所能。
一年来，我们艺术学院紧密围绕教学合格评估工作，重点侧重于建设方面，做内强工作，正在组织讨论教师聘任协议书条款，共做了以下几项工作：
1、制定了系内12个岗位工作细则；出台项规章制度，管理办法。
2、重新修订了艺术设计专业四个培养方向的教学计划,并正在着手制定四个培养方向的人才培养方案,完成了四个培养方向的教学大纲、训练大纲、考试和考察大纲的编写。
3、制定了服装专业3 2专科和2 5本科联合办学的教学方案。
4、完成了服装设计与工艺专业省级本科教学改革试点的申报工作。高职高专服装设计与工艺专业被批准为省级、国家级教学改革试点专业。
5、艺术学院共有专职教师近40人、有30多人参加了教研、科研活动。今年申报省级教研课题1项，院级2项，院科研课题6项，院级CAI课件6门。
6、参加2001年庄姿妮杯全国服装设计师生大赛，全国共有40个系列入围，其中我院有4个系列如围，一个被评为三等奖，三个被评为优秀奖。
7、现在正在积极筹备2002年9月10日举行的“首届长春国际时装展”的服装大赛、文艺晚会和服装论坛的前期准备工作。
8、学生工作也取得令人可喜的成绩。我们艺术学院的学生正以其特有的艺术气质、专业素养和亮丽的文明形象在学院的各项活动中脱颖而出，充分展示艺术魅力、艺术风采和精神面貌。学生工作辅导员能以高度负责的精神，潜心研究学生管理、学生思想教育工作，解放思想、转变职能、提出了“平等对待、尊重人格、倾听心声、理解引导”的方针，不居高临下，不强加于人，不使用挖苦语言，不妄下定论，不损伤学生自尊，不认为老师都是对的。充分重视学生的人格，多用引导的语气，少摆教育者的姿式，因为教育者的出发点是不平等的，是单向的；而思想工作应是平等的，双向交流的。我充分认识到了做学生思想工作是在做一个有人格、有个性、有知识、互动亲和的，有思想的大学生工作，因此要真正做到“以学生为本”“为学生服务”“做学生的良师益友”、“给学生当好向导”来开展学生思想工作。常言道“强扭的瓜不甜”，因此，做学生思想工作就必须讲究深入、彻底、负责，使学生心服口服，使老师真正成为学生的灵魂工程师，思想的北斗星，只有这样，才能见成效，才能逐渐从两种思想的“排压期”过渡到“初适应期”，发展到“完全适应期”，最后达到“认同亲和”，达到“瓜熟蒂落”的效果。因此，学生思想工作是长期的、持久的、耐心的、深入的工作，不是一朝一夕、一个会议、一场报告、一次谈话就可以解决的，因此，我们艺术学院对辅导员要求是很严格的，要求辅导员上午听一个班的课，下午开展日常工作，晚上到教室、寝室座一座，一周一汇报所见、所闻、所学、所想的收获。除听课没很好坚持下来外，其它方面都做得很好，为此，立飞书记和辅导员们付出了很大的努力，取得了阶段性的成绩，总结经验，坚持探索，学生工作正在蕴酿有所突破。
对于学生工作，我们主张一方面开展人文关怀，对学生加以引导；另一方面加强制度约束，对学生加以管理，两手都要抓，两手都要硬。对于学生的综合素质的提高，我们引导他们做到：一精（专业）、二通（外语、电脑）三能〔说（口才）、写（文笔）、四做（精明强干、能做会做）〕。
对于以身作则、勤奋敬业、发挥作用方面，我们领导班子牢记陈书记来我院在就职会上的讲话，把他作为我们班子行动指南，那就是努力做学习的表率，努力做讲政治的表率，弘扬正气的表率，努力做学术的表率，努力做团结的表率，我们把这些转化为实际行动上。对此，我总结一下，我认为我们班子一年多的工作，做到了“麻将从不碰手（党委要求的）、不来客人不沾酒（白院长要求的）、当天工作干不完不走（职责要求的）、让群众指脊梁的事没有（群众要求的）。我们班子在本职岗位上坚持严以律已，尽职尽责、积极进取、务实创新、立足全局、服务教学、发挥作用、有所作为。具体体现在：“一说（宣传）、二干（务实）、三创新上（新思路）。
所谓的“说”，就是宣传，就是宣传党的路线、方针、政策及决议，宣传学院党政及有关部门的会议、文件精神，宣传学院工作重点和本部门的工作计划、规章制度、具体要求和发展目标。维护学院形象、威信和利益，敢于坚持原则和开展批评与自我批评，敢于同一切违纪现象作斗争，发挥班子作用、党员作用和骨干师生作用，与学院保持一致，使本部门评估工作能达到预期的目的，促进学院的发展，适应市场要求，培养合格人才。“说”就是履行政治使命、践行岗位职责，发挥领导作用，完成学院制定的各项工作。
所谓的“干”，就是“落实。就是务实求真、脚踏实地，干实事，干好事，干让群众拍手称赞的事。作为基层领导，不仅要在“说”上下功夫，而且还要在“干”上下功夫，正如白院长在总结评估工作会上所说的那样，“不搞轰轰烈烈、只求扎扎实实”，群众的眼睛是亮的，谁干谁不干，谁真干谁假干，谁竟说风凉话，一遇困难靠边站；群众是最清楚的，群众的意志是不可夺的。我们班子决心要当就当一名叫师生叫好的领导，要干就干让师生满意的事；从自身做起，要树好样子；从制度做起，要建设个好班子；从班子做起，要带出个好队伍；从事业做起，要干点实实在在的事；从发展角度做起，要探索出新路子。总之，没有远虑，必有近忧；要吃着碗里的，看着锅里的，碗里指的是学院为我们提供的一切条件，锅里是指社会这个大锅，怎么想方设法多从社会这个大锅里往碗里多盛点。你不想办法主动争取去捞、去盛，社会是不会主动给你往碗里送的。在实际工作中，我们努力着并践行着自己的诺言。我们深信：“无欲则刚”，“发展是硬道理”、“等、靠、要永远是掌握不了主动权的”。因此，我们领导班子，不贪不懒、不等不靠、不虚不浮、不狂不躁；不争不畏、不软不叫；用自己的人格魅力、知识的导向力、团结的凝聚力、情感的互动力去团结人、感染人、影响人、带动人，密切干群关系，让群众看到的是真人、实事、对学院发展充满信心，在实干中团结人、在实干中树威信，在实干中想出路，在实干中落实评估，用白院长的话说叫先尝试、实践、后总结。
所谓“创新”，就是突破老办法，走出新路子，打开新局面，开阔新视角，就是新观念、新思路、解放思想、实事求是、不断开拓。创新来自于务实的工作实践，创新来自于不断地学习、思考，创新来自于对事业的追求和责任心，创新来自于危机感和竞争意识。我们班子在实际工作中牢记“创新是灵魂”的真理，没有创新，就会循规蹈矩；循规蹈矩，就会停滞不前；停滞不前，就会落后；落后就会被淘汰。这是社会选择的规律：适者生存。弱肉强食。
四、内强外扩、发展提高。
这是艺术学院的发展目标。
什么是“内强”，也叫“强内”。我们艺术学院已经着手调整、加强学科专业建设，适应社会需要，围着市场人才需求转。狠抓教学基本功训练，努力提高教学质量、完善教学环节、重视教学过程、改善教学环境、提高教师、干部综合素质，既要做好“经师”，又要当好“人师”。江总书记在中国人大讲话时说：“经师易遇，人师难遇”。我们是“经师”不多，“人师”更少。称得上“大师”的........,但我们不应失去信心,什么东西都是从无到有的,“人师”也好，“大师”也好，并不是高不可攀的，也不是可望而不可及的，只要我们共同努力，创造条件，横下心来，我们也可以培养出“人师”、“大师”，但“人师”、“大师”也不是谁都能成为的，成为大师的人在某一学术领域要有所突破能提出新观点、新见解，它需要很多因素、个人的、环境的条件的等，所以我们强调先“强内”。“强内”与教学合格评估工作是一致的，相吻合的。统一的，常言道：“艺高人胆大”、“花拳绣腿是上不了擂台的”。所以当务之急是“强内”。我们艺术学院，本学期利用每周六开展一次每位教师登台表演的“精彩一课”。全系教师当听众，目的是检验教师的讲课质量，评估每位教师的优点和不足，横向学习，对此找差距，也为下学期签订聘任协议书打基础。质量不高，效果不好，误人子弟的不合格的“经师”，在艺术学院的日子将混不下去了。我们还是利用每周六，请老师给全体教师上CAI课件制作课，提高全体教师运用现代化手段教学的能力。
什么是外扩，不失时机地加大对外宣传力度，积极参与社会活动，对社会的交流、交往和影响，提高我们学校，艺术学院在社会中的知名度和地位。发展与同类院校及社会团体、企业的联系，认真准备，拿出一流作品参加社会上的各类比赛，争取在参与中宣传我校，在参与中扩大影响，在参与中提高知名度。我们还可以在适当的时候，承办一些有利于宣传我校我院的学术交流会、研讨会和大赛。把有形宣传和无形宣传结合起来，有一句话还是值得深思的：“舍不得孩子套不住狼”。
在“外扩”过程中，的关键一步，是学校适应市场需要把艺术系提升为艺术学院，这不仅为此使我们倍受鼓舞，为我们招生、教风建设、学风建设等创造了良好的条件，同时也为我们“外扩”打下坚实的基础。我们制定了“上学、下访、横联、建基地”的外扩思路，广泛建立互联网络，信息通道和稳定的工作联系、交流关系。
外扩还包括积极参加社会组织的、企业组织的各种演出、比赛、展览、宣传等活动。扩大交往，扩大交流，扩大影响。积极承办、协办各种等级的大赛。比如，今年九月份的首届长春国际服装大赛、服装文艺晚会、服装论坛，我们积极承办。是风险与机遇并存，吕波院长几次去北京中央电视台、人民日报等新闻单位，就有关筹备事宜进行咨询、磋商。因为，这毕竟是我们未曾经历过的，心里没底，但我们积极运作，迎接挑战。没有翻不过去的山，没有跨不过去的坎，只要走过去，就一定是一马平川、海阔天蓝。“上学”就是向比我们强的著名艺术院校学习。拜访艺术名人、同行专家、学者，向他们请教，请他们指导、讲学、作报告、当顾问，一句话，只要比我们好，比我们强，在我们之上，我们就跟他们学。吕波院长、朴院长已经到北京服装学院、北京服装研究所、长春服装研究所、艺术学院、师大、吉大、广东、深圳等学校调研过。
“下访”是下到基层职高、普高、中专、大专，职业院校等有我们专业的学校走访、了解下边学校的课程建设、人才需求、求学愿望等，广泛调查、建立联系，沟通信息、了解需求、提供培训、帮助指导。我们已与包括山东一些职业学校和本省职校在内的共30所学校建立联系，一句话，做好生源的储备，吸引和信息交流工作。“横联”，就是与同类同等院校或民办院校、联合办学、或互相讲学、取长补短、壮大实力、提高影响，力争社会效益，经济效益双赢。
“建基地”就是先在吉林省内主要大城市建立基地，如长春一中专，吉林市服装学校等，依托当地有同类专业的一类学校、资源，搞联合办学、办短期专业培训班、中期预科班。当地学校负责招生、管理、文化课教学场地等，我们负责专业教学、培训指导升学，尤其是加强指导想报考咱们学校艺术类的学生。抢占先机，抓住生源，输入高素质的学生。因为现在，全省几乎所有大学都办艺术类，连农大都有艺术专业，可见今后艺术类生源问题不能不提到日程上来，因此，我们要走出去建基地、造影响、抢先机、抓生源、搞实习、提地位、要效益。如果说碗里的是学校给盛的，那么社会这个大锅里，我们就要主动盛。时机成熟，还可以走出吉林省，到省外挂牌、建基地。“哪里有生源，我们就到哪里去”我们也要“请进来”，就是把知名专家、学者、教授、专业精英请到学校、培训教师、指导办学、出谋划策，因为外扩也好，建基地也好，都离不开“内强”。
只有我们发展上去，才能提高我们在社会上的知名度，提升我们的地位，扩大我们在同类院校的影响，大型活动人家才会想到请我们当专家、评委，给你说话的机会。
所以，“内强、外扩、发展、提高”是我们艺术学院的发展目标，我们的目标是紧紧围绕教学合格评估的，只有评估通过了，我们的目标、我们的计划，才可能实现。否则就是无源之水，无本之木。
在工作中我们时刻提醒自己：
重视学术、熟练技术、鄙视权术、轻视无术；
加深了解、消除误解、多些理解、加强团结；
多说真言、干在前沿、少听谗言、不讲怨言；
多些专心、努力创新、去除私心、少些闲心；
争取主动、干群互动、减少盲动、远离被动；
尊重教师、做好人师、学深为师、当好经师；
淡泊名利、提高实力、增加凝聚力、增强战斗力；
积极主动思考、辩证换位思考、养成独立思考、站在全局思考。
我还是那句话，我们所做的只是我们班子在开展具体工作时的一些具体做法和体会，离学院党政领导要求还有很大距离，在工作中也存在一些失误、不足，有些想法、做法也不一定都正确，甚至有可能是错误的，请领导、同志们多提宝贵意见，让我用陈书记白院长的讲话片断，作为我发言的结束语，那就是：要做带头团结的表率，要做勇于创新的表率；不搞轰轰烈烈、但求扎扎实实；先尝试，后总结，放心干吧。”
谢谢各位领导，谢谢大家。
艺术学院班子全体
第三篇：团结乡谊 共谋发展
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团结乡谊 共谋发展
作者：邓丽云
来源：《荣誉杂志》2012年第11期
【本刊讯】10月13日,香港海洲同乡联谊会隆重举办成立暨首届理监事就职典礼,当天高朋满座,气氛热烈。该会旨在“团结海洲海内外乡亲,联络乡谊,和谐共处,造福桑梓”,由袁志明先生担任理事长、陈耀扬、袁恒德、梁锦辉、袁结玲担任副理事长。
在典礼上,袁志明理事长发表致辞,“海洲,隶属于中山市古镇镇。传说,从前海洲是一个从西江流域中冒出的一个小绿岛,四面环海,因而得名。这里风景优美,文风淳朴,土地肥沃,物产丰富,人民勤奋而自强不息,有„鱼米之乡‟的美名。在国家改革开放的政策、中山市领导与古镇镇领导的带领下、当地人民的共同努力之下,经济腾飞,把这个由以务农为主的小村镇,建设成现在以生产灯饰而驰名国际的„灯饰之都‟,扬威国际。”他回顾了海洲在过去所取得的优异成绩,亦希望能够发挥海洲人顽强拼搏的精神,同时“本会已联络了星加坡、澳门的乡亲加入,为家乡的建设出一分力量。”
港区全国人大代表袁武先生,十一届全国人大代表、全国劳动模范蔡妈辉先生,全国政协委员曾钰成先生,中山市人民政府副市长冯煜荣先生,中央政府驻港联络办港岛工作部副部长陈伟峰先生,法律顾问、区议员蔡少峰律师等各界翘楚、中山市及古镇镇领导,为该会的创办送来题词和鼓励。
特别可喜的是,该会青年组成员众多,且皆为青年精英人士,袁志明理事长表示,“本人亦喜见很多青年乡亲加入本会,足以证明了本会得到各方的认同,会务不断壮大!”他亦表示,“在未来将朝着团结、和谐、包容的目标前进,并会努力筑好这个良好的乡谊平台,让这个平台一代一代的传承下去!”
第四篇：团结协作创新发展
团结协作创新发展
多年来，欧派电动车始终遵循“创新欧派质量欧派诚信欧派服务欧派礼仪欧派”的宗旨，坚持“7S”生产现场管理，坚持产品“零缺陷”质量管理，坚持服务“零投诉”目标管理，与所有合作伙伴保持了“肝胆相照，荣辱与共，精诚团结，互惠互利”的关系，企业得到了稳步而坚实的发展，产品受到了众多消费者的厚爱。
“永远如履薄冰，永远战战兢兢”，在如今十分激烈的电动车市场，要使企业立于不败之地，必须时刻关注瞬息万变的消费者心理，以市场为导向，以客户为中心，围绕“质量创新服务”的主题，把“成为最令人尊敬的行业领先企业”作为企业愿景，以“为员工谋求利益，为客户创造价值，为社会创造效益”为企业核心价值观，构建符合时代潮流的优秀企业文化，打造一流的品牌，培养一流的人才，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
几年来欧派电动车通过加强企业基本功的锤炼，逐步了解到应该加快发展速度，直面行业竞争，下一步将加大广告宣传力度，进一步提高产品的市场占有率，提升企业的形象，增强消费者对品牌的美誉度和忠诚度。
如今，电动车行业的大洗牌已是大势所趋，在各大品牌“你方唱罢我登台”的竞争态势下，欧派电动车坚定信念，迎难而上，既努力保持企业稳定快速发展，同时也谦虚谨慎，戒骄戒躁，脚踏实地做好各项工作。欧派电动车积极探索适应于知识型员工的激励政策，营造公平公正的人才竞争环境，充分调动广大员工的积极性和创造性，提高经营团队的综合素质，引导员工把个人成长和企业发展紧密的结合在一起，树立
主人翁意识，提高了组织的凝聚力和团队的战斗力。
“疾风知劲草，路遥知马力 ”，前进的道路从来不是一帆风顺的，具有敬业奉献和团队协作精神的欧派电动车一定能够克服种种困难，勇攀高峰！
第五篇：团结协作
团结协作心得体会
人们常说:“一招不慎，满盘皆输”，如果整个棋局都输了，那么再有力量的棋子也就没有什么用了。单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁宾逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。这充分说明了团结协作的重要性。我们不难看出，团结协作是一切事业成功的基础，个人和集体只有依靠团结的力量，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，产生好的的效果。
第一：要建立和谐的信赖关系要建立和谐的信赖关系要建立和谐的信赖关系要建立和谐的信赖关系，营造良好的人际氛围营造良好的人际氛围营造良好的人际氛围营造良好的人际氛围。心理学家认为：如果我们能与同事、领导形成和谐的信赖关系，我们相处的气氛就会融洽，就会有助于形成相互尊重、相互理解的工作氛围和宽松的工作环境。这将激发我们的工作热情，更好地发挥我们的聪明才智。多交流，多协调，多沟通，互相帮助，共同提高，这样才能营造和谐、融洽的氛围，才能团结一致、齐心协力，共同把工作干好。
第二：要积极参加集体活动要积极参加集体活动要积极参加集体活动要积极参加集体活动，增强团结协作精神增强团结协作精神增强团结协作精神增强团结协作精神。参加集体活动，可以增强我们的团结协作意识，进而产生协同效应；在遇到困难的时候，就能共同想办法、出主意，凝聚集体的力量，做到“三个臭皮匠，顶过诸葛亮”。我们想一下，当我们在工作中遇到困难，内心彷徨、犹豫不决的时候，我们最需要的是什么呢？需要的是同事之间发自内心的鼓励和帮助，它可以使我们充分展示自我，可以使我们感受到团队的巨大力量。
第三：要营造你追我赶要营造你追我赶要营造你追我赶要营造你追我赶，力争上游的工作学习氛围力争上游的工作学习氛围力争上游的工作学习氛围力争上游的工作学习氛围。没有流动的水就没有活力，缺少春风的大地就缺少生机。竞争是保持团队锐气的必要条件，它能促使我们在学习上更刻苦、工作上更努力、作风上更顽强，从而加快完善自我的步伐。我们提倡团队的协作精神和互补精神，就是要在目标一致的前提下团结起来，携手争一流。同时要避免恶性竞争，积极进行良性竞争，大家要心往一处想，劲往一处使，人人树立良好的形象。
第四：要充分信任同事和周围的人要充分信任同事和周围的人要充分信任同事和周围的人要充分信任同事和周围的人。信任别人本身就是一种美德，在与同事相处的时候，一定要给予充分的信任，同事的一句话，有时可使你跳出原来框架的束缚而变得豁然开朗，从而使问题迎刃而解。同时和周围的人共事，自己要多一点谦虚、多一点微笑、多一点宽容、多一点主动。试想一下，我们在这样和谐的氛围里工作和学习，心情还会不舒畅？工作效率还能不提高吗？
俗话说，“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起，两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去，三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里。”上面这两种说法有截然不同的结果。“三个和尚”是一个团体，可是他们没水喝是因为互相推诿、不讲协作;“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”，正是团结协作的结果。有首歌唱得好“团结就是力量”，而且团队合作的力量是无穷尽的，一旦被开发这个团队将创造出不可思议的奇迹。
当今社会，随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，社会需求越来越多样 化，使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。在很多情况下，单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体，并要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作，建立合作团队来解决错综复杂的问题，并进行必要的行动协调，开发团队应变能力和持续的创新能力，依靠团队合作的力量创造奇迹。
其实团队精神的重要性，在于个人、团体力量的体现，小溪只能泛起破碎的浪花，百川
纳海才能激发惊涛骇浪，个人与团队关系就如小溪与大海。每个人都要将自已融入集体，才能充分发挥个人的作用。团队精神的核心就是协同合作。总之，团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少精髓。否则就如同一盘散沙；一根筷子容易弯，十根筷子折不断……这就是团队精神重要性力量直观表现。
同心山成玉，协力土变金。成功，需要克难攻坚的精神，更需要团结协作的合力。一个单位，如果组织涣散、人心浮动，人人自行其是、集体一盘散沙，何来生机与活力？何谈干事与创业？何有形象与成绩？在一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪明才智，再有丰富经验，也不可能得到很好的发挥！只有懂得团结协作的人，才会把团结协作当成自己应尽的责任，才能明白团结协作对自己、对别人、对整个单位的重大意义。
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