工作总结、述职(银行)

第一篇：工作总结、述职(银行)

2010年度述职

各位领导、各位同志，大家好！

2010年，我在分行党委的正确领导下，带领分管部门的同志们认真贯彻落实省、州行工作会议精神，紧密结合实际工作，注重防范风险，加大营销力度，基本完成预定的工作目标。下面就一年来的工作和学习以及思想情况进行述职。

一、明确职责、摆正位置，当好助手

一年来，自己能深入分管的部门，广泛开展调查研究，掌握第一手资料，为开展工作奠定基础。加强与班子其他成员的团结，虚心向班子其他成员学习，全身心的投入到自已的工作当中去。

作为副职领导，我感到既要维护党委和一把手的权威，又要承担起自已应尽的责任和义务，还要把握好尺度，协调好各方面关系。在工作中始终摆正自己的位置，发挥好5个作用，即谋士的辅佐作用，承上启下的纽带作用，排头兵的攻坚作用，协调配合的调解作用和正确的导向作用。做到“三个不”，即工作到位不越位；积极献策不决策，多补台不拆台。全力配合和支持行长的工作，凡事以大局为重，不计个人得失，时时处处维护领导集体的团结，从而使我分管的工作取得了一定的成绩。如果说成绩，应该是班子成员积极协助支持的结果和分管部门同志们努力的结果，我只不过是做了应该作的一些工作。

二、勤奋努力、认真负责，扎实做好分管工作

按照分行党委的工作分工，我主要负责公司业务部和办公 1

室。全年以抓业务、抓管理、防风险、促发展为重点，开展工作。

身体力行、真抓实干，推动公司业务健康快速发展

早动手，定措施，带头营销，对公存款稳步增长．年初受虚增财政性存款支出及各施工部门用款因素影响，我行对公存款大幅下降，针对这种情况，我及时组织召开全州对公存款工作会，要求各行把对公存款工作放在首位，结合对公账户营销工作拉动对公存款的增长，抓住国家拉动内需的机遇，积极与政府部门保持密切联系，不断争取新的客户到我行开户，同时，我还要求各行加大对财政、社保医保、教育卫生、武警、水利等机构客户的营销，经过全行上下不懈努力，二季度开始我行对公存款特别是机构存款有了较大幅度的增长。为加大对各支行的监督力度，我要求业务部门不仅要出台激励政策，而且对各支行的营销情况实行十天一通报制度，使各行能清醒的认识到本行在全州的排名情况，加大了各支行自身鞭策力度。在具体营销工作中，我始终走在营销一线，结合州政府组织的全州银企对接暨金融工作座谈会议，我多次组织相关人员到州内企业调研、走访，在推荐我行产品的同时，也加深了同企业的联系，为下一步营销奠定基础，同时定期走访重点客户，做好存量重点客户的维护与挖潜工作。全年对公存款新增66626.55万元，完成上级行下达任务的237％，余额达到273244.16万元，其中公司类对公存款新增15885万元，机构类对公存款新增34318.75万元。同业存款较年初新增5060万元。

账户营销成果卓著，客户资源大幅度增加．为了更好地完成10年新增对公结算账户计划，我组织成立了专项业务领导小组，并制定了具体的任务指标分解落实方案，向全行员工传达了营销

激励政策，挖掘个人有效资源，及时捕捉信息，使全行内形成了人人参与账户营销的良好氛围，经过努力，一批优质客户在我行开立结算账户，扩大了我行负债业务规模。3月16日，经过一个多月的艰苦营销，公司基本账户落户州行营业部，并陆续将在他行存款及补充注册资本金等共计几千万元存入我行账户中。通过与该公司合作，不仅有效地解决了中小企业融资过程中无法提供有效担保的问题，还可以通过我行办理委托贷款业务，有效增加我行中间业务收入。在省、州、市三级联合营销下，龙源电力集团公司于2010年3月17日将1000万元注册资金存入我行。截止2010年12月31日，我行新增机构类客户869户，完成省分行计划的100.46%。其中，基本结算账户、专用账户营销完成省分行计划的125.96%；日均存款在500万元以上的基本结算账户新增19户，完成省分行计划的271.42%；日均存款在500万元以上的一般结算账户新增3户，完成省分行计划的150%。在当地四大银行中企业存款余额占比32.79%、新增额占比51.71，无论企业存款的总量还是新增额在当地四大银行中均处于第一位。

大客户营销实现重大突破。在做好吉原有老客户、重点客户维护工作的基础上，2010年把拓展新的客户群体，尤其是营销大客户作为重点，持续不懈开展营销工作。为成功营销吉林烟草工业有限责任公司，三年前我行就开始启动营销工作，成立了重点目标客户营销攻关领导小组。充分利用亲情营销、联动营销和高层营销等多种营销方式，终于敲开了与该企业合作互赢的大门，至年末，该客户在我行共办理贷款三笔，金额5亿元，办理

贴现3.8亿元，银行承兑汇票4.6亿元，仅此一个客户，就给我行带来收入近2000万元，同时，也增加了我行负债业务，该客户在我行日均存款达到1000多万元。

对公中间业务取得新进展。结合原有负债、资产业务资源，我们细分市场、细分客户，将结算业务、企业网上银行、公务卡业务、代理保险业务、审价咨询、财务顾问、保理业务、代理基金业务、代收代扣业务等有机结合起来，进一步拓展中间业务。针对机构类客户资源丰富、消费能力强的特点进行营销，相继与州武警支队、州森警支队及56家省级预算单位签订公务卡协议，总计发行1849张公务卡。财务顾问业务营销已产生了良好的经济效益，我行创造递延收入177万元。代理保险业务在与平安保险、新华保险、太平洋保险公司合作的基础上，又与中国人寿、中国人民人寿、泰康人寿保险公司建立了代理保险业务合作关系，全年实现代理保险中间业务收入157.92万元。截至2010年12月31日，共实现公司、机构中间业务收入489.66万元。

亲历亲为，加大不良资产的处置力度，措施得当效果显著 2010年，我们加大了不良贷款清收处置工作力度，从提升长远发展能力和提高经营绩效双重角度出发，狠抓重点不良贷款大户的退出工作，取得了显著成效。多年来一直是影响我行信贷资产质量的顽石，为了解决这个问题，我们想了很多办法，采取了一系列包括给企业减息等措施，虽然取得了一定的效果，但是都没有从根本上解决问题。今年，我们提出了“争取由借款企业筹资，一次还清”的新工作思路，按照这个工作思路，我在分行党委的安排下，带领具体业务部门连续多次到汪清支行及该企业现场办公，协调，最终通过贷款转移，于9月15日成功收回不

良贷款本金11150万元和全部拖欠利息，从根本上消除了该笔不良贷款对我行资产质量的严重不利影响，也消灭了全省系统最大的不良贷款大户，为全省不良贷款清收处置工作做出了很大贡献。

在公司类不良贷款方面，继一季度完成清收50万元和分公司16.3万元不良贷款计划。除上述三户不良贷款实现清户外，还收回了公司200万元不良贷款，同时我行对开发公司两户不良贷款也采取了相应的清收处置措施，并取得了一定的进展，预计2010年能够清收处置完毕。

办公室综合职能作用得到有效发挥。法律维权在降不良工作中作用明显。办结了多起诉讼案件，维护了我行的权益。企业文化和服务文化得到进一步深化。深入学习总行颁布的员工行为规范手册，员工的经营理念、服务理念、风险理念意识得到普遍增强，组织参加总行百题答题考试竞赛，有一名选手获奖。在省行组织开展的08年度分行级青年服务标兵和青年服务明星评选中，有两名同志获得“青年服务明星”称号。加大广告宣传力度，全年各种形式的广告宣传179次，是近几年最多的年份。OA系统管理、保密、档案、VI管理等工作有条不紊的进行，尤其档案管理，在全省检查中获得省行极高的评价。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顾一年来的工作，有成绩，但也有不足。从业务的角度看，企业贷款发放有所放缓，今后要做好贷款项目的储备工作。中间业务收入与当地同业相比，市场占比还相对较少，与系统内兄弟行相比也有很大的差距，因此今后要采取措施，提升中间业务收入能力。从自身来说，系统学习不够，特别是对新业务、新

知识的学习掌握的不多，科学发展观的把握上还要加强。这些都有待于在今后工作中去完善和提高。在今后的工作中，我要更加积极努力，不辜负省行党委的信任，不辜负分行党委的重托，不辜负全行员工的期望，积极支持和配合行长的工作，继续与班子成员搞好团结，发扬与时俱进、开拓创新的精神，在今后的工作中再创佳绩。

以上是我的述职，请领导和同志们评议。

谢谢大家！

第二篇：工作总结、述职(银行)

2010述职

各位领导、各位同志，大家好！

2010年，我在分行党委的正确领导下，带领分管部门的同志们认真贯彻落实省、州行工作会议精神，紧密结合实际工作，注重防范风险，加大营销力度，基本完成预定的工作目标。下面就一年来的工作和学习以及思想情况进行述职。

一、明确职责、摆正位置，当好助手

一年来，自己能深入分管的部门，广泛开展调查研究，掌握第一手资料，为开展工作奠定基础。加强与班子其他成员的团结，虚心向班子其他成员学习，全身心的投入到自已的工作当中去。

作为副职领导，我感到既要维护党委和一把手的权威，又要承担起自已应尽的责任和义务，还要把握好尺度，协调好各方面关系。在工作中始终摆正自己的位置，发挥好5个作用，即谋士的辅佐作用，承上启下的纽带作用，排头兵的攻坚作用，协调配合的调解作用和正确的导向作用。做到“三个不”，即工作到位不越位；积极献策不决策，多补台不拆台。全力配合和支持行长的工作，凡事以大局为重，不计个人得失，时时处处维护领导集体的团结，从而使我分管的工作取得了一定的成绩。如果说成绩，应该是班子成员积极协助支持的结果和分管部门同志们努力的结果，我只不过是做了应该作的一些工作。

二、勤奋努力、认真负责，扎实做好分管工作

按照分行党委的工作分工，我主要负责公司业务部和办公 1

室。全年以抓业务、抓管理、防风险、促发展为重点，开展工作。

身体力行、真抓实干，推动公司业务健康快速发展

早动手，定措施，带头营销，对公存款稳步增长．年初受虚增财政性存款支出及各施工部门用款因素影响，我行对公存款大幅下降，针对这种情况，我及时组织召开全州对公存款工作会，要求各行把对公存款工作放在首位，结合对公账户营销工作拉动对公存款的增长，抓住国家拉动内需的机遇，积极与政府部门保持密切联系，不断争取新的客户到我行开户，同时，我还要求各行加大对财政、社保医保、教育卫生、武警、水利等机构客户的营销，经过全行上下不懈努力，二季度开始我行对公存款特别是机构存款有了较大幅度的增长。为加大对各支行的监督力度，我要求业务部门不仅要出台激励政策，而且对各支行的营销情况实行十天一通报制度，使各行能清醒的认识到本行在全州的排名情况，加大了各支行自身鞭策力度。在具体营销工作中，我始终走在营销一线，结合州政府组织的全州银企对接暨金融工作座谈会议，我多次组织相关人员到州内企业调研、走访，在推荐我行产品的同时，也加深了同企业的联系，为下一步营销奠定基础，同时定期走访重点客户，做好存量重点客户的维护与挖潜工作。全年对公存款新增66626.55万元，完成上级行下达任务的237％，余额达到273244.16万元，其中公司类对公存款新增15885万元，机构类对公存款新增34318.75万元。同业存款较年初新增5060万元。

账户营销成果卓著，客户资源大幅度增加．为了更好地完成10年新增对公结算账户计划，我组织成立了专项业务领导小组，并制定了具体的任务指标分解落实方案，向全行员工传达了营销

激励政策，挖掘个人有效资源，及时捕捉信息，使全行内形成了人人参与账户营销的良好氛围，经过努力，一批优质客户在我行开立结算账户，扩大了我行负债业务规模。3月16日，经过一个多月的艰苦营销，公司基本账户落户州行营业部，并陆续将在他行存款及补充注册资本金等共计几千万元存入我行账户中。通过与该公司合作，不仅有效地解决了中小企业融资过程中无法提供有效担保的问题，还可以通过我行办理委托贷款业务，有效增加我行中间业务收入。在省、州、市三级联合营销下，龙源电力集团公司于2010年3月17日将1000万元注册资金存入我行。截止2010年12月31日，我行新增机构类客户869户，完成省分行计划的100.46%。其中，基本结算账户、专用账户营销完成省分行计划的125.96%；日均存款在500万元以上的基本结算账户新增19户，完成省分行计划的271.42%；日均存款在500万元以上的一般结算账户新增3户，完成省分行计划的150%。在当地四大银行中企业存款余额占比32.79%、新增额占比51.71，无论企业存款的总量还是新增额在当地四大银行中均处于第一位。

大客户营销实现重大突破。在做好吉原有老客户、重点客户维护工作的基础上，2010年把拓展新的客户群体，尤其是营销大客户作为重点，持续不懈开展营销工作。为成功营销吉林烟草工业有限责任公司，三年前我行就开始启动营销工作，成立了重点目标客户营销攻关领导小组。充分利用亲情营销、联动营销和高层营销等多种营销方式，终于敲开了与该企业合作互赢的大门，至年末，该客户在我行共办理贷款三笔，金额5亿元，办理

贴现3.8亿元，银行承兑汇票4.6亿元，仅此一个客户，就给我行带来收入近2000万元，同时，也增加了我行负债业务，该客户在我行日均存款达到1000多万元。

对公中间业务取得新进展。结合原有负债、资产业务资源，我们细分市场、细分客户，将结算业务、企业网上银行、公务卡业务、代理保险业务、审价咨询、财务顾问、保理业务、代理基金业务、代收代扣业务等有机结合起来，进一步拓展中间业务。针对机构类客户资源丰富、消费能力强的特点进行营销，相继与州武警支队、州森警支队及56家省级预算单位签订公务卡协议，总计发行1849张公务卡。财务顾问业务营销已产生了良好的经济效益，我行创造递延收入177万元。代理保险业务在与平安保险、新华保险、太平洋保险公司合作的基础上，又与中国人寿、中国人民人寿、泰康人寿保险公司建立了代理保险业务合作关系，全年实现代理保险中间业务收入157.92万元。截至2010年12月31日，共实现公司、机构中间业务收入489.66万元。

亲历亲为，加大不良资产的处置力度，措施得当效果显著 2010年，我们加大了不良贷款清收处置工作力度，从提升长远发展能力和提高经营绩效双重角度出发，狠抓重点不良贷款大户的退出工作，取得了显著成效。多年来一直是影响我行信贷资产质量的顽石，为了解决这个问题，我们想了很多办法，采取了一系列包括给企业减息等措施，虽然取得了一定的效果，但是都没有从根本上解决问题。今年，我们提出了“争取由借款企业筹资，一次还清”的新工作思路，按照这个工作思路，我在分行党委的安排下，带领具体业务部门连续多次到汪清支行及该企业现场办公，协调，最终通过贷款转移，于9月15日成功收回不

良贷款本金11150万元和全部拖欠利息，从根本上消除了该笔不良贷款对我行资产质量的严重不利影响，也消灭了全省系统最大的不良贷款大户，为全省不良贷款清收处置工作做出了很大贡献。

在公司类不良贷款方面，继一季度完成清收50万元和分公司16.3万元不良贷款计划。除上述三户不良贷款实现清户外，还收回了公司200万元不良贷款，同时我行对开发公司两户不良贷款也采取了相应的清收处置措施，并取得了一定的进展，预计2010年能够清收处置完毕。

办公室综合职能作用得到有效发挥。法律维权在降不良工作中作用明显。办结了多起诉讼案件，维护了我行的权益。企业文化和服务文化得到进一步深化。深入学习总行颁布的员工行为规范手册，员工的经营理念、服务理念、风险理念意识得到普遍增强，组织参加总行百题答题考试竞赛，有一名选手获奖。在省行组织开展的08分行级青年服务标兵和青年服务明星评选中，有两名同志获得“青年服务明星”称号。加大广告宣传力度，全年各种形式的广告宣传179次，是近几年最多的年份。OA系统管理、保密、档案、VI管理等工作有条不紊的进行，尤其档案管理，在全省检查中获得省行极高的评价。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顾一年来的工作，有成绩，但也有不足。从业务的角度看，企业贷款发放有所放缓，今后要做好贷款项目的储备工作。中间业务收入与当地同业相比，市场占比还相对较少，与系统内兄弟行相比也有很大的差距，因此今后要采取措施，提升中间业务收入能力。从自身来说，系统学习不够，特别是对新业务、新

知识的学习掌握的不多，科学发展观的把握上还要加强。这些都有待于在今后工作中去完善和提高。在今后的工作中，我要更加积极努力，不辜负省行党委的信任，不辜负分行党委的重托，不辜负全行员工的期望，积极支持和配合行长的工作，继续与班子成员搞好团结，发扬与时俱进、开拓创新的精神，在今后的工作中再创佳绩。

以上是我的述职，请领导和同志们评议。

谢谢大家！

第三篇：工作总结、述职(银行)

2010述职

各位领导、各位同志，大家好！

2010年，我在分行党委的正确领导下，带领分管部门的同志们认真贯彻落实省、州行工作会议精神，紧密结合实际工作，注重防范风险，加大营销力度，基本完成预定的工作目标。下面就一年来的工作和学习以及思想情况进行述职。

一、明确职责、摆正位置，当好助手

一年来，自己能深入分管的部门，广泛开展调查研究，掌握第一手资料，为开展工作奠定基础。加强与班子其他成员的团结，虚心向班子其他成员学习，全身心的投入到自已的工作当中去。

作为副职领导，我感到既要维护党委和一把手的权威，又要承担起自已应尽的责任和义务，还要把握好尺度，协调好各方面关系。在工作中始终摆正自己的位置，发挥好5个作用，即谋士的辅佐作用，承上启下的纽带作用，排头兵的攻坚作用，协调配合的调解作用和正确的导向作用。做到“三个不”，即工作到位不越位；积极献策不决策，多补台不拆台。全力配合和支持行长的工作，凡事以大局为重，不计个人得失，时时处处维护领导集体的团结，从而使我分管的工作取得了一定的成绩。如果说成绩，应该是班子成员积极协助支持的结果和分管部门同志们努力的结果，我只不过是做了应该作的一些工作。

二、勤奋努力、认真负责，扎实做好分管工作

按照分行党委的工作分工，我主要负责公司业务部和办公 1

室。全年以抓业务、抓管理、防风险、促发展为重点，开展工作。

身体力行、真抓实干，推动公司业务健康快速发展

早动手，定措施，带头营销，对公存款稳步增长．年初受虚增财政性存款支出及各施工部门用款因素影响，我行对公存款大幅下降，针对这种情况，我及时组织召开全州对公存款工作会，要求各行把对公存款工作放在首位，结合对公账户营销工作拉动对公存款的增长，抓住国家拉动内需的机遇，积极与政府部门保持密切联系，不断争取新的客户到我行开户，同时，我还要求各行加大对财政、社保医保、教育卫生、武警、水利等机构客户的营销，经过全行上下不懈努力，二季度开始我行对公存款特别是机构存款有了较大幅度的增长。为加大对各支行的监督力度，我要求业务部门不仅要出台激励政策，而且对各支行的营销情况实行十天一通报制度，使各行能清醒的认识到本行在全州的排名情况，加大了各支行自身鞭策力度。在具体营销工作中，我始终走在营销一线，结合州政府组织的全州银企对接暨金融工作座谈会议，我多次组织相关人员到州内企业调研、走访，在推荐我行产品的同时，也加深了同企业的联系，为下一步营销奠定基础，同时定期走访重点客户，做好存量重点客户的维护与挖潜工作。全年对公存款新增66626.55万元，完成上级行下达任务的237％，余额达到273244.16万元，其中公司类对公存款新增15885万元，机构类对公存款新增34318.75万元。同业存款较年初新增5060万元。

账户营销成果卓著，客户资源大幅度增加．为了更好地完成10年新增对公结算账户计划，我组织成立了专项业务领导小组，并制定了具体的任务指标分解落实方案，向全行员工传达了营销

激励政策，挖掘个人有效资源，及时捕捉信息，使全行内形成了人人参与账户营销的良好氛围，经过努力，一批优质客户在我行开立结算账户，扩大了我行负债业务规模。3月16日，经过一个多月的艰苦营销，公司基本账户落户州行营业部，并陆续将在他行存款及补充注册资本金等共计几千万元存入我行账户中。通过与该公司合作，不仅有效地解决了中小企业融资过程中无法提供有效担保的问题，还可以通过我行办理委托贷款业务，有效增加我行中间业务收入。在省、州、市三级联合营销下，龙源电力集团公司于2010年3月17日将1000万元注册资金存入我行。截止2010年12月31日，我行新增机构类客户869户，完成省分行计划的100.46%。其中，基本结算账户、专用账户营销完成省分行计划的125.96%；日均存款在500万元以上的基本结算账户新增19户，完成省分行计划的271.42%；日均存款在500万元以上的一般结算账户新增3户，完成省分行计划的150%。在当地四大银行中企业存款余额占比32.79%、新增额占比51.71，无论企业存款的总量还是新增额在当地四大银行中均处于第一位。

大客户营销实现重大突破。在做好吉原有老客户、重点客户维护工作的基础上，2010年把拓展新的客户群体，尤其是营销大客户作为重点，持续不懈开展营销工作。为成功营销吉林烟草工业有限责任公司，三年前我行就开始启动营销工作，成立了重点目标客户营销攻关领导小组。充分利用亲情营销、联动营销和高层营销等多种营销方式，终于敲开了与该企业合作互赢的大门，至年末，该客户在我行共办理贷款三笔，金额5亿元，办理

贴现3.8亿元，银行承兑汇票4.6亿元，仅此一个客户，就给我行带来收入近2000万元，同时，也增加了我行负债业务，该客户在我行日均存款达到1000多万元。

对公中间业务取得新进展。结合原有负债、资产业务资源，我们细分市场、细分客户，将结算业务、企业网上银行、公务卡业务、代理保险业务、审价咨询、财务顾问、保理业务、代理基金业务、代收代扣业务等有机结合起来，进一步拓展中间业务。针对机构类客户资源丰富、消费能力强的特点进行营销，相继与州武警支队、州森警支队及56家省级预算单位签订公务卡协议，总计发行1849张公务卡。财务顾问业务营销已产生了良好的经济效益，我行创造递延收入177万元。代理保险业务在与平安保险、新华保险、太平洋保险公司合作的基础上，又与中国人寿、中国人民人寿、泰康人寿保险公司建立了代理保险业务合作关系，全年实现代理保险中间业务收入157.92万元。截至2010年12月31日，共实现公司、机构中间业务收入489.66万元。

亲历亲为，加大不良资产的处置力度，措施得当效果显著 2010年，我们加大了不良贷款清收处置工作力度，从提升长远发展能力和提高经营绩效双重角度出发，狠抓重点不良贷款大户的退出工作，取得了显著成效。多年来一直是影响我行信贷资产质量的顽石，为了解决这个问题，我们想了很多办法，采取了一系列包括给企业减息等措施，虽然取得了一定的效果，但是都没有从根本上解决问题。今年，我们提出了“争取由借款企业筹资，一次还清”的新工作思路，按照这个工作思路，我在分行党委的安排下，带领具体业务部门连续多次到汪清支行及该企业现场办公，协调，最终通过贷款转移，于9月15日成功收回不

良贷款本金11150万元和全部拖欠利息，从根本上消除了该笔不良贷款对我行资产质量的严重不利影响，也消灭了全省系统最大的不良贷款大户，为全省不良贷款清收处置工作做出了很大贡献。

在公司类不良贷款方面，继一季度完成清收50万元和分公司16.3万元不良贷款计划。除上述三户不良贷款实现清户外，还收回了公司200万元不良贷款，同时我行对开发公司两户不良贷款也采取了相应的清收处置措施，并取得了一定的进展，预计2010年能够清收处置完毕。

办公室综合职能作用得到有效发挥。法律维权在降不良工作中作用明显。办结了多起诉讼案件，维护了我行的权益。企业文化和服务文化得到进一步深化。深入学习总行颁布的员工行为规范手册，员工的经营理念、服务理念、风险理念意识得到普遍增强，组织参加总行百题答题考试竞赛，有一名选手获奖。在省行组织开展的08分行级青年服务标兵和青年服务明星评选中，有两名同志获得“青年服务明星”称号。加大广告宣传力度，全年各种形式的广告宣传179次，是近几年最多的年份。OA系统管理、保密、档案、VI管理等工作有条不紊的进行，尤其档案管理，在全省检查中获得省行极高的评价。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顾一年来的工作，有成绩，但也有不足。从业务的角度看，企业贷款发放有所放缓，今后要做好贷款项目的储备工作。中间业务收入与当地同业相比，市场占比还相对较少，与系统内兄弟行相比也有很大的差距，因此今后要采取措施，提升中间业务收入能力。从自身来说，系统学习不够，特别是对新业务、新

知识的学习掌握的不多，科学发展观的把握上还要加强。这些都有待于在今后工作中去完善和提高。在今后的工作中，我要更加积极努力，不辜负省行党委的信任，不辜负分行党委的重托，不辜负全行员工的期望，积极支持和配合行长的工作，继续与班子成员搞好团结，发扬与时俱进、开拓创新的精神，在今后的工作中再创佳绩。

以上是我的述职，请领导和同志们评议。

谢谢大家！

第四篇：银行述职

银行述职报告例文

一年来，在本单位领导的精心培育下和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，现将业绩工作总结如下：

思想上，积极参加政治学习，理解掌握邓小平理论知识和“三个代表”重要思想，关心国家大事，拥护以胡锦涛为首的党中央的正确领导，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，遵守行纪行规，政治上要求进步，具有较高的政治觉悟。

工作上，本人自ＸＸ年工作以来，不管走到哪里，都严格要求自己。我工作过的岗位大部分在柜面，为了能更好的服务客户，我与客户诚心交友，几年的工作中，我结交了上百位客户朋友，他们不但是我的生活中的朋友，更是我工作中的助手，我现在的全部存款都来自于我结交的客户朋友.为了能同他们成为好朋友，针对不同个性、不同层次、不同需求的客户，我给予不同的帮助和服务，记得有一位第一次到我社客户，当我了解到他要贷款买二手房时，由于他不知该怎么办，只是有个想法，我便详细地向他介绍了个贷的所有手续，并利用休息天，帮他找房源，当他住到新房里的时候，我俩已成为无话不谈的好朋友，我就是靠这样的个性化服务同我的客户交上了朋友，在我成了他们的银行“顾问”的同时，他们也成为了我存款额的增长点，我最高存款余额160多万元。除了在服务客户上我尽心尽力，在县联社组织的各项业务技术竞赛活动中我也积极响应，曾先后在县联社举办的业务技术比赛获得百笔记帐、手工计算、机工点钞第一名的好成绩，受到了县联社和本单位的嘉奖。

学习上，自从参加工作以来，我从没有放弃学习理论知识和业务知识。本于2004年参加盐城电视大学会计学本科，由于学习勤奋刻苦，成绩优良，学习中受到老师充分肯定，目前已以优异的成绩取得了大专毕业证书。不但掌握和提高了金融知识，也有了一定的理论水平。学习理论的同时，更加钻研业务，把学到的金融知识融会到工作中去，使业务水平不断提高

以上是我工作中取得的一点成绩，这与我的领导和同事们的帮助是分不开的，我始终坚信一句话“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴，则会熊熊燃烧”。我将继续不断努力，克服一切困难，争取把工作做得更好，为信合事业作出自己应有的贡献。

第五篇：【精品】银行柜员述职报告(工作总结)

述职报告

在即将过去的2009年里，在行领导的关心和帮助下，我始终保持着良好工作状态，以一名合格银行员工标准严格要求自己。立足本职工作，潜心钻研业务技能，使自己能平凡岗位默默奉献着，为我们的银行事业发出一份光，贡献一份热。作为一名储蓄岗位的一线员工，我深深地明白我们们更应该加强自己业务技能水平，这样们才能工作得心应手，更好地为广大客户提供方便、快捷、准确服务。以“客户满意、业务发展”目标，搞好服务，树立热忱服务的良好窗口形象，做到来有迎声，问有答声，走有送声，让每个顾客都能高兴而来满意而归。

这一年里，通过我的不断努力，我的工作得到了客户的认可，同时也给我们农行创造了较大的经济价值。截止12月26日，我个人营销保险销售共计120余万元，营销个人网上银行120户，营销短信通达320余户。我取得的这些成果是全所干部员工共同辛勤努力换来的。这些也为全所甚至全行，完成年初既定任务目标做出了应有的贡献。

众所周知，我们所是一个比较繁忙的网点。因此这样工作环境就迫使我自己不断地提醒自己工作要认真、认真再认真，严格按总行支行制定各项规章制度进行实际操作。多年来我始终如一地严格要求自己，在我的努力下，2009年我个人没有发生任何一次责任事故。在做好自己本职工作的同

时，我还积极帮助其他同志，同志们有什么样问题，只要问我，我都会细心予以解答。当我自己有问题时候，也会十分虚心向其他同志请教。对待业务技能，我心里有条给自己规定的要求求：三人行必有师，一定要千方百计德把自己不会的学会。我知道要想在工作中有能力帮助其他人，就使自己业务素质提高。一年里，我积极参加政治理论学习和业务知识的学习，能自觉遵守法律法规以及单位的各项规章、制度，同时坚持刻苦钻研业务知识，不断提自己工作技能。回顾这一年的工作，我问心无愧，在工作中，我忠于职守，尽力而为，银行属于服务行业，工作性质使我每天要面对众多的客户，为此，我常常提醒自己“善待别人，便是善待自己”，在繁忙的工作中，我仍然坚持做好“微笑服务”，耐心细致地解答客户提出的各种问题，遇到蛮不讲理客户，我也试着去包容他、理解他，并最终也得了客户的理解尊重。

回顾2009，展望2010。新的一年里，我一方面还要加强理论学习，进步提高自身素质。另一方面我还要转变工作作风，克服自己偶尔的消极情绪，提高工作质量和工作效率，积极配合领导和同事们把工作做得更好。新的年里我会加紧学习，更好地充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战，在这里总结2009，是为了汲取经验和教训，更好地干好今后的工作。工作中的不足和有欠缺的地方，请各位领导和同事批评和指正。