半年组织工作汇报[小编整理]

第一篇：半年组织工作汇报

2011年组织工作汇报材料

我镇组织工作总体来说是围绕一个中心，着力抓好六项工作。

一、围绕一个中心

以夯实基层组织建设，推进我镇跨越式大发展为中心，切实加强领导班子能力建设，提高服务基层的能力，拉近与群众的距离。

二、抓好五项工作

一是抓好“创先争优”活动，增强基层党组织活力。我镇以“坚持科学发展，建设物流中心和现代农业，打造宜居城镇和畅通村社，构建和谐我”为活动主题，以“创建三项机制，打造四大基地，推进五项工程”为活动载体。做好了三方面的工作: 一是认真开展开展理想信念教育、根本宗旨教育、反腐倡廉教育等“三项教育”活动；二是规范化推行“一讲二评三公示”，设岗定责全面完成。全镇1300余无职党员进行了设岗定责，制定和完善了岗位责任书，1700余名党员按照提诺、审诺、定诺的程序有序地进行了依责承诺，承诺事项共计6900余条，并扎实做好讲述工作，上半年，全镇参加讲述的支部书记共102人次，参加讲述的党员共5191人次。三是扎实开展“人民好公仆”活动，建立了驻村干部制度，对村干部下村调研、指导工作提出硬性要求，同时政府机关支部将“五比五做”引入月评会，每月评选出五

型干部示范岗；四是搭建网络交流、指导帮扶、成果展示等三个平台，助推创先争优。自活动开展以来，共制作简报33期，宣传展示镇活动单位实际成效12次，树立先进典型8人。

二是抓好党建系列工作。一是认真开展入党积极分子培训，共培训300余人次。二是党员发展保质保量完成，我镇严格按照党员发展的十六字方针和高质量、高素质的原则，按照成熟一人发展一人的原则，发展了高中及以上文化、35周岁以下预备党员11名。三是狠抓党员的教育管理。严格做到“三会一课”制度，利用远程教育平台对党员进行思想政治教育，科学技术、实用技术、政策理论的教育学习，培训远程教育操作人员40余人次。四是培训“12371”党建信息平台操作人员32人次。

三是抓好庆祝建党90周年系列活动。一是选树了一批先进典型。按照“五个好”、“五带头”的标准，结合一讲二评三公示评比情况，推选***支部为先进党支部，推选了**等6名党员为县级优秀共产党员，表彰了***等48名党员为我镇优秀共产党员。二是开展走访慰问活动。结合结穷亲活动，在传统节日及“七一”前后，广泛走访慰问贫困党员及贫困群众，上半年，全镇共走访慰问贫困党员120余人次，送出慰问金2.6万余元。三是开展“七个一”活动。6月29日至7月1日，我镇34个党支部相继开展了重温一次入党

誓词、学唱一首红歌、讲一则故事、上一堂党课、表彰一批先进、创作一条红色箴言、观看一部红色电影的“七个一”活动。

四是抓好 “三项制度”的工作。我镇党员干部把“三项制度”与创先争优活动紧密结合起来，采取“两走两率两提高”的方式进行。上半年全镇16个村（社区）党组织班子成员、大学生村官、驻村领导和干部已对本村、本社区群众家庭走访累计10500余户，我镇发放了宣传资料小单12000余张，并重新张贴走访登记卡12000余张，党组织书记共开展接待525次，接待群众768人次，收集群众反映问题300余件，解决300件；在走访过程中收集群众意见334件，解决295件，向群众反馈意见295件。

五是抓好 “三项活动”的工作。一是坚持 “三进三同”活动，目前，我镇共有40名机关干部参加了该项活动，活动天数达280天，登记了“三进三同”活动情况表40份。二是将“结穷亲”活动常态化，形成有效的机制约束。镇党委规定每年过年过节都要到活动对象家慰问2次以上，帮扶项目至少2个，其次逐步向企事业单位推广，实现机关、企事业单位全覆盖，各单位全体党员干部全部参与，与全镇农村贫困户结对，做到每年深入“穷亲”家不少于2次。今年我镇共有40名机关干部参与了此活动，结成穷亲对子43对，并到各自活动对象家探亲慰问2次以上，落实帮扶项目

32个，解决困难60件。

六是抓好大学生村官培养、教育、锻炼工作。现我镇共有14名大学生村官，我镇从“四抓”着手加强大学生村官培养，一抓 “细节”，促工作安心，二抓“实践”，促能力提高，三抓“帮带”，促健康成长，四抓“规范”，促融入农村。

半年来，我们虽然在农村基层党建、组织人事等方面做了大量的工作，取得了一定的成绩，但离县委、县委组织部、镇党委的要求相差甚远，工作中还存在以下薄弱环节：一是对干部的学习教育抓得不够；二是远程教育工作还有待进一步加强；三是“三项制度”取得的实效还未更一步突显。下半年我们将进一步对干部的学习教育进行管理、对远程教育管理员进一步培训，再一次突击“三项制度”，确保三率的整体提高。

第二篇：半年组织工作汇报（范文）

“五创一推”谋发展党群共建新中山

----中山街道组织工作半年汇报

今年以来，中山街道党工委紧紧围绕“工作提升年”活动目标，以“五创一推”主题活动为载体，坚持高起点规划、超常规发展、加速度推进的原则，突出以人为本理念，抓紧抓实党员干部队伍建设，创特创优中山自主品牌，做精做美发展软硬环境，在提高队伍素质、提升服务水平、提炼经验成果、提速科学发展等方面取得了一定的成效，为推动和谐中山建设发挥了积极作用。上半年，街道被授予“全国共驻共建和谐社区先进街道”的殊荣。

一、创立一套体系，推动队伍建设“常态”更“常新” 一是建立全员教育管理机制。坚持开展“集中学习教育月”活动，在继续坚持“五个一”学习制度的基础上，通过深层次、全方位、多途径地学教活动，进一步落实工作人员考勤制度、分层督查学习制度，将干部学习教育情况作为考核评价的重要内容，增强广大党员干部争先进位谋发展的竞争意识、创新意识和勤政廉政意识。

二是完善人才选育机制。一方面以深入开展“作风建设年”、“能力建设年”两项活动为新起点，有的放矢地制订培养计划，着力抓好社区新任“两委”班子队伍建设，让他们尽快胜任本职工作。另一方面，以《岗位成才实施方案》为抓手，通过精心设计开展“树形象，创五星”活动，根据个体素质的不同，将一批工作作风严谨、政策法规熟悉、服务意识浓厚，富有责任心、事业心的年轻干部调整、充实到街道社区最适宜发挥长处的岗位，做到人善其事、事合其人。

三是健全考评激励机制。修订完善《中山街道机关科室百分制考核办法（试行）》、《中山街道工作人员考核办法（试行）》、《中山街道社区工作千分制考核办法（试行）》等考核方案，将街道、社区方方面面的工作量化为92项指标，全方位考核街道社区干部的工作、学习、自律等方面的情况，进一步整顿内务秩序、推行目标考核、规范干部管理，并对工作能力强、表现突出的优秀机关社区干部，大力培养和积极推荐，为他们提供更宽阔的实践锻炼平台。

四是建立干部能上能下机制。采取个人述职、群众评议、党工委评定的方式，对换届后少数领导社区工作无魄力、服务群众缺抓手、堡垒作用发挥不明显的社区党组织迅速进行调整，稳定干部队伍、形成整体活力，确保社区新一届“两委”班子能力更强、水平更高。

二、创新两种模式，保证共驻共建“同心”更“同步” 一是以“四联一评”管理模式，进一步发挥在职党员作用服务社区。将开展“干部监督进社区”活动的“四联一评”管理模式引入“在职党员发挥作用”的项目工作中，通过在职党员、社区和单位之间进行管理联接、信息联通、党建联创、服务联动，使在职党员自觉自愿接受社区和群众的评议，并以这一管理模式，增进在职党员与社区、群众的联系沟通，激发在职党员服务社区、群众的工作热情。同时，“七一”前夕，在全辖区在职党员、离退休党员、下岗失业党员、流动党员等各类党员中大力开展星级党员示范户的评选表彰活动，以先进典型的示范带头作用和先锋模范作用，营造“党旗飘扬在中山、典型示范我带头、共创文明卫生城”的主题氛围。

二是以“四员四动”工作模式，进一步借助党建工作队力量建设社区。街道充分借助党建工作队、人大代表、辖区共建联建单位、“双进双争”联系单位力量，建立“四动”工作机制，认真履行“四员”职责，通过开展“四会一评”（即社区碰头协商会、片区交流讨论会、街道联席推进会、现场观摩学习会和对社区工作的千分制考核评分）活动，推动各社区工作均衡协调发展；采取“订责定查”（即签订党建工作责任目标、定期开展党建工作督查）方式，对社区党建工作进行督办；以“双向服务”（即社区和党建工作联系单位服务互动）模式，促进街道、社区和党建工作队共进共赢；在完善规范台帐资料、主动联系沟通的基础上，争取共建单位更大的支持力度。

三、创建三方平台，力求组织覆盖“有位”更“有为” 一是发挥街道平台导向效应。街道在充分总结时代广场同步建立党、团、工会组织成功经验的基础上，采取向辖区重点非公企业派驻党建联络员和指导员的方式，加强对非公企业的党建工作的宣传和指导，加大美佳华购物广场党支部等非公企业党建力度，力争做到“两新”党组织的组建率达到100%。

二是发挥社区平台协同效应。社区在对辖区企业进行调查摸底的前提下，通过建立健全动态化的“四帐一库”（即员工台帐、党员台帐、积极份子台帐、对口联系台帐和人才信息库），积极组织开展以建组织基地、建教育基地，同工作、同学习、同服务，带党建、带培训、带创业、带发展为主要内容的“双建三同四带”活动，变非公企业党建“盲点”为亮点，让企业党员“归家、归位、归心”。

三是发挥企业平台主体效应。充分利用社区“党员工作室”、“流动党校”以及在非公企业成立的“业余党校”、“职工之家”、“计划生育协会”，采取“请进来”和“走出去”的方式，对企业员工进行宗旨教育、红色革命教育，锤炼企业员工党性，坚定科学发展意识，不断推动组织链条延伸、组织网络规范。

四、创优四大环境，实现科学发展“提速”更“提质” 一是提升街居办公环境。围绕“创优”服务通道，遵循便民“三相同”、服务“三统一”的原则，加速街道社区服务网点建设，先后完成了街道服务中心的建设，健康巷、长港路社区办公用房的升级改造，文化坊社区办公用房新建项目即将开工建设，以全覆盖的网络化、数字化、信息化、人性化管理模式，完善街道社区服务功能，破解社区发展瓶颈，促进“流程提速、服务提质”。

二是改善辖区人居环境。围绕“创卫”中心工作，通过组建起流动党员环保宣传队、在职党员先锋服务队、离退休党员义务巡逻队、下岗失业党员保洁协管队四支队伍，广泛开展“美化环境、爱我家园”主题宣传活动，积极实施“九个一”（即：建成一批垃圾屋、配置一批垃圾箱（桶）、发放一批灭鼠灭蟑药物、清理一批楼道杂物、拆除一批违章建筑、规范一批早摊夜宵点、落实一批重点路段“门前三包”人员、创建一条示范通道、每周一次义务劳动）工程，确保部门挂钩到社区、党员示范在社区、志愿服务进社区。

三是优化百姓创业环境。围绕“创业”民生工程，通过组建“创业帮扶联盟”，充分整合辖区共建单位、非公企业、党建工作队力量，积极打造“再就业服务基地”，以社区设立的“下岗失业人员之家”为主阵地，并通过定期召开就业技能培训会、就业经验交流会、就业难点分析会、合法权益协商会等“一家四会”

管理模式，确立并坚持“五项制度”（即：帮扶对象一周一走访、协调工作一周一安排、市场分析一月一会诊、经营状况一月一汇报、处理对策一事一讨论），积极开展“项目推介+创业培训+资金扶持”全程跟踪服务，不断创优政策环境，扩大就业容量，提升求职者素质，确保壮大一批“百创”户，培育一批创业典型，带动一批就业者。

四是维护地方治安环境。围绕“创安”社会稳定，主动联合工商、公安、司法等党政执法部门，集中打击非法传销窝点，开展社区“大接访”、“大走访”，推广社区居民“说事”制度，加大安全生产培训力度和辖区人防、技防、党群共防力度，实施安民行动，确保辖区稳定。

五、创推五大品牌，促进党群和谐“出新”更“出彩” 一是延伸拓展“爱心系列”品牌。合理利用辖区资源，通过不断完善街道“仁爱超市”、深化健康巷社区“爱心诊所”、植物园社区“爱心助残基地”、和平街社区“爱心驿站”运行模式，在辖区广泛开展“爱心助学”行动、“爱心助困公益行”，最大限度地延伸扶贫帮困触角，从而收到老百姓得实惠、街道社区得发展、党员树形象的效果。

二是深度开发“老姨妈精神”品牌。以“老姨妈服务热线”为抓手，根据个人特长和能力，从辖区50多名热心社区公益事业的离退休党员中挑选出30名相对年龄轻、素质高、身体健康的老年志愿者组建起老党员文化辅导班、老姨妈“110”、老姨妈保洁协管队、老姨爹亲情门诊部等多层面、个性化老年“义工”队伍，借助“老年读报组”、“老年大学”等活动空间，为社区低保户、孤寡老人、精神病人、残疾老人等弱势群体深入开展送政策宣传到家、送健康体检到家、送亲情慰籍到家、送事务代办到家、送生活料理到家的“五送”活动，充分发挥出离退休党支部的桥梁和纽带作用，极大增强了基层党组织的凝聚力、感染力。

三是推介推广“社区文化”品牌。以健康巷社区“文化超市”、“千米文化长廊”、和平街社区“科普文化长廊”、江汉北路社区“计生文化长廊”等全新文化阵地和文化品牌为主体，依托组建的“五支队伍”（即政策宣传队、文体展示队、民俗歌舞队、全民健身队、艺术器乐队），广泛开展“街坊节”、“读书日”以及学习型社区、学习型家庭、学习型个人的评选活动，积极扶持社

区民间文化组织，充分挖掘民间文化资源，使社区文体活动规范化建设水平不断提高，丰富了社区居民的精神文化生活。

四是全力打造党风廉政品牌。以“党风廉政建设宣传教育月”活动为契机，围绕“树优良作风、促科学发展”这一主题，开辟出社区党风廉政文化长廊、廉政宣传橱窗、廉政建设展示牌、廉政文化与道德规范专栏，建立廉政文化“充电站”；创办“清风文化吧”、“谈心角”、“居民沙龙”，举办党的基本知识及党风廉政建设知识抢答赛、党风党纪辩论赛、知荣辱漫画及书画展、“社区廉政建设大家谈”主题座谈会、党风廉政建设专题文化演出等“一居一品”的党风廉政特色文化活动，建立反腐倡廉“广播站”；以“四点钟”学校、“社区党校”为载体，采取灵活多样、小型分散的学教形式，建立廉政宣教“辅导站”；以推广居民“说事”制度、推行“周一民情交流会”形式，推进党务、居务公开，建立廉政监督“联络站”，多维化构建起党群广泛参与、齐抓共管、纵横相济的党风廉政建设惩防责任体系和工作格局。

五是积极培植党员服务品牌。以街道社区服务中心为平台，建成街道党员服务中心，设立街道“党团联络”窗口、社区“党员工作室”和楼院“党员服务小组”三级网络，建立工作人员坐班制、来信来访登记制、上门服务制度、联系走访制度，以有序、有机的环节组合，充分发挥社区党员的政治优势和特长，竭尽全力为党员尽己所能、各施所长创造条件、提供舞台，努力实现党员志愿者队伍奉献社会由个体向群体、由自发向组织的转变。

上半年，在街道中心任务多、主题活动多、建设项目多的情况下，党建工作目标明确、措施得力，有条不紊的扎实推进。但也与全年的任务目标及上级的要求有一定差距。下半年将进一步理清思路、强化措施，以深入开展第三批学习实践科学发展观教育活动为载体，按照“一主五化”的工作目标，不断创新工作机制、深化活动内涵、延伸服务领域、推进项目建设，进一步加强基层党建工作的规范化建设、促进公共服务平台的高效化运作、推动街道经济社会发展的科学化进程。

中共沙市区委中山路街道工作委员会

二00九年六月十九日

第三篇：街道半年组织工作汇报专题

2012上半年党建工作总结

2012年上半年，在区委组织部的具体指导下下，XX街道党工委根据全区党建工作总体部署，以创先争优活动为总抓手，以基层组织建设年活动为契机，坚持“统筹兼顾、突出重点，着力创新、整体推进”的思路，全力抓好年初组织工作会议所确定的各领域基层党建工作任务的贯彻落实。现将半年来工作情况总结如下：

一、突出重点，抓好重大任务的落实和重点领域基层党建工作的深化

一是扎实开展“访民情、解民忧、暖民心”百日集中宣教活动。成立了XX街道集中宣教活动领导小组，制定了《关于在XX街道深入开展“访民情、解民忧、暖民心”百日集中宣教活动的实施方案》，增强了活动开展的针对性和科学性。活动期间，街道班子成员、干部职工、村居社区“两委”成员深入居民小区、群众家中，虚心听取意见，通过发放调查问卷、征求意见表，设立领导接访日等途径，找准工作中存在的问题和不足。活动期间，共走访群众3500余人，发放调查问卷和征求意见表6000余份，排查出需要救助的困难群众30户，收集建设性意见建议96条。进一步加大了“三联三帮”活动开展力度，每名科级干部联系帮扶2名困难群众，为30名困难群众送去价值18000元的油、米、面、蛋、奶等慰问品。加大对困难党员的帮扶力度，为辖区内10名困难党员送去价值7500元的慰问品。街道在岗职工也深入村居、社区，走访235户困

难群众，为每户送去价值300元的慰问品。全力解决群众反映强烈的热点难点问题，在解决胜安小区居民供暖难问题的过程中，街道党工委书记亲自带队，深入居民家中听意见、想办法，分管领导、工作人员盯上靠上做工作，街道投资310余万元更换热力泵，居民取暖问题得到根本解决。

二是扎实开展基层组织建设年活动。根据市、区委要求，制定下发《XX街道关于在创先争优活动中开展基层组织建设年的实施方案》，召开动员会议，部署开展基层组织建设年的具体工作。4月初，街道所有基层党组织按要求完成了分类定级工作，被定级为“先进”和“一般”的基层党组织各占一半。4月中旬，按照健全组织扩大覆盖、整改提高晋位升级的要求，督促指导各基层党组织开展好建章立制、晋位升级工作。“两新”组织党建工作中，在不断完善壮大“青华.红帆”基础上，积极推进三联商厦、天成恒信两个党建服务站的建设，完善党建工作指导员机制，努力做到党组织和党建工作全覆盖。

三是努力推进新型农民学校创建工作。创建新型农民学校是市、区委政府提升农民群众综合素质、推动农村基层党建、实现农村科学发展的重大战略部署。街道党工委高度重视，健全组织领导，狠抓工作落实，定期召开创建工作调度会；发放调查问卷15000余份，多层面摸清农民培训求职需求；依托新世纪人才开发中心，创建了XX社区、XX社区和XX社区三个新型市民学校教学点；依托劳保所，建立了云平台综合信息处理分中心并设置了专门的服务窗口；贴近实际，分层次、分类别

开展特色培训：在老年人居多的胜安社区，计划开展卫生保健、书画摄影等特色课程；在务工经商农民聚集的村转居社区，组织开展经营管理、家政服务等方面的培训；在下岗失业人员聚居的青华社区，安排开设了家政服务、基本权益保护、法律知识等课程。

二、突出特色，加大创新，着力打造基层党建工作新亮点 一是以XX社区为载体，独立探索“两新”党建工作新模式。在区委组织部的指导下，XX街道从地处全市商业中心、商务楼宇聚集的实际出发，按照“党建工作不遗留盲点、党组织覆盖不遗留死角、党员管理不遗留人员”的目标，以“青华〃红帆”党建服务站为载体，大力探索“楼宇党建”新模式，开辟了“两新”组织党建工作新阵地。“青华〃红帆”服务站服务对象涵盖华纳大厦、鑫都财富中心两座大型商务楼宇，现有企业178家，拥有流动党员37名。党建服务站在青华社区党总支领导下，依托华纳大厦党支部和鑫都财富中心党支部，形成了“街道—社区—楼宇”的纵向领导体系，构建了物业、企业、社区的党建联建格局。

二是以XX社区为载体，积极探索党建“一核多元”管理机制。依托XX社区刚刚建成使用的红杉树党员服务站，实施“一核多元”的管理模式。“一核”即建立社区党总支，并以社区党总支为核心，强化党组织领导社区事务的核心位置；“多元”即在社区党总支下设春雨、五彩、夕阳红、心舞、曙光等十个特色党支部，开展多元化社区党建服务。依托社区数字信

息化管理系统建立健全党员信息库，登记建档，为党员提供政策咨询、接转组织关系、参加组织活动、就业创业等服务，构建了分类管理、服务一体，互相衔接的网格化党员教育服务管理体系，创新了实施居民小区党员由所在党组织与红杉树党员服务站双重教育管理服务的新模式。

三是以XX社区为载体，积极探索党员教育管理新途径。XX社区内出租房屋和流动人口较多，辖区内的石油大学南北两个集贸市场更是聚集着大量的门头房、小商贩和流动党员，以青华社区红柳党员服务站为平台，逐步建立“红石榴”党员实践教育基地，进一步规范对流动党员的教育管理。一是加强教育引导，探索集贸市场流动党员长期受教育的长效机制。充分发挥实践基地的示范带动、教育培训作用，借助远程教育平台，创新教育培训方式，确保流动党员“课堂上受教育，实践中受教育，永葆先进性”。二是加强实践引导，多渠道帮助流动党员了解市场，启发思路，把党员培养成创业致富带头人，充分发挥党员先锋作用，有效带动辖区经济发展，促进辖区稳定。

三、坚持统筹兼顾，认真做好其他常规工作

一是完成党内统计和党费收缴工作。按照组织部的统一部署，在6月份完成了2012年半年党内统计年报工作和上半年党费收缴工作。二是党员发展工作。严把质量关，规范发展程序，科学民主确定入党积极分子，完成28名预备党员转正工作。三是远程教育工作。严格落实区远教中心的“四个一”督导评比制度，加强了对各站点上网学习的督导检查，加强信息反馈和

工作交流，努力提高各站点在全省的排名。扎实开展了“双进双促”示范拓展工程，进一步提高非公有制经济组织和社会组织党员干部队伍素质，逐步扩大远程教育覆盖面。

四、下半年工作打算

一是进一步加大创先争优活动开展力度。围绕迎接党的十八大，做好创先争优活动第三阶段各项工作，系统总结回顾创先争优活动开展情况，展示创先争优活动成果，建立创先争优的长效机制，以昂扬向上的精神风貌、更加出色的工作业绩，向党献礼。二是持之以恒做好新型农民学校创建工作，确保规定动作不走样，自选工作有特色，把这项利民工程抓实抓好。三是做好党员发展、党费收缴、远程教育等常规性工作。

第四篇：岔河镇2011年半年组织工作汇报材料。doc

岔河镇2011年上半年组织工作汇报材料

半年来，岔河镇组织工作以“三个代表”重要思想为指导，以开展“三个建设年”活动和“四帮四促”活动为契机，紧紧围绕经济建设大局，认真贯彻中央、省、地、市组织工作会议精神，积极探索，大胆实践，务求实效，不断创新，为全面建设小康社会和完成各项工作任务提供了坚强有力的组织保证。

一、以理论武装工作为重点，加大党员干部教育培训力度

1、加大了培训规模和力度。按照年初制定的干部教育培训计划，扩大培训的覆盖面，采用以会代训、专门培训、集中学习的方式对全镇的镇村干部进行培训。进一步严格培训学习纪律，坚持从严治学，从严施教，加强对镇村干部的考勤和考核工作，针对不同培训类别特点，分别采取闭卷、开卷和撰写调研文章或心得体会等方式进行考核，并将考试考核成绩纳入个人档案。

2、突出重点对象和内容。在培训对象上，以副科级干部、中青年后备干部为重点，重点对副科级干部、优秀中青年干部的政治理论培训，内容为“三个代表”重要思想、学习实践科学发展观、《干部选拔任用条例》、四项监督制度、中组部下发的《关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》、《中国共产 党纪律处分条例》的学习以及农村专业技术实用人才培训等，并根据我镇政治经济发展状况，增设了党代表常任制工作研讨学习，将与经济发展联系紧密的农业产业结构调整、招商引资、城市建设与规划等知识纳入了学习培训内容。

3、提高了干部学以致用的能力。进一步加强了对干部学习培训情况的督促、检查，每半年检查一次副科级干部理论学习笔记，注重提高干部特别是副科级干部运用政策理论解决实际问题的能力。上半年，还组织了农村实用人才、村支书、主任、部分党员、人大代表等200余人到大寨村等地参观学习培训，对我镇的生态文明家园建设、“一事一议”工程起到了积极的推动作用，让农村实用人才在实践中得到了锻炼。

二、以突出人才兴镇为目标，加速人才工作发展步伐

1、成立相关机构，加强舆论宣传。成立了全镇人才工作领导小组，指定了一名党委班子成员负责乡土人才工作，把人才工作纳入党政班子工作目标，作为组织工作重要考核内容。注重与新闻宣传等部门密切配合，宣传人才工作的重大意义，树立人才资源是第一资源、人人可以成才、以人为本的观念，树立尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风尚。

2、注重招贤引智，充实人才队伍。在对全镇人才调查摸底的基础上，根据我镇工业化、城市化、农业产业化和信息化发 展的需求，围绕“解渴、管用”原则，积极向上级部门申报了我镇人才状况和人才需求。同时，积极参与和做好了全省选拔优秀毕业生到农村基层锻炼的前期宣传准备和资格审查工作。

3、健全帮扶制度，提供优质服务。建立了领导班子成员人才联系走访制度，同时，实行每位副科级领导干部与一名专业技术人才和一名乡土人才联系制度，每位副科级领导干部与一名专业技术人才或一名乡土人才“一帮一”扶助机制，了解他们的思想工作情况，鼓励他们为岔河经济和社会发展建功立业。制定了一系列倾斜性扶助激励措施，对各类人才有针对性地提供优质高效的服务。在同等条件下，对专业技术人才和乡土人才在项目申请、资金扶助、评定职称、办理养老保险等方面实行优先。

三、以树立正确的政绩观为导向，加快完善干部选拔任用工作机制

1、对干部工作实行实绩考核。为切实做到“凭实绩用干部”，从今年开始，决定在全镇机关、事业单位建立干部工作实绩档案和重大过错台帐。进档内容包括个人中心工作、业务工作、创新工作及特色工作、群众评价、组织评价五个方面，并将此与干部考核有机结合起来。目前已将此内容以文件形式下发至全镇各相关单位。

2、加大培养选拔干部的工作力度。着力加大在经济建设一线选拔培养锻炼干部的力度，继续大力选拔一批有培养前途的年轻干部、妇女干部、党外干部到经济建设的第一线加强实践锻炼，进一步优化班子和干部队伍结构。

3、继续推行选人用人全程公示制。实行中层干部竞争上岗机制，在竞争上岗人数达不到比例的单位坚持在民主推荐、民主测评环节中实行考察预告公示，在讨论决定干部任免环节上实行预审制、任前公示制。

四、以贯彻学习“五个严禁、十七个不准、五个一律”为契机，做好换届的前期工作

1、根据地委组织部、市委组织部的有关文件精神要求，我镇借此机会大力抓好“四项监督制度”及中纪委、中组部下发的《关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》（中组发„2010‟21号）文件的学习宣传贯彻工作。在干部选拔工作中，我镇严格贯彻执行《干部选拔任用条例》、“四项监督制度”及《关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》的要求，坚持任人唯贤的干部路线和德才兼备的用人标准，使我镇的换届选举得到有效监督，进一步规范干部的监督管理。

2、加强宣传，提高换届纪律要求的知晓率。为使今年的换届能够正常有序的进行，岔河镇加大对换届纪律要求的宣传。发放宣传手册130份，宣传资料240余份，设立举报信箱，制作宣传栏一期，宣传标语两幅，使我镇的换届工作能够得到广大干部群众的监督。

3、加强干部的教育和监督，保证换届风清气正。为营造风清气正换届环境，岔河镇加大对干部的教育和监督。特别是科级干部和科级后备干部，镇党委书记亲自与他们谈话，谈话率达到了100%，预防其违规违纪。使他们按照中纪委、中组部的要求，自觉遵守“五个严禁、十七个不准、五个一律”的纪律要求，同时采取当面询问、电话督查、考试等方式加大对镇村干部知晓率的督查，当面询问40人次，电话督查45人次，考试145人次，从源头上保证我镇的换届工作风清气正。

五、以开展“三个建设年”暨“四帮四促”活动为切入点，稳步推进党的基层组织建设

1、认真开展“三个建设年”暨“四帮四促”活动，着力抓好党建工作。半年来，我镇认真按照市委的要求，制定了《岔河镇关于开展“三个建设年”暨“四帮四促”活动实施方案》，成立了“三个建设年”暨“四帮四促”活动领导小组，党委书记钱军同志作了动员讲话。与镇便民利民服务中心整合设立了“首问责任”窗口，办公地点设在派出所原办公大楼一楼，设臵了专门的举报电话，并将我镇的承诺办理事项在毕节电视台 作了公开承诺。将各职能站所直接面向党员、群众的审批和服务事项进行集中办理，极大地服务于人民。开展“作风问计”、“金点子”征集活动，梳理我镇存在的问题，提出作风建设整改方案。以开展庆祝建党90周年为契机，表彰一批优秀党员和先进党务工作者，激发广大党员干部的工作热情，提升我镇的党建工作水平。

2、实行“双考双评双挂钩”动态跟踪考核，提升党建工作水平。根据市委《“双考双评双挂钩”动态跟踪考核办法》，我镇制定了相应的考核实施细则，成立了领导小组和办公室，对全镇的镇村干部进行了动态跟踪管理考核，按照实施细则对镇村干部严格考核，改变了干部的工作作风，生活作风，杜绝了开会不准时，工作不按时，办事拖拉的现象，调动了广大干部职工工作的积极性、主动性，提高了为人民服务的宗旨意识，增强了党的凝聚力、创造力和战斗力，提升我镇的党建工作水平。

3、扎实抓好产业协会党建工作。一是引导村党组织领办、创办产业协会。把一批懂技术、善经营、会管理，从事同类项目的种养殖户、产品加工户汇聚起来，组建各类专业协会。目前，已在养羊、运输、蔬菜、养殖等产业共组建协会6个，协会会员200余人。二是在符合条件的产业协会中建立党组织。在规模大、会员多且有3名以上正式党员的各类产业协会中，建立了1个党支部；党员人数不足3名，按照行业相近，驻地就便的原则，建立了1个联合党支部。三是帮助协会协调好各方面关系，解决土地调整、基础设施建设、银行贷款等问题。四是发挥协会“党员创业带富”作用。建立了党员示范服务基地，设立了党员示范岗，开展了党员责任区、党员致富帮扶，党群共富联合体创建等活动，组织党员互学互比互争，带动更多农户致富。目前，全镇已建立党员示范服务基地2个，设立“党员示范岗4个，落实党员帮扶户35户，落实党员产业责任区1000亩，为农户提供致富信息80条，帮扶资金2万余元，帮助解决技术难题10余件，带富农户34户。形成了“支部加协会、产业做强大，协会建支部、党员助民富”的工作格局。

4、推行信息化示范村建设试点工作。为抓好我镇的各项工作，实现试验区“两年明显变化、五年大见成效、十年推动跨越”目标，镇党委想法子、找门子，在毕节地区电信公司毕节市分公司的支助下，我镇把塘丰村、大寨村作为推行信息化建设试点村。目前，在塘丰村已安装电脑18台，大寨村已安装电脑17台，对我镇的基层组织建设，经济发展、社会和谐进步起到示范带头作用。

5、继续抓好发展党员工作。一是重点抓好入党积极分子队 伍建设。根据发展党员五年规划的要求，制定了本年发展党员工作计划，加大了对优秀青年和入党积极分子的培训力度，培养建立了一支优秀的入党积极分子队伍。二是全面实行“先上岗、后入党”制度。全镇共设臵了经济发展类、村组服务类、公共事务类、思想政治类等五大类15个岗位，全镇100多名入党申请人和入党积极分子严格按照上岗程序，上岗履责，发挥作用，从源头上保持了党员队伍的先进性。三是严格执行了发展党员八项制度和全程公示制度。四是按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”方针，重点在青年、妇女、生产、工作第一线和党的力量薄弱的地方发展党员，今年以来，全镇共发展新党员36名，其中生产工作一线29名，35岁以下10名，女党员4名，高中以上文化程度6名，使全镇党员队伍结构更趋合理。

6、加强党员教育和管理工作。一是抓好了软弱涣散党组织的整改工作，确定了2个软弱涣散党支部为整顿对象，严格按照整顿程序，调整党支部委员。开展党员 “交心谈心”活动，逐个走访党员，召开座谈会，发放调查问卷130份，有效地摸清我镇党的建设现状及存在的问题。二是加大了党员电化教育力度。开展了党员电教“七一”播放月主题活动，下发了收看通知，“七一”期间组织党员收看了一批党员教育电教片。三是 强化党员教育管理，加大了流动党员管理的力度。成立了外出党员联络站，制作并下发了流动党员活动证，32名流动党员人手一证，进一步加强了党费收缴工作，根据调资后党员收入变动情况及时调整基数。

六、在“管、学、用”上下功夫抓落实，切实加强远程教育工作

1、认真落实市远教会议精神。年初，我镇召开了远教管理员工作会议。印发了《2011年岔河镇农村党员干部现代远程教育工作要点》，对基础设施建设、骨干队伍建设、教学组织管理、教学资源建设等方面提出了明确的要求。

2、认真抓好“村校结合”和“一校两教”工作。在工作中必须做到“五个结合”即一是镇党委、村党支部和中小学远程教育工作的结合；二是学校教师与村党员干部群众之间的结合；三是在校学生与家长或其他农户之间的结合；四是创新教学方法，注重学、用转化的结合；五是远程教育与农村学校德育教育工作的结合。认真开展“百千万示范工程”和“双创双争”工作，注重学以致用。同时建立了检查汇报制度，要求中学、中心校两个站点必须每半年向党委汇报“村校结合”或“一校两教”工作的开展情况，保证工作正常、有序开展。

3、加大远程教育服务科学发展观的工作力度。今年共刻录 先进性教育光盘300多张，分发到各远程教育站点，让群众能够找到自己所需要的技术知识和市场，更好地服务于人民。

七、存在的不足

1、干部理论学习还有一定差距。有的个别干部理论学习的自觉性和积极性较差，理论水平和政策水平得不到提高，对党的方针、政策不够理解。

2、个别干部工作责任心不强，为人民服务的观念淡薄，思想意识较差。

3、农村党员素质较差，党员教育管理力度有待进一步加强。

4、经济不发达，文化落后，所有村都无集体经济，农村基层组织建设难度大。

八、下一步工作思路及打算

（一）切实抓好树形象活动的两个关键环节

1、采取四种方式，广泛征求意见。一是公开征求。通过向社会发放征求意见表、公布监督电话号码的方式公开征求意见。二是座谈收集。采取召开多个层面座谈会的方式，集中收集意见和建议。三是走访征询。通过走访不同层面人士或请他们上门，征询意见和建议。四是网络征集。通过网络交流的方式征求意见和建议。

2、坚持“公开承诺”，实行“阳光整改”。一是张贴“公开 承诺书”。每名组工干部都要写出具体的书面个人整改措施，张贴在单位活动宣传栏中。二是让社会监督整改。通过召开各类座谈会、下发群众满意度测评等方式，虚心接受群众监督，切实搞好问题整改。三是整改销号，结果公示。对于公开承诺要整改的问题，实行整改销号制，整改一件，由党政领导签字销号一件。最后整改结果向群众公示。

（二）扎实推进三项基础性工作

1、抓好《岔河镇村干部“双考双评双挂钩”考核实施细则》文件的落实和执行。目前，镇党委会已研究并同意文件主要精神，下半年将认真抓好落实的各个环节和步骤。

2、继续抓好村级组织信息化示范建设试点工作，推进全镇村级组织信息化全面建设工作。

3、坚持管理和学用并举，进一步推进“双创双争”工作和党员干部培训。办好“万村千乡”网站，打造宣传岔河党建工作的主流媒体。狠抓教学资源开发，大力宣传推介全镇基层党建工作中的先进典型和本地风土人情等。

（三）深化四个“创新动作”

1、推行村党支部、村委会、村经济组织领导班子“三位一体”的基层组织运行模式。

2、推行“支部手牵手，党员心连心，共建新农村”党建主 题实践活动。对镇直机关支部的活动情况进行检查验收，把活动继续引向深入。

3、重点抓好重点目标管理，把领导班子和领导干部的思想、注意力集中统一到全镇“项目立镇、工业强镇、产业兴镇”的主战略上来。

4、进一步扩大干部约谈的约谈面。通过约谈，全程的了解干部、了解班子，动态的了解干部、了解班子、全面的了解干部、了解班子，进一步促进干部思想作风建设。

总之，在市委的领导下，在市委组织部的精心指导下，镇党委做了大量的工作，但离市委的要求还有很大差距。我们相信，有市委的支持，我们下半年一定会尽职尽责干出好的成绩。

第五篇：半年工作汇报

汇报材料

太平洋寿险忠县营销部 罗建容

一、从业简历

我于2003年1月加盟太平洋寿险公司，2003年12月晋升为一名业务主管，2004年12月 晋升为业务经理。由于工作需要，2006年1月8日由业务部经理转岗从事组训工作。同年2月份通过分公司面试，4月份受聘为万州中心支公司忠县营销部组训岗，6月份参加并通过分公司的组训半年考核，2006年10月转为正式组训。2006年11月参加总公司组织的“新纪元组训培训”，2008年5月参加总公司组织的“‘超越梦想，超越自我 ’组训提升研讨培训”。

二、思想汇报

我越来越意识到：从事寿险行业的过程是学习怎样做人的过程，要用热心、爱心、诚心去帮助我们在一线打拼的外勤业务伙伴。作为一名组训，我感到责任感和使命感的重要。我学着不断去体验和领悟工作的内涵和价值，不仅掌握了很多专业的知识和工作方法，更重要的是让我懂得了许多人生的道理。每天我总结自己，都会发现有不同的收获和自身的改变，同时也更加增强了我对未来发展的信心和勇气。我感谢太平洋寿险公司，让我有了一种信仰；感谢忠县营销部的领导，给我的关心和帮助，给我信心和力量，让我不断追求上进。

三、主要工作成绩

自担任组训工作以来，我严格按照分公司的要求和营销部领导的安排，认真学习贯彻落实科学发展观，以帮助、服务一线员工为己任勤业敬业，想事干事，努力创新，较好地完成了各项工作任务，机构业绩人力稳步增长，个人能力有了很大提升。下面就08年的主要工作做如下小结：

（一）、专项负责工作收效明显

1、“两会”运作卓有成效

“两会”运作是我08年的一项重点工作。半年来，由我负责策划组织了产说会 场，共计签单 万元；组织创说会 次，成功增募新人 人，为机构业绩增长和人力发展奠定了坚实的基础。作为“两会”专项负责人，我真实深刻地体会到：一次成功的产说会或是创说会，源于激情的炒作＋精心的准备＋充分的沟通。

2、培训工作收到实效

今年1季度，新人培训在中支公司举行。5月上旬继创说会过后，我机构自行组织了1次新人培训，参训 人，至今已上岗 人，上岗率达。

3、分部追踪成绩突出

我机构08年共有6个业务部，截至08年4月前，我专项负责追踪8部、直辖部、10部、11部等4个部门。其中8部业务员人数较多，集中分布在官坝片区。官坝片区原是我机构07年上半年拟建乡镇营销部的重点开发区，因为营销部筹建审核程序严格，时段较长，部分业务员不理解，认为公司未能及时给予支援，并由此影响心态，造成人心涣散，业绩疲软。针对这种状况，我携同机构新组训和部经理，1季度先后13次下乡官坝，通过走访业务员，召开辖区业务员会议，陪访业务员，召开乡镇产说会等形式，再次唤起业务员工作的积极性，增强了团队凝聚力和战斗力。终于在08年“开门红”竞赛方案中，取得了圆满成功。今年4月末开始，由于工作需要，我换部追踪4部、5部、9部、直辖部等4个部门。其中4部是一个主管多，人员多的大团队，人员主要分部在汝溪片区，汝溪是我机构06年拟建乡镇营销部的重点乡镇。由于也面临和官坝一样的问题，实动人力较少，“开门红”活动中没有发挥出优势。接管4部后，我先后5次下乡汝溪片区，通过召开主管座谈会，家访探望业务员等方式，再次 2 激发业务员的创业激情。至今年6月，四部业绩已达 万，5月成功晋升2明主管，6月底将晋升1名部经理。在5、6月联动竞赛活动中，我所追踪的部门共计增员上岗 人。

（二）、自我能力和素质得到较大提升

在工作中，我积极主动与领导沟通，向机构领导学习讨教，丰富营销管理知识和经验，主动和内外勤员工交流，力求全面掌握寿险经营、销售各环节各方面的知识。在业余时间我注重加强自我学习，阅读关于营销经营管理方面的书籍杂志；公司举办的各种培训活动和会议我都当作宝贵的学习机会，力求每次会议活动后都有收获，都要进步；平时主动与其他机构的老师沟通交流，向他们学习。今年5月，分公司派送我参加组训提升班学习，这次学习对我帮助很大，影响很深。回来后我审视自己以往工作中存在的问题，与几位组训老师充分交流，制定了更翔实可行的工作计划和措施，相信在下半年工作中回收到更好的效果。正是通过不断的学习和反思，我才能这样一点点的进步。

（三）、帮助扶持新组训快速成长

我机构今年3月新招了1名组训。帮助新组训快速成长，是我作为一名从事组训工作3年的“老板凳”应尽的职责。新组训过去是教师，有2年的寿险营销经历，基础较好，但毕竟营销管理与学校管理差别还是很大的。为了帮助新组训快速适应新环境，快速成长，我协助他制定学习计划和工作规划；平时注意多给新组训老师锻炼机会；每天下班后都和他进行沟通和交流，帮助分析一天工作的不足并提出建议；鼓励新组训主动大胆接收领导交派的任务，与新组训一同完成某项工作等等。在我们的协助下，新组训老师进步很快，在主讲产说会、创说会，培训授课、职场文化建设、新人追踪和辅导、展业工具制作与利用等很多方面都表现很好，得到机构上下的一致认同。

四、存在的主要问题

一是站在工作主导位置，发挥团队整体作用不够。在工作中有“越俎代庖”现象，临事事必躬亲多，调动大家力量少，特别是发挥外勤部门经理、主管的作用还要进一步加强；

二是对外勤业务主管管理水平及辅导能力的培训辅导不足。我机构业务主管管理水平及辅导能力普遍不高，缺乏长久职涯规划，“自主经营”意识不强，存在依赖性。

五、今后工作设想

一是加强学习锻炼，全面提高自己的能力素质，进一步增强各方面技能，力求把的工作做得更好、更细；

二是加强组织协调，注意和学会用正确有效的工作方法发挥好各个层次、各个岗位的积极性和创造性，形成合力干工作、搞建设、求发展；三是加强干事成事的能力，多为分公司的发展做贡献。分公司的现状要求必须加大发展力度、加快发展步伐，既要有干事的决心，更要有成事的能力，力求多干事、干成事、干成大事；

四是加强自我监督，严格自律，特别是要多与领导沟通，积极争取各个方面的重视、支持，使自己的工作再上新台阶、再做新贡献。

在这个信息极速变化的时代，寿险业同样担负着快速发展的重担，这也正是对我自身的一种考验。2008年，我将肩负太平洋寿险公司忠县营销部发展的使命，在工作中不断学习，努力钻研专业知识，用心做好自己得本职工作，不断创新，磨练自己，使自己快速成长起来，为太平洋重庆分公司2008年的发展贡献出自己的力量！

2008年6月24日