第一篇:大学生新生开学营销推广策略大全
大学生新生开学营销推广策略
来源:作者:精品校园发布时间:2010-07-29 12:13浏览量:119
大学生市场已成为众多商家在做产品策略时不可忽视的一个群体,如何成功撬动这一特殊人群,在激烈的市场竞争中占有一席之地,成功抓住新生开学这一特殊群体,将成为非常重要的一个环节。下面本人简单分析下,厂家应该注重的要点。
怎么来理解营销呢?通俗的讲就是在合适的时间,对合适的人群,用合适的方法,做合适的事情。根本上就是三个w一个H即:when who what和how。
When是时机,时机就是抓住机会,奋力一击。新生开学的时候,教学楼是陌生的,宿舍楼是陌生的,图书馆是陌生的,食堂是陌生的,老师是陌生的,同学是陌生的,一个全新的环境,到处充满好奇。此时,出现在新生眼前的品牌也必将终生难忘。就像是初恋的感觉,一辈子都在记忆的最深处。所以此时的营销将影响学生一辈子,可谓是最佳时机。另外,新生开学,不管是新生还是老生,刚从家里回来,购买能力一定不缺,所以针对那些对销售业绩比较看重的公司,新生开学的确是不可错过的机会。
Who是人群,大学生是年轻人群的代表,随着扩招的进一步加大,大学教育已经由精英教育向普及教育转变,中国大城市,百分之八九十的毕业生都能升入大学,可见要想做年轻人群,必须要做大学生市场,就是说未来社会的主流,都毕经大学教育之路。所以不要把大学生孤立地看待就是大学校园的学生,应该发展的,宏观的看待。随着90后登上舞台,就是说他们上一代是40-50岁之间,正是最有实力的人群,社会真正的中流砥柱,90后又大部分是独生之女,具有独立、个性的特点,但又绝不是娇生惯养。如果说80后还是中国改革开放成果的见证者,那么90后就是改革开放良好经济大环境的最大收益者。
What就是做什么的意思。新生开学各种活动层出不穷,不管是公益的还是商业的,不管是学校组织的还是商家策划的,不管是全校性的,还是学院性的,如何在各种活动中脱颖而出,得到更多关注将是商家没不得不认真思考的问题。笔者结合多年校园营销经验,大体谈一下新生开学活动的认识。
从活动形式上讲,不管是校方的活动,还是商家策划的活动有两类最受学生欢迎。一类是,娱乐类,比如歌唱比赛,音乐晚会,选秀等等。另一类是体育活动,比如篮球赛、足球赛或运动会之类的,因为此两类活动无论从参与程度还是观赏性都非常强。适合所有人群,具有最广泛的影响力和传播性。事实上,在社会上娱乐影响和体育影响也是当今营销手段的主流。除了这两类,别的活动相对窄众,适合特殊兴趣人群比如辩论赛、创业大赛、动漫大赛等等。
从活动性质上讲,活动分为公益活动和商业活动。商业活动就是赤裸裸的宣传产品,与大学生活动没有关联。比如,巡展,售卖。这类活动也非常适合在校园新生开学做,比如每年的各种银行卡,手机卡的办理,基本上都是现场做,因为对学生来讲也比较便捷,不用跑老远到营业厅。而商家也得到彻底的实惠,何乐而不为呢。
How就是怎样的意思。什么是市场,不就是购买人群+购买能力+购买欲望吗。这么多购买人群,加上不俗的购买能力,那么怎么样刺激购买欲望呢。简单的市场营销手段怕是不用赘述,price价格、provinit方便、promotion促销、publicralation公关,四要素。不论大学生还是普通消费者,价格永远是敏感因素,方便,便利就不用说了。促销手段,着重讲一下,促销就是促进销售,代金券、买一赠一,卖话费赠手机,这是最简单的促销手段,但也最有效。公共关系着重讲一下,大学校园是个半开放的市场,举办活动如果不跟相关部门打好关系,根本进不去,有时候通过学生社团做的活动也没有保障,可能让保安给撵走。下面讲讲如何做好公关。
找专业的校园公关公司,校园公关公司专业从事大学校园市场,与各个环节联系密切。找校园公关公司,省钱、省力、省心,可控性强。比如,笔者所在的精品校园,大到全国性地的大型校园活动,小到校园巡展,发传单,贴海报都可操作。
两外找相关学生社团,学生社团积极性比较强,但往往因为上课等其他原因,耽误事情,另外,在校园是话语权最小的组织,往往做活动期间被赶出,弄得各个方面都很尴尬。
总之,新生开学营销策略简单可概括如下,定位准确、迅速出击、抓大放小、效果导向16字方针。想好做什么,迅速去做不要拖延,以结果效果导向,不要斤斤计较,丧失战机。(精品校园)
第二篇:营销推广总体策略
营销推广总体策略
一、行动名称
磁场式无广告“绿地毯泛营销客户全覆盖”行动计划
1、磁场式
在以产品为核心的前提下,“网络营销”、“活动体验”、“服务体系”、”软文推广”、“圈层营销”、“跨界营销”是本项目系统营销的六大核心板块; 本项目营销推广也将紧密围绕这六大板块逐一开展,形成环环相扣的“磁铁式”互动共融体系。
2、无广告
创建本项目“无广告”营销模式;
项目营销推广将彻底贯彻“将务实营销进行到底”的总体策略思路,所有策略表现、手段、思路、方法、形式都将秉承这一要旨; 进行营销推广的渠道架构、通路建设、终端传播,体系构建。
3、绿地毯泛营销客户全覆盖
“无广告”不是指绝对意义上的无任何广告投入,而是指项目在营销推广过程中,将传统推广模式中在报媒、杂志、电台等媒体上的大量广告投入减少到最低值;
摒弃海陆空地毯式广告轰炸建树项目与产品品牌形象的模式,依靠扎实、务实的内在质素展示;
体验营销、现场活动、服务营销、网络营销,真实再现项目本身内在魅力,还原项目本真的真实面貌,以真实的形象感染客户,感动客户,倾倒客户,产生基于项目内在质素的形象力,销售力,影响力;
以事实说话,一切实话实说,见证项目真实的力量。
二、九大总体原则
1.最大限度缩小外围媒体广告(传统报媒)投入;
2.强化增大网络媒体与线下互动营销体验活动投入;
3.放大现场营销体验活动投入;
4.放大海南进出航班杂志、海南特别是三亚四星级酒店以上终端杂志广告投入;
5.岛外推广在渠道、通路、网络、客户终端建设上下功夫;
6.网络、活动、体验、软文、现场为主,硬广、户外为辅;
7.圈层、终端、跨界有效接触点传播为主,重视网络媒体,辅以客通、杂志等自创媒体。
8.项目网站与相关网络媒体互动营销。
9.开通400全国免费咨询电话,建立网络在线与语音服务呼叫中心。
三、营销体系构建
1、体验营销,吸引力法则
若非亲历,如何懂得,通过项目“内在”质素的全方位展示,“以项目内在素质折服客户、以项目整体品质倾倒客服、以项目细节服务感染客户、以圈层口碑吸引客户”;体验营销以生活场景再现的方式上演真人show,泳池中戏水的少女、儿童,打太极拳,舞太极剑的老人,湖畔写生的孩子,游船上摇桨的老人,跑步的年轻夫妻,下棋的老人等,将居家、休闲、生活,劳作(种果树、家庭林),自我才艺秀(书画、器乐、戏剧、曲艺、工艺、收藏、茶艺、插花、集邮、藏书、舞蹈、摄影、厨艺、园艺、武术、体育、网游等)真实再现,业主与准客户互动活动建树项目文化内涵。
2、细节营销,精细法则
通过户外广告树立项目区域形象,项目工地现场包装树立人文形象,项目现场体验活动树立鲜活生活场景,项目景观环境树立高端品质,产品样板区(别墅、公寓)树立产品魅力,现场物料包括名片、信纸、便签、户型图、算价表、合同书均采用特种纸,高档印刷制作工艺;导示牌、功能指示牌、小区提示牌、苗木说明牌,电瓶车清凉坐垫等等,均能体现项目档次、文化品味与我们服务的悉心、细节。营销中心VIP客户服务与物料道具、销售工具与细节树立超五星品质,细节营销树立口碑传播,将营销体现在项目的每一个环节、节点,落实到每一个细节之中。
3、圈层营销,渠道落地法则
借助意见领袖、圈层影响力的代表性人物、行业协会、民间团体、社团等,组织小规模的聚会、推荐会、鉴赏会、冷餐酒会,在房地产业内,邀请各楼盘营销总监、各大媒体地产板块主笔、主编莅临现场体验,展开话题讨论;邀请不同地域籍贯同乡会、商会、行业协会,老教授协会、老干部协会、移动、联通、携程网、银行VIP客户、高尔夫球会举办参与性、互动性、实效性强的各种推介活动,形成话题和口碑,对产生实际销售力的客户进行优惠和奖励。
4、客户服务营销,感染力法则
从客户第一个咨询电话,对所有客户实行VIP全程接待服务与售后服务。建立网络在线服务、QQ咨询服务、全国免费电话服务,电子邮件答客问服务的规范服务流程体系;对到访客户进行专人、专程、专车接送服务,从客户上车伊始就实行导游式项目介绍,从观赏小区园林景观、水景到沙盘项目介绍、样板房体验讲解、落定、签约,营销中心均引入酒店式服务,免费为客户提供咖啡、果汁等饮品和西点。对于已签约的业主,定期提供项目工程进展各种相关资讯,接受客户咨询,邀请客户参与各种活动,聚会等。
5、软文营销,讲故事法则
在本地主流媒体刊登系列软文,讲述从楼盘选址、踏勘、国内及东南亚数十次考察,地景、规划、建筑选型、单体设计,立面设计、户型设计,植被保护、利用,树种选择、景观设计,材质材料运用等系列小故事,组成项目《十万零一个为什么》软文系列;同时,从个圈层意见领袖和业主、准业主中甄选对项目考察、参观有真切感受,发自内心深处由衷赞叹的小品文章,组成来自客户群体第三方视觉的《十万零一个爱上她的理由》,与《十万零一个为什么》形成双向互动交互,共同组成软文膳稿系列,同时,请业主成为本项目的形象代言,用优惠折扣、送物管费、送家电等作为回报和奖励。
6、主动营销,开源法则
客户VIP全程接待服务与售后服务、网络在线服务、QQ咨询服务、全国免费电话服务,电子邮件答客问服务的规范服务流程体系,借鉴电信业、银行业网上营业中心服务流程与标准,对客户人员进行系统的销讲、语言、语音、音色等专业培训,通晓国内代表性地方方言,英语口语。
建立除传统营销中心坐销服务(置业顾问)以外,建立网络与语音服务客户呼叫中心,解决我们90%以上客户分布在全国各地,不能随时莅临现场的瓶颈问题,同时,更大的意义在于,我们可以突破坐等客户上门的被动式营销,主动出击,进行网络和电话营销,开辟我们源源不断,取之不尽用之不竭的客户源。
第三篇:把握酒店推广营销策略-
近几年,我国酒店业正处于高速发展时期,酒店的数量、客房数都在逐年上升,但酒店的整体利润却没有出现整体的大幅度上升,很大部分原因在于酒店的营销策略把握不当。酒店营销招数总结起来有许多,但无外乎都是这几条:网络营销、内部营销、个性营销、关系营销、文化营销略、低碳营销。各类营销招数互为补充,不可或缺,共同促进酒店的发展。
酒店网络营销
互联网为我们的生活带来了很多便利,它让我们在第一时间知道第一讯息,让沟通跨越空间,形成互动。同时,信息化也在酒店业引起了一场革命,形成了“网络营销”管理新理念,并日渐成为酒店最有效、最便捷、最经济的营销手段,进而出现了携程、艺龙等专门进行在线预订的网站。目前,大部分酒店都拥有自己的网站,不过,多数网站的内容还停留在对酒店设备设施的介绍上,其在线预订功能都不强,酒店网络上的客人主要还是来自携程艺龙,毕竟,携程的预定价格低,订房便捷,而且还可选性也强,一般的酒店网站预定根本没法比。
难道酒店就不会做自己的在线预订网站进行直销么?答案大家都很清楚,一个指头的力量是远远不及一个拳头的大。7天敢与携程叫板,也是因为它是一个庞大的酒店集团,资金雄厚。国外酒店集团在信息化上远远走在中国的前面,酒店集团有自己成熟的在线预订网站和呼叫中心,但他们的客人也还是会选择Expedia、Orbitz预订酒店客房。所以,单体酒店若想不再为携程打工,同时又想扩大网络营销,最好的办法还是整合力量,建立起属于大家的营销网站,如形成酒店联盟,建立联盟在线预订网站,将话语权与参与权都把握在自己手中。
酒店内部营销
在酒店服务利润链中,存在着“酒店——员工——顾客”的一种链式关系,由此可明显看出,员工是酒店与顾客之间沟通的桥梁,酒店的服务的体现也是来于员工。内部营销的主体是员工,核心理念是“宾客至上,员工第一”,酒店只有拥有一批忠诚、高效、尽责的员工,其发展之路才能走的更远更顺。
酒店是人才流失率最高的行业,不仅服务员今天来明天走,就是管理人员也是变动频繁,个中原因有很多,但很重要的一点是酒店内部营销做得不到位。其实酒店内部营销因素不过也就普通人关注的四种:薪酬、晋升空间、培训活动、企业文化。如果酒店人性化,工作养得了家、升得了
职、学得到东西,谁还想跳槽呢?所以酒店要真正建立完善的薪酬福利、科学合理的晋升机制、个性化的职业发展规,树立良好的酒店企业文化,使员工满意了,他们才会充分发挥自己的潜能,心甘情愿地为外部顾客提供优质的服务。就如李嘉诚所说:“我不是一个聪明的人,我对我的员工只有一个简单的办法:一是给他们相当满意的薪金花红,二是你要想到他将来要有能力养育他的儿女。所以我们的员工到退休的前一天还在为公司工作,他们会设身处地为公司着想,因为公司真心为我们的员工着想。”
酒店个性营销
如今人们的消费观念及消费需求不断在改变,消费者已从原来的统一消费、标准消费转向个性化消费。因此,酒店在满足顾客共性需求的基础上,还需针对顾客的个性特点和特殊需求,主动积极地为顾客提供差异化的服务,以便让顾客有一种自豪感、满足感,从而留下深刻的印象,赢得他们的忠诚而成为回头客。
客人的个性化需要归根结底是一种被尊重、被满足的感觉,如在客人登记时,称呼客人的名字;客人抵达客房时,看到自己喜欢的食物和杂志;客人离店时,酒店发专门的短信问候。个性化服务并不在于酒店给客人多少优惠,而是知道客人的需求,并在恰当的时候为客人提供,使客人觉得享受到了“专门为我提供的服务”。
酒店要提供个性化服务,需要做好充分的工作,不仅要建立完善的顾客资料库,充分了解客人的入住习惯,还要关注客人新的需求,为客人制造新的惊喜。
酒店关系营销
根据“二八定律”,酒店都十分重视忠诚度顾客的培养,因此对消费者的争夺重点也由原来的争取新的消费者转为凝聚已有的顾客。最简单的关系营销是利用价格刺激顾客的财务利益从而维持双方忠诚关系,如各酒店、超市发行的会员卡,客人凭卡消费能享受一定的折扣和优惠。而深一层次的关系营销就是增加会员财务利益的同时,也增加他们的社会利益。如为客人提供个性化服务,当客人享有优先权,定期或不定期为会员举办专业论坛、文体活动。
Hotel Club就是一种典型的关系营销,最早启用该计划的是香格里拉酒店管理集团和希尔顿酒店集团。Hotel Club将顾客占有率和忠诚度放在首位,充分利用二八法则,以建立会员制为发展导向,用专业的电话营销方式,为酒店挖掘培养出一批具备高消费能力的忠实客户群体。Hotel Club 通过贵宾卡的组合方式,将酒店房间、餐饮、娱乐休闲等消费项目预售给顾客,并建立顾客数据库,登记所有会员的详实资料,及时解决会员在酒店消费时遇到的问题,并通过各种会员活动,与会员进行交流,培养会员的忠诚度。也正是因为Hotel Club与会员之间的密切交流,所以双方除了普通的交易关系,还存在着一种相互渗透、相互支持的伙伴关系、情感关系,确保了会员的稳定性与忠诚度。
酒店文化营销
不仅顾客注重个性化、优质化消费,酒店也越来越重视个性、独特的酒店文化,因此,追求时尚、个性、雅致的等各种各样的主题酒店开始涌现,为顾客提供不同的文化感受,如成都的京川宾馆的三国文化、西藏饭店的藏族文化、岷山安逸大酒店的年画主题。
酒店文化营销主要在于环境文化营销、产品文化营销。酒店内外的装修布局、设计装饰、挂件饰品、环境烘托都要有充分的文化内涵,为顾客营造一种文化氛围,如西藏饭店,整体外形似布达拉宫雄伟,内部设计装饰也处处体现藏族元素。
酒店的产品的设计、制作、包装也要充分体现主题元素,凸显出酒店文化知识特点,充分体现酒店的文化价值,让顾客享受独特、品质、文化的酒店产品。如京川宾馆的菜品、中秋时节的三国胡饼,在制作和包装上都充分体现了酒店的三国文化。
酒店低碳营销
酒店取消“六小件”虽然备受争议,但低碳时代的到来却不容置疑。中国饭店协会早于2001年就制定了全国“绿色酒店”标准,提出了绿色酒店基本条件及绿色酒店管理要求。具体为运用绿色观念,从绿色销售、节约用水、能源管理、环境保护、垃圾管理、绿色客房、绿色餐饮、绿色管理等8个方面做好绿色酒店。
不过,真正意义上的低碳营销,酒店除做好以上八方面之外,更重要的是引导顾客进行低碳消费,如此才能全面推行低碳服务。如酒店六小件的取消,就不能“一刀切”,要循序渐进,逐渐引导
培养顾客自备洗漱用品的习惯。酒店还可以举办各种低碳营销活动,在节约酒店资源的同时,为顾客带来优惠并宣传了低碳理念,如丹麦的哥本哈根塔皇冠假日酒店,就首创了“客人脚踏自行车发电换取晚餐”的活动,酒店将两辆健身脚踏车连接到发电机上,客人在骑车锻炼时顺带发电,产生足够的电量客人便可以获得一顿免费晚餐。酒店这样做,在关心顾客健康的同时也提醒顾客注意减少碳排放。
第四篇:浅谈黄山旅游推广营销策略
浅谈黄山旅游推广营销策略
摘要:
随着我国经济水平的不断提高,人民的物质文化需要日益增长,同时,生活水平的提高也带来了更大的压力,而旅游成为缓解压力的重要选择。本文通过对黄山旅游特色的分析,基于目前黄山旅游推广营销策略的不足,借鉴其他成功旅游区的营销手段,对黄山旅游推广营销策略提出了可行性措施,希望能提高黄山游客量,拉动经济增长。
关键字: 黄山;旅游;营销策略
引言
位于安徽省黄山市境内的黄山自古以来就享有“天下第一奇山”的美誉,有着深厚的历史文化底蕴。古人就常有“五岳归来不看山,黄山归来不看岳”的俗语,由此看出,黄山在国人心中的地位可见一斑。
一、旅游市场营销的重要性
良好的旅游市场营销是景区获得经济效益的重要环节。首先,旅游市场营销能够最大限度的利用景区本身的特色,将本地区的文化推广,促进文化传播。其次,科学的市场营销设计能够减少资源的浪费和生态环境的破坏,使经济效益与社会效益并存。最后,从消费者角度来看,合理的旅游营销规划能够让游客
感受到最好的旅游体验。
二、黄山旅游推广营销的现状
(一)旅游市场竞争大
目前,各个地区都在争先恐后的推出属于自己本土的旅游特色,旅游开发区如雨后春笋般涌现,宣传方式和手段更是立意标新,群众的选择范围更加广泛,面对这样的市场环境,黄山旅游区的游客量明显减少,旅游业面临着巨大的竞争压力。
(二)营销策略单一化
调查发现,目前黄山旅游的营销策略除了形象宣传之外就只有旅游推荐,但是,形象宣传口号乏味,不具吸引力、旅游推荐又没有根据黄山本土特色和文化特色进行设计,使得两种营销策略投入了大量的经费,却没有为黄山带来明显的游客增量。
三、黄山旅游营销策略建议
(一)树立科学的营销观念
旅游消费者的数量是衡量景区营销水平的重要指标,因此黄山旅游营销必须树立“以人为本”的营销观念,在景区的运营过程中,营销设计要充分尊重游客,提供增值服务,让客户满意,以口碑带动游客量。
(二)结合当地特色,深度挖掘徽文化旅游
黄山的深厚底蕴是旅游开发的最大财富,因此,黄山的营销策略要结合当地特色,根据季节的转换设计一系列的旅游风格,给游客以新奇感,以此吸引更多的旅游量。
网络是新时代的宣传方式,黄山营销可以利用网络,与各知名旅行社如中国青年旅行社和中国国际旅行等合作,将产品宣传和形象宣称相结合,长期宣称和短期宣称相结合,在网络上宣传黄山的景点特色。同时,利用微博、博客等的宣传效应,打造黄山知名品牌,拉动旅游消费。
结语
营销策略的选择成功与否,很大程度了影响了黄山的旅游经济开发,因此,黄山要改善营销策略,立足于本土特色,打造知名景点,提高旅游区的竞争力。参考文献
1.张为民;《徽文化与黄山旅游发展结合之路研究》;重庆科技学院学报:2010年第10期
2.史本林;《旅游营销策略管窥》;广西民族学院学报(哲学社会科学版)2005年第5期
第五篇:购物中心的营销推广策略
购物中心的营销推广策略
课程对象:
房地产企业及其相关商业企业(城市综合体、购物中心、百货公司、主力商铺、顾问公司、营销公司、经纪公司、建筑景观设计院、精装修设计院、营运设备公司、商业物业管理公司、酒店管理公司及广告策划公司等)的董事长、总经理、副总经理、营销策划总监、策划、招商、主管等中高层管理人员;各类商业经营机构、商业地产管理服务机构、商业地产策划营销机构、及相关业界人士等。
课程概要:
行销推广的具体做法
1.拥有特色
2.顾客导向的满足需求规划
行销推广的整体策划
1.拟定行销推广策略
2.组成行销推广的专业团队
3.行销推广的种类及执行
项目营销推广策略方案
1.为项目所做的主要基础功课
2.对项目的总体规划理解
3.确定项目指导思想
4.城市复兴下如何树立我们的品牌?
5.项目的品牌策略思考
6.品牌背景
7.在城市未来应有的地位
8.在什么样的竞争环境里卖我们的商业?
9.主要可比竞争项目市场分析
10.在这样的竞争环境中我们如何突破
11.联合中央生活区增值营销
12.关于项目定位的思考
13.核心价值分析
14.这样的项目会吸引什么样的人群?
15.如何贩卖我们的房子?
16.广告语Slogan
17.在策略之下,我们如何脱颖而出?
18.变个体为整体
19.变广告为新闻
20.变销售为服务
21.变坐销为行销
22.推广计划与推广节奏
23.媒体选择与应用形式
24.项目形象定位VI
25.项目广告表现